Que paso con los miles de iPhone 3GS que las Operadoras tenían reservados pre-lanzamiento por la web? Donde están?

Como ya habíamos hablado en un post anterior las Operadoras salieron con unas ofertas de valores de planes y equipos 3GS muy poco atractivos o mejor dicho mas que elevados.

Por otro lado se rumorea que fue mucha inversión y ruido publicitario ya que desde su lanzamiento se vieron publicidades del iPhone 3GS en todos lados, gráfica, vía publica, tv, etc. pero los dispositivos no se ven en la calle.

Planteamos 3 hipótesis diferentes:

1- Las Operadoras aprovecharon ruido mundial de lanzamiento y plagaron las calles con publicidades y realmente no trajeron las cantidades necesarias para esas miles de reservas web que tenían hechas? Dejarían a miles de ansiosos clientes sin sus terminales? Sera que no querían tanto trafico de usuarios iPhone en sus redes “3G”?

2- El iPhone 3GS no cumplió con las espectativas de los usuarios y por eso no se ven en la calle? Como contrasta esto en relación a otros países del mundo donde no se paran de vender y lideran los mercados? Porque tantas reservas previas si luego no se concretarían un gran % de las ventas al igual que la tendencias en otros países?

3- Los iPhone 3GS no se ven en la calle debido a los altos valores con que se lanzaron, tanto en equipos como en planes. Las Operadoras Argentinas no ofrecen planes atractivos a los usuarios lo cual hizo que esas reservas pre-lanzamiento no se concretaran. Porque tanta diferencia de precios y poca variedad de planes con respecto a países Europeos o USA donde iPhone lidera mercado? Será que las Operadoras Argentinas no quieren vender iPhone? Porque en un país con moneda devaluada encima se debería pagar mas del doble o triple que en países Europeos o USA tanto el dispositivo como los planes 3G cuando la calidad de las redes y conectividad es totalmente inferior?

Las hipotesis son planteadas a nivel constructivo. Pensamos que iPhone 3GS es un equipo que podría liderar las ventas y brindar muchas satisfacciones a usuarios.

Como usuarios de iPhone nos sentimos descuidados y desinformados. Las Operadoras no dan datos de cantidad de ventas de 3GS.

La pregunta que nos queda resonando es:
Será que Apple inc. podrá intervenir y llegar a un acuerdo como en USA con las Operadoras Argentinas para ofrecer equipos mas baratos y planes mas atractivos y accesibles?

Aguardaremos a fin de año cuales son las ofertas que veremos.

Hace algún tiempo vengo armando una lista de razones para crear emprendimiento. Esta es una lista que se puede denominar genérica, que no sigue un orden especial ni donde algunos de los ítems tienen más peso que otros (al menos no para mi, ya que es usted quien debe darles la importancia). Algunas razones serán positivas, otras negativas y otras hasta cómicas, pero esta valoración nuevamente se la dejo a usted. Si usted coincide con varias de las razones que expongo, quizá sea hora de empezar su propia empresa.

Una última advertencia: en este momento tengo 32 razones, que es un número que no tiene que ver con cábalas, religión o cualquier otra cosa. Simplemente es el número de razones que he logrado recopilar hasta el momento. Con el tiempo espero que crezcan. Igualmente lo invito a usted el lector a contarme sus razones y ayudar a darle mayor valor a esta lista.

Sin más rodeos, aquí está la lista:

1. Usted desea ser independiente

2. Quiere tener su propio horario

3. No desea tener jefe o al menos subordinación

4. Tiene una idea que cree puede convertir en un negocio

5. Quiere ser el jefe y en su trabajo actual esto no es una posibilidad o se ve muy lejana

6. Desea tener ingresos sostenibles con el tiempo, sin la preocupación de ser despedido

7. Así usted no trabaje y sin depender de una pensión o seguro, desea recibir ingresos económicos permanentemente

8. Quiere conocer gente nueva y expandir su red de contactos

9. Su Plan de Vida se encuentra estancado

10. Su trabajo actual es monótono

11. Lleva muchos años haciendo lo mismo y quiere cambiar de ambiente

12. Quiere explorar su creatividad

13. Anhela tener su propia oficina

14. Quiere que la gente lo llame “jefe” o inicien su nombre con “don” o “señor”

15. No le importa afrontar las crisis y problemas de frente y en la primera silla

16. Desea manejar el timonel no solo de su vida, sino de su grupo de trabajo

17. Usted quiere ser la persona que toma las decisiones más importantes de la empresa

18. Piensa que se merece tener secretaria, chofer y celular pagado por la empresa

19. Sus vacaciones actuales son muy cortas

20. Los ingresos económicos percibidos están por debajo de lo que usted piensa debería ganar

21. Siempre ha querido dejar una marca o huella en la sociedad y esto no lo está logrando en su trabajo actual

22. Usted madruga a trabajar todos los días porque es un deber mas no por amor a lo que hace

23. Quiere ser llamado “el mejor” en algo y se ha dado cuenta que la forma más sencilla es a través del regalo de un empleado lambón que algún día le regalará una tasa del “mejor jefe”.

