According to a recent World Wealth report, the recession has pushed some billionaires back into the millionaire bracket. I know, it’s difficult to lament.  Despite the loss of billions, they are still the richest guys in the world!

Here is the list:

1. Bill Gates

2. Warren Buffet

3. Carlos Slim Helú

4. Lawrence Ellison

5.Ingvar Kamprad

6. Karl Albrecht

7. Mukesh Ambani

8. Lakshmi Mittal

9. Theo Albrecht

10. Amancio Ortega

To read more about them, you can check out how people like Bill Gates and Warren Buffett lost billions due to the stock market crash that followed the financial crisis, they are still ultra-high net worth individuals. Forbes offers a list of the 10 richest people in the world — and how they got their money.

El hombre más rico de España no guarda su dinero en un banco, lo tiene en una SICAV. Estas siglas (Sociedad de Inversión de Capital Acumulado Variable), han estado en boca de muchos durante el último mes a raíz del debate sobre los Presupuestos del Estado. Si el Gobierno pactaba con la izquierda parlamentaria, los impuestos de las SICAV subían. Al final el acuerdo fue con el PNV y quedaron intactas unas ventajas fiscales que algunos consideran excesivas. Pero para Amancio Ortega, el hombre más rico de España, no son suficientes. En la última semana ha retirado más de 200 millones de sus SICAV para trasladarlos a inversiones más rentables.

Una SICAV es un grupo de personas que se constituye como sociedad anónima y junta su dinero para hacerlo crecer en la Bolsa. Como el resto de inversiones colectivas (como los fondos que cualquiera puede contratar con su banco) cuentan con reducciones de impuestos. Una empresa normal desembolsa a Hacienda cada año un 30% de sus beneficios. Una SICAV (y un fondo de inversión cualquiera) sólo el 1%.

UN ‘SHERIFF’ Y 99 MARIACHIS

Los inspectores de Hacienda llevan años denunciando irregularidades en las SICAV. Las acusan de camuflarse como sociedades colectivas para disfrutar de ventajas fiscales, de ser el instrumento de los ricos para pagar pocos impuestos. La trampa está en que el millonario de turno aporta el capital y otras 99 personas se limitan a poner el nombre para completar el mínimo exigido de socios. En la jerga económica, a estos prestanombre se les conoce como mariachis, por el estribillo de la ranchera: “Con dinero y sin dinero hago siempre lo que quiero y mi palabra es la ley”.

Javier Ferrer, portavoz de BANIF, gestora de SICAV del Banco Santander, no tiene problemas en reconocerlo: “Sirven para favorecer la inversión colectiva y muchas de ellas están en poder de un solo socio. ¿Qué hay de malo en ello?”. Lo malo es que la ley justifica la rebaja fiscal únicamente porque son sociedades colectivas, no individuales.

Entre 1996 y 2003, Hacienda miró dentro de las SICAV y no le gustó lo que encontró: muchos mariachis y un fraude de 6.000 millones por trampas bursátiles. La inspección se atascó y en 2004 el Parlamento (con votos de PSOE, PP y CiU), traspasó el control de las SICAV a la CNMV, que desde entonces no ha encontrado nada raro. “Pueden inspeccionar, pero no pueden decidir lo que es o no es una SICAV”, sentencia Mariano Rabadán, presidente de Inverco, la asociación de instituciones de inversión colectiva. Porque si pudiese, Hacienda despojaría de privilegios a todas las sociedades en las que hubiese mariachis, y éstas pasarían a pagar 30 veces más impuestos. Puede parecer mucho, pero para Antonio Pina, de Analistas Financieros Internacionales, “el impacto recaudatorio es muy dudoso”. En los últimos cinco años, el Estado ha obtenido de las SICAV 11 millones de impuestos al año. Incluso gravándolas como al resto de empresas, lo más que se conseguiría serían 330 millones anuales, menos del 0,3% de lo que el Estado espera recaudar en 2010.

LA HUÍDA DE CAPITALES

Para Francisco De La Torre, secretario general de la organización de inspectores de Hacienda, no se trata de dinero (“las cuentas públicas no van a cuadrar aunque las SICAV paguen más impuestos”). Es una cuestión moral. En tiempos de crisis le resulta “escandaloso” el diferente trato fiscal para unos y otros. El gran argumento para dejar tranquilas a las SICAV es que, si se las suben los impuestos, su dinero puede volar a
los verdaderos paraísos fiscales. “No se pueden tocar, porque al día siguiente están domiciliadas en Luxemburgo”, reflexiona Fernando Calatayud, asesor financiero. Lo mismo piensa José Almudí-Cid, profesor de Derecho Tributario de la Universidad Complutense de Madrid: “No hacen daño al fisco sino todo lo contrario: captan fondos que de otra manera se irían”. Pero incluso si se fuesen, De La Torre recuerda que “la mitad de su inversión está en el extranjero y es allí donde pagan impuestos”, con lo que su “fuga” no debería preocuparnos tanto, en la medida en que ya tienen medio pie fuera.

El 83% de las SICAV españolas tiene menos de 150 accionistas. Pocos socios, mucho dinero: 25.000 millones de euros que, en los últimos cinco años, han dado un beneficio de 8.000 millones. Pero el último año ha sido nefasto para la Bolsa, y también para las SICAV. Algunas han conseguido rentabilidades pasmosas (de hasta el 50%), pero muchas se han hundido, entre ellas las de Amancio Ortega, presidente de la textil Inditex, que han llegado a tener pérdidas y ahora rondan el 1% anual de beneficios. Algo ridículo para el hombre más rico del país.

PAGAR TARDE ES MEJOR
Las SICAV no sólo pagan como sociedades. Sus accionistas, si quieren retirar beneficios, sacar de allí su dinero, deben tributar al 18% en el impuesto sobre rentas del ahorro. Gracias a esto
el Estado ha recibido otros 2.000 millones. Demasiado para Mariano Rabadán, de Inverco. Demasiado poco para Francisco
De La Torre, que revela algunos de los “trucos” para no pagar impuestos sobre el ahorro si se es dueño de una SICAV.

