Vi söker dig med stort kundfokus och naturliga ledaregenskaper. Du är tydlig, strukturerad och kan planera utifrån ett helhetsperspektiv, samtidigt som du har lätt för att kommunicera och gillar att entusiasmera och coacha din personal. Vi tror att du har en bakgrund som leg. farmaceut med flera års erfarenhet av apoteksarbete i ledande befattning, helst som apotekschef. För att trivas i din roll är det också viktigt att du har ett affärsmässigt tänkande samt förmåga att driva en effektiv och

viaDagens Medicin: Apotekschefer.

Tjaha, receptarier fanns inte att tillgå i den omfattningen, så då drar man till med farmaceut istället…

Inte vidare fint att inte stå för sin linje och driva den. Nu är jag än mer säker på att inte söka.

TLV få ny pressansvarig – Läkemedelsvärlden – Oberoende om läkemedel.

Någon på TLV har fått upp näsan över vattnet. Sveriges minst informativa myndighet har insett att de inte kan gömma sig bakom apoteket längre utan måste själv stå för sina insatser. Kooperation utan gränser är i och för sig ingen organisation som man känner till sådär rakt av så genomslaget för den nyanställda kan man ju undra över. Dock ett steg i rätt riktning – nu finns det någon på myndigheten som man kan ställa mot väggen för snart brakar deras system loss över dig bästa konsument!

Läs även andra bloggares åsikter om apotek, apotekare, TLV, kooperation, press

Förespråkarna hoppas att EES ska bli en kvalitetshöjande konkurrensfördel. Men på seminariet pekade andra på risker för förlängda kötider, vilket knappast är någon ”selling point”

viaDagens Medicin: Ingen energikick för nybyggare av apotek vid seminarium.

Jag tror att vi vid det här laget är såpass vana att differentiera kundmötena såpass att det inte vållar någon direkt huvudbry. Vi får justera lite här och där och på så vis ge kunderna möjlighet att få del av EES också.

Tester är på gång såvitt jag förstår och personligen ser jag fram emot presentationen av det hela. Är det värt 200 miljoner? Jo, det lär det vara om vi sköter kommunikationen rätt. Häri ligger det svåra, det som kräver mest utbildning/utveckling – vi känns ibland vid det här laget som drillade plockrobotar utan eget tänk. Apoteket AB har jobbat hårt med att få oss att springa snabbare och skrapa bort hörn de senaste åren – detta kan ha gett ett mindre bakslag i det egna tänket – kreativiteten känns inte alltid på topp. Detta har ju också varit nödvändigt och den kvarstående frågan är:  Är det EES som är framtidens lojalitetsprogram – att kunna hantera och kommunicera interaktioner/överdoseringar/dubbelförskrivningar – ger det lika nöjda kunder som 5 kronor rabatt på tandborstar á la apoteket plus?

Men hur mäter man det då (pluskunder går ju att räkna i antal sålda tandborstar)- i antal kunder  som apoteket betjänar antar jag – som allting annat på framtidens apoteksmarknad.

Läs även andra bloggares åsikter om apotek, EES, DUR, lojalitet, apoteket, apotekare

Klustervinnare tänker bredda utbudet på sjukhusapoteken

viaDagens Medicin: Klustervinnare tänker bredda utbudet på sjukhusapoteken.

Det ska nog till någon som känner verksamheten lite bättre än så vad de med pengapåsen verkar göra för att det ska gå vägen. I sak har de dock mycket intressanta tankar, breddas och ändras ska det men de konkreta exemplen verkar tagna ur luften. Vårdcentralen Akademiska sjukhuset exempelvis eller vilket apotek skulle sakna ett sjukhus?

Jag är glad så länge diskussionen rör sig kring strategier kring vilka erbjudanden man ska ha och inte kring vilka kläder som gäller. Som apotekare går patient- och expeditionssäkerheten först. Därefter utvecklar vi våra övriga erbjudanden – det finns en hel rad med tjänster som idag drivs i landstingsregi men där man skulle kunna fråga sig varför de ska vara skattefinansierade istället för privatplånboksfinasierade. Vilka vore bättre på att identifiera och driva de tjänsterna än de apotekare som finns närmast sjukhusvården?

Låt de andra diskutera längden på kjolarna och färgen på blusarna så kan Vårdapoteket i Norden AB få ägna sig åt att utveckla svensk farmaci till kundernas bästa apotek.

Med 12 timmars distans så är det så enkelt det är, skönt med en på pappret kapitalstark och seriös ägare som kan se de specifika förutsättningarna i klarhet.

Otroligt viktigt att få lite möjlighet att ta lite långsiktiga beslut och att satsa offensivt.

