Jetzt ist schon fast ein ganzer Monat vergangen seitdem ich den letzten Eintrag hier verfasst habe und einiges hat sich seit dem letzen Artikel verändert.

Seit zwei Wochen bin ich nun schon nicht mehr hauptsächlich in Bustan HaGalil sondern nun in Nahariya und arbeite hier mit der Gruppe. Nachdem diese Gruppe auch zusammen in ihrerem ersten Jahr in dem Programm in Bustan gewohnt hat, so leben sie jetzt in zwei Appartments in Nahariya zu jeweils viert und sechst zusammen. Mit dem Wechsel der Gruppe haben sich hier dann auch die Aufgaben etwas verschoben. Da hier keine (männlichen) Rollifahrer mit höherem Bedarf an Hilfe sind mache ich viel mit Roir zusammen. Roir ist blind und braucht dadurch manchmal etwas mehr Hilfe, gerade auch auf dem Weg zwischen den zwei Wohnungen, wenn sich die Gruppe z.B. in der anderen Wohnung zu Gesprächen oder zum gemeinsamen Abendessen trifft. Ansonsten helfe ich ihm auch bei ganz alltäglichen Dingen die für ihn schwerer zu erledigen sind aufgrund seiner Einschränkung.

Am Wochenende war ich mit der Gruppe auf einem Wochenendausflug in den Norden Israels. Solche Ausflüge (insg. gibt es drei in dem Jahr, dies war der erste) plant die Gruppe zum Großen Teil selber und überlegt sich unter anderem wohin es gehen soll, was gemacht wird und ob es auch für z.B. Rollifahrer passend ist. So bin ich dann also letzten Donnerstag am Morgen mit meinem gepackten Rucksack zur Weizmann WG gezogen und habe dort geschaut, dass alle fertig sind und es losgehen kann. Zuerst sind wir dann etwas nördlich vom See Genezareth zu einem Winzer gefahren der uns seine Weinstöcke und Olivenbäume gezeigt hat und danach auch etwas zu seinem Wein erklärt hat (gekostet werde durfte dann zum Schluss auch ) und zu dessen Herstellung.

Kiryat Shmona קרית שמונה

Danach ging es weiter nach Kiryat Shmona wo wir mit einer Seilbahn gefahren sind und dann einen wunderbaren Ausblick über das Tal hatten (auf der anderen Seit des Tals ist schon Syrien etwas zu erahnen). Übernachtet haben wir dann bei den Israel Scouts (Israelische Pfadfinder) bevor wir am nächsten morgen um viertel nach fünf aufgebrochen sind um uns im Hula Tal Vögel anzugucken. Später sind wir dann weiter zum Kineret (See Genezareth) wo wir zuerst in einem Museum waren und dort ein ca. 2000 Jahre altes Schiffswrack gesehen haben was in den 80er Jahren während einer Dürreperiode geborgen wurde. Zu diesem Schiff gibt es eine Menge interessanter Fragen: wem hat es gehört? warum ist es gesunken? warum sind genau 12 verschiedene Holzarten verbaut worden? Am Kineret haben wir dann in einem Bootshaus der Scouts fast direkt am See geschlafen und konnten Abends bei einem Kaffee noch den Ausblick auf den See, den Golan und Jordan genießen. Am Shabbat sind wir dann mit Kanus auf den See hinaus gefahren und Abends müde wieder in Nahariya angekommen. Was ich bei Amcha mache und erlebe, dass schreibe ich auch möglichst bald. Aber nun war es das erst einmal (für heute ).

sdlkf

PAULINO CÁRDENAS

Quedó claro: el PRI ya empezó a gobernar en este país, al imponerse sobre  el cómo, el cuándo, y en qué, se manejará el Presupuesto 2010. El Poder Ejecutivo quedó doblegado y el PAN claudicó. Las crónicas del evento en el que se discutió el monto y destino de los recursos que gastará el gobierno federal el año próximo, dan cuenta de ello.

Con su mayoriteo y las modificaciones que lograron que fueran aprobadas, el Partido Revolucionario Institucional demostró que ya gobierna y decide en el país desde la Cámara de Diputados. Y de aquí p’al real. De ahora en adelante el presidente Felipe Calderón tendrá que consultarle virtualmente todo al PRI: qué hacer, cómo hacerle, y que no hacer.

El PRD, primera minoría en la Cámara baja, fue eliminado de las negociaciones y no logró tener gran injerencia en los resultados del presupuestos al autoexcluirse desde el principio de participar en lo que acusó de descarado desaseo en las negociaciones PRI-PAN. Incluso el perredista Carlos Navarrete, presidente del Senado, calificó a esa rebatinga como ‘botín de corsarios’.

En las discusiones, arreglos y componendas, al final se impuso el tricolor al modificar y reorientar con su mayoriteo en San Lázaro al Presupuesto del próximo año, que en nada se parece al que fue enviado por el Presidente al Congreso de la Unión aquel 8 de septiembre. Por esto, y por la derrota sufrida por el PAN en julio pasado, dicen, le ha ido subiendo el tono a sus intervenciones públicas y privadas.

