Hace unos días me volvió a pasar: se me olvidó la contraseña del usuario root de MySQL. No fue la primera vez y posiblemente no será la última, por eso me he decidido a escribir este pequeño tutorial.

El problema que tengo es que cuando necesito crear una base de datos para un uso específico (Joomla, Moodle, etc.), creo un usuario para esa base de datos únicamente con los permisos necesarios. Por eso, como no suelo usar el usuario root, cuando me quiero acordar, se me ha olvidado.

Afortunadamente no nada complicado reiniciar la contraseña de root en MySQL y, aunque en el Manual de Referencia de MySQL está explicado el procedimiento, lo vamos a hacer al estilo Slice of Linux: paso a paso y con capturas para no perdernos.

Los pasos para reiniciar la contraseña de root en MySQL son los siguientes:

1. Paramos MySQL con el comando:

   sudo /etc/init.d/mysqld stop

    

   

   Ejecutamos sudo /etc/init.d/mysql stop

2. A continuación, iniciamos MySQL con la opción skip-grant-tables para que no nos pida la contraseña. ¡Ojo! Esto es peligroso porque cualquiera podrá entrar a MySQL como usuario root y sin contraseña hasta que ejecutemos el comando FLUSH PRIVILEGES en el paso 5.

   sudo mysqld --skip-grant-tables &


    

   

   Ejecutamos sudo mysqld --skip-grant-tables --user=root &

3. Accedemos a MySQL con el usuario root. Si el paso anterior se hizo sin problemas, ahora no nos pedirá la contraseña.

   mysql -u root

4. Con el siguiente comando establecemos una nueva contraseña. Cambia nuevaclave por la nueva contraseña que quieras ponerle al usuario root de MySQL.

   UPDATE mysql.user SET Password=PASSWORD('nuevaclave') WHERE User='root';


5. Por último, le indicamos a MySQL que recargue las tablas de permisos con el comando:

   FLUSH PRIVILEGES;

6. Salimos de MySQL:

   quit

   En la siguiente captura de pantalla se puede ver la ejecución de estos últimos comandos:

    

   

   Entramos en MySQL y reiniciamos la contraseña

Y así, sin más, ya tenemos una nueva password en MySQL.

¡Hasta la próxima vez que se te olvide la contraseña!

Fuente: MySQL 5.0 Manual de referencia

Para cambiar nuestro password en Ubuntu solo basta con escribir en el terminal

( Aplicaciones -> Accesorios -> Terminal )

sudo passwd nombreusuario

escribimos nuestro nuevo password y listo…

Somos un equipo de personas con muchas inquietudes, a las que nos interesa saber siempre más sobre los temas que elegimos para desarrollar en nuestra Web: Economía, Administración, Marketing, Finanzas, y Responsabilidad Social Empresaria. Todos ellos, enfocados desde  una perspectiva ética y de conciencia social. 

Nos mueve la curiosidad, el no querer dejar nunca de aprender y sorprendernos, la fuerza de emprender nuevos desafíos profesionales, laborales y personales. Pensando, siempre, que tan solo nuestra forma de ver el mundo significa estar produciendo un cambio en él. Por eso, desde este lugar, tratamos de escribir sobre temas que nos preparen para tomar decisiones acertadas  y responsables, ya sea para negocios, emprendimientos, dirección de proyectos sociales o todo tipo de empresa u organización que pertenezca al entramado social.

Esperamos sinceramente, que te encuentres a gusto en nuestro sitio, y que los contenidos aquí presentados contribuyan al crecimiento de tu “saber”, para que le saques el máximo provecho posible.

http://www.saberesbiz.com/

La Administración abarca desde la planificación, pasando por la organización, dirección, hasta el control y regresar nuevamente a la planificación.

