If you like interesting packaging design, or if you’re just thirsty and want a virtual gulp of Badoit, you’ll enjoy a new short video at Danone’s consumer site.  Added bonus:  an opportunity to practice your French listening skills. But not to worry, most of the video is eye-candy.

It was filmed at the impressive l’Ecole des Beaux Arts de Paris, where art students were given the challenge of designing a bottle for Danone’s Badoit sparkling water.  In a stroke of marketing genius, each year Danone launches a new decorative bottle that is so visually desirable that it becomes a collector’s item.

Out of 100 entries, 20 finalists were chosen and there was one winner. Timothée Talard describes his design as Christmas balls á la Jeff Koons.  Have a look at the video and see Timothée’s design under “les Bouteilles de Noël”.  By visiting the “Galerie” you’ll see the designs submitted by other art students.

http://www.badoit.fr/badoit-art-sinvite-a-table/

The Danone bottle is decorative style for the common man, and it’s a strategy that works

OK, we’re talking about a water bottle, not a sculpture or painting.  There’s no extraordinary quality of materials or cost. But that’s not the point, it’s a fun bottle that blends well with Christmas holiday decorations and looks good at festive dinners. Plenty of French people keep the bottle and continue to re-use it throughout the year.  You’ll see Danone “Bouteilles de Noël” on summer picnic tables or at a family-style lunch at home.

No discussion of stylish water bottles would be complete without mentioning Perrier

Perrier pioneered the concept of a stylish bottle, in their words “la bouteille Haute couture”, but the snob appeal of the brand has diminished today from its former glory.

Feeling thirsty

Originally marketed in 1902 as the “champagne of water”, the bottle didn’t change but the marketing evolved. By the 1950s, the focus was on the healthy and wholesome aspect of drinking Perrier water. The choice of clothing in the advertisement and the pure mountain imagery evoked a sense of well-being.

In the “1960-1970: Avant-Gardiste” period, Perrier’s marketing strategy evolved with the time period and provided bubbly refreshment for um…active people.

Today, nestled in the corporate heart of Nestlé, Perrier is enjoying a comfortable but active semi-retirement and continues to produce amusing ad campaigns.

In an emotional sense, I like the Belgian brand SPA

Fun, functional Belgian vibe

Waah, look at the cute little guy on the logo….really activates my clown fetish. It was the first European bottled water I ever drank and I always mentally associate it with business meetings. It continues to parallel my work life. This summer, when I visited a client in Brussels, I was served SPA’s “Barissart – l’eau explosive” from this vibrant red bottle.  At the end of the visit I swallowed my pride and actually asked if I could take the empty bottle with me. Fortunately the client understood that I am not crazy, just obsessed with packaging design.

Bottled water for some, tap water for others

But the market dynamics of the bottled water industry are changing for all the players in this sector.  Consumers who freely purchased bottled water in the 1990s and in the early years of 2000, are becoming budget-conscious. For others, it is an environmentally-conscious decision to choose tap water.  Although water bottles are recyclable and produce nifty by-products like Polartek vests, some consumers still balk at the idea of being addicted to ‘the bottle’ for their daily hydration fix.

New customer bases are emerging in a world that faces water shortages and lack of sanitary drinking water

An increasingly thirsty world

Market reports predict that over the next four years sales of bottle water will grow most quickly in Asia (notably India) and Latin America due to the water quality in these countries. Africa is also shows good potential for bottled water sales due to unsafe drinking water. At the same, there are rising number of people with disposable incomes who can afford to buy bottled water.

So why decorate a water bottle?

Well, why not? It adds a pleasant visual perk to a daily glass of water.  If you’re really eco-extreme, buy a water bottle and then endlessly re-use by filling it with tap water.  Hey, whatever works!  And if it helps us to drink those recommended 8 glasses a day, then à votre santé!

Soyez craintifs quand les autres sont avides, soyez avides quand les autres sont craintifs.” Cet adage boursier, Warren Buffett, l’homme d’affaires américain multimilliardaire de 79 ans et star de Wall Street le respecte depuis toujours à la lettre.

En 2000, le “papy” de la finance était d’ailleurs resté parfaitement indifférent à l’euphorie générale autour des valeurs Internet, figurant ainsi parmi les rares investisseurs épargnés par l’éclatement de la bulle. Aujourd’hui, M. Buffett annonce au contraire des investissements en pagaille : quelques millions de dollars dans Wal-Mart, dans Exxon, et même plusieurs milliards dans une compagnie de chemin de fer. Au moment même où le marché s’inquiète.

L’évolution des indices à Paris, Londres, New York et Tokyo observée entre le lundi 16 et le vendredi 20 novembre, témoigne en effet de la frilosité et des hésitations des investisseurs. Sur la période, le CAC 40 a cédé 2,01 %, retombant à 3 729,36 points… un niveau de mars 1998. Le Footsie de Londres a lui reculé de 0,85 %, quand le S & P 500 aux Etats-Unis et le Nikkei au Japon cédaient respectivement 0,19 % et 2,79 %.

Le “papy de la finance”, aura-t-il raison contre la foule des investisseurs ? “Warren Buffett s’est parfois trompé “, prévient Jean-Louis Mourier, analyste chez Aurel BGC. De fait, pour la plupart des experts, les hésitations du marché ne sont pas absurdes, loin de là. Car si la reprise de l’économie mondiale est maintenant acquise, il y a beaucoup de “mais” à ajouter. Le premier est que cette reprise sera molle.

Jeudi 19 novembre, les prévisions de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) ont confirmé que les trente pays de l’organisation sortiront de la récession en 2009, mais avec une croissance réduite à 1,9 % en 2010. La reprise sera “modeste” et soumise à de “fortes” incertitudes, a prévenu l’organisation.

Les statistiques de mises en chantier aux Etats-Unis, en net recul sur le mois d’octobre (- 10,9 %) indicateur clé, ont aussi illustré cette semaine l’aspect chaotique de la reprise. A Londres, c’est la banque spécialisée dans le crédit immobilier Nationwide, qui a refroidi les investisseurs sur le même sujet, en disant s’attendre à une importante rechute des prix de l’immobilier en 2010.

Pour les autres secteurs de l’économie, les dirigeants d’entreprise ne sont guère plus enthousiasmants. Le groupe agroalimentaire Danone a indiqué mercredi que les effets de la crise, la hausse du chômage et la réduction progressive des aides à l’économie, allaient peser sur les dépenses de consommation. Et aux Etats-Unis, l’éditeur de logiciels d’entreprise Autodesk et Salesforce.com ont fait état de résultats décevants, montrant que la reprise de l’industrie technologique n’était pas franchement explosive.

Quant à ceux qui croient néanmoins à une reprise franche et massive, ils ont aussi des motifs d’inquiétude. Les politiques budgétaires et monétaires d’après-crise sauront-elles gérer la transition ?

“Il y a un risque de gâcher la reprise”, alerte Marc Touati, directeur des études économiques chez Global Equities. De fait, la croissance va s’accompagner mécaniquement d’une reprise de l’inflation. M. Touati redoute alors de voir resurgir la Banque centrale européenne. Réputé pour son obsession à contenir la hausse des prix, l’institut monétaire pourrait décider d’une remontée des taux d’intérêt directeurs. Or, l’opération sera forcément mal accueillie par le marché, car elle contribue à renchérir le coût des crédits, et bride la croissance.

Bref, après s’être en peu emballés en voyant l’économie mondiale sortir du tunnel – les marchés en Europe et aux Etats-Unis ont gagné 50 % depuis mars – “les investisseurs sont un peu perdus”, commente Vincent Juvyns, spécialiste des investissements chez ING IM.

Pour autant, il n’y a pas lieu de crier à la catastrophe. Selon lui, le CAC 40 a encore une bonne marge de progression, et pourrait atteindre 4 500 points en 2010. Doucement et avec des yo-yo réguliers, mais tout de même. Certains experts croient notamment au potentiel des valeurs de l’énergie verte, des technologies de l’information ou des valeurs du secteur des télécommunications, peu spéculatives mais offrant un bon rendement.

Autrement dit, M. Buffett a peut-être bien raison d’acheter dès maintenant, avant tout le monde. “Le but est de découvrir des compagnies extraordinaires à des prix ordinaires, et non des compagnies ordinaires à des prix extraordinaires”, se plaît d’ailleurs à rappeler le septuagénaire.

Claire Gatinois

Fonte: Le Monde

Stock price: €42.5

Conclusion: Sharp downgrade of medium term annual sales growth target. We stick to our valuation range of €40-43 per share. Stock seems fully priced

We felt that the objectives of +8-10% growth that where annonced in 2008 following the acquisition of Numico to justify the premium paid were not sustainable. We were expecting the group to cut its medium target, but we are surprised by the magnitude of this downgrade. +5% growth corresponds more or less to the objectives of Danone peers in the food sector. The new objectives for the medium term is even below the former target including the slow growing biscuit business, which looks clearly disappointing for a group supposed to be smaller, leaner and more focused on the fastest growth segments in the food industry (dairy, baby food and water). Danone is acknowledging that new consumer behavior might prevent it from boosting revenues and margins through highly priced innovative blockbusters. As a result, Danone is moving from a value to a volume driven strategy.

The objectives of €2bn of free cash flow by 2012 implies a 2010-2012 CAGR of 17% which looks ambitious compared with the revised expectations for top line growth.
The absence of guidance on the margin front is reducing bottom line visibility. We believe that management will more focus on capex and working capital release than margin improvement to get there.

The good news is it will be easier for management to meet sales growth expectations in the future. Nevertheless, Danone trades at 15.5x P/E and 11x EV/EBITDA, which implies more than 10% premium to peers, more difficult to justify today. We continue to prefer to buy Nestle which offers compararable growth and margin improvement at a discount vs Danone.

Vitalinea Kaas 0% Duo Perzik-Passie. Wow, wat een productnaam! Je moet dan ook al eventjes gaan zoeken wat nu echt nieuw is aan dit product. Als je het product in de winkelrekken ziet staan, kan je er nochtans niet naast kijken: er staat in koeien van letters “NEW” op. Wij gingen op onderzoek uit.

Deze opgeklopte kaasspecialiteit met perzik en passievruchten heeft 0% vet en zoetstoffen. Bij deze werd de volledige productnaam verklaard.
Dit product van Danone bestaat ook in een versie met aardbei, maar laat je niet vangen: deze versie heeft wel zoetstoffen. Misschien is dat de reden waarom het “new” label minder opvallend is? Of is deze versie misschien helemaal zo nieuw niet? Opgeklopte kaas met aarbeiensmaak lijkt mij inderdaad niet zo innovatief.

We keken de voedingstabel er eens op na en bleek dat de leuze “zonder vet en zoetstoffen” toch wel misleidend kan zijn. Enerzijds zit er wel nog een heel kleine hoeveelheid vet in. Ok, toegegeven, het is quasi niks, dus we vitten maar wat. Maar anderzijds heeft men wel degelijk zoetstof toegevoegd aan dit product: in de ingrediëntenlijst staat duidelijk aspartaam en acesulfaam K vermeld. Bovendien blijken er toch wel wat suikers in het potje te zitten: maar liefst 11% van je dagelijkse aanbevolen hoeveelheid heb je binnen na het opsmullen van dit dessertje. Dus de leuze kan verkeerdelijk geïnterpreteerd worden dat er geen suiker, noch zoetstof in het potje zit. Niet dus!

We lieten onze smaakpapillen alvast hun werk doen. Deze kaasmousse smaakt effectief lichter dan de kaasdesserts die ik gewoon ben te eten. Waarschijnlijk is het afwezig zijn van de vetten hier de oorzaak van. Het fruit dat onderaan zit smaakt voldoende door, maar misschien wat aan de zoete kant. De passievrucht doet hier duidelijk zijn werk.

Wij hebben 4 potjes Vitalinea 0% Duo gekocht in de Colruyt aan €2,28.

In mijn vorige post schreef ik over armoede als mensenrechten-issue. Artikel 25 van de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens zegt … “Een ieder heeft recht op een levensstandaard, die hoog genoeg is voor de gezondheid en het welzijn van zichzelf en zijn gezin, waaronder begrepen voeding, kleding, huisvesting en geneeskundige verzorging en de noodzakelijke sociale diensten”. Dit is één van de bepalingen in de Verklaring over economische rechten; artikel 22 zegt daar ook nog over dat een ieder er aanspraak op heeft ”dat door middel van nationale inspanning en internationale samenwerking, en overeenkomstig de organisatie en de hulpbronnen van de betreffende Staat, de economische, sociale en culturele rechten, die onmisbaar zijn voor zijn waardigheid en voor de vrije ontplooiing van zijn persoonlijkheid, verwezenlijkt worden”.

Het is duidelijk dat er in de wereld heel veel ontbreekt aan het realiseren van deze rechten. Die “nationale inspanning en internationale samenwerking” zijn niet goed geregeld. Of kán het niet beter? Dat wil er bij mij niet in. Er kan veel meer gedaan worden aan het scheppen van mogelijkheden voor mensen die nu in armoede leven om in hun levensonderhoud te voorzien.  

Microkredieten, geïntroduceerd door Nobelprijswinnaar Mohammed Yunus met zijn Grameen Bank, kunnen daaraan een bijdrage leveren maar er is veel meer nodig. Ook weer kijkend naar Grameen, lijken enkele projecten van die bank met grote westerse bedrijven me een interessant voorbeeld. Met yoghurt-fabrikant Danone is het Shokti Doi project opgezet, waarin kleine boeren melk leveren aan een fabriek die meer drijft op menskracht dan op automatisering, de yoghurt wordt versterkt met vitaminen en mineralen en tegen heel lage prijs wordt verkocht. De Danone manager die het project opzette meldt dat “hij de dingen precies anders deed dan normaal”. 

“The impact of the business on people or environment, rather than the amount of profit made in a given period measures the success of social business” zegt Yunus over dit soort projecten. Misschien zouden die uitgangspunten en het motto ’de dingen precies anders doen dan normaal’ gebruikt moeten worden voor alle investeringen van bedrijven in een land als Bangladesh. (Of zelfs voor alle investeringen over de hele wereld?)

Zou de regering van Bangladesh niet regels kunnen maken die dat aan bedrijven voorschrijven? Nee, onder de huidige internationale economische afspraken kan dat niet. Tenzij het land zich terug trekt uit een orgaan als de Wereldhandelsorganisatie. En dat betekent dan weer dat het land veel moeilijker leningen kan krijgen… 

Waarmee we op de vraag komen of de internationale financiële en economische regels niet fundamenteel moeten worden veranderd. Iets waar erg veel over gesproken is sinds de start van de huidige ‘financiële crisis’ maar waar door de wereldleiders niet al te veel aan gebeurt. Hoogste tijd voor meer actie op dit vlak. Mensenrechtenorganisaties zowel als  ontwikkelingssamenwerkingsclubs zouden initiatieven als Europeans for Financial Reform moeten steunen.

Danone: “Wir checken aus Interesse, nicht zur Kontrolle”
Claudia Hartwich, Personalchefin bei Danone, spricht im Interview mit W&V über Online-Reputation, potentielle Bewerber und die Balance zwischen Interesse und Vorabkontrolle.

Tags: Online-Reputation, Bewerber, Interesse, Danone

Wissenswerte Bremen: Über die Herausforderungen des Social Web für den Wissenschaftsjournalismus
Nachschlag von Marc Scheloske mit seinen Eindrücken von der Wissenswerte Bremen rund um die Frage der Herausforderungen für den Wissenschaftsjournalismus, die sich durch das Social Web auftun.

Tags: Social Media, Wissenschaftsjournalismus/, Veränderungen, Überlegungen

Twitter-Listen: Die neuen Felsen in der Online Brandung
Ed Wohlfahrt über die Bedeutung der neu eingeführten Twitterlisten und ihrer tatsächlichen Aussagekraft über eingeordnete Twitteruser in Relation zur Followerzahl.

Tags: Twitter, Social Web, Bedeutung

(source : http://www.dazibaoueb.fr/article.php?art=7832)

Vous êtes plus habitués à lire ici les tribulations des charlatans de la politique, mais varions un peu les plaisirs avec un autre genre de charlatan : Danone, multinationale de l’agroalimentaire, cotée au CAC40.

Depuis que je suis chômeur, je ne sais pas si je regarde plus la télé, mais c’est désormais à n’importe quelle heure de la journée. Et je tombe sur des trucs que je ne voyais jamais avant. Bien sûr, quelle que soit la chaîne, et particulièrement les chaînes “info”, la pub est omniprésente, envahissante, étouffante, insupportable. Il apparaît clairement que l’information n’est pas l’objectif, mais un simple moyen : le vrai but, c’est de faire rentrer le pognon par la pub. Comme Patrick Le Lay l’avait théorisé en son temps avec son fameux “temps de cerveau disponible”.

Donc depuis quelques jours, mon écran et mon cerveau sont pollués par d’immondes pub pour du lait sucré industriel : le fameux Actimel® de chez Danone. De la propagande d’une bêtise incroyable, qui voudrait faire passer un yaourt hors de prix et suremballé pour un élixir de jouvence.

Attention, ils sont plus malins que ça, chez Danone. Ils ne le disent pas exactement comme ça ! Ils ont des juristes, de gros malins qui sont payés pour trouver les mots qui tangentent la ligne de la légalité sans la franchir, qui suggèrent plus qu’ils n’affirment mais dont la suggestion se transforme en croyance dans le cerveau de la victime l’auditeur. Pour ça ils peuvent s’appuyer sur l’expérience de leurs aînés, ceux qui essaient depuis des décennies de nous faire croire que le lait prévient l’ostéoporose, que l’eau fait maigrir, ou que se tartiner la cellulite de crème hors de prix la fait disparaître.

