El Fondo Monetario Internacional (FMI) recibió con beneplácito la decisión del Banco Central de Dubai de ofrecer apoyo de emergencia a las entidades financieras del emirato y dijo que continuará vigilando la situación de su deuda, según la agencia de noticias Reuters. “Emiratos Árabes Unidos es una sólida economía basada en sus recursos y aplaudimos el anuncio del banco central, y saludamos su decisión de poner a disposición de los bancos una facilidad de liquidez especial adicional”, comentó el FMI. El Banco Central creó ayer una facilidad de crédito de emergencia para darle liquidez a los bancos, después de que Dubai dijera que le pedirá a los acreedores de las empresas Dubai World y Nakheel suspender los pagos de US$ 4.000 millones en deuda.

A un mes de que comience a regir la normativa que obliga a los bancos a realizar mayores provisiones, por probabilidad de impago de sus clientes, advierten que las nuevas exigencias duplicarían el costo del financiamiento, principalmente para las grandes y medianas empresas. Recuerda el periodista Julio Pizarro que en julio de 2009, la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (Sbif) emitió la circular N° 3.476, aumentando el porcentaje de las provisiones que deben realizar los bancos. Por ejemplo, si una empresa es clasificada individualmente en riesgo “A1” (la más alta calidad y que es asignada a corporaciones con ventas sobre US$ 100 millones), el banco debe resguardar 0,04% del monto solicitado. Actualmente, las entidades no provisionan este tipo de créditos. Además de elevar el costo del financiamiento, los bancos explican que podrían verse obligados a pedir más garantías a los clientes, o restringir el financiamiento a los grupos de más riesgo. La medida de mayores provisiones, también afectará las utilidades de las instituciones, ya que este mayor costo debe contabilizarse contra resultados, dicen los bancos.

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ABU DABI (Reuters) – Abu Dabi, capital de los Emiratos Arabes Unidos (EAU) y uno de los mayores exportadores mundiales de petróleo, “decidirá y elegirá” cómo asistir a su vecino afectado por deudas Dubai, dijo el sábado un alto funcionario del Gobierno

“Revisaremos los compromisos de Dubai y nos acercaremos en base al caso por caso. Eso no significa que Abu Dabi financiará todas sus deudas”, dijo el funcionario a Reuters en un contacto telefónico.

La crisis de Dubai estalló el miércoles cuando el emirato, conocido por el extravagante estilo de vida de sus habitantes y por contar con el edificio más alto del mundo, anunció que retrasaría el pago de deudas emitidas por una de sus firmas más importantes, irritando a los inversionistas y enviando a los mercados globales a la baja.

Una política de asistir selectivamente a las compañías con problemas de efectivo afiliadas al Gobierno de Dubai, en lugar de brindar cobertura total, desafía las suposiciones hechas por muchos inversionistas de que la rica Abu Dabi ofrecería una completa red de seguridad para su vecino.

“Algunas de las entidades de Dubai son comerciales, semi-gubernamentales. Abu Dabi decidirá y elegirá cuándo y cómo asistir”, manifestó el funcionario del Gobierno, quien declinó ser identificado debido a que no estaba autorizado a hablar con los medios.

La deuda de 59.000 millones de dólares de la compañía con participación y controlada por el Gobierno Dubai World se encuentra en juego, junto con su rama de propiedades Nakheel,la constructora de las Islas de las Palmeras, un complejo de hoteles y villas de lujo para celebridades y millonarios.

Dubai retrasó el pago por la deuda de Nakheel en seis meses, en un anuncio impactante transmitido en la víspera de un feriado largo.

RECUPERACION DE MERCADOS

Líderes mundiales incluyendo al primer ministro británico, Gordon Brown, y a su par francés, Francois Fillon, dijeron que la economía mundial, que se está recuperando de dos años de crisis financiera, ahora se encuentra suficientemente fortalecida para lidiar con un “shock” de esa magnitud.

Los mercados comenzaron a recuperarse el viernes después de que bancos afuera del Golfo indicaran que no están gravemente expuestos a las deudas de Dubai.

India, nación que recibe cerca del 10 al 12 por ciento de sus remesas de trabajadores de los EAU, dijo el sábado que mantendría una cercana vigilancia sobre la situación de Dubai, pero que no esperaba un gran impacto a partir de ella.

