Jewish Federations across the nation are scrambling to figure out how to respond to decreasing donations and support. In most communities over the last 50 years, major Jewish institutions such as synagogues, schools, JCCs, and membership organizations work together in what I’ll call “the Federation system” to share resources and coordinate activities.

Young people are not buying into the Federation system and their decisions are being felt on the bottom line. Some even question whether or not the Federation system is sustainable in a Jewish world increasingly moving away from centralization. The current growth of independent synagogues is one example of a widespread trend moving away from centralized Jewish life.

As a member of a Jewish community and a Board member of our local Jewish Federation I see the value of the Federation system and the real impact it has on local and international agencies.

Some suggest that to engage young people in Federation giving the process must be made more transparent, offer more choices and be made easier. All of these are good ideas and should be addressed. With charity dollars more scarce than ever, for example, people should know what percentage goes to which agencies and what percentage goes to overhead etc. Similarly, an easier and more choice oriented giving experience may have a positive impact. Perhaps people would be more willing to give via the Federation pipeline if they could have more choice as to what Federation supported agency to send their money to.

Having said that, these ideas do not address the root issue –fewer and fewer young people are committed to the Jewish community and supporting Jewish causes.

My suggestion is radically simple. It is radical in that it calls for an incentive system implemented by Jewish Federations and it is simple in that it incentivizes the only real solution to Jewish apathy.

Jewish Federations should increase funding, or in some cases begin to offer funds (the individual formula could be decided locally) to Jewish day schools based on the number of students who continue on to the next level of Jewish education. It is well know that the number of Jewish children enrolled in Jewish day school drastically decreases after middle school.

Here is how it would work. For every student who moves from a Jewish elementary school to a Jewish Middle school, the elementary school is rewarded with dollars. The same goes for moving from middle school to high school. High schools would be rewarded for every graduate who marries a Jew.

This will accomplish a number of goals:

1. Day schools will have an incentive to “beef up” their Judaic programs.

2. Jewish Federations will make an important statement that religious education is the priority of the Jewish community.

3. Families may benefit from reduced tuitions and which in turn would lead to increased enrollment.

4. Most importantly, Federations take the first step towards solving the problem of diminished participation and donations. This suggestion may not solve the short term problems in our community (and for those, Birthright and the Wexner program should be continued), but encouraging outcomes instead of processes is the only way to create an ongoing source of committed young Jews.

This model calls for moving away from an allocation model based on the number of students in the school. Such a model focuses on the children upon enrollment. A better measure of the success of the school is one founded on the choices the children and their families make upon commencement or graduation. Successful schools should be rewarded. Such a program will incentivize the schools and offer the larger Jewish community a chance of survival.

We have to start looking at the finished product.

Group Programs Offer Cash-Back Incentives, “Age Flexible” Travel

ANAHEIM, CA – Contiki Holidays, the industry leader in expertly designed vacations, has developed two programs that offer both large and small group incentives for booking travel abroad. The programs, which are utilized by a wide-array of organizations including study abroad, culinary, religious and alumni programs, offer cash-back incentives and free travel for group leaders.

Contiki’s custom group travel program is designed for groups of 20 or more people and provides complimentary spaces for trip leaders. In conjunction with the program, Contiki is flexible with its 18-35 year old age range limit and allows students under the age of 18 and chaperones over 35 to travel with the group. A Contiki group specialist also works with the leader(s) to create a customized itinerary that aligns with the interests of the travelers. Each custom program includes hotel accommodations, daily transportation, a Contiki tour manager and breakfast daily. In addition, Contiki offers activities such as dinners, sightseeing tours and excursions that can be added on to any itinerary.

To meet the needs of smaller groups, Contiki offers incentive travel for members of alumni associations, sororities, fraternities and student clubs traveling with five to 20 people. This program blocks space on regular Contiki tours and provides the group with marketing support to help promote their selected trip. As a bonus, Contiki donates $75 – $150 to the group or charity of their choice for every person that books with the group. Once the group has reached 10 people, a free spot is given to the trip organizer and each traveler receives $25 – $50 in vouchers good for optional activities like sky diving, white water rafting, and wine tasting.

“Contiki will continue to put the most flexible options and valuable incentives in place to support group travel to many of the most beautiful and historic destinations in the world,” said Greg “Fish” Fischbein, President of Contiki Holidays. “Our group specialists are highly-trained experts experienced in delivering packages that reflect the interests of each group and delivering to that expectation with the utmost professionalism.”

To learn more about group programs with Contiki Holidays, visit www.contiki.com/groups.

About Contiki

Contiki boasts over 45 years of expertly designed vacation experiences for students and young professionals ages 18-35. Choose from over 190 itineraries throughout Europe, Russia, Egypt, Southeast Asia, Australia, New Zealand, Mexico, Canada & the USA. Go Contiki. Get Experienced.

There are a few open seats in the Senate, but there are even more broken ones.