La légende du lait qui serait “bon pour la santé” a été balayée depuis longtemps . Le lait doit simplement, comme tout autre aliment, être consommé avec modération.

Personne de normal ne devrait croire que boire de l’eau fait maigrir ! Et pourtant, c’est bien ce que la plupart des marques d’eau en bouteille sous-entendent ! Rappelez-vous le “buvez, éliminez”. Bon, le message ajoutait qu’il valait mieux faire du sport et s’abstenir de goinfrer pour parvenir au résultat, mais tout était fait pour que le lien entre “boire de l’eau” et “maigrir” soit le seul retenu.

Pour les crèmes anti-cellulite, les juristes pubeux ont sorti le verbe “mincir”. “Maigrir”, ils n’auraient pas le droit. Pourtant, la dame un peu boulotte qui casse sa tirelire pour se payer cette crème de perlimpimpin, c’est bien ce qu’elle espère : maigrir ! Traumatisée par la pub qui lui fait associer la beauté à la maigreur et lui renvoie en permanence les images frelatées de créatures siliconées et photoshopées, elle se sent moche, et elle est donc prête à dépenser des fortunes pour y remédier. Elle est forcément déçue du résultat, mais qu’à cela ne tienne, il suffit de sortir une nouvelle crème et surtout une nouvelle campagne de pub, et hop : elle replonge et l’industriel entend à nouveau tinter le tiroir-caisse.

Danone ne fait donc que renouveler cette propagande avec Actimel®, en faisant vibrer une autre corde sensible : la santé des enfants. Actimel® contribuerait à “renforcer les défenses immunitaires” de nos gniards, lesquelles défenses connaîtraient un coup de mou en hiver. J’aimerais bien qu’un médecin (je veux dire un vrai, pas un cupide appointé par Danone) me confirme d’abord que les défenses immunitaires diminueraient en hiver…

Pour sa mise ne scène, Danone utilise des grands parents dynamiques, des “beaux vieux” dont on voit bien qu’ils n’ont rien à voir avec ces légumes de maisons de retraites, non, des vieux en pleine forme, probablement nourris à l’Actimel®, qui sont en pleine forme, qui consomment, qui vivent, quoi !

Pourtant, quand la température baisse, les remèdes sont connus : un bon pull, une grosse doudoune, une épaisse paire de chaussettes, une écharpe, un bonnet, et voilà le marmot habillé pour l’hiver ! Que vient foutre l’Actimel® là-dedans ? S’il s’agit de manger, une bonne soupe de légumes bien chaude sera infiniment plus adaptée qu’un yaourt qui sort du frigo !

En fait, la seule chose à comprendre, c’est que Danone se fout comme d’une guigne de vos enfants et de leur santé ! La seule santé qui intéresse Danone, c’est celle de son cours de bourse et donc de ses bénéfices. A partir de là, tous les moyens sont bons pour y parvenir. Pour Danone, il s’agit de faire croire que ce qui était auparavant un banal produit agroalimentaire industriel est devenu un médicament. Danone s’est ainsi séparé en 2007 de sa branche “biscuits”, la célèbre marque “LU”, qui ne collait pas du tout avec la nouvelle image que les pubeux souhaitaient lui donner.

Danone vend tous les ans pour plus d’un milliard d’euros d’Actimel® et d’Activia® : on comprend donc l’ampleur de l’enjeu.

Tiens, Activia®, parlons-en un peu… Pendant des années, ça s’appelait “Bio”, jusqu’à ce que Danone soit obligé de changer de nom, puisque ce produit industriel n’avait strictement rien à voir avec l’agriculture biologique. Activia®, c’est une espèce de yaourt, donc composé majoritairement de lait, mais dont la bactérie “traditionnelle” est complétée par une autre, le fameux “bifidus”. Ces bactéries sont ce qu’on appelle des “probiotiques”. La pub Danone affirme dans d’autres pubs que ce machin permet de faire diminuer “le ventre balloné qui gonfle en fin de journée”. Hum. L’essentiel c’est d’y croire.

Activia® et Actimel® sont donc les deux mamelles de Danone, qui essaie de persuader la terre entière qu’ils seraient des médicaments, ou du moins qu’ils auraient une influence positive sur la santé, et notamment celle des enfants. Ce qui au passage permet de justifier l’entourloupe qui consiste à prendre du lait extorqué aux producteurs à moins de 30 centimes le litre, d’y ajouter beaucoup de sucre (histoire de bousiller le goût des gamins) et une pincée de ces fameuses bactéries avant de revendre le tout à plus de 5 euros le litre ! Bonjour la culbute !

Il y a pourtant en France un scientifique, Didier Raoult, chercheur à l” Unité de Recherche en Maladies Infectieuses et Tropicales Émergentes” de Marseille, qui non seulement n’est pas convaincu par la pub de Danone, mais s’inquiète au contraire de l’influence que pourraient avoir les bactéries présentes dans les yaourts sur l’obsésité : en effet il révèle que ces bactéries sont les mêmes qui sont utilisées dans l’industrie agroalimentaire pour faire grossir plus vite poulets et cochons !

Ce scientifique a écrit à cet effet un article sur le site “Nature Reviews”, article déniché par Jean-Luc Porquet du Canard Enchaîné, qui l’a transformé à sa sauce et publié dans le numéro du 12 août 2009 du Canard sous le titre “Porc de yaourt”. Au passage une petite erreur s’est glissée, puisque l’original n’a pas été publié par la revue scientifique “Nature”, mais sur le site “nature.com”.

L’article original se trouve ici . Je ne le publie pas car il est en anglais, un peu technique et accessoirement copyrighté. Mais il suffit de s’inscrire sur le site si on veut y accéder gratuitement.