Al final de la truculenta historia del presupuesto 2010, en donde muchos de los acuerdos, al menos los principales, se dieron como siempre en lo oscurito, el PRI y su incondicional verdealiado lograron que el PAN accediera a lo que quería el tricolor mientras el PRD hacía sus berrinches. Todo pasó al Pleno en donde la bancada priísta y su partido-efebo iría con todo por todo.

Entre otras cosas logró que los recursos para el gasto social lo manejen directamente las administraciones de los gobiernos estatales, lo que es un golpe a la propuesta original del Ejecutivo federal que aspiraba a seguir manejando de manera centralista esos recursos multimillonarios principalmente para el programa Oportunidades.

De esa manera las ‘oportunidades’ serán para los gobernadores y ediles, ya que aunque dizque tendrán que rendir cuentas del gasto, al final la información que presenta el gobierno es confusa, incompleta y no es útil para la rendición de cuentas, menos para la Auditoría Superior de la Federación.

Este fue  otro de los ‘logros’ de los diputados priístas: darle carta abierta a  estados y municipios para que sus transferencias presupuestales no dependan del cumplimiento que hagan del gasto. En esto, el PAN, que siempre había pugnado por una mayor transparencia –incluso con un Felipe Calderón que se alzaba en otros entonces contra la opacidad en el gasto público– dobló la cerviz . ¿Por qué? es la pregunta.

La respuesta resulta obvia: porque los gobernadores y alcaldes del blanquiazul van en la ‘polla’, es decir, porque recibirán también multimillonarios recursos para el gasto social, sin que haya que temerle a las auditorías. El tiempo lo dirá. Por lo pronto, con la aprobación de la Ley de Ingresos y del Presupuesto de Egresos 2010, queda claro que el que manda en este país es el PRI.

A partir de ahora, el gobierno que encabeza Felipe Calderón queda virtualmente subordinado a los designios del tricolor, el mismo que dejó colgado de la brocha los intereses de la ciudadanía por ver primero los  propios en San Lázaro. Una ciudadanía que le dio su voto al PRI en las elecciones del pasado 5 de julio creyendo que era mozuelo, por no dárselo al PAN-gobierno que le incumplió tantas promesas.

pcardenascruz@yahoo.com.mx

PAULINO CÁRDENAS

Quedó claro: el PRI ya empezó a gobernar en este país, al imponerse sobre  el cómo, el cuándo, y en qué, se manejará el Presupuesto 2010. El Poder Ejecutivo quedó doblegado y el PAN claudicó. Las crónicas del evento en el que se discutió el monto y destino de los recursos que gastará el gobierno federal el año próximo, dan cuenta de ello.

Con su mayoriteo y las modificaciones que lograron que fueran aprobadas, el Partido Revolucionario Institucional demostró que ya gobierna y decide en el país desde la Cámara de Diputados. Y de aquí p’al real. De ahora en adelante el presidente Felipe Calderón tendrá que consultarle virtualmente todo al PRI: qué hacer, cómo hacerle, y que no hacer.

El PRD, primera minoría en la Cámara baja, fue eliminado de las negociaciones y no logró tener gran injerencia en los resultados del presupuestos al autoexcluirse desde el principio de participar en lo que acusó de descarado desaseo en las negociaciones PRI-PAN. Incluso el perredista Carlos Navarrete, presidente del Senado, calificó a esa rebatinga como ‘botín de corsarios’.

En las discusiones, arreglos y componendas, al final se impuso el tricolor al modificar y reorientar con su mayoriteo en San Lázaro al Presupuesto del próximo año, que en nada se parece al que fue enviado por el Presidente al Congreso de la Unión aquel 8 de septiembre. Por esto, y por la derrota sufrida por el PAN en julio pasado, dicen, le ha ido subiendo el tono a sus intervenciones públicas y privadas.

Al final de la truculenta historia del presupuesto 2010, en donde muchos de los acuerdos, al menos los principales, se dieron como siempre en lo oscurito, el PRI y su incondicional verdealiado lograron que el PAN accediera a lo que quería el tricolor mientras el PRD hacía sus berrinches. Todo pasó al Pleno en donde la bancada priísta y su partido-efebo iría con todo por todo.

Entre otras cosas logró que los recursos para el gasto social lo manejen directamente las administraciones de los gobiernos estatales, lo que es un golpe a la propuesta original del Ejecutivo federal que aspiraba a seguir manejando de manera centralista esos recursos multimillonarios principalmente para el programa Oportunidades.

De esa manera las ‘oportunidades’ serán para los gobernadores y ediles, ya que aunque dizque tendrán que rendir cuentas del gasto, al final la información que presenta el gobierno es confusa, incompleta y no es útil para la rendición de cuentas, menos para la Auditoría Superior de la Federación.

Este fue  otro de los ‘logros’ de los diputados priístas: darle carta abierta a  estados y municipios para que sus transferencias presupuestales no dependan del cumplimiento que hagan del gasto. En esto, el PAN, que siempre había pugnado por una mayor transparencia –incluso con un Felipe Calderón que se alzaba en otros entonces contra la opacidad en el gasto público– dobló la cerviz . ¿Por qué? es la pregunta.