Proyecto es un conjunto de actividades y recursos interrelacionados para entregar un producto o servicio para un cliente o usuario final

Ayer aprendimos a instalar Avant Window Navigator (AWN), y para que funcionara de forma adecuada, necesitamos eliminar el panel inferior. Sin embargo, puede que estés acostumbrado al uso de los paneles y no acabes de sentirte cómodo con tu nuevo dock. En ese caso, la desinstalación es tan sencilla como ir a Synaptic y eliminarlo, pero ¿qué pasa con el panel inferior que hemos quitado?

Pues bien, para recuperarlo, sólo tienes que realizar las siguientes tareas. Por supuesto, estas directrices también serán válidas si has perdido tu panel inferior por cualquier otro motivo:   

1. Para comenzar, haz clic con el botón derecho del ratón sobre cualquier lugar libre del panel superior y, en el menú de contexto que te aparece, elige Panel nuevo.
   
   

   Elige Panel nuevo

2. Verás que te aparece un nuevo panel completamente vacío en la parte inferior de tu escritorio. Ahora, sólo queda añadirle su contenido habitual.
   
   

   Panel nuevo

3. Para conseguirlo, tienes que poner el puntero del ratón sobre el panel y hacer clic con el botón derecho. En el menú de contexto que aparece, elige Añadir al panel…
   
   

   Añadir al panel...

4. Aparece una nueva ventana con todos los componentes que suelen formar parte de los paneles. Busca uno titulado Mostrar el escritorio y haz clic sobre él. A continuación, haz clic sobre el botón Añadir.
   
   

   Añadir elemento

5. Normalmente, el complemento no se situará en el sitio adecuado, por lo que tendrás que desplazarlo. Haz clic sobre él con el botón derecho del ratón y elige Mover en el menú de contexto. A continuación mueve el ratón hacia la izquierda hasta que el elemento se coloque en el extremo izquierdo del panel. en ese momento, vuelve a hacer clic, pero esta vez con el botón izquierdo.
   
   

   Mover el elemento

6. Repite los puntos 4 y 5 para añadir tres nuevos elementos más titulados Lista de ventanas, Cambiador de áreas de trabajo y Papelera. El aspecto final del panel deberá ser similar al de la siguiente imagen.
   
   

   Aspecto final

Si, por cualquier motivo, en el punto 2, el panel aparece en un lugar diferente del escritorio, puedes colocarlo en su sitio haciendo clic sobre él, con el botón derecho del ratón, y eligiendo Propiedades.

Propiedades del panel

Después, elige el valor Inferior dentro del campo Orientación.

Orientación inferior

Bueno, esto es todo por hoy. Como ves, ha tocado un artículo de nivel básico. Estoy seguro que a muchos de los que estáis recién llegados a Linux os va a venir de maravilla.

Artítulos relacionados:

• Mejorar el aspecto de Mac4Lin con AWN
• Instalar y administrar

Imagen de cabecera: Mashup icon theme

Hace algunos años durante un proyecto muy demandante, era común que tuviéramos que trabajar hasta la madrugada para apenas cumplir con los tiempos de entrega de partes pilotos y prototipos. En una de esas noches le pregunto a mi cuadrilla de operadores del turno vespertino que es lo que les hacía falta para terminar y me dijeron que sólo la prueba final, que tomaba como unos 10 minutos. Les dije que mientra ellos hacían la prueba yo iba a mi computadora a enviar unos correos, básicamente sobre los avances del día y notificarle al cliente que sus piezas estaban terminadas y listas para ser embarcadas. Cuando regreso, los veo sentados en el suelo, obviamente cansados, sin haber siquiera iniciado la prueba. Cuando les pregunto si ya habían terminado me responden que no, que me estaban esperando.

