Où est-ce que je veux en venir ?

Je veux dire que, dans ce contexte, il se trouve toujours des p’tits futés pour penser, lorsque c’est le temps de voter pour choisir la composition de l’exécutif qui dirigera le CNJ pour la prochaine année, que comme eux ils sont des gens indépendants d’esprit et qu’ils ne sont pas le genre de gens qui prennent les idées en bloc, ils vont voter un peu pour des candidats qui appuient un candidat à la présidence et un peu pour des candidats qui appuient l’autre. Comme ça, les forces seront bien balancées, se disent-ils.

Allô ? C’est pas pour un Parlement qu’on vote ! C’est pour une équipe d’orientation et d’organisation ! Et ça, par définition, ça a besoin de cohérence.

Allô ? On est dans le même parti… On est tous plus ou moins social-démocrate et plus ou moins souverainiste. C’est pas comme s’il fallait faire de la place aux Verts, aux Socialistes et aux Chrétiens-Démocrates ! Je veux bien croire qu’il y a différentes tendances, mais faites vous en pas : trouver neuf militants qui pensent pareil au PQ, c’est assez dur, même s’ils se présentent dans la même équipe.

Ce que je veux dire en fait, et là, je m’adresse aux délégués qui auront le droit de vote lors du Rassemblement, c’est que vous êtes convaincus qu’Isabelle ferait la meilleure présidente du CNJ ? Ou encore, vous pensez que Sébastien mérite de continuer son boulot ? Parfait ! Ben comme vous leur faites confiance, dites-vous donc que, ces gens-là, s’ils sont capables de diriger une aile jeunesse, ils sont aussi capables de réunir une bonne équipe. Ne les considérez donc pas comme des incapables qui ont besoin d’être encadrés.

Parce que quand on forme une équipe, on s’efforce de la balancer : des fortes têtes, des grandes-gueules, mais aussi des gens plus molos, plus discrets, qui ont une meilleure écoute. Dans une équipe, tu ne peux pas avoir juste des leaders.

L’ennui c’est que, dans une élection, c’est souvent ceux qui ressortent le plus qui l’emportent à chaque poste. Et on se retrouve rapidement avec un exécutif où il y a plus de chefs que d’indiens, comme c’est le cas présentement.

Je vous laisse sur les mots suivants : vous vous attendez du prochain président du CNJPQ qu’il aille à la guerre, qu’il affronte le national, qu’il porte vos revendications ? Vous avez bien raison de vouloir ça, c’est sa job. Dans ce cas, faites-lui plaisir et rendez-vous donc service : ne faites pas en sorte qu’il soit pogné à passer son mandat à se chicaner avec ses propres exécutants. Donnez lui l’équipe autour de laquelle il a construit son projet d’aller au CNJPQ.

C’est pourquoi je vous dis que, pour moi qui appuie Isabelle Fontaine et l’équipe « Direction : Indépendance », je ne me dis pas : « En tous cas, si Sébastien Lemire passe, j’espère au moins qu’il y aura beaucoup de monde de l’équipe d’Isabelle… ». Moi, je veux qu’Isabelle passe avec son équipe, au complet. Pis si jamais il fallait que ça n’arrive pas, je souhaite que Sébastien ait tout son monde pour diriger comme du monde.

Voilà. C’est ça, le prix de l’unité.

V

Prenez invariablement la position la plus élevée, c‘est généralement la moins encombrée.

- Charles de Gaulle

Les lecteurs habituels de mon blogue peuvent se demander, à bon droit : « Mais qu’est-ce qu’on en a à foutre de la campagne au CNJ ? »

Pourtant, les ailes jeunesses peuvent être des acteurs très importants dans notre système politique, quand elles s’en donnent les moyens, à tous le moins. Doit-on rappeler que la deuxième force politique en importance, dans notre Parlement actuel, est en fait un ersatz de la Commission jeunesse du PLQ ?

Tout ça pour vous dire qu’en dépit de l’allure mi-prestigieuse, mi « proche du pouvoir » que revêt la fonction, être président d’une aile jeunesse, c’est vraiment une job de marde !

Je m’explique : un mandat qui va vous prendre (au-delà de) 40 heures par semaine, qui ne vous payera pas une maudite cenne (qui va vous en coûter en fait), sans (presque) ressources humaines, pour lequel vous serez critiqués, jugés, où chacun saura donc toujours mieux que vous ce que vous auriez dû faire ou dire.

Au PQ, c’est encore pire : y a votre base qui s’attend à ce que vous portiez ses revendications, sans quoi elle ne veut pas faire de terrain et y a la direction qui s’attend à ce que vous livriez des résultats en terme d’organisation, sans quoi vous ne serez pas écoutés. Être président du CNJPQ, ce n’est pas se retrouver au top de la pyramide, c’est plutôt aller se coincer entre deux forces qui s’opposent parfois (souvent!) au PQ : la direction et la base.

Ne vous y trompez pas : ça vaut pour les deux candidats actuels à la présidence du CNJ. Ça prend des maudits fous pour vouloir faire ça. Ils le savent bien d’ailleurs. Sébastien le sait parce qu’il est déjà président. Isabelle le sait parce qu’elle les a tous côtoyés depuis dix ans. Être président du CNJ, ça veut dire manquer de cash, négliger sa famille, voir une baisse de résultats dans ses études ou sa job. C’est immanquable.

Et dès que vous serez élus, il y aura des militants qui vous barreront de leur liste parce qu’une fois, vous n’aurez pas pris position du même bord qu’eux ou qu’une autre, vous n’aurez pas pu participer au kiosque qu’ils tenaient dans leur cégep. Vraiment une job de marde, je vous dis.

Mais bon… vous vous doutez bien que si certains se battent si fort pour occupé cette fonction, c’est qu’il doit bien y avoir quelque chose d’intéressant à en retirer. Évidemment ! Il y a… vous ! Les militants, les gens que l’on rencontre, les découvertes que l’on fait, la connaissance intime du Québec que l’on acquière. Mais surtout, c’est se joindre à cette formidable machine de guerre et de rêve (c’est rare que ça vient ensemble…) qu’est le Parti Québécois. C’est comme jouer pour le Canadiens de Montréal.

Tout ça pour en venir au fait que le poste de président du CNJPQ est exigeant et que les militants y sont pour quelque chose.

Demain je vous expliquerai comment chacun d’entre eux peut faire en sorte de lui rendre la tâche plus facile et, par le fait même, d’être mieux servi par celui ou celle qu’ils choisiront.

V