La respuesta resulta obvia: porque los gobernadores y alcaldes del blanquiazul van en la ‘polla’, es decir, porque recibirán también multimillonarios recursos para el gasto social, sin que haya que temerle a las auditorías. El tiempo lo dirá. Por lo pronto, con la aprobación de la Ley de Ingresos y del Presupuesto de Egresos 2010, queda claro que el que manda en este país es el PRI.

A partir de ahora, el gobierno que encabeza Felipe Calderón queda virtualmente subordinado a los designios del tricolor, el mismo que dejó colgado de la brocha los intereses de la ciudadanía por ver primero los  propios en San Lázaro. Una ciudadanía que le dio su voto al PRI en las elecciones del pasado 5 de julio creyendo que era mozuelo, por no dárselo al PAN-gobierno que le incumplió tantas promesas.

pcardenascruz@yahoo.com.mx

PAULINO CÁRDENAS

Quedó claro: el PRI ya empezó a gobernar en este país, al imponerse sobre  el cómo, el cuándo, y en qué, se manejará el Presupuesto 2010. El Poder Ejecutivo quedó doblegado y el PAN claudicó. Las crónicas del evento en el que se discutió el monto y destino de los recursos que gastará el gobierno federal el año próximo, dan cuenta de ello.

Con su mayoriteo y las modificaciones que lograron que fueran aprobadas, el Partido Revolucionario Institucional demostró que ya gobierna y decide en el país desde la Cámara de Diputados. Y de aquí p’al real. De ahora en adelante el presidente Felipe Calderón tendrá que consultarle virtualmente todo al PRI: qué hacer, cómo hacerle, y que no hacer.

El PRD, primera minoría en la Cámara baja, fue eliminado de las negociaciones y no logró tener gran injerencia en los resultados del presupuestos al autoexcluirse desde el principio de participar en lo que acusó de descarado desaseo en las negociaciones PRI-PAN. Incluso el perredista Carlos Navarrete, presidente del Senado, calificó a esa rebatinga como ‘botín de corsarios’.

En las discusiones, arreglos y componendas, al final se impuso el tricolor al modificar y reorientar con su mayoriteo en San Lázaro al Presupuesto del próximo año, que en nada se parece al que fue enviado por el Presidente al Congreso de la Unión aquel 8 de septiembre. Por esto, y por la derrota sufrida por el PAN en julio pasado, dicen, le ha ido subiendo el tono a sus intervenciones públicas y privadas.

Al final de la truculenta historia del presupuesto 2010, en donde muchos de los acuerdos, al menos los principales, se dieron como siempre en lo oscurito, el PRI y su incondicional verdealiado lograron que el PAN accediera a lo que quería el tricolor mientras el PRD hacía sus berrinches. Todo pasó al Pleno en donde la bancada priísta y su partido-efebo iría con todo por todo.

Entre otras cosas logró que los recursos para el gasto social lo manejen directamente las administraciones de los gobiernos estatales, lo que es un golpe a la propuesta original del Ejecutivo federal que aspiraba a seguir manejando de manera centralista esos recursos multimillonarios principalmente para el programa Oportunidades.

De esa manera las ‘oportunidades’ serán para los gobernadores y ediles, ya que aunque dizque tendrán que rendir cuentas del gasto, al final la información que presenta el gobierno es confusa, incompleta y no es útil para la rendición de cuentas, menos para la Auditoría Superior de la Federación.

Este fue  otro de los ‘logros’ de los diputados priístas: darle carta abierta a  estados y municipios para que sus transferencias presupuestales no dependan del cumplimiento que hagan del gasto. En esto, el PAN, que siempre había pugnado por una mayor transparencia –incluso con un Felipe Calderón que se alzaba en otros entonces contra la opacidad en el gasto público– dobló la cerviz . ¿Por qué? es la pregunta.

La respuesta resulta obvia: porque los gobernadores y alcaldes del blanquiazul van en la ‘polla’, es decir, porque recibirán también multimillonarios recursos para el gasto social, sin que haya que temerle a las auditorías. El tiempo lo dirá. Por lo pronto, con la aprobación de la Ley de Ingresos y del Presupuesto de Egresos 2010, queda claro que el que manda en este país es el PRI.

A partir de ahora, el gobierno que encabeza Felipe Calderón queda virtualmente subordinado a los designios del tricolor, el mismo que dejó colgado de la brocha los intereses de la ciudadanía por ver primero los  propios en San Lázaro. Una ciudadanía que le dio su voto al PRI en las elecciones del pasado 5 de julio creyendo que era mozuelo, por no dárselo al PAN-gobierno que le incumplió tantas promesas.

pcardenascruz@yahoo.com.mx

Looking at the diversity of Apache Software Foundation communities, one can see a recipe for failure: people from different cultural backgrounds, different mother tongues, different employers, different timezones…all working together to create some of the best software on the planet? You must be kidding.

How can this very loose collage of disparate people pump out dozens of high-quality releases every year, often working better than more structured corporate teams? This “mystery” has been on my mind for a while, and I have identified four drivers that influence the way we use collaboration tools that play a major part in our success.

The first driver is a common vision amongst project members. The Biblical saying, “Without a vision, my people perish” is quite valid for our projects. Both using a central development mailing list for each project, and spending time to collectively define our project’s charter, helps us foster this common vision amongst project members. Every member should have the same answer to the “what are our goals?” question, so it’s important to get them to talk in a central place, where they all get the same information, as opposed to undocumented, one-to-one discussions.