For those upset about the latter, they, at least, are in luck. During the October 15 Senate meeting, the Senate unanimously approved an $879.43 allocation for new Senate office chairs.

Senator Daniel Graber proposed the sizable allocation weeks after initially mentioning the poor condition of office furniture.

“The chairs are in disrepair,” said Graber. “I found the best chairs for the least cost. The less money we spend, the more money for the students.”

Graber emphasized that his ultimate choice of the chairs was fiscally responsible and well-researched.

Senator Keith Tilley, a member of the Senate Budget Committee, echoed this attention to financial responsibility. He said that poor state of the chairs posed a threat to the safety of senators.

“Honestly, they really are a health hazard,” said Tilley. “It is fiscally responsible and really a necessity.”

Special Services Commission (SSC) Chair Mashuf said that the condition of the chairs prevented his meeting with students who are interested in starting clubs. The SSC’s primary responsibility is meeting with clubs to help them financially mature to from the SSC provisional budgets to a Senate line budget.

“I have a few people come into my office for a club,” Mashuf said. “They have no place to sit. It was very inconvenient.”

Senator Moiz Khan, who also on the Senate Budget Committee, said he wholeheartedly supported the allocation and aided in the chairs’ selection.

“I helped pick out the chairs,” Moiz said proudly. “You should come check them out.”

Ben oui, le 6 octobre de chaque année, on fêtera bientôt le jour du phishing…

Apparemment, plus rien n’arrête les cyber-criminels spécialistes du hameçonnage de sites. Enfin aujourd’hui, c’est bien leur jour. Déjà en me connectant ce matin, je vois un beau truc sur Clubic : plusieurs milliers de comptes Hotmail piratés. La journée commence bien on dirait. Enfin bon, moi perso je m’en contre-fichais un peu vu que mon adresse hotmail (qui me sert également à aller sur MSN comme tout le monde) est une adresse-poubelle. J’ai su quelques heures après qu’en tout, 20 000 adresses ont été atteintes, uniquement sur le continent européen. C’est pas mal. Je n’ai aucune idée du nombre d’adresses hotmail qui existent mais n’empêche que ça a dû atteindre une infime partie de ces adresses, entout cas suffisamment pour que Clubic ou Génération NT en parlent.

Google et Yahoo ont également subi cette vague de phishing que Microsoft a bien du mal à cerner, mais dans des proportions beaucoup moins grandes que ce dernier. En effet, Google a admis que quelques-unes de ses adresses ont été touchées par ce hameçonnage, et Yahoo a su que certaines de ses adresses ont été intentionnellement rendues publiques. En tout cas, les trois entreprises touchées sont d’accord pour conseiller leurs “clients” de changer régulièrement leur mot de passe pour sécuriser au maximum leur webmail. C’est quand même marrant que ces attaques de phishing se produisent dans les trois webmails que j’utilise le plus. En même temps, ce sont les plus utilisés donc je me tais…

Enfin, pas de quoi fouetter un chat, étant donné le peu d’adresses touchées. Mais il s’avère qu’à la fin de la journée, la CAF (Caisse d’Allocations Familiales, pour ceux qui vivent dans une grotte) a également été victime de phishing. En effet, depuis le 3 octobre, une vaste opération d’escroquerie a lieu. Des mails promettant des fausses allocations à verser en demandant à l’internaute son numéro de carte bancaire et redirigeant vers un faux site de la CAF circulent, et provoquent la panique chez les allocataires.

La prudence est donc de mise ! En tout cas, y’a encore des progrès à faire pour sécuriser les données sur Internet. Mais de toute façon, comme le disent souvent les geeks : “La bêtise se situe souvent entre la souris et l’écran !”. Non, c’est pas ça ?

Les mots de l’ONEM ou la relégation déshumanisée.      (Pascal Lorent – Le Soir – 27 et 28 juin 2009)

Sur le papier – celui de Sud-Presse qui, en l’occurence relate la drame -, cela apparaît comme un fait divers. Un drame domestique. A Colfontaine, dans ce Borinage lacéré par les crises économiques successives, Christophe, un chômeur de 29 ans, a tenté de se suicider. Le coup de carabine qui l’a frappé au poumon, l’a laissé en vie mais dans un état critique.

La raison de son geste : déjà sanctionné en 2007 (il se serait “rendu indisponible pour le travail”, selon l’Onem) par 11 semaines de suspension d’allocations de chômage, il a, cette fois, perçu “trop” d’argent de l’institution. Concrètement : Christophe était déclaré comme isolé alors qu’il était en fait cohabitant. Résultat : il doit rembourser 1.188€ et sera suspendu d’allocations de chômage durant quatre semaines (dont deux avec sursis). Incapable de payer, il ne veut pas “être une charge” pour ses parents, âgés et malades. D’où son geste désespéré.

“Cette sanction de l’Onem, il ne l’a pas volé”, diront ceux qui voient en lui un tricheur pris en flagrant délit. Passons sur le fait que, dans la plupart des cas, la fraude des DEI (demandeurs d’emploi indemnisés) n’est pas une tentative de s’enrichir mais une stratégie de survie. C’est un autre débat.

Car le plus révoltant, se situe plus loin, quand le directeur de l’Onem à Mons, Alain Mayaux, évoquant la sanction infligée au jeune homme, explique à notre confrère : “Vous savez, c’est une sanction bien légère par rapport à l’arsenal des sanctions existantes”.

Bang ! Ces mots utilisés avec légèreté claquent comme un second coup de feu. Un isolé au chômage perçoit environ 830€  par mois; un cohabitant environ 600€. Le remboursement réclamé au malheureux Colfontainois correspond presque à deux mois de son allocation mensuelle. Si on y ajoute les deux semaines de suspension effectives, le gars perd deux mois et demi de revenu. Si le directeur de l’Onem était privé durant dix semaines de salaire, sans autre alternative que l’aide sociale, qualifierait-il cela de “léger” ?

La question n’est pas anodine. Les avis reflètent souvent la position sociale de ceux qui les expriment. Ils sont alors vécus par ceux qui les subissent comme une violence silencieuse. Et quand les mots deviennent aseptisés au point de déshumaniser la réalité qu’ils décrivent, ils s’assimilent à une négation de la souffrance. Ainsi une sanction devient “légère”, alors qu’elle enferme un peu plus un être dans l’enfer de la misère.

Le verbe est un enjeu : il peut dire mais aussi cacher. Il faut donc le manier avec autant de précautions qu’une arme à feu.

Nous ne voulons ni être contrôlés ni gérés
Nous voulons plus d’argent

Lettre ouverte des CAFards aux agents de la CAF

Il y a plusieurs semaines, nous sommes allés collectivement à la CAF de Rosny pour tenter de régler certains dossiers bloqués depuis des semaines, voire des mois, et pour lesquels les allocataires concernés n’arrivaient à obtenir aucune réponse. Trois vigiles étaient sur place pour contenir la colère des allocataires face à des files d’attente toujours plus longues, face aux dysfonctionnements de la CAF, face aux trop-perçus… Signe des temps, on préfère investir dans le maintien de l’ordre plutôt que de payer trois agents de la CAF supplémentaires. On préfère réprimer. Mais combien de temps cela tiendra-t-il ? Combien de vigiles faudra-t-il pour contenir une colère qui ne peut que s’accroître avec la crise actuelle ? C’est vrai qu’il y a toujours moyen d’appeler la police. Ce que la directrice de la CAF n’a pas hésité à faire – appeler la police tout de suite sans prendre le temps de discuter avec nous. Symptôme d’une peur panique que l’institution soit débordée par les allocataires.

Pour certains d’entre-nous, les allocations de la CAF sont nos seuls revenus. Les supprimer, c’est nous priver de l’argent nécessaire pour manger et pour payer nos loyers. Pour d’autres, il constitue un complément de revenu indispensable pour finir le mois. Ce constat fait, il nous est impossible de rester les bras ballants en attendant que l’argent tombe ou pas. Nous voulons avoir prise sur les décisions qui nous concernent – contester une décision, exiger des explications, rétablir des droits, etc. Nous voulons agir contre cette politique qui nous suspecte systématiquement de fraude pour mieux nous radier. Mais c’est quoi un fraudeur ? Quelqu’un qui se débrouille avec le RMI pour pouvoir vivre ? Comment pensez-vous que l’on vit avec 400 euros par mois ? On file des milliards aux banques, des millions aux patrons et on supprime les miettes aux pauvres. C’est quoi un fraudeur ?

Comme les salariés s’organisent au sein de leurs entreprises pour défendre leurs revenus, nous nous organisons au sein de la CAF pour défendre les nôtres. Défendre nos revenus, c’est s’organiser collectivement. À plusieurs, on a moins peur. À plusieurs, on comprend mieux. Si l’un n’a pas compris, a quelques soucis avec le langage administratif, un autre peut traduire. À plusieurs, on partage nos expériences, nos situations. On fait en sorte que le savoir ne soit pas d’un seul côté du guichet. Si vous omettez – par oubli, par fatigue, par énervement, par zèle, par consignes venues d’en haut, d’évoquer telle ou telle possibilité de régler le dossier d’un allocataire le plus en sa faveur, nous sommes là pour vous le rappeler. À plusieurs, on rétablit un peu d’égalité entre les deux côtés du guichet.

Pourquoi vous écrire ? Nous ne voulons ni être gérés ni contrôlés et nous voulons plus d’argent. Nous sommes venus vous le dire, arracher ce que nous pourrons, mais aussi discuter avec vous de votre travail et de nos situations. Vous nous dites que ce n’est pas de votre faute. Mais, c’est à vous que nous sommes confrontés chaque jour. C’est vous qui nous traquez, nous radiez, et parfois même nous balancez à la police si nous sommes sans-papiers. Vous dites que vous n’avez pas de moyens, qu’il vous faut plus de temps et plus d’effectifs. Si ce temps et ces effectifs servent à faire tourner la machine pour qu’elle nous écrase plus efficacement, alors nous n’en voulons pas. Pour autant, certains agents ne nous considèrent pas comme des parasites, tentent de se battre contre l’uniforme du flic en civil qu’on veut leur mettre sur le dos, nous reçoivent au mieux, tentent de régler nos dossiers le plus favorablement, nous donnent les explications et les informations qui nous concernent, et voudraient bien qu’aucun de nous ne reparte sans un sou. C’est à eux que nous voulons nous adresser, voir si nous pouvons avoir des intérêts communs, pour discuter de ce que c’est qu’être agent de la CAF, ce que c’est qu’être un allocataire en sursis, et peut-être agir ensemble pour enrayer cette machine. Si possible en l’absence de la police… Promis, nous on les appellera pas.

Plutôt chômeurs que contrôleurs

Plutôt CAFards que CAFteurs

Extrait du journal des CAFards, collectif de précaires de la Clinique occupée à Montreuil

http://www.cip-idf.org/article.php3?id_article=4548 

Rdv les premiers et troisièmes mardi du mois à la Clinique (http://laclinique.over-blog), batiment occupé au 42 bd de Chanzy à Montreuil, face au marché (M° Croix de Chavaux)

Prochaine réunion des CAFards, Mardi 30 juin de 16h à 18h à la Clinique occupeé

cafardsdemontreuil@gmail.com

No doubt, 2008 was one of the worst years in
the history of the stock market, and one of the
worst for retirement savings. Here are four
things you can do now to help make the best
of a bad situation.
1. Review your retirement plan
Review your overall retirement plan with your
financial professional. What, if any, adjustments
can you make to help you reach your
retirement goals? If you were planning to retire
in a certain year, determine if that’s still
realistic, and calculate how much longer your
assets might last if you work a few years
longer. Can you reach your goals by using a
smaller withdrawal rate assumption, or by
increasing your IRA or 401(k) savings? Does
your asset allocation still make sense? And if
you don’t have a plan for your retirement, now
is a good time to think about establishing one.
2. Convert your traditional IRA, or transfer
401(k) plan securities, to a Roth IRA
Due to declining values, the tax cost of converting
to a Roth IRA has dropped dramatically
for many investors. Consider whether
converting to a Roth IRA makes good financial
sense for you. The taxable portion of your
traditional IRA will be subject to ordinary income
tax in the year of conversion, but qualified
distributions from your Roth IRA will be
entirely free from federal taxes.
For 2009, you’re able to convert only if your
modified adjusted gross income is $100,000
or less (this dollar limit applies whether your
tax filing status is single or married filing
jointly). If you’re married filing separately, you
can’t convert at all in 2009. But if these rules
preclude you from converting, there’s always
next year–literally. These limitations are repealed
in 2010, so anyone will be able to convert
a traditional IRA to a Roth, regardless of
income level or marital status.
Similarly, if you’ve decided a Roth IRA makes
sense for you, and you’re entitled to a distribution
from your 401(k) plan, keep in mind that
you can roll over (that is, essentially convert)
your non-Roth assets to a Roth IRA (hardship
withdrawals, certain periodic payments, and
required minimum distributions (RMDs) can’t
be rolled over). This may be especially attractive
if you’re entitled to an in-kind distribution
of employer stock whose values are seriously
depressed–you’ll pay tax on this reduced
value and any additional appreciation may be
tax free. (The same income and marital status
limitations that apply to traditional IRA conversions
also apply to rollovers from 401(k) plans
to Roth IRAs in 2009.)
3. Undo a 2008 conversion in 2009
What if you already converted your traditional
IRA to a Roth in 2008, and your IRA balance
has taken a significant hit since then? The tax
cost of converting was probably much greater
than if you had waited until 2009 to convert.
Well, don’t fret–you can undo a 2008 conversion
up until the due date for filing your 2008
tax return, including extensions. Technically
called a “recharacterization,” this procedure
allows you to treat the conversion as if it never
occurred.
To undo your 2008 conversion, you need to
carefully follow these steps:
• Inform your IRA providers (the one holding
the Roth IRA and the one providing
the traditional IRA, if different) that you
intend to recharacterize your Roth IRA to
a traditional IRA. You must provide this
notice on or before the date the assets
are transferred back to the traditional IRA.
• Make sure the transfer is completed by
the due date for filing your federal income
tax return for 2008, including extensions.
For most taxpayers, that can be as late
as October 15, 2009. (If you’ve already
filed a timely 2008 tax return, you can still
recharacterize by making the transfer and
filing an amended return by October 15,
2009. Be sure to write: “Filed pursuant to
Section 301.9100-2″ on your Form
1040-X.)
• Report the recharacterization to the IRS
(see Form 8606 for more information).
You can even reconvert your traditional IRA
back to a Roth in 2009 (if you meet the eligibility
requirements) beginning on the 31st day
following the recharacterization.
4. Continue to contribute
Despite the recent downturn, for many people
IRAs and employer retirement plans remain
important vehicles for retirement savings.
Make sure you’re taking full advantage of any
company matching contributions you’re entitled
to. And if you’re age 50 or older, keep in
mind that you may also be able to make
catch-up contributions (up to $1,000 for IRAs
and $5,500 for 401(k) plans in 2009).

