Aşa cum e prevăzut în regulamentul proiectului, ne-am întâlnit frumuşel membrii mai multor echipe pe chat să vorbim fiecare despre alegerea făcută.

Au fost acolo: eu (Roxana) şi Aless de la The Tellers, George de la teamferrely, Dan de la rightClick, Cătălin şi Florin de la actualsport. Fiecare are un proiect interesant şi aşteptăm lansarea tuturor.

Discuţia a fost interesantă. Ne-am dat seama în ce fază ne aflăm comparativ cu celelalte echipe şi ce soluţii mai puteam adopta pentru implementarea siteului. Totuşi, având în vedere timpul puţin pe care îl avem disponibil şi ceea ce ne-am propus, credem că am ales foarte  bine.  Dokuwiki are exact pluginurile de care avem noi nevoie şi este mult mai uşor de pus la punct decât implementarea de la 0 a unui site. Partea de administrare este, de asemenea, uşurată prin folosirea de ACL şi grupuri de useri cu drepturi de acces diferite.

Baftă multă tuturor!

Coaching-ul insemna schimbare catre dezvoltarea autonomiei tale, a echipei din care faci parte, a grupurilor in care traiesti, a societatilor noastre. De cele mai multe ori, schimbarea asta e conotata negativ in primii pasi: “de ce s-o fac?!… e greu!!… lucrurile merg acceptabil si asa”. Dupa aceasta iesire din confortul personal, rezultatele destind atmosfera si ne putem bucura impreuna de noutatea implicita a dezvoltarii noastre.

Uneori, schimbarea se poarta pe sine, cu ajutorul umorului. Haideti sa radem de lucrurile care ni se par ca ne blocheaza si sa pasim mai departe! Asa ca va invit: uitati-va bine la acest experiment!

Cum vi s-a parut? Eu am fost impresionat de cat de putin efort au depus cei care au ales sa urce pe scari…

In ce parte a vietii ai putea aplica aceasta idee?

Ieri am fost la “Laser Zone” in Militari. Foarte tare! Ne-am strans o brigada de preteni, ne-am facut curaj si ne-am dus. Merita, in orice caz. Chiar daca pretul nu este tocmai prietenos: 20 lei pentru 20 minute de persoana, e mult mai misto decat daca ai da banii aia pe un film la mall (de ziua femeii sau la orange film, ca in rest depasesti cu mult bugetul). Iar 20 de minute nu e putin deloc, pentru ca alergi intr-una.

Se fac doua echipe si toata lumea trage pe ea niste vestute prevazute cu niste senzori, iar cand nimeresti pe cineva cu laser-ul pe zona cu senzori se marcheaza punct. Cel nimerit este dezactivat pentru 5 secunde, adica nu mai poate trage. Dar dupa 5 secunde isi revine, asta daca nu e impuscat din nou

Vreau sa mai merg, si daca strang banuti, poate stau chiar si doua reprize. Oricum, am vazut ca sunt niste oferte, gen a doua repriza la juma de pret, sau in seara femeilor – iubesc asta!, a doua partida este gratis pentru tipe. Uraaaaaaaaaa! poate mergem atunci.

E bun si de team building si de aniversarea copilului de exemplu. Dupa noi au intrat unii mici, media de varsta 9 ani gen.

Aaa, am uitat sa spun despre spatiul de joc! E semi-intuneric, cu tot felul de pereti din carton construiti si de pante, obstacole de tot felul, ca sa fie urmarirea mai captivanta… the chase…

Dap, mai vreau sa merg. Bine, e super important sa fie o brigada mai mare, ca 5 prieteni nu prea au ce face. Cu cat mai multi, cu atat mai bine.

Aici puteti posta echipele.

Template-ul mesajul este:

Echipa:

Url site:

Url blog:

Manager echipa:        , grupa:

Membru echipa:      , grupa:

Membru echipa:      , grupa:

Membru echipa:      , grupa:

Ora/zi/asistent

In aceasta seara echipele romanesti debuteaza in Europa League.Dupa meciul Urziceniului de aseara din Champions League, in care au pierdut 0-2 pe terenul Sevillei, e randul celorlalte echipe sa joace, de aceasta data in Champions League.Cel mai greu meci pare sa il aiba Timisoara, care are o deplasare grea la Ajax Amsterdam.In rest,eu ma astept ca restul echipelor sa ia puncte pretioase in aceasta seara.Dinamo e peste Sturm Graz, Steaua nu ar trebui sa aiba mari probleme cu Sheriff Tiraspol iar CFR Cluj e o forta pe teren propriu si vrea sa invinga pe FC Copenhaga.Sa le uram succes tuturor echipelor romanesti angrenate in aceasta competitie.Romania are nevoie de puncte si de renume in Europa.

Am primit ieri seara un e-mail foarte interesant, de la unul dintre colegii mei de breasla. In mesaj, o multime de informatii despre cum arata “lumea coaching-ului” acum aproape 10 ani. Le impartasesc cu voi, in ideea ca “vintage is the new new”:) si adaug cateva impresii din evolutia pietei romanesti de servicii de coaching:

“Research by the International Personnel Management Association (IPMA)

Results of which were published in January 2001, concluded that “ordinary training typically increased productivity by 22%, while training combined with life coaching increased productivity by 88%”.“

In 2001 am avut primul client organizational de coaching: o companie straina, care tocmai apelase la un coach celebru pentru a dezvolta skills-uri de leadership (abilitati de conducere, se spunea pe atunci). Am fost invitat sa particip la sedintele lor de grup dintr-un noroc, il stiam pe directorul de HR al acelei companii. Grupul-tinta nu auzise in viata lui de “coaching”, insa au participat cu entuziasm la tot programul. Rezultatele au fost “cutremurator de pozitive”: compania respectiva a ajuns pe locul 1 in piata de profil, in mai putin de 6 luni. Pentru mine, acesta a fost “prom-ball” in directia coaching-ului.

“Research by the Chartered Management Institute and Campaign for Learning ”Coaching at Work”.