Secondly, providing real-time status updates to project members is key in helping them stay on track. At Apache, this is implemented by the many events generated by our collaboration tools: commit events to indicate code changes, issue tracker events to provide updates about the status of bugs and new features, success/failure events from continuous build systems, and standardized ways of announcing releases so that other projects are informed. Project members subscribe freely to as few or as many event channels that they want to, so as to stay on top of things in near real-time, and without having to actively ask others about what happened. Status meetings? No need for those, as the information is flowing all the time.

The third success driver lies in enabling real-time help requests. In an immediate crisis of the “we need to deliver this by tomorrow” type, especially when working with a big team, you need to be able to ask for help without necessarily 1) knowing who specifically will help, and 2) bothering others with direct person-to-person requests, especially if they work in a different timezone. The key here is using issue trackers, where one web page stores key data and parts of the dialog that leads to resolving an issue. Posting an issue on the tracker, with sufficiently detailed instructions about how to reproduce the problem, along with attributes such as severity level, affected modules, etc., is the best way to expose a problem to the group quickly and with precision. Using an issue tracker also allows you to quickly and efficiently change priorities as well as re-assign issues and tasks – key elements that make all the difference in a crisis.

Finally, having searchable archives of this information allows new project members, or those returning after a period of absence, to learn what transpired and why things have been done in a certain way. Without self-service archives, new participants would have to talk to everybody to find out about the project’s history, past decisions, conventions, etc., which is neither efficient nor scalable. Most of our archives are automatically built as project activities progress: mailing lists are archived, source code control history is kept forever, and issue trackers write the full history of the project’s micro-decisions.

Combined with Apache’s principles of meritocracy and consensus-based decision making, these four collaboration drivers allow our project teams to work very efficiently, and, in many cases, even more so than structured teams that do not establish those central hubs of information exchange.

Does your project team foster a common vision and provide tools for real-time status updates, real-time help requests and self-service archives to its members? If yes, congratulations: you’re on a good track to becoming as effective as an Apache project!

Many thanks to Sally Khudairi for reviewing and copy editing.

See also my Open Source Tools are Good For You presentation, which discusses the tools that Apache projects use to implement this.

People thinking about creating an open source project might rightly consider hosting on one of the various hosting services available: Google Code, SourceForge, kenai, bitbucket and github come to mind. Quick and easy, create a repository or request some resources and you’re in business.

Incubating a project at the Apache Software Foundation (ASF) takes a lot more effort than just requesting a hosting space on one of those services, so why would you do that? One can perfectly host code on one of those services with an Apache License, so what’s the difference?

I think the big difference lies in the governance model, and in fact calling the ASF just a code repository is very wrong. Let’s discuss some key elements of that.

The Apache voting process has been tried and tested since 1999, or even earlier. This is one of the things that projects coming through the incubator have to learn, led by their mentors. Learning is usually very easy as people quickly see the benefits of those simple no-nonsense rules.

The ASF also provides a well-defined structure for managing projects, and the foundation as a whole, in a fair and consensus-driven way. One could argue that structure gets in the way, and sometimes it does, but when things go wrong having a well-defined way of getting back on track helps tremendously. And this structure leaves a lot of freedom to the project’s management committee (PMC), there’s a lot of room for adapting a project’s way of working to its community and goals.

Creating an Apache project is certainly not required for all open source projects (and the foundation couldn’t scale to thousands of projects right now anyway), but for the critical infrastructure parts of one’s business (what’s sometimes called “open core”), having an established governance model makes all the difference.

The governance model is just one of the benefits that Apache projects get – there’s also the visibility, brand recognition, nice build services, and other tools, and, last but not least, the many friends that you make along the way! As everybody now knows, there are no jerks at Apache!

Soporta WMV y ASF (Con sonido!)Soporta la reproducción de WMA, sin optimización no es fácil, pero la sincronización de audio y vídeo

Descargar Aplicacion

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Supports WMV And ASF. (With Sound!)
Supports WMA playback, without optimizing it is not smooth, but the audio and video synchronization.

Note: You have to install Nokia PIPS.

Download Application

AUDITORIA SUPERIOR DE LA FEDERACION CUENTA 2007 TRANSFERENCIA DE RECURSOS

CASSTRO IMPULSO A LOS KURDOS EN LA TOMA DE LA SECCION Y AHORA LOS DESCOBIJO CANCELANDO SUS SALARIOS EN AFAN DE ELUDIR PROBABLE DENUNCIA PENAL DE LA ASF.

RESULTADO NO.1

OBSERVACION NO.1……..Se constato que la Secretaria de Finanzas de B.C.S. no maneja una cuenta bancaria especifica para la recepcion de los recursos provenientes del FAEB lo que resto transparencia en la recepcion,administracion y ejercicio de los recursos del fondo en incumplimiento de las mejores practicas gubernamentales.

RESULTADO NO.2

OBSERVACION NO.1………Se realizo una transferencia al fondo por 1.9 millones sin embargo no fue posible identificar la cantidad de 1.8 millones de pesos,depositos que salieron de las cuentas concentradoras del FAEB-FAETA,a la cuenta de inversion del FAEB,que de acuerdo con los estados de las cuentas bancarias son del 27 y 31 de diciembre del del 2007 por la cantdidad de 87 millones de pesos y el 14 de febrero del 2008 por la cantidades de  38 millones y 58 millones de pesos,por lo tanto se determino que la SECRETARIA DE FINANZAS DEL ESTADO no traspaso 1.8 millones de pesos correspondientes a los recursos recibidos del FAEB a la cuenta d einversion FAEB contraviniendo la norma.

RESULTADO NO 6

OBSERVACION NO.1…..En la revision de los estados de cuenta bancarios y de inversion de los recursos del FAEB ASIGNADOS AL GOBIERNO DEL ESTADO DE B.C.S. los cuales ascienden a 1.9 millones de pesos se constato que dichos recursos generaron intereses por 1.6 milones de pesos,sin embargo y como resultado de que la Secretaria de finanzas del gobierno del estado de B.C.S. no proporciono los elementos o informacion relevante y suficiente no fue posible identificar en la comprobacion del gasto,si ese importe fue destinado y aplicado  a los fines del fondo.

EJERCICIO DE LOS RECURSOS

RESULTADO NO.7

observacion no.1….Con la revision de la base de datos de las nomina ordinaria  y la nomina de honorarios y compensaciones por un monto de 1 427.2 millones de pesos respectivsmente de un total de 1 890.7 millones de pesos se determino que tanto en la captura,procedimiento y pago de las nominas,se encuentran mezclados los recursos pertenecientes al FAEB POR UN IMPORTE de 1 968.3 milones de pesos con los recursos que aporto el estado ya que en el cierre del ejercicio se reportan como ejercida la cantidad de 2 031.7 millones de pesos y en la totalidad se reporta como ejercido un importe de 1 681.3 millones de pesos lo que no permite identificar y fiscalizar con transparencia los recursos federales transferidos correspondientes al FAEB en cotravencion a las mejores practicas de gobierno.

RESULTADO NO.8´

OBSERVACION NO.1….Se oobservo que se pagaron los siguientes conceptos,bono sexenal,por 19.5 millones de pesos, CAPECE,diversos conceptos por 2.7 millones de pesos,4 dias de prima vacacional del goberno del estado por 10.7 millones de pesos que en suma da un importe de 32.9 millones de pesos los cuales son conceptos NO FINANCIABLES del FAEB y se utilizaron violando la norma.

RESULTADO NO.10

OBSERVACION NO 2……Se identificaron en las nominas 11 centros de trabajo de un total de 12 que por el servicio queofrecen no son sujetos de financiamiento con el FAEB cuyo importe pagaso indebidamente ascendio a 5.8 millones de pesos.

RESULTADO NO.11

OBSERVACION NO1….La SEP de B.C.S. otorgo 63 licencias por comisiones con gozo de sueldo a la seccion III del SNTE durante el ejercicio 2007 lo que genero 4 936 pagos por un importe bruto de 19.5 millones de pesos sin embargo estas licencias por comisiones se debieron haber dado sin goce de sueldo,cabe mencionar que durante el 2007 la seccion sindical recibio un importe de 9.6 milones de pesos por concepto de cuotas sindicales de sus agremiados.

RESULTADO NO.17

OBSERVACION NO1……..En relacion con la revision de la base de datos de las nominas ordinarias proporcionadas por el departamento de computo de la SEP DE b.c.s. Y CON LA MATRIZ DE DEDUCCIONES Y PERCEPCIONES, 1 427.2 millones de pesos se constato que existen compensaciones otorgadas a los empleados que no se encuentran autorizadas.

Del importe total de las compensaciones,bonos y estimulos que ascienden a 165.5 millones de pesos,se analizaron 164.9 millones de pesos que corresponden al 99.1% DEL TOTAL DE LAS COMPENSACIONES,en lo cual se pudieron observar 346 mil 303 pagos realizados por compensaciones no establecidas en la tabla de percepciones y deducciones y que no estan autorizadas cuyo importe asciende a 159.9 millones de pesos.

EDITORIAL DE VILLANOTAS..!GULP!

Sabemos hoy que existen ratones en el sector educativo de B.C.S que no se alimentan de queso sino a base de FAEB,y mientras han reportado el pago de miles de compensaciones a los que debieron haberlas recibido aca en Los Cabos LOS TIENEN en pie de lucha luchando por sus modestos e injustos pagos que no llegan ni a la mitad de lo que merecen.

La carrocería del proyecto A5 está realizada en aluminio y material plástico mezclado con fibra de carbono, lo que le permite una buena relación peso potencia, de 6,2 kg/CV. En total suma 1.310 kg.

La clave para que un coche mejore sus prestaciones es reducir su peso. Es mucho más importante este aspecto que aumentar la potencia del vehículo. Audi lleva investigando 15 años en lo que a tecnología de construcción ligera en aluminio se refiere. Denominada ASF (Audi Space Frame) por la marca, este sistema ofrece numerosas ventajas que se han hecho patentes en el último trabajo del constructor alemán, el proyecto A5 Coupé.

Se trata de un A5 cuya carrocería ha sido realizada en aluminio y plástico reforzado con fibra de carbono, con lo que se consigue una reducción de peso de 185 kg. Gracias a esta disminución, el proyecto A5 tiene una relación peso potencia de 6,2 kg/CV con su motor de cuatro cilindros. Si lo comparamos con el Audi A5 3.2 FSI V6 de serie, cuya relación es de 5,8 kg/CV, podemos observar que es pequeño el margen que hay entre ellos.

Debido a que su motor es menos pesado, el A5 de aluminio puede equipar un sistema de frenos y una transmisión más pequeña y ligera. También, como es lógico, el consumo de carburante y las emisiones de CO2 se reducen considerablemente.

I have just finished my slides for next week at ApacheCon. Though the topic of how to “survive” in our open source communities has been on my mind for a while, this is a totally new presentation, which is both great (in the blank slate sense) and a lot of work.

Having recently read Presentation Zen (very recommended if you do presentations and/or like beautiful books), I started adding full-screen pictures to the first few slides, and couldn’t stop! The presentation will then consist of me ad-libbing (or more precisely trying to tell stories) on a series of nice pictures grabbed from morguefile.com (don’t worry about that name).

I’ll post the slides here later, for now they are super secret, so you’ll just get the teasers…images courtesy of morguefile.com (update: slides added now).

Hope to see you next week! In any case I have collected a number of useful links in my delicious bookmarks, I’ll point people to them in the presentation.

I was at OpenWorldForum in Paris a few weeks ago, together with fellow Apache members Sander Striker and Emmanuel Lécharny.

My first impressions (apart from the fact that Paris is always nice – I knew that already) were that the French tend to wear suits and say “vous” (polite form of “you”) instead of “tu” (the familiar form) which I would tend to use in geeky circles. Cultural differences…

But more seriously, how well does the french-speaking world know the Apache Software Foundation? Not well, it seems to me. In most of our discussions people could associate the ASF with the Apache HTTP Server project, but not much more. 2′000 committers? 300 members? Really?

To help improve this, I hope that the ASF can take a more active role in the conference next year, I’ll bring this up next week at ApacheCon with our conference people.

In the meantime french-speaking folks are welcome to learn a bit more about it thanks to TiViPRO’s interviews of Emmanuel and myself, shot during the conference.

Smrtonosna svinjska bolest, afrička svinjska groznica (ASF), proširila se s Kavkaza na Rusiju i mogla bi prijeći u Europsku uniju i prodrijeti daleko na istok do Kine, priopćila je u četvrtak UN-ova Organizacija za hranu i poljoprivredu (FAO).

»Opasnost je u tome da bi se bolest ASF, koja se ne može prenijeti na ljude, mogla proširiti na druga područja, među kojima zemlje Europske unije, istočnu Europu, crnomorske zemlje i, u najgorem slučaju, na središnju Aziju pa čak i Kinu, koja ima najviše svinja na svijetu«, navodi FAO u priopćenju.

Ta virusna bolest otkrivena je prije nekoliko dana u seocu na sjeverozapadu Rusije.

General Stanley McChrystal proposed a “low risk” option to the White House calling for an additional 80,000 troops in Afghanistan.

Nancy Youssef and Jonathan Landay at McClatchy report: “The low risk option, which [top commander in Afghanistan General Stanley McChrystal] has said offers the best chance to contain the Taliban-led insurgency and stabilize Afghanistan, calls for 80,000 additional U.S. troops, while his medium risk option puts the number at 40,000 to 45,000, [U.S.] officials said.”

They add that the U.S. can only send an additional 30,000 troops “without putting excessive strains on the Army and Marine Corps” and report that Gen. McChrystal says that such a plan would not suffice:

“This is a fully resourced COIN (counter-insurgency) strategy with the low-risk option,” one official said. The current Army counterinsurgency manual, however, estimates that an all-out COIN campaign in a country with Afghanistan’s population would require about 600,000 troops.

Some 20,000 additional forces would be deployed under McChrystal’s high-risk option, but that would mean the greatest risk of failure, the same official said. There now are 67,000 U.S. troops and 52,000 coalition forces in Afghanistan….

“McChrystal has already said that the status quo cannot be sustained,” the U.S. military official pointed out, referring to a separate assessment written by the U.S. commander that described the situation in Afghanistan as “dire.” It was delivered to Obama last month.

In that assessment, McChrystal argued for more resources.

“Our campaign in Afghanistan has been historically under-resourced and remains so today. Almost every aspect of our collective effort and associated resourcing has lagged behind a growing insurgency,” he wrote. “Resources will not win this war, but under-resourcing could lose it.”

Military sources have said that Gen. McChrystal’s ‘adequately resourced’ COIN strategy calls for 500,000 troops, including a 400,000-man Afghan Security Forces (A.S.F.), consisting of the Afghan National Army plus the Afghan National Police, which is currently—liberally—estimated around 170,000. Commenting on that report, my extremely conservative (lowball) assessment was that an additional troop increase of about 100,000 to the International Security Assistance Force (ISAF) is necessary just to increase the A.S.F. to 400,000 officers able to operate—at least—to the degree of the current forces and meet Gen McChrystal’s goal to “‘reverse insurgent momentum in the near-term (12 months)’ not to reach the overall endgame” of his stated mission.