24. No puede esperar más para experimentar las presiones y angustias que sufren los jefes, en especial si estos también son quienes proveen el capital para sostener la empresa

25. No le importa poner en riesgo su patrimonio y el de su familia.

26. Está dispuesto a escuchar rechazo tras rechazo de los Bancos y entidades financieras, que no comparten el mismo entusiasmo suyo sobre el futuro de su empresa

27. Quiere saber qué es ser empresario y cuál es todo el alboroto alrededor de esto

28. Usted es loco, masoquista, arriesgado, muy inteligente o una combinación de las anteriores

29. Al finalizar el día, piensa decir “esto que estoy ayudando a construir, es mío”

30. Piensa dejarle una buena herencia a sus hijos, de la cual puedan sacar provecho

31. Es importante para usted tener una tarjeta de presentación que diga “Gerente”, “Presidente” o similar

32. Ya es hora de dejar de hacer dinero para otros y empezar a hacer dinero para usted.

FUENTE: http://www.un-emprendedor.com/ser-emprendedor/79-razones-para-iniciar-un-emprendimiento

El Valle del silicio, está ubicado sobre lo que fueran unas grandes huertas de naranjos; la primera fábrica de ordenadores construida por IBM en España, lo fue en tierras valencianas; El País del 16 de julio de 1977, insertó un artículo bajo el título “Ordenadores contra naranjas”, que aceleró la puesta en marcha del PEIN ( Plan Electrónico e Informático Nacional), por afirmar que el valor de las importaciones de material informático, había superado al correspondiente a la exportación de naranjas. 

El club de computerofilos, denominado Homebrew (cerveza casera), estaba formado por un grupo de ingenieros electrónicos entusiastas, frikis del pleistoceno, y aficionados al DIY (Do It Yourself), por estas tierras, manitas. El primer encuentro tuvo lugar en marzo de 1975, y se celebró en el garaje de uno de sus fundadores. Unos años mas tarde los encuentros comenzaron a ser mas informales y acabaron montándose en un bar al que decidieron bautizar como “Homebrew’s other staging area”. En 1999, los miembros del club seguían reuniéndose, pero habían cambiado su nombre original por el de Club 6800, en referencia al microprocesador 6800 de Motorola.Este club desempeñó un papel protagonista en el lanzamiento del primer ordenador personal, Apple I, que se vendía en el Byte Shop a cincuenta dólares la unidad. 

Vayan estos pequeños sucedios digitales, como felicitación a los Last thursday, organizados por el grande Ilde, y que el pasado jueves celebraron su décimo aniversario. 

Mis felicitaciones

Los invitamos a este evento del que participaran emprendedores sociales y empesariales.

Para más información del programa avancemos, click aquí

Para más información del evento, click aquí.