Nu ska en apotekare bara få apotekens service att ta sitt ansvar – de senaste dagarna har patientsäkerheten inte alls varit på topp tack vare deras strul med e-recepten. Skärpning kräves kombinerat med starka garantier att detta inte har orsakat några bestående men i systemet

Logga in.

Kan lova att den inte såg ut så här för ett par dagar sedan – något är i görningen. Tamro ser ut att ha etablerat sig bättre på banan – vinnare i köpracet då kanske?

di.se – Klart med apoteksköpare.

Det är sant: Woooohooooooooo!!!

# En patient som söker hjälp ska få kontakt med primärvården samma dag.

# Om primärvården bedömer att patienten behöver träffa en läkare ska patienten får göra det inom högst sju dagar.

# Om patienten får en remiss till den specialiserade vården ska patienten få en tid för besök inom högst 90 dagar.

# Om patienten ska genomgå behandling, t ex en operation, ska patienten få en tid inom högst ytterligare 90 dagar.

viaRegeringen föreslår att vårdgarantin blir lag.

Det känns bara som så väldigt låg ambitionsnivå för en lag. Min förhoppning hade varit:

1. träffa vårdgivare av behövd sort samma dag
2. remitterat besök inom 2 dagar
3. operation genomförd inom en vecka

Det hade känts bättre som patient – visst kan det finnas labuppgifter som är tekniskt omöjligt att få svar på inom en vecka men då sätter man ju samtidigt press på teknikutvecklingen. Ribban läggs för lågt här och det kommer också innebära en stor risk att när man nått dessa mål kommer man sluta kämpa vilket ger patienten ett sämre än möjligt utfall. För detta är ju samma mål som idag – mål som verksamhet efter verksamhet rapporterar att de når – kanske en modell med omvänd inflation. Kraven skärps med 2% varje år. Till slut har vi en till nollvision.

Omöjligt? Nejdå, mänskligheten har gång på gång visat att det omöjliga är görligt. Inom befintliga budgetramar? Jadå, varför inte – men kanske måste vi betala fullpris för bussbiljetterna då eller inte få ha teatrarna i drift. För mig är det ett pris värt att betala.

Uppenbarligen har ICA sett till kostnaderna först:

Apotekare med högre kompetens och en säkrare plats som läkemedelsansvarig har de inte för ögonen. Fast det är klart, de skriver ju inte läkemedelsansvarig – men ändå ska man säkerställa kvalitet?? Nåja, de som vill ha lågpris och virriga butiker som är Nordkorea-fantaster lär ju trivas. Sveriges bästa apotekschefer får de dock inte om de utesluter mig.

ICA öppnar apotek och söker Sveriges bästa Apotekschefer

Som apotekschef på ICA har du resultat-, drift, personal och farmaceutiskt ansvar. Du ser även till att verksamheten når uppsatta mål samt säkerställer att kraven på kvalitet, säkerhet och miljö uppfylls.
Din profil
Vi söker dig med stort kundfokus och naturliga ledaregenskaper. Du är tydlig, strukturerad och kan planera utifrån ett helhetsperspektiv, samtidigt som du har lätt för att kommunicera och gillar att entusiasmera och coacha din personal. Vi tror att du har en bakgrund som leg. receptarie med flera års erfarenhet av apoteksarbete i ledande befattning, helst som apotekschef. För att trivas i din roll är det också viktigt att du har ett affärsmässigt tänkande samt förmåga att driva en effektiv och konkurrenskraftig verksamhet.
Inom ICA-koncernen tillämpas drogtestning i samband med rekryteringsförfarandet.

Fritt fram för receptfritt i butikerna | SvD.

Ja nu har de  styrande nått det de vill. Vid varje framträdande har den behövande nässpraysanvändaren använts som exempel, min känsla är att inte så många andra exempel framkommit. Således har nu grundbulten i omregleringen uppnåtts – regeringen torde nu vara nöjd. Att man tvingades ta bort Apoteket ABs monopol på receptbelagt verkar vara ett olycksfall i arbetet och något man således kan strunta i utfallet av – bara alla får sin nässpray vid 05.00.

Det värsta utfallet nu vore om någon riksdagspolitiker klämde ur sig att omregleringen varit en framgång framåt fredag – omregleringens eventuella framgång kan vi ju inte veta något om förräns tidigast om ett år när alla saker man inte tänkt på rätats ut. Detta är ju skönt på ett sätt, för då slipper apoteket användas i en valkampanj – nästa riksdag får frågan till skänks när de tillträder.

