Akkurat nå hører jeg nye Kent plata: Rød.  Usikker på om jeg egentlig liker. Men heller så smått mot at jeg kan gjøre. At den kan vokse seg på meg. Som de fleste gode album gjerne gjør…

Samtidig, matres jeg av en annen, og kanskje mer påtrengende usikkerhet. Nemlig hvor mye jeg egentlig skal skrive om da jeg var syk. Eller. For alt jeg vet. Er jeg kanskje syk ennå. I hvert fall ikke helt frisk. For det gjør litt vondt igjen. Faktisk mye mer vondt. Selv om ikke helt så ille som var. Men nok om det. Og mer om noe annet. Som vil si. At jeg bestemt meg. Jeg skal i den grad det er mulig, forbigå eget sykdomsbilde og konsentrere meg om det viktige. Nemlig. Møtet med helsevensenet; i form av Aker Universitets Sykehus.

:

Dag1. Kommer på akuttmottak. Blir undersøkt av etter hvert 4 leger, samt legestudent. (Noen som snakket om kokker og søl?)  Mengder av likelydende spørsmål. Mengder av detaljerte andre spørsmål. Sendes på observasjonspost. Med påfølgende ** undersøkelse. Så vente.

Dag2. Mer prøver. Ny lege.  Får vite at ** viste ingenting. Merk ingenting. Men andre prøver gjorde. Så medisin. Skal flyttes til annen post. Venter.Venter. Litt prøver. Venter. Så brått. Ikke annen post. Men til “hyggelig” 5 persons rom.

Dag3.  Ny lege. Får vite at ** likevel viste noe. Nye undersøkelser. Der jeg underveis får vite. At disse ikke kan vise hva ** viser. Så [selvsagt] negativt svar. Ny venting. Venter. Venter. Venter. Undersøkelse 10 om kvelden. Vet ikke hva viste. Så tror negativ. Ba om å få snakke med lege i mellomtiden. Som aldri kom.

Dag4. Glemt at jeg skal ha tidlig prøve. Sier fra selv når våken. Stress. Ny lege. Som konkluderer at medisin ikke virker utfra prøvesvarene. Som da er fra dagen før. Saneres. Og bestemmer nye undersøkelser. Som innebærer faste. Så venter. Klokken 5. Undersøkelse strøket. Ingen vet når. Ingen beskjed gitt. Andre prøver skal takes neste morgen. Dvs. Fortsatt like klok. Og like lite hjemreise. Jeg friskere. Så krever å få vite hva som skjer. Får vite at dagens prøver viste at medisin funket. [surprise surprise] Får også vite at lege ikke skrevet notater. At det ikke finnes dokumentasjon for i hvert fall denne dagen. Kanskje heller ikke dagen før. Vil snakke med lege. Lege opptatt. Så vente. Igjen.

Dag5. Prøve husket. Jeg ber igjen om å få snakke med lege. Lege kommer etter en time. En av legene fra dag1. (Som vil si at jeg i løpet av 5 dager har hatt kontakt med hele 7 leger). Som forteller at hva de har trodd hele tiden, er hva de udiagnostisert konkluderer med. Dette helt nytt og ukjent for meg. At de har hatt en formening altså. Og hva den er. Han forklarer forståelig. Det skal han ha. Og lar meg reise hjem. Etter å ha sett på korrekte prøvesvar.

Så hva vet jeg. Nå.

Vel. Jeg vet at legene ikke nødvendigvis snakker med hverandre. At i hvert fall noen av dem ikke skriver rapport. At det er måtelig kommunikasjon mellom leger og sykepleiere. At det ikke egentlig finnes noen rutiner for informasjon til pasient. Utover vissitt om morgenen (som er lite informasjon, og mest undersøkelse). At et **-bilde ser anderledes ut for ulike blikk. At det ikke er noen forståelse for at dersom man ikke funnet noe, så er det informasjon som likevel er ønsket. At om det er en teori ute å går, så deles ikke denne nødvendigvis hverken med kollegaer eller pasient.  At det fares med harelabb over journaler oa.  I tillegg vet jeg at det er forbausende vanlig at sykepleiere jobber to skift i døgnet. Heltmodig, med dog uforsvarlig. Ei heller kan jeg si jeg blir beroliget av at sykepleier går i leges forsvar med å si at: Han egentlig var mest fokusert på de 14 operasjonene han skulle ha senere på dagen…

På den annen side. Var det selvsagt også ok ting der. I den grad ting er ok når en er syk. Og det som var mest ok, var noen meget hyggelige og dyktige sykepleiere. Spesielt nevnes Emilie. Men dette overskygges likevel på alle vis av ovennevnte beskrivelser. Og jeg undres, om ikke en hel del ressurser kunne vært spart, og både pasientbehandlig og – opplevelse vært bedre, med noe så enkelt som god internkommunikasjon og tydelige rutiner for informasjon. Men slikt er kanskjer for mye forlangt av et offentlig sykehus…

Så før jeg avslutter med en smakebit Kent. Som mens jeg skrevet dette har vokst seg en smule. Men dog ikke mer.  Må jeg bare si. At jeg virkelig virkelig håper at jeg blir helt frisk nå.  Og. I hvert fall ikke så syk at jeg må bli pasient på Aker… igjen.