 Contact us for a complimentary consultation.

972-335-2523 or www.ldloweplan.com

MPLBelgique.org

Programme complet du Courant Patriotique Libre

Chapitre 7 – Politiques sociales

Diagnostic

1. Des gouvernements qui se soucient peu du fait que près de 56% de la population est dépourvue de tout système de retraite, d’indemnité de fin de service, de protection contre les accidents de travail et autres, et que 30% des salariés ne sont pas inscrit à la Sécurité Sociale, en contravention avec la Loi.

2. Des gouvernements qui n’hésitent pas à se décharger de leurs responsabilités sur les entreprises en leur imposant de financer notamment des frais de scolarité et de transport pour leurs employés, sans se soucier d’aggraver leurs coûts de fonctionnement et de pénaliser leur compétitivité.

3. Des gouvernements qui ont renoncé à imposer aux employeurs le respect des droits des salariés et leur laissent la possibilité, quand ils le souhaitent, d’offrir à ces derniers des assurances privées qui ne couvrent souvent qu’une faible partie des droits que la Loi leur garantit.

4. Des gouvernements qui n’hésitent pas à mettre la main-d’oeuvre libanaise la moins qualifiée et la plus pauvre en compétition avec une main-d’oeuvre étrangère sans protection et sans droits, employée souvent de manière illégale, aggravant le chômage et la pauvreté des groupes sociaux les plus vulnérables (voir le programme du CPL au sujet du marché du travail et de l’Emploi).

5. Des gouvernements qui ont renoncé à lutter contre le secteur informel dans lequel les conditions de travail sont souvent en deçà des normes libanaises et les droits des salariés, notamment l’accès à des filets de sécurité sociaux, inexistants (voir le programme du CPL au sujet du marché du travail et de l’Emploi).

6. Des gouvernements qui se soucient peu du chômage, préférant inciter les personnes sans emploi à émigrer.

7. Des gouvernements qui se sont peu soucié jusqu’à présent du fait que les personnes ayant cotisé à la Sécurité Sociale sont dépourvues de couverture santé dans leurs années de vieillesse, que les émigrés souhaitant s’installer dans leur pays d’origine une fois leur vie active terminée ne bénéficient d’aucune couverture sociale (ni retraite vieillesse ni couverture santé).

8. Les aides octroyées aux populations vulnérables se font de manière désordonnée et sans contrôle. De nombreuses ONG qui reçoivent des fonds du ministère des Affaires Sociales sont fictives. Le Ministère ne contrôle pas leur action et ne vérifie pas leur efficacité de manière sérieuse. De plus, sa structure ouvre la voie à de nombreuses duplications dans ses dépenses. Par ailleurs, son action n’est pas coordonnée avec celle des ONG libanaises et étrangères actives dans le pays et il ne supervise pas leur travail.

9. La décision d’abaisser brutalement les cotisations sociales des employeurs aux branches « Maladie » et « Allocations familiales » de la Sécurité Sociale a créé un déficit durable des comptes de celles-ci et les gouvernements ne semblent pas se soucier du fait que leur déficit est actuellement comblé par la direction de la CNSS en puisant dans les réserves de la branche « Indemnités de fin de service ».

Objectifs

1. Rendre l’action sociale du gouvernement et des ONG libanaises et étrangères plus efficace.

2. Donner au gouvernement les moyens de sa politique sociale par une politique économique et fiscale qui allège les charges sociales supportées par les entreprises.

3. Offrir à tous les Libanais, résidents ou expatriés rentrés dans leur pays d’origine, la possibilité d’accéder à un système de retraite vieillesse et à un système de couverture santé tout au long de leur vie.

4. Protéger les chômeurs contre la pauvreté.

Actions

1. Adopter une approche intégrée des problèmes sociaux et non pas une approche compensatoire. L’approche intégrée utilise l’ensemble des instruments économiques et sociaux pour traiter ces problèmes. Elle doit notamment se concentrer sur la situation de l’emploi car de nombreux avantages sociaux sont liés au fait d’avoir un travail. L’emploi des Libanais sera donc favorisé par rapport à celui des étrangers et le travail dans des conditions illégales qui prive les travailleurs de leurs droits sociaux sera fermement combattu.