Abu Dabi, que bombea un 90 por ciento del petróleo que convierte a los Emiratos Arabes Unidos en el tercer exportador de crudo del mundo, ya ha provisto 15.000 millones de dólares en ayuda indirecta para Dubai a través del banco central de los UAU y de dos de sus bancos privados.

Sin embargo, la cantidad de asistencia que el emirato proveerá para su atribulado vecino dependerá de cómo Dubai aclare su postura respecto a temas no resueltos.

“Hasta que las cosas no se aclaren es muy difícil tomar más decisiones sobre inversiones en bonos. Dubai debe aclarar muchas cosas”, indicó el funcionario.

El banco central de los EAU dijo que está observando de cerca los eventos producidos por la crisis en Dubai, a fin de asegurarse de que no perjudique a la economía nacional, dijo el sábado un portavoz de la entidad.

Tuvo que ocurrir que el fondo de inversión más grande de Dubai anunciara que no puede afrontar sus multimillonarias deudas para que recién entonces se tomaran en serio las advertencias que funcionarios de las principales potencias mundiales vertieron en las últimas semanas.
Otra vez vuelve a hablarse de la punta del iceberg y la incertidumbre sobre cuán grande es la masa de hielo escondida. Si bien se anunció que la deuda de Dubai World asciende a US$ 60.000 millones, de acuerdo al banco de inversión UBS las compañías estatales del emirato podrían deber entre US$ 80.000 millones a US$ 90.000 millones, agregando que la deuda incluye una importante cantidad de pasivos “fuera de balance”. De todos modos, muchos analistas financieros opinan que por no tratarse de una entidad financiera, y dada la atomización de los acreedores de Dubai World, es poco probable que el episodio se extienda y tome características sistémicas. Si bien hay cuatro importantes bancos de Dubai que fueron puestos bajo observación debido a su debilitada estructura financiera, y que en Europa los bancos enfrentan pérdidas potenciales por US$ 40.000 millones por su exposición en Dubai, la concentración de las mismas es baja en el total de acreencias.
El regreso del riesgo a los mercados tuvo su correlato en la fuerte caída del petróleo. Los inversores, preocupados por los problemas de la deuda de Dubai, empezaron a vender activos que son percibidos como riesgosos, incluyendo los commodities, que cotizan en baja.

ANTIGLOBALIZACIÓN
Cuarenta organizaciones europeas y latinoamericanas pertenecientes a la Red Birregional Enlazando Alternativas denuncian en Bruselas la complicidad de la Unión Europea en los crímenes de lesa humanidad de las empresas transnacionales.

Una delegación de 40 organizaciones y movimientos sociales pertenecientes a la Red Birregional Europa, América Latina y el Caribe ‘Enlazando Alternativas’, entre las que se encuentran varias organizaciones del Estado español [1], organizan en Bruselas una serie de actividades para denunciar la complicidad de las instituciones y políticas públicas de la UE en las violaciones sistemáticas y permanentes a los Derechos Humanos por las empresas transnacionales europeas. Asimismo, preparan la próxima Cumbre Alternativa de los Pueblos que tendrá lugar en Madrid, paralela a la Cumbre de Presidentes y Jefes de Estado de la Unión Europea, America Latina y el Caribe (UE-ALC) el 17 y 18 de mayo del año entrante.

Como parte de esta semana de actividades, bajo el título ‘De Lima a Madrid: luchando por la justicia en las relaciones económicas entre la Unión Europea y América Latina’ se celebró el miércoles 18 de noviembre una audiencia en el Parlamento Europeo. En la audiencia participaron eurodiputados de diferentes grupos parlamentarios y funcionarios de la Comisión Europea. Se presentaron casos de afectados por compañías como Unión Fenosa, Syngenta, Thyssen-Krupp, Repsol YPF, BBVA, Banco Santander y diversas compañías mineras.

La Red Birregional Enlazando Alternativas ha invitado como orador, entre otros, a François Houtart, actual Premio de la UNESCO ‘Mandajeet Singh para la Promoción de la Tolerancia y la No Violencia’ quien presidió la Sesión del Tribunal Permanente de los Pueblos sobre ‘Empresas transnacionales y políticas neoliberales europeas en América Latina y Caribe’ en Lima, Perú en ocasión de la última Cumbre UE-ALC en 2008. Entre los testimonios a ser escuchados en el hemiciclo europeo, se contará con Luis Carlos da Silva Oliveira, pescador afectado y acogido por el Programa de Protección del Gobierno de Brasil por estar recibiendo amenazas de muerte de fuerzas paramilitares vinculadas a la empresa alemana Thyssen Krupp que con un mega-proyecto de siderurgia, energía y portuario en Río de Janeiro (Brasil) afecta directamente a 8.000 familias.

Esta audiencia en el Parlamento Europeo continúa el trabajo de denuncia y movilización frente a los graves impactos socio-ambientales de las políticas públicas de la UE que la Red Birregional Enlazando Alternativas viene desarrollando desde 2004 y que se han reflejado, entre otros, en las Cumbres de los Pueblos de Viena (2006) y Lima (2008). En ambas ocasiones se organizaron sesiones del Tribunal Permanente de los Pueblos para investigar las responsabilidades de las compañías transnacionales europeas y de la UE, así como sus instituciones y Estados miembros, en la comisión de crímenes de lesa humanidad en América Latina y Caribe.

En la audiencia del Parlamento Europeo se harán también propuestas para crear un nuevo marco normativo internacional vinculante para acabar con la impunidad en la que operan las empresas transnacionales.

Notas
[1] ATTAC, Acsur Las Segovias, Ecologistas en Acción, Ekologistak Martxan, Edpac, Enginyeria sense Fronteres, Entrepueblos, Fundación Iepala, Justicia i Pau, Izquierda Unida, Mundubat-Red Itaca, Observatorio de la Deuda en la Globalización, Observatorio de las Multinacionales en América Latina-Paz con Dignidad, Ospaaal, Plataforma Rural, SETEM, Veterinarios Sin Fronteras, Xarxa de Consum Solidari

Relacionado | Protesta en Bruselas: contra el saqueo de América Latina por las multinacionales europeas | Informe: ‘La Unión Europea y las Empresas Transnacionales. Beneficios a costa de los derechos de los pueblos en América Latina y el Caribe’

+ info | Denuncian a multinacionales europeas ante el Parlamento Europeo en Bruselas

Vía | ecologistasenaccion.org

‘ He descubierto que el petróleo va a ponerse en 100 dólares en seis meses y que ese barril a tres dígitos acabará con la cultura low cost y demostrará que la globalización ha sido un sueño o una pesadilla, pero, en cualquier caso, económicamente insostenible en el futuro’

‘ Lo que puedo predecir es que se acabaron los vuelos de los londinenses a Barcelona para disfrutar de una noche de juerga’

Jeff Rubin es economista, uno de los mayores estrategas financieros y experto en energía de Canadá, Estados Unidos e Inglaterra, ex-consejero del Ministerio de Finanzas de Ontario y ex-Director de economía y estrategia de CIBC World Markets donde le obligaron a elegir entre el trabajo o su libro.

Finalmente fue despedido y todos podemos descubrir otro diagnóstico y pronóstico de la situación actual en su obra ‘ Por qué el mundo está a punto de hacerse mucho más pequeño’ que se basa en tres puntos principales:

• El agotamiento del petróleo y de los recursos fósiles -y no las hipotecas basura- son la causa verdadera de la crisis actual. Nos han hecho confundir síntoma con enfermedad y aunque nadie sepa exactamente cuánto petróleo queda ni cuándo se acabará, Rubin afirma con rotundidad que el petróleo barato sí se ha acabado y desencadenará un dominó de consecuencias
• Las energías alternativas no pueden sostener la globalización
• En cuanto acabe la recesión, los precios del petróleo se dispararán y esto significará el fin de la economía global

Sus detractores le acusan de ‘ antimaterialismo’ y ‘ paranoia petrolera’ pero Jeff Rubin no retrocede y nos prepara para el mundo que se avecina en el que ya no comeremos cerezas en Navidad, ya no viajaremos a más lugares exóticos que cercanos y ya no saciaremos nuestra fiebre consumista con productos chinos baratos.

Muchas de sus tesis coinciden con las que defienden Santiago Niño Becerra en ‘ El crash del 2010‘ , Manuel Sampere en ‘ Mejor con menos‘ , Jodi Pigem en ‘ Buena crisis’ y todos los autores del decrecimiento.

Y en esta entrevista en La Contra de La Vanguardia del 24-11-2009, Jeff Robin explica muy claramente su radiografía de la economía actual y vaticina la vuelta del MUNDO LOCAL en el que ‘ lo local y artesano volverá a ser lo cotidiano como en nuestra infancia’ .

Ya no vale decir que no nos avisaron a tiempo…

Tengo 55 años y en el banco CIBC me dieron a elegir: mi libro o mi cargo. Nací en Toronto: mis hijos comen papayas, pero volveremos a la compota de manzana. Soy economista: mi religión son los precios. No sé si la globalización es buena o mala, pero sé que es insostenible

Desde que el mundo se mueve con petróleo, todas nuestras crisis económicas han comenzado por su precio…

Correcto.

… Y esta no es diferente.

¿Y las hipotecas subprime?

No son su causa, sino una irresponsable consecuencia: se concibieron con la presunción de que los tipos de interés seguirían siempre bajos, como el precio del barril.

Siempre fue el gran tensor de precios.

¿Recuerda cómo el barril de petróleo se puso poco antes de la recesión a 147 dólares?

¡Y cómo se quejaban los taxistas!

Pues las subprime y las hipotecas baratas que causaron el terremoto financiero se empezaron a conceder cuando el petróleo costaba 40 dólares y había liquidez de sobra.

Y el tráfico estaba imposible.

Y de repente el petróleo pasó de 40 a 70 dólares y subiendo. Por eso la inflación se disparó un 35 por ciento en el planeta. Y los bancos centrales se vieron obligados a subir tipos para evitar un desastre monetario.

Y las hipotecas se hicieron impagables.

¡A más del 5 por ciento de interés! Pero… , recuerde: ¿cuál era la causa última?

Usted dice que el precio del petróleo.

Por eso, cuando reventó la burbuja hipotecaria, el precio del petróleo también volvió a bajar a los 40 dólares y ahora, que apenas se observa una tímida recuperación… ¡Ya está el barril de nuevo a ochenta dólares!

Y las petroleras subiendo en bolsa.

Mi propio banco, el CIBC, tuvo que dar por perdidos 8.000 millones de dólares de hipotecas impagadas. Yo decidí ir más allá de todo lo que se publicaba y empezar a estudiar esa causa última: el precio del petróleo.

¿Y qué ha descubierto?

Que el petróleo va a ponerse en 100 dólares en seis meses y que ese barril a tres dígitos acabará con la cultura low cost y demostrará que la globalización ha sido un sueño o una pesadilla, pero, en cualquier caso, económicamente insostenible en el futuro.

Pero los bancos estarán más regulados.

¿Y qué? Los gobiernos pueden desincentivar el riesgo especulativo, cobrar tasas sobre los movimientos de capital… Lo que quieran: pero eso no abaratará el petróleo. Los estados no pueden inventarse el crudo.

Nadie sabe cuánto petróleo queda.

Lo que puedo afirmar, como cualquier experto, es que se ha acabado el petróleo barato: ahora disfrutamos aún de una tregua gracias a la recesión que acabará en seis meses.

¿Cómo lo sabe?

Digamos que el petróleo barato ya ha sido extraído y se ha dejado el caro para el final… ¿No le parece puro sentido común?

La técnica avanza, el mundo es grande.

Las técnicas progresan, sí, pero también son más caras. Además, los países productores necesitan cada vez más su propia producción: simplemente, ya no pueden permitirse vender barato el petróleo que queda.

Las renovables ya están despegando.

Pero no están aún desarrolladas lo suficiente como para sustituir al petróleo en unos meses; ni siquiera para modular su precio. Lo estarán en 10 años, pero no en 10 meses.

Entonces…

Insisto en que hablo sin emoción partiendo del frío estudio de los precios: en apenas unos meses veremos el fin del low cost y el principio del fin de la globalización.

¿Me alegro o me entristezco?

Ese es su problema. Yo sólo soy economista. Lo que puedo predecir es que se acabaron los vuelos de los londinenses a Barcelona para disfrutar de una noche de juerga.

Y con ellos todo un estilo de vida.

El low cost es ecológicamente insostenible, pero ahora será económicamente inviable. Usaremos el avión, desde luego, pero no para ir a Vietnam unos días de vacaciones, sino en ocasiones señaladas y a un alto precio.

Volar será un lujo, como en los 60.

Desandaremos la senda de la globalización que anduvimos gracias al petróleo barato.

Si me permite: no me parece tan malo.

Pues mejor para usted, porque vamos a tener que renacionalizar y relocalizar todo el sistema productivo a medida que se demuestre que el alto precio del petróleo hace inviable seguir globalizando la economía.

¿En qué sentido?

Que en las Navidades del 2010, amigo, ya no va usted a poder comer mangos.

¿…?

Yo de pequeño, en Navidad en Toronto, la única fruta que tenía era la compota de manzana en tarro de mi abuela. A eso volvemos.

¿Y qué más?

Ahora las economías avanzadas sólo crean empleos de servicios con salarios bajos: camareros, telefonistas… Y un puñado de capataces, porque la producción se lleva a Asia.

Aquí todos innovaremos… Dicen.

Pues van a volver aquí las fábricas, porque muy pronto será imposible pagar el petróleo que cuesta mover piezas y productos entre Asia y España: económicamente insostenible. Así que tendremos que volver a producirlo nosotros todo y más cerca: desde los granitos de arroz hasta los transatlánticos.

¿Volver a la autarquía, dice usted?

Relocalizar y aproximar la producción al consumidor: el mundo encogerá. América no podrá permitirse importar como ahora 6.000 millones de dólares de comida china.

¿Y así volverá el consumo de lo local?

No habrá más remedio. Lo exótico será de nuevo exótico… Y caro. Y lo local y artesano volverá a ser lo cotidiano… Como en nuestra infancia.

Fuente original: La Contra de La Vanguardia del 24-11-2009

Fuente: Globedia

El consorcio estatal Dubai World, según datos a septiembre, que acumula una deuda de US$ 80.000 millones, desató temores de liquidez, sobretodo en bancos de Europa, cuyas acreencias llegarían a US$ 40.000 millones, según Credite Suisse. El emirato pidió aplazar el pago de US$ 4.000 millones. Europa fue el primero en dejar atrás la turbulencia y los inversionistas se volcaron al riesgo y las acciones subieron más de 1%. Wall Street terminó con perdidas por el retraso del efecto de Dubai tras el cierre por el festivo del Día de Acción de Gracias. Los repuntes se repitieron en América Latina tras las bajas, por repunte de las materias primas, el petróleo y la confianza del avance sostenido de los mercados emergentes este año. El Ipsa chileno ganó más de un 1%. No obstante, el gran respaldo que aleja los temores de un default, es la consideración que Dubai tendría el apoyo del emirato Abu Dhabi.

Empresas responsáveis pelas plataformas investem em equipes de investigação e em tecnologia para diminuir fraudes e vencer desconfiança do brasileiro.

[Leia mais em: http://tinyurl.com/yar4dqb ] ComputerWorld

Não bastam as ferramentas de pagamento eletrônico oferecerem funcionalidades além do acerto de contas com lojas online: as empresas responsáveis pelas plataformas no Brasil têm que investir em segurança para vencer a desconfiança dos consumidores.

La banca chilena ganó US$ 2.017,42 millones entre enero y octubre de este año, según la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (Sbif). La rentabilidad del sistema sobre capital y reservas se situó en un 17,08%. El Banco Santander Chile, controlado por el grupo español Santander Central Hispano (SCH), se mantuvo en el primer lugar, con un beneficio de US$ 696,41 millones y una rentabilidad del 32,7% sobre capital y reservas. En el segundo lugar se situó el Banco de Chile, controlado por el grupo Luksic, con beneficios por US$ 451,40 millones. El tercer lugar correspondió al Banco de Crédito e Inversiones (BCI), controlado por la familia Yarur, con ganancias por US$263,05 millones. El banco BBVA Chile, controlado por el grupo español Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA), obtuvo un beneficio de US$ 115,55 millones. El BancoEstado, única entidad estatal, logró un beneficio de US$ 100,78 millones. El informe señala además que los créditos de consumo aumentaron en octubre un 0,15% con respecto al mes anterior, mientras los destinados a vivienda se incrementaron un 0,42% y los préstamos a empresas subieron un 0,84%.

No Brasil, bancos públicos e privados competem diretamente. O crédito de bancos públicos equivale a 37,6% do total de crédito brasileiro, e está crescendo. As suas estratégias são semelhantes, e os bancos têm se expandido internacionalmente, apoiando empresas brasileiras multinacionais.

No entanto, apesar da atual capilaridade dos bancos nacionais (só o banco Itaú tem 25.000 caixas eletrônicos espalhados pelo país), mais de 500 municípios não tem nenhuma agência bancária.