I’m not familiar with the algorithm which proves the official quoted as saying 600,000 troops are necessary, but see little reason to distrust the official’s assessment. I confessed that my estimate was—not only conservative, but—heavily influenced by my research on the Iraq Surge because the chatter surrounding the Afghan Surge has been that it would mirror that surge crafted by General David Petraeus and implemented by the Bush Administration. This is flawed for many reasons—some of which I use to criticize The Washington Post’s (WaPo) relation to the Iraq Surge in attempting to sell Gen. McChrystal’s request.

Jason Ditz, news editor at AntiWar.com, writes on the McClatchy report: “The rub, however, is that with 68,000 US troops already in Afghanistan and 120,000+ still in Iraq, in addition to all of America’s assorted other imperial requirements around the world, the US military simply doesn’t have anywhere near the number of additional troops just lying around that the general wants to throw at the eight year long conflict.”

Overall, the COIN strategy is created to “buy some time”—as David Ignatius at the WaPo wrote—and little more, arguing that “stabilizing the whole country is Mission Impossible”. It will just heavily mobilize U.S. troops from Iraq to Afghanistan and exponentially increase the military footprint of other NATO collaborators. The Nobel Committee was very clear in why it gave President Barack Obama the Peace Prize, saying it was for his “extraordinary efforts to strengthen international diplomacy and cooperation between peoples“. In Afghanistan, such “extraordinary efforts” are classic naïveté on the part of the so-called ‘liberal intelligentsia’ in the West: a blanket attempt to spread the blood on the hands of more nation-states before the inevitable Vietnam-esque withdrawal in the hopes that the blowback will be lesser concentrated on the U.S.

It’s difficult to argue with Gen. McChrystal’s assessment that anything less than a ‘fully resourced COIN strategy’ is “likely to result in failure”. The ‘lower risk’ options just ‘buy more time’ than the others. There is no military ’solution’ to Afghanistan. Growing the military footprint of the U.S. is a reckless course.

Audi has long been a proponent of the benefits of using aluminum in the construction of automobiles. Aluminum is strong enough for use in an automobile’s frame, but at a much lighter weight than steel. This reduction in weight not only increases fuel economy, but also assists in the vehicle’s handling and performance.

Audi first started using aluminum in the 1997 A8 model. The A8 was the first Audi model to feature ASF; the Aluminum Space Frame. Currently the TT and R8 also have substantial amounts of aluminum involved their construction and the A6 and Q7 have some aluminum body panels.

The Toronto Star recently published an article that outlines the benefits of aluminum and Audi’s philosophy behind their use of it in their vehicles. It provides a quick and worth while read on the subject.

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Credit : Kycha@IDWS

Suka bigbang banget. Alasan saya dulu memilih bigbang sebagai salah sartu artis Korea yang saya sukai, karena bagi saya grup band korea yang gag terlalu menye. Yah, nggak menye nya korea aja seperti itu. Tapi Bigbang memang boyband yang mengusung aliran Hip hop dan RnB yang stylenya patut diacungi jempol (apalagi artis Indonesia banyak yang ngopi paste gaya mereka). Apalagi G-dragon alias Kwon Ji-Yong sang leader yang pernah masuk salah satu fashion blog terkenal. Dengan bodynya ramping itu, GD (sapaan akrab G-dragon) tak segan mengatakan bahwa ia juga sering menggunakan T-shirt atau pakaian wanita. Bahkan Lee Hyo-ri, penyanyi wanita yang dianggap paling seksi dan cantik serta beralenta oleh masyarakat KOrea tak sanggup menahan malu-malunya saat bertemu GD.
Nah, tanggal 19 september 2009, di Korea tepatnya di Seoul ada Asia Song Festival (ASF). Acara yang diadakan oleh pemerintah korea sebagai wadah apresiasi penyanyi berbakat se-Asia sekaligus sebagai melting pot pertukaran budaya yang juga merangkap untuk mempromosikan negara Korea ini diramaikan dengan 14 performer. mereka berasal :

Korea:
1. Super Junior
2. Girls Generation
3. Big Bang
4. 2NE1
Japan:
1. GACKT
2. Mihimaru GT
3. V6
China: Chris Lee
Indonesia : Agnes Monica
Taiwan : Show Luo
Hongkong: Ekin Cheng
Thailand: K-Otic
Vietnam: Ho Ngoc Ha
Ukraine: Ruslana
Nah, indonesia termasuk negara yang juga sering di undang lho, di acara-acara nasional KOrea. Kita patut bangga donk sebagai warga negara Indonesia.
Kebetulan, dua teman sekelas saya di semester satu ada yang mendapat beasiswa NIIED selama 5 Tahun. Salah satunya bernama Hesti. Dia, setelah beberapa bulan yang lalu pulang ke INA dan mengetahui saya termasuk sebagai VIP (sapaan bagi fans bigbang) dengan senangnya men-tag di Facebook saya video bigbang waktu perform. Wuidiiihh. Soo enviously I watch that video. Saya benar-benar ingin menjejak di stadium dan mendengar hingar musik “Gojitmal” (Lie) mereka. Walaupun hanya berempat, karena minus Daesung yang masih dalam masa pemulihan pasca kecelakaan mobil, penampilan Bigbang teteuupp pantas buat diacungi 4 Jempol.

