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	<title>contrat-de-travail &amp;laquo; WordPress.com Tag Feed</title>
	<link>http://en.wordpress.com/tag/contrat-de-travail/</link>
	<description>Feed of posts on WordPress.com tagged "contrat-de-travail"</description>
	<pubDate>Thu, 03 Dec 2009 01:35:19 +0000</pubDate>

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<title><![CDATA[EN ATTENDANT D'AVOIR NOTRE AUGMENTATION, VOYEZ CELLE DES AUTRES!!]]></title>
<link>http://fraternitepdq23.wordpress.com/2009/11/29/en-attendant-davoir-notre-augmentation-voyez-celle-des-autres/</link>
<pubDate>Sun, 29 Nov 2009 17:46:36 +0000</pubDate>
<dc:creator>Martin Végiard, délégué</dc:creator>
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<description><![CDATA[Voici quelques villes canadiennes qui ont réglé leurs conventions collectives et l&#8217;augmentatio]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>Voici quelques villes canadiennes qui ont réglé leurs conventions collectives et l&#8217;augmentation qu&#8217;elles ont eues!!</p>
<p>Calgary: 74 673$ au sommet de l&#8217;échelle cette année pour gérer 1 000 000 habitants<span style="font-family:Arial;font-size:small;"> </span><a href="http://www.calgary.ca/docgallery/bu/hr/contracts/calgary_police_agreement.pdf"><span style="text-decoration:underline;"><span style="font-family:Arial;color:#0000ff;font-size:small;">http://www.calgary.ca/docgallery/bu/hr/contracts/calgary_police_agreement.pdf</span></span></a><span style="font-family:Arial;font-size:x-small;"> </span></p>
<p><span style="font-family:Arial;font-size:small;">Edmonton: 74 586$ top salaire cette année pour une population de 730 372 habitants </span><a href="http://www.edmonton.ca/city_government/documents/2006-2008_Edmonton_Police_Association_Agreement1.pdf"><span style="text-decoration:underline;"><span style="font-family:Arial;color:#0000ff;font-size:small;">http://www.edmonton.ca/city_government/documents/2006-2008_Edmonton_Police_Association_Agreement1.pdf</span></span></a><span style="font-family:Arial;font-size:small;"> </span><span style="font-family:Times New Roman;"> </span></p>
<p><span style="font-family:Arial;font-size:small;">Victoria: 67 248$ top salaire 2005 pour 78 057 habitants: </span><a href="http://www.lrb.bc.ca/cas/WRD18.pdf"><span style="text-decoration:underline;"><span style="font-family:Arial;color:#0000ff;font-size:small;">http://www.lrb.bc.ca/cas/WRD18.pdf</span></span></a><span style="font-family:Arial;font-size:small;"> </span><span style="font-family:Times New Roman;"> </span></p>
<p><span style="font-family:Arial;font-size:small;">Charlottetown: 64 004 top salaire 2008 pour 32 174 habitants : </span><a href="http://www.gov.pe.ca/photos/original/ccal_city_polic.pdf"><span style="text-decoration:underline;"><span style="font-family:Arial;color:#0000ff;font-size:small;">http://www.gov.pe.ca/photos/original/ccal_city_polic.pdf</span></span></a><span style="font-family:Arial;font-size:small;"> </span></p>
<p><span style="font-family:Arial;font-size:small;">Winnipeg: 78 286 top salaire 2010 pour 633 451 habitants: </span><a href="http://www.winnipeg.ca/policerecruiting/constable/benefits.aspx"><span style="text-decoration:underline;"><span style="font-family:Arial;font-size:small;color:#0000ff;">http://www.winnipeg.ca/policerecruiting/constable/benefits.aspx</span></span></a><span style="font-family:Arial;font-size:small;"><br />
</span></p>
<p><span style="font-family:Arial;font-size:small;">GRC : 74 539 top salaire cette année.  Quelques fois pour des villes de moins de 1000 habitants….</span></p>
<p><span style="font-family:Arial;font-size:small;">Et on vous parles pas de Toronto, c&#8217;est la seule ville qui est plus importante que nous selon le maire de Montréal!!!</span></p>
<p><a title="D'ailleurs voici le lien de l'article en question!!" href="http://fraternitepdq23.wordpress.com/2009/02/23/decision-de-larbitre-pour-le-service-de-police-de-toronto/">D&#8217;ailleurs voici le lien de l&#8217;article en question, soit l&#8217;entente de la ville de Toronto</a></p>
<p><a title="D'ailleurs voici le lien de l'article en question!!" href="http://fraternitepdq23.wordpress.com/2009/02/23/decision-de-larbitre-pour-le-service-de-police-de-toronto/"> </a></p>
<p><span style="font-family:Arial;font-size:small;">Merci à Charles Arel pour sa recherche et les informations transmises!</span></p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[L'image collective à la niche ?]]></title>
<link>http://droitdusport.wordpress.com/2009/11/02/limage-collective-a-la-niche/</link>
<pubDate>Mon, 02 Nov 2009 13:46:44 +0000</pubDate>
<dc:creator>droitdusport</dc:creator>
<guid>http://droitdusport.wordpress.com/2009/11/02/limage-collective-a-la-niche/</guid>
<description><![CDATA[Le sportif, lorsqu&#8217;il exerce son art dans le cadre d&#8217;un contrat de travail, n&#8217;est ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p style="text-align:justify;">Le sportif, lorsqu&#8217;il exerce son art dans le cadre d&#8217;un contrat de travail, n&#8217;est probablement pas un salarié comme un autre. Notamment, il est indiscutable qu&#8217;il dispose d&#8217;une image particulière qu&#8217;il peut utiliser individuellement ou mettre au service de son employeur. C&#8217;est ainsi qu&#8217;est né, avec <a href="http://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000000443649&#38;fastPos=1&#38;fastReqId=534739452&#38;categorieLien=id&#38;oldAction=rechTexte" target="_blank">la loi du 15 décembre 2004</a>, un régime particulier, celui de l&#8217;image dite collective.</p>
<p style="text-align:justify;">Ce nouveau régime avait été adopté, d&#8217;une part, pour mettre un terme à des pratiques douteuses grâce auxquelles certains clubs ont cru pouvoir réduire leurs coûts salariaux. L&#8217;actualité, par le plus curieux des hasards&#8230;, le rappelle avec le renvoi devant le tribunal correctionnel <a href="http://www.lemonde.fr/sport/article/2009/11/02/le-psg-et-nike-renvoyes-en-proces-dans-l-affaire-des-transferts-frauduleux_1261434_3242.html" target="_blank">d&#8217;un club, de ses anciens dirigeants, et d&#8217;un sponsor</a>.</p>
<p style="text-align:justify;">Ce nouveau régime avait été adopté, d&#8217;autre part, pour améliorer la compétitivité de nos clubs qui, disait-on, ne pouvaient lutter efficacement contre leurs concurrents européens soumis à une pression de l&#8217;impôt et des charges moins importante. Le Conseil constitutionnel avait alors considéré que l&#8217;amélioration de la compétitivité du sport professionnel français constituait <a href="http://www.legifrance.gouv.fr/affichJuriConst.do?oldAction=rechJuriConst&#38;idTexte=CONSTEXT000017664808&#38;fastReqId=2055690757&#38;fastPos=3" target="_blank">un but d&#8217;intérêt général</a>.</p>
<p style="text-align:justify;">Le texte, aujourd&#8217;hui <a href="http://www.legifrance.gouv.fr/affichCodeArticle.do?idArticle=LEGIARTI000020040170&#38;cidTexte=LEGITEXT000006071318&#38;dateTexte=20091102&#38;oldAction=rechCodeArticle" target="_blank">l&#8217;article L. 222-2 du Code du sport</a>, dispose ainsi qu&#8217;une part de la rémunération versée à un sportif professionnel par une société sportive, qui correspond à la commercialisation par ladite société de l&#8217;image collective de l&#8217;équipe à laquelle le sportif appartient n&#8217;est pas considérée comme un salaire. Cette part est alors exonérée de cotisations du régime général de la sécurité sociale (mais reste soumise à la CSG et à la CRDS).</p>
<p style="text-align:justify;">Ce régime d&#8217;exonération, parfois qualifié à tort de niche fiscale, apparaîtrait aujourd&#8217;hui &#8220;indécent&#8221;, selon les termes d&#8217;un député, en cette période de crise. L&#8217;Assemblée Nationale, suivant <a href="http://www.assembleenationale.fr/13/rapports/r1994-tI.asp#P2229_545341" target="_blank">un amendement proposé par le rapporteur de  la Commission des affaires sociales</a> sur le projet de loi de financement de la sécurité sociale pour 2010, a ainsi décidé d&#8217;y mettre fin. Alors que l&#8217;article L. 222-2 du Code du sport dispose que &#8220;ces dispositions s&#8217;appliquent aux rémunérations versées jusqu&#8217;au 30 juin 2012&#8243;, <a href="http://www.assembleenationale.fr/13/ta-pdf/plfss2010_30102009.pdf" target="_blank">il est proposé d&#8217;avancer le terme prévu de ce régime au 31 décembre 2009</a>.</p>
<p style="text-align:justify;">Nous reviendrons dans un prochain billet sur les conséquences juridiques de ce vote qui pourrait remettre en cause de nombreux contrats en cours. Le Sénat, comme le montre un autre débat sur la taxe professionnelle, ne vote pas nécessairement comme l&#8217;Assemblée Nationale. Il se pourrait que le texte voté par la chambre haute soit modifié par la chambre basse.</p>
<p style="text-align:justify;">Nous nous contenterons aujourd&#8217;hui de relever les différents échos provenant du ministère du budget, du ministère de la santé et des sports et du secrétariat aux sports. On sait que les deux premiers soutiennent cet amendement tandis que le dernier, à l&#8217;unisson des ligues et clubs professionnels, le rejette.  <a href="http://www.rtl.fr/fiche/5929509816/eric-woerth-la-reforme-de-la-taxe-professionnelle-ne-peut-pas-attendre-video.html" target="_blank">Sur des ondes matinales</a>, le ministre du budget a soutenu l&#8217;idée que la somme consacrée à cet avantage soit redéployée au profit du sport amateur. Finalement, l&#8217;enjeu de ce débat n&#8217;est pas tellement le financement de la sécurité sociale. Les sommes dont il est question sont une goutte d&#8217;eau dans l&#8217;abysse du déficit. L&#8217;enjeu de ce débat est probablement tout autre. Il s&#8217;agit de définir le rôle de l&#8217;Etat dans le sport français. Faut-il soutenir le sport professionnel ou le sport de masse ? Il n&#8217;y a probablement pas de réponse tranchée mais il est bon parfois de se rappeler que le sport n&#8217;est pas que libéralisation des paris en ligne ou réforme de la profession d&#8217;agent sportif, qui sont l&#8217;un et l&#8217;autre l&#8217;objet de textes soumis au Parlement.</p>
<p>______________________</p>
<p><em><strong><strong> </strong></strong>Marc Peltier</em></p>
<p>Maître de conférences</p>
<p>Directeur du Centre de droit du sport de l&#8217;Université de Nice Sophia-Antipolis</p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Une définition jurisprudentielle du contrat de travail]]></title>
<link>http://droitsocialluxembourg.wordpress.com/2009/10/27/une-definition-jurisprudentielle-du-contrat-de-travail/</link>
<pubDate>Tue, 27 Oct 2009 13:25:57 +0000</pubDate>
<dc:creator>quentinmasquelier</dc:creator>
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<description><![CDATA[Le code du travail ne donne pas de définition du contrat de travail. En l’absence de définition léga]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>Le code du travail ne donne pas de définition du contrat de travail. En l’absence de définition légale, les tribunaux ont été amenés à préciser cette notion.</p>
<p>La jurisprudence par contre nous donne une définition du contrat de travail: « Le contrat de travail est la convention par laquelle une personne s’engage à mettre son activité au service d’une autre sous la subordination de laquelle elle se place moyennant rémunération. »</p>
<p>Elle détermine les trois éléments caractéristiques d’une relation de travail :</p>
<ul>
<li>la prestation de travail : la principale obligation d’un salarié consiste à exécuter un travail au profit de son employeur. Cette exécution dit être consciencieuse (il ne suffit pas d’être présent). Le salarié est tenu de fournir une prestation qui doit être celle d’un travailleur moyen ayant les mêmes qualifications;</li>
<li>la rémunération : La rémunération constitue la contrepartie directe du travail effectué. Lorsqu’elle fait défaut, il n’y a pas de contrat de travail. Elle correspond à une prestation en espèces (salaire, gratification, prime, etc.). Elle est parfois complétée par une prestation en nature (logement gratuit, voiture de fonction, téléphone mobile, chèques repas);</li>
<li>le lien de subordination par rapport au pouvoir de direction de l’employeur: Le lien de subordination constitue l’élément le plus important du contrat de travail. En l’absence d’un tel lien, il n’y a pas de relation de travail. On entend par lien de subordination l’état d’une personne qui travaille conformément aux directives d’un employeur, sans indépendance dans l’exécution de sa tâche.</li>
</ul>
<p>Ne constituent pas des preuves suffisantes du lien de subordination :</p>
<ul>
<li>L’affiliation à la sécurité sociale ;</li>
<li>L’établissement de fiches de salaires ;</li>
<li>Le fait de nécessiter de l’autorisation de l’employeur pour partir en congé ;</li>
<li>Le fait de respecter des horaires et de devoir pointer.</li>
</ul>
<p>Tous ces indices doivent être corroborés par d’autres éléments faisant apparaître un lien de subordination. Il doit résulter de ces éléments que le salarié est effectivement placé sous l’autorité de l’employeur qui lui donne des ordres, qui contrôle l’accomplissement du travail et qui vérifie les résultats.</p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[droit du travail]]></title>
<link>http://avocatravail.wordpress.com/2009/10/16/droit-du-travail/</link>
<pubDate>Fri, 16 Oct 2009 16:19:03 +0000</pubDate>
<dc:creator>avocatravail</dc:creator>
<guid>http://avocatravail.wordpress.com/2009/10/16/droit-du-travail/</guid>
<description><![CDATA[mardi 29 septembre 2009 arrêt maladie et congés payés congés payés et arrêt de maladie congés payés ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>mardi 29 septembre 2009 arrêt maladie et congés payés congés payés et arrêt de maladie congés payés Le report des congés payés est désormais possible même en cas d&#8217;arrêt maladie Jusqu&#8217;à présent, le salarié dans l&#8217;impossibilité de prendre ses congés payés en raison d&#8217;un arrêt de travail pour maladie non professionnelle les perdait si la période de prise des congés était expirée avant sa reprise de travail, sauf usages ou accord collectif contraire (cass. soc. 4 décembre 1996, n° 93-44907, Si la Cour de cassation avait déjà reconnu une possibilité de report en cas d&#8217;arrêt de travail pour accident de travail ou maladie professionnelle (cass. soc. 27 septembre 2007, n° 05-42293, BC V n° 147), elle ne la reconnaissait pas pour les reports en cas d&#8217;arrêts de travail pour maladie non professionnelle, bien que sa position ait été remise en cause par la Cour de Justice des Communautés Européennes (CJCE, 20 janvier 2009, aff. C-350/06 et C-520/06).Dans une affaire récente, un salarié en arrêt maladie de 2005 à 2007 demandait le report de ses congés payés non pris. La Cour lui a donné raison, estimant que lorsque le salarié s&#8217;est trouvé dans l&#8217;impossibilité de prendre ses congés payés annuels au cours de la période de référence en raison d&#8217;absences liées à une maladie, un accident du travail ou une maladie professionnelle, les congés payés acquis doivent être reportés après la date de reprise du travail Cela signifie désormais que, lorsque la période de référence est expirée, le salarié dans l&#8217;impossibilité de prendre ses congés pour maladie peut prétendre soit au report de ses congés, soit, si son contrat de travail est rompu, à l&#8217;indemnité compensatrice de congés payés.Cass. soc. 24 février 2009 RF SOCIAL Publié par patrickbrabant à l&#8217;adresse 29.9.09 0 commentaires Home &#8211; avocatravail Home &#8211; avocatravail Shared via AddThis Publié par patrickbrabant à l&#8217;adresse 29.9.09 0 commentaires insuffisance professionnelle en droit du travail L’insuffisance professionnelle est un motif réel et sérieux de licenciement. L’insuffisance professionnelle Définition : on entend par insuffisance professionnelle l’incapacité d’un salarié à occuper son poste et à remplir ses fonctions de manière satisfaisante. L’insuffisance professionnelle relève des compétences du salarié, et non de son aptitude ou inaptitude physique à occuper un emploi précis (1). Un motif de licenciement L’insuffisance professionnelle est un motif réel et sérieux de licenciement, mais ne peut pas avoir de caractère fautif et par conséquent ne peut pas justifier un licenciement pour faute. En effet, un salarié incompétent n’est pas pour autant fautif, sauf lorsqu’il est établi que ses erreurs ou manquements relèvent par exemple d’une mauvaise volonté délibérée .L’insuffisance professionnelle doit porter sur la qualité du travail fourni. A titre d’exemple, le déclin pendant un seul mois du chiffre d’affaire d’un salarié n’a pas été reconnu comme une insuffisance professionnelle. A l’inverse, les juges ont estimé qu’un manque d’organisation professionnelle pouvait justifier un licenciement pour insuffisance professionnelle. Contester un licenciement fondé sur une insuffisance professionnelle L’employeur doit avoir respecté une obligation de formation et avoir donné au salarié les moyens de remplir ses fonctions. Dans le cas contraire, les juges peuvent déclarer que le licenciement est injustifié .La jurisprudence a précisé que la mention de l’insuffisance professionnelle, dans la lettre de notification du licenciement, était en elle-même une motivation suffisante. En cas de litige, il revient à l&#8217;employeur de pouvoir justifier d’une réelle carence professionnelle du salarié par des éléments matériels, précis, objectifs et vérifiables . Par ailleurs, l&#8217;employeur ne peut se contenter d’invoquer des griefs vagues tels &#8220;une absence chronique d&#8217;ardeur au travail&#8221; , une insuffisance de résultat ou un contexte d’anomalies et d’erreurs .Sources : juritravail Publié par patrickbrabant à l&#8217;adresse 29.9.09 0 commentaires lundi 28 septembre 2009 PEE : n?oubliez pas d?informer vos salariés ! Gestion social entreprise News, Management social en entreprise, Conseil dirigeant entreprise &#8211; TPE PME.com PEE : n?oubliez pas d?informer vos salariés ! Gestion social entreprise News, Management social en entreprise, Conseil dirigeant entreprise &#8211; TPE PME.com Shared via AddThis Publié par patrickbrabant à l&#8217;adresse 28.9.09 0 commentaires Licenciement économique : respectez la procédure même pour un seul salarié &#8211; Droit du travail, conventions collectives, code du travail, conseil juridique &#8211; Editions Tissot Licenciement économique : respectez la procédure même pour un seul salarié &#8211; Droit du travail, conventions collectives, code du travail, conseil juridique &#8211; Editions Tissot Shared via AddThis Publié par patrickbrabant à l&#8217;adresse 28.9.09 0 commentaires Accident du travail (et accident de trajet) Accident du travail (et accident de trajet) Shared via AddThis Publié par patrickbrabant à l&#8217;adresse 28.9.09 0 commentaires dimanche 27 septembre 2009 L&#8217;administration précise le régime social des indemnités de rupture L&#8217;administration précise le régime social des indemnités de rupture Shared via AddThis Publié par patrickbrabant à l&#8217;adresse 27.9.09 0 commentaires maître Maître Le titre de maître est donné aux avocats, aux avocates et aux notaires dans l’exercice de leur profession. Il remplace alors monsieur ou madame. Il est à noter que ce titre ne s’emploie pas dans une signature, pas plus qu’il ne convient à quiconque d’employer le titre de monsieur ou madame dans ce contexte. Comme dans le cas de monsieur ou madame, le titre de maître prend la majuscule et s’écrit en toutes lettres si on s’adresse directement à la personne concernée. Lorsqu’on parle de quelqu’un, on abrège généralement ce titre; si toutefois on décide de l’écrire au long, il prend la minuscule. L’abréviation Me (qui fait Mes au pluriel) est plus courante que Me (Mes au pluriel), et elle a l’avantage de supprimer tout risque de confusion avec le pronom me ou le déterminant mes.Exemples :- Nous avons consulté Me Tremblay (ou maître Tremblay) à ce sujet.- Veuillez recevoir, Maître Lambert, l’expression de mes meilleurs sentiments.- Dans une signature : Carmen Martinez, notaire (et non : Maître Carmen Martinez) Publié par patrickbrabant à l&#8217;adresse 27.9.09 0 commentaires samedi 26 septembre 2009 Contrat de travail : les sanctions disciplinaires {{html}} &#8211; Contrat de travail : les sanctions disciplinaires &#8211; Droit-Finances.net Publié par patrickbrabant à l&#8217;adresse 26.9.09 0 commentaires droit du licenciement La rupture du contrat de travail se situe à la date où l&#8217;employeur a manifesté sa volonté d&#8217;y mettre fin, c&#8217;est-à-dire au jour de l&#8217;envoi de la lettre recommandée avec demande d&#8217;avis de réception notifiant la rupture. L&#8217;annonce verbale de la rupture postérieure à cette expédition ne prive pas le licenciement de cause réelle et sérieuse. Aux termes de l&#8217;article L. 1232-6 du code du travail, l&#8217;employeur qui décide de licencier un salarié doit lui « notifier sa décision par lettre recommandée avec avis de réception ». Aussi le licenciement annoncé verbalement ne devrait-il produire aucun effet. Pourtant, la Cour de cassation considère que, « malgré son irrégularité, le licenciement verbal a pour effet de rompre le contrat de travail » (Soc. 12 mars 1992, RJS 1992, n° 425). Mais cette annonce verbale de la rupture du contrat de travail prive-t-elle nécessairement le licenciement de cause réelle et sérieuse ? Tout dépend du moment où l&#8217;employeur annonce verbalement au salarié la décision de licenciement. Le licenciement est simplement irrégulier lorsque l&#8217;annonce verbale de la rupture du contrat de travail, prise à l&#8217;issue de l&#8217;entretien préalable, précède l&#8217;envoi de la lettre de licenciement motivée (Soc. 11 juill. 2007, JCP S 2007. 1696, obs. Brissy). En revanche, selon le présent arrêt, le fait d&#8217;informer verbalement le salarié de la rupture de son contrat de travail n&#8217;a aucune incidence sur la régularité et la justification du licenciement lorsque cette information a lieu postérieurement à l&#8217;envoi de la lettre de rupture ; peu importe que celle-ci n&#8217;ait pas encore été réceptionnée par le salarié.Le fait d&#8217;annoncer la décision de licenciement verbalement avant la réception de la lettre de licenciement, d&#8217;ores et déjà envoyée au salarié par courrier recommandé avec accusé de réception, ne prive donc pas le licenciement de cause réelle et sérieuse. La raison en est simple. Opérant un revirement de jurisprudence, la Cour de cassation a suivi la logique civiliste pour affirmer que le contrat de travail est rompu dès le jour où l&#8217;employeur « manifeste sa volonté » d&#8217;y mettre fin (Soc. 11 mai 2005, D. 2006. Jur. 701, note Reynès ; Dr. soc. 2005. 920, obs. Mouly ; Dr. ouvrier 2005. A. 65, obs. Pansier ; CSB 2005. A. 65, obs. Pansier ; JS Lamy 2005, n° 170-2 ; 26 sept. 2006, Dr. soc. 2006. 1193, obs. Savatier ; 28 nov. 2006, Bull. civ. V, n° 354). La jurisprudence antérieure retenait la date à laquelle le salarié avait eu connaissance de la lettre de licenciement (Soc. 16 nov. 1993, Bull. civ. V, n° 272 ; Dr. soc. 1994. 41 ; RJS 1994. 107, n° 128 ; 17 oct. 2000, Bull. civ. V, n° 332 ; D. 2000. IR. 304 ; RJS 2000. 804, n° 1240). Désormais, c&#8217;est la date d&#8217;envoi de la lettre de licenciement, et non la date de présentation de la lettre au salarié, qui doit être prise en compte pour déterminer la date de la rupture du contrat de travail. En conséquence, la notification verbale postérieure à la rupture du contrat de travail est sans incidence sur la validité du licenciement. C&#8217;est d&#8217;ailleurs la raison pour laquelle nous préférons l&#8217;expression « annonce verbale du licenciement » à celle de licenciement verbal. Car, dans cette hypothèse, le licenciement a d&#8217;ores et déjà été notifié par écrit et l&#8217;employeur ne fait que confirmer oralement la rupture du contrat de travail. Il en est autrement lorsque le licenciement est exclusivement notifié verbalement par l&#8217;employeur ; c&#8217;est alors l&#8217;absence de notification écrite de la rupture du contrat qui prive nécessairement le licenciement de cause réelle et sérieuse.source dalloz Publié par patrickbrabant à l&#8217;adresse 26.9.09 0 commentaires vendredi 25 septembre 2009 droit du contrat de travail à durée déterminée CDD de remplacement sans terme précis Ce CDD conclu sans terme précis doit comporter une durée minimale sous peine d&#8217;être requalifié en contrat à durée indéterminée.L&#8217;article L. 1242-12 du Code du travail qui prévoit les mentions qui doivent nécessairement figurer dans un CDD, indique à défaut de terme précis, le contrat doit comporter une durée minimale. Il en est ainsi lorsque le contrat est conclu, notamment, pour le remplacement d&#8217;un salarié absent.Mais la Cour de cassation a admis qu&#8217;un CDD conclu pour le remplacement d&#8217;une salariée en congé maternité pouvait se contenter de mentionner qu&#8217;il est prévu pour la durée du congé, dans la mesure où les textes eux-mêmes prévoient une durée minimale pour le congé maternité. Encore faut-il que le contrat mentionne effectivement que la salariée remplacée est en congé de maternité.Ainsi, doit être requalifié en CDI le CDD conclu pour le remplacement d&#8217;une salariée absente jusqu&#8217;à son retour effectif, sans que ne figure dans le contrat que l&#8217;absence était due à un congé maternité. Dans ce cas l&#8217;indication d&#8217;une durée minimale était nécessaire. En l&#8217;espèce, l&#8217;employeur n&#8217;avait mentionné dans le contrat que le nom de la salariée remplacée.Cass. soc., 14 janv. 2009, n° 06-46.055 D Publié par patrickbrabant à l&#8217;adresse 25.9.09 0 commentaires cadre recrutement le recrutement du cadre Le recrutement d’un cadre s’effectue sous la seule responsabilité du chef d’entreprise et de ses services. L’employeur dispose de toute latitude pour vérifier dans le détail l’ensemble des qualifications, aptitudes et références du candidat au poste proposé. Il peut avoir recours à des tests professionnels et aussi, à une courte période d’essai avant l’embauche. Ainsi, l’essai professionnel consiste en une épreuve que l’employeur fait subir au candidat à l’embauche afin de vérifier, non son aptitude à occuper l’emploi à pourvoir, mais son niveau de compétence . Il s’agit d’une sorte d’examen de passage, antérieur à l’embauche, et dont l’objet est beaucoup plus limité que celui de l’essai lui-même . Il ne comporte que l’exécution d’une prestation brève et parcellaire, essentiellement technique, permettant d’apprécier le savoir-faire du salarié, mais non sa personnalité ni sa capacité à s’intégrer dans l’entreprise . Il constitue de ce fait une prestation « hors contrat », extérieure au contrat de travail lui-même, alors que l’essai proprement dit est désormais intégré audit contrat, dont il n’est que la phase initiale d’exécution. Il peut également prendre, en ayant avisé le candidat au préalable, tous les renseignements qu’il estime utiles sur sa carrière, notamment afin d’apprécier sa capacité à occuper l’emploi proposé ou ses aptitudes professionnelles, à la seule condition qu’ils ne soient pas attentatoires à la liberté individuelle et soient nécessaires pour le poste à pourvoir dans l’intérêt de l’entreprise et son développement. De plus, le candidat à un emploi ou le salarié est tenu de répondre de bonne foi aux demandes d’informations de l’employeur qui présentent un lien direct et nécessaire avec l’emploi proposé ou avec l’évaluation des aptitudes professionnelles . L’employeur ne peut cependant avoir une attitude vexatoire et discriminatoire, sous peine d’engager ses responsabilités civile et pénale .la période d’essai a pour objectif de vérifier les capacités du salarié nouvellement embauché et, pour ce dernier, de voir si le poste correspond à ses attentes et lui convient. il appartient aussi à l’employeur avant de s’engager de vérifier la véracité des mentions figurant sur le curriculum vitae, et notamment de demander au candidat de produire les diplômes dont il se prévaut. Publié par patrickbrabant à l&#8217;adresse 25.9.09 0 commentaires Messages plus récents Messages plus anciens Accueil Inscription à : Messages (Atom) Astronomy Picture of the Day National Geographic POD traduction Sélectionner une langueafrikaansalbanaisallemandanglaisarabebiélorussebulgarecatalanchinois (simplifié)chinois (traditionnel)coréencroatedanoisespagnolestonienfinnoisgaliciengalloisgrechébreuhindihongroisindonésienirlandaisislandaisitalienjaponaislettonlituanienmacédonienmalaisienmaltaisnéerlandaisnorvégienpersanpolonaisportugaisroumainrusseserbeslovaqueslovènesuédoisswahilitagalogtchèquethaïturcukrainienvietnamienyiddish Fourni par Traduire sty Profil de Patrick Brabant &#124; Créez votre badge Share it liste de blogs Actualité juridique &#8211; Nicolas CREISSON, avocat à Aix-en-Provence ADOPTION INTERNATIONALE Les Conventions Collectives Proposition d&#8217;un emploi équivalent suite à une modification du contrat michele.bauer (publications) Abandon de poste et non paiement de salaires. patrick.brabant &#8211; Maitre BRABANT avocatravail la formulation d&#8217;objectifs professionnels en droit du travail geo say it Say it English (male)English (female)ChineseFrenchGermanJapaneseKoreanItalianPortugueseRussianSpanish Platial MapKit Get Your Frappr GuestMap! 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Analyser et prévenir les litiges entre employeurs et salariés Afficher mon profil complet BAOBAO MyHotComments PHOTOS Find more photos like this on MyShutterspace VOICE Liste de partage de patrik Accident du travail : l&#8217;employeur doit motiver ses&#8230; Clause de mobilité et abus de droit Nouvelle mesure : le RSA pour les moins de 25 ans CDD dans un musée : seule l&#8217;exposition est temporaire Cumul d&#8217;emplois : pas nécessaire d&#8217;avoir une permission&#8230; Afficher tout » avocatslide translate FEEDJIT Live Traffic Feed Live Traffic Feed Paris, Ile-de-France arrived from avocatravail.blogspot.com on &#8220;avocatravail&#8221; Los Angeles, California arrived on &#8220;avocatravail: Maître Brabant patrick (avocat, paris 17eme arrondissement)&#8221; Paris, Ile-de-France arrived on &#8220;avocatravail&#8221; Rouen, Haute-Normandie arrived from google.fr on &#8220;avocatravail: droit du licenciement&#8221; Lille, Nord-Pas-de-Calais arrived from google.fr on &#8220;avocatravail: arrêt maladie et congés payés&#8221; Le Monastère, Midi-Pyrenees arrived from google.fr on &#8220;avocatravail: compétence territoriale du conseil de prud&#8217;hommes&#8221; Paris, Ile-de-France arrived from blogger.com on &#8220;avocatravail&#8221; Paris, Ile-de-France arrived on &#8220;avocatravail&#8221; Letang-la-ville, Ile-de-France arrived from google.fr on &#8220;avocatravail: congés enfant malade&#8221; Paris, Ile-de-France arrived from google.fr on &#8220;avocatravail: le test ou l&#8217;essai professionnel&#8221; Watch in Real-Time Options&#62;&#62; ∙ Change your Location ∙ Ignore my browser ∙ Live Traffic Map ∙ Popular Pages Today contact Formulaire de contact gratuit. 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</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Kubica signe chez Renault.]]></title>
<link>http://gido0909.wordpress.com/2009/10/09/kubica-signe-chez-renault/</link>
<pubDate>Fri, 09 Oct 2009 12:54:26 +0000</pubDate>
<dc:creator>gido0909</dc:creator>
<guid>http://gido0909.wordpress.com/2009/10/09/kubica-signe-chez-renault/</guid>
<description><![CDATA[Robert Kubica ( pilote automobile polonais ) signe chez Renault pour la saison 2010. Il remplace Alo]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>Robert Kubica ( pilote automobile polonais ) signe chez Renault pour la saison 2010. Il remplace Alonso , qui lui a signé chez Ferrari. Kubica gagne à être connu, il est réputé pour sa vitesse. A ses debuts en 2006 il a remplacé Jaques Villeneuve en pleine saison et à décroché un podium à Monza. Pendant l&#8217;année 2007, il gagne 39 points. Mais il a malheureusement été victime d&#8217;un accident , il s&#8217;en ai sorti indemn mais le crash fut choquant , il s&#8217;est &#8221;écrasé&#8221; sur les murets du circuit Gilles Villeneuve à Montréal. Il continu les victoires en 2008 en BMW.</p>
<p>Aujourd&#8217;hui Renault est heureux de l&#8217;accueillir et croit fort en son futur champion.</p>
<p><span style="color:#999999;"><em>Sources :</em></span><a href="http://www.lequipe.fr/Formule1/breves2009/20091007_141924_kubica-a-signe.html" target="_blank"><span style="color:#999999;"><em> L&#8217;équipe</em></span></a><span style="color:#999999;"><em> , </em></span><a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Robert_Kubica" target="_blank"><span style="color:#999999;"><em>Biographie Robert Kubica</em></span></a></p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[droit du travail europe]]></title>
<link>http://avocatravail.wordpress.com/2009/10/06/droit-du-travail-europe/</link>
<pubDate>Tue, 06 Oct 2009 13:03:46 +0000</pubDate>
<dc:creator>avocatravail</dc:creator>
<guid>http://avocatravail.wordpress.com/2009/10/06/droit-du-travail-europe/</guid>
<description><![CDATA[contrat de travail clause de mobilité Illicéité de la clause de mobilité dans une autre société du m]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><div><a name="1030520055916343260"></a></p>
<h3><a href="http://avocatravail.blogspot.com/2009/10/contrat-de-travail-clause-de-mobilite.html">contrat de travail clause de mobilité</a></h3>
</div>
<div>Illicéité de la clause de mobilité dans une autre société du même groupe</p>
<p>La clause de mobilité par laquelle le salarié accepte par avance une éventuelle mutation dans toute autre entreprise du groupe est nulle. Les clauses de mobilité sont placées sous la surveillance étroite du juge, parce qu&#8217;elles confèrent à l&#8217;employeur le pouvoir de modifier unilatéralement le lieu de travail du salarié. En signant une telle clause, le salarié accepte en effet par avance un éventuel changement de lieu de travail.Dotée d&#8217;un véritable « pouvoir de police des clauses contractuelles » la Cour de cassation ne se borne pas à contrôler la mise en œuvre de la clause de mobilité, elle en examine également le contenu. Par un arrêt du 23 septembre 2009, la chambre sociale affirme la nullité de la clause de mobilité par laquelle le salarié accepte par avance une mutation dans toute autre entreprise du groupe. La mutation dans une autre société implique un changement d&#8217;employeur, et ce même si les sociétés appartiennent à un même groupe ou à la même unité économique et sociale. Et, il ne fait pas de doute que le changement d&#8217;employeur, lorsqu&#8217;il n&#8217;est pas organisé dans les conditions de l&#8217;article L. 1224-1 du code du travail, constitue une modification du contrat de travail qui ne peut intervenir sans l&#8217;accord du salarié. Le salarié ne peut donc pas renoncer par avance à un droit qu&#8217;il tient de la loi, à savoir le droit de refuser un changement d&#8217;employeur. En définitive, le salarié ne peut pas accepter par avance un éventuel changement d&#8217;employeur. Aussi la clause de mobilité ne peut-elle pas avoir pour objet d&#8217;autoriser un changement d&#8217;employeur, à l&#8217;occasion du changement du lieu de travail. Une telle clause est nulle. Jusqu&#8217;à présent, la chambre sociale a validé les clauses de mobilité qui emportent une modification collatérale d&#8217;un autre élément du contrat de travail, tel que la rémunération ou les horaires de travail ; néanmoins, elle en a subordonné la mise en œuvre à l&#8217;accord du salarié au moment de la proposition de mutation. Ainsi, lorsqu&#8217;elle s&#8217;accompagne d&#8217;un passage d&#8217;un horaire de nuit à un horaire de jour ou inversement, la mise en œuvre de la clause de mobilité suppose l&#8217;acceptation du salarié . La Cour de cassation fait preuve d&#8217;une plus grande sévérité à l&#8217;égard de la clause de mobilté dans le groupe. La nullité de cette clause nous paraît justifiée par le comportement de l&#8217;employeur qui a profité de l&#8217;insertion d&#8217;une clause de mobilité pour s&#8217;octroyer le droit de modifier unilatéralement un autre élément du contrat de travail. Par ailleurs, il est logique que la sanction de la clause de mobilité soit la nullité, puisque le contrôle s&#8217;effectue sur le terrain de la validité de la clause, et non de sa mise en œuvre. Ce faisant, la Cour de cassation opère-t-elle une distinction entre les clauses de mobilité opérant un changement d&#8217;employeur et celles emportant la modification d&#8217;un autre élément du contrat de travail ? Quoiqu&#8217;il en soit, la nullité d&#8217;une clause de mobilité dans le groupe était, nous semble-t-il, encourue du seul fait qu&#8217;elle ne fixe pas avec précision la zone géographique d&#8217;implantation et confère ainsi à l&#8217;employeur le pouvoir d&#8217;en étendre unilatéralement la portée En effet, une telle clause étend le champ de mobilité géographique à toutes les entreprises du groupe auquel appartient l&#8217;employeur. La mobilité du salarié est alors manifestement illimitée, puisqu&#8217;à chaque nouvel élargissement du groupe, le champ de mobilité du salarié est amplifié. source Dalloz actualité extrait</p></div>
<div>Publié par patrickbrabant à l&#8217;adresse <abbr title="2009-10-06T03:02:00-07:00">6.10.09</abbr> 0 commentaires <a title="Envoyer le message" href="http://www.blogger.com/email-post.g?blogID=6653240790515672169&#38;postID=1030520055916343260"></a><a title="Modifier le message" href="http://www.blogger.com/post-edit.g?blogID=6653240790515672169&#38;postID=1030520055916343260"></a></div>
<p>lundi 5 octobre 2009</p>
<div><a name="5527419411403861924"></a></p>
<h3><a href="http://avocatravail.blogspot.com/2009/10/l-d-repetees-et-sanctionnees-ne-fait.html">L&#8217;accumulation d&#8217;erreurs répétées et sanctionnées ne fait pas obstacle au licenciement pour insuffisance professionnelle pour des faits nouveaux de même nature &#124; actualité n°23094 de Net-iris</a></h3>
</div>
<div><a href="http://www.net-iris.fr/veille-juridique/actualite/23094/accumulation-erreurs-repetees-et-sanctionnees-ne-fait-pas-obstacle-au-licenciement-pour-insuffisance-professionnelle-pour-des-faits-nouveaux-de-meme-nature.php">L&#8217;accumulation d&#8217;erreurs répétées et sanctionnées ne fait pas obstacle au licenciement pour insuffisance professionnelle pour des faits nouveaux de même nature &#124; actualité n°23094 de Net-iris</a></p>
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<div>Publié par patrickbrabant à l&#8217;adresse <abbr title="2009-10-05T12:16:00-07:00">5.10.09</abbr> 0 commentaires <a title="Envoyer le message" href="http://www.blogger.com/email-post.g?blogID=6653240790515672169&#38;postID=5527419411403861924"></a><a title="Modifier le message" href="http://www.blogger.com/post-edit.g?blogID=6653240790515672169&#38;postID=5527419411403861924"></a></div>
<div><a name="1589754640121735630"></a></p>
<h3><a href="http://avocatravail.blogspot.com/2009/10/salarie-et-insuffisance-professionnelle.html">salarié et insuffisance professionnelle</a></h3>
</div>
<div>licenciement pour insuffisance professionnelle<br />
insuffisance professionnelle,insuffisance de résultats<br />
la clause d&#8217;objectifs<br />
LES OBJECTIFS PROFESSIONNELS<br />
déterminations des objectifs professionnels<br />
Le contrat de travail impose au salarié de fournir une prestation de travail qui est la contrepartie du salaire. La possibilité est donnée à l’employeur de préciser encore ses attentes par la formulation d’objectifs professionnels plus précis, de manière à pendre en compte par exemple des situations nouvelles et évolutives qui ne peuvent être prévues au moment même de la conclusion du contrat de travail. Ces objectifs professionnels précis peuvent se présenter sous la forme d’une clause d’objectifs. Les objectifs peuvent être définis unilatéralement par l’employeur dans le cadre de son pouvoir de direction. L’accord du salarié n’est pas nécessaire. En cas de conflit, le juge vérifiera le caractère raisonnable de l’objectif . Même lorsque les objectifs ont été acceptés, le juge conserve la possibilité de vérifier que le salarié, abusé, n’a pas, à tort, laissé placer la barre trop haut. Le juge doit s’assurer que les objectifs assignés sont réalisables qu’il y ait ou non acceptation du salarié. Le salarié a la possibilité de faire valoir que la médiocrité de ses résultats s’expliquait par une conjoncture étrangère à son activité personnelle, ses performances médiocres étant les mêmes que celles de ses collègues logés à la même enseigne, ou bien qu’un décision de la direction commerciale sur laquelle il n’avait aucune prise avait sérieusement obéré sa réussite . La clause d’objectifs vise le plus souvent un chiffre d’affaire à réaliser . Cette clause constitue un mode normal de stimulation des commerciaux et permet de mesurer leurs performances. C’est à l’employeur qu’il appartient d’apprécier les capacités professionnelles du salarié. Le juge n’a pas à fixer lui-même des objectifs . Dans le cas où les objectifs professionnels ont fait l’objet d’une convention ou d’un avenant au contrat de travail, les prérogatives du juge consiste à évaluer leur caractère raisonnable et à vérifier que le salarié n’a pas été mis hors d’état de les respecter par des circonstances extérieures. La cour de cassation affirme clairement que le juge doit utiliser son pouvoir d’ appréciation afin d’établir que l’insuffisance de résultats est bien exclusivement imputable au salarié. En outre l’insuffisance de résultats ne peut en soit constituer un cause de licenciement. Ce que les juges doivent rechercher, c’est si le fait de ne pas avoir atteint les résultats était lié à une insuffisance professionnelle, ou à une faute imputable au salarié. Si l’employeur se place, à tort, sur le terrain du licenciement disciplinaire il n’aura pas gains de cause car l’insuffisance de résultats n’est pas en soi une faute, ce qui est une faute c’est le comportement ou l’attitude délibérément négligente du salarié qui a conduit à cette insuffisance de résultats. C’est cette attitude fautive qui pourra donner lieu à une sanction . L’appréciation des aptitudes professionnelles et de l’adaptation à l’emploi relève du pouvoir patronal. La cause réelle et sérieuse de licenciement n’est retenue que lorsque l’employeur est en mesure de démontrer que le manque de résultats est lié au comportement du salarié . Ainsi, le licenciement est justifié lorsqu’il est constaté un manque de méthode de travail, clients non suivis, tournées mal organisées et une attitude négative à l’égard de l’organisation employeuse aboutissant à ce que les objectifs ne soient pas suffisamment réalisés. Le licenciement pour cause réelle et sérieuse est également justifié lorsque l’insuffisance de résultats procède d’une faute imputable au salarié. L’employeur ne dispose pas pour autant d’un pouvoir discrétionnaire. L’incompétence reprochés et autres griefs doivent reposer sur des faits objectifs concrets et matériellement vérifiables et ne saurait relever de la pure subjectivité. Ces faits doivent être démontrés. Différentes méthodes sont utilisées par l’employeur pour apprécier les aptitudes professionnelles d’un salarié . Les grilles d’appréciation prennent en compte des critères sur lesquels il est possible de mesurer l’adéquation des aptitudes professionnelles d’un salarié aux exigences de son poste. L’ appréciation découle des définitions de fonctions où son identifiées les missions principales de l’emploi. Il existe aussi l’entretien annuel . Lors de ces entretiens le salarié est évalué par son supérieur hiérarchique en fonction de ses performances, de ses compétences, de son comportement . La notation est normalement réalisée après une évaluation classique . La possibilité donnée à l’employeur de fixer le contenu du travail à réaliser, de définir des objectifs, est assortie de façon corrélative de prérogatives réservées pour juger de la prestation fournie et apprécier les résultats. L’une et l’autre sont inhérentes au pouvoir de direction de l’employeur. L’appréciation des aptitudes professionnelles et de l’adaptation à l’emploi relèvent du pouvoir patronal. Il appartient en effet à l’employeur d’apprécier les capacités professionnelles de son salarié. Le jugement de l’employeur sur la qualité du travail n’est soumis à aucune exigence de forme ou de procédure. L’appréciation des résultats professionnels n’est d’ailleurs pas même obligatoire. Il faut donc examiner s’il existe ou non dans l’entreprise des procédures d’évaluation des aptitudes professionnelles. Donc en charge de la gestion de son entreprise l’employeur exerce un pouvoir de direction garantissant la bonne marche de l’organisation . Ce pouvoir de direction en matière de gestion de l’entreprise lui est également reconnu en matière de gestion du personnel . Ce pouvoir implique donc le droit pour l’employeur de choisir ses collaborateurs, de définir leurs fonctions et attributions, d’orienter leur action et au final de juger par lui même des résultats professionnels de ses salariés c’est à dire, leurs performances mais aussi, le cas échéant, leurs insuffisances. Mais ce pouvoir de direction et ses droits de l’employeur s’exercent librement sous réserve du respect des lois et règlements.<br />
insuffisance professionnelle</p>
<p>L’insuffisance professionnelle correspond en premier lieu, à la situation du salarié qui n’a pas satisfait à ses objectifs de résultats. On parlera alors d’insuffisance de résultats. Cette situation peut exister également indépendamment de toute clause de quota ou d’objectifs . Il y a en second lieu les cas où le salarié ne parvient pas à remplir ses fonctions en totalité par exemple ou encore avec suffisamment de rapidité ou avec la rapidité souhaitée par l ‘employeur. On parlera généralement dans ces situations d’incompétence professionnelle . Enfin il y a des situations d’inadaptation professionnelle, c’est à dire, celles où le salarié ne parvient pas à prendre en compte des évolutions techniques dans l’exécution de ses attributions, nonobstant les efforts faits par l’employeur pour assurer l’adaptation de son salarié. Dans ces différents aspects l’insuffisance professionnelle est généralement non fautive. Il peut y avoir insuffisance professionnelle sans qu’il ait matière à retenir pour autant des griefs à l’égard de l’intéressé. L’insuffisance professionnelle ne se traduit pas obligatoirement par une faute professionnelle caractérisée, ni même par des actes volontaires. En tout état de cause, l’employeur qui entend licencier pour un manque professionnel doit faire un choix : ou il décide de se situer sur le terrain disciplinaire et il doit caractériser la faute ou il se focalise sur l’insuffisance professionnelle qui n’est pas une faute . La preuve de l’insuffisance professionnelle ne saurait de plus reposer sur une approche seulement subjective. On ne pourra ainsi se satisfaire de témoignages émettant des jugements de valeur et ne relevant aucun faits précis. Il est nécessaire que la réalité de l’insuffisance soit établie et justifiée matériellement et qu’elle repose sur des faits réels et vérifiables</p>
<p>la clause d&#8217;objectifs<br />
LES OBJECTIFS PROFESSIONNELS<br />
déterminations des objectifs professionnels<br />
