Beispiel eines vorbildlichen Unternehmens in puncto Gesundheitsförderung:

Führungskräfte können mit ihrem Verhalten die Gesundheit von Mitarbeitern wesentlich beeinflussen. Denn schlechte Führung kann buchstäblich krank machen – gerade in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten. Zumindest aber beeinträchtigt schlechtes Führungsverhalten die Leistungsfähigkeit und Effektivität von Mitarbeitern. Und das können sich langfristig nur ganz wenige Unternehmen leisten.

Wir brauchen Führungskräfte und Manager, die auf die Gesundheit und damit auch auf die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter besonders acht geben. „Das können wir uns nicht leisten“, sagen die einen. „Ein bisschen gesunder Druck hat noch niemandem geschadet“, denken die anderen.

Falsch!

Denn was es heißt, in diesen Zeiten schlecht und mit Druck zu führen, soll durch folgende vereinfachende Grafik illustriert werden:

Eine gesundheitsfördernde Führung können Sie sich nicht leisten? Umgekehrt! Sie können es sich nicht mehr leisten, NICHT gesundheitsfördernd zu führen.

Was aber kann gesundheitsfördernde Führung nach dem GEIKO® Prinzip bedeuten?

1) Führungskräfte müssen zuerst auf ihre eigene Gesundheit achten. Bewusste Ernährung, regelmäßige Bewegung, ausgleichende Aktivitäten mit der Familie und Freunden. Klassische Work-Life-Balance eben.

2) Gesundheitsfördernde Führung heißt in erster Linie transparent, offen und vertrauensvoll zu kommunizieren. Denn gerade schwerwiegende Entscheidungen wie Personalreduktionen oder sonstige Einsparungsmaßnahmen gilt es ausreichend zu kommunizieren. Denn schlechte Kommunikation vergiftet das Betriebsklima und das macht Menschen krank – im wahrsten Sinne des Wortes.

3) Fahren Sie als Führungskraft Ihre „inneren Antennen“ aus und achten Sie darauf, dass sich besonders Ihre stark belasteten Schlüsselkräfte nicht übernehmen. Denn gerade jetzt ist die Gesundheit Ihrer engagiertesten und wertvollsten Mitarbeiter gefährdet. Burn-Out und andere Überlastungssymptome sind gerade hier wahrscheinlich.

4) Versuchen Sie, „sinn-gekoppelt“ zu führen! Erklären Sie immer wieder den Sinn hinter den Zielen, Strategien und Entscheidungen, die vom Management vorgegeben werden. Denn wenn Dinge für Menschen „Sinn machen“, fällt ein wesentlicher Stressfaktor weg.

5) Schaffen Sie gesundheitsfördernde Angebote und Rahmenbedingungen im Unternehmen. Dazu können sowohl vermeintlich „triviale“ Maßnahmen gehören wie kostenloses Obst oder Wasserstationen aber auch Seminarangebote zum Thema Gesundheit.

In Anlehnung an Motivationsexperte Dr. Sprenger könnte es aber auch heißen: „Es geht nicht darum, Mitarbeiter gesund zu machen. Es geht vielmehr darum, sie nicht krank zu machen!“

Dieser Artikel ist im Mai 2009 in der “Wirtschaftszeit” erschienen. Hier können Sie ihn als PDF herunter laden:

Anlässlich des AK/ÖGB-Symposiums “Preventa 2009″ hatten wir die Gelegenheit, das GEIKO Konzept vorzustellen. Hier finden Sie einige Video-Zusammenschnitte der Veranstaltung.

(Quelle Artikel: Vorarlberg Online vom 17.3.2009)

Eine zentrale Führungsverantwortung der nächsten Jahre wird darin bestehen, die Gesundheit der Mitarbeiter/innen auch im betrieblichen Kontext zu fördern und sicher zu stellen. Dabei ist eines vollkommen klar: Gesundheit beinhaltet immer eine physische UND eine psychische Komponente.

Gerade psychische Erkrankungen haben in den letzten Jahren dramatisch zugenommen. Gründe hierfür gibt es viele, jedoch einer der Faktoren ist sicherlich auch in zunehmenden Druck- und Stresssituationen am Arbeitsplatz zu suchen.

Es ist eine in allen Belangen gute und sinnvolle Entscheidung, in die Gesundheit der Mitarbeiter/innen zu investieren! Jene Unternehmen, bei denen Leistungsträger/innen der Reihe nach krankheitsbedingt für längere Zeit ausfallen (z.B. durch Burn-Out), werden dies bestätigen.

Das Institut für Psychosomatik und Verhaltenstherapie bietet auf seiner Webseite ein hervorragendes Fachlexikon. Unter anderem wird auch das Konzept “Betriebliche Gesundheitsförderung” beschrieben.

Wir finden, dass diesem PDF nichts mehr hinzu zu fügen ist. Es beantwortet die Frage, was BGF ist, sehr verständlich und fundiert. Ein echter Lesetipp!

Wir leben in turbulenten Zeiten. Verkaufszahlen gehen bei vielen Unternehmen zurück oder brechen gar dramatisch ein, Personal muss abgebaut werden, Kostenreduktionen stehen an der Tagesordnung. Dass derartige Situationen bei allen Beteiligten Stress, Verunsicherung und teilweise sogar Krankheiten auslöst, ist allseits bekannt.

Genau in solchen Zeiten sollten Unternehmen in die ganzheitliche Gesundheit ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter/innen investieren! Denn: Ja, die Finanz- und Wirtschaftskrise macht viele Menschen krank!

Was können Sie gewinnen?

• klares Signal der Wertschätzung, dass das Unternehmen auch in schwierigen Zeiten zu den Mitarbeiter/innen steht
• innere Balance und Ruhe in schwierigen Situationen und bei Entscheidungen
• Ihr Unternehmen wirkt nach außen hin weiterhin gesund, fit und optimistisch.
• Mitarbeiter/innen sind leistungsbereit, leistungsfähig und motiviert.
• Das Gesundheitsprogramm führt dazu, dass Herausforderungen offener thematisiert, besprochen und gelöst werden. Die Stimmung in Ihrem Unternehmen wird trotz der schwierigen Lage entspannter. Ihr Unternehmen wird produktiver, fitter und leistungsfähiger.
• etc. etc. etc.

Was können Sie verlieren?

• Stress
• Frustration
• Angst
• Burn-Out
• etc. etc. etc.

Wir finden, die Bilanz ist eindeutig. Was meinen Sie?

Möchten Sie auch ein GEIKO-fittes Unternehmen werden? 

Gerne zeigen wir Ihnen Möglichkeiten und Programme im Rahmen eines kostenlosen Beratungsgesprächs auf!

Auf der beliebten Manager-Plattform “4managers.de” finden Sie ein aktuelles Special zum Thema betriebliche Gesundheitsmanagement. Wirklich sehr lesenswert und informativ.

Gesundheitsmanagement im Unternehmen ist relevanter denn je. Zu diesem Schluss kommt auch ein aktuelles Themendossier der Plattform Managerseminare.de – ein Tochterunternehmen des renommierten ManagerMagazins.

“Die Wirtschaft verlangt von ihren Angestellten immer mehr Leistung und Flexibilität. Doch auf Dauer hält das keiner aus. Und das Ende vom Lied: Anstelle von größeren Gewinnen müssen Unternehmen den Verlust ausgebrannter Manager und Mitarbeiter verkraften. Fazit: Gesunde und motivierte Mitarbeiter sind ein wertvolles Kapital, für das es sich lohnt Gesundheitsmanagement – Thema unseres Dossiers – zu betreiben.”

Das Dossier ist elektronisch für EUR 5,50 erhältlich. Ein wirklich guter Einstieg in diese zukunftsweisende Thematik.

Natürlich informieren wir Sie aber auch gerne in einem unverbindlichen persönlichen Gespräch über die Chancen eines betrieblichen Gesundheitsmanagements in Ihrem Unternehmen.

Ist Ihr Unternehmen reif für den Vorarlberger Gesundheitspreis? Dann machen Sie doch mit!

Oder haben Sie noch Aufholbedarf in Sachen Gesundheit im Unternehmen? Über die Möglichkeiten, wie Sie Ihr Unternehmen TOPFIT machen, informieren wir Sie gerne!

Das ManagerMagazin schreibt schon seit einiger Zeit immer wieder über Themen wie Gesundheit am Arbeitsplatz, Stress oder auch Work-Life-Balance. Nicht ohne Grund. Denn gerade kürzlich stand zu lesen:

“Nach einer aktuellen Untersuchung der Europäischen Beobachtungsstelle für berufsbedingte Risiken im spanischen Bilbao gehen 60 Prozent der versäumten Arbeitstage auf Stress zurück, der mehr als jeden fünften (22 Prozent) betrifft. Das Institut beziffert den so verursachten jährlichen wirtschaftlichen Schaden in Europa auf über 20 Milliarden Euro. Unsichere Arbeitsverhältnisse, hoher Termindruck, unflexible und lange Arbeitszeiten und nicht zuletzt die immer weniger zu bewältigende Flut an Informationen auf elektronischem Wege machen Mitarbeitern in den Unternehmen zu schaffen.”

In vielen Unternehmen ist der Stress-Kollaps beinahe vorprogrammiert, wenn Sie nichts dagegen tun. Die geistige UND körperliche Gesundheit von Mitarbeitern zu fördern, sollte eine der TOP-Prioritäten von Geschäftsführern, Führungskräften und PE-Verantwortlichen sein. Eine Investition in die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter lohnt sich – garantiert!

Aktuelle Studienergebnisse von Kienbaum Management Consultants: Wie Manager mit Stress umgehen (Quelle):

Die TU Darmstadt hat kürzlich eine Untersuchung zum Thema Work-Life-Balance bei Top-Managern durchgeführt. Die Ergebnisse sind wenig überraschend und alarmierend zugleich. Beispiel Stressfaktoren am Arbeitsplatz:

(Bilderquelle)

Die Ergebnisse zeigen deutlich, dass Führungskräfte (aber natürlich auch deren Mitarbeiter/innen) immer mehr stressfördernden Faktoren ausgesetzt sind. Gleichzeitig bleibt immer weniger Zeit, um Stress abzubauen, sich nachhaltig zu erholen oder auch, um Trainings zur Stärkung der mentalen und körperlichen Fitness und Leistungsfähigkeit durchzuführen.

In der Online-Ausgabe des ManagerMagazins finden Sie zu der Studie einige interessante Infos. Hier ein Auszug:

“Die Ergebnisse zeigen, dass knapp 40 Prozent der Manager ein Problem mit ihrer Work-Life-Balance haben. Das wirkt sich negativ auf ihre generelle Leistungsfähigkeit aus: 13 Prozent leiden unter Burn-out; 30 Prozent zeigen Symptome von Workaholismus. Frauen sind dabei stärker betroffen – vermutlich wegen der noch vielfach praktizierten klassischen Rollenverteilung, in der sie weitestgehend für Kinder und Haushalt verantwortlich sind.”

Wir müssen es schaffen, Gesundheit wieder mehr ins Zentrum unseres Denkens und Handelns zu rücken. Denn uns allen ist bewusst (oder sollte bewusst sein), dass Gesundheit unser wertvollstes und wichtigstes Gut ist.

Die Verantwortung hierfür liegt sowohl bei jedem und jeder Einzelnen, aber auch die Unternehmen sollten einen noch aktiveren Beitrag zur Gesundheit ihrer Mitarbeiter/innen leisten.

Das GEIKO Team berät Sie zu diesem Thema gerne auch in einem unverbindlichen persönlichen Gespräch.

Auch die Industriellenvereinigung Vorarlberg (IV) hat schon vor längerer Zeit erkannt und immer wieder darauf hingewiesen, dass Gesundheit im Unternehmen ein zentrales Thema ist und immer mehr wird. Denn nur gesunde und fitte Mitarbeiter/innen sind motiviert, leistungsfähig und ausgeglichen.

Im Juni 2008 organisierte die IV Vorarlberg zu diesem Thema einen Vortrag von Dr. Peter Heilmeyer, anerkannter Experte auf dem Gebiet und Leiter der Rehaklinik Überruhr in Isny (Allgäu).

Details zu der Veranstaltung können Sie HIER nachlesen.

Gerne informieren wir Sie kostenlos und unverbindlich darüber, wie Sie Schritt für Schritt ein GEIKO-gesundes Unternehmen werden. Kontaktieren Sie uns noch heute!

24. Vorarlberger Wirtschaftsforum stellte Mitarbeitergesundheit ins Blickfeld.

Schwarzach (VN) Mit dem Thema “Fit im Aufschwung – Gesunde Mitarbeiter in gesunden Unternehmen” haben die Organisatoren des diesjährigen Vorarlberger Wirtschaftsforums ein Thema aufgegriffen, das mit fast 700 Interessierten zu einem neuen Besucherrekord führte.

Namhafte Referenten aus dem In- und Ausland strichen dabei die Bedeutung der Gesundheitsvorsorge heraus, die primär in Eigenverantwortung wahrgenommen sein will. Vortragende wie Primar Reinhard Haller, Sportpsychologe Hans Eberspächer oder die Ernährungsexpertin Sasha Walleczek arbeiteten dabei die Wechselbeziehung heraus, die zwischen individuellem Wohlbefinden und “betrieblicher Fitness” unübersehbar gegeben ist. Mentale, emotionale und physische Stärken, die erlernt werden können, sind nicht selten erfolgsentscheidender als Fachwissen und Kompetenz alleine.

Einen nicht zu unterschätzenden Beitrag zur Fitness am Arbeitsplatz vermag auch richtige Ernährung zu leisten. Die “Wurstsemmelkultur” unserer Tage sei darunter wohl nicht zu verstehen.

(Quelle: Vorarlberger Nachrichten)

Bregenz – 680 Vertreter aus Wirtschaft, Politik und Verwaltung aus Vorarlberg und der Bodenseeregion lauschten im ausverkauften Festspielhaus beim 24.Vorarlberger Wirtschaftsform den sechs Impuls-Referate der namhaften Experten.

Reinhard Haller, Vorarlberger Facharzt für Psychiatrie, beschrieb in seinen Ausführungen, wie im Alltag Stress entsteht und wie daraus Erschöpfung, Burn-out und Depression werden. Dabei gab sich Haller überzeugt, dass „die großen menschlichen Probleme nicht von Schicksalsschlägen herrühren, sondern es sind die kleinen Dinge wie etwa Kränkungen, die große Folgen haben“. Haller zog daraus aber auch den positiven Umkehrschluss: „Kleine Änderungen im Leben haben große Effekte“.

Als „Stressoren am Arbeitsplatz“ führte der Psychiater unter anderem Unterforderung, widersprüchliche Arbeitsanweisungen, fehlendes Lob und ständige Unterbrechungen an. Körperliche Stressfolgen sind laut Haller etwa Herz- und Kreislaufstörungen, Schmerzsyndrome (Haller: “70 Prozent der Rückenbeschwerden sind psychosomatisch“) und möglicherweise ein früher Tod. Um sich gegen Stress zu schützen, betonte Haller insbesondere ausreichende Gelassenheit. „Die einzige Chance, sein Leben zu verlängern ist, es nicht zu verkürzen“, so Haller.

Der deutsche Unternehmensberater Hermann Simon gab Einblick in die Strategien von „Hidden Champions“. Dabei handelt es sich um Unternehmen, die zwar Weltmarktführer sind, aber nur geringen Bekanntheitsgrad haben. In Österreich machte Simon 100 dieser verborgenen Weltmarktführer aus, die zwischen 1995 und 2005 etwa 40.000 Arbeitsplätze geschaffen hätten. Der Referent erwähnte als Beispiele u.a. die Firmen Jungbunzlauer, Plansee, Zumtobel, Doppelmayr, Blum oder BWT.

Simon beschrieb diese Firmen als extrem fokussiert. Die Spezialisierung werde kombiniert in Produkt und Know-how mit weltweiter Vermarktung. Ebenso tätigten Hidden Champions massive Innovationen und dies mit sehr viel größerer Effizienz als andere Unternehmen. Es gebe so gut wie kein Outsourcing von Kernkompetenzen. „Die Wurzel des Erfolges der Hidden Champions liegt in den Unternehmerpersönlichkeiten“, stellte Simon fest. In Bezug auf die Grundwerte werde autoritär geführt, die Kontinuität der Führung sei aber extrem hoch. „Junge CEOs und Frauen spielen eine weit größere Rolle als in Großunternehmen“, so Simon.

(Quelle: Vorarlberg Online)

Betriebliche Gesundheitsförderung ist eine Unternehmensstrategie, die gezielt alle Maßnahmen und Aktivitäten zur Verbesserung von Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz aufnimmt und in ein Gesamtkonzept integriert. Damit können bereits arbeitende Gremien unterstützt und bestehende Ansätze und Projekte weitergeführt werden.

Aktive und präventive Gesundheitsförderung im Unternehmen leistet einen ökonomisch unverzichtbaren Beitrag durch

• Reduzierung von Fehlzeiten und Absentismus
• geringere Fluktuation
• höhere Mitarbeiterzufriedenheit
• Steigerung der Qualität von Dienstleistungen und Produkten
• Imagesteigerung für das Unternehmen

Das Unternehmensziel Gesundheit muss in ein entsprechendes organisatorisches Setting eingebettet sein, damit es effektiv und ressourcenschonend umgesetzt werden kann.

Das Betriebliche Gesundheitsmanagement hinterfragt und verändert bestehende Arbeitsabläufe und Organisationsstrukturen mit dem Ziel, Arbeitsbelastungen zu reduzieren und Fehlbeanspruchungen zu vermeiden.

(Quelle)

(Bilderquelle)

Investitionen in die Gesundheit der Mitarbeiter führen nicht nur bei den Unternehmen zu motivierten Mitarbeitern und zu dem letztendlich notwendigen Vorsprung im Wettbewerb um erfolgreich zu sein und bei den Mitarbeitern zu einem besseren Betriebsklima und mehr Lebensqualität, sondern wirkt sich die verringerte Anzahl an Krankenständen auch positiv auf die Krankenkassen aus.

Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung führen daher zu einer dreifachen WIN-Situation!

Die Vorteile für die Mitarbeiter/innen:

• Verbessertes Betriebsklima
• Verringerung der Arbeitsbelastungen und Gesundheitsbeschwerden
• Mehr Motivation und Freude bei der Arbeit
• Erhöhung der Lebensqualität
• Verbessertes Gesundheitsverhalten innerhalb und außerhalb des Betriebes
• Verstärkte Identifikation mit dem Unternehmen – besseres Verständnis für die Arbeitsabläufe

Die Vorteile für Unternehmer/innen:

• Reduktion der Krankenstände
• Langfristige Kostensenkung
• Verbesserte interne Kommunikation, Kooperation und Konfliktlösung
• Verringerung der Mitarbeiterfluktuation
• Steigerung der Produktivität
• Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit durch Innovation und Engagement der Mitarbeiter
• Erhöhung der Attraktivität des Unternehmens (auch für neue Mitarbeiter)
• Aufwertung des Firmenimages

(Quelle Wirtschaftskammer Österreich)

Die betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) zielt darauf ab, Krankheiten am Arbeitsplatz vorzubeugen, Gesundheitspotentiale zu stärken und das Wohlbefinden am Arbeitsplatz zu verbessern.Gesundheit und Wohlbefinden bei der Arbeit sind wichtige Voraussetzungen für die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit von Unternehmen.

Effiziente Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung können zu einer Senkung der Krankenstände, zu erhöhter Motivation der Mitarbeiter, sohin zu gesteigerter Arbeitsproduktivität und geringerer Mitarbeiterfluktuation führen.

Betriebliche Gesundheitsförderung beschäftigt sich neben traditionellen, berufsbedingten Gesundheitspotentialen und Arbeitsbelastungen auch mit Organisationsentwicklung, Kommunikation, Führungsverhalten, Teamentwicklung und Betriebsklima.

BGF bietet die Möglichkeit, geeignete Strategien zu entwickeln, um gesundheitsverträgliche Arbeitsbedingungen und Organisationsformen zu schaffen.

BGF bedeutet ein Zusammenwirken von Unternehmern, Mitarbeitern, Betriebsräten, (Betriebs-)Ärzten und Sozialversicherungsträgern.

(Quelle Wirtschaftskammer)