Didier Raoult utilise d’ailleurs la même méthode que Danone : il n’affirme pas péremptoirement, mais il suggère… Et c’est très clair, voici la conclusion :

“It is my view that there is a danger that we may be causing a real human health problem by promoting for human consumption products containing bacteria that have been associated with weight gain in the animal food industry. Any chemical compound with such a side effect in experimental animals would be rigorously tested before being allowed to be used in food. I think that before probiotic and prebiotic products can be regarded as safe, it is imperative that they are tested in experimental models that evaluate the propensity of these products to cause obesity in humans”.

“Mon opinion est qu’il y a un risque que nous soyons en train de provoquer un vrai problème de santé humaine en promouvant pour la consommation hymaine des produits qui contiennent des bactéries associées à la prise de poids dans l’industrie de l’alimentation animale. Tout composé chimique qui posséderait de tels effets secondaires quand il est expérimenté sur des animaux devrait être rigoureusement testé avant d’avoir l’autorisation d’être utilisé dans la nourriture. Je pense qu’avant que les produits “probiotiques” et “prébiotiques” puissent être considérés comme sûrs, il est impératif qu’ils soient testés dans des modèles expérimentaux qui évalueraient leur propension à provoquer l’obésité chez les humains”.

Cela semble frappé au coin du bon sens ! On engraisse cochons et poulets avec ces bactéries, et on met ces mêmes bactéries dans des yaourts, sans aucun test sur les humains ! Mieux, on affirme dans des pubs que cela contribue au ventre plat ! Merci Danone !

La France permet décidément toutes les excentricités publicitaires : comme Le Point l’a récemment révélé, Danone vient pourtant d’être condamné en Grande Bretagne par l’ASA (Adversing Standards Authority) pour “publicité trompeuse”, pour avoir utilisé les mêmes arguments qu’en France à propos d’Actimel® : “Il est scientifiquement prouvé qu’il aide à soutenir les défenses naturelles de vos enfants”. La justice a estimé que les études avancées par Danone n’étaient pas pertinentes pour soutenir de telles affirmations. Ce qui est bien le moins, même si c’est plus gentil que de dire que ce machin n’a aucune influence quelconque sur l’immunité d’enfants !

Danone a également été condamné pour le même motif à 35 millions de dollars d’amende par une “class action” aux Etats-Unis. Les “class actions“ sont ces procédures collectives initiées par de nombreuses personnes qui ont subi un même préjudice, et que Nicolas Sarkozy avait promis de mettre en œuvre en France. Promesse non tenue pour l’instant, j’imagine que le lobbying des multinationales n’y est évidemment pour rien…

En France, le BVP semble n’avoir strictement aucun pouvoir pour contraindre Danone à cesser sa lucrative propagande. Danone, avec ses moyens financiers monstrueux, peut donc continuer à arroser la presse de ces messages que la justice étrangère juge trompeurs. Le seul moyen de contrer Danone et ses milliards, c’est la “pub 2.0”, le bouche à oreille : dites-le à vos enfants qu’Actimel c’est trop cher, que ça sert uniquement à enrichir les actionnaires, que c’est plein de plastique mauvais pour l’environnement, que c’est trop sucré, que rien ne prouve que ça ait le moindre effet sur les défenses immunitaires, et qu’il n’est pas à exclure que cela fasse grossir. Et dites-leur de le répéter à leurs copains !