Results issued in a press release dated 16th May 2002:

80% of executives say they think they would benefit from coaching at work and dismiss the suggestion that coaching is just another fad – Virtually all managers (96%) think coaching should be available to every employee, regardless of seniority - 85% of managers say the main value of coaching is in enhancing team morale - 80% of managers value coaching for generating responsibility on the part of the learner.“

Va invit sa cititi inca o data: mai toti managerii vor coaching pentru ei si colegii lor. Indiferent de pozitia in organizatie. Din 2002 incoace, cu fiecare client, am incercat (cu unii am si reusit!) sa generez o miscare interna la fel de entuziasta. Romania are modelele ei de conducere si absentele ei, in aceste modele, o stiti cu totii. Insa un lucru este evident: rezultatele obtinute din coaching sunt guvernate de responsabilitatea si seriozitatea relatiei de coaching. Ah, si sa nu uit: daca nu era FUN ce faceam, ma lasam de coaching inca din primul an!

“Research by The Lifecoaching Company – “Coaching Today Survey”

Research took place at the HRD Show in London in April 2002, respondents all HR professionals.

- 86% held very positive views on coaching

- 86% of respondents’ organizations have offered coaching at one time or another and coaching is CURRENTLY taking place in over one third (36%) of organizations

- Respondents feel that coaching achieves the following desired outcomes:

* A positive impact on other aspects of participants’ lives, both at work and outside the workplace (96%)

* A feeling amongst participants of ownership of the issues and the outcomes (85%)

* Evidence of learning being put into practice (71%)

* Readily-quantifiable and positive results, often demonstrated on the company’s ”bottom-line” over the long term (62%)

TOP 4 words associated with COACHING (from a given list) were:

* Supportive (98%)

* Empowering (82%)

* Holistic (80%)

* Inspirational (77%)

TOP 3 words associated with TRAINING (from the same given list) were:

* Prescriptive (71%)

* Rigid (70%)

* Intimidating (50%)“

Prescriptiv, rigid, intimidant – cuvinte care descriu aproape in totalitate managerul roman al acelor ani. Ca sa aveti o imagine completa, as adauga “rezistent la efort/stress” si “n-are timp, dar are nervi”. Romania a adapostit in piata de management o URIASA cantitate de training. De ce? Simplu: calitatile programelor de training oglindeau calitatile managerului-client. Rigid (asa facem pentru toti!), prescriptiv (nu mai are rost sa discutati si cu clientul final, asta e solutia, un timbilding!) si intimidant (pai dea, cum sa avem alta parere, trainingul asta a fost adus din State si acolo aia stiu sa faca biznis!)…

“HR Survey 2002

LEE HECHT HARRISON surveyed 488 Human Resource professionals to learn how coaching is being used in their organizations.

Companies are increasingly turning to coaching for leadership development, style issues and talent retention, so it makes sense that 55% of respondents said that their organization uses coaching as a one-on-one process intended to maximize management and leadership potential and 54% do so to change behaviors. A surprising number of respondents indicated that their organization uses coaching for personal/psychological counseling (36%), advice on appearance or attire (13%) or preparation for a major speech or presentation (11%).“

Intre timp, RoCoach (si yours truly) s-a dezvoltat si in directia antrenarii echipelor de manageri, nu numai a intalnirilor 1 la 1 cu dansii. Asa am avut sansa sa fiu martor la dezvoltari mult mai puternice si cu impact sensibil mai mare asupra afacerii in sine. Grupurile de manageri cresc “vazand cu ochii” odata ce isi redefinesc relatiile si mediul in care traiest, ca si business.

Ca si coaching individual, va ofer un amanunt picant: in intalnirile individuale cu top-managerii din companii, consilierea personala are un rol insemnat; multi dintre sefi au vietile profund dezechilibrate, desi investesc cu disperare in ridicarea calitatii vietii. Cel mai interesant model mi se pare acela in care managerul de top tinde sa replice relatiile de la servici cu familia. Sau invers.

“Michigan-based Triad Performance Technologies, Inc. studied and evaluated the effects of a coaching intervention on a group of regional and district sales managers within a large telecom organization.

The third party research study cites a 10:1 return on investment in less than one year. The study found that the following business outcomes were directly attributable to the coaching intervention: Top performing staff, who were considering leaving the organization, were retained, resulting in reduced turnover, increased revenue, and improved customer satisfaction. A positive work environment was created, focusing on strategic account development and higher sales volume.

Customer revenues and customer satisfaction were improved due to fully staffed and fully functioning territories. Revenues were increased, due to managers improving their performance and exceeding their goals.“

COACHING-ul are un impact extraordinar asupra vietilor oamenilor.

Asta seara atat Dinamo cat si Steaua au reusit sa invinga echipele adverse, reusind astfel sa se califice in Europa League
Dinamo a reusit performanta de a face un scor unic in istoria fotbalui romanesc, dupa ce a pierdut meciul de acasa cu scorul de 0-3 la masa verde datorita unor fani mult prea recalcitranti. Trebuie admirat faptul ca au avut puterea de a reveni si de a castiga la penaltiuri impotriva echipei cehe Slovan Liberec. Marius Niculae si Andrei Cristea au fost eroii aceste seri incendiare pentru toti suporterii dinamovisti.
Steaua s-a calificat si ea in grupele Europa League batand echipa St. Patrick , scorul final fiind St. Patrick – Steaua 1-2.

PROGRAMUL LIGII I, SEZONUL 2009/2010!

Etapa I (1 august)
International Curtea de Arges – Otelul Galati
Ceahlaul Piatra Neamt – Steaua
CFR Cluj – Unirea Urziceni
Rapid – Politehnica Iasi
Unirea Alba Iulia – FC Brasov
FC Timisoara – Gloria Bistrita
FC Ploiesti – Pandurii Targu Jiu
FC Vaslui – FC Arges
Universitatea Craiova – Dinamo

Etapa a II-a (8 august)
Otelul Galati – Ceahlaul Piatra Neamt
Steaua – CFR Cluj
Unirea Urziceni – Rapid
Politehnica Iasi – FC Timisoara
FC Brasov – FC Ploiesti
Gloria Bistrita – Unirea Alba Iulia
Pandurii Targu Jiu – FC Vaslui
FC Arges – Universitatea Craiova
Dinamo – International Curtea de Arges