Næringsdepartementet dekker 375.000 kroner for PR-bistand til Berit Kjøll i striden mellom staten og Aker, går det fram av en pressemelding fra departementet.

Fakturaen er dobbelt så stor, og dermed sitter statens tidligere styremedlem i Aker Holding igjen med et tilsvarende beløp som hun må dekke selv.

Fakturaen på 750.000 kroner gjelder kommunikasjonsfaglig bistand til Berit Kjøll som statens styremedlem i Aker Holding. Næringsminister Sylvia Brustad (Ap) sier Kjøll ikke har hatt grunnlag for å anta at departementet skulle dekke regningen fordi det ikke var avklart på forhånd. Les mer her

Hun bekrefter til NTB at departementet var kjent med at Kjøll hadde søkt kommunikasjonsfaglig bistand, men understreker at det ikke forelå noen avtale om hvem som skulle betale.

Sjekk ut Geelmuyden.Kiese

Kr. 3000,- pr. time ! Var rådene verdt prisen ? Er det klagemuligheter på rådene ? For min del kan godt staten dekke dette beløpet. Kjøll hadde ikke gjort jobben sin som statens representant. Statsråden gjorde jobben dårlig i ettertid. Hele arbeidet som ble utført var et makkverk av dimensjoner. Om det koster staten +/- kr. 375.000 er peanøtter i denne sammenheng.

Sylvia Brustad er snart borte. Kjøll kan umulig få flere slike oppdrag. Det var en dyr lærepenge. Men lærte man noe ?

Jeg håper og tror at det nå finnes rutiner som sikrer høyere kvalitet i forhandlinger, større profesjonalitet med hensyn til å styrearbeid og ikke minst at det må inngås avtaler med kommunikasjonsrådgivere som er rimeligere, bedre og som er en del av totalpakken rådgivere, statsråder og representanter kan benytte seg av, når mangelen på egen kommunikasjonsevne er så fremskreden.

Berit Kjøll var i tøfft vær da hun skulle representere Staten i Aker Holding under oppkjøpsdebatten.

Staten tar halve regningen for Kjøll

Fra sin oppdragsgiver, Sylvia Brustad, fikk hun svært lite hjelp. Heller ikke øvrige deler av Næringsdepartementet hadde vesentlige bidrag å komme med for å gi henne råd og støtte i prosessen. Hvordan Staten skulle kommunisere sitt budskap, hvis de i det hele tatt hadde noe budskap.

Kjøll gikk dermed til et anerkjent kommunikasjonsbyrå – Geelmuyden.Kiise. Som rådgivere flest, vet de å ta seg betalt. De selger kompetanse som de har brukt lang tid på å opparbeide seg. Ikke noe galt i det. Men de benytter altså ikke statens regulativer når de fakturerer. Hele 740.000 NOK ble sluttregningen på.

Aker Holding ville ikke betale. Naturlig nok. Nå har altså fru Brustad bestemt seg for å dekke halvparten av regningen. Etter en totalvurdering, som hun sier.

Hadde jeg blitt kastet til ulvene på denne måten, representert et annet selskap enn meg personlig, ville jeg ha funnet det svært urimelig å skulle påta meg ekstraordinære kostnader i forbindelse med en slik sak.

Det er rett og slett dårlig håndverk fra departementets side som gjorde at Kjøll kom skakt ut. Hun kunne vel ikke i sine verste mareritt drømme om å havne oppi en slik situasjon. Takken er at hun også må betale for rådene sine selv. Jeg har tidligere skrevet om mitt syn på statlig/offentlig representasjon i styrerommene. Jeg er generelt ikke imponert. Her hadde de valgt en kvinne med bred erfaring fra næringslivet. Og toet sine hender.

Dette er smålig, Brustad! Det var vel kanskje det siste du gjorde i din posisjon i regjeringen også, får vi håpe.

I’ve been quite ambivalent, indecisive, on whether to move to Malmö or not. How ever I have now made up my mind – I will move and live there for about the two fallowing years, and there after we’ll see what happens. It is not without sadness that I leave Gothenburg, though. But I think this is for the best. It will sure be interesting, and Gothenburg is never more than a few hours away, anyways. So here’s a selection of photos I’ve taken in Malmö and Skåne.