El más común es no retirar beneficios nunca: “Si la sociedad es mía, ¿para qué voy a repartir dividendos?”. Se aplaza el pago de impuestos de manera indefinida. “La ventaja que tienen no es, en contra de lo que muchos creen, que permitan reducir los impuestos que se pagan, sino que permiten diferir su pago”, explica Fernando Calatayud. Cuanto más tiempo se retrase, mayor beneficio por plusvalía acumulada. Para su dinero del día a día, los millonarios pueden pedir un crédito a su propia SICAV. Y los créditos están libres de impuestos. El dueño de una sociedad puede así ser a la vez la banca y el moroso. “La picaresca es siempre muy alta”, resume Begoña Solano, de la Asociación de Asesores Fiscales.

Las SICAV tienen ventajas de paraíso fiscal sin salir de casa, pero son transparentes, algo que ni siquiera los inspectores fiscales niegan. Las irregularidades están ahí, pero al menos pueden verse. Mejor eso que la opacidad de las Islas Caimán, Bahamas, Andorra. Movidos por el pragmatismo, la mayoría de los expertos consultados se inclina por dejar las cosas como están. Aunque pagan poco, al menos pagan algo. Mariano Rabadán se muestra conciliador: “No vamos a pelearnos por un 1%”. No se puede vivir con ellos, pero sin ellos tampoco. Como dice otra famosa ranchera: “Lleno estoy de razones para despreciarte y sin embargo quiero que seas feliz”.

Siempre me han fascinado las muñecas rusa (“Matriosca”)

Si entramos en Inditex podemos ver la información legal sobre sus dueños (accionistas)

Observamos el poco peso de accionistas particulares (3,86%), y la presencia de dos S.L, una de las cuales (Gartler), domina la empresa.

En otra parte de la web, podemos ver los miembros del consejo de administración, con su perfil y peso accionarial.

“D. Amancio Ortega Gaona (León, 28-03-1936)

Presidente

Socio fundador de Inditex y Presidente de su Consejo y de su
Comisión Ejecutiva desde su constitución en junio de 1985. Inició su
actividad de fabricación textil en 1963. En 1972 constituyó
Confecciones Goa, S.A., la primera fábrica de confección de Inditex, y tres años más tarde Zara España, S.A., la primera sociedad de distribución y venta al detalle.

Fue reelegido miembro del Consejo de Administración en las Juntas Generales de Accionistas de  30 de junio de 1990, 31 de julio de 1995, 20 de julio de 2000 y 15 de julio de 2005.

Es el máximo accionista de la compañía con 369.600.063 acciones que posee a través de Gartler, S.L. y de Partler 2006, S.L.”

Estas decisiones de formar sociedades para cobrar los dividendos o cobrarlos como personas físicas, están condicionadas en la mayor parte de los casos por motivos fiscales.

Esta marca logra reinventarse y jugar con los estilos de moda. De ahí su éxito cada vez que presenta su nueva colección, la cual desde que llegó a México es todo un suceso.

Quien no ha comprado una prenda de ropa o algún accesorio en Zara, la empresa del empresario español y uno de los hombres más acaudalados de la madre patria, Amancio Ortega.  El controlador del holding Inditex y su empresa, han sido objeto de estudio en más de alguna ocasión, esto considerando el modelo de ventas y las estrategias de marketing utilizadas por sus ejecutivos.

Uno de los principales méritos de Zara, al igual que otros retailers como Wal Mart o Carrefour, radica en su modelo de logística y producción just in time, a lo que se debe agregar, la capacidad tanto de inventario como de producción, y el renovar todo lo que hay en sus tiendas en un periodo relativamente breve de tiempo.

Pero no sólo esto es lo que hace de Zara una marca de carácter internacional, sino también su capacidad de reinventarse y jugar con aquello, sin tener que recurrir a caras famosas y cuerpos pomposos que finalmente terminan jugando en contra del posicionamiento de la firma.

Al final, el éxito de Zara reside en ser una cadena artífice del fenómeno de la moda rápida, que ha revolucionado el sector. Otro de los puntos clave del modelo, es su control de la cadena de producción desde el origen hasta la venta en tienda. Ha desmitificado una convención del sector, al no externalizar ningún proceso, explican entendidos.

El reconocimiento a Zara en Estados Unidos por su publicidad resulta más llamativo teniendo en cuenta que el grupo Inditex no hace publicidad tradicional. Zara y el resto de las cadenas de moda, como Bershka, Stradivarius o Pull & Bear, entre otras, concentran sus estrategias de marketing y publicidad en sus escaparates y en el interior de las tiendas. Estos aspectos rompen esquemas y sientan precedentes de cómo hacer publicidad contra la corriente, pero jugando con ella.

www.altonivel.com.mx

La mona por mucho que se vista de seda, mona se queda. La de veces que hemos escuchado todos esta expresión, cada uno por distintos motivos, pero seguro que ninguno por querer ser siempre tal y como es. En ese caso en lugar de decir lo de la mona se tendría que inventar un nuevo dicho que dejase a la altura del betún a los que quieren seguir siendo como son porque les gusta. Porque elogiar a alguien llamándole mona (o mono en el caso de que el sujeto que quiere permanecer igual sea un hombre) no es muy recomendable, más que nada porque dejaría en muy mal lugar intelectualmente a la persona que busca insultar a otra persona pero no lo consigue y queda mal… vamos, que se le quedaría la cara de tonto que tiene el personaje de Steve Carell en The Office.

Que todo el mundo en algún momento de su vida quiere cambiar de rumbo, dar un golpe de timón de 180º después de años viviendo igual hasta que la monotonía y la rutina son inaguantables y llega el día en que hay que cambiar el chip, no resulta extraño. Esto no quiere decir, no obstante, que todo el mundo quiera cambiar de vida, de posición social (de status social, que la palabra status parece que es mejor), olvidarse de su vida pasada y pensar en la futura (menos las culturas creyentes en la reencarnación, que mientras sigan creyendo en ella seguirán reencarnándose y no tienen que preocuparse por cambiar de vida mientras vivan ahora, ya lo harán en las siguientes oportunidades para vivir). Nada de eso, no nos engañemos. Pongamos por caso una familia adinerada de la Inglaterra Victoriana, con sus meriendas en el enorme jardín de su mansión, con sus mayordomos que hacen todo lo que los ingleses refinados quieren que hagan, con sus niños corriendo por el jardín seguidos del adorable perro que tienen por mascota en la familia -un perro de verdad, no un mayordomo- y pensando en lo felices que son al vivir en tan bonita época del Imperio Británico. A esta familia nada le va mal, y por lo tanto no piensan en cambiar.