Etapa a III-a (15 august)
International Curtea de Arges – FC Arges
Ceahlaul Piatra Neamt – Dinamo
CFR Cluj – Otelul Galati
Unirea Alba Iulia – Politehnica Iasi
FC Timisoara – Rapid
FC Ploiesti – Gloria Bistrita
FC Vaslui – FC Brasov
Universitatea Craiova – Pandurii Targu Jiu
Steaua – Unirea Urziceni

Etapa a IV-a (22 august)
Rapid – Unirea Alba Iulia
Otelul Galati – Steaua
Unirea Urziceni – FC Timisoara
Politehnica Iasi – FC Ploiesti
FC Brasov – Universitatea Craiova
Gloria Bistrita – FC Vaslui
Pandurii Targu Jiu – International Curtea de Arges
FC Arges – Ceahlaul Piatra Neamt
Dinamo – CFR Cluj

Etapa a V-a (29 august)
International Curtea de Arges – FC Brasov
Ceahlaul Piatra Neamt – Pandurii Targu Jiu
CFR Cluj – FC Arges
Unirea Alba Iulia – FC Timisoara
FC Ploiesti – Rapid
FC Vaslui – Politehnica Iasi
Universitatea Craiova – Gloria Bistrita
Otelul Galati – Unirea Urziceni
Steaua – Dinamo

Etapa a VI-a (12 septembrie)
Rapid – FC Vaslui
FC Timisoara – FC Ploiesti
Unirea Urziceni – Unirea Alba Iulia
Politehnica Iasi – Universitatea Craiova
FC Brasov – Ceahlaul Piatra Neamt
Gloria Bistrita – International Curtea de Arges
Pandurii Targu Jiu – CFR Cluj
FC Arges – Steaua
Dinamo – Otelul Galati

Etapa a VII-a (19 septembrie)
International Curtea de Arges – Politehnica Iasi
Ceahlaul Piatra Neamt – Gloria Bistrita
CFR Cluj – FC Brasov
FC Ploiesti – Unirea Alba Iulia
FC Vaslui – FC Timisoara
Universitatea Craiova – Rapid
Otelul Galati – FC Arges
Steaua – Pandurii Targu Jiu
Dinamo – Unirea Urziceni

Etapa a VIII-a (26 septembrie)
Rapid – International Curtea de Arges
Unirea Alba Iulia – FC Vaslui
FC Timisoara – Universitatea Craiova
Unirea Urziceni – FC Ploiesti
Politehnica Iasi – Ceahlaul Piatra Neamt
FC Brasov – Steaua
Gloria Bistrita – CFR Cluj
Pandurii Targu Jiu – Otelul Galati
FC Arges – Dinamo

Etapa a IX-a (3 octombrie)
International Curtea de Arges – FC Timisoara
Ceahlaul Piatra Neamt – Rapid
CFR Cluj – Politehnica Iasi
FC Vaslui – FC Ploiesti
Universitatea Craiova – Unirea Alba Iulia
Otelul Galati – FC Brasov
Steaua – Gloria Bistrita
FC Arges – Unirea Urziceni
Dinamo – Pandurii Targu Jiu

Etapa a X-a (17 octombrie)
Rapid – CFR Cluj
Unirea Alba Iulia – International Curtea de Arges
FC Timisoara – Ceahlaul Piatra Neamt
FC Ploiesti – Universitatea Craiova
Unirea Urziceni – FC Vaslui
Politehnica Iasi – Steaua
FC Brasov – Dinamo
Gloria Bistrita – Otelul Galati
Pandurii Targu Jiu – FC Arges

Etapa a XI-a (24 octombrie)
International Curtea de Arges – FC Ploiesti
Ceahlaul Piatra Neamt – Unirea Alba Iulia
CFR Cluj – FC Timisoara
Universitatea Craiova – FC Vaslui
Otelul Galati – Politehnica Iasi
Steaua – Rapid
Pandurii Targu Jiu – Unirea Urziceni
FC Arges – FC Brasov
Dinamo – Gloria Bistrita

Etapa a XII-a (31 octombrie)
Rapid – Otelul Galati
Unirea Alba Iulia – CFR Cluj
FC Timisoara – Steaua
FC Ploiesti – Ceahlaul Piatra Neamt
FC Vaslui – International Curtea de Arges
Unirea Urziceni – Universitatea Craiova
Politehnica Iasi – Dinamo
FC Brasov – Pandurii Targu Jiu
Gloria Bistrita – FC Arges

Etapa a XIII-a (7 noiembrie)
International Curtea de Arges – Universitatea Craiova
Ceahlaul Piatra Neamt – FC Vaslui
CFR Cluj – FC Ploiesti
Otelul Galati – FC Timisoara
Steaua – Unirea Alba Iulia
FC Brasov – Unirea Urziceni
Pandurii Targu Jiu – Gloria Bistrita
FC Arges – Politehnica Iasi
Dinamo – Rapid

Etapa a XIV-a (21 noiembrie)
International Curtea de Arges – Unirea Urziceni
Rapid – FC Arges
Unirea Alba Iulia – Otelul Galati
FC Timisoara – Dinamo
FC Ploiesti – Steaua
FC Vaslui – CFR Cluj
Universitatea Craiova – Ceahlaul Piatra Neamt
Politehnica Iasi – Pandurii Targu Jiu
Gloria Bistrita – FC Brasov

Etapa a XV-a (28 noiembrie)
Ceahlaul Piatra Neamt – International Curtea de Arges
CFR Cluj – Universitatea Craiova
Otelul Galati – FC Ploiesti
Steaua – FC Vaslui
Unirea Urziceni – Gloria Bistrita
FC Brasov – Politehnica Iasi
Pandurii Targu Jiu – Rapid
FC Arges – FC Timisoara
Dinamo – Unirea Alba Iulia

Etapa a XVI-a (5 decembrie)
International Curtea de Arges – CFR Cluj
Ceahlaul Piatra Neamt – Unirea Urziceni
Rapid – FC Brasov
Unirea Alba Iulia – FC Arges
FC Timisoara – Pandurii Targu Jiu
FC Ploiesti – Dinamo
FC Vaslui – Otelul Galati
Universitatea Craiova – Steaua
Politehnica Iasi – Gloria Bistrita