Le contrat de travail impose au salarié de fournir une prestation de travail qui est la contrepartie du salaire. La possibilité est donnée à l’employeur de préciser encore ses attentes par la formulation d’objectifs professionnels plus précis, de manière à pendre en compte par exemple des situations nouvelles et évolutives qui ne peuvent être prévues au moment même de la conclusion du contrat de travail. Ces objectifs professionnels précis peuvent se présenter sous la forme d’une clause d’objectifs. Les objectifs peuvent être définis unilatéralement par l’employeur dans le cadre de son pouvoir de direction. L’accord du salarié n’est pas nécessaire. En cas de conflit, le juge vérifiera le caractère raisonnable de l’objectif . Même lorsque les objectifs ont été acceptés, le juge conserve la possibilité de vérifier que le salarié, abusé, n’a pas, à tort, laissé placer la barre trop haut. Le juge doit s’assurer que les objectifs assignés sont réalisables qu’il y ait ou non acceptation du salarié. Le salarié a la possibilité de faire valoir que la médiocrité de ses résultats s’expliquait par une conjoncture étrangère à son activité personnelle, ses performances médiocres étant les mêmes que celles de ses collègues logés à la même enseigne, ou bien qu’un décision de la direction commerciale sur laquelle il n’avait aucune prise avait sérieusement obéré sa réussite . La clause d’objectifs vise le plus souvent un chiffre d’affaire à réaliser . Cette clause constitue un mode normal de stimulation des commerciaux et permet de mesurer leurs performances. C’est à l’employeur qu’il appartient d’apprécier les capacités professionnelles du salarié. Le juge n’a pas à fixer lui-même des objectifs . Dans le cas où les objectifs professionnels ont fait l’objet d’une convention ou d’un avenant au contrat de travail, les prérogatives du juge consiste à évaluer leur caractère raisonnable et à vérifier que le salarié n’a pas été mis hors d’état de les respecter par des circonstances extérieures. La cour de cassation affirme clairement que le juge doit utiliser son pouvoir d’ appréciation afin d’établir que l’insuffisance de résultats est bien exclusivement imputable au salarié. En outre l’insuffisance de résultats ne peut en soit constituer un cause de licenciement. Ce que les juges doivent rechercher, c’est si le fait de ne pas avoir atteint les résultats était lié à une insuffisance professionnelle, ou à une faute imputable au salarié. Si l’employeur se place, à tort, sur le terrain du licenciement disciplinaire il n’aura pas gains de cause car l’insuffisance de résultats n’est pas en soi une faute, ce qui est une faute c’est le comportement ou l’attitude délibérément négligente du salarié qui a conduit à cette insuffisance de résultats. C’est cette attitude fautive qui pourra donner lieu à une sanction . L’appréciation des aptitudes professionnelles et de l’adaptation à l’emploi relève du pouvoir patronal. La cause réelle et sérieuse de licenciement n’est retenue que lorsque l’employeur est en mesure de démontrer que le manque de résultats est lié au comportement du salarié . Ainsi, le licenciement est justifié lorsqu’il est constaté un manque de méthode de travail, clients non suivis, tournées mal organisées et une attitude négative à l’égard de l’organisation employeuse aboutissant à ce que les objectifs ne soient pas suffisamment réalisés. Le licenciement pour cause réelle et sérieuse est également justifié lorsque l’insuffisance de résultats procède d’une faute imputable au salarié. L’employeur ne dispose pas pour autant d’un pouvoir discrétionnaire. L’incompétence reprochés et autres griefs doivent reposer sur des faits objectifs concrets et matériellement vérifiables et ne saurait relever de la pure subjectivité. Ces faits doivent être démontrés. Différentes méthodes sont utilisées par l’employeur pour apprécier les aptitudes professionnelles d’un salarié . Les grilles d’appréciation prennent en compte des critères sur lesquels il est possible de mesurer l’adéquation des aptitudes professionnelles d’un salarié aux exigences de son poste. L’ appréciation découle des définitions de fonctions où son identifiées les missions principales de l’emploi. Il existe aussi l’entretien annuel . Lors de ces entretiens le salarié est évalué par son supérieur hiérarchique en fonction de ses performances, de ses compétences, de son comportement . La notation est normalement réalisée après une évaluation classique . La possibilité donnée à l’employeur de fixer le contenu du travail à réaliser, de définir des objectifs, est assortie de façon corrélative de prérogatives réservées pour juger de la prestation fournie et apprécier les résultats. L’une et l’autre sont inhérentes au pouvoir de direction de l’employeur. L’appréciation des aptitudes professionnelles et de l’adaptation à l’emploi relèvent du pouvoir patronal. Il appartient en effet à l’employeur d’apprécier les capacités professionnelles de son salarié. Le jugement de l’employeur sur la qualité du travail n’est soumis à aucune exigence de forme ou de procédure. L’appréciation des résultats professionnels n’est d’ailleurs pas même obligatoire. Il faut donc examiner s’il existe ou non dans l’entreprise des procédures d’évaluation des aptitudes professionnelles. Donc en charge de la gestion de son entreprise l’employeur exerce un pouvoir de direction garantissant la bonne marche de l’organisation . Ce pouvoir de direction en matière de gestion de l’entreprise lui est également reconnu en matière de gestion du personnel . Ce pouvoir implique donc le droit pour l’employeur de choisir ses collaborateurs, de définir leurs fonctions et attributions, d’orienter leur action et au final de juger par lui même des résultats professionnels de ses salariés c’est à dire, leurs performances mais aussi, le cas échéant, leurs insuffisances. Mais ce pouvoir de direction et ses droits de l’employeur s’exercent librement sous réserve du respect des lois et règlements.</p></div>
<div>Publié par patrickbrabant à l&#8217;adresse <abbr title="2009-10-05T07:54:00-07:00">5.10.09</abbr> 0 commentaires <a title="Envoyer le message" href="http://www.blogger.com/email-post.g?blogID=6653240790515672169&#38;postID=1589754640121735630"></a><a title="Modifier le message" href="http://www.blogger.com/post-edit.g?blogID=6653240790515672169&#38;postID=1589754640121735630"></a></div>
<div><a name="7131045173928132263"></a></p>
<h3><a href="http://avocatravail.blogspot.com/2009/10/liberte-du-salarie.html">liberté du salarié</a></h3>
</div>
<div>La liberté du salarié de choisir son domicile</p>
<p>L&#8217;employeur ne peut pas imposer au salarié de changer de domicile si la nature de son travail ne le justifie pas strictement.la Cour de cassation protége la liberté du salarié de choisir son domicile. Aux côtés de l&#8217;article 9 du code civil, c&#8217;est l&#8217;article L. 1121-1 du code du travail qui est mobilisé pour assurer le respect de cette liberté fondamentale pour le salarié. Aussi la chambre sociale soumet-elle toute restriction à la liberté de choix du domicile à un double contrôle de justification et de proportionnalité. Dès lors, l&#8217;employeur ne peut pas imposer au salarié un changement de domicile, s&#8217;il n&#8217;est pas indispensable à la protection des intérêts légitimes de l&#8217;entreprise et proportionné, compte tenu de l&#8217;emploi occupé par le salarié. extrait source dalloz</p></div>
<div>Publié par patrickbrabant à l&#8217;adresse <abbr title="2009-10-05T02:59:00-07:00">5.10.09</abbr> 0 commentaires <a title="Envoyer le message" href="http://www.blogger.com/email-post.g?blogID=6653240790515672169&#38;postID=7131045173928132263"></a><a title="Modifier le message" href="http://www.blogger.com/post-edit.g?blogID=6653240790515672169&#38;postID=7131045173928132263"></a></div>
<p>dimanche 4 octobre 2009</p>
<div><a name="465963508231677284"></a></p>
<h3><a href="http://avocatravail.blogspot.com/2009/10/refus-de-la-modification-du-contrat-de.html">refus de la modification du contrat de travail</a></h3>
</div>
<div>la modification des conditions de travail<br />
Lorsque le salarié refuse la modification de ses conditions de travail, que doit faire l&#8217;employeur ? Si la modification d&#8217;un élément du contrat de travail oblige l&#8217;employeur a recueillir au préalable l&#8217;accord du salarie, un simple changement de ses conditions de travail relève du pouvoir de direction et s&#8217;impose en principe au salarié. En effet, sauf abus ou détournement de pouvoir de l&#8217;employeur, le refus du salarié de travailler aux nouvelles conditions est un acte d&#8217;insubordination, constitutif d&#8217;une faute disciplinaire.D’ailleurs, dans l’exercice de son Pouvoir de direction la bonne foi de l&#8217;employeur est présumée et donc, lorsque le refus de la modification des conditions de travail fait l&#8217;objet d&#8217;un litige ( le salarié conteste en justice le licenciement qui y fait suite), les juges n&#8217;ont pas a rechercher si la décision de l&#8217;employeur est conforme a l&#8217;intérêt de l&#8217;entreprise. Le salarié doit prouver que la modification des conditions de travail résulte d&#8217;un abus ou d&#8217;un détournement du pouvoir de direction, ou que la décision a été prise pour d&#8217;autres raisons que celles invoquées, ou encore qu&#8217;elle a été mise en oeuvre dans de mauvaises conditions. En outre, en cas de litige et même si la bonne foi de l&#8217;employeur ne peut être mise en cause, la réalité de la faute grave reprochée sera examinée notamment au regard de l&#8217;ampleur de la modification et de ses répercussions sur la vie du salarié, de son passé dans l&#8217;entreprise et au poste qu&#8217;il occupe.</div>
<div>Publié par patrickbrabant à l&#8217;adresse <abbr title="2009-10-04T07:42:00-07:00">4.10.09</abbr> 0 commentaires <a title="Envoyer le message" href="http://www.blogger.com/email-post.g?blogID=6653240790515672169&#38;postID=465963508231677284"></a><a title="Modifier le message" href="http://www.blogger.com/post-edit.g?blogID=6653240790515672169&#38;postID=465963508231677284"></a></div>
<div><a name="3455081127451785932"></a></p>
<h3><a href="http://avocatravail.blogspot.com/2009/10/demander-un-devis.html">demander un devis</a></h3>
</div>
<div><a href="http://www.ziki.com/fr/avocatravail+100334/quotes/new">BRABANT sur Ziki.com</a></p>
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<div>Publié par patrickbrabant à l&#8217;adresse <abbr title="2009-10-04T02:36:00-07:00">4.10.09</abbr> 0 commentaires <a title="Envoyer le message" href="http://www.blogger.com/email-post.g?blogID=6653240790515672169&#38;postID=3455081127451785932"></a><a title="Modifier le message" href="http://www.blogger.com/post-edit.g?blogID=6653240790515672169&#38;postID=3455081127451785932"></a></div>
<p>samedi 3 octobre 2009</p>
<div><a name="8192749386529506663"></a></p>
<h3><a href="http://avocatravail.blogspot.com/2009/10/salarie-mis-disposition.html">salarié mis à disposition</a></h3>
</div>
<div>Salarié mis à disposition d&#8217;une filiale étrangère</p>
<p>L&#8217;initiative du rapatriement et du reclassement d&#8217;un salarié mis à disposition d&#8217;une filiale étrangère, et licencié par cette dernière, appartient à la société mère.<br />
Art. L. 1231-5 Lorsqu&#8217;un salarié engagé par une société mère a été mis à la disposition d&#8217;une filiale étrangère et qu&#8217;un contrat de travail a été conclu avec cette dernière, la société mère assure son rapatriement en cas de licenciement par la filiale et lui procure un nouvel emploi compatible avec l&#8217;importance de ses précédentes fonctions en son sein. Si la société mère entend néanmoins licencier ce salarié, les dispositions du présent titre sont applicables. Le temps passé par le salarié au service de la filiale est alors pris en compte pour le calcul du préavis et de l&#8217;indemnité de licenciement. — [Anc. art. L. 122-14-8].</p></div>
<div>Publié par patrickbrabant à l&#8217;adresse <abbr title="2009-10-03T11:16:00-07:00">3.10.09</abbr> 0 commentaires <a title="Envoyer le message" href="http://www.blogger.com/email-post.g?blogID=6653240790515672169&#38;postID=8192749386529506663"></a><a title="Modifier le message" href="http://www.blogger.com/post-edit.g?blogID=6653240790515672169&#38;postID=8192749386529506663"></a></div>
<p>vendredi 2 octobre 2009</p>
<div><a name="964316904708392044"></a></p>
<h3><a href="http://avocatravail.blogspot.com/2009/10/formation-sante-au-travail.html">formation santé au travail</a></h3>
</div>
<div>Dans un souci de prévention et d&#8217;information, un site dédié www.travailler-mieux.gouv.fr propose aux entreprises une méthodologie d&#8217;intervention pour prévenir et repérer les facteurs de tension. Médecins, juristes, consultants témoignent et donnent des conseils sur les différentes facettes des risques psychosociaux.<br />
Le Gouvernement entend également inscrire ce sujet dans la préparation du Plan santé au travail, programmé pour la fin de l&#8217;année 2009. Autre initiative importante : le réseau francophone de formation en santé au travail, qui sera lancé le 16 septembre, a pour but de sensibiliser et de former l&#8217;encadrement dans le domaine de la santé au travail.</div>
<div>Publié par patrickbrabant à l&#8217;adresse <abbr title="2009-10-02T06:24:00-07:00">2.10.09</abbr> 0 commentaires <a title="Envoyer le message" href="http://www.blogger.com/email-post.g?blogID=6653240790515672169&#38;postID=964316904708392044"></a><a title="Modifier le message" href="http://www.blogger.com/post-edit.g?blogID=6653240790515672169&#38;postID=964316904708392044"></a></div>
<div><a name="2793645855787150986"></a></p>
<h3><a href="http://avocatravail.blogspot.com/2009/10/inaptitude-physique-du-salarie.html">inaptitude physique du salarié</a></h3>
</div>
<div>l&#8217;inaptitude physique du salarié<br />
Lorsque l’état de santé d&#8217;un salarié a justifié qu&#8217;il soit déclaré, par le médecin du travail, inapte a occuper son emploi, l’ employeur doit chercher à le reclasser au sein de l&#8217;entreprise ou, le cas échéant, dans le groupe auquel appartient l&#8217;entreprise. Une inaptitude n’est acquise en principe qu’ à la suite de deux visites médicales espacées de deux semaines, mais, en cas de mise en danger grave et immédiat pour la santé ou la sécurité du salarié, l’inaptitude peut être prononcée dès la première visite. L&#8217;employeur doit donc proposer au salarié inapte un autre emploi conforme à ses capacités et aussi proche que possible de son emploi précédent, au besoin, en mettant en œuvre des mesures telles que des mutations, des transformations de postes de travail ou un aménagement du temps de travail. Toutefois, l&#8217;employeur n&#8217;est pas tenu d&#8217;imposer à un salarié de l&#8217;entreprise une modification de son contrat de travail dans le but de libérer son poste pour le proposer à un salarié à reclasser. En outre le reclassement doit se faire uniquement parmi les emplois disponibles dans l&#8217;entreprise ou le groupe, l’employeur n&#8217;est pas tenue de mettre un terme à un contrat de sous-traitance pour libérer un poste pouvant convenir au salarié déclaré inapte. Cependant, même si le médecin du travail a déclaré le salarié inapte pour tous les postes de l’entreprise, l’employeur doit chercher à le reclasser. L’employeur dispose pour satisfaire à son obligation de chercher à reclasser le salarié déclaré inapte par le médecin du travail, d’un délai d’un mois. Passer ce délai , l’employeur , devra reprendre le versement du salaire. Si le salarié peut être reclassé et accepte ce reclassement la procédure est terminée et le salarié prend son nouveau poste. En revanche, si le salarié refuse , et qu’il n’y a pas d’autre poste, ou qu’aucun reclassement n’est possible, l’employeur devra diligenter une procédure classique de licenciement pour motifs personnels étant précisé que le motif de licenciement ne doit pas être l’inaptitude du salarié, mais l’impossibilité de reclassement suite à l’inaptitude du salarié médicalement constatée. Cette rupture constitue donc un licenciement et la procédure de licenciement doit être appliquée, l&#8217;indemnité de licenciement légale ou conventionnelle devant être versée. En revanche, le préavis ne pouvant être effectué, l&#8217;indemnité compensatrice de préavis n&#8217;est pas due, sauf si elle est expressément prévue par la convention collective ou si l&#8217;inaptitude a été constatée à l&#8217;issue d&#8217;un arrêt de travail provoqué par un accident de travail ou une maladie professionnelle. De plus, en cas d&#8217;inaptitude liée à une maladie professionnelle ou à un accident du travail, l&#8217;employeur doit consulter pour avis les délégués du personnel sur les possibilités de reclassement. Cette consultation doit intervenir au terme de la visite de reprise et avant toute mesure de licenciement, le défaut de consultation pouvant être également constitutif du délit d&#8217;entrave. En cas de non-respect de l&#8217;obligation de reclassement consécutive à une inaptitude, la rupture du contrat de travail intervenue sera un licenciement sans cause réelle et sérieuse, avec les indemnités qui en découlent . Lors du licenciement pour inaptitude, le salarié a droit à : s’il s’agit d’un licenciement pour inaptitude consécutive à accident du travail ou maladie professionnelle 1 indemnité de préavis (préavis non effectué, mais payé) 2 congés payés restant dus. 3indemnité légale de licenciement doublée ou l’indemnité conventionnelle si elle est plus favorable. S’il s’agit d’un licenciement pour inaptitude non consécutive à un accident du travail ou une maladie professionnelle : 1 congés payés restant dus 2 indemnité légale de licenciement ou l’indemnité conventionnelle si elle est plus favorable, le salarié n’ayant pas dans ce cas pas droit au paiement de son préavis non effectué, sauf disposition conventionnelle plus favorable ou sauf si l’employeur stipule l’en dispenser. L’employeur peut attendre la fin théorique du préavis pour fournir les documents sociaux de fin de contrat.<br />