C’era una signora anziana ferma sul pianerottolo, a metà dei suoi tre piani di salita per arrivare davanti alla porta di casa. Sconvolta dalla fatica, le mani gonfie e rosse, e rigate in orizzontale a metà delle falangi. Due pacchi da sei bottiglie di plastica da due litri di acqua minerale ciascuno ai suoi piedi. Stavo scendendo e ho colto subito l’occasione per ripulirmi un poco della coltre apatica tipica di queste parti, offrendo il mio aiuto per il tragitto restante. Da buona Giovane Marmotta ho sorriso e mi sono avviato con le due pesantissime confezioni. Ho ritenuto però che la signora meritasse anche una delicata ma ficcante ramanzina. Così, giusto per puntualizzare.
‘Signora, è una pazzia avventurarsi in acquisti del genere. Di acqua poi… ne ha quanto ne vuole dal rubinetto.’
‘Parli facile tu, io sono in cura. Non posso bere quell’acqua.’
‘E’ acqua del rubinetto, la cosa più normale che ci sia. Ed è buonissima, lo dicono tutti i controlli. Non la usa per cucinare?’
‘La uso, la uso. Ma mia nuora per il figlio piccolo non si fida. Scalda l’acqua minerale, scalda.’
Sarà colpa del rincitrullimento generale subito dagli italici a causa del marketing d’assalto delle compagnie che fanno i soldi con le acque? Altrimenti è follia pura. Arrivo sulla porta di casa della signora.
‘Comunque, mi dia retta. Usi l’acqua del rubinetto. Al massimo si prenda una di quelle brocche con il filtro per la pulizia del calcare. Non spenda più soldi per questa plastica piena di acqua del rubinetto… sciacquata.’
‘Parli facile tu. E grazie per l’aiuto.’
C’è qualcosa che non funziona. L’acqua adatta allo sport, l’acqua per ringiovanire, quella per stare a dieta, per pisciare meglio… Certo, il mercato può fare quello che vuole e proporre amenità di ogni tipo, liberissimo, ma ci si aspetta che la gente non ci caschi sempre. Sono affascinanti in un certo senso questi prodotti ‘inventati’ che diventano veri bisogni collettivi. Un fascino perverso, da stratega della comunicazione, buono però solo per alimentare i superego del circolo dei pubblicitari e per ingrassare chi è già pieno di soldi da scoppiare. Ma tutto quel PET in giro in effetti ha rotto i coglioni. Così come i chilometri di trasporto necessari per portarlo al negozio sotto casa. Erano meglio allora gli Ape Piaggio stracarichi di cassette di bottoglie di vetro da sei, i riccioloni dall’accento del sud che suonavano i citofoni, i rifornimenti settimanali che qualche benestante si permetteva di fare. Ma a quei tempi si poteva ancora prendere un bicchiere da una credenza, girarsi e aprire il rubinetto per versarci un pò d’acqua senza venire placcati e atterrati prima di riuscirci, come in una partita di rugby, da chi ti sta intorno. Avete mai provato? La settimana scorsa, in visita da conoscenti.
L’uomo alla credenza sono io.
Sto per aprire il rubinetto, quando un urlo improvviso e raggelante squarcia l’ovatta di una serata Johnny Cash e tabacco impreziosito. Tipo ‘Joooooooosh’ di The blair witch project.
‘Cosa stai facendo?!’
‘Bevo.’
‘Acqua del rubinetto?’
Sembra che qualche spacciatore del grottesco si stia divertendo a rendermi la vita difficile nei ultimi tempi. ‘Sì, perchè? …Posso?’
‘Scusa, prendi la bottiglia nel frigo, o quella dietro di te, a temperatura ambiente.’
‘Va bene questa, tranquilli.’
‘Ma non c’ha un sapore strano?’
Di… acqua.’
‘Sì, ma assaggiane dopo un bicchiere di quella in bottiglia. Senti che differenza.’
Poi, visto che da Obama in poi la coscienza della gente sembra in parte rinata, abbiamo convenuto che in effetti tutta quest’acqua in bottiglie di plastica è una cosa sbagliata. Ma che comunque è difficile cambiare le abitudini. Che poi fino a vent’anni fa manco ce l’avevamo, questa abitudine. Il maledetto marketing d’assalto dei pubblicitari… Una situazione di stallo, insomma. Molto italica. Un pò come essere battezzati con la Chiesa Cattolica. Molti non credono, o comunque non sono interessati. Ma è scomodo poi togliersi dalle liste dei possibili ’salvati’. Metti caso poi un domani possa servire? Tipo: ‘Allora, tutti i battezzati e quelli a posto coi documenti cattolici da questa parte, entrate subito dopo la registrazione, gli altri be’… da questa parte, intanto. Poi vediamo cosa si può fare per pescarne una manciata e consegnare agli inferi il resto. Ma perchè vi siete sbattezzati, scusate?’
L’acqua santa in effetti è un tipo di acqua che non rientra nelle categorie sopra elencate, ora che ci penso. Credo si tratti di acqua del rubinetto, con rispetto parlando. Non è da escludere però che la Nestlè o la Danone non stiano provando a rincitrullire anche questa fetta di mercato. Il problema è che non va proprio a mille di questi tempi, la religione cattolica, in termini di iscrizioni. Non c’è molta audience. Ci vuole forse aria nuova, chessò un Obama del clero.
Comunque bevete acqua del rubinetto.
Non ci sarebbero nemmeno più gli spot tipo Brio Blu Rocchetta.
Pensate.

Chaque année, le Grand Prix Stratégies récompense les meilleures campagnes de publicité grand public. Le palmarès de cette édition a été remis le 7 octobre dernier. Voici les lauréats dans le domaine alimentaire.

Branding packaging : FUTUREBRAND pour NESPRESSO pour le packaging chocolat Nespresso :
http://www.strategies.fr/grands-prix/206/grand-prix-strategies-du-design-2009/laureat/834/futurebrand-pour-nespresso/
Création d’un chocolat fin haut de gamme pour accompagner les crus de café Nespresso. La marque élargit sa gamme, tant vers le grand publique que vers les entreprises.

Web design, sites et mini-sites institutionnels : DUKE avec SALTIMBANQUE pour CHAMPAGNE LOUIS ROEDERER
http://www.strategies.fr/grands-prix/206/grand-prix-strategies-du-design-2009/laureat/843/duke-avec-saltimbanque-pour-champagne-louis-roederer/

Packaging événementiel : PRO DEO pour DANONE
http://www.strategies.fr/grands-prix/206/grand-prix-strategies-du-design-2009/laureat/840/pro-deo-pour-danone/

Vous pouvez retrouver tous les participants et le palmarès à cette adresse : http://www.strategies.fr/grands-prix/

Je vous invite également à découvrir le site institutionnel de Louis Roederer qui ne traite pas que de champagne mais d’autres thèmes liés à la communication du groupe : http://www.champagne-roederer.com/fr/

Source : site Internet du magazine Stratégies : http://www.strategies.fr

Last night a spectacular Gala Dinner took place at the Sheraton in Sopot, Polans. Two specific actors were recognised for their efforts in sustainability in Poland. The Responsible Business Forum in Poland (FOB) has together with the international sustainability award- Globe Award, done a national search for great sustainability cases in Poland.

Danone Poland was recognised for their innovative project carbon footprint.

The jury chair Mirella Panek Owsianska says in the motivation: “The project is comprehensive due to the fact that the actions taken allow monitoring and reduction of carbon emission throughout the production process.  In this context, the improvement of cooperation in the supply chain should be particularly appreciated.”

The Polish city Stargard Szczeciński was recognised for pursuing the city’s development strategy consistently and diligently. The city had very difficult conditions when it started its actions, but nevertheless, projects to revitalize the area were undertaken.

The jury also appriciated the consciously building in social integration into the realized projects.

Je suis profondément convaincu que notre futur repose sur notre capacité à explorer et inventer de nouveaux business modèles et de nouveaux types d’entreprises. Ce partenariat avec une société aussi emblématique et visionnaire que la Banque Grameen représente pour Danone une formidable opportunité d’avancer dans cette direction et de progresser dans la réalisation de notre mission : apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre.

Voilà comment Franck Riboud, PDG de Danone, présente les nouveaux projets de son groupe sur le site danone.communities : Danone Grameene Foods au Bengladesh, La Laiterie du Berger au Sénégal et 1001 Fontaines au Cambodge. La responsabilité sociale et environnementale du numéro 1 mondial des produits laitiers frais est une affaire sérieuse, tout comme l’est sa communication. 

Le site institutionnel de Danone est déjà un modèle de communication RSE comme le prouvent les photos illustrant l’implantation planétaire du groupe et les termes rencontrés sur la page d’accueil (“défi humain”, “biodiversité”, “Fondation Danone pour la nature”).  Le propos du nouveau site, lui, est de regrouper des initiatives de social businesses visant à faire reculer la pauvreté. Cette plateforme se veut interactive : l’actualité et les débats sont à l’honneur, du microcrédit à la malnutrition et il est possible de s’inscrire pour créer un profil et partager des expériences avec les membres. Un exemple, Olivier Maurel, Social Innovation Animation Manager chez Danone, qui tient le blog Olivier 2 point 0. 

Au-delà de la communication 2.0, le message est relayé auprès des entrepreneurs sociaux. Par exemple, Olivier Maurel intervient aujourd’hui dans la rencontre ”L’entreprise sociale ? L’entreprise de demain !” consacrée aux nouveaux enjeux de l’économie sociale, des pratiques durables et du commerce équitable, dans le cadre des Alter mardis du Groupe SOS.

Comme Yonnel Poivre-Le Lohé l’écrivait dans sa note Le consommateur de l’après-crise ?, on est en plein dans les discours qui font la part belle à une consommation réfléchie par opposition au consumérisme irréfléchi. Une étude Crédoc tire la conclusion que “Les 25-49 ans réussissent à réconcilier l’achat intelligent avec le développement durable”. Comme si avant, les consommateurs et les experts du marketing ne réfléchissaient pas.

Je ne crois pas que danone.communities soit un mauvais projet en soi ni que les social businesses constituent un angle d’attaque erroné. Je regrette simplement l’utilisation généralisée de l’argument social, que l’on pourrait appeler social washing, comme si le social était devenu le nouvel axe essentiel de communication.

J’ai passé le week-end en excellente compagnie, une personnalité cultivée, passionnée de médias et d’histoire : Umberto Eco. J’ai dévoré, autour d’un thé chinois délicat, Comment voyager avec un saumon. Nouveaux pastiches et postiches, sa critique de la société du spectacle au travers de ses bustine burlesques dans L’Espresso. Impossible, après avoir côtoyé ce sémiologue et essayiste, de ne pas analyser et jouer avec les messages de communication digérés chaque jour. 

“Acordar trabalhar
se fuder se matar
sem descanso sem dinheiro
eu tenho que me virar...”
(Gordo-R.D.P)

Imagem Unica

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Gananones es la última promoción de Danone, que aunque lleva ya un tiempo se me olvidó postearla.

La promoción consiste en que los productos de Danone llevan ahora un código bajo la tapa, encima de la tapa o dentro en otros, con el que canjeándolo en la web http://www.gananones.com/index.php/gananones/home/es te dan puntos.

Estos puntos luego puedes cambiarlos por regalos como libros, vales de descuento en sus productos, secadores, aspiradoras, GPS, etc… aunque en algunos casos haga falta abonar una cantidad por gastos de envío o por el producto.

Mi madre quería una aspiradora y el otro día cambiamos los puntos y nos llegó a las dos semanas. Aquí tenéis la prueba:

Ho letto il libro di Mohammad Yunus, premio nobel per la pace nel 2006 “Un mondo senza povertà”, Feltrinelli, 2008.

Copertina libro Yunus

Racconta della sua idea combattere la povertà attraverso un nuovo tipo di impresa che come scopo non ha la massimizzazione del profitto ma il miglioramento delle condizioni di vita sul pianeta: il business sociale.

Esempio di business sociale è la Grameen Danone un’impresa strutturata formalmente come le imprese normali ma che ha come scopo “ridurre la povertà per mezzo di un originale modello di impresa di prossimità che metta ogni giorno cibo salutare alla portata dei poveri”. In sostanza questa impresa ha sede in varie aree povere del Bangladesh, compra il latte dalle famiglie dei dintorni che hanno qualche mucca, produce yogurt arricchito con vitamina A, ferro, calcio, zinco, proteine e iodio e lo rivende porta a porta ai bambini dei villaggi vicini ad un prezzo vantaggioso. Il metodo di vendita è interessante: sapete che la Grameen Bank è una banca che presta soldi a persone povere e senza garanzie per consentir loro di intraprendere una attività economica. Nei primi anni di vita ha scoperto che prestare denaro agli uomini è meno efficiente che prestarlo alle donne: l’uomo “tende a spenderlo per sé, mentre se sono le donne a guadagnare tutta la famiglia e soprattutto i bambini ne traggono vantaggio”. Quindi i beneficiari dei prestiti, quindi i soci della banca e quindi i titolari delle attività economiche sono quasi esclusivamente donne. È stato quindi naturale pensare a loro come distributrici dello yogurt presso i villaggi: ognuna riceve una fornitura e con una borsa termica, gira per i villaggi che conosce, presso i quali svolge forse un’altra attività economica, e propone lo yogurt le cui proprietà rimangono invariate se è consumato entro 48 ore dall’uscita della fabbrica.

L’impresa non produce utili: tutti i ricavi che superano le spese servono in un primo periodo a rimborsare coloro che hanno messo il capitale iniziale (in questo caso La Danone e la Grameen) e poi vengono reinvestiti in azienda.Un po’ come le nostre cooperative. Le attività “ammissibili” per il business sociale riguardano la lotta alla povertà, l’alimentazione, la difesa dell’ambiente, la sanità, le energie rinnovabili per i poveri, ecc. In questo si distingue dalle nostre cooperative sociali perché non necessariamente lavora con soggetti svantaggiati e ha un ambito di applicazione più ampio del nostro “sociale”.

Secondo Yunus l’elemento vincente di questo modo di fare impresa è che risponde a bisogni dell’individuo che non trovano spazio nel mercato per profitto: tutti noi vogliamo arricchirci ma vogliamo anche fare del bene e se potessimo guadagnarci da vivere alleviando le sofferenze nostre e altrui lo faremmo volentieri.