Etapa a XVII-a (12 decembrie)
CFR Cluj – Ceahlaul Piatra Neamt
Otelul Galati – Universitatea Craiova
Steaua – International Curtea de Arges
Unirea Urziceni – Politehnica Iasi
FC Brasov – FC Timisoara
Gloria Bistrita – Rapid
Pandurii Targu Jiu – Unirea Alba Iulia
FC Arges – FC Ploiesti
Dinamo – FC Vaslui
Sursa

9. FC Brasov. Categoric a fost echipa finalului de campionat, practic ei au decis titlul, Razvan Lucescu demonstrandu-si maiestria din nou. Desi eu credeam ca jucatorii brasoveni sunt “expirati”, ei m-am contrazis, au avut evolutii bune si foarte bune, au tereminat neinvinsi pe teren propriu, ceea ce spune multe. Din pacate pentru ei, Razvan Lucescu (foto) a plecat odata cu finalul campionatului pentru a-si duce linistit mandatul la echipa nationala. Probabil ca vor mai pleca si din jucatori, lotul se va mai curata, insa ar fi mare pacat ca echipa sa se destrame dupa un sezon atat de reusit, cum a fost acesta (desi pozitia nu spune neaparat acest lucru). Remarcatii sezonului de la Brasov: Romeo Surdu (cel care a facut un retur grozav, marcand si pasand decisiv de multe ori, a fost un real ajutor pentru echipa), Robert Ilyes (care mi s-a parut a trage o parte din echipa dupa el, e sufletul formatiei din cate am vazut eu…), Mihai Roman (un fotbalist ce lipseste multor echipe, si chiar lipsea si nationalei de ceva vreme), Rui Duarte (funadsul lateral portughez, extrem de bine cotat in tara sa).

8. Rapid. Un sezon dezastruos pentru rapidisti, atat pe plan managerial, cat si pe planul rezulatatelor. Totul a pornit de la instalarea lui Jose Peseiro (foto), care a adus dupa el multi jucatori ce i-au papat banutii lui George Copos. N-a stiut sa tina vestiarul, pe plan antrenoral nu e vreun mare geniu care sa merite 1,000,000 de euro pe an, si nici Julio Cesar (mijlocasul adus vara trecuta), Adefemi sau “Pitbull” nu s-au dovedit a fi mari magicieni in ale fotbalului… Dupa aceea a venit si numirea lui Marian Rada, cel mai modest om din aceasta lume ce, treptat dar sigur, se scufunda. In urma unor rezultate contestate, a plecat si acesta, ultimul antrenor al Rapidului fiind Hizo, o alta solutie ideala din ultimii ani pentru “giulesteni”. Nici acesta n-a stralucit pe banca, si iata ca echipa se va uita anul urmator la Europa League de la televizor. Remarcati? Maftei (care si-a dovedit polivalenta, jucand aproape toate meciurile pe postul de fundas dreapta, foarte bine), Spadacio (care a fost golgeterul turului, un fotbalist pe profilul lui Nicolae Dica – atat in exectii, cat si in evoltii – dupa cum am mai spus), Elinton Andrade (un portar cu reflexe uimitoare, insa care poate gafa cand esti mai sigur pe el…) sau Joao Paolo Andrade (un fotbalist incredibil, care chiar se poate lauda ca “le are cu fotbalul”).

7. Craiova. Ghiniostii sezonului dupa parerea mea, care au platit scump de tot faptul ca nu au jucat fotbal in retur, dovada fiind pozitia in clasament. Demiterea lui Nicolo Napoli l-a costat mult pe Mitelu si iata ca din acel Mesia, care poate sa refaca acea “Craiova Maxima”, s-a transformat intr-un dusman pentru unii suporteri “alb-albastri”. Florin Costea (foto) a inceput sa joace tot mai lent, nu mi se pare ca mai alearga cum alerga in tur sau inainte, prefera mi mult jocul static, asteapta baloanele lui Wobay, pe care urmeaza sa le fructifice. In orice caz, craiovenii mai trebuie sa astepte Europa, insa cred ca o vor reusi peste un an, daca nu vor vinde niciun jucator, daca vor aduce un antrenor calumea si daca vor mai completa pe ici, pe colo, lacunele din formatie. Remarcatii sezonului: Mircea Bornescu (autorul unui retur fabulos, cu reflexe ce l-au convocat la echipa nationala), Valerica Gaman (un fotbalist tanar, de perspectiva, talentat si polivalent, ceea ce avem nevoie la nationala), Julius Wobay (jucator cu o viteza impresionanta, capabil de un travaliu imens in numele echipei) si fratii Costea (in cazul unei zile bune pot invinge orice echipa, altfel nu prind Europa ).

Pentru a citi analiza completa inclusiv a echipelor de pe primele 6 locuri , apasa pe mai mult.

6. Steaua. Precum in cazul Rapidului, a fost un sezon dezastruos din punct de vedere financiar si pe plan sportiv, un loc 6 ce nu multumeste nici conducere, nici jucatorii si nici fanii echipei. Totusi, au sansa de a juca in Grupele Europei League, acolo unde este cap de serie, si de unde ar putea “ciupi” niste banuti pe care sa-i investeasca mai departe, insa cat timp e Gigi Becali la echipa, nu avem garantia ca acei bani vor ajunge in transferuri. Au suferit multe “tzepe”, incepand cu imprumutul lui Tatarusanu la Bistrita pentru un an, urmat de Antonio Semedo (care nu a avut efectiv nicio reusita la Steaua in tot acest sezon…), Dayro Moreno (o tzeapa epocala a lui Gigi; Steaua a avut prea multa rabdare cu acest fotbalist, care ori nu are pic de talent, ori nu s-a acomodat in Romania), Banel Nicolita (care de ceva vreme nu mai e in apele sale), Ricardo Pedriel si multi altii. I-as remarca pe Bogdan Stancu (a avut un sezon bun daca e sa luam in considerare ca e la primul an in “Ghencea”), Pantelis Kapetanos (un atacant de mare clasa, care a fost capabil de goluri importante sub triocul Stelei – foto) sau Tiago Gomes ( un mijlocas de care Steaua ar fi avut nevoie in continuare).

5. FC Vaslui. Desi au fost cam tot returul in afara Europei sau “mai la coada”, echipa a dres busuiocul, ingrasand porcul in Ajun, cand nici cel mai optimist fan vasluian nu se astepta. Cu ajutorul lui Viorel Moldovan si Cristi Dulca, antrenorii acestui retur, Vasluiul si-a asigurat banii lui Porumboiu, care a promis ca in cazul in care echipa nu prinde locurile 1-5, se retrage. A fost singurul investitor care a bagat bani seriosi in transferuri in iarna, i-a adus pe Wesley (foto), Milisavievic sau Farkas, jucatori de calitate, insa pe bani multi. Dupa parerea mea, clubul merita sa se claseze pe loc de Europa League, nu vreu sa cred ca Steaua a jucat mai bine decat formatia lui Porumboiu. Remarcatii echipei: Dusan Kuciak (un portar extrem de sigur pe el si in executiile sale), Hugo Luz (un alt jucator cu evolutii constant bune), Stanislav Ghenchev (o adevarata forta a naturii, un inchizator cu putine defecte) respectiv Wesley Lopes (fotbalist pentru care s-au muls multe vaci din ferma patronului).

4. CFR Cluj. Dupa ce conducerea clujeana a “devorat” nu mai putin de 4 antrenori (Ioan Andone, Maurizio Trombetta, Dusan Uhrin jr., Antonio Conceicao), iata ca CFR-ul s-a clasat pe locul 4, dupa ce anul trecut a reusit “eventul”. La urma urmei, a fost un sezon foarte dificil pentru fotbalisti, care au trebuit sa faca fata pe 3 fronturi: campionat, cupa si UCL. Daca e sa fim corecti, putem spune ca acestia au facut fata cu brio in toate competitiile: in campionat s-au clasat in fata Stelei (a doua oara la rand), in Cupa a ajuns in finala, iar in Europa au fost o adevarata surpriza. De-a lungul campionatului s-au remarcat Yssouff Kone (probabil cel mai bun varf din Liga I), Alvaro Pereira (un fotbalist de o valoare incontestabila, cu reale calitati de FC Porto), Bogdan Mara (transferat in iarna de la Unirea Urziceni, liber de contract; a evoluat foarte bine, meritand sa prinda si nationala) si Emmanuel Culio. Se spune ca Toni Conceicao va si in continuare antrenorul Clujului, ramane de vazut…

3. Dinamo. A spart teorema conforma careia “campioana de toamna” castiga titlul. Dupa un tur in care a clacat de cele mai putin ori, jucand italieneste – eficient si mai putin spectaculos -, returul a fost partial dezastruos, a stat cel mai mult timp pe primul loc, insa scandalurile s-au tinut lant, iar rezultatele au intarziat sa apara. De la accidentarea lui Bogdan Lobont, echipa s-a destramat, iar in ultimele trei etape n-au scos niciun punct. Mi-e greu sa nominalizez remarcatii sezonului, n-a fost cam niciun care sa fie remarcat pentru tot parcursul campionatului, dar sa zicem: Ousmane N’Doye (venit in iarna de la FC Vaslui; a facut un retur foarte bun, evoluand cel mai constant dintre toti, fara mari greseli la inceputurile sale la Dinamo), Ionel Danciulescu (desi viteza nu mai e aceeasi, miscandu-se putin mai greu datorita varstei, executiile au ramase aceleasi) si Marius Niculae (dupa un tur nesatisfacator, mai sters, a venit un retur mai bogat, insa nu suficient de bogat nici acesta). Acum, la final de campionat, conducerea e pe picior de plecare, iar Rednic isi cauta de lucru prin Belgia.

2. FC Timisoara. Probabil a fost cel mai bun sezon al acestei echipe, nu doar din prisma pozitiei in clasament, cat din prima jocului… Singurul motiv pentru care aceasta echipa n-a castigat titlul este, dupa parerea mea, demiterea/ demisia lui Dusan Uhrin jr. A venit apoi “Gaboaja”, a facut lucruri bune, insa nu pe placul lui Marian Iancu. Totusi, echipa a termiant pe locul , ce duce in preliminariile UCL, si sunt finalisti ai Cupei ROmaniei, fapt ce ar trebui sa spuna multe. S-au remarcat Marian Cisovsky (un fundas cu niste calitati halucinante), Stelian Stancu (ce a renascut dupa pasul in “Ghencea” unde n-a confirmat), Alex Curtean (cel care a facut un tur de cinci stele la Medias, urmand un retur nu la fel de bun, de acomodare in Banat; cu siguranta va fi un fotbalist de baza in viitorul apropiat la nationala), Winston Parks (un varf extraordinar in executii si ca stil de joc, insa care n-a primit prea multe sanse nici din partea lui Uhrin, nici din partea lui Balint) si Gigel Bucur (golgeter al campionatului).

1. UNIREA URZICENI. Nimeni alta decat campioana Romaniei la fotbal, editia recent incheiata, 2008-09. Un parcurs excelent, evolutii italienesti, pliate pe un sistem cu tenta englezeasca, asa cum e si Dan Petrescu, un personaj care a ramas cu ceva dupa experienta traita in Premier League. Imbatabili in aparare, letali cand trebuie in atac… Ce mai! Campioni merituosi! Au muncit din greu si cel mai mult, culegand in final cele 10 milioane de euro roadele. Este meritul lui Arlauskis, care a aparat poarta Urziceniului foarte bine, a fost o bariera adevarata pentru atacantii adversi; este meritul lui Galamaz, care este un capitan adevarat, stie sa tina de vestiar; este meritul lui Bilasco, cel care a inscris numorase goluri IMPORTANTE in acest sezon, autor al unor executii foarte bune; este meritul lui Dan Petrescu (foto, dreapta, alaturi de MM Stoica, stanga), cel care a cules toti acesti “refuzati de alte echipe”, adusi pe salarii de sub 100,000 E / an (toti!) si a facut din acestia o “mixtura” de UEFA Champions League. Si nu in ultimul rand este meritul lui MM Stoica, cel care a avut curajul de a accepta oferta Urziceniului cand echipa nu era la bataie pentru locuri europene. Bravo, baieti, sunteti cu adevarat niste “nemti”! Toti meritati sa fiti remarcatii sezonului!

Dupa al doilea sezon in care Dinamo n-a cucerit nici Cupa, nici Campionatul si nici n-a reusit sa treaca de primul tur din Cupele Europene, Cristi Borcea si ai lui jucatori au la dispozitie o luna si jumatate de vara sa se pregateasca pana la primul meci oficial ce se va desfasura pe 1 August.

CAMPIONATUL INCEPE PE 1 AUGUST
Iata mai jos si datele cand se vor desfasura meciurile din turul campionatului editia 2009/2010:
Etapa 1: – 01 august
Etapa a 2-a: – 08 august
Etapa a 3-a: – 15 august
Etapa a 4-a: – 22 august
Etapa a 5-a: – 29 august
Etapa a 6-a: – 12 septembrie
Etapa a 7-a:    – 19 septembrie
Etapa a 8-a:    – 26 septembrie
Etapa a 9-a: – 03 octombrie
Etapa a 10-a: – 17 octombrie
Etapa a 11-a: – 24 octombrie
Etapa a 12-a:  – 31 octombrie
Etapa a 13-a: – 07 noiembrie
Etapa a 14-a:  – 21 noiembrie
Etapa a 15-a:  – 28 noiembrie
Etapa a 16-a:  – 05 decembrie
Etapa a 17-a: – 12 decembrie

EUROPA LEAGUE PE 20 AUGUST
Dupa ce vom disputa primele 3 etape de campionat pe  20 august, Dinamo va juca prima mansa a turului de accedere in grupele EUROPA League. Returul se va disputa pe 27 August, adica intre etapele 4 si 5 din campionat.  Mai departe, daca se califica in grupele Europa League, meciurile se vor juca la urmatoarele dati:
Grupe – joc 1: – 17 septembrie
Grupe – joc 2: – 1 octombrie
Grupe – joc 3: – 22 octombrie
Grupe – joc 4: -  5  noiembrie
Grupe – joc 5: -  2 decembrie
Grupe – joc 6: -  17 decembrie

CUPA ROMANIEI PE 23 SEPTEMBRIE
Chiar daca in ultima vreme aceasta competitie a fost desconsiderata de catre conducerea si jucatorii lui Dinamo, iata mai jos si programul acestei competitii pentru anul 2009:
“16”- imi : -  23 septembrie
“8”  – imi:   – 28 octombrie
Sferturi:     - 18 noiembrie

Chiar daca acum, la club, este haos si nu se stie nimic, ne-am gandit ca cineva acolo,  sa inceapa sa faca programul de pregatire pentru vara si sa-l comunice si pe pagina oficiala a clubului, nu de alta, dar sa mai stim si noi ca la Dinamo mai munceste cineva.

Nu vrem sa facem glume nesarate, dar  babele plangacioase (actionarii) sa-si aminteasca ca si la anul castigatoarea campionatului duce direct in grupele UEFA Champions League. Asa ca,  fruntea sus, ca de asta-i fotbalul frumos, iti mai ofera si la anul sansa sa te “pregatesti” pentru Champions League.

Cristi Borcea, a venit timpul sa lasi si pe altii sa pregateasca Dinamo pentru Champions League.  Tu ne-ai tot pregatit si-n ritmul asta nici nepotii, nepotilor nostri nu vor asculta muzica de Champions League.   Ai putea sa-i dai incredere in continuare chiar antrenorului pe care tu le-ai numit si de data asta, Rednic sa fie numit manager general si sa aiba cu adevarat puteri depline.  Hai Dinamo !

Jocul selectat pentru ziua de astazi, l-am incadrat in categoria “jocuri cu mingea”; de altfel, am decis ca aceasta categorie va fi cea care va deschide lungul sir de amintiri, datorita popularitatii mingii si utilizarii ei in mai tot felul de jocuri.

Voi incepe periplul, prin amintirile copilariilor noastre, cu un joc foarte indragit de noi toti: „Castel `un, doi, trei”, in unele parti, si „9 pietre”, ori numai simplu „Castel”.

Numele era dat de insasi lucrul pus in joc: un castel, construit din pietre. Numarul pietrelor era dat de numarul literelor ce intrau in componenta cuvantului „castel”, adica 6, plus inca trei pietre. Din ce imi amintesc, acelea reprezentau steagul castelului. De ce 3? Nu ma intrebati. Probabil cifra magica din basme isi facuse loc si in jocurile noastre. Aceasta cifra va mai aparea si in alte jocuri. Datorita raspandirii jocului, si popularitatii acestuia, unele lucruri difereau prin alte colturi ale tarii. Eu imi amintesc, ca celor 3 pietre de deasupra li se mai adaugau niste pietre in functie de numarul membrilor echipelor. Ca exemplu: daca echipele erau formate din cate 3 oameni, nu se mai adauga nicio piatra. In schimb daca erau compuse din 4, 5, 6 copii, acestora li se adaugau inca 1, 2, respectiv 3 pietre, si asa mai departe.

Jocul se adresa tuturor, indiferent de varsta, sex, etnie, etc. Se putea juca oriunde, in parc, in jurul blocului, pe strada bunicilor, etc., bineinteles ca se stabilea dinainte o limita, o granita ce nu putea fi incalcata. O minge de tenis de camp, era folosita drept arma.

Jocul avea in componenta, 2 echipe: una in ofensiva, sa zicem, si alta in defensiva. Lucrul acesta se stabilea prin daramarea castelului. Astfel, se construia castelul, punand piatra peste piatra. La o distanta apreciabila de locul constructiei, se trasa o linie, de unde fiecare jucator arunca o singura data, o minge de tenis de camp, incercand daramarea castelului. Echipa care reusea prima aceasta isprava, era echipa in ofensiva, cea care trebuia sa se „evapore” in scurt timp, pentru ca mai apoi, paradoxal, sa incerce reconstructia castelului. Aceasta incepea pas cu pas, piatra cu piatra. Indiferent daca se darama una sau mai multe pietre, tot castelul era deramat total, unul din membrii echipei adverse, „avand grija” de asta; reconstructia incepea astfel din temelii.

Echipa in detrimentul careia s-a daramat castelul, avea obligatia de a pazi reconstructia castelului, si totodata sa anihileze dusmanul. Mingea de tenis, avea functia unui pistol, pentru a inlesni scoaterea dusmanului din joc. Cu alte cuvinte, ei trebuiau sa alerge echipa adversa incercand sa ocheasca fiecare copil in parte pentru al scoate din joc.  Pentru o mai mare eficienta, si totodata cheia jocului, o reprezenta circulatia rapida a mingii intre membrii echipei defensive, sau aparatoare. De asemenea alegerea echipei la inceputul jocului, era hotatoare asupra desfasurarii ulterioare a jocului.

Odata ce toti membrii echipei ofensive erau anihilati, jocul se termina in favoarea echipei defensive, care devenea echipa in ofensiva pentru jocul urmator. Daca echipa in ofensiva, cea care a daramat castelul initial, reusea sa il reconstruiasca, indiferent de numarul „confratilor de arme” rapusi la datorie, castiga jocul, ramanand in ofensiva si fiind prima care arunca jocul urmator mingea, incercand din nou ruinarea castelului. In momentul reconstructiei se rostea sintagma „castel un doi trei” si jocul se termina.

Morala (personala): daca darami ceva, trebuie neaparat sa fii tot tu cel care sa pui umarul la reconstructie, trecand prin foc si para. Asta nu poti face de unul singur, ci doar in echipa. Coeziunea grupului si lucrul in echipa, fiind hotaratoare in ambele cazuri, atat in sinea jocului, cat si in viata de zi cu zi.

Un lucru important invatat dintr-un joc banal.

Have fun…
Sugestii si reclamatii, in rubrica pentru comentarii!

DEEE-uri customizate

a doua zi, trezireaaa! in camera mea inca mai mirosea ingrozitor a oja. brusc, mi-am dat seama ca o sa ne adresam si membrilor juriului preponderent olfactivi – si nu neaparat intr-un mod bun. m-am gandit sa aplic si un strat uniform de parfum, da’ mi-am amintit de ce zice mama, “sa nu acoperi niciodata mirosurile urate cu parfum”, si m-am abtinut eroic pana am iesit din casa. pe-afara am inceput sa zic in minte partea de prezentare a fetelor, sa pot interveni in caz ca se intampla ceva (evident, e usor sa fii stapan pe tine si pregatit pentru orice eventualitate cand esti back-up plan pe motiv de “stiti ca mi-e frica de oameni si de prezentat in public, va rog, va rog, VA ROOOOGGG aveti mila de sufletul meu si nu ma puneti sa zic nimic”) si am tot tinut-o in glume despre sinergia echipei pentru ca ma simteam cam nashpa ca ma scosesem in mod asa lipsit de scrupule de la prezentare si acuma juriul nu mai avea cum sa vada cat suntem noi de sinergetice (chestii de genu’ “ne-am intalnit toate la metrou, vedeti ce sinergie, mah?”, “oaaa, mergem cu acelasi picior – noh, de nu e asta dovada de sinergie io nu stiu ce e”, “duta, nu-ti lua bilet, ca-ti dau io. baai, deci ce sinergetice suntem!!”, etc, etc, mult mai multe etc-uri decat va puteti imagina).

dupa ce-am ajuns in locul cu pricina, am sezut si ne-am asteptat randu’, ne-am mai uitat pe la aialalti copii speriati… irina ne-a facut cunostinta cu “cel mai frumos baiat de-aici” (parca asa  l-o prezentat) de la Hips and Thighs, care de fapt era Heels&Ties, noi ne-am uitat una la cealalta si ne tot gandeam ce nume tupeist au ei, mah (desi nu-l prea intelegeam, clar era tupeist, ce mai?)… dup-aia ne-am intalnit cu Juniors-ii. si mai dup-aia or venit si Ultima Suta… am stat, ne-am facut poze impreuna si am ras o gramada, ca doara deh, suntem prieteni de suflet si de inima si toate cele. a venit si tipu’ cu pozele, ne-a pus sa ne strangem una langa cealalta sa facem o foto de grupaMICA si ne-a si invatat un cuvant nou cand am inceput io sa le zic “aveti grija cu becurile!!” – l-am uitat, ce-i drept, da’ stiu ca insemna “gluma de insider-i”, numa’ ca pe romana si mai inteligent spus… evident, tocmai cand incepuseram sa ne simtim ca la noi acasa o venit o fatuca la noi sa ne spuna ca-i rost de preselectii si ne-a mutat intr-un separeu special amenajat sa te faca sa nu te mai stresezi degeaba, da’ care te stresa cu atat mai mult cu cat iti dadeai seama ca tocmai asta e rolu’ lui. fetele din organizare, foarte dragute, s-au apucat sa ne mai intrebe una-alta, sa ne mai calmeze, si una dintre ele, intr-un acces de volubilitate si buna-intentie, ne-o zis ca nu avem voie sa intram cu laptopu’ la preselectie… desi puteam sa-i citam din cap randurile din regulament care zic “echipelor nu li se interzice sa foloseasca materiale auxiliare pentru sustinerea temei (printuri, prezentari ppt, laptop)”, tot ni s-au taiat un pic picioarele – noroc ca sedeam. imediat dup-aia juriul ne-o dat voie sa intram si, in drum spre Za Usa, irina, intr-un acces inexplicabil de generozitate, o donat becul in plus unei tipe din organizare (tanti, daca citesti asta… ar fi bine sa il tii la loc de cinste, ca altfel o sa te gasim si o sa-ti venim de hac… cat tineam io la becu’ ala, saracu’).

intram. cei 3 ne asteptau, in spatele a 5 scaune si o masa. io pun laptopu’ pe picioare, cu fata spre juriu, arunc inca o privire in jur si observ, multumita, ca incaperea e foarte luminoasa. deodata, imi dau seama ca nenorocita de camera chiar avea toate jaluzele trase si chiar era foarte luminoasa si laptopul meu chiar era pus pe power saver (sa conservam viata bateriei, evident) si chiar avea ecranul intunecat. n-am timp sa schimb, nici macar nu stiu daca chiar nu se vede nimic… incerc sa citesc ceva, oricat de mic,  in privirile juriului, da’ ei nu dau niciun semn… misc de capu’ laptopului ca sa-i oblig, cel putin la nivel de  “stimul luminos-reactie a nervilor oculari”  sa raspunda… degeaba. asta e. prezentarea a inceput, suck it in and pray. dau space, cuminte, am avut si momente de “baaah! esti sigura ca nu am dat space deja?!??”, da’ mi-or trecut si fetele m-or iertat… am avut si momente de zis incet variante pentru aproape inexistentele lapsusuri fetelor (foarte bine, mai copii!!)… am avut momente de tremurat de picioare, alternat cu momente de tremurat de maini si chiar mai interesantele momente ale tremuratului de maini si picioare in acelasi timp – se cam misca laptopu’, saracu’, si cam intra in contradictie cu fata de zambet linistit si atotstiutor pe care am incercat sa-l pastrez pe fata, da’ n-am avut ce-i face.

aa, si domnul Zainescu s-o si uitat in ochii nostri tura asta (spre deosebire de anu’ trecut) si noi ne-am simtit foarte flatate si multumite si, noh, chiar ne-am bucurat.