Prometérselas felices ante un Barcelona-Real Madrid resulta temeridad propia de neófito, ignorante balompédico, o simplemente un osado capaz de sacar de las casillas al más calmo. Si és cierto que existe una posibilidad de acudir culé o merengue al derby, al clásico, mostrando mejor cara, e incluso, una cierta ‘indiferencia’ ante lo que suceda. La eventualidad en cuestión se da cuando uno de los dos ya amarró campeonato y el resultado final se incluye en el anecdotario de la competición. Aunque, hasta en el caso referido, la contundencia del guarismo que registre el tanteador, hace bueno el dicho de ‘a falta de pan, buenas son tortas’, o el más vulgar, ‘quién no se conforma és porque no quiere’.
Un Barça-Madrid es impredecible. Lleguen en las circunstancias que lleguen, nadie cometa el descaro y la temeridad de apostar fuerte. Háganlo si el monedero no se resiente en exceso y sólo jueguen fijo, por imposición, en la cuadrícula del pleno al 15.
Mañana domingo se paraliza la España de los ‘estatuts’, la de piratas propios y extraños, la de ‘brotes verdes’ y recesión, la digital y la analógica, la del sastre y el sitel, la íntegra y la corrupta, la mieleurista y las otras…Una pasión de 7 a 9, la lujuria en cuero, el erotismo voyeurista del ‘football’. A Françoise Sagan el fútbol le recordaba “viejos e intensos amores, porque en ningún otro lugar como en el estadio se puede querer u odiar tanto a alguien”.
El clásico hispano por excelencia, el rey de las contiendas en competición de clubes, no deja indiferente a nadie. La concupiscencia del aficionado ante el ‘match’, ese deseo ansioso de bienes, tres, que sumen y distancien, que representen victoria y satisfacción ‘sadomaso’ buscando el placer en la humillación rival, ante el derby, se multiplican, se acrecientan con carácter geométrico.
El balompié gana adeptos día a día en los sectores ligados a la cultura que reconocen belleza, hermosura y poesía colectiva. Del desprecio de Rudyard Kipling, considerando un entorno de “almas pequeñas que pueden ser saciadas por los embarrados idiotas que lo juegan”, a la máxima de mi admirado Umberto Eco: “algo bellísimo; al menos tan hermoso como el sexo, la reflexión filosófica y los juegos de azar en que se juegan frijolitos”.
Hablar de fútbol ya no supone bajeza intelectual, ya no desmerece, no resulta ni vulgar ni vanal, ni opio. Cierto és que para ello hubieron de reconocerlo habilitados literatos, científicos, hombres y mujeres de la cultura y las artes, y ya si me lo permiten, anecdoticamente, una parte de la clase política internacional. Así suele suceder en otros ámbitos. La Copla, nuestra formidable Copla. Hasta hace bien poco cuatro cretinos o más, progretas de cuarta, menospreciaban, subestimaban, postergaban, lo que en la actualidad elevan a los altares gracias a la dignidad que ofrece la atención que los Serrat, Victor Manuel, Luz, tenores de alcurnia…le ofrecen.
Literatura y cine dignifican, más la primera, una práctica que lejos del elitismo profesional, el mareante y a veces inmoral baile de millones, permite disfrutar de un juego colectivo que reconoce individualidad, entrega, trabajo, método, estrategia…Y que muy a pesar de las ‘stars’ subsiste, germina y desarrolla tanto en aldea nigeriana, favela de Rio o distinguido residencial del moderno occidente.
Anteayer, coincidí con Gustavo Bueno jr. a la entrada de un debate televisivo. Tengo debilidad por su padre, me epató en los 80’ con magistrales, divertidas y singulares clases de antropología y filosofía en la facultad de Psicología, Filosofía y Ciencias de la Educación. Me comentó, para mi satisfacción, la intención del octogenario, extraordinario y lúcido filósofo riojano, de compartir con Jorge Valdano unas charlas que serían publicadas para disfrute mundano. A Bueno se le entiende todo cuando aterriza carnalmente ‘entre nos’, y resulta perceptible, tan sólo para placer de versados, logicamente, cuando el Materialismo filosófico, Marxismo, Racionalismo, Academia de Platón, Escolástica….fundamentan sus charlas, escritos, ensayos, publicaciones…
Estoy ansioso por comprobar el trabajo final. No tendrá desperdicio. Ni por asomo me imagino la visión que ofrecerá D. Gustavo sobre el deporte más popular del mundo, el que ya cuenta con orígenes más allá de los 300 años.
Lo cierto es que la aportación de Bueno, contribuirá junto a Valdanágoras, a incrementar su autoestima y habilitarlo como un referente cultural inevitable para entender e interpretar nuestra reciente historia.
Llega el gran Barcelona-Madrid, el partido por antonomasia. Se acerca para sacarnos de la rutina, para ofrecer respiro, que no olvido a la crísis, a la pandemia, al telediario, a Jesulín, Esteban, Campanario, Muñoz…A los ‘brasas’ de un rosa que durante 90’ o más, trocará color. ¿Blaugrana o blanco?. Esa es la cuestión.
Abajo, sobre el césped, el protagonismo para ellos, los jugadores, con “la hermosura y la tragedia de las mariposas, que vuelan tan alto y tan bello pero que jamás pueden apreciar y admirarse en la belleza de su vuelo”, que dijo Kundera.
Mañana de 7 a 9, anule sus citas, sus compromisos durante el ‘match’como hizo Morín filósofo y científico francés en el mundial galo-, y dedíquese a ver el partido.
Otra historia será el final. El pitido de Undiano, llamado a la gloria para dirigir el clásico, pondrá límite a la incertidumbre, para desestimar inquietud y abrir debate, que lo habrá, pase lo que pase.
Por cierto, ni Pep, ni Manuel Luis tendrán amparo en las ausencias. Todos en la cancha para que al menos ese no sea motivo de disculpa.
¡Que empiece ya!.

Por Juanjo Manzano;

Organizado por CADE Huelva [Centro de Apoyo al Desarrollo Empresarial] este nuevo espacio para la creatividad pretende ser motor de arranque para propuestas emprendedoras donde el factor innovación sea eje fundamental de los proyectos planteados. El próximo jueves 3 de Diciembre de 2009 a partir de las 16 h. en la sede del Instituto Andaluz de la Juventud, situado en Calle Rico nº 26 de Huelva, se darán cita más de cincuenta emprendedores, proyectos y personas vinculadas al mundo de la innovación con el objetivo de acercarnos más si cabe al compromiso de emprender innovando. Desde los orígenes.

A continuación os dejamos el programa de las jornadas:

16:00 h. Presentación.-
              Dª Manuela de Paz Báñez
              Delegada Provincial de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa
              D. Miguel Ángel Mejías Arroