Cette année, j’ai pu passer la fête nationale ailleurs qu’à Paris en m’octroyant quelques jours au bord de la mer dans le cocon familial. Comme vous savez peut être déjà, mes très chers parents ont pris leur clics et leurs clacs de région parisienne pour venir se poser sur l’île de Ré. Ici, le 14 Juillet offre trois jours de festivité remplis de bals, retraîtes aux flambeaux et feux d’artifice au-dessus de chaque port.

Et, pour vous dire réellement, autant à Paris cette fête patriotique ne me fait ni chaud ni froid, autant ici j’aime beaucoup aller dans les petits bals de village à l’ambiance décontractée, fréquentés des familles, de pas mal de jeunes, des touristes, des gens du coin. C’est bon enfant, ou “à la bonne franquette” comme le dit mon père, tout le monde danse ensembles, parle ensembles, est simplement content de partager ces moments dont la vie nous en offre parfois peu. C’est vrai ça, à Paris ce n’est pas la même chose; ça finit plus ou moins en lancés de canettes de bière. Ici, ce qui est drôle, c’est qu’une bonne partie des gens sont ni plus ni moins des parisiens..

Quoi de meilleur qu’un petit verre de blanc au balcon ?

Fanions tricolores, guirlandes de papier, éclairages colorés, pas de doute, c’est le bal du 14 Juillet !

On m’avait dit d’essayer de faire des photo de feux d’artifice; j’ai suivi le conseil avec un très bon appareil photo ( Canon 30D/objectif 28-135 à 2,8 ) et franchement, je me suis éclatée ! Pose lente ou rapide, on obtient des résultats complètement différents selon le temps de pose et les couleurs du moment. Je vous le conseille vivement, mais pour l’année prochaine peut être ?

La cerise sur le gateau; les superbes feux au-dessus du port

Oooh la belle jaune !

Et le bouquet final..

Vidéotron mise gros en changeant de fournisseur publicitaire passant de bleublancrouge pour se diriger vers Sid Lee. C’est ainsi la fin de l’homme cableur.

Normally they say a picture is worth a thousand words but we don’t even have to go that far with this one now do we? Advertising agency: Bleublancrouge from Montreal, Canada summed things up pretty nicely with just 6 words, and I don’t think anyone could have said it better, do you?

Creative Director: Gaëtan Namouric
Art Director: J.F.LeBlanc
Copywriters: Sébastien Maheux, Justin Kingsley

Truly,
Mr. Echo

Franse taal en cultuur/literatuur vanaf vandaag, de Franse nationale feestdag of Quatorze Juillet, nooit meer zonder bleu.blanc.rouge! ”Francofilie aanbevolen”! En terwijl het feest op de Champs Elysées volop gaat beginnen, onder kritiek om de aanwezigheid van Assad, maar tegelijkertijd ook in grote vreugde om Ingrid Betancourt … roep ik alle bloggers op: please, help spreading the news about Bart Van Loo worldwide!

 Bart Van Loo, foto Koen Broos

Zoals mijn oud-collega vreemde talen en romanist Bart Van Loo - “ongeneeslijk francofiel” – zelf zijn blog voorstelt (ik kopieer, zie ook hierboven, in kleiner lettertype):

DE BLOG VAN BART VAN LOO

Weer een knap bedacht concept, dat mooi werd uitgewerkt.

• Agency: Bleublancrouge, Montréal
• Via

Centea : Doing more

 Centea est une banque bien connue en Belgique.

• Advertising Agency: Darwin BBDO, Belgium 
• Creative Director: Gaston Kooijmans 
• Art Director: Maarten Hofman 
• Copywriter: Katrin Van Eycken 
• Photographer: Kurt Stallaert 
• Video

A1 steak sauce – Room Service

• Advertising Agency: DraftFCB, Chicago, USA 
• Chief Creative Officer: Rob Sherlock 
• Executive Creative Director: Christopher Gyorgy 
• Writer/creative Director: Pat Durkin 
• Art Director: Matt Dalin 
• Producer: Chris Bing 
• Editor: Mark Jepsen/cutters 
• Music: Comma Music 
• Production Company: Smuggler 
• Director: Kaspar Wedendahl
• VIDEO

PG&E: Wind 

Voici une entrevue accordée par Sébastien Fauré à Infopresse, 3 questions au nouveau président de l’AAPQ. Il est intéressant de constater que tout comme les marques, les agences doivent changer, évoluer. Un certain mouvement mobilisateur semble être ce que propose le nouveau président, une forme d’alliance collective. C’est une belle volonté. Mais il faut également savoir que certains indépendants ont déjà emboité le pas de ce côté et travaillent (déjà) avec de grandes marques qui comprennent qu’il n’est plus forcément nécessaire de faire affaire avec une agence.

La création, la réflexion, la stratégie, la R&D… tout ça se passe bien à l’extérieur du carré de sable des agences, en associant plusieurs talents indépendants de haut niveau autour d’un même bien commun de création. Enfin, il faudra que l’AAPQ comprenne qu’elle devra dialoguer (déjà un blogue de son nouveau président serait bien, afin d’ouvrir le discours de manière transparente) avec ces ‘microcosmes’ que sont les indépendants… Leurs réseaux sont multiples et des liens se tissent déjà depuis un moment.

Croyez-vous qu’un SidLee voudrait partager son savoir, ses connaissances, ses stratégies avec un Taxi ? Les agences sont elles prêtent à s’ouvrir entre elles pour le bien de la création et du savoir ? Pensez-vous que Cossette serait prêt à un ‘partage des connaissances’ pour le compte de sa plus grande marque internationale ? Cloudraker a compris quelque chose au niveau relationnel, en érigeant pignon sur rue à Amsterdam pour la marque Heineken tout en assurant la création vers Montréal.

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Par Sophie Lachapelle, Infopresse

Pourquoi avoir accepté la présidence de l’Association des Agences de Publicité du Québec ?

C’est une association importante et elle défend selon moi une industrie dont l’apport est sous-estimé. Montréal est en train de se positionner sur la créativité à l’échelle internationale, et nous devons y prendre part activement. On ne peut plus se permettre de jouer défensivement et demeurer uniquement des joueurs sur la scène locale. Il faut vraiment aller chercher des annonceurs à l’échelle nationale et internationale, comme Bleublancrouge le fait, mais aussi comme Sid Lee, Cossette et Taxi.

Concrètement, que suggérez-vous?

J’aimerais convier les dirigeants des agences à dresser avec nous un plan d’action. L’un des objectifs serait d’attirer les marques internationales en développant ici un laboratoire en créativité commerciale.

Toronto n’a-t-elle pas des ambitions similaires?

Oui, il y avait un article là-dessus dans le magazine Marketing du 29 octobre dernier, le Chapman Report. J’ai été encouragé par le fait que les Ontariens vivent la même réalité que nous et que, par conséquent, nous ne sommes pas les seuls dans cette voie d’avenir. Mais selon moi, Montréal et le Québec en général ont de meilleurs atouts pour y parvenir: nous avons du talent de niveau international dans tous les secteurs – stratégie, création, recherche – et plusieurs entreprises multimédias avec lesquelles nous avons une grande proximité. Finalement, la société québécoise forme une sorte de microcosme, où il est possible de tester des formules. Nous pouvons faire de la recherche et du développement en temps réel.