Si pentru ca grupa MICA are timp de blog abia dupa ce trece miezul noptii, iata-ne reveniti cu relatari post-preselectii, cu un “raport” de evaluare a prestatiei noastre la prima faza a Olimpiadelor. Am venit la sigur, pentru ca stiam locul de anul trecut, am asteptat in autobuz cumintele telefonul care sa ne intrebe daca suntem pe drum si care sa ne spuna ca suntem asteptate, am vorbit despre sinergia echipei, despre cele cateva nopti (ne)dormite in Berceni la fete acasa pe final de campanie, despre cat de fain ar fi fost sa ne aratam chimia dintre noi printr-un filmulet sau poze sau ceva care sa ne endorseze pe noi cele foarte emotionate care urmam sa ne prezentam campania in fata juriului.

Am ajuns la locul faptei unde scaunele erau asezate in gasca de 5, pentru fiecare echipa in parte, am asteptat vreo jumatate de ora, am facut claca cu colegii nostri de an care erau si ei in alte doua echipe, ne-am facut poza de grup, care speram sa ajunga la panoul copiilor iubitori de PR, am ras ca noi chiar ne numim grupa MICA si am intrat in sala luminoasa cu scaune aproape de membrii juriului, cu masa joasa, decor care ne-a facilitat o prezentare cu o usoara tenta de informal, am studiat comportament mimico-gestual, am studiat deschiderea si interesul membrilor juriului fata de campania noastra, am terminat prezentarea intr-un stil a la grupa MICA, cu diagrama Gantt si raspuns la intrebari si am iesit din sala luminoasa multumiti de noi, de juriu si de atmosfera.

Grupa MICA se pregateste acum pentru urmatoarea etapa de dupa conferinte si face exercitii cu zarurile in speranta de 6-6 la Briefing.

Monique:

Citate care imi plac, foarte potrivite ideii mele despre coaching:

“Even if you are on the right track, you’ll get run over if you just sit there.” (Will Rogers)

„Nu poti invata pe nimeni nimic. Poti doar ajuta oamenii sa se descopere.” (Galileo Galilei)

„Never do for others what they can do for themselves.” (The Iron Rule)

Ca profesie sunt psiholog. Ca ocupatie sunt Coach si Aerobic Trainer.

In 2002 am absolvit un training de formare in Coaching & Mentoring cu Jerome Chidarom, Master Coach, moment care a marcat fundamental traseul carierei mele: am renuntat la invatamant dupa 7 ani de experienta si la psihoterapie (dupa 3 ani de formare) si am ales mediul organizational in care mi-am petrecut 4 ani.

In prezent sunt Associate Coach in cadrul RoCoach.

Am asistat multi profesionisti si echipe. Am antrenat oameni care si-au asumat noi responsabilitati, manageri care isi doreau sa se dezvolte permanent, am asistat echipe in formare, am ajutat la formarea de echipe, am lucrat cu oameni care cautau directia in cariera.

Obiectivul meu este continui sa-mi traiesc viata cat mai deplin cu putinta si sa-i ajut pe cei care imi cer acest lucru sa-si atinga propriile obiective.

Puncte forte: sunt un bun ascultator, nu judec, sunt dinamica, intuitiva, stiu sa facilitez gasirea de solutii in situatiile dificile.

Clientii mei au gasit in cadrul sedintelor de coaching un spatiu sigur, confidential, care le-a permis transpunerea viziunii in actiune.

Cand nu sunt implicata in proiectele de dezvoltare sau in sedintele de coaching fac cu multa placere sport, scriu, citesc, merg la spectacole de tot felul, ma intalnesc cu prieteni vechi si noi.

Email: monica.cazan@coaching.ro

Am primit mailul: se fac inscrieri! De data aceasta nu a fost de la Marius Balaci, ci de la Dragos Dehelean. Se pare ca Balaci nu mai reprezinta partea de PR a OC-ului anul acesta; de fapt, nu mai reprezinta Selenis deloc.

Ma rog, important e ca se fac inscrieri si ca se stie programul editiei de anul acesta. Eu mi-am facut munca de diseminare a mesajului si cred ca fiecare dintre “copii mei” se vor inscrie. Voi fi alaturi de fiecare dintre si ii sustin in ceea ce priveste acest proiect in mod special.

Cat despre mine, inca nu stiu. Am avut parte de toate in cei doi ani in care am fost (dar de AICI s-a schimbat tot universul meu). Poate ca o sa merg, poate ca nu, Vio zice ca da, timpul imi zice ca nu (desi asta e o scuza), constiinta imi zice ca LICENTA, inima imi zice ca pot mai mult (prietenii stiu CE) ..

Pana una alta, am sa pun calendarul editiei anului 2009 (nr.IX) al O.C.:
* 16 martie – 16 aprilie : Inscrieri
* 27 – 30 aprilie : Preselectii
* 5 – 6 mai : Conferintele Olimpiadelor Comunicarii
* 7 – 8 mai : Intalniri de briefing si tutoriate
* 25 – 26 mai : Prezentari publice
* 29 mai : Festivitatea de Premiere si Petrecerea

Sfatul meu pentru cei care se vor inscrie: iubiti site-ul, dormiti cu el, verificati mereu celalalte bloguri, scrieti pe blogurile voastre, fiti mereu cu un pas inaintea tuturor! That’s how you can be a winner.

Good-luck to all of you and take the most of everything!