Tienen dinero, no tienen de qué preocuparse, mientras sus siervos no sean Mahatma Gandhi sus vidas discurrirán tranquilas. Pensemos por el contrario en una familia de proletarios de Francia, en una de esas familias retratadas en la película Germinal (y para los amantes de los libros, en la novela de Émile Zola antes que en la película de Claude Berri, porque aunque parezca imposible el libro fue antes que la película)- Una familia de esclavos con jornadas laborales interminables en las minas, en las que no sólo trabajaba el hombre, el cabeza de familia, el que tenía que mantener con su trabajo a la prole, sino en la que los niños en cuanto pudiesen aguantar las duras jornadas de minería también se iban a trabajar, para acabar teniendo problemas respiratorios crónicos. Esta familia que vive en la pobreza, porque no por trabajar todos los miembros de la familia estamos hablando de familias ricas de proletarios en Germinal, quiere cambiar su sino. Nos ha jodido, cualquier familia en estas condiciones quiere cambiar su destino, su futuro.

Ahora trasladémonos al presente; como en el pasado hoy en día hay ricos y hay pobres; como en el pasado hay personas asquerosamente ricas y personas asquerosamente pobres; como en el pasado hay personas que quieren cambiar sus vidas para poder vivir con dignidad, y hay personas que no quieren cambiar sus vidas y teniendo dinero la dignidad les resbala porque es un concepto que sólo les atañe a los pobres. Aunque haya una crisis económica que provoque millones de parados y una recesión de caballo en los países con las economías más poderosas del mundo, hay algunos ricos a los que no les importa que el mundo esté en crisis. Ellos siguen teniendo dinero, y siguen viviendo con la tranquilidad y la felicidad de pagar pocos impuestos. La fórmula es muy sencilla: pertenecer al selecto grupo de los ricos del mundo que tienen una sicav (una sociedad de inversión de capital variable), del tipo Allocation (familia del Pino) o Morinvest (de Alicia Koplowitz). Con estas sicav consiguen ser más ricos aun en épocas de graves crisis económicas, recesiones, de paro creciente que no lo para ni Dios -ni un Dios de derechas ni un Dios de izquierdas-, de manifestaciones por despidos baratos, de manifestaciones por los ERE’s en las empresas (Expedientes de Regulación de Empleo), en definitiva, una época muy mala y que esperemos que pase pronto (para los pobres, porque para los ricos la vida sigue igual, quizá con menos beneficios, pero igual a fin de cuentas).

Porque la diferencia entre los ricos y los pobres es que en este tipo de circunstancias los ricos van a seguir siendo ricos y los pobres van a seguir siendo pobres. Porque el dinero llama al dinero, porque los bancos guardan bien el dinero de los ricos (si no que se lo pregunten a los ricos cuyo dinero está en el Banco Santander o en el BBVA) y no lo van a perder; al revés, gracias a las sicav van a ver cómo sus beneficios se incrementan un 8% en el primer semestre del año. Sí, en el primer semestre del año 2009, no estamos hablando del primer semestre del año 1999. Y si además de ganar más dinero consigues pagar pocos impuestos mejor que mejor; salvo que llegue un Presidente del Gobierno que quiera que las rentas altas paguen más impuestos, que entonces te mosqueas un poco y en lugar de comprarte cuatro coches nuevos muy caros te tienes que comprar sólo cuatro coches nuevos muy caros pero menos caros que los otros coches muy caros que te podrías haber comprado de no tener que pagar más impuestos, pero poquitos, tampoco nos pasemos que estamos hablando de que los impuestos los paguen los ricos. Sí, esos ricos que no van a dejar de ser ricos después de la reunión del G-20 en Pittsburg (EE.UU.); sí, esos ricos que no van a dejar de ser ricos después de las 200.000 reuniones en 200.000 ciudades que los políticos quieran convocar.

Las diferencias son bien claras: un trabajador de una fábrica de coches se ve de patitas en la calle por culpa de unas hipotecas subprime en EE.UU. que los bancos conceden a estadounidenses que no van a pagar al banco ni de coña, pero al banco eso le da igual porque se cree que sí le van a pagar. Ahí empieza la cagada monumental que tiene como consecuencia la recesión de las economías, los Expedientes de Regulación de Empleo, los millones de personas en el paro… y todo lo malo para las clases medias-bajas y bajas de las sociedades capitalistas. Pero no hay que preocuparse por los ricos, que el capitalismo no es un sistema económico en el que una crisis económica a nivel mundial provoque la caía en pica de las bolsas, el empobrecimiento total de los ricos y el nacer de una nueva clase de ricos: los ex pobres. Porque un pobre sólo sale de pobre en una crisis económica si le toca la lotería o si gana cientos de miles de euros en Pasapalabra. Los ricos siguen siendo ricos, pueden perder algo de dinero si quieren enriquecerse aprovechando las hipotecas subprime, pero no se van a empobrecer si no invierten todo su dinero. Y como los ricos son muy listos, diversifican sus inversiones, y no invierten el 100% en lo mismo. Pero no van a estar todo el tiempo que dura la crisis perdiendo dinero. En algún momento u otro verán cómo sus beneficios aumentan un 8%.

Un 8% no es mucho. El 8% de 100 sólo es 8. Muy poco. Pero claro, cuando hablamos de que las grandes riquezas atesoran unas cantidades de dinero astronómicas como los 24.601 millones de € (según la información de la empresa VDOS gracias a los datos de la Comisión Nacional del Mercado de Valores) el 8% se convierte en mucho más. En mucho más; una vez más, por si no ha quedado claro: en mucho más. Lo suficiente como para que una familia de las que tienen todos sus miembros en paro puedan irse una semana a Benidorm a un hotel de 5 estrellas con pensión completa… y permitiéndose el lujo de comprarse un helado de los que no vienen incluido en la pensión completa. Todo un lujazo, y un poco más, la verdad. Porque las vacaciones que se deben pegar las hermanas Koplowitz (como Alicia, cuya sicav Morinvest encabeza la lista de mayores beneficios en el primer trimestre con un patrimonio de 408′7 millones de €), y las vacaciones de Joaquín del Pino (hermano del Presidente de Ferrovial, Rafael del Pino, los dos de la familia del Pino y no del Abeto), cuyo patrimonio de la sicav Allocation es de 361′8 millones de €; y las vacaciones de Amancio Ortega (fundador del Imperio Zara) cuyo patrimonio alcanza los 307′2 millones de € (más su sicav Alazan, cuyo patrimonio es de 170 millones de €) no deben ser nada desdeñosas. Es posible que incluso roben toallas de los hoteles porque a final de mes cuesta tener dinero para toallas, pero no pasan de ahí, ni es les viene a la cabeza la remota idea de robar una pastilla de jabón, que todo el mundo sabe qué pasa cuando la pastillita se cae al suelo.

Con el aumento de los beneficios de estas y otras sicav este grupo de grandes riquezas no están pasando una mala época. Teniendo en cuenta que hay millones de personas muriéndose de hambre todos los días, ellos no tienen demasiados problemas con las recesiones y las crisis, y como pagan poquitos impuestos menos todavía. Esto cambiará si se aprueba la reforma fiscal que obligará a las grandes rentas pagar más, pero no van a pagar enormes cantidades de dinero, que nadie se haga ilusiones. Se quejarán más o menos, todos nos quejamos cuando tenemos que pagar más impuestos, pero es que los ricos acostumbrados a no pagarlos se enfadan y se quejan más. Porque cuanto más se tiene menos se quiere pagar en materia de impuestos. Y si encima te estás enriqueciendo un 8% en una época de crisis, joder, las ganas de pagar son mucho menores. Ser asquerosamente rico recibe por naturaleza la cualidad de creerte por encima de todos; te pasas por el forro de los cojones lo isonomía (igualdad ante la ley) y te conviertes en una persona que a la ley se la mete en el bolsillo sacando del bolsillo un fajo de billetes. Eres un triunfador, porque sólo los triunfadores se hacen más ricos cuando todos los demás se hacen más pobres.

Estos datos objetivos de los ricos cada vez más ricos y de los pobres cada vez más pobres (salvo los que eran pobres y ganan Pasapalabra) están sobre la mesa. Y tienen que abrir los ojos a los que todavía los tienen cerrados y que por un motivo u otro aún no se han pegado tal hostia que no comprenden que esta crisis es mala para los pobres, y que a los ricos se la suda, que el sistema capitalista se cimenta en el principio de que los ricos no pueden dejar de ser ricos aunque haya una crisis que ya les vale a las madres que parieron a los que han provocado esta crisis por avaricia.

Porque el capitalismo garantiza que pase lo que pase, se hunda lo que se hunda, los ricos sigan siendo ricos y los pobres sigan siendo pobres. Y lo que es peor aún: que los grandes ricos se hagan más ricos aun cuando hay crisis.

Fuente:

www.publico.es

La revista  financiera Forbes (creada en 1917), elabora   todo tipo de listas de tamaño e importancia empresarial. Desde el ranking de los equipos de futbol, a las conocidas listas de los más ricos, en la que destaca  el décimo puesto de Amancio Ortega, el creador de INDITEX.

Como hemos estudiado, existen muchos criterios para medir el tamaño de una empresa.

Teoría en Compartiendo Conocimiento.

Es muy interesante analizar el ranking por beneficios. Si comparamos a Microsoft con Toyota, observamos que aunque la segunda tiene un Ingreso total cuatro veces mayor, sus Beneficios son ligeramente menores.

A lo largo del curso, para realizar comparaciones utilizaremos ratios, que no hacen más que medir la relación entre dos variables.

Si, yo la que ama Zara por encima de todas las cosas… siente un amor hostil! No sé si será por el café, la llegada del Otoño que me pone melancólica o el SPM que me tiene loca estos días…

Pero el caso es que esta mañana durante mi tiempo de desayuno y con la excusa de que tenía que ir al banco a pagar las inscripciones del congreso de webmasters, me he acercado al Pull&Bear Outlet que han puesto en el mismo local donde antes estaba el Pull&Bear convencional, supongo que la decisión fue tomada viendo que la oferta de producto no se adecuaba a la demanda del consumidor.

No era la primera vez que la visitaba, porque ya estuve la semana pasada y me enamoré de una rebeca blanca monísima con 3 listas lila, roja, naranja (creo). Por qué no la compré si fue amor a primera vista?, lo cuento! cuando llegué a la mesa “del punto” había un cartel enorme que ponía 9,99€ y ví la rebeca, me la probé  y me fui para la caja con ella, cuando llegué me dijo la chica… son 14,99€, y dije… como?, me dijo que el precio venía marcado en la etiqueta… Y como estaba claramente escrito el 14,9€, decepcionada le dije que no me la llevaba, que 15€ para una rebeca de hace 2 temporadas no era una ganga… y me fui…

Hoy al volver por allí a ver si habían renovado la mercancía, he vuelto a pasar por la mesa del punto, para ver si la rebeca seguía allí y cual ha sido mi sorpresa cuando la he visto y he visto que en la etiqueta había una etiqueta roja de 12,99€! He pensado! 2€ más barata! es una señal! esta es mi oportunidad!… así que con ella, me he vuelto a la caja… y al pasarla me dice la chica: son 14,99€, y digo: “Como!? Si aquí pone 12,99€” y dice ella, “bueno sería el precio antiguo!” Aquí hay una etiqueta de 14,99€ lo ves?

Me he quedado a cuadros! *_*

Y le digo alzando un “pelin” la voz y con la tienda bien llena “pero que engaño es este? Primero en el cartel pone 9,99€, luego en la etiqueta pone 12,99€ y ahora en la caja vale 14,9€? Como puede ser que si su precio eran 12,99€, ahora lo pongais a 14,99€! Y encima dejáis la etiqueta anterior para engañarnos y para que vengamos hasta la caja!… esto es un engaño, y es muy fuerte la verdad!”

La chica pone los ojos en blanco y me dice: te la vas a llevar o no?

Y le digo ¿Pues no!? (y la chica q seguía con los ojos en blanco, ha lanzado la rebeca hacia una caja que tenía a unos 2metros de su puesto! Con la mala suerte de caer fuera y dar con la alarma en el suelo!)

Ahora, unos consejos (de amiga) para el Sr. Amancio Ortega:

1. Sr. Amancio Ortega no sea listo y quiera sacarse 2 eurillos de gratifela con burdos engaños… así hago yo también imperio!!!
2. Si va a vender los productos por encima de su precio anterior, haga que sus dependientas quiten las etiquetas con precios mas baratos  que se siguen viendo! Porque sus clientas nos sentimos engañadas…
3. Por favor, enseñe modales a sus dependientas.. que hay algunas que tienen un trato con el público que dejan un poquito que desear…

En esa tienda por cierto, antes del engaño de Inditex, me he encontrado a una amiga del instituto, Esther, que hacia un año o 2 que no veía… nos hemos dado los facebooks como dos modernas de mierda y hemos quedado en llamarnos (cosa q siempre decimos y nunca hacemos…) así que bueno, por lo menos estar en la tienda ha servido para el reencuentro…

Por lo demás, y por mi, la tienda queda VETADA! No digo más…

Movistar, Santander, BBVA, y Zara, se sitúan entre las 100 marcas más poderosos del mundo, consolidándose en el ranking elaborado anualmente por Millward Brown. Google es, una vez más, la marca más poderosa del mundo, y su valor supera por primera vez los 100.000 millones de dólares.

Las marcas esapñolas han demostrado su fuerza y buena imagen a nivel global, consolidando su posición un año más en el ranking BrandZde “Las 100 Marcas Más Poderosas del Mundo”, el único que tiene en cuenta la opinión y fidelidad de los consumidores sobre las marcas a nivel mundial.

En plena era de las comunicaciones, un año más son las marcas tecnológicas las que lideran el ranking, destacando a Google, que por tercer año consecutivo ocupa la primera posición, convirtiéndose esta vez en la primera en superar el valor de los 100.000 millones de dólares. Marcas como Coca Cola (puesto 3), McDonald’s (5), General Electric (8) y Marlboro (10), completan el ranking de las 10 primeras marcas.

Las marcas financieras y entidades bancarias han sido, sin duda, las más perjudicadas este año, debido al desplome de los mercados bursátiles a nivel mundial y a la crisis financiera. Muchas marcas salen directamente del top 100, y la gran mayoría pierden posiciones en el ranking, sobre todo las entidades norteamericanas. Sin embargo, 2008 ha sido un gran año para Santander y BBVA, ya que han visto aumentado el valor financiero de sus marcas notablemente.

El valor financiero de la marca Santander es de 16.035 millones de dólares, un 10 % más que en 2008; mientras que la marca sube hasta 10 posiciones y ocupa el puesto 38 del ranking. Por su parte, la marca BBVA vale 12.549 millones de dólares, creciendo un 33 % respecto a 2007. La entidad financiera escala nada menos que 22 puestos y se sitúa en el número 55.

Las otras dos marcas españolas que aparecen el ranking, MoviStar y Zara, suben posiciones en el ranking de este año. En el caso de la operadora de telefonía móvil de Telefónica, su valor de marca crece un 34 %, alcanzando los 10.911 millones de dólares. Este crecimiento se debe a su plan de expansión internacional, con la entrada en nuevos países como es el caso de Latinoamérica, y al lanzamiento en exclusiva del iPhone en diversos países. MoviStar escala 26 posiciones en el ranking y ocupa el puesto 62.

Además, O2, filial de telefónica en países europeos como Reino Unido, Alemania, Irlanda o la República Checa, entra por primera vez en el top 100, situándose directamente en el puesto 77, con un valor de marca de 8.601 millones de dólares.

Por otro lado, Zara sube 8 posiciones en el ranking y alcanza el puesto 76. El valor financiero de la marca es de 8.609 millones de dólares.

Para más información:  www.que.es/…/RESULTADOS_RANKING_BRANDZ_2009.pdf

Fuente: Millward Brown – Diario que

The most innovative (and largest) fashion retailer in the world is not in Paris, New York, London or Milan. It’s based in a small town called Arteixo in La Coruña, at the westernmost point of the Spanish geography, near the Finisterre or ‘Land’s End’ of Spain.

The most acclaimed fashion mogul is not Armani, Versace, Prada, Yves Saint Laurent. It’s Amancio Ortega, a 73 year-old spaniard who couldn’t be more low key. He has never given an interview and there is a grand total of about 2 pictures of him.

Yet Amancio Ortega is the owner of Inditex, the group that owns Zara and many other fashion retail brands. Ortega opened the first Zara store in 1975 in La Coruña and there are now 1.544 Zara stores in world, including some in the most exclusive and expensive areas in the world like the Champs-Elysées in Paris or the 5th Avenue in New York. All the brands in the Inditex portfolio account for 4.344 stores worldwide. In Spain many of the most trafficked areas are litterally owned by the Inditex stores.

Zara is the ultimate success story and one the is being studied in business schools worldwide. Because Zara is wildly successful and it has become so while breaking a lot of rules:  no advertising, 3-4 times more items designed than any other retailer, items produced in 2 weeks instead of 6 months for the industy average.

Basically, Zara changes its collections so fast that if you go to a store and there’s something you like you buy it, because next week it won’t be there. On the other hand, if you don’t like anything, next week everything will be different. So people buy more and they return more frequently to the store…

The company has achieved this through very sophisticated IT systems and a vertical integration from manufacturing all the way to retailing. So if you are into fashion, into IT or into retail you might consider moving to La Coruña

… and don’t hesitate to start off as a salesperson in store, that’s how the big boss started and it’s a leading career path in the company.

More on Zara: Wikipedia

Typical job opportunity:  Salesperson near Paris

More jobs: Vacancies

According to the 2009 Forbes list of The World’s Billionaires, there are now only 793 billionaires around the world — down from 1,132 in the 2008 Richest People list. Their collective net worth is “just” $2.4 trillion, down $2 trillion from last year.

#1. William Gates III

Age: 53
Fortune: self made
Source: Microsoft
Net Worth: $40.0 bil
Country of Citizenship: United States
Industry: Software
Marital Status: married, 3 children

Bill Gates regains title as the world’s richest man after placing 3rd in last year’s list. Stepped down from day-to-day duties at Microsoft last summer to devote his talents and riches to the Bill & Melinda Gates Foundation. Gates decided to increase donations in 2009 to $3.8 billion, up 15% from 2008. Organization’s assets were $30 billion in January. Stock down 45% in past 12 months.

#2. Warren Buffett

Age: 78
Fortune: self made
Source: Berkshire Hathaway
Net Worth: $37.0 bil
Country Of Citizenship: United States
Industry: Investments
Marital Status: widowed, remarried, 3 children

Last year’s world’s richest man has to settle for second place this year after losing $25 billion in 12 months. Shares of Berkshire Hathaway down 45% since last March. Injected billions of dollars into Goldman Sachs, General Electric in exchange for preferred stock last fall; propped up insurance firm Swiss Re in February with $2.6 billion infusion. Admits he made some “dumb” investment mistakes in 2008. Son of Nebraska politician delivered newspapers as a boy. Studied under value investing guru Benjamin Graham at Columbia. Took over textile firm Berkshire Hathaway 1965. Today holding company invested in insurance (GEICO, General Re), jewelry (Borsheim’s), utilities (MidAmerican Energy), food (Dairy Queen, See’s Candies). Also has noncontrolling stakes in Anheuser-Busch, Coca-Cola, Wells Fargo.

#3. Carlos Slim Helu

Age: 69
Fortune: self made
Source: telecom
Net Worth: $35.0 bil
Country of Citizenship: Mexico
Industry: Communications
Marital Status: widowed, 6 children

Economic downturn and plunging peso shaved $25 billion from the fortune of Latin America’s richest man. Son of a Lebanese immigrant bought fixed-line operator Telefonos de Mexico (Telmex) in 1990; now controls 90% of Mexico’s telephone landlines. Would be a billionaire based on his dividends alone. Biggest holding: $16 billion stake in America Movil, Latin America’s largest mobile phone company, with 173 million customers. America Movil and Telmex reportedly planning to jointly invest $4 billion to bolster telecom infrastructure in Latin America. Last year took stakes in New York Times Co., former billionaire Anthony O’Reilly’s Independent News & Media and Bronco Drilling; also increased position in Saks.

#4. Lawrence Ellison

Age: 64
Source: Oracle
Net Worth: $22.5 bil
Country of Citizenship: United States
Marital Status: Thrice divorced, remarried; two children

Larry Ellison is co-founder and CEO of software firm Oracle. Company has racked up 49 acquisitions in the past four years. Bought BEA Systems for $8.5 billion last year. Company still sitting on $7 billion in cash. Revenues up 11% to $10.9 billion in the six months ended Nov. 30, 2007; profits also up 11% to $2.4 billion. Stock down 25% in past 12 months.

#5. Ingvar Kamprad

Age: 83
Source: Ikea
Net Worth: $22.0 bil
Country of Citizenship: Sweden
Marital Status: Divorced, remarried; four children

Furniture retail chain IKEA’s founder peddled matches, fish, pens, Christmas cards and other items by bicycle as a teenager. Opened first Ikea store 50 years ago; store’s name is a combination of initials of his first and last name, his family farm and the nearest village. Retired in 1986; company’s “senior adviser” still reportedly works tirelessly on his brand. Revenues up 7% to $27.4 billion in fiscal-year 2008. Opened 10th store in China this February; planning to open first in Dominican Republic later this year. Thrifty entrepreneur flies economy class, frequents cheap restaurants and furnishes his home mostly with Ikea products.

#6. Karl Albrecht

Age: 89
Source: Aldi / Supermarkets
Net Worth: $21.5 bil
Country of Citizenship: Germany
Marital Status: Married, two children

Germany’s richest person owns discount supermarket giant Aldi Sud. Sales in the U.S. up estimated 20% last year to $7 billion. Plans to open 75 U.S. stores in 2009, including first in New York City.

#7. Mukesh Ambani

Age: 51
Source: Petrochemicals
Net Worth: $19.5 bil
Country of Citizenship: India
Marital Status: Married, three children

Oversees Reliance Industries, India’s most valuable company by market cap, despite stock falling 40% in past year. Merging his Reliance Petroleum with flagship Reliance Industries. Late father Dhirubhai founded Reliance and built it into a massive conglomerate. After he died, Mukesh and his brother, Anil, ran the family business together for a brief time. But siblings feuded over control; mother eventually brokered split of assets.

#8. Lakshmi Mittal

Age: 58
Source: Steel
Net Worth: $19.3 bil
Country of Citizenship: India
Marital Status: Married, two children

Indian immigrant heads world’s largest steel company; ArcelorMittal was formed via hostile takeover three years ago. Stock in company makes up bulk of his fortune; shares at a four-year low, with steel prices down 75% since last summer. Arcelor posted $2.6 billion loss in most recent quarter; announced plans to slow acquisitions, cut capital expenditures, pay down debt. Started in family steel business in the 1970s, branched out on his own in 1994. Also owns pieces of Mumbai’s Indiabulls Group, London’s RAB Capital; owns stake in, sits on board of Goldman Sachs.

#9. Theo Albrecht

Age: 87
Source: Aldi / Supermarkets
Net Worth: $18.8 bil
Country of Citizenship: Germany
Marital Status: Married, two children

Runs discount supermarket group Aldi Nord. Sales expected to hit $31 billion in 2008. After World War II he and older brother Karl transformed their mother’s corner grocery into Aldi. Brothers split ownership in 1961; Karl took the stores in southern Germany, plus the rights to the brand in the U.K., Australia and the U.S. Theo got the northern Germany stores and the rest of Europe. Unable to operate Aldi stores in U.S., Theo developed discount food store Trader Joe’s; now has more than 320 U.S. stores. Also owns stake in Supervalu.

#10. Amancio Ortega

Age: 73
Source: Fashion
Net Worth: $18.3 bil
Country of Citizenship: Spain
Marital Status: Divorced, remarried; three children

Spain’s richest man is founder and chairman of the Inditex Group which owns the Zara fashion store chain. Today Inditex has more than 4,000 stores in 71 countries. Sales: $12.3 billion. Railway worker’s son started as a gofer in a shirt store. With then wife Rosalia Mera, also now a billionaire, started making dressing gowns and lingerie in their living room.

Top ten billionaires for 2009 was recently listed by Forbes. Bill Gates is the topper in the list followed by Warren Buffett and Carlos Slim Helú

Top 10 billionaires of 2009 are listed below.

Así define Jesús Vega de la Falla el lugar ideal para trabajar, la empresa cuyos productos se cotizan muy alto, en definitiva, el modelo de empresa que prospera. Era un libro, que sólo por el título quería leer, y sinceramente, he de decir, que el título atrae, insinúa, como os contaré más adelante.

www.laempresasensual.com

Tras concluir su meditada lectura, intentar buscar respuestas a las muchas preguntas y cuestiones que se plantean en este libro, me quedo con un par de detalles, que no son más que cuidar bien a las personas, pero dicho de diferentes formas. Os adjunto mis reflexiones:
- Las personas son el bien más preciado de la empresa.
- El cliente, el que paga, es una persona, y por lo tanto, quiere que se le atienga como tal.
- Es muy importante distinguir de aquellas facetas del negocio que pueden ser automatizadas o digitalizadas y las que no. Lo que requiera talento y atención al cliente directa, a través de personas mejor.

En torno a estas ideas y alguna otra, Jesús Vega de la Falla escribe sobre sus experiencias en HP, Santander e Inditex (ZARA), e intenta replantear los conceptos o principios de éxito. Posiblemente lo más interesante del libro son sus propias experiencias en las mencionadas empresas. Se denota admiración cada vez que se menciona el nombre del Sr. Ortega (Amancio Ortega, presidente grupo Inditex).
Como “La empresa Sensual” anticipa, cada una es distinta, pero para hacer un juego de palabras con el título del libro, yo quiero aportar la siguiente frase como término del post:
“Insinuar es más fructífero que enseñar”
Al igual que el libro, esta frase tiene cierta connotación erótica, sensual o sexual, como se quiera decir (ojo, que no digo que las tres sean lo mismo!). Lo que sí es cierto, es que el misterio y el entorno interesado que crea el hecho de insinuar, ofrece un ambiente más propicio para fidelizar una relación. Digamos que es como el enamoramiento, y el descurbrir poco a poco a tu pareja.
Posiblemente muchos de los que leáis esto estaréis enamorados de vuestros negocios, de vuestras marcas (lovemarks), y el siguiente paso es enamorarse de la plantilla y de los clientes, del mismo modo que los clientes y la plantilla se enamoran de la empresa. Ahí nace la empresa sensual.

01: William Gates III: USD$ 40 billones

Microsoft/EEUU
53 años,  Casado 3 hijos

02: Warren Buffett: USD$ 37 billones

Inversiones/EEUU
78 años, Viudo, Se volvió a casar; 3 hijos

03: Carlos Slim Helú: USD$ 35 billones

Telecom/México
69 años, Viudo, 6 hijos

04:Lawrence Ellison: USD$ 22.5 billones

Oracle/EEUU
64 años,  Tres veces divorciado, Se volvió a casar; 2 hijos

05: Ingvar Kamprad: USD$ 22 billones

Ikea/Suecia
83 años, Divorciado, Se volvió a casar; 4 hijos

06: Karl Albrecht: USD$ 21.5 billones

Supermercados/Alemania
89 años, Casado, 2 hijos

07: Mukesh Ambani: USD$ 19.5 billones

Petroquímicos/India
51 años, Casado, 3 hijos

08: Lakshmi Mittal: USD$ 19.3 billones

Aceros/India
58 años, Casado, 3 hijos

09: Theo Albrecht: USD$ 18.8 billones

Supermercados/Alemania
87 años, Casado, 2 hijos

10: Amancio Ortega: USD$ 18.3 billones

Moda/España
73 años, Divorciado, Se volvió a casar; 3 hijos

Fuente: Forbes.com

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Inicio: Revista Privilege

Ayer os hablaba de superhéroes, y no lo hacía por casualidad. Hoy se estrenaba la segunda película de Transformers, increíbles dibujos animados con los que crecí, y que hoy día me siguen fascinando, porque como tecnosexual, hacen realidad los avances de la ciencia y tecnología, muy llevados al límite y con dosis de ficción en abundancia.
Pero el emprededor, lejos de ser un superhéroe como comentaba ayer, sí que es un poco transformer. Y lo digo en el sentido de que al emprendedor le toca hacer de todo. Desde tener la idea, fundar la empresa, hacer de gerente o director general, hacer de comercial, de administrador, … hasta de operario de la limpieza o recepcionista.
Recuerdo una conversación con José Antonio Sainz, compañero de Juan Carlos Cubeiro de Eurotalent, que me decía que tenía pinta de ser una persona movidita y que seguro que menos fregar la oficina, habría hecho de todo. Pues bien, le dije que también he llegado a fregarla, en un par de ocasiones además. Y también estuve a punto de reventarme un dedo cuando se me deslizó una loseta del suelo flotante al intentar un cambio de enchufes un sábado por la mañana.
Y es que esa faceta de transformer, nos permite avanzar ante determinadas situaciones donde esa multidisciplinaridad nos hace fuertes.
Si embargo, muchas veces se peca de hacerlo todo, y de no especializar, cuando resulta de sabios reconocer las lagunas y limitaciones de uno en determinadas facetas. Hace unos días os hablaba del caso Inditex, de Amancio Ortega y de Pablo Isla. Es un ejemplo de un emprendedor con mucha puntería y experiencia, que contrata a una persona muy bien preparada para un puesto determinado.
Por hoy es suficiente, os dejo una foto de Optimus Prime, para que os anime a transformaros.

Sueña a veces el Duende que es multimillonario. A lo bestia: estratosféricamente mega-rico, insultantemente poderoso. La sabiduría popular lo dice: pagando, san Pedro canta. Y ante tantas posibilidades de disfrutar de la vida como ofrece el club de los Bill Gates, Warren Buffet, y Amancio Ortega, se le plantea  al hombre el problema de jerarquizar los caprichos. Con lo poco acostumbrado que está al dinero.

Quién sabe por donde empezar. ¿Emprender una expedición a la Antártida con el mago Tamariz al cuidado de los perros y los trineos? ¿Contratar un crucero de lujo hasta el Perito Moreno exclusivamente para sus amigos inclyendo además a Cristine Scottt-Thomas y Naomi Watts? ¿Comprar un ático en l´Ile de Saint Louis y llenarlo de libros, instrumentos de astronomía antiguos y juguetes de hojalata comprados a los mejores coleccionistas? ¿Construir una sala de conciertos junto a su cuarto de baño y crear el Festival de Música para el WC ennobleciendo así eso tan poco honorable que es aliviarse? Qué placer, qué categoría: sentarse a despachar con el Sr. Roca mientras al lado la Filarmónica de Berlín interpreta la Obertura 1812 de Tchaikowsky o    La cabalgata de las valkirias de Wagner, músicas incidentales muy apropiadas para la ocasión. Ah, se le olvidaba, otro capricho aún más rebuscado y exquisito: remontar el curso del Nilo hasta sus fuentes tomando gin tonics  en unas andas con aire acondicionado que son llevadas por Cristiano Ronaldo y Kaká vestidos a la federica. Tampoco es que sean sueños tan extravagantes. Lo que ocurre es que a los ricos de siempre les falta imaginación, y siguen la misma receta de lujos y de placeres prohibitivos. Qué falta de personalidad.

Sin embargo el sueño de esta noche fue mucho más pobretón. El Duende sólo llegaba a millonario normalito que compra un buen cuadro en una sala de subastas. El problema de elección esta vez surgía en torno a dos lienzos. Uno de ellos era un óleo  de Camille Pissaro que representaba un paisaje con un camino blanquecino flanqueado por sendas hileras de chopos. El otro, un lienzo de las mismas medidas y parecida coloración de Darío de Regoyos,  ofrecía un panorama muy similar. Donde el francés ponía chopos, Regoyos habían pintado quizás robles y castaños. Había otra gran diferencia. Por el camino del pintor vasco iba un hombre llevando del ramal a un borriquillo. El Duende se quedaba con el segundo cuadro. No porque fuera mejor pintado, ni más asequible. Sino porque era un paisaje animado. Nunca entendería a los que, en la misma tesitura, eligen lo primero.

Es terrible cruzarse media España en un viaje y comprobar, por ejemplo que en el inmenso solar que media entre Madrid y el pueblo turolense de Alcañiz uno no ha visto ni un burro. El campo de hoy que no se ha vendido a los polígonos industriales es un puro desierto de vida animal. Tampoco vio el Duende ninguna otra caballería. Es más, ni siquiera una vaca, o una cabra, o una oveja. Eso sí, muchas alquerías ruinosas, majadas semiderruidas, casas que antaño fueron ocupadas por labriegos y que hoy sólo alojan fantasmas del pasado. En lo alto de un risco del Maestrazgo, en una carretera jalonada por preciosas iglesias mudéjares, sí alcanzó a distinguir a un buitre. ¿De qué se alimentará la criatura?

Otro más de los muchos problemas que asedian a los sabios arregladores del mundo. Además de cambiar el modelo económico, combatir el cambio climático y otros marrones, problema nº 325: cómo reanimar el campo en un país que, como España, tiene tanto y, sin embargo, se ha olvidado del mismo.

La semana pasada me invitaron a una taller-tertulia, para determinar qué es lo que no está funcionando en la enseñanza superior vasca para favorecer el emprendizaje. Nos juntasmos en torno a 9 personas, todas de ellas docentes universitarias, siendo dos de ellos trabajadores por cuenta propia y/o ajena además de profesor asociado en la universidad (yo pertenezco a esta pareja).
Comentamos muchos detalles, todos ellos muy enriquecederos, pero se tocaron dos puntos en los que me sentí solo, porque discrepaba con todos o casi todos los demás.

Primer punto: se vino a decir que prácticamente los emprendedores de gran impacto, como Amancio Ortega, Bill Gates, etc, no ha realizado estudios superiores, porque han sabido aprovechar el momento en el que el resto se “formaba” para nada, y a estos otros los formaba la vida. Amancio Ortega no realizó estudios universitarios, no, y consiguió levantar ZARA y el grupo INDITEX. Ahora bien, Pablo Isla, la mano derecha de Amancio Ortega, es un hombre formadísimo, en el que Amancio Ortega ha sabido apoyarse para seguir con su proyecto. Por lo tanto, la formación no va a determinar quien será o no emprendedor según se imparte a día de hoy, posiblemente no estimule ni catalice esa chispa emprendedora que llevamos dentro. Lo que sí está claro, es que todo aquel que emprenda con cierta formación superior, estará más preparada y dispondrá de unos cimientos más sólidos.

Segundo punto: se emprende por necesidad. Y al decir necesidad, se estaba hablando a necesidad de trabajo, de dinero, de seguir adelante en la vida. Cuando escuché esto, sí que me derrumbé. No estoy para nada de acuerdo que sea condición necesaria para emprender. La necesidad puede ser el motor de algunos, pero no de todos. Está claro que la necesidad hace que demos lo mejor de nosotros mismos en muchas ocasiones, o que nos movamos de forma inusual ante la “necesidad” de algo en concreto. Pero que sea una condición necesaria, es falso. Conozco muchos emprendedores que no emprenden por necesidad, sino porque el emprendizaje lo ven como una forma de vida. Una forma de hace camino hacia lo que ellos consideran necesidad. Personalmente, no tengo ninguna necesidad de realizar varias de las aventuras y proyectos de los que os he hablado, pero sin embargo, disfruto con ello. Por eso lo hago, porque me realiza, porque me permite ser feliz, y sobre todo, porque me permite compartir momentos inolvidables con los míos y con mis compañeros de aventura.
No sé qué opinaréis de este tema, pero realmente no creo que el emprendedor lo haga siempre por necesidad, si bien es cierto, que en ocasiones la necesidad puede agilizar o catalizar cierto espíritu emprendedor. Son dos cosas bien distintas.

Marta Ortega Perez

Perez is the youngest child of Spain’s richest man, Amancio Ortega, owner of $12.3 billion (sales) apparel manufacturer Inditex, which also operates Zara stores. As low profile as her discreet father, the Zarina, as she is sometimes called, has been learning Inditex’s business, fueling speculation that she is being groomed to take over from her father, 73, whenever he retires. She graduated with a bachelor’s in international business from the European Business School in London in 2006 and apparently speaks four languages. She is often seen riding at the Casas Novas equestrian center in Galicia.

Mikeyrolls