Waw!!! j’ai développé un outils de malade!! (ou pas…)

En fait j’ai fait une feuille excel qui me permet de calculer facilement le vent relatif en fonction de la vitesse du Windracer  et de la vitesse et direction du vent. Plus un tableau récapitulatif qui me permet d’avoir quelques courbes, en particulier celle de la valeur du vent relatif sur 360°, à partit des valeurs de vitesses.

Bon c’est pas du tout génial, mais j’ai bien compris l’intérêt de faire marcher l’aile “au près”. L’idéal étant de faire fonctionner l’engin face au vent, puis ce que c’est la qu’on a le vent relatif le plus important. Mais ça n’est évidement pas possible.

Je vais donc me servir des valeurs obtenus sous différent angles dans une soufflerie numérique 2d. Les courbes me laissent penser qu’idéalement on partira vers 45° à faible vitesse et la vitesse et en réduisant doucement, au fur et à mesure que la vitesse augmente, on ferme l’angle…

C’est pas encore gagner. J’aurais du construire une voiture c’est quand même plus simple!!!! (donc moins drôle)

Je met une vue de la feuille, si ça intéresse quelqu’un je peu la lui fournir bien volontiers!

Calcul de la taxe de mutation du Québec

Loi concernant les droits sur les mutations immobilières, L.R.Q., chapitre D-15.1.

Inscrivez le plus élevé de:

i.valeurs au rôle de l’évaluation (multiplier par le facteur du rôle)

ii.du prix payé (contrepartie fournie pour le transfert)

iii.le montant de la contrepartie stipulé pour le transfert .

Le montant de la taxe est calculé sur le plus haut montant des trois montants de la base d’imposition et suit le barême suivant:

◦0.5% sur les premiers 50 000$

◦1.0% sur la tranche de 50 001$ à 250 000$

◦1.5% sur la tranche qui excède 250 000$

Source: RBL Services Comptables

La taula del 9 pot funcionar amb les mans:

Encara que no és mala de construir:

Calculons avec des lettres.

lecon-litteral

Niciodata nu am vrut sa accept faptul ca angajatorul meu este un om lipsit de caracter, ba mai mult mereu cautam sa ii justific actiunile si sa ii iau apararea atunci cand era criticat. Those days have passed… and Iwas so wrong. Da, a recunoscut si el ca am avut o relatie buna, dar asta nu a insemnat nimic in modul cum s-a comportat cu mine dupa ce am intrat in concediu.

Intrand in concediu prenatal, sefului meu i-a venit o idee… sa lucru de acasa in continuare. Mie-mi suradea ideea unui venit suplimentar, dar si lui ii suradea ideea ca Statul sa ma plateasca (indemnizatie de materniate) si el sa benificeze de munca mea in continuare. De ce, pentru ca nu i se pare corect ca eu sa mai primesc bani, pt ca Statul deja ma plateste din ce a contribuit firma pana acum la Stat. Deci in concediu de maternitate ar fi trebuit sa fac munca voluntara, sa lucru in continuare doar de dragul de a munci.

Eu mi-am facut temele, o data cu certificatul de concediu medical, am dus si o cerere in care imi ceream dreptul de compensarea de 15% cf art.66 din CCMUNN 2007-2010, incepand cu luna mai pe o perioada de minim 6 saptamani.

In concediu de maternitate, angajatorul (mai degraba cel care tine contabilitatea) iti calculeaza  indemnizatia de maternitate. Eu am intrat in concediu in luna mai, deci calculul ar fi trebuit sa fie asa:

Salariul brut (neschimbat ultimele 6 luni lucratoare)x 6 (noiembrie, decembrie, ianuarie, februarie, martie, aprilie) /123 zile lucratoare = Iz (indemnizatia zilnica)

In concediu de maternitate primesti doar 85% din Iz. Deci indemnizatia de maternitate (IM) pe luna mai pe care angajatorul trebuia sa mi-o plateasca era de:

20 (nr zile lucratoare mai) xIZx85%.  Pe langa IM trebuia sa mai imi dea si compensarea de 15% pana la salariul brut. Iar pentru aceasta compensare, am schimbat multe mailuri cu persoana executanta sa o fac sa inteleaga ce e cu acest drept. Desi la inceput raspunsurile au fost “Nu ni se aplica CCMUNN”, cand am cerut in scris raspunsul negativ si persoana care isi asuma raspunderea, s-au razgandit.. ca li se aplica.