- Her taes dog galskapen til enda større høyder, når et ytterligere element som gjør konseptet fullstendig umulig, legges inn i tidenes alvorligste “Realityserie” der det gambles med forsvarligheten overfor pasientene – Fravær av kapital! Ikke bare et fravær av nødvendig kapital, men for å gjøre det hele komplett hasardiøst; “Oslo universitetssykehus kan gå mot et underskudd på 250 millioner kroner i år”.

Sunn fornuft og hegning om menneskeverdet settes stadig til side, der den tapende part uavlatelig vil være de aller mest vanskeligstilte gruppene i samfunnet.  Store overskrifter fronter taus resignasjon, og spanderes på tilnærmet kriminelle og ugjennomførbare prosjekter.  Videre vektlegges en omfattende ignoranse av et skrikende behov for ansvarlighet, kvalitet og bærekraftig utvikling som til stadighet og fortløpende blir sabotert, og triumfen tilfaller dumskapens, forfallets og degenereringens arkitekter;

Sykehusfusjonen kan sammenliknes med StatoilHydro-fusjonen i størrelse og kompleksitet, og skal gjennomføres med en uforstand som går hinsides en hver fatteevne;

Førstnevnte fusjon, hadde betydelige pengesummer til rådighet for omstillingen. Mange ansatte mottok lukrative “pakker” for å flytte på seg.

I sykehusfusjonen er det derimot ikke bevilget midler til å implementere endringer overhodet! Da vil vi også selvfølgelig møte overskrifter som dette;

–‘Umulig’ lederjobb

“Sykehusdirektør Siri Hatlen skal gjennomføre den mye omtalte «hovedstadsprosessen», hvor Rikshospitalet-Radiumhospitalet, Ullevål og Aker slås sammen til ett sykehus. Sykehuset risikerer et driftsunderskudd på 250 millioner kroner i år. Kravet er balanse (…)”.

Begrunnelsen er at «Oslo universitetssykehus i inneværende år befinner seg i en svært anstrengt økonomisk situasjon». Tidligere har hun foreslått tiltak som kutt i kurs og konferanser, ansattbetaling ved parkering og at bare finn.no skal brukes ved stillingsannonsering.

Årsaken til at nytilsatte Siri Hatlen nå leter etter innsparingsmuligheter med lys og lykte, er at Oslo universitetssykehus kan gå mot et underskudd på 250 millioner kroner i år. Kravet fra myndighetene er balanse.

Det er i denne situasjonen Hatlen skal gå i gang med å fusjonere tre sykehus til ett; en sammenslåing og kraftig omstilling som berører over 20 000 ansatte.

Den vanskeligste lederjobben

– Siri Hatlen har landets viktigste og vanskeligste lederjobb, sier Jan Grund, professor i helseledelse ved BI og rektor ved Høgskolen i Akershus.

Kritikken mot sykehusdriften i Oslo er at den er for dyr og at det er dobbelt opp av for mange spesialistfunksjoner. Derfor ble først helseregionene Sør og Øst slått sammen, slik at alle Oslo-sykehusene er i samme helseregion.

1. januar ble de tre hovedstadssykehusene også formelt fusjonert til ett helse­foretak.

Men Hatlens virkelige lederutfordring starter nå: Regionfunksjoner som drives på flere sykehus skal slås sammen. Først under felles ledelse, siden skal de lokaliseres på felles adresse på Rikshospitalet på Gaustad i Oslo. Dette gjelder blant annet nevrokirurgi, føde, barnekirurgi og kreft, skriver Aftenposten.

Jan Grund tror de fleste medarbeiderne er enige om at samarbeid kan styrke fagmiljøene og gi mer effektiv ressursutnyttelse. Han frykter imidlertid intern uro og konflikter når teori skal omsettes til praksis.

– Mange medisinere vil mene at det beste tilbudet er det de selv står for i dag, og mange ansatte er reformtrette etter alle endringene i sektoren. De ansatte kommer dessuten fra tre sterke fagmiljøer, som har vært i til dels dyp rivalisering med hverandre. Ved Ullevål og Aker frykter de at Rikshospitalet skal bli for dominerende (…)”.

Etterlyser kvalitetsmål

Hatlens store utfordring er langsiktig planlegging av økonomi og kjernevirksomhet – som er pasientbehandling, utdanning og forskning av høy kvalitet. Dét mener Torunn Janbu, president i Den norske legeforening.

Nå for tiden handler det nesten bare om økonomistyring og kortsiktige tiltak for 2009. Forskningsprosjekter er satt på vent, og ansatte får ikke delta på kompetansehevende kurs. Dette er en type kortsiktig styring som vil få negative konsekvenser. Den rammer kvaliteten på både forskningen og på helsetilbudet, sier Janbu.

– Hvordan skal Hatlen få til denne omstillingen?

– Hun må sette seg godt inn i den organisasjonen hun skal lede, og sette opp mål som er godt forankret og forstått blant de ansatte. Hun må vise at kjerneaktiviteten, helsetjenester av høy kvalitet, står i sentrum for de målene hun setter. Dette er viktig for pasientene. Faller eksempelvis satsing på forskning bort, skaper man fort motkrefter, og dét er det siste denne fusjonen trenger.