Att detta snedvrider konkurrensen för de hundratals apotek som sitter utan långsiktigt ägare just nu och ger Apoteket AB tillsammans med dagligvaruhandeln ett försprång känns trist.  De kan nu jämföra sina muskler, göra upp strategier på längre sikt och arbeta in sig – när de är klara då ska vi andra in. Jag är lite bitter – hade varit sjysst att ha samma förutsättningar.

Läs även andra bloggares åsikter om göran hägglund, riksdagen, apotek, ICA, monopol

Ett stort problem är att varken Apoteket eller Läkemedelsverket har några databaser att hämta information ifrån om vilka doser som är för höga.

viaNytt system larmar mot feldoseringar | Inrikes | SvD.

En färdig tabell att smacka in i ett dataprogram saknas ja, men i varenda SPC så verkar det finnas en normaldosering per indikation angiven. Där är ju en ledtråd, särskilt eftersom LVFS 2009:13 avd III 3 kap 5§ anger att OBS skall anges vid varje tillfälle som sådan dos överskrides. Där är väl grundbulten för varning kan man kanske tro. Väldigt många (huvuddelen som jag har sett i min profession) har också information om överdosering både för barn och vuxna.

Kanske också giftis kan bistå – de är ju experter på giftiga doser.

Men de få anmälningarna kanske blir än färre nu när portarna slås upp för OTC utanför apotek, spekulerar Kerstin Hjalmarsson på Läkemedelsverket när jag ringer henne och undrar just det.

viaLäkemedelsvärlden – Oberoende om läkemedel.

Jag tror snarare tvärtom, Apoteket AB har varit flata kring alla sådana här frågor – troligen beroende på att man räknat med att man ändå sålt varan. I framtiden tror jag branschorgan kommer att hävda sina rättigheter – det finns mycket som är konstigt även kring receptbranschen och nu när man inte känner att man stör avtalsaffärer tror jag snaran kommer dras åt kring de landsting och tandkliniker och annat som gör skumma grejer.

Ett snedsteg och avregleringen blir definitivt inte en guldstjärna i kanten för Göran Hägglund eller för regeringen, som kraftsamlar inför en valrörelse nästa år.

viaVad är Hägglund nöjd över? | Näringslivsnyheter | SvD.

Den tiden när guldstjärnan kunde delats ut passerades redan i samband med årsskiftet 08/09 – det var ju då det var tänkt från början. Nu har vi väntat i 3 år (en del ända sedan förstatligandet) och ointresset och klantigheten från regering och myndigheter i processen är förödmjukande. Det viktigaste jag lärt mig är att makt är ett språk som OAB och regeringen inte tvekar att ta till (i ibland oproportionerliga mängder) så det är bäst att sitta still i båten.

Än mer förvirrande blir det när man tänker på att ens kropp är ute till försäljning och lägger ihop det med den eventuella nya ägarens totala brist på att visa intresse. Min nya ägare kommer få springa en del med kakor för att få oss att tro på att de verkligen vill ha oss.

Den trädde i kraft den 1 juli 2009, men allmänheten kommer inte att märka någon skillnad förrän under senare delen av hösten.

viaNär kommer omregleringen av apoteksmarknaden att ske?.

Tur att de inte skriver vilket år eftersom:

Fråga: När börjar den meteorologiska vintern?

Svar: Meteorologiskt är det vinter när dygnsmedeltemperaturen är 0 grader eller lägre. Här är några exempel på  när vintern normalt brukar inträffa:

Då hade de ju ånyo varit försenade – allt kan väl inte gå efter skånekalender eller?

Men vi hoppas att Socialstyrelsen sätter press på att datasy­stemen förbättras, så att de kan reagera på tiopotensfel och varna om man sätter en betydligt högre dos än normalt, säger Peter Radell.

viaNy feldosering av medicin på Astrid Lindgrens barnsjukhus – DN.se.

Hehe, nu har SoS blivit datorpsykologer också… Inget ska man göra själv utan till allt finns någon annan. Skrik och lev om med era underleverantörer – det måste ju vara inköparens jobb att få en produkt som är så bra som den behöver vara.

F.ö. kallas det systemet apotekare – vi gör detta dagligdags med noggrannhet och gott utfall.

Apoteket utan vårdkompetens – Sjukvård – Chefer/Ledarskap – Nyheter – Dagens Samhälle.

Det jag inte förstår med det uttalandet är vad som skiljer Apoteket AB från andra företag. Om man tittar på styrelserna i alla Sveriges största företag har de specialister med där som förstår kärnverksamheten.