Se calculeaza astfel: salar brut – IM = 15% din care se opresc toate darile la stat ca pentru orice salariu deoarece aceasta suma provine din fondul de salarii.

Calculul a fost altfel, s-a calculat 15% din brut, apoi IM dar la calculul IZ s-au luat in considerare 127 de zile lucratoare, nu stiu de unde 127… dar rezultatul a fost bineinteles o IZ/IM mai mica.

Trecem cu vederea..

Luna Iunie..

Desi IM este un drept salarial, la fel ca si salariu, nu mai era un venit pe care ma puteam baza. Datele de salariu nu se ami respectau.. si asta doar din rea-vointa.

Desi Art 66 din CCM precizeaza clar ca minim 6 saptamani s-au micsorat la doar 4, si din nou scuza “Nu ni se aplica CCMUNN, unde zice ca suntem obligati sa iti dam acesti bani?” si asta dupa ce am pierdut o groaza de timp inainte explicand legile si trimitand exact articolele care fac aceste referiri.

Si eu in naivitatea mea si considerand relatia buna, ma gandeam lainceput (inainte de a intra in concediu) ca acel minim poate fi extins, da’ de unde? Mi s-a calculat o IM mai mica decat cea pe care angajatorul urma sa o recupereze de la FNUAS si mi-a fost platita tarziu pe la sfarsitul lui iulie.

Indemnizatia pe iulie a fost si mai mica, desi luna iulie avea 23 de zile lucratoare si trebuia sa fie mult mai mare. Si tot asa.. Ce am facut.. am facut cererri de recalculare si de plata a diferentelor neprimite. Pe langa acestea, si o cerere sa primesc cf. art 51, un salariu mediu pe unitate. Dar nici un raspuns, cel putin nu unul oficial, doar niste mailuri de la “sef” care imi  spunea ca “lui nu i se pare corect sa imi plateasca indemnizatia si apoi sa isi recupereze el banii de la  stat si ca ar trebui sa ma duc singura sa imi recuprez  banii de la “agentiile guvernamentale”. Ca el mi-a platit mai mult de 6 saptamani indemnizatia de maternitate si nu mai trebuie sa imi plateasca nimic. Un om ignorant, care habar nu avea ce vorbeste si nici nu s-a documentat in privinta asta. Stia ca trebuie sa imi plateasca minim 6 sapt completarea aceea, dar el a interpretat altfel. Minim 6 sapt. concediul de materniate, cat despre completarea de 15% sau salariul bonus: “nu mai cadem sub  incinta CCM”.  Salariul bonus la nastere nu se da “pe motiv de criza.” Peste 30 de zile, nici un raspuns sau o clarificare pertinenta.

M-am hotarat plangere la ITM.

Paragraphes sur les calculs astucieux et les ordres de grandeurs : calcul2, calcul3

In ultimele 2 zile am participat la un training unde am invatat si mai multe decat stiam despre excel. Acum pot sa ma laud ca am diploma acreditata de Microsoft pentru utilizarea Excelului.

 Mi-a placut programul ala, si acum imi place si mai mult. Pur si simplu imi place sa lucrez cu functii de genul =IF(AND(M2>4;M2<11);10;IF(AND(M2>10;M2<16);15;IF(AND(M2>15;M2<21);20;IF(AND(M2>20;M2<26);25;IF(M2>25;25;5)))))/100″ E un program fain, util, pe care eu il recomand. Haideti sa va dau un exemplu de lucruri pe care le-am facut eu in excel.

Un simulator de salariu care calculeaza din salariul brut in salariul net : il puteti downloada de aici: http://freestorage.ro/ml03eicb9sy2

Tot in excel am facut chiar un organizator financiar lunar, pe care eu il completez si care practic m-a scos din foame de cand sunt in Bucuresti.  Ala am sa-l pun la dispozitie in viitorul apropiat pe Haser, proiectul la care am inceput sa lucrez.  Deocamdata bucurati-va de acest simulator de salariu.

PS: trebuie sa aveti instalat Microsoft Excel pentru a putea utiliza acest fisier.

PS2: completati campurile: brut; extra-time, spor fidelitate (vechime), spor sistematic, daca este cazul; sindicat (daca este cazul), si numar de bonuri de masa (daca este cazul) – puteti completa si la avans, pentru a vedea cat veti primi la lichidare.

Enjoy it!

Le premier chapitre de l’année.

lecon-calcul

De curand am fost implicat in alegerea unui nume ce, cu putin noroc si mult efort, va deveni un brand, caci toata lumea isi doreste un brand, nu-i asa, marca e demodata. Sa va spun cum s-a desfasurat: intai brainstormingul, desfasurat ca la carte, mai ales dupa regula “nimic nu se comenteaza, totul se aduna”. Am adunat la final 483 de variante de nume. Sa nu uit, este vorba de numele unui site Internet, activitatea desfasurandu-se in mediul online.

Pasul al doilea: critica. Toate numele care nu au sunat bine sau nu au dat bine cu www in fata si cu .ro in spate au fost excluse. Rezultatul: 128 de variante unice. Inca multe drept pentru care am aplicat regulile de baza: sa fie scurt, sa fie sonor, sa fie un nume propriu, sa fie simplu, etc. Am ajuns la 35 de nume dezirabile, majoritatea pe gustul si profilul nostru.

In continuare, verificarea disponibilitatii domeniului .ro, etapa care a mai “ars” 18 denumiri, ramanand deci o lista scurta de 17 variante una si una. Cum alegi cand toate merg? Tabel, valori, valorile site-ului, ale afacerii, nu valori numerice (inca), prioritati, ponderi, calcule si in final au ramas 6 variante. Urmeaza verificarea la OSIM pentru a ne asigura in prima faza ca nu vom avea opozitie pe denumirile pe care urmeaza sa le comunicam, in al doilea rand pentru a le inregistra. In final va ramane un nume care, cu mult noroc si inca mai mult efort va deveni brand, un site vizitat si cu o multime de clienti.

Cred ca numele articolului ar fi putut fi si “Branding cu costuri minime”, nu-i asa?

Se zice ca daca vrei, poti. In cat la suta din cazuri? Este chiar irelevant daca te afli in multimea fara succes. In cazul in care vrei sa te apuci de un business pe cont propriu inseamna ca cel putin ambitia o ai. Iti mai trebuiesc insa multe altele. Ca sa afli ce anume si daca le ai, fa-ti un SWOT personal. Iti va spune, la un nivel e drept nu detaliat, daca vei fi capabil sa razbati.

Ia in calcul cel putin urmatoarele aspecte si pozitioneaza-te fata de ele. Analiza te va ajuta sa decizi daca esti facut pentru antreprenoriat, daca ai cunostintele si abilitatile necesare sau daca e mai bine ca la sfarsitul lunii sa stii ca iei bani, nu dai.
- furnizorii de produse: vei face si productie, cum ar fi ornamente pentru care trebuie sa cumperi partile componente sau materia prima sau vei vinde produse finite pe care le iei de la alte firme?
- concurentii: cat de multi sunt, cat de mari sunt, ce resurse au si ce interes iti vor arata in momentul in care vei aparea drept concurent. Au puterea sa te scoata din joc?
- piata: ai loc sa te desfasori? Teoretic poate ai concurenti dar daca va adresati unor segmente de clienti diferite, joci singur, cum ar fi in vanzarea intr-un oras diferit sau catre varste diferite.
- promovarea: vei avea nevoie de asa ceva cu siguranta. Care sunt modalitatile si costurile aferente fiecarei variante?
- logistica: cum vor ajunge produsele sau serviciile tale la clienti? Printr-un chiosc, website, magazin stradal.. le livrezi la domiciliu sau prin curier? Fiecare inseamna niste investitii.
- infrastructura: calculatoare sau aparate de sudura, bancuri de lucru sau sevalete, de ceva vei avea nevoie. In cat timp iti scoti banii?

Celelalte functiuni ale firmei am presupus ca sunt externalizate: contabilitatea, crearea unui website, PR-ul, etc. Pentru aspectele de mai sus, pe langa intrebarile date ca exemplu si pentru care recomand o intrare mai in amanunt, pune-ti si intrebarea: stiu sa fac chestia asta? stiu sa lucrez cu un astfel de partener sau client? Cel putin pentru faza in care business-ul e doar in stadiul de idee, ar trebui sa fie suficient. Daca analiza spune ca poti s-o faci, atunci vezi ce-ai invatat pana in momentul respectiv apoi pune-te pe invatat inainte sa te apuci de lucru. Nu vrei sa te trezesti si in strada si nu banii dati.

S-a intamplat duminica doar pentru a doua oara in doua decenii ca o reprezentativa europeana sa castige Campionatul Mondial sub 17 ani, o afacere preponderent nigeriano-braziliana.