Para esas fechas estábamos en temporada de juegos olímpicos, así que me pareció muy apropiado llamarles la atención usando una situación relacionada al tema de moda. Les dije algo por el estilo de “¡Por eso los mexicanos no valemos manga! Porque nos confiamos, porque aflojamos el paso al final, en los últimos kilómetros. ¿Qué es lo que pasa con los mexicanos en la caminata? Va el mexicano desde el primer kilómetro liderando la carrera, en los últimos kilómetros va solo, voltea y no ve a nadie, en su mente se confía y empieza a aflojar el paso. Dos kilómetros antes de la meta, empieza a acercarse el keniano, con paso firme, decidido a alcanzar al mexicano. El mexicano confiado cuando menos se lo espera ya tiene al keniano pisándole los talones y no se da ni cuenta cuando este lo rebasa. El triste paisano cuando decide apretar el paso ya esta reventado, y no puede darle alcance. Así que decide violar algunas reglas para tratar de alcanzarlo, pero lo ve el juez y lo descalifica”. ¿Quién podría rebatir esta lógica tan contundente, no lo creen?

El remate es aun mas espectacular que la historia en si: “¡Cierren duro! ¡No permitan que los alcance el keniano!“.
Cuando termine, parecía que el cansancio había desaparecido. ¡Habían encontrado su segundo aire! Esa madrugada, cerraron duro la jornada. Mientras los llevaba a sus casa, todo el trayecto estuvieron comentando como a ellos o alguien cercano por no cerrar duro había perdido novia, dinero, familia, salud, negocio, o cualquier cosa que pueda ser perdida por consecuencia de la decidía. Me sentí satisfecho porque ese es el tipo de actitud que se contagia y nos lleva a formar equipos exitosos, y finalmente a alcanzar las metas propuestas.

Durante los días siguientes se seguía hablando del keniano, pero como sucede con toda comunicación empezó a transformarse por el efecto del ‘teléfono descompuesto’. Durante toda la vida del proyecto, y me comentan que hasta la fecha, la filosofía de esfuerzo que compartí con ellos esa madrugada quedó resumida en estas palabras: “¡Ponte abusado porque te va a violar el keniano!”.

GRUPO HL Tecnología para Crecer, ya cuenta con su propia página web publicitaria y con su video promocional; y ya forma parte de la Gran familia de salvadoreños emprendedores y exitosos dentro del Portal El Salvador on Business.

GRUPO HL es una empresa que cuenta con una amplia experiencia en la creación y manejo de  programas de software, soporte técnico de hardware y por supuesto de una consultoría completa en el ambito tecnológico.

Nuestra empresa GRUPO HL se caracteriza por manejar una cadena de valores profesionales y contar con un personal altamente capacitado para lograr un desarrollo tecnológico eficiente que garantice el óptimo funcionamiento de los procesos dentro de cualquier negocio; generando así un desarrollo sostenible y un incremento constante en las ventas y ganancias de NUESTROS CLIENTES.

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El éxito en la implementación de los Servicios Tecnológicos de Información, depende en buena medida del análisis de las posibilidades que su empresa o institución tiene a la mano para aumentar su productividad y abrirse camino en el mercado. Nuestra asesoría en materia tecnológica, lo pondrá al tanto de aquellas herramientas tecnológicas impacten positivamente el funcionamiento de su organización, y le permitirá optimizar los recursos con los que ya cuenta.

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Área funcional	Ventaja en costos	Ventaja en diferenciación
Marketing		Hyundai
Operaciones	Nike	Concha y Toro
I+D		Apple
Dirección y organización		Toyota
Diseño e ingeniería

Marketing:

Formas de obtener ventaja en costos.

a)      Lealtad de los clientes:

Es menos costoso retener a los clientes antiguos, que conquistar nuevos clientes.

La lealtad permite mantener al cliente por mayor tiempo obteniendo la recompra de este, su recomendación a conocidos y una menor sensibilidad a las acciones de la competencia.

b)      Recortar gastos innecesarios en publicidad y promociones.

c)      Crear un departamento de marketing, para obtener economías de escala y de ámbito. Se recortan gastos en personal, oficinas, activos fijos y otros, además se obtiene mejores negociaciones con los proveedores de publicidad.

Formas de obtener ventaja en diferenciación.

a)      El marketing es capaz de crear experiencias de compra únicas, que aumentan el beneficio del consumidor.

      EJ: Walt Disney, Coca-Cola

b)      Crear productos a la medida para el consumidor.