I Investor och Industrivärden finns det M.Sc i Economics, Ericsson och Electroluc kör med M.Sc i Engineering i långa banor – Volvo har Institute de polytechnique mm. Ett undantag finns: HM – men det är ju ett familjeföretag så det är lite svårt att riktigt bortse från att familjen Persson nog har den branschinsikt som krävs.

Det är tydligt att ägaren inte förstår kärnverksamheten  – man tror det är kränga hudkrämer. Eller det kanske är det som är hemligheten – det är dit de vill. Kicks månde vara varnat – Apoteket AB är ute efter er.

För oss andra – ta Boots som exempel på att sanningen kan vara att vi behövs… Celesio har iallafall lite halvvårdkoppling… Nåja, Apoteket AB får vandra åt vilket håll det vill.

Handeln stängs ute från apoteksmarknaden – Hälsovård – E24.se.

Okunnighet ger skön läsning…

Svaton har visst inte studerat apoteksverksamhet alls – han pekar på olika ekonomiska utfall av olika affärsdelar men hans slutsats visar klara brister i kunskaper. Studiebesök kanske vore på sin plats och att läsa en ekonomisk rapport från ett apotek där vi dag efter dag efter dag visar att det går att få lönsamt oavsett att ingen av de enligt Svaton nödvändiga parametrarna uppfylls…

Att man sedan väljer att skriva apoteksrörelse och sätta det i samband med receptfritt är humoristiskt – satsar man på en apoteksrörelse så får man ju ha receptfritt vid hudkrämerna. Satsar man på en mataffär så får man det inte! Vad är problemet – får man serva bilar inne på ICA? Ja, om man uppfyller kraven för en verkstad. Får man ha skyttebana på Konsum – troligen om man uppfyller kraven. Får man ha mat på apoteket – ja om man uppfyller kraven – de är fasen inte få heller kan jag säga.

Tre kedjor? Det bestämmer ju vi farmaceuter – vill vi inte ta jobb hos dem så blir det kanske bara en. Vill vi ha många så blir det det!

Ica startar egen apotekskedja – Läkemedelsvärlden – Oberoende om läkemedel.

Är detta vad vi vill ha? Kom ihåg apotekarkollegor därute – det är vi som bestämmer vem som lyckas och inte. Vill vi vara ett hörn i en butik som överskuggar allt vårt kunnande? Vår kompetens är nödvändig för deras tillstånd så ställ krav – var hård!

Ställer vi inte rätt och genomtänkta krav nu sätter vi oss i skiten på 20 års sikt – viktigt alltså.

Kandidaterna radar upp sig och när man nu börjar fylla i sina papper gäller det att tänka på farmacin i stort  – hur får man bäst läkemedelshantering i Sverige – stor kedja? närvaro hos mataffären? egen liten närkontaktsbutik? staten som garant? lite mindre firma? hos facket?

Vad man än väljer så anser jag att man måste vara medveten om sitt val och att man satsar sitt farmaceutiska krut åt det håll man anser gagna patiententens väl bäst. Arbetsgivarna får ha vilken inriktning de vill men i grund och botten är jag läkemedelsexpert – ingenting annat.

Det är därför med sorg jag noterar att all publicitet som väcks i denna fråga förs fram på ekonomisidorna – aldrig under vinjetten hälsa. Vart har vi lett oss själva?

1. Att omregleringar är svåra.

2. Att OAB är bäst i Sverige på att hålla truten.

3. Att MPA måste jobba väldigt långsamt.

4. Att Apotekens service AB inte alls hade tänkt igenom sitt uppdrag om att godkänna dataprogram.

5. Att Apotekens service AB tycker statistik över en försäljning som inte kan ske p.g.a. 4 ovan är det viktigaste som finns.

6. Att Apoteket AB snabbt skar av allt och lämnade oss sålda att hänga.

7. Att TLV ligger endast en hårsmån efter OAB i tystnad. Vilket kommer ge allmänheten en överraskning om en månad.

8. Att maktdemonstrationer är viktigt – dialog, konversation, förhandling och andra gamla begrepp är gammaldags – avsätt allt som bråkar.

9. Att nya ägare har varit lärare till OAB – om de nu ska köpa sina apotek inom ca en månad (svävar här p.g.a. 2) så är det väl lite märkligt att de inte försökt presentera sig på apoteken – hur ska de då få över oss på sin sida. Tror de vi bygger lojalitet på att vi vet att de har pengar? Tänker de sparka oss allihop ändå?

10. Att ovisshet verkligen är ett gissel.

11. Att vi på enskilda apotek nog egentligen bryr oss väldigt lite om vem som äger – verksamheten är för våra kunders skull och vi gör jobbet oavsett.