2. Accélérer et achever le travail déjà commencé par le ministère des Affaires Sociales d’identification des individus en situation de pauvreté.

3. Revoir les fonctions et la structure du ministère des Affaires Sociales. Son rôle sera limité à :
• Canaliser les versements financiers du gouvernement aux groupes les plus vulnérables. Il contrôlera particulièrement l’efficacité des ONG libanaises recevant des subsides versés par l’Etat libanais.
• Coordonner l’action sociale du gouvernement, des bailleurs de fonds étrangers et des ONG libanaises et étrangères en faveur des groupes sociaux les plus vulnérables afin d’éviter toute duplication et d’augmenter l’efficacité de cette action.
• Gérer les situations d’urgence. A cet effet, le Haut Comité de Secours sera remis sous son autorité, comme prévu par la Loi.
Les fonctions du ministère des Affaires Sociales ne devront en aucun cas faire double emploi avec celles du
ministère de la Santé ni avec celles du ministère de l’Education ni avec celles du ministère du Travail et de l’Office National de l’Emploi.

4. Adopter le projet de loi sur la retraite vieillesse déposé au Parlement par le CPL. Le système que ce projet de loi vise à instaurer sera ouvert aux émigrés libanais sur une base volontaire et sera également appliqué aux travailleurs immigrés dans un but humanitaire. Il sera basé sur un système de capitalisation individuelle tout en assurant une certaine redistribution en signe de solidarité. Il unifiera tous les systèmes dont bénéficient les employés actuels, les caisses de retraite privées assurant un complément facultatif. Les employeurs devront être assujettis aux mêmes cotisations pour leurs employés étrangers que pour leurs employés libanais. L’autorité responsable de la gestion de ce système ne sera aucun cas soumise au contrôle de la CNSS. Elle sera autonome et soumise au contrôle de la Commission de Contrôle des Banques.

5. Un système de couverture santé généralisé sera mis en place conformément aux recommandations adoptées à l’unanimité par les participants au Forum Interlibanais sur les Politiques Sociales organisé en avril 2008 à l’initiative de la Commission Européenne et qui a regroupé des représentants de l’ensemble des blocs parlementaires et des associations professionnelles du pays. Ce système résoudra le problème de la couverture santé des personnes qui cotisent de manière individuelle à la CNSS, des entrepreneurs individuels, des employés travaillant dans des conditions illégales et ne bénéficiant pas des services de la CNSS, des personnes âgées et des chômeurs. Comme décidé par les participants au Forum, il sera mis en oeuvre et dirigé par la CNSS et sera financé par le budget de l’Etat. Le rôle du ministère de la Santé sera limité à organiser et à réguler le secteur de la Santé et à assurer la couverture des services de santé primaires et préventifs. Il gérera également les hôpitaux gouvernementaux existants. La priorité du ministère de la Santé sera de diminuer les frais de santé de la société libanaise tout en garantissant des services de qualité.

After months of reviewing applications, finding volunteers, and day-long allocations meetings, we finally have this year’s service partners and allocations amounts set! This year’s allocations process posed a lot of difficulties–lots of great programs applied for funds, the needs these organizations have continue to grow, and we had less money to allocate. The staff truly appreciates the time, effort and thoughtfulness our allocations committee and board members have put into these funding decisions. Its not easy work, but your work makes such an impact in our community.

You can find a listing of this year’s service partners and their funded amounts in the Great Falls Tribune.

dimmerinn via flikr

Things were about the same as yesterday as far as executions are concerned, one thing going in the bonds and another in the equity index futures and nothing else beyond that.  Looks like I missed the overnight short party altogether.  Maybe I will make it to the long side if I’m lucky.

The idea of an asset allocation approach came up again today in conversation regarding the suite of systems.  I am thinking it’s time I really start to get to work on this idea.  For now I am going to model a rolling 12 month volatility along with a rolling 12 month return.  When the rolling 12 month volatility is rising and the rolling 12 month return is falling I will allocate assets away from that particular system.  Allocations will be rebalanced on a quarterly basis.  I am not sure if I should shift assets into cash or into a different system that is performing in a better manner.  As the rolling returns start to come back up assets will be put back into the system.  To be honest I don’t even like this idea, as it seems like it will leave me open to the big losses and not open to the big gains in any given system. I need to at least focus on this issue over the next few weeks, what to do what to do. Perhaps I should look at the mean reversion properties that someone else suggested to me a while ago.

I guess that’s it for today. 

Nous,

travailleurs et travailleuses, avec ou sans emploi, allocataires, pensionné(e)s, syndicalistes, travailleurs et travailleuses sociaux, citoyen(ne)s, mandataires, associations et organisations,

demandons au Gouvernement et aux Parlementaires de

soutenir le relèvement des allocations sociales au-dessus du seuil de pauvreté et la suppression de la discrimination vis-à-vis des cohabitant(e)s.
 