Esto se logra a través de una investigación de mercado, el cual determina las necesidades y deseos del consumidor generando una oferta de valor superior a la competencia.

EJ: FALTA

c)      Servicio post venta superior al de la competencia.

EJ: Hyundai ofrece una garantía al tren de propulsión de 10 años o 160.000 k, cuando el promedio de la industria en ese entonces era inferior o ofrecer el famoso seguro de deaempleo, el que te permite devolver tu auto si pierdes tú empleo.

d)      Posicionamiento distintivo.

EJ: Los autos Volvo están posicionados como autos seguros lo que reporta un mayor beneficio, para los consumidores que buscan ese atributo.

e)      Campañas publicitarias bien elaboradas permiten bajar el costo de información y búsqueda del consumidor lo que se traduce en un mayor beneficio para este.

f)        Aumentar las ocasiones de uso del producto.

Operaciones:

En esta área solo se analizaran lo correspondiente a operaciones. Logística interna y externa  se le atribuirán a dirección  y organización.

Formas de obtener ventaja en costos.

a)      Disminuir al máximo la tasa de productos defectuosos, para aumentar la eficiencia de los recursos.

b)      Utilizar técnicas de producción más eficiente, altamente mecanizadas y automatizadas.

c)      Subcontratar (outsurcing) parte de la producción o entera.

EJ: Nike no produce zapatillas solo se encarga del diseño y el marketing.

Formas de obtener ventaja en diferenciación.

a)      Mejorar los atributos del producto, aumentar el número de atributos o mejorar el desempeño del producto.

EJ: Cannon lanza al mercado una impresora que necesita menor mantención que las impresoras de Xerox.

b)      Integrar la cadena vertical para obtener un mayor control sobre la calidad del producto.

EJ: Concha y Toro tienen viñedos propios para la elaboración de sus vinos Premium.

Ver pagina 11, lo referente a los provedores del caso Concha y Toro de la Universidad de Chile:

Caso: Concha y Toro modelo de internacionalización

c)      Producir productos complementarios que permitan sacarle mayor provecho al producto base.

d)      Prolongar el periodo de vida útil del producto, para que el consumidor lo tenga que renovar menos veces.

e)      Disminuir los costos de usos del producto.

EJ: Lanzar autos con mayor rendimiento de combustible.

Investigación y desarrollo:

Formas de obtener ventaja en costos.

a)      Desarrollar tecnologías que minimicen los costos

b)      Subcontratar (outsourcing) o utilizar información de mercado para reducir los gastos en I+D.

EJ: Empresas chinas tienen múltiples acusaciones de copia de productos.

c)      Crear un departamento de I+D para alcanzar economías de escala y ámbito. El realizar un mayor número de investigaciones permite compartir los costos fijos, como laboratorios, instalaciones, etc.

d)      La I+D puede determinar la eliminación de elementos no necesarios para el producto.

EJ: Una silla sin patas para dar de comer a un bebe, ya que se sostiene en la mesa de la cocina.

Formas de obtener ventaja en diferenciación.

a)      Elaborar características o atributos únicos para el producto.

b)      Elaborar productos de mayor calidad.

c)      Multiplicación de uno o más componentes del producto para aumentar su desempeño.

EJ: Número de hojas de las maquinas de afeitar.

d)      Aumentar el grado de compatibilidad del producto, con productos de la competencia o complementarios.

EJ: Sistema operativo de Macintosh, el cual también puede operar con Windows.

e)      Elaborar productos con multipropósitos, sin perder su calidad.

EJ: Una escalera que se transforma en un mesón.

f)        Aumentar la resistencia del producto ante situaciones extremas o simplemente aumentar su durabilidad.

g)      Disminuir los costos de uso del producto para el consumidor.

h)      Agregar productos complementarios que mejoren el desempeño.

Dirección y organización:

El área administrativa le compete diagnosticar, planificar, estructurar, dirigir, controlar y establecer sistemas de incentivos y reconocimientos.

En este punto se darán ejemplos de cómo lograr ventajas en costos y  diferenciación en la dirección y organización (estructurar).