aptitude physique du salarié<br />
Le salarié, mais également l’employeur, a le droit de contester, auprès de l’inspecteur du travail, l’avis du médecin du travail portant sur l’aptitude physique du salarié à son poste de travail antérieur, au poste de reclassement proposé et la nécessité d’une adaptation des conditions de travail ou d’une réadaptation du salarié (article L. 4624-1du Code du travail).<br />
lorsque l’inspecteur du travail, saisi en application de l’article L. 4624-1 du Code du travail, décide de ne pas reconnaître l’inaptitude ; le licenciement pour inaptitude prononcé à l&#8217;encontre de cet avis est sans cause réelle et sérieuse. Lorsque le licenciement s’avère être injustifié, c&#8217;est-à-dire sans cause réelle et sérieuse, le salarié peut prétendre, en fonction de la taille de l&#8217;entreprise et de son ancienneté, soit à des dommages et intérêts déterminés par le juge, soit une indemnité qui ne peut pas être inférieure aux six derniers mois de salaire .<br />
Obligation de reclassement<br />
L&#8217;entreprise faisant partie d&#8217;un groupe doit chercher à reclasser dans les autres sociétés du groupe Lorsqu&#8217;un salarié, victime d&#8217;un accident du travail, est déclaré inapte à son poste par le médecin du travail, l&#8217;employeur doit chercher à le reclasser avant d&#8217;envisager son licenciement (c. trav. art. L. 1226-10).<br />
Si l&#8217;entreprise appartient à un groupe de sociétés, l&#8217;employeur doit effectuer sa recherche parmi les entreprises du groupe dont les activités, l&#8217;organisation ou le lieu d&#8217;exploitation lui permettent d&#8217;effectuer la mutation de tout ou partie du personnel.A ce titre, l&#8217;employeur doit justifier qu&#8217;il a bien effectué des recherches auprès des autres sociétés du groupe auquel il appartient.<br />
Cass. soc. 25 février 2009, n° 07-42876 FD source rf</div>
<div>Publié par patrickbrabant à l&#8217;adresse <abbr title="2009-10-02T06:12:00-07:00">2.10.09</abbr> 0 commentaires <a title="Envoyer le message" href="http://www.blogger.com/email-post.g?blogID=6653240790515672169&#38;postID=2793645855787150986"></a><a title="Modifier le message" href="http://www.blogger.com/post-edit.g?blogID=6653240790515672169&#38;postID=2793645855787150986"></a></div>
<div><a name="2414601516877222617"></a></p>
<h3><a href="http://avocatravail.blogspot.com/2009/10/poste-suite-lavis-du-medecin-du-travail.html">poste suite à l&#8217;avis du médecin du travail</a></h3>
</div>
<div>Conséquences du refus d&#8217;un poste incompatible avec l&#8217;avis du médecin du travail</p>
<p>L&#8217;employeur, tenu d&#8217;une obligation de sécurité de résultat en matière de protection de la santé et de la sécurité des travailleurs, doit suivre les recommandations du médecin du travail pour rechercher le reclassement du salarié inapte et solliciter à nouveau l&#8217;avis du médecin lorsqu&#8217;un salarié refuse le poste qu&#8217;il juge incompatible avec l&#8217;avis d&#8217;inaptitude.<br />
Tout en confirmant le processus d&#8217;élargissement du domaine de l&#8217;obligation de sécurité de résultat de l&#8217;employeur en matière de protection de la santé et de la sécurité des travailleurs, la Cour de cassation renforce le rôle dévolu au médecin du travail.<br />
Le rôle du médecin du travail ne se limite pas au constat de l&#8217;inaptitude du salarié. En effet, selon les termes de l&#8217;article L. 4624-1 du code du travail, il « est habilité à proposer des mesures individuelles telles que mutations ou transformations de postes, justifiées par des considérations relatives notamment à l&#8217;âge, à la résistance physique ou à l&#8217;état de santé physique et mentale des travailleurs ». Ces mesures d&#8217;adaptation du poste de travail à l&#8217;état de santé du salarié s&#8217;imposent à l&#8217;employeur qui est « tenu de [les] prendre en considération ».<br />
Qu&#8217;en est-il alors si le salarié refuse un poste de reclassement qu&#8217;il estime incompatible avec l&#8217;avis du médecin du travail ? Dans chaque arrêt commenté, un salarié a fait l&#8217;objet d&#8217;un licenciement disciplinaire pour avoir refusé de reprendre son travail sur un poste qu&#8217;il jugeait incompatible avec son état de santé. Dans le premier arrêt (pourvoi n° 82-42.525), la haute juridiction procède à une nouvelle extension de l&#8217;obligation de sécurité de résultat de l&#8217;employeur en matière de protection de la santé des travailleurs. Elle pose l&#8217;obligation pour ce dernier de solliciter un nouvel avis du médecin du travail, lorsque le salarié refuse un poste de reclassement en invoquant l&#8217;absence de conformité du poste à l&#8217;avis d&#8217;inaptitude. Cette obligation partonale n&#8217;est pas nouvelle (Soc. 6 févr. 2008, Bull. civ. V, n° 33 ; RDT 2008. 232, obs. Lévy-Amsalem ; D. 2008. Pan. 2306, obs. Lardy-Pélissier ; RJS 2008. 343, n° 440 ; JCP E 2008. 1724, note Puigelier ; JCP S 2008. 1185, note Verkindt) ; ce qui est nouveau, c&#8217;est son rattachement à l&#8217;obligation de sécurité de résultat. Une telle obligation est une création prétorienne. Elle n&#8217;est pas prévue par le code du travail en cas de contestation par le salarié de la compatibilité de la nouvelle affectation avec les recommandations du médecin du travail. Et ce, d&#8217;autant plus que dans une telle situation de désaccord, l&#8217;article L. 4324-1 du code du travail impose seulement à l&#8217;employeur d&#8217;exercer un recours devant l&#8217;inspecteur du travail. Pourtant, la Cour de cassation ajoute une nouvelle étape « au parcours décidément plein de chausse-trappes du reclassement du salarié inapte » (V. obs. Verkindt, ss. Soc. 6 févr. 2008 préc.). Si cette solution peut apparaître a priori comme un alourdissement d&#8217;une procédure déjà complexe, elle permet surtout d&#8217;instaurer un dialogue constructif entre l&#8217;employeur et le médecin du travail, ce qui favorise le reclassement du salarié à un poste compatible avec son état de santé. Ce n&#8217;est qu&#8217;après cette échange que l&#8217;employeur pourra tirer les conséquences du refus du salarié : soit il formule de nouvelles propositions de reclassement, soit il licencie le salarié pour inaptitude physique et impossibilité de reclassement.<br />
En l&#8217;espèce, l&#8217;employeur n&#8217;avait pas sollicité à nouveau l&#8217;avis du médecin du travail sur la compatibilité du poste proposé avec les aptitudes du salarié. La chambre sociale a donc affirmé le caractère injustifié du licenciement disciplinaire fondé sur le refus du poste de reclassement. Dans le second arrêt (pourvoi n° 08-42.629), la Cour de cassation rappelle le caractère contraignant des propositions du médecin du travail, en rattachant l&#8217;obligation de prendre en considération ces propositions à l&#8217;obligation de sécurité de résultat dont l&#8217;employeur est tenu d&#8217;assurer l&#8217;effectivité pour la protection de la santé et de la sécurité des travailleurs dans l&#8217;entreprise (Soc. 19 déc. 2007: RDT 2008. 246, obs. Véricel; RJS 2008. 218, n° 270 ; JS Lamy 2007, n° 226-4 ; Dr. soc. 2008. 388, obs. Savatier). En ce sens, La chambre sociale juge que la prise d&#8217;acte de la rupture par le salarié au motif que l&#8217;employeur tardait à suivre les préconisations du médecin du travail produit les effets d&#8217;un licenciement sans cause réelle et sérieuse (Soc. 20 sept. 2006, n° 05-42.925, Dalloz jurisprudence). Aussi le médecin du travail s&#8217;immisce-t-il dans l&#8217;organisation individuelle du travail, en imposant les changements que commande l&#8217;état de santé du salarié. En l&#8217;espèce, l&#8217;employeur avait, semble-t-il, pris soin de solliciter, par courrier, un nouvel avis du médecin du travail. Pourtant, il a persisté dans sa décision de licencier le salarié pour absence injustifiée alors que le médecin du travail insistait sur l&#8217;inadéquation du poste proposé à l&#8217;état de santé du salarié. La chambre sociale en a donc justement déduit que le refus du salarié de reprendre son travail sur un poste incompatible avec les préconisations du médecin du travail ne constituait pas une faute. Sans surprise, le licenciement du salarié qui refuse d&#8217;occuper un poste de travail qui risque de causer la dégradation de son état de santé est injustifié. Quoiqu&#8217;il en soit, le caractère injustifié de ces licenciements disciplinaires s&#8217;imposait pour la seule raison qu&#8217;ils étaient fondés sur le refus d&#8217;un poste de reclassement. On sait en effet que « la qualification du licenciement ne peut jamais basculer sur le terrain disciplinaire lorsque le salarié inapte refuse les mesures de reclassement qui lui sont proposées ».source dalloz S. Maillard</p></div>
<div>Publié par patrickbrabant à l&#8217;adresse <abbr title="2009-10-02T03:48:00-07:00">2.10.09</abbr> 0 commentaires <a title="Envoyer le message" href="http://www.blogger.com/email-post.g?blogID=6653240790515672169&#38;postID=2414601516877222617"></a><a title="Modifier le message" href="http://www.blogger.com/post-edit.g?blogID=6653240790515672169&#38;postID=2414601516877222617"></a></div>
<p>jeudi 1 octobre 2009</p>
<div><a name="5120554514888286515"></a></p>
<h3><a href="http://avocatravail.blogspot.com/2009/10/invalidite-et-licenciement.html">Invalidité et licenciement &#8211; Portaildudroitsocial.com</a></h3>
</div>
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<div>Publié par patrickbrabant à l&#8217;adresse <abbr title="2009-10-01T09:25:00-07:00">1.10.09</abbr> 0 commentaires <a title="Envoyer le message" href="http://www.blogger.com/email-post.g?blogID=6653240790515672169&#38;postID=5120554514888286515"></a><a title="Modifier le message" href="http://www.blogger.com/post-edit.g?blogID=6653240790515672169&#38;postID=5120554514888286515"></a></div>
<div><a name="4947481104397844058"></a></p>
<h3><a href="http://avocatravail.blogspot.com/2009/10/inaptitude-physique-occuper-son-emploi.html">Inaptitude physique à occuper son emploi</a></h3>
</div>
<div>l&#8217;inaptitude physique du salarié<br />
Lorsque l’état de santé d&#8217;un salarié a justifié qu&#8217;il soit déclaré, par le médecin du travail, inapte a occuper son emploi, l’ employeur doit chercher à le reclasser au sein de l&#8217;entreprise ou, le cas échéant, dans le groupe auquel appartient l&#8217;entreprise. Une inaptitude n’est acquise en principe qu’ à la suite de deux visites médicales espacées de deux semaines, mais, en cas de mise en danger grave et immédiat pour la santé ou la sécurité du salarié, l’inaptitude peut être prononcée dès la première visite. L&#8217;employeur doit donc proposer au salarié inapte un autre emploi conforme à ses capacités et aussi proche que possible de son emploi précédent, au besoin, en mettant en œuvre des mesures telles que des mutations, des transformations de postes de travail ou un aménagement du temps de travail. Toutefois, l&#8217;employeur n&#8217;est pas tenu d&#8217;imposer à un salarié de l&#8217;entreprise une modification de son contrat de travail dans le but de libérer son poste pour le proposer à un salarié à reclasser. En outre le reclassement doit se faire uniquement parmi les emplois disponibles dans l&#8217;entreprise ou le groupe, l’employeur n&#8217;est pas tenue de mettre un terme à un contrat de sous-traitance pour libérer un poste pouvant convenir au salarié déclaré inapte. Cependant, même si le médecin du travail a déclaré le salarié inapte pour tous les postes de l’entreprise, l’employeur doit chercher à le reclasser. L’employeur dispose pour satisfaire à son obligation de chercher à reclasser le salarié déclaré inapte par le médecin du travail, d’un délai d’un mois. Passer ce délai , l’employeur , devra reprendre le versement du salaire. Si le salarié peut être reclassé et accepte ce reclassement la procédure est terminée et le salarié prend son nouveau poste. En revanche, si le salarié refuse , et qu’il n’y a pas d’autre poste, ou qu’aucun reclassement n’est possible, l’employeur devra diligenter une procédure classique de licenciement pour motifs personnels étant précisé que le motif de licenciement ne doit pas être l’inaptitude du salarié, mais l’impossibilité de reclassement suite à l’inaptitude du salarié médicalement constatée. Cette rupture constitue donc un licenciement et la procédure de licenciement doit être appliquée, l&#8217;indemnité de licenciement légale ou conventionnelle devant être versée. En revanche, le préavis ne pouvant être effectué, l&#8217;indemnité compensatrice de préavis n&#8217;est pas due, sauf si elle est expressément prévue par la convention collective ou si l&#8217;inaptitude a été constatée à l&#8217;issue d&#8217;un arrêt de travail provoqué par un accident de travail ou une maladie professionnelle. De plus, en cas d&#8217;inaptitude liée à une maladie professionnelle ou à un accident du travail, l&#8217;employeur doit consulter pour avis les délégués du personnel sur les possibilités de reclassement. Cette consultation doit intervenir au terme de la visite de reprise et avant toute mesure de licenciement, le défaut de consultation pouvant être également constitutif du délit d&#8217;entrave. En cas de non-respect de l&#8217;obligation de reclassement consécutive à une inaptitude, la rupture du contrat de travail intervenue sera un licenciement sans cause réelle et sérieuse, avec les indemnités qui en découlent . Lors du licenciement pour inaptitude, le salarié a droit à : s’il s’agit d’un licenciement pour inaptitude consécutive à accident du travail ou maladie professionnelle 1 indemnité de préavis (préavis non effectué, mais payé) 2 congés payés restant dus. 3indemnité légale de licenciement doublée ou l’indemnité conventionnelle si elle est plus favorable. S’il s’agit d’un licenciement pour inaptitude non consécutive à un accident du travail ou une maladie professionnelle : 1 congés payés restant dus 2 indemnité légale de licenciement ou l’indemnité conventionnelle si elle est plus favorable, le salarié n’ayant pas dans ce cas pas droit au paiement de son préavis non effectué, sauf disposition conventionnelle plus favorable ou sauf si l’employeur stipule l’en dispenser. L’employeur peut attendre la fin théorique du préavis pour fournir les documents sociaux de fin de contrat.<br />
aptitude physique du salarié<br />