Les allocations octroyées par les CPAS (Revenu d’Intégration Sociale) sont (en mars 2009) de 711 euros par mois pour un isolé et de 474 euros par mois pour un cohabitant.

Ces allocations sont insuffisantes pour permettre de vivre et garantir effectivement le droit des personnes à la dignité humaine. Elles doivent être au moins relevées au niveau du seuil de pauvreté (878 euros par mois pour un isolé, selon l’enquête SILC 2007). Il ne suffit pas de mesurer la pauvreté, il faut la combattre!

De plus, le système actuel, qui leur octroie une allocation réduite, est discriminatoire vis-à-vis des cohabitants, et en particulier pour les femmes, qui sont les premières touchées par cette mesure. Nous refusons qu’on continue à pénaliser, pour l’accès aux allocations sociales, le choix des personnes de vivre en couple. Nous refusons que l’on contraigne ces personnes à choisir entre renoncer à une vie de famille ou vivre celle-ci en fraude, avec les risques que cela comporte. Les allocations de chaque cohabitant doivent êtres égales à celles des isolés.

Les autres allocations sociales et minimums sociaux (pensions minimales, chômage, allocations aux personnes handicapées, aux malades et invalides,  et garantie de revenus aux personnes âgées… ) doivent également être portées au-dessus du seuil de pauvreté et au même niveau pour les cohabitant(e)s que pour les isolés. En 1980, l’allocation de chômage moyenne représentait 41% du revenu moyen, aujourd’hui celle-ci n’est plus que de 27% de celui-ci. Ce glissement des allocataires vers la pauvreté est inacceptable.

D’après l’évaluation réalisée par la Cour des comptes, le coût du relèvement des allocations au dessus du seuil de pauvreté serait d’à peine plus d’un milliard d’euros.

Nous estimons que ce serait un effort très raisonnable et à notre portée : la fraude fiscale coûte à elle seule chaque année 20 milliards d’euros (et celle-ci provient à 57% des 10% des ménages les plus riches). Il faut diminuer les avantages donnés aux ultrariches pour garantir le bien être de tous et permettre à chacun de vivre dignement.

Afin de permettre à tous les travailleurs de bénéficier d’une plus juste part de la richesse nationale, le salaire minimum garanti (1.399 euros bruts en mars 2009) doit parallèlement être relevé. Il faut également  augmenter le financement fédéral des CPAS, pour éviter de faire porter aux communes pauvres l’essentiel du coût de la lutte contre la pauvreté.

Nous appelons l’ensemble des démocrates et des progressistes à construire un large front pour soutenir l’adoption d’une loi ou de toute autre disposition relevant les allocations sociales au-dessus du seuil de pauvreté et supprimant la discrimination vis-à-vis des cohabitant(e)s. Dans la mesure de nos moyens, nous organiserons et prendrons part aux actions de sensibilisation menées en ce sens.

Pour signer la plate-forme, rendez vous sur le site : http://www.releverlesallocationssociales.be/

This week marks the beginning of United Way of Cascade County’s allocations process. Its an exciting time not only on the staff’s end of things, but for our 30+ volunteers that will listen to three days worth of presentations from local nonprofit organizations (talk about dedication!).  Local nonprofits must apply each year for United Way funding and go through this process to be considered for funds.

As I go about my day to day, a lot of people ask me “So what does United Way DO?!” And I have to say that before I started working here, I probably wondered the same thing. As an organization, we are visible in the fall thanks to the campaign, but the allocations process is just as integral part, if not more so than the campaign, in the big picture of what it is we DO. Because of the allocations process, we can show the community what exactly it is that we do with their money. Last year we helped nearly 300 senior citizens remain independent in their homes through Meals on Wheels. The Young Parents Education Center empowers teen parents to get on track to graduate, obtain a GED and/or learn job skills so that they can be productive, contributing members of our community and responsible parents. Through Voices of Hope, United Way dollars helped provide community education programs on topics such as suicide prevention and sexual assault awareness, a 24-hour crisis line and the statewide 2-1-1 line, a resource and referral network.   In total, this past year we funded in part or in whole 27 different programs in our community, all of which are achieving demonstrated results.

Each year yields some changes in the programs that we work with throughout the year, but we can offer a 100% guarantee that each and every dollar invested in the allocations process yields measurable results. In a time when dollars are stretched to the max, it is important to know that your charitable dollar is making an impact in your community!

Plus la crise s’approfondit, plus les forces vives de la Polynésie s’inquiètent et s’impatientent : à quand le plan de relance ? Quand est-ce que les milliards de la commande publique vont-ils irriguer une économie polynésienne exangue ?

Le marasme est général : le tourisme cumule, chaque mois, des chiffres toujours plus catastrophiques ; la perliculture survit dans un sauve qui peut généralisé ; l’agriculture sombre définitivement dans le coma prolongé, la pêche surnage tant bien que mal, toutes les filières exportatrices déclinent inexorablement, le BTP “drogué” aux investissements publics n’en peut plus d’attendre les grands chantiers annoncés ces dernières années, le commerce dépendant du pouvoir d’achat ambiant vivote au jour le jour, l’industrie tournée vers le marché intérieur stagne comme ce même marché…. On touche le fond. Inexorablement.

L’emploi est plombé, le chomage croît au risque de désespérer notre jeunesse.

Le pouvoir d’achat ne peut plus compter sur les coups de pouce de la “mère patrie”, bien plus généreuse avec les DOM qu’avec la Polynésie autonome. Yves JEGO n’a-t-il pas déclaré : vous avez voulu l’autonomie ? Alors assumez-là. On a beau dire : mais, monsieur le secrétaire d’Etat, autonomie ne veut pas dire indépendance, il ne veut rien savoir. Baisse de l’ITR, départ progressif des forces armées, dotation globale d’autonomie pour solde de tout compte, réduction programmée du nombre de fonctionnaires d’Etat. Certes, les transferts publics métropolitains ne baissent pas encore, mais, au rythme des annonces d’économies programmées, celà ne saurait tarder.

Notre autonomie politique et économique, ce sera de plus en plus de la sueur et des larmes….polynésiennes . Responsabilité, vous dis-je. Après tout, n’est ce pas ce que l’on voulait et que l’on veut toujours, indépendantistes et autonomistes confondus ?

Décidément, la “Polynésie responsable” est mal barrée, passez-moi l’expression. C’est à se demander s’il ne vaut pas mieux être irresponsable et assisté. L’Etat viendra forcément à notre rescousse par des chèques en euro fort et avec au moins 8 zéros. Demandez à la Guadeloupe, à la Martinique, à la Guyane et à la Réunion. Tiens, Mayotte a voté à 95 % pour devenir DOM. A nous les allocations, le RSA, la protection sociale, la plus grande maternité de France…. en attendant l’égalité sociale avec la Métropole.

Alors, aides-toi et le ciel t’aidera. Eh oui : c’est l’autonomie dans l’abondance comme dans la disette.

Il reste quoi ? Il reste l’endettement pour “booster” notre économie en crise, comme dans tout pays indépendant. Alors combien de milliards de plus à emprunter ? 2,3,5, 7,10 milliards de F CFP ? Nos élus sont divisés. Il y a les “maximalistes” et les “minimalistes”. On a de la marge, on est toujours bien noté par standard and poors. Pour l’instant… Et pourvu que la crise soit la plus courte possible !

Ces emprunts, pourquoi faire ? Là aussi, les avis divergent. Un aéroport international aux Marquises ? Un monorail ? Des routes ? Des bâtiments publics ? Une technopole ? Des zones d’activité ? Sans doute, un peu de tout celà à la fois.Il faut bien contenter tous nos représentants à l’Assemblée. Au risque de “saupoudrer”, comme d’habitude : un peu de route bétonnée par ci, une salle omnisport, un hangar à coprah ou un pont par là .

Espérons quand même que l’argent ne sera pas jeté par les fenêtres dans une logique de “dépenser pour dépenser”. Tant qu’à faire, pourquoi ne pas creuser des trous pour “occuper” nos milliers de chomeurs ( 11% de la population activie selon le recensement de 2007, mais bien plus dans la “réalité”) ? 

Pourquoi ne pas finir une fois pour toute la route traversière de Tahiti dans une sorte de “new deal” à la Polynésienne ? 

Ne vaut-il pas mieux choisir les meilleurs projets, ceux qui préparent aussi l’avenir ? Sur la base de quels critères ? Donc investir, c’est bien, mais bien choisir les investissements à réaliser, c’est mieux. Encore une fois, les énergies renouvelables et les emplois “verts” restent une piste sérieuse à concrétiser. De même, nos ressources océaniques et lagonaires nous tendent la main, pour peu qu’on sache les valoriser. L’alimentation ne sera-t-elle pas l’enjeu du troisième millénaire ?

Ce qui est clair, c’est qu’il faut sortir de la routine, surmonter nos vieilles habitudes, sortir certains de leur léthargie ou de leur cocon protecteur.

Alors qui sera le Roosevelt polynésien ?  Qui aura l’audace de réformer et d’innover ? Qui aura le courage de dire “it’s time to change” ? Qui aura, surtout, la volonté de “FAIRE” ?

Il parait que notre classe politique cherche toujours notre sauveur. Depuis 2004, quitte à entretenir l’instabilité ou le sentiment d’instabilité. Quitte à ce que cette instabilité soit l’alibi à l’inertie ou à l’inaction…. Jusqu’à quand ?

Corruption will continuously feed on more than half of pork barrel allocations for as long as officials of the executive and legislative branches of government avail of it, Senator Panfilo Lacson said today.

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