Formas de obtener ventaja en costos.

a)      La empresas que buscan ventajas en costos generalmente se organizan utilizando configuraciones maquinales, las que se coordinan por la normalización de los procesos.

Los mercados favorecidos son los que por la naturaleza del producto ofrecido presentan limitaciones para mejorar su beneficio percibido, además los consumidores son sensibles al precio y son productos de búsqueda.

b)      Lograr economías de escala y alcance creando un departamento administrativo en el cual se centralicen las tareas, en el que se compartan activos fijos y se realicen recortes de gastos innecesarios.

c)      Subcontratar (outsourcing) algunas área administrativas que no sea de gran importancia o criticas para la ventaja administrativa. Se puede subcontratar la contabilidad, recursos humanos y otras dependiendo el caso.

d)      Un buen equipo administrativo puede obtener grandes ahorros en:

1. Negociación de precio con proveedores y distribuidores.
2. Lograr buenas relaciones con proveedores y distribuidora, reduciendo costos agénciales, transacción y coordinación. EJ: Toyota
3. Negociación de precio con sindicatos.
4. Lograr buenas relaciones con los sindicatos evitando conflictos, huelgas, etc.
5. Reducir el tiempo de ocio del personal y la maquinaria
6. Realizar recortes en personal, viajes, comidas, transporte, teléfono y otros. Siempre cuando no afecte la calidad del producto en el largo plazo.
7. Realizar alianzas estratégicas, joint venture o fusiones para reducir costos.
8. Una correcta plantación del tamaño de planta y ubicación que permita ahorros en el largo plazo. EJ Toyota.
9. Un buen sistema de remuneraciones e incentivos, que minimice al máximo el pago excesivo, sin afectar negativamente la motivación.
10. Manejo de inventarios de manera eficiente, para tener una rotación alta y así ocupar el menor espacio posible. EJ: Just in time.

Formas de obtener ventaja en diferenciación.

a)      Se pueden desarrollar área creativas las cuales son mucho más informales, se les permite fallar y otras atribuciones.

b)      Desarrollar una cultura organizacional enfocada en la calidad.

EJ: Toyota way

Diseño e ingeniería:

Formas de obtener ventaja en costos.

a)      Como el diseño incluye la selección de materiales, este puede seleccionar materiales más económicos de igual calidad o levemente inferior.

b)      El diseño puede permitir tener mejores resultados técnicos.

EJ: El diseño aerodinámico de un avión, disminuye el roce con el viento, lo que puede significar ahorros en el proceso de fabricación  en turbinas más pequeñas de los aviones para alcanzar misma velocidad.

c)      Un diseño sencillo y  funcional, permite la producción en masa, ya que puede ser utilizado por cualquier consumidor.

EJ: Modelo T de Ford.

Formas de obtener ventaja en diferenciación.

a)      El diseño puede lograr una diferenciación única en el producto (Incluso puede patentarse) al ser uno de los puntos más visibles por el consumidor. Este comprende el color, la textura, sonidos, aspecto y otros.

EJ: Porshe 911

b)      El diseño puede hacer que el producto sea más deseado, que seduzca al consumidor, despertando emociones en este.

EJ: Ferrari

c)      El diseño puede incrementar la funcionalidad del producto, aumentando los beneficios para el consumidor.

EJ: Ipod Nano.

d)      El diseño puede disminuir muchos costos de uso para el consumidor.

EJ: Una pagina web con un diseño amigable, facilita la información para el consumidor.

Iformacion adicional.

Ventaja competitiva en diferenciacion:

Tema 5: Estategia competitiva: ventaja competitiva en diferenciación.

La ventaja competitiva por diferenciaciónLa ventaja competitiva por diferenciación.

Ventaja competitiva en costos:

Tema 4: Estrategia competitiva: Ventaja competitiva en costes

Las directrices del costo como fuentes de ventajas competitiva

Ventaja competitiva en costos y diferenciación.

Ventaja de costos y de diferenciación

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