Terje P. Hagen, professor i helseledelse, bekrefter at leger primært motiveres av fag:

– Helsepersonell vil helst jobbe med pasienter, og ønsker i minst mulig grad å bli avbrutt av organisering og budsjettstyring.

Ingen omstillingsmidler

StatoilHydro, hvor staten er største aksjonær, er en fusjon av Statoil og Hydros petroleumsvirksomhet, i 2007. Det var en stor fusjon, hvor det ble satt av betydelige pengesummer til omstillingen. Eksempelvis fikk mange ansatte lukrative «pakker» for å flytte på seg.

Nå, to år etter, skal Siri Hatlen gjennomføre en fusjon som kan sammenlignes med StatoilHydro-fusjonen både i størrelse og kompleksitet.

– Det som er spesielt med fusjonen ved Oslo universitetssykehus, er at det ikke er bevilget midler til å implementere endringer. Det avviker fra alle andre store omstillinger jeg har vært inne i, sier Inger Stensaker, fusjonsforsker og førsteamanuensis i strategi og ledelse ved Norges Handelshøyskole.

Flere av kildene Ukeavisen Ledelse har vært i kontakt med reagerer på at omstillingsmidlene uteblir:

– Ved store omstillinger ved sykehus i andre land får sykehusene betydelige omstillingsmidler. Dét mangler i denne prosessen, og denne mangelen på midler kan føre til store problemer, sier Torunn Janbu i Legeforeningen.

– Hun trenger tilleggsbevilgninger for å få gjennomført omstillingen, og hun trenger mer forutsigbare og langsiktige rammebetingelser, sier professor Jan Grund. Han mener det beste er hvis hun får politikerne med på en forpliktende omstillingsplan som går over tre til fem år.

Her bør det klart gå fram hva sykehuset skal levere, år for år.

Han tror at budsjettbalanse allerede til jul blir vanskelig, men mener at ressursforbruket i sykehusene i Oslo må ned”.

http://www.ukeavisenledelse.no/ledelse/20090917/umulig_lederjobb/

22.08.2008 lanserte Bjarne Håkon Hansen sin nye ekspertgruppe, som skal hjelpe ham i arbeidet med den nye samhandlingsreformen som ble presentert i april 2009.

Deltakerne i ekspertgruppa:

Bjarne Håkon Hanssen, Oslo/Namsos, statsråd

Kolbjørn Almlid, Malm i Verran, styreleder i Helse Midt Norge

Nadia Ansar, Oslo, psykolog Alternativ til Vold

Marit Botnen, Ulsteinvik i Ulstein, omsorgssjef Ulstein kommune

Dagfinn Enerly, Larkollen i Rygge, tidligere fotballspiller

Anette Fosse, Mo i Rana i Rana, fastlege i Rana

Anne Kari Lande Hasle, Oslo, departementsråd i Helse- og omsorgsdepartementet

Stein Kaasa, Trondheim, professor NTNU, seksjonsoverlege St. Olavs Hospital og strategidirektør i Helsedirektoratet

Bjørn Inge Larsen, Åsgårdstrand, direktør i Helsedirektoratet

Marit Myklebust, Hellvik i Eigersund, leder Frelsesarmeens Gatehospital i Oslo

Victor Norman, Bergen, professor i samfunnsøkonomi NHH

Karin Søraunet, Evenstad i Vikna, ordfører og gårdbruker

Unn Teslo, Hønefoss i Ringerike, administrerende direktør Ringerike sykehus

Nils Fredrik Wisløff, Nesbru i Asker, rådmann i Drammen

http://www.tv2nyhetene.no/innenriks/hanssens-nye-helsereform-2156526.html

Victor Norman er fetteren til Ted Hanisch som i sin tid måtte gå fra sin direktørstilling i AETAT;

“En helvetes jobb”;

http://www.dn.no/arkiv/article33978.ece

Tove Strand, sykehusdirektør og samboer med NAV-direktør Tor Johan Saglie;

http://www.nrk.no/nyheter/distrikt/ostlandssendingen/1.6484466

“Makt i Helse-Norge – Topp 100″;

http://www.dagensmedisin.no/nyheter/2009/01/15/topp-100/DagensMedisin-topp100.pdf

Sykehusene i Oslo har sparekniven på strupen. Samtidig går det titalls millioner til å planlegge sammenslåing.

“(…) Under styremøtet på Soria Moria i mars 2009 ble administrasjonens budsjett for å planlegge fusjonen kuttet med 6 millioner kroner til 39 millioner kroner.

Det er fortsatt altfor høyt, mener både lederen for overlegene ved Rikshospitalet, Olaug Villanger, og lederen for Yngre legers forening ved Oslo universitetssykehus avdeling Aker, Ole Kristian Furulund.

- Administrasjonskostnadene er veldig høye. Det ville vært klokt å legge mer av prosessen lokalt og mindre i hendene på innleide konsulenter, sier Villanger til NTB.

- Jeg reagerer på den summen. Det er påfallende at man skal bruke så mye på administrasjon. På samme tid opplever vi at det skal spares på engangsbind og tamponger til pasientene, sier Furulund.

Havarert utstyr

De to mener at både driften og rent regnskapsmessige forhold skjuler flere potensielle økonomiske bomber og at bildet derfor kan se enda mørkere ut ved landets største helseforetak (…)”.

http://www.nrk.no/nyheter/distrikt/ostlandssendingen/1.6545798

Norges største sykehus kan bli lammet av pengekrise

“(…) – Situasjonen er alvorlig, og det oppleves som medisinsk uforsvarlig når vi har så begrensede ressurser. Vi kan oppleve at sykdommer forverrer seg, at ventetidene øker og at vi ikke får prøveresultater i tide dersom utstyret bryter sammen, sier hovedtillitsvalgt Aasmund Bredeli ved Oslo universitetssykehus Ullevål.

I de interne rapportene nevnes også operasjonsbord som må stives opp med trestokker, maskiner som er teknisk utdaterte og stor misnøye blant ansatte som daglig må jobbe med utstyr som ikke strekker til.

På Radiumhospitalet har to MR-maskiner vært ut av drift i flere måneder, noe som fører til økende ventetid – og de vil ikke være tilbake i drift før i september.

Jan Einar Kristiansen er en av dem som har fått kjenne dette på kroppen. Fra han fikk påvist prostatakreft i februar til han fikk MR-undersøkelse ved Radiumhospitalet gikk fire måneder.

- Det er psykisk slitsomt å måtte vente så lenge. Uvissheten er stor, og det sliter både på meg, familie og kolleger, sier han.

Kristiansens lege sier at det er svært uheldig at pasienter med kreftdiagnose ender opp i økende helsekøer (…)”.

http://www.nrk.no/nyheter/1.6682364

- Uten penger får pasientene svi;

Milliarder til København-sykehus

“(…) I København gjennomføres nå en lignende fusjon av sykehusene. Men der legger myndighetene flere milliarder kroner ekstra på bordet for å få gjennomført en vellykket sammenslåing.

Og i Stockholm ble sykehusene slått sammen for fem år siden. Men selv med flere hundre millioner kroner i ekstra støtte tok det lang før den nye organisasjonen fungerte.

– De første årene var det vanskelig å finne en riktig organisasjon for å klare innsparingene, forteller Anders Fridell, pressesjef i Stockholms läns landsting.

Hvor mange år pasienter og ansatte på Oslo Universitetssykehus må vente før situasjonen blir bedre, er uklart.

I mellomtiden må de selv løse problemene så godt de kan.

– Vi er vant til å være fattige, og folk her er fryktelig fleksible og gode. Her er det veldig fin dugnadsånd, forteller Røise ved ortopedisk avdeling.

Statssekretær i Helse- og omsorgsdepartementet Dagfinn Sundsbø kan ikke love friske penger til omstillingsprosessen.

– Helse Sør-Øst, som er Oslo-sykehusenes oppdragsgiver, må vurdere hvor mye penger som må gå til Oslo Universitetssykehus og hvor mye som må til for å gjennomføre de omstillinger som skal skje der, forteller han”.

http://www.nrk.no/nyheter/1.6687198

- Ja for all del – vær positive, positive, positive, så kanskje det hele vil løse seg som ved et trylleslag! Kanskje de kyniske markedskreftene som effektivt og ustraffet raner penger fra de grupper av mennesker som ikke har muligheter til og forsvare seg, endelig vil komme til å se lyset……

Unge leger presses til maratonvakter;

http://www.nrk.no/programmer/tv/redaksjonen/1.6400714

Når jeg hører mannlige sambygdinger omtalt, er det ofte i forbindelse med at “han er ute” – underforstått: På sjøen, i Nordsjøen eller på et eller annet anlegg. Ikke så rent få av dem i et Aker-selskap, vil jeg tro. For eksempel hos Aker Stord, som befinner seg på en naboøy. Som bymann uten nærmere kjennskap til den maritime jargonen, utover den jeg tilegnet meg i Sjøforsvaret for en mannsalder siden, virker det som om de omtaler nylig løslatte fengselsfugler. Nå er i alle fall den misforståelsen oppklart.

I full forståelse for at Kjell Inge Røkkes siste sjarmoffensiv varmer en Aker-ansatts hjerte, har jeg likevel, og med fare for å betråkke adskillige sambygdingers tær, oppfattet den som en temmelig vemmelig affære, nemmelig hemmelig.