Concludo con due chicche relative al funzionamento della Grameen Bank: il tasso di restituzione dei prestiti dei poveri cui non vengono chiesti documenti bollati, pegni e firme, è del 98,6% (dati 2007). E le sedici regole che ogni nuova socia della banca deve impegnarsi a rispettare sono le seguenti:

1. Durante il percorso della nostra vita seguiremo e porteremo avanti i quattro principi della Grameen Bank: disciplina, unità, coraggio e duro lavoro;
2. Porteremo prosperità alle nostre famiglie.
3. Non continueremo a vivere in case dissestate. Le ripareremo e cercheremo di costruirne di nuove appena ci sarà possibile.
4. Coltiveremo verdure in tutto lo spiazzo intorno alla casa. Ne mangeremo a sazietà e venderemo il resto.
5. Nella stagione della semina cercheremo di seminare il più possibile.
6. Dobbiamo mantenere piccola la nostra famiglia. Dobbiamo spendere il minimo possibile. Dobbiamo occuparci della nostra salute.
7. Dobbiamo educare i nostri figli e assicurarci che guadagnino per pagarsi un’istruzione.
8. Terremo sempre puliti i nostri figli e l’ambiente intorno a noi.
9. Costruiremo e useremo latrine con pozzi neri.
10. Prima di bere l’acqua la bolliremo o la purificheremo con l’allume. Useremo terraglie filtranti per togliere l’arsenico.
11. Manterremo il nostro centro immune dalla piaga della dote: non ne accetteremo quando nostro figlio si sposerà e non ne daremo quando nostra figlia si sposerà. Non organizzeremo matrimoni tra bambini.
12. Non faremo ingiustizia a nessuno e non permetteremo a nessuno di farla a noi.
13. Per aumentare il nostro reddito faremo investimenti tutte insieme.
14. Saremo pronte ad aiutarci l’una con l’altra. Aiuteremo chiunque si trovi in difficoltà.
15. Se verremo a sapere che in qualcuno dei centri è stata infranta qualche regola, andremo là e daremo una mano a ristabilire la disciplina.
16. Prenderemo parte alle attività sociali sempre tutte insieme.

Marco

Un articolo di Roberto La Pira

In Inghilterra l’Advertising Standards Authority (autorità che valuta la veridicità della pubblicità)  ha censurato dieci giorni fa lo spot  pubblicitario dello yogurt Actimel di Danone, perché  lasciava intendere di poter migliorare le difese immunitarie dell’organismo e quindi di proteggere meglio i giovani.

Secondo l’Asa queste dichiarazioni non sono supportate da prove scientifiche adeguate come invece viene sottolineato nello spot. La Danone nel corso dell’istruttoria ha presentato diversi studi scientifici realizzati su bambini malati in cui dimostrava un beneficio per l’organismo.

L’Autorità  ha però replicato che nessuno studio riguardava bambini sani per un periodo sufficientemente lungo e quindi le dichiarazioni sono da ritenersi ingannevoli.

La tesi di alcuni addetti ai lavori scettici sulle proprietà dei probiotici è che nell’intestino di una persona sana la flora batterica è composta  da100 mila miliardi di batteri, come fa uno yogurt con poche  decine di miliardi di batteri influire in modo rilevante sull’equilibrio?

Questa censura è l’ultima disavventura di una lunga serie che hanno coinvolto la  Danone. Negli USA ha dovuto costituire un fondo negli ultimi mesi di 35 milioni per rimborsare i consumatori  in seguito ad una pubblicità ingannevole dello Yogurt Activia.

In Italia qualche mese fa l’Antitrust  ha condannato la Danone ad una multa di 300 mila euro per la pubblicità dello yogurt anticolesterolo Danacol perché lascia intendere  che è sufficiente assumere lo yogurt per ridurre del 10% il livello di colesterolo è si lascia credere che “lo yogurt sia un prodotto appprovato  direttamente o indirettamente  dalla classe medica”.

Fonte: http://robertolapira.nova100.ilsole24ore.com/

Articolo correlato: http://paoblog.wordpress.com/2009/10/23/quando-la-scienza-entra-in-conflitto-con-lindustria-alimentare/

Stock price: €42.5
Conclusion: Rebound in volume at a huge cost. Waiting for revised medium term guidance. Valuation looks full in light of our estimated range (€40-43 per share)

9 months: Sales down 2.2% reported, up 2.4% like for like (Q3 up 4.1%). 2009 guidance: 4% growth in H2, EBIT margin improvement 60-70bp in constant currencies. +10% EPS growth but meaningless as it is ex right issue and forex impact…
Including both, we expect EPS to be down by 6% this year.

We are still waiting to see the right balance between volume and pricing. Q3 was marked by a spectacular rebound in volume, up 7%, but also by negative pricing, down 3%. Although we understand that this was the price to be paid to restore growth in yoghurts, we lack visibility regarding medium term guidance. Interestingly, the CFO said he was confident about the growth drivers (innovation and new markets in dairy products) but he did not confirm medium term guidance of +8+10% growth . Last, we feel that Danone will need to adapt its health claims to the new regulation, which might take some times.. and adjustments (cf settlement in the US and stricter regulation in the UK)

Growth in water (+9% in volume) is also held back by a structurally negative geographic mix, as emerging markets should continue to drive future expansion. In addition, margins keep going down in water and we don’t know when they should start to stabilize.

Visibility looks better in baby foods and medical nutrition.
Baby foods is slowing down, but this is mainly the result of slower demand in prepared foods,more affected by the economic downturn, and a tough comparison base in infant milk in China. Danone keeps gaining share in infant formula outside of China.
Medical nutrition should also benefit from long term growth visibility at a time when baby boomers are ageing.

In conclusion, we expect management to revise down its medium term guidance which look too agressive, notably for dairy and water. The stock trades at 16.2x and 15.2x P/E based on F9 and F10 estimates and 10.8x EV/EBITDA, which looks generous considering EPS expectations for this year and next year (-6% and +7% respectively).