Le salarié, mais également l’employeur, a le droit de contester, auprès de l’inspecteur du travail, l’avis du médecin du travail portant sur l’aptitude physique du salarié à son poste de travail antérieur, au poste de reclassement proposé et la nécessité d’une adaptation des conditions de travail ou d’une réadaptation du salarié (article L. 4624-1du Code du travail).<br />
lorsque l’inspecteur du travail, saisi en application de l’article L. 4624-1 du Code du travail, décide de ne pas reconnaître l’inaptitude ; le licenciement pour inaptitude prononcé à l&#8217;encontre de cet avis est sans cause réelle et sérieuse. Lorsque le licenciement s’avère être injustifié, c&#8217;est-à-dire sans cause réelle et sérieuse, le salarié peut prétendre, en fonction de la taille de l&#8217;entreprise et de son ancienneté, soit à des dommages et intérêts déterminés par le juge, soit une indemnité qui ne peut pas être inférieure aux six derniers mois de salaire .<br />
Obligation de reclassement<br />
L&#8217;entreprise faisant partie d&#8217;un groupe doit chercher à reclasser dans les autres sociétés du groupe Lorsqu&#8217;un salarié, victime d&#8217;un accident du travail, est déclaré inapte à son poste par le médecin du travail, l&#8217;employeur doit chercher à le reclasser avant d&#8217;envisager son licenciement (c. trav. art. L. 1226-10).<br />
Si l&#8217;entreprise appartient à un groupe de sociétés, l&#8217;employeur doit effectuer sa recherche parmi les entreprises du groupe dont les activités, l&#8217;organisation ou le lieu d&#8217;exploitation lui permettent d&#8217;effectuer la mutation de tout ou partie du personnel.A ce titre, l&#8217;employeur doit justifier qu&#8217;il a bien effectué des recherches auprès des autres sociétés du groupe auquel il appartient</div>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[POLICE DE LÉVIS 2,8% PAR AN JUSQU'EN 2011!]]></title>
<link>http://fraternitepdq23.wordpress.com/2009/09/20/police-de-levis-28-par-an-jusquen-2011/</link>
<pubDate>Sun, 20 Sep 2009 13:28:10 +0000</pubDate>
<dc:creator>Martin Végiard, délégué</dc:creator>
<guid>http://fraternitepdq23.wordpress.com/2009/09/20/police-de-levis-28-par-an-jusquen-2011/</guid>
<description><![CDATA[Je vous mets en lien un autre contrat de travail qui a été signé cet été par la police de Lévis pour]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>Je vous mets en lien un autre contrat de travail qui a été signé cet été par la police de Lévis pour les années 2007 à 2011.</p>
<p>Leur employeur a respecté la venue et les recommandations du conciliateur.</p>
<p>liens:<br />
<a href="http://www.ville.levis.qc.ca/Fr/Pdf/Press/046-2009-06-16%20COM%20-%20Signature%20officielle%20convention%20policiers.pdf">Contrat de Lévis</a></p>
<ol></ol>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[NOUVEAU CONTRAT DE TRAVAIL POUR LE SERVICE DE POLICE DE REPENTIGNY]]></title>
<link>http://fraternitepdq23.wordpress.com/2009/09/17/nouveau-contrat-de-travail-pour-le-service-de-police-de-repentigny/</link>
<pubDate>Thu, 17 Sep 2009 18:55:29 +0000</pubDate>
<dc:creator>Martin Végiard, délégué</dc:creator>
<guid>http://fraternitepdq23.wordpress.com/2009/09/17/nouveau-contrat-de-travail-pour-le-service-de-police-de-repentigny/</guid>
<description><![CDATA[Bonjour les syndiqués en attente d&#8217;une décision de l&#8217;arbitrage de différend.  En attenda]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>Bonjour les syndiqués en attente d&#8217;une décision de l&#8217;arbitrage de différend.  En attendant régalez vous avec ce nouveau contrat signez à Repentigny.</p>
<p><a href="http://www.hebdorivenord.com/article-i376749-Repentigny-des-hausses-de-3-pour-les-cadres.html">Une substantiel augmentation de salaire, cliquez sur le lien pour plus de détail:</a></p>
<p>2007: 3%</p>
<p>2008: 2.5%</p>
<p>2009: 2%</p>
<p>2010: 2%</p>
<p>2011: 1.5%</p>
<p>Merci à Jean-François Ouellette et Dominic Gagné qui m&#8217;ont signalé la sortie de l&#8217;article.</p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Comité social : les licenciements économiques : procédures, méthodes et préconisations dans les entreprises de -50 salariés]]></title>
<link>http://croecorleans.wordpress.com/2009/09/08/comite-social-les-licenciements-economiques-procedures-methodes-et-preconisations-dans-les-entreprises-de-50-salaries/</link>
<pubDate>Tue, 08 Sep 2009 19:33:55 +0000</pubDate>
<dc:creator>croecorleans</dc:creator>
<guid>http://croecorleans.wordpress.com/2009/09/08/comite-social-les-licenciements-economiques-procedures-methodes-et-preconisations-dans-les-entreprises-de-50-salaries/</guid>
<description><![CDATA[Le comité social de l&#8217;Ordre des Experts Comptables de la région a organisé, hier, à Chartres, ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p style="text-align:justify;"><strong><a href="http://www.comitesocial.fr/" target="_blank"><img class="alignleft size-full wp-image-482" title="logo" src="http://croecorleans.wordpress.com/files/2009/03/logo.jpg" alt="logo" width="250" height="101" /></a>Le comité social</strong> de <a href="http://www.experts-comptables-orleans.fr" target="_blank"><strong>l&#8217;Ordre des Experts Comptables de la région</strong> </a>a organisé, hier, à <strong>Chartres</strong>, une réunion d&#8217;information sur le thème &#8221; <strong>Licenciements économiques : procédures, méthodes et préconisations dans les entreprises de -50 salariés </strong>&#8220;, animée par <strong>Gérard LASSAUX</strong>, Expert Comptable.</p>
<p style="text-align:justify;">Lorsque l&#8217;entreprise est confrontée à la nécessité d&#8217;une restructuration interne avec suppression de poste ou modification de contrats de travail, la procédure à suivre doit être définie de façon très rigoureuse. En effet, les risques et les coûts associés à un défaut de procédure sont très lourds.</p>
<p style="text-align:justify;">Une douzaine d&#8217;Experts Comptables et de collaborateurs de cabinets ont assisté à cette réunion très enrichissante.</p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Le chef du SPVM obtient un incitatif de 400 000$]]></title>
<link>http://fraternitepdq23.wordpress.com/2009/09/01/le-chef-du-spvm-obtient-un-incitatif-de-400-000/</link>
<pubDate>Tue, 01 Sep 2009 14:27:36 +0000</pubDate>
<dc:creator>Martin Végiard, délégué</dc:creator>
<guid>http://fraternitepdq23.wordpress.com/2009/09/01/le-chef-du-spvm-obtient-un-incitatif-de-400-000/</guid>
<description><![CDATA[Et nous on se retrouve avec des effectifs réduits pendant que le directeur du service de police se v]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>Et nous on se retrouve avec des effectifs réduits pendant que le directeur du service de police se voit offrir un renouvellement de contrat avant terme avec une subtentielle augmentation de 10%, non confirmée!!!!</p>
<p>Chanceux lui de pouvoir règler ses contrats de travail avant terme, sans être obliger de jouer à la dure (<a href="http://www.travail.gouv.qc.ca/services/arbitrage.html#dif">arbitrage de différend</a>), alors que nous on doit attendre près de 3 ans!!!!</p>
<p><a title="nouvelle du 24h de mtl" href="http://www.24hmontreal.canoe.ca/24hmontreal/actualites/archives/2009/08/20090826-172418.html">article du 24h de montréal</a></p>
<p><a href="http://vtele.ca/emissions/leshowdumatin/chroniques/2009/08/une-bonification-pour-yvan-delorme-68.php">article du show du matin à Vtélé.ca</a></p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Une bonne blague sur les cols bleus... ]]></title>
<link>http://renartleveille.wordpress.com/2009/08/31/une-bonne-blague-sur-les-cols-bleus/</link>
<pubDate>Mon, 31 Aug 2009 13:47:12 +0000</pubDate>
<dc:creator>renartleveille</dc:creator>
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<description><![CDATA[Alors que je m&#8217;apprêtais tout juste à chercher pour mon sujet du jour, je suis tombé sur cette]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Alors que je m&#8217;apprêtais tout juste à chercher pour mon sujet du jour, je suis tombé sur cette]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Une convention pour s'expatrier avec son conjoint]]></title>
<link>http://mobiliteinternationale.wordpress.com/2009/07/21/une-convention-pour-sexpatrier-avec-son-conjoint/</link>
<pubDate>Tue, 21 Jul 2009 00:36:10 +0000</pubDate>
<dc:creator>mobiliteinternationale</dc:creator>
<guid>http://mobiliteinternationale.wordpress.com/2009/07/21/une-convention-pour-sexpatrier-avec-son-conjoint/</guid>
<description><![CDATA[Depuis 2001, une convention inter-entreprises permet au salarié d’une entreprise signataire dont le ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>Depuis 2001, une convention inter-entreprises permet au salarié d’une entreprise signataire dont le <a href="http://www.cindex.fr/--une-plateforme-pour-se-benchmarker--17.31.html">conjoint</a> est envoyé en expatriation par une autre entreprise également signataire, de prendre un congé sans solde pour quitter son pays d’origine sans obligation de rompre son contrat de travail.</p>
<p>24 grandes entreprises françaises ont signé cet accord facilitant la <a href="http://www.cindex.fr">mobilité internationale</a> de leurs collaborateurs.</p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[La tentative préalable de conciliation : une garantie de fond dans la rupture du contrat du footballeur professionnel]]></title>
<link>http://droitdusport.wordpress.com/2009/06/30/la-tentative-prealable-de-conciliation-une-garantie-de-fond-dans-la-rupture-du-contrat-du-footballeur-professionnel/</link>
<pubDate>Tue, 30 Jun 2009 07:40:04 +0000</pubDate>
<dc:creator>droitdusport</dc:creator>
<guid>http://droitdusport.wordpress.com/2009/06/30/la-tentative-prealable-de-conciliation-une-garantie-de-fond-dans-la-rupture-du-contrat-du-footballeur-professionnel/</guid>
<description><![CDATA[La saisine, préalable à une rupture disciplinaire du contrat de travail, d’une commission chargée de]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p style="text-align:justify;">La saisine, préalable à une rupture disciplinaire du contrat de travail, d’une commission chargée de tenter de concilier les parties, constitue une garantie de fond pour le salarié.</p>
<p style="text-align:justify;"><a href="http://www.legifrance.gouv.fr/affichJuriJudi.do?oldAction=rechJuriJudi&#38;idTexte=JURITEXT000020712636&#38;fastReqId=336082403&#38;fastPos=1" target="_blank">L’arrêt du 4 juin 2009 rendu par la chambre sociale de la Cour de cassation</a> vient compléter la jurisprudence constante depuis 1999, considérant la consultation d’un organisme chargé de donner un avis sur la rupture du contrat de travail, rendue obligatoire par la convention collective ou le règlement intérieur, comme une garantie de fond, dont le non-respect rend le licenciement dépourvu de cause réelle et sérieuse.</p>
<p style="text-align:justify;">En l’espèce, il ne s’agissait pas de saisir une commission chargée de donner un avis sur la rupture mais de saisir, conformément à l’article 13.1 de la Charte du football professionnel alors applicable, la Commission juridique de la Ligue nationale de football afin qu’une tentative de conciliation soit effectuée.</p>
<p style="text-align:justify;">Rappelant que la Charte du football professionnel a valeur de convention collective, la Haute juridiction a précisé que l’article précité de la charte imposait à l’employeur, qui entendait rompre le contrat de travail d’un joueur professionnel, de porter le litige devant la Commission juridique aux fins de tentative de conciliation. Le manquement à cette obligation par le club permet de considérer la rupture comme abusive.</p>
<blockquote>
<p style="text-align:justify;">L’obligation de saisir un organisme aux fins de tentative de conciliation est donc rangée dans la catégorie des garanties de fond du salarié au même titre que l’obligation de consultation d’un organisme pour avis (<a href="http://www.legifrance.gouv.fr/affichJuriJudi.do?oldAction=rechJuriJudi&#38;idTexte=JURITEXT000019686340&#38;fastReqId=851390648&#38;fastPos=1" target="_blank">Cass. soc. 22 octobre 2008</a>), la mention dans la lettre de convocation à un entretien préalable à un licenciement pour motif personnel de la faculté de saisine d’un conseil « paritaire » (<a href="http://www.legifrance.gouv.fr/affichJuriJudi.do?idTexte=JURITEXT000007055132&#38;fastReqId=1356070838&#38;fastPos=3&#38;oldAction=rechJuriJudi" target="_blank">Cass. soc. 18 octobre 2006</a> ; CA Paris, 28 mai 2009, R.G. n° S 07/05676).</p>
</blockquote>
<p style="text-align:justify;">En revanche, toutes les irrégularités de procédures conventionnelles ne bénéficient pas de cette même intransigeance : le non-respect du délai conventionnel de saisine d’un organisme consultatif ne constitue pas la violation d’une garantie de fond, sauf si cette irrégularité a eu pour effet de priver le salarié de la possibilité d’assurer sa défense devant cet organisme (<a href="http://www.legifrance.gouv.fr/affichJuriJudi.do?oldAction=rechJuriJudi&#38;idTexte=JURITEXT000020708130&#38;fastReqId=1460138142&#38;fastPos=1" target="_blank">Cass. soc. 3 juin 2009</a>).</p>
<p style="text-align:justify;"> Le non-respect d’une procédure conventionnelle ne se solde donc pas systématiquement par une absence de cause réelle et sérieuse ou par une rupture qualifiée d’abusive. Dès lors que le salarié n’a pas pu exercer un droit, tel que se défendre, par le non respect de la procédure conventionnelle, la rupture est considérée comme abusive, quelle que soit par ailleurs la réalité des faits reprochés au salarié. Cette intransigeance peut laisser songeur.</p>
<p style="text-align:justify;"> Ce ne sont pas les droits de la défense qui sont mis en exergue dans la décision rendue le 4 juin 2009 mais le préalable de conciliation qui constitue, lui aussi, une garantie de fond. La question est intéressante en considération du fort développement de la conciliation et de la médiation. Le sport se trouve bien en première ligne des modes alternatifs de conflits. Si la conciliation, préalable dans le cadre de la procédure prud’homale, ne fonctionne guère ; celle qui est imposée, en amont, préalablement à la rupture du contrat du football professionnel est érigée en garantie fondamentale du sportif.</p>
<p style="text-align:justify;"> </p>
<address><strong>Christine GAILHBAUD</strong> est avocate au Barreau de Grasse. Docteur en droit,  membre du Centre de droit du sport de l&#8217;Université de Nice Sophia Antipolis, elle enseigne le droit du sport depuis 2001. A titre professionnel elle est spécialisée en droit du travail, droit des sociétés et contentieux sportif. </address>
<address></address>
<address></address>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Mon histoire]]></title>
<link>http://vieaunoir.wordpress.com/2009/06/27/mon-histoire/</link>
<pubDate>Sat, 27 Jun 2009 09:52:38 +0000</pubDate>
<dc:creator>vieaunoir</dc:creator>
<guid>http://vieaunoir.wordpress.com/2009/06/27/mon-histoire/</guid>
<description><![CDATA[L&#8217; histoire commence début février 2007. J&#8217;ai été sollicité et embauché pour la création]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>L&#8217; histoire commence début février 2007.</p>
<p>J&#8217;ai été sollicité et embauché pour la création et la direction technique d&#8217;une agence de voyages.</p>
<p>Nous avons entamé les diverses démarches administratives, cette activité étant très règlementée.<br />
Une demande de licence à été déposée à la préfecture de region, laquelle par courrier à demandée la fourniture de pièces complémentaires suivantes:<br />
- pièce d&#8217;identité des représentants légaux de la société<br />
- contrat de travail<br />
- déclaration d&#8217;embauche etc …</p>
<p>Voici le courrier adressé par l&#8217;administration : (cliquez sur le lien ci dessous)</p>
<p><a href="http://vieaunoir.wordpress.com/?attachment_id=34"></a><a rel="attachment wp-att-41" href="http://vieaunoir.wordpress.com/2009/06/27/seconde-demande-dautorisation-prefectorale/logo_pdf/"><img class="alignleft size-full wp-image-41" title="logo_pdf" src="http://vieaunoir.wordpress.com/files/2009/06/logo_pdf1.jpg" alt="logo_pdf" width="40" height="40" /></a> <a rel="attachment wp-att-13" href="http://vieaunoir.wordpress.com/2009/06/27/mon-histoire/demande_contrat_prefecture/">demande_contrat_prefecture</a></p>