Som innvortes og lojalitetsskapende instrument derimot, er den ganske enkelt genial. Man må nesten stå på utsiden for å kjenne mavesyren velte opp gjennom spiserøret. For den handler just om, tør jeg si det, “oss” millom bakkar og berg ut med havet; sammenfattet i Nordmannen Fenget. Av dem fins det en del her omkring, undertegnede medregnet, skjønt den dypest sett handler om Kjell Inge selv.

Men la meg ikke foregripe. Les heller saken i vanligbloggen.

….well the season within the season! The AFL finals race is here, at long last – sometimes I wonder why the season is so long, I mean what happened in round 4, or 7 or 15 for that matter that now has a real effect on eight teams quest for immortality… another topic for another time!  Six Victorian team, two interstate, balance has been restored and one would say it’s a fair chance the premiership cup won’t be travelling far from the ‘G post 5pm September 26!

Before that one day in September though we have three weeks of finals to get through, lets have a look at the matches, what you will see and what you won’t!

Adel v Ess – AAMI, Friday night

If last weeks effort by Adelaide is anything to take notice off… Essendon don’t bother getting on the flight! An awesome display by a team that many believe has the slightest of sniffs this September. Suspensions and the impact of such a physical game last weekend will see Essendon’s season over come Friday night, a season to be considered a success all the same.  Adelaide by 30 plus.

What you will see –

A dominate Adelaide forward line potentially wreck havoc! Something for all teams to worry about over the next few years; Otten, Porplyzia, Burton, Knights, Tippet, Hentschel and Dangerfield drifting in, good signs for the future!

What you won’t see –

Essendon’s characteristic run and carry. Jobe Watson needs a rest, Ryder is out, Prismall is out, Monfries and Stanton played their big game last week. well done Dons, hope not to see you back next year!

Geel v WB – ‘G, Saturday Arvo

Absolute cracker ensuing! This will be a final to remember.  At this point of the season there is not much that separates these two teams.  Looking at the last eight weeks subjectively the Doggies should be all over this, however Geelong has been the dominate power of the AFL for two and a half seasons and may just be about to turn it back on.  evenly matched Brian Lake very well could be the difference here, Geelong’s much rated backline cant do much about midfielders that continually drift forward and kick goals, it will be up to the awesome talent located in Geelongs engine room to come to party and put a stop to this, because the form Lake is in he will bath up Tommy Hawkins, and the big Moon in the process!  Dogs by 10 points.

What you will see –

Ablett stamp himself as one of the truly great midfielders playing the game, but also the emergence of Shaun Higgins doing the job for the other side.  Keep an eye out for more Aker brilliance, 85,000 plus just means he will turn it on

What you won’t see –

A blow out, Geelong might start well, but just watch the Dogs fight back!

Bris v Carl – Gabbatoir, Satday Night

Some sneaking work from Michael Voss has Carlton wondering what to expect come Saturday night, Simon Black looked gone against the Swans, if so why didn’t he come off? Hhhmmm! The blues had won three in a row, against some good teams coming into last weekend’s blowout against the Crows, not good prep before the finals.  Brisbane has been solid all year without being spectacular.  Carlton with two wins in Queensland this year should give them plenty of confidence. Blues by 20 plus points.

What you will see –

Simon Black playing and Brendan Fevola lighting up the Gabba.  Eights goals last time to Fev and you can expect the same this time round, no backman for the Lions leaves the door open for 10!

What you won’t see –

A display from Carlton’s midfield like last week.  stinging criticism from Terry ‘sunbed’ Wallace will have Murphy, Gibbs, Scotland and Judd running both ways like they were back doing the beep test!

StK v Coll – ‘G, Sunday

Game of the round.  Collingwood in cracking form, till last week, and the Saints putting together a remarkable 20-2 season, although slightly losing their way towards the end.  I’m slightly worried for the St Kilda faithful that they may have peaked to soon, but with the quality of players they have, that sort of touch doesn’t just disappear, unless the focus does! Collingwood believe they are a huge chance to go all the way, the army will storm Melbourne from all over the country should they pull it off… might be time to mobilise the troops. Pies by 3 goals

What you will see –

Nick Riewoldt play like a man possessed. Time for the big blonde leader to stamp his authority on the game, will be the best centre half forward in the game come the end of the finals.  Keep an eye on Dale Thomas also, overdue for a hanger and with 90,000 plus in the stands may send everyone away with something to talk about

What you won’t see –

Luke Ball and Max Hudghton running around.  This will be the decision R Lyon will be amending next week when the saints look to avoid going out in straight sets!

Dropper å kommentere at hun har kostet oss skattebetalere milliarder. Rett i lomma på Røkke, som vanlig.

- Vi kan anslå at Jens har gitt Røkke ca 10 mrd. siden han tok over.