A trebuit sa descinda in Nigeria o debutanta absoluta la aceasta categorie de varsta, Elvetia, pentru a rasturna calculele hartiei, pentru a infirma o traditie nefavorabila Europei si nu in ultimul rand pentru a sugera ca fotbalul mileniului III la nivelul selectionatelor nationale extrage deja avantajele si poate culege roadele unei fericite alchimii rezultate din naturalizari.

Tara Cantoanelor, desi neutra si nealipita clubului celor 27 din Uniunea Europeana, este in mod paradoxal un adevarat Babilon universal prin imaginea sa fotbalistica reprezentata pe scena mondiala de aceasta nationala de tineret. In finala, Elvetia lui Ryser a deposedat gazda Nigeria de titlul mondial, prin golul nouarului Haris Seferovic, un mandru Grasshopper de Zurich dar originar din Bosnia si Hertegovina. 1-0.

Tara alpina nu s-a topit aidoma ciocolatei Milka in cazanul generat de cei 60.000 fani ai gazdelor in arena din Abuja, ci a fost de Granit, aidoma prenumelui mijlocasului ei Xhaka, si a adus aurul mondial pe batranul continent, reamintind de triumful Frantei in Caraibe, in 2001. In contrast, nigerienii, suspectati tocmai de alti africani, ghanezii, in privinta “datelor din buletin” relativ la varstele jucatorilor ei, un semn de intrebare ce planeaza de decenii cand e vorba de tinerii fotbalisti ai continentului negru, n-au adaugat celor 3 titluri mondiale la U-17, ramanand pe acelasi palier cu brazilienii.

Inca doua consideratii… Numarul mare de goluri cu care a triumfat Elvetia este o revelatie entuziasmanta, semn ca ros-albii nu s-au strecurat spre cucerirea aurului, ci au turat toate motoarele. 2-0 cu Mexic, Pajtim Kasami si Rodriguez marcand inaintea pauzei. Apoi 4-3 cu Japonia, Haris Seferovic inscriind in ambele reprize iar Granit Xhaka si Ricardo Rodriguez de la 2-2. A urmat un surprinzator 1-0 cu Brazilia, semnat de decarul Nassim Ben Khalifa.

In optimi, unicul meci in care Elvetia n-a castigat in timpul regulamentar de joc, intinzandu-se si in prelungiri in dauna Germaniei, pentru un 4-3 in care a condus de fiecare data, prin golurile acelorasi Rodriguez si Seferovic, dublati de Andre Goncalves si acelasi Ben Khalifa. In sferturi, elvetienii au trecut si de vecinii de la sud, italienii, Ben Khalifa si Oliver Buff inscriind intr-un 2-1. In semifinala, festival de goluri, din nou cu 4 reusite, de aceasta data fara replica din partea Columbiei: Ben Khalifa, Seferovic, Bruno Martignoni si Rodriguez pe lista marcatorilor. 

Total… 5 goluri Seferovic, 4 Ben Khalifa si Rodriguez…

A doua notita, pe marginea numelor invingatorilor. Pe Granit Xhaka si Pajtim Kasami, deschizatorul de partie de la Lazio, stim de unde sa-i luam. De extractie balcanica, aidoma altui “helvet”, Haris Seferovic, un bosniac de etnie musulmana. Ar mai fi Ben Khalifa si Rodriguez si Martignoni. Baieti de 17 ani din cel putin a doua generatie de familii imigrate in Tara Cantoanelor. Tineri care au intuit in fotbal o cale de ridicare, de afirmare. Au mai jucat in finala Goncalves, Sead Hajrovic, un alt nume cu sonoritatea spatiului ex-iugoslav, nascut la Brugg (Elvetia) din parinti bosniaci, si Kofi Nimeley. Pe cand pe banca au luat loc alde Nakic, Mijatovic ori Kiassumbua.

Elvetia a oferit oglinda perfecta  a unui inceput de mileniu fara granite, in care tineri din diverse comunitati si etnii triumfa sub un anume steag. Este un exemplu sugestiv al metamorfozei sociale din acest deceniu, cu globalizarea aratandu-si efectele rezultate intr-un termen relativ scurt si in lumea fotbalului. A carui fata in viitorul imediat e oferita tocmai de imaginea Elvetiei sub 17 ani. Fotbalul lui 2015. Nume de care vom mai auzi, un Granit Xhaka de Basel ce ar putea deveni un Anelka al deceniului viitor.