PAULINO CÁRDENAS

Es mentira que el aumento de impuestos resolverá los problemas de las finanzas públicas dijo el autodenominado ‘Presidente legítimo’, el tabasqueño Andrés Manuel López Obrador, al dar a conocer afuera del Congreso su propuesta para superar la crisis económica. “Al contrario, se profundizará la recesión económica” señaló.

Al dar a conocer lo que habría que hacer para superar la crisis económica en 2010, el tabasqueño declaró para empezar que “está demostrado que aumentar impuestos en época de crisis, lleva a una pérdida de la recaudación fiscal. Habrá más despidos, desempleo, pobreza, inseguridad y violencia”.

Indicó el exjefe de gobierno capitalino: “Rechazamos la propuesta de la oligarquía mediante sus empleados del PRI y del PAN. Es innegable que los que se sienten amos y señores de México no tienen moral. Son culpables de la tragedia nacional y eluden su responsabilidad y se niegan a rectificar aunque hundan al país y al pueblo”.

La propuesta de López Obrador es diametralmente opuesta al que presentó el presidente Felipe Calderón en días pasados al Congreso y que fue rechazado porque incluye el famoso 2 por ciento generalizado a bienes y consumo, incluídos alimentos y medicinas, dizque para combatir la pobreza, impuesto que tendrían que pagar todos, aún los pobres a los que se pretende ayudar.

Indicó el tabasqueño que “unos 300 mil millones de pesos se ahorrarían al cobrar impuestos a banqueros y empresarios, eliminando los regímenes especiales, evitando el incumplimiento de las obligaciones fiscales”. Dijo estar convencido que la austeridad no es sólo un asunto de administración, sino de principios”. Criticó que a los mexicanos se les pidan más sacrificios, mientras la élite de los tres poderes goza de tantos privilegios.

Indicó que es injusto que la alta burocracia tenga sueldos hasta de 600 mil pesos mensuales más fondos especiales, y que a los ex presidentes se les entregue millonarias pensiones cada mes para su sustento.  Se refirió también a “la fantochería” de Felipe Calderón de tener una flotilla de aviones y helicópteros que cuestan mil millones de pesos al año, igual que e gobernador de Oaxaca, Ulises Ruiz, quien renta un jet privado “que cuesta 4 mil dólares la hora”.

Dijo que deberían reducirse a la mitad los sueldos, salarios y prestaciones de los funcionarios públicos de los tres poderes de la Unión y de los gobiernos estatales, con lo cual el erario se ahorraría unos 95 mil millones de pesos. También, que hay partidas del presupuesto gubernametal que deben desaparecer, como la 1400, la 1407 y la 1500.

Estas partidas, indicó el tabasqueño, corresponden a gastos para la atención médica privada de los funcionarios y para otorgarles bonos ‘extras’. Planteó que para ahorar 50 mil millones de pesos, se reduzca el gasto de operación del gobierno federal, en particular los egresos en publicidad, telefonía celular, oficinas alternas, renta de computadoras, vehículos, aviones, asesorías, combustibles, lubricantes, boletos de avión, viajes y alimentos.

En su alocución, quien fuera aspirante a la Presidencia en el 2006 señaló ante decenas de simpatizantes y legisladores del PRD, PT y Convergencia, que “los gobiernos han querido justificar la evasión fiscal con fomento a la inversión; si fuera cierto, tendríamos un crecimiento mayor a 2.3% per cápita actual”.

Comentó que en 2005 -en el sexenio de Fox- la Auditoría Superior de la Federación (ASF) demostró que 46 deudores debían 143 mil 584 millones de pesos al fisco, es decir, 30% de la deuda por créditos fiscales. En contraparte, de los grandes contribuyentes Hacienda sólo recuperó 0.03%.

Denunció López Obrador que “los principales deudores no pagan nada; entre éstos aparece un banco con 25 mil millones de pesos de créditos fiscales, y luego le devolvieron 2 mil millones de impuestos; dos televisoras con un adeudo de mil 500 millones, y un periódico que debe 2 millones 575 mil pesos”. Por todo ello, propone ante todo, eliminar privilegios.

pcardenascruz@yahoo.com.mx

@asia song festi. ….the trophy wasnt for anything, it was for the special commentaries…

a funny incident happened after the boys received their trophy. hankyung was holding it and him and chul were studying the words on the thing and then chul suddenly burst out laughing and elbowed siwon hard (who was standing to his left) to look at their “findings”.

after that SiHanChul got really excited/agitated and the 3 of them practicaly went nuts for a few moments
before chul simply took the trophy from hankyung and went over to where snsd were standing
and he exchanged the thing with the one snsd received so apparently someone had mixed up the awards and gave the trophy with snsd’s name to the SJ boys instead and chul was the only person who found out (snsd received their “trophy” way before SJ).

cr:yumetheny@soompi + shiningbluey.wordpress.com

Then~

no no no no~

LOL~

smart chulliie^^

Yah~ Untungnya ada yang sadar diri~ *pelukpelukchullie*
Wah~ Di ajang internasional kayak gini, SuJu tetep bisa bikin netizen LOL~~ n LOL again~

sei no~ PEACE!!
Anyong!

Okay, here it is the part 3 of ASF performance and presscon

Presscon~

Performance~

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