Det at et PR-selskap fakturerer 3/4 mill for å få kjærringa til å forsvare seg med at hun ikke kunne informere Næringsministeren og hennes embedsverk pga. innsideregler, da tror jeg det hadde vært bedre i folks øyne at hun sa…..
«jeg dreit meg ut», eller «jeg var så fyllesjuk at jeg glemte det. Sorry!»

Janteloven Bedømmer Finanskrisen

Regjeringa forsetter å vike i det som, til å begynne med, så ut som en konfrontasjon med Røkke i Aker-striden. Regjeringa, ved Næringsdepartementet, valgte å ikke møte opp på gårsdagens ekstraordinære generalforsamling i delvis statseide Aker Solutions (AKSO).

Med tanke på regjeringas prat om et “aktivt statlig eierskap”, så framstår gårsdagens knefall for Kjell Inge Røkke som temmelig patetisk. Men knefallet kom vel strengt tatt i forkant, før dette møtet, da regjeringa godkjente de omstridte handlene mellom Røkkes Aker og Aker Solutions.

Høyresida framstår som enda mer patetiske. De bruker regjeringas klønete opptreden som et argument for en “mindre aktiv” statlig eierskapspolitikk.

Jeg er derimot helt enig i Rød Ungdoms landsstyre, som i april i år kom med følgende uttalelse: “For høyresida er konklusjonen på Røkkes tvilsomme Aker-internsalg, at staten er uegnet og inkompetent som eier og snarest bør selge seg ned. Sosialdemokrater argumenterer for fortsatt statlig eierskap, men gjennom holdingselskap som gjør eiermaktsutøvelsen mer uavhengig politisk styring. Rød Ungdom mener skandalen tvert i mot viser at vi trenger mer aktivt statlig eierskap, som nettopp utøves for å nå politiske mål.
Staten er eier i store og viktige norske selskaper som Aker, Telenor, NSB og StatoilHydro. Disse selskapene sysselsetter titusener av nordmenn og avgjørelser tatt i styrene til disse selskapene angår hele det norske folk. Staten bør som representant for folket være en aktiv eier som i motsetning til private investorer ikke er opptatt av å hente ut mest mulig utbytte, men har et langsiktig perspektiv med mål om samfunnsøkonomisk lønnsomhet.
I dag er staten en for passiv eier. Om den rødgrønne regjeringen mener alvor med sin eierskapspolitikk, bør de ikke binde seg ytterligere til masten ved å forvalte eierskapet gjennom statlige holdingselskap, men heller se hvordan eierskapet kan brukes for å oppnå politiske mål. (…)”

“light a cigarette,
smoke the stress,
take a deep breath,
baby lets rearrange the mess we inherited…”

“Life and Debt” was one of those tracks I played continuously throughout my college years. I was always a fan of the song and meaning behind “Life and Debt” by Blue Scholars, but also believed that it was one of those sayings that had such a strong underlying meaning, at least to myself. The phrase soon became one of my favorite sayings of all time. The song is also one of my favorites as well.

I’ve been wanting to get “Life and Debt” for a while now. I was contemplating how I wanted it to be written out for the longest time. A couple months back, I came across Usugrow’s artwork and calligraphy and was completely amazed. I even tried to contact him to commission the man himself to write out my tattoo for me, but he still hasn’t responded. Perhaps he’s really busy with all the work he’s been doing for Upper Playground.

So basically I took 2 hours to decipher his calligraphy and then I wrote it out myself, it wont be as awesome as him doing it, but this will suffice. Usugrow changes his letters little by little everytime, so it was difficult to decipher everything and even try to write the letters out to match the style of the other letters as well.

My boy Luis aka Echerocker aka Aker was the man that helped ink me. He’s been drawing for years, but has only been tattooing for a couple months. I’ve seen his artwork and his can control, so I trusted him with the tat. I can only say that I am thoroughly satisfied and happy. Did I mention it was almost free?

Also I have to give credit to my brother Tony for cleaning up the image in illustrator for me.

Here’s where the inspiration came from: “Life and Debt” By Blue Scholars…skip to 1:50

Statsminister Jens Stoltenberg og næringsminister Sylvia Brustad har flere ganger hevdet at statens oppkjøp i Aker Solutions er med å sikre arbeidsplasser i Norge.

Nææ ? Er det virkelig sant, er vi blitt lurte da gitt ? Nå ble jeg overrasket du. De fleste av oss har skjønt at Staten er en mindre aksjonær enn Kjell Inge Røkke i det meste som omtales. Så tjukke i huet er vi ikke at vi går på sånne politiker-fraser. Nå kommer Andersen på banen, mannen som i sin tid klarte det kunststykket å inngå en avtale med Kjell Inge Røkke og Co. som glemte å ta med en hel masse vesentligheter som kunne vært greit å hatt i avtaleverket idag. Men neida, magefølelsen til Andersen var så god at dette bare måtte bli en god avtale det.

Tidligere næringsminister Dag Terje Andersen innrømmer dog at statens aksjonæravtale har sin begrensning.