<p>Les formalités requises ont toutes été effectués et les pièces produites à l&#8217;administration le 25 fevrier 2007.</p>
<p><a rel="attachment wp-att-41" href="http://vieaunoir.wordpress.com/2009/06/27/seconde-demande-dautorisation-prefectorale/logo_pdf/"><img class="alignleft size-full wp-image-41" title="logo_pdf" src="http://vieaunoir.wordpress.com/files/2009/06/logo_pdf1.jpg" alt="logo_pdf" width="40" height="40" /></a> <a rel="attachment wp-att-12" href="http://vieaunoir.wordpress.com/2009/06/27/mon-histoire/declaration_embauche_cashandgo_marketing/">declaration_embauche_cashandgo_marketing</a></p>
<p>Et c&#8217;est à partir de ce moment que mes problèmes commencent : il se trouve qu&#8217;à cette date, j&#8217;étais en instance de renouvellement de mon titre de séjour avec une convocation à la préfecture de police le 7 avril 2007.</p>
<p>La demande de licence à été rejetée au motif que ma carte de resident était arrivée à expiration&#8230;</p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[On demande l'âge de l'entraîneur]]></title>
<link>http://droitdusport.wordpress.com/2009/06/23/on-demande-lage-de-lentraineur/</link>
<pubDate>Tue, 23 Jun 2009 09:42:33 +0000</pubDate>
<dc:creator>droitdusport</dc:creator>
<guid>http://droitdusport.wordpress.com/2009/06/23/on-demande-lage-de-lentraineur/</guid>
<description><![CDATA[Selon les termes employés par les rédacteurs du site internet du Racing Club de Strasbourg, le club ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p style="text-align:justify;">Selon les termes employés par les rédacteurs du site internet du Racing Club de Strasbourg, le club alsacien a embauché Gilbert Gress, 67 ans, “<a href="http://www.rcstrasbourg.fr/actu1_det.php?art=6075&#38;rub=1" target="_blank">pour prendre les commandes de l&#8217;équipe professionnelle</a>”. Cette annonce nous ramène près de deux ans en arrière à l&#8217;époque où le Racing Club de Lens recrutait Guy Roux, alors âgé de 68 ans. L&#8217;enjeu juridique reste le même : comment concilier deux textes apparemment contraires, l&#8217;article 653 de la Charte du football professionnel, qui a <a href="http://www.legifrance.gouv.fr/affichJuriJudi.do?oldAction=rechJuriJudi&#38;idTexte=JURITEXT000020712636&#38;fastReqId=1800336203&#38;fastPos=1" target="_blank">valeur de convention collective</a>, et <a href="http://www.legifrance.gouv.fr/affichCode.do;jsessionid=3C378F0DABB2060C8086D65753450262.tpdjo04v_2?idSectionTA=LEGISCTA000006177836&#38;cidTexte=LEGITEXT000006072050&#38;dateTexte=20090619" target="_blank">l&#8217;article L. 1132-1 du Code du travail</a> ?</p>
<p style="text-align:justify;">Le premier de ces textes dispose : &#8221; l’âge limite pour l’exercice de la profession d’éducateur de football est fixé à 65 ans. Aucun contrat d’éducateur ne sera enregistré en faveur d’un éducateur ayant dépassé cet âge&#8221;. C&#8217;est ce texte qu&#8217;avait appliqué la commission juridique de la Ligue de football professionnel lorsqu&#8217;elle avait refusé l&#8217;homologation du contrat de travail de Guy Roux.</p>
<p style="text-align:justify;">Le second de ces textes dispose qu&#8217; &#8220;aucune personne ne peut être écartée d&#8217;une procédure de recrutement (&#8230;) en raison de son âge&#8221;. C&#8217;est ce texte qu&#8217;avaient ensuite fait prévaloir les conciliateurs du CNOSF. Leur proposition fut acceptée par les parties et le contrat de Guy Roux fut homologué. Quelques semaines plus tard, Guy Roux démissionnait.</p>
<p style="text-align:justify;">La Charte du football professionnel peut-elle contenir des stipulations contraires aux règles du Code du travail ? Dans la mesure où la jurisprudence lui attribue la valeur d&#8217;une convention collective, elle &#8220;peut comporter des stipulations plus favorables aux salariés que les dispositions légales en vigueur&#8221; (<a href="http://www.legifrance.gouv.fr/affichCode.do;jsessionid=3C378F0DABB2060C8086D65753450262.tpdjo04v_2?idSectionTA=LEGISCTA000006177934&#38;cidTexte=LEGITEXT000006072050&#38;dateTexte=20090619" target="_blank">C. trav., art. L. 2251-1</a>). En revanche, elle &#8221; ne peut déroger aux dispositions qui revêtent un caractère d&#8217;ordre public&#8221;. Or, l&#8217;article L. 1132-1 du Code du travail semble bien être une disposition d&#8217;ordre public, sa violation étant sanctionnée par la nullité (<a href="http://www.legifrance.gouv.fr/affichCode.do;jsessionid=3C378F0DABB2060C8086D65753450262.tpdjo04v_2?idSectionTA=LEGISCTA000006177836&#38;cidTexte=LEGITEXT000006072050&#38;dateTexte=20090619" target="_blank">C. trav., art. L. 1132-4</a>).</p>
<blockquote>
<p style="text-align:justify;">Ainsi, l&#8217;article 653 de la Charte du football professionnel n&#8217;est probablement pas applicable. Les clubs professionnels français pourraient ainsi recruter des entraîneurs âgés de plus de 65 ans, à l&#8217;image d&#8217;Alex Ferguson, avec Manchester United, ou d&#8217;Otto Rehhagel et Luis Aragones, respectivement champions d&#8217;Europe 2004 et 2008 avec la Grèce et l&#8217;Espagne.</p>
</blockquote>
<p style="text-align:justify;">Il serait probablement plus simple de modifier l&#8217;article 653 de la Charte du football professionnel. C&#8217;est d&#8217;ailleurs ce qu&#8217;avait proposé le CNOSF et accepté la Ligue de football professionnel lors de l&#8217;affaire Guy Roux. Depuis près de deux ans, rien n&#8217;a été fait pour modifier ce texte.</p>
<blockquote>
<p style="text-align:justify;">Pourtant, d&#8217;autres règles de la Charte du football professionnel ont été modifiées depuis, par exemple l&#8217;article 261 qui autorise désormais la signature d&#8217;un premier contrat professionnel dans un autre club que le club formateur, moyennant le paiement d&#8217;une indemnité de formation. Il est dommage que l&#8217;article 653 n&#8217;ait pas été modifié à cette occasion. <a href="http://www.lfp.fr/procesverbaux/5/2008_2009_80_5.pdf" target="_blank">Il pourrait l&#8217;être à la fin de l&#8217;année</a>.</p>
</blockquote>
<p style="text-align:justify;">Pour conclure, ou plutôt ouvrir d&#8217;autres horizons de réflexions juridiques, on précisera que Gilbert Gress n&#8217;aurait signé qu&#8217;un contrat d&#8217;un an, renouvelable en cas de montée du club en Ligue 1. Or, l&#8217;article 680 de la Charte du football professionnel stipule que &#8220;chaque premier contrat dans un club de l’entraîneur titulaire du DEPF est conclu pour une durée minimum de deux saisons&#8221;. Le DEPF est le diplôme fédéral exigé pour pouvoir contractuellement encadrer l&#8217;équipe professionnelle d&#8217;un club de Ligue 2. Gilbert Gress n&#8217;étant pas titulaire de ce diplôme, l&#8217;entraîneur du RC Strasbourg sera officiellement Pascal Janin qui, lui, a 53 ans&#8230;</p>
<p>______________________</p>
<p><em><strong><strong> </strong></strong>Marc Peltier</em></p>
<p>Maître de conférences</p>
<p>Directeur du Centre de droit du sport de l&#8217;Université de Nice Sophia-Antipolis</p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Une nouvelle déconvenue]]></title>
<link>http://jeunediplomeauchomage.wordpress.com/2009/04/06/une-nouvelle-deconvenue/</link>
<pubDate>Mon, 06 Apr 2009 12:07:34 +0000</pubDate>
<dc:creator>sayelo44</dc:creator>
<guid>http://jeunediplomeauchomage.wordpress.com/2009/04/06/une-nouvelle-deconvenue/</guid>
<description><![CDATA[J’allais vous annoncer une bonne nouvelle, j’avais trouvé un emploi. Nous avions convenu d’un salair]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>J’allais vous annoncer une bonne nouvelle, j’avais trouvé un emploi. </p>
<p>Nous avions convenu d’un salaire avec mon employeur lors de notre entretien. Ayant un important emprunt étudiant à rembourser j’avais précisé le salaire minimum que je pouvais accepter et le recruteur avait trouvé que le montant que je demandais n’était pas exorbitant.</p>
<p>Je devais recevoir mon contrat avant de débuter mais je ne l’ai finalement eu que lors de ma première journée de travail. Surprise, le montant du salaire indiqué dans le contrat était bien inférieur à celui dont nous avions discuté. J’en ai parlé à mon employeur et le lendemain j’avais un nouveau contrat avec un salaire sensiblement augmenté mais qui ne me permettait toujours pas de vivre sans l’aide financière de mes parents. De plus cette entreprise ne prenait pas en charge mon transport (obligatoire pour les entreprises franciliennes), mon statut ne correspondait pas à mon niveau d’étude etc.</p>
<p>S’ensuivirent quelques journées de réflexion et de tortures mentales. Mon employeur me demandait une implication totale dans le développement de l’entreprise en échange… d’aucune reconnaissance. Si j’avais reçu mon contrat avant de commencer à travailler et que j’avais vu le salaire proposé j’aurai refusé. Mais maintenant que j’étais déjà dans l’entreprise c’était plus difficile d’envisager le retour à la recherche d’emploi.</p>
<p>Pourtant j’ai décidé de ne pas signer ce contrat. Je ne suis pas encore prête à me marchander à ce point. Ces 5 années d’études, je les ai faites et payées. Si j’accepte un travail qui ne reconnaît pas mon niveau d’étude, mes employeurs suivants feront de même. Je n’ai pas non plus envie de travailler avec une personne malhonnête. </p>
<p>La bonne nouvelle c’est que je vais pouvoir continuer ce blog avec encore plus de détermination ! </p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Rupture conventionnelle : une homologation purement formelle]]></title>
<link>http://socialrh.wordpress.com/2008/10/23/rupture-conventionnelle-une-homologation-purement-formelle/</link>
<pubDate>Thu, 23 Oct 2008 13:12:59 +0000</pubDate>
<dc:creator>Stéphane Béchaux</dc:creator>
<guid>http://socialrh.wordpress.com/2008/10/23/rupture-conventionnelle-une-homologation-purement-formelle/</guid>
<description><![CDATA[Pas de garde-fou pour la nouvelle rupture conventionnelle ! Chargées d&#8217;homologuer les conventi]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>Pas de garde-fou pour la nouvelle rupture conventionnelle ! Chargées d&#8217;homologuer les conventions signées, les directions départementales du travail (DDTEFP) n&#8217;ont aucun moyen de s&#8217;assurer du libre consentement des parties qui s&#8217;engagent dans un divorce à l&#8217;amiable. Débordés de travail, les agents des services déconcentrés du ministère de l&#8217;emploi se contentent d&#8217;un contrôle purement formel. Leur job ? Vérifier le respect du calendrier et de l&#8217;indemnité minimale de rupture. Point barre. &#8220;Comment voulez-vous vérifier le libre consentement des salariés sur un formulaire, sans les interroger ? C&#8217;est impossible&#8221;, admet un directeur du travail francilien.</p>
<p>Une fois passé le délai de rétractation de 15 jours, inutile de contacter la DDTEFP pour lui demander de bloquer la procédure de divorce. Si le formulaire est correctement rempli, impossible pour elle de refuser de donner son aval. Il ne reste plus, alors, qu&#8217;à saisir les Prud&#8217;hommes pour vice du consentement, dans les 12 mois suivant la rupture. A condition d&#8217;avoir des preuves tangibles&#8230;</p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Une inégalité de salaire entre employés doit reposer sur des critères objectifs]]></title>
<link>http://marctellosoleravocat.wordpress.com/2008/05/29/une-inegalite-de-salaire-entre-employes-doit-reposer-sur-des-criteres-objectifs/</link>
<pubDate>Thu, 29 May 2008 18:44:19 +0000</pubDate>
<dc:creator>marctellosoleravocat</dc:creator>
<guid>http://marctellosoleravocat.wordpress.com/2008/05/29/une-inegalite-de-salaire-entre-employes-doit-reposer-sur-des-criteres-objectifs/</guid>
<description><![CDATA[Un employeur avait réservé l&#8217;octroi de tickets-restaurants au seul personnel non-cadre. Le per]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>Un employeur avait réservé l&#8217;octroi de tickets-restaurants au seul personnel non-cadre. Le personnel cadre, se plaignant de ce que l&#8217;employeur portait atteinte au principe d&#8217;égalité de traitement du personnel en matière salariale, obtient gain de cause en faisant juger par la Cour de cassation qu&#8217;une inégalité de traitement au regard de cet avantage doit être fondée sur des raisons objectives.</p>
<p>Or, la Cour de cassation estime que la seule différence de catégorie professionnelle ne peut justifier, en elle-même, une différence objective de traitement pour l&#8217;attribution d&#8217;un avantage salarial.</p>
<p><em>(Cour de cassation &#8211; Chambre Sociale, 20 février 2008, pourvoi n° 05-45.601)</em></p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[1 maggio: San Precario, santo patrono dei lavoratori a tempo determinato]]></title>
<link>http://vaticandiplomacy.wordpress.com/2008/05/01/1-maggio-san-precario-santo-patrono-dei-lavoratori-a-tempo-determinato/</link>
<pubDate>Thu, 01 May 2008 11:24:29 +0000</pubDate>
<dc:creator>vaticandiplomacy</dc:creator>
<guid>http://vaticandiplomacy.wordpress.com/2008/05/01/1-maggio-san-precario-santo-patrono-dei-lavoratori-a-tempo-determinato/</guid>
<description><![CDATA[Santino Preghiera in italiano The Prayer in English Oración Prière ***************** San Precario (s]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p style="text-align:center;"><img class="size-full wp-image-237" src="http://vaticandiplomacy.wordpress.com/files/2008/05/santo_front.jpg" alt="San Precario " width="388" height="502" /></p>
<p style="text-align:center;">Santino</p>
<p style="text-align:center;"><img class="aligncenter size-full wp-image-238" src="http://vaticandiplomacy.wordpress.com/files/2008/05/santo_ita.jpg" alt="Preghiera a San Precario" width="388" height="502" /></p>
<p style="text-align:center;">Preghiera in italiano</p>
<p style="text-align:center;"><a href="http://vaticandiplomacy.files.wordpress.com/2008/05/santo_en.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-239" src="http://vaticandiplomacy.wordpress.com/files/2008/05/santo_en.jpg" alt="" width="388" height="502" /></a></p>
<p style="text-align:center;">The Prayer in English</p>
<p style="text-align:center;">
<p style="text-align:center;"><a href="http://vaticandiplomacy.files.wordpress.com/2008/05/santo_es.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-240" src="http://vaticandiplomacy.wordpress.com/files/2008/05/santo_es.jpg" alt="" width="388" height="502" /></a></p>
<p style="text-align:center;">Oración</p>
<p style="text-align:center;"><img class="alignnone size-full wp-image-241" src="http://vaticandiplomacy.wordpress.com/files/2008/05/santo_fra.jpg" alt="" width="388" height="502" /></p>
<p style="text-align:center;">Prière</p>
<p>*****************<br />
San Precario (santino)<br />
Designed by Chainworkers.org CreW and inspired by the work of the artist<br />
Chris Woods<br />
*****************<br />
<!-- Creative Commons License --> <a rel="license" href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/1.0/"><img src="http://creativecommons.org/images/public/somerights.gif" border="0" alt="Creative Commons License" /></a><br />
This work is licensed under a <a rel="license" href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/1.0/">Creative Commons License</a>.</p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[La vita di San Precario]]></title>
<link>http://vaticandiplomacy.wordpress.com/2008/05/01/la-vita-di-san-precario/</link>
<pubDate>Thu, 01 May 2008 06:50:08 +0000</pubDate>
<dc:creator>vaticandiplomacy</dc:creator>
<guid>http://vaticandiplomacy.wordpress.com/2008/05/01/la-vita-di-san-precario/</guid>
<description><![CDATA[PRECARIO SANTO da Preco, instabile; malfermo; senza equilibrio, XXI secolo D.C. Nelle leggende, sant]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>PRECARIO SANTO da Preco, instabile; malfermo; senza equilibrio, XXI secolo D.C.</p>