Apoteket stoppas från att integrera vertikalt under en period på cirka tre år, och får i stället förlita sig på befintliga grossister.

viaDagens Medicin: Apoteket hindras att integrera vertikalt under tre år.

Om det där är sant kan man ju faktiskt förstå att de blev lite sura – KD är ju där och de är ju vertikalt integrerade från början isåfall. Lite snedvridning åt andra hållet. Nåväl, det kanske MPA råder bot på genom att förbjuda Kronans Droghandel att köpa apotek om KD finns i bilden.

Annars verkar just det lite skumt. Fast en ägare gör ju som en ägare vill – där finns ju inga begränsningar förutom lagarna.

Det luktar rök som Timbuktu så fint sjunger.

Avskedandet av Tauberman i vintras var en första signal om att regeringen är beredd att utan reson flytta på alla hinder. Avsättandet av hela Apotekets styrelse visar det ännu tydligare. Handlingskraftighet eller svaghet?

viaLäkemedelsvärlden – Oberoende om läkemedel.

Just de exempel man som arbetstagare tagit till sig. Säg inget, bara spela död och flyt med – OAB/regeringen ser med lätthet till att du slutar dina karriär som arbetslös i Bogota på livstid känns det som.

Man är bra på att visa makt men inte att förklara så att folk förstår och accepterar så man slipper ta till maktvapnet.

Sammanfattningen på jobbet blev: påverkar inte oss mer än ovan, informationsmässigt är vi redan utskurna från Apoteket AB och även mentalt som det verkar. Jobbet i övrigt är oförändrat.

Apoteket hoppas på andra samarbeten – DN.se.

Ägarna har bett mig att stanna för att åstadkomma den kontinuitet som behövs. Jag känner ett ansvar för våra 11.000 medarbetare och för att ro iland det här, säger Stefan Carlsson.

Jahopp, tack du…

Dagens Medicin: Olydig styrelse sparkas.

Min kommentar måste bli: Raffinerat litet sätt att bli av med ett problem utan att störa alltför mycket.

Styrelsen står ju förvisso för de formella besluten men som alltid känns de ju mycket som galjonsfigurer och framförallt är de väl i ett helstatligt bolag utsedda av ägaren staten – en ägare som nu inte är nöjd med sina rekryteringar?  Kan nån tala om hur ofta en hel styrelse blir utbytt såhär?

Ledande befattningshavare som ju måste ha varit inblandade i alla dessa turer petar man inte på då det skapar en formell stress i säljskedet – istället bakbinds de till att följa den nya styrelsen som lär ha en lite annan inriktning på besluten under initialfasen. Det kan man ju inte heller eftersom det är VDs jobb att anställa och så men man kunde ju ha tänkt sig en tyst omplaceringskampanj.

VD får sitta kvar och tyst lyda de nya vindarna och ingen kan skylla på att regeringen sparkade VD för Apoteket AB när omregleringen går på sina minor om någon månad. VD tvingas fatta beslutet om sin avgång på egen hand och kan då tyst släppas ut bakvägen utan att fallskärmar och annat släpas upp i rampljuset.

Storkapitalet i omregleringskulissen 1 – Eva-Britt Gustafsson 1/2 – Apoteket AB 0, om man ska räkna poäng.

Tror inte jag håller mer Marlow här. Ja, det finns risker, ja vi är bäst på läkemedel – men det finns annat som är viktigare vad gäller farmaceutisk kvalitet. Från FIP rapporteras om GPP och att våga ta helhetsansvar – intressanta frågor – bra mycket större än lite receptfritt.

Otroligt smart rekrytering av Näsman på Droghandeln iaf – oantastlig meritlista – liksom ingen som kan sätta sig på det – hoppas bara hon kan det hon ska nu också.

kommer hösten. Händer det något då? NEJ – inte ett jädra jota. OAB tiger fortfarande, Apoteket AB har tystnat för oss som ska säljas, MPA har fastnat i kopiatorn verkar det som och TLV drog till med en föreskrift och tog sedan skydd.

TLV är nog de som kommer att förstöra den här omregleringen mest – total avsaknad av kompetens i fråga om att informera deras uppdragsgivare: svenska folket. Den här gången har ju monopolet fallit och vi apoteksmedarbetare kan därför inte beordras att blint lyda och gå med deras information. Detta lär de bli varse!

Vi kommer naturligtvis inte bryta mot förerskrifterna – det ligger ju inte i vår farmaceutiska natur. Däremot kommer vi hänvisa alla frågor till dem, kanske uppmana kunderna att protestera, kanske få till några snyftarstories i tidningarna.

Så, på något vis, kanske de förstår. Generikareformen enligt förslag är inte vägen framåt för god svensk sjukvård.