- Det er ingenting i aksjonæravtalen som hindrer Kjell Inge Røkke i å flytte virksomheter til utlandet eller permittere folk i Norge. Vi kan på ingen måte hindre at Røkke flytter selskaper eller administrasjon til Kypros eller et annet skatteparadis i utlandet, sier Andersen til E24.

Man skal ikke håpe at Røkke flytter alt et annet sted, bare for å peke nese til udugelige politikere – men man tenker tanken. Folkevalgte mennesker med bakgrunn som sauebønder, lastebilsjåfører og lærer, som skal blande seg med skarpsnodde advokator, forretningsfolk og rådgivere med høy kompetanse innen sitt fagfelt – det er nødt for å bli bra det ! Helt klart. Jeg begriper ikke at Staten kan dra til seg samme kompetansen når de skal gjøre forretninger. Tenke seg å ha mennesker i et styre, som ikke engang får med seg hva som foregår ? Huff da, stygg med Berit nå kanskje – men sånt får man tåle med slike posisjoner. 

 Røkke-rival FMC Kongsberg Subsea AS ser ut til å klare seg minst like godt som Røkke-selskapene, selv uten Statens inngripen og interesse. Men allikevel tenker jeg – her er det bare å sette Sylvia på saken. Hun er fremdeles litt små-sint på Aker, men det hindrer henne neppe i å inngå nye avtaler. Jeg foreslår at hun bare tar med penger til Kongsberg, legger dem igjen i Næringsparken i store nok containere – og ber FMC sende en signert aksjonæravtale i posten. Det spiller ingen rolle hvor mye staten skal eie, bestemme eller mene – det er opptil FMC. Jeg er rimelig sikker på at FMC ville tenkt seg om 2 ganger før de tar imot.

VG skriver at under dagens Aker-høring i Stortinget ble tonen amper mellom Sylvia Brustad og Per-Kristian Foss da Foss ville ha svar på hvordan Aker kan si at de ikke visste at Staten ville ha mer informasjon om transaksjonene i Aker-systemet.

Foss viste flere ganger til Eierskapsmeldingen. Den finner du her.

Brustad og regjeringen demonstrerer virkelig amatørmessig arbeid i forhold til Aker-saken.

Ikke bare ignorerer Brustad egne rådgivere og rapporter som “slakter kjøpet” til fordel for UBS-rapporten (som de har betalt 500.000 for) hvor hun kun får servert konklusjonen men ikke utredningen. Men så viser det seg også at denne konklusjonen bare er basert på tre av fem selskaper som skal vurderes.

Dette er så man må stille spørsmål ved Sylvia Brustads vurderingsevne og om hun er egnet til jobben som statsråd og sjef for Nærings- og handelsdepartementet.

igjen - time 2 rense akvariet!

And it’s like sooo done!

1406 kjøyrde banen eg skulle ta mot sentrum, og det ble to kuler med Mövenpick Maple Walnuts på Mövenpick-is-bua på Aker Brygge.

Aker Brygge

Maple Walnuts-isen fra Mövenpick er den beste isen – den koster 60 kroner for.. En halv liter eller noe, og 30 kroner for en kule og 40 for to på isbua på Aker Brygge, men fortsatt: BEST! Prøv

Outfit:
Headset: Skullcandy
Jakke: Mission
Tskjorte: PA:NUU
Bukse: Johnny Leave Home
Sko: Nike Air Max

Jeg befinner meg hos en venn akkurat nå, men snart er jeg hjemme… Kommer med mere then

SNAXX!

Støvet som Kjell Inge Røkke virvlet opp under sin pressekonferanse forrige onsdag har begynt å lagt seg og en slags influensalignende sak har tatt over mediaplassen. Det er nok Kjell Inge Røkke glad for.

Det var en ikke minst sliten, men også ganske forbannet mann som møtte pressen ved Akerselva for å fortelle sin historie om Aker solutions. Det var ganske åpenlyst at Røkke har tatt pressedekningen og karakteristikkene av han og hans selskaper ganske tungt. Røkke er en ganske smart mann, men det var tydelig at han lot fornuften ligge og følelsene råde under pressekonferansen.

Mange av svarene og blant annet “hermingen” av Sylvia Brustads flotte hedmarksdialekt bar preg av en irritert Røkke som føler at han ikke får noe igjen for å ha bidratt til mange arbeidsplasser, nyskapning og forskning i Norge.

Det er synd at Røkke var irritert, for mye av kritikken rettet mot media er helt på sin plass. Hvis Røkke hadde latt fornuften dominere kunne han på denne pressekonferansen ha plassert berettiget kritikk mot norsk media om hvordan de hele tiden fokuserer på personer, er konfliktfokuserte og alt for lite kritiske til de de skriver, og det med hele norges befolkning og den norske presse selv som tilskuere.