<p>Nelle leggende, santo patrono di sfrattati, poveri, sottooccupati, sfruttati, ricattati, Co.Co.Co, assunti non in regola e dipendenti a termine. Invocato contro liberismo, caporalato, infortunio senza copertura, cooperative e mobbing. Si festeggia il 29 febbraio.</p>
<p>La leggenda di Precario è raccontata nella &#8220;Leggenda Aurea&#8221;, una raccolta di vite di santi scritta nel XXII secolo da Jacopo da Varaggine. Precario era figlio di una famiglia borghese Brianzola e studiò &#8220;Finanza creativa&#8221; nelle migliori università del nord Italia . All’età di 25 anni decise, in contrasto con la famiglia , di vedere il mondo e di cercarsi lavoro in modo indipendente. Nonostante il padre godesse di ottimi appoggi fra cui l’iscrizione alla &#8220;P2&#8243; e il &#8220;Gladio d’oro&#8221; infatti, Precario era molto inquieto perché &#8220;Non capiva&#8221;.</p>
<p>Proprio durante queste sue riflessioni venne a sapere che un tale di Arcore di nome Silvidoro, già in odore di santità aveva ricevuto, pare per intervento divino, i fondi per creare dal nulla tre televisioni. Precario allora si recò in visita al villaggio del profeta dove esso stava fondando un nuovo stile di vita basato sul doppiopetto e sermoni incomprensibili. Costui lo invitò ad una cena di finanziamento e, dopo una minerale gasatissima, gli disse una delle sue famose centurie &#8220;E’ facile dire di avere le unghie pulite quando ci si lava i capelli tutti i giorni&#8221; . Precario usci dal luogo di pellegrinaggio con 4000 monte d’oro in meno ( la leggenda dice che tanto valesse il banchetto di finanziamento) pieno di speranze pronto per fondare un Club. Ma, sulla via del ritorno, incontrò un gruppetto di manifestanti che stava protestando per la chiusura della fattoria dove lavoravano.</p>
<p>Essi gli dissero che il villaggio sarebbe stato abbandonato e che donne bambini avrebbero dovuto emigrare perché in zona c’erano solo lavori temporanei i quali non garantivano una vita dignitosa. Aggiunsero inoltre che da quando un certo Venerabile Treu aveva, anni prima, fatto nuove leggi, le cose andavano sempre peggio. Precario guardò la folla e pronunciò la sua famosa frase: &#8221; Cazzate, mi hanno detto che è solo propaganda filo comunista&#8221;. Quindi promise che sarebbe tornato al villaggio due anni dopo con un contratto di lavoro e molte monete d’oro. Il tutto, naturalmente, senza avvalersi della famiglia e delle sue potenti conoscenze. Si vestì quindi di sacco e si mise a cercare lavoro. Trovò per prima cosa un impiego in una locanda fast food dove, dopo essersi prostrato per un anno, alla sua richiesta di contratto a tempo indeterminato gli risposero &#8220;Bella battuta!&#8221;. Quindi lavorò in un ipermercato per i successivi cinque mesi dove faceva orari infami per uno stipendio da fame. Vista l’impossibilità di trovare un lavoro decente, decise allora di spiegare agli stolti manifestanti che, nonostante un lavoro precario, si poteva condurre una vita agiata e piene di soddisfazioni.</p>
<p>Progettò di comprare casa e di arredarla ma, già alla prima agenzia immobiliare, gli dissero &#8220;No lavoro stabile, no contratto. Lo stesso accadde per i mobili, ma stavolta la riposta fu più dirompente &#8221; No lavoro fisso. No finanziamento per Tv color&#8221;. Precario allora si arrese e, tornato al villaggio, fece la sua pubblica ammenda. Da allora il Santo girovagò per il mondo e si prodigò per gli oppressi e i precari. La sua fama crebbe e molti miracoli furono a lui attribuiti. Il più famoso è sicuramente quello dei prolungamento all’infinito del contratto di un giovane di Barletta e della concessione di infortunio ad una ragazza di Padova, dopo che questa si era ferita durante il lavoro in una cooperativa del nord est.</p>
<p>Nell’arte religiosa moderna San Precario è spesso raffigurato con divise di supermercati o di fast food. Il suo attributo caratteristico e il contratto di lavoro che tiene in mano. Marinnoni ha rappresento il santo sulle vetrate della chiesa di San Paganino, mentre cambia lavoro 7 volte in una giornata. Peyon invece, in un’enorme tela custodita alla fondazione Mappini, lo mostra mentre gli vengono negati, causa mancanza di un lavoro fisso, sia un mutuo che l’acquisto a rate di un televisore. Uber di Tanze Plazze, lo ritrae in alcune fasi della sua vita, per esempio, mentre frigge patatine nel fast food di un centro commerciale.</p>
<p><a href="http://www1.autistici.org/cw//dev2/?q=node/79"><img src="/DOCUME~1/Nico3/IMPOST~1/Temp/moz-screenshot.jpg" alt="" /><img src="/DOCUME~1/Nico3/IMPOST~1/Temp/moz-screenshot-1.jpg" alt="" /></a><img src="http://www.radiovaticana.org/it1/img/listen.gif" border="0" alt="" /> <strong><a href="http://www.globalproject.info/IMG/mp3/sprekario-3.mp3">Ascolta l&#8217;orazione a San Precario</a></strong></p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Il n'y aura pas de rempla&ccedil;ante &agrave; C&eacute;lya-mon-Au-Pair.]]></title>
<link>http://maylysandre.wordpress.com/2008/04/17/il-ny-aura-pas-de-remplaante-clya-mon-au-pair/</link>
<pubDate>Thu, 17 Apr 2008 09:05:07 +0000</pubDate>
<dc:creator>May-Lysandre</dc:creator>
<guid>http://maylysandre.wordpress.com/2008/04/17/il-ny-aura-pas-de-remplaante-clya-mon-au-pair/</guid>
<description><![CDATA[Ah oui ? Et pourquoi ça ? Comme vous le savez, Célya-mon-Au-Pair nous quitte fin Avril, après 20 moi]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><blockquote><p align="justify"><a href="http://maylysandre.files.wordpress.com/2008/04/2008-04-17-063.jpg"></a><span style="color:#800080;font-family:verdana;"><strong>Ah oui ? Et pourquoi ça ?</strong></span></p>
<p align="justify"><strong></strong></p>
</blockquote>
<p align="justify"><span style="font-size:x-small;color:#800080;font-family:verdana;"><a href="http://maylysandre.files.wordpress.com/2008/04/2008-04-17-0631.jpg"><img style="border-width:0;" height="370" alt="2008-04-17 063" src="http://maylysandre.files.wordpress.com/2008/04/2008-04-17-063-thumb.jpg"/></a> </span></p>
<p align="justify"><span style="font-size:x-small;color:#800080;font-family:verdana;"><font size="2">Comme vous le savez, </font><a title="C&#233;lya" href="http://maylysandre.wordpress.com/mon-au-pair/" target="_blank"><font size="2">Célya</font></a><font size="2">-mon-Au-Pair nous quitte fin Avril, après 20 mois dans notre famille. Il fallait donc trouver sa remplaçante.</font></span></p>
<p align="justify"><span style="font-size:x-small;color:#800080;font-family:verdana;"><font size="2">Après de long </font><a href="http://maylysandre.wordpress.com/2007/11/05/comment-trouver-une-excellente-fille-au-pair/" target="_blank"><font size="2">mois de recrutement</font></a><font size="2"> et un dossier &#8220;Au-Pair&#8221; de 30 cm d&#8217;épaisseur (notre photo !), 2 jeunes filles &#8220;short-listées&#8221; (</font><a href="http://maylysandre.wordpress.com/2008/03/09/dimanche-9-mars-2008-un-dimanche-au-grand-air/" target="_blank"><font size="2">Julia</font></a><font size="2"> et </font><a href="http://maylysandre.wordpress.com/2008/04/05/samedi-5-avril-2008-ma-prochaine-au-pair/" target="_blank"><font size="2">Anne-Kathrin</font></a><font size="2">) sont venues passer chacune un week-end ici à la </font><a title="maison" href="http://maylysandre.wordpress.com/2007/07/12/jeudi-12-juillet-2007-notre-nouvelle-maison/" target="_blank"><font size="2">maison</font></a><font size="2">.</font></span></p>
<p align="justify"><span style="font-size:x-small;color:#800080;font-family:verdana;"><font size="2">Oui mais voilà, à partir de début mai, </font><a href="http://maylysandre.wordpress.com/2008/03/18/luxembourg-j-60-o-en-sommes-nous/" target="_blank"><font size="2">nous quittons l&#8217;Angleterre</font></a><font size="2"> pour nous &#8220;ré-introduire&#8221; au </font><a title="Luxembourg" href="http://www.ont.lu/" target="_blank"><font size="2">Luxembourg</font></a><font size="2">. La question que mes parents se sont posés était &#8220;Avons-nous vraiment besoin d&#8217;une Au-Pair ?&#8221;.</font></span></p>
<p align="justify"><span style="font-size:x-small;color:#800080;font-family:verdana;"><span style="text-decoration:underline;"><font size="2">Plusieurs arguments orientaient la réponse vers la négative:</font></span></span></p>
<p align="justify"><span style="font-size:x-small;color:#800080;font-family:verdana;"><font size="2">- J&#8217;ai 2 ans et demi, je suis donc bien plus autonome qu&#8217;à l&#8217;âge de 8 mois !</font></span></p>
<p align="justify"><span style="font-size:x-small;color:#800080;font-family:verdana;"><font size="2">- Au </font><a title="Luxembourg" href="http://www.ont.lu/" target="_blank"><font size="2">Luxembourg</font></a><font size="2">, je serai dans une </font><a title="Cr&#232;che" href="http://www.leapfrogdaynurseries.co.uk/our_nurseries/nursery_detail.php?place_name=Reading,%20Woodley&#38;eshot=no" target="_blank"><font size="2">crèche</font></a><font size="2"> du lundi au vendredi, du matin au soir.</font></span></p>
<p align="justify"><span style="font-size:x-small;color:#800080;font-family:verdana;"><font size="2">- Je garderai mon </font><a title="bilinguisme" href="http://www.tvbebes.com/htm/eveil/article.asp?id_sous_rub=73&#38;id_article=1438" target="_blank"><font size="2">bilinguisme</font></a><font size="2">. Ma </font><a title="nouvelle cr&#232;che" href="http://www.sunflower.lu/" target="_blank"><font size="2">nouvelle crèche</font></a><font size="2"> sera anglophone, </font><a title="Maman" href="http://maylysandre.wordpress.com/ma-maman/" target="_blank"><font size="2">Maman</font></a><font size="2"> me parlera toujours anglais, </font><a title="Papa" href="http://maylysandre.wordpress.com/mon-papa/" target="_blank"><font size="2">Papa</font></a><font size="2"> français, et la langue dominante dans la ville de </font><a title="Luxembourg" href="http://www.ont.lu/" target="_blank"><font size="2">Luxembourg</font></a><font size="2"> est le français.</font></span></p>
<p align="justify"><span style="font-size:x-small;color:#800080;font-family:verdana;"><font size="2">- La réglementation luxembourgeoise ne reconnaît plus le statut d&#8217;Au Pair depuis 2003. Nous devrons donc signer maintenant un vrai contrat de travail, payer des charges sociales, des impôts, 5 semaines de congé payé, des heures supplémentaires, pas de possibilité de travail le dimanche&#8230; bref , un contrat de &#8220;personnel de maison&#8221;. En dehors de l&#8217;aspect financier des choses qui n&#8217;aurait pas été un obstacle en soi, ce n&#8217;est pas vraiment ce que souhaite mes parents. Il préfère considérer l&#8217;Au Pair comme un membre de notre famille qui partage notre vie, pas comme une salariée.</font></span></p>
<p align="justify"><span style="font-size:x-small;color:#800080;font-family:verdana;"><font size="2">- </font><a title="Papa" href="http://maylysandre.wordpress.com/mon-papa/" target="_blank"><font size="2">Papa</font></a><font size="2"> ayant sa société sur place, il n&#8217;aura plus besoin s&#8217;absenter une semaine par mois de la </font><a title="maison" href="http://maylysandre.wordpress.com/2007/07/12/jeudi-12-juillet-2007-notre-nouvelle-maison/" target="_blank"><font size="2">maison</font></a><font size="2">.</font></span></p>
<p align="justify"><span style="font-size:x-small;color:#800080;font-family:verdana;"><font size="2">- Notre maison sera à 3 minutes du </font><a href="http://www.amazon.fr/b/ref=amb_link_51921065_3?ie=UTF8&#38;node=203009011&#38;pf_rd_m=A1X6FK5RDHNB96&#38;pf_rd_s=left-4&#38;pf_rd_r=1058A758NGH7HVXP9FMZ&#38;pf_rd_t=101&#38;pf_rd_p=165689291&#38;pf_rd_i=203007011" target="_blank"><font size="2">bureau</font></a><font size="2"> de </font><a title="Maman" href="http://maylysandre.wordpress.com/ma-maman/" target="_blank"><font size="2">Maman</font></a><font size="2">, elle pourra donc me déposer à la </font><a title="Cr&#232;che" href="http://www.sunflower.lu/" target="_blank"><font size="2">crèche</font></a><font size="2"> le matin.</font></span></p>
<p align="justify"><span style="font-size:x-small;color:#800080;font-family:verdana;"><font size="2">- La promiscuité, même dans une grande maison, est quoi qu&#8217;on en dise, une réelle contrainte pour tout le monde. Gérer les humeurs de chacun, les demandes de considération, d&#8217;indépendance, d&#8217;affection, et de compréhension mutuelle n&#8217;est pas chose aisée.</font></span></p>
<p align="justify"><span style="font-size:x-small;color:#800080;font-family:verdana;"><span style="text-decoration:underline;"><font size="2">Mais d&#8217;un autre coté:</font></span></span></p>
<p align="justify"><span style="font-size:x-small;color:#800080;font-family:verdana;"><font size="2">- Nous aurons une grannnnnde maison à </font><a title="Luxembourg" href="http://www.ont.lu/" target="_blank"><font size="2">Luxembourg</font></a><font size="2">, donc nous aurions largement de la place pour la loger.</font></span></p>
<p align="justify"><span style="font-size:x-small;color:#800080;font-family:verdana;"><font size="2">- Avoir une Au Pair éviterait à mes parents de chercher une baby sitter de libre pour chacune de leur soirée&#8230; et de se lever le matin à 7h, quand je me réveille en pleine forme !</font></span></p>
<p align="justify"><span style="font-size:x-small;color:#800080;font-family:verdana;"><font size="2">- Mes grands-parents sont à 1000 Km et je les vois peu. Il était donc intéressant pour moi que je sois en &#8220;relation affective&#8221; avec d&#8217;autres personnes que mes parents, venant d&#8217;un autre pays.</font></span></p>
<p align="justify"><span style="font-size:x-small;color:#800080;font-family:verdana;"><span style="text-decoration:underline;"><font size="2">Conclusion:</font></span></span></p>
<p align="justify"><span style="font-size:x-small;color:#800080;font-family:verdana;"><font size="2">Maintenant la décision a été prise : je n&#8217;aurai pas d&#8217;Au Pair au </font><a title="Luxembourg" href="http://www.ont.lu/" target="_blank"><font size="2">Luxembourg</font></a><font size="2">. La situation sera réévaluée pour septembre 2009. Je rentrerai (si tout va bien) à l&#8217;</font><a title="International School of Luxembourg" href="http://www.restena.lu/islux/video/isl_web_high.mov" target="_blank"><font size="2">International School of Luxembourg</font></a><font size="2">, et les cours se terminant à 15h30, il faudra trouver une organisation satisfaisante.</font></span></p>
<p align="justify"><span style="font-size:x-small;color:#800080;font-family:verdana;"><em><font size="2">Rédacteur : Patrick-Robin, mon </font></em><a title="Papa" href="http://maylysandre.wordpress.com/mon-papa/" target="_blank"><em><font size="2">Papa</font></em></a><em><font size="2">.</font></em> </span></p>
</div>]]></content:encoded>
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<title><![CDATA[Suède: les contrats d´introduction au monde du travail pour les immigrés allongés]]></title>
<link>http://helvinews.wordpress.com/2008/01/30/les-contrats-d%c2%b4introduction-dans-le-monde-du-travail-pour-les-immigres-allonges/</link>
<pubDate>Wed, 30 Jan 2008 20:29:04 +0000</pubDate>
<dc:creator>Editeur</dc:creator>
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<description><![CDATA[Le gouvernement suédois va prolonger la durée du contrat spécifique réservé á l´introduction des imm]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>Le gouvernement suédois va prolonger la durée du contrat spécifique réservé á l´introduction des immigrés sur le marché du travail de 18 à 24 mois. Il s´agit de contrats spécifiques qui permettent en même temps de travailler et d´apprendre le suédois.  Le Premier ministre a indiqué que ce programme n´a pas eu le succés espéré (435 contrats en 18 mois&#8230;), à cause notamment de la durée trop courte du contrat et du manque d´employeurs volontaires.  Pour le moment, le financement du gouvernement suédois atteint 40 millions d´euros par an jusqu´en 2010.</p>
</div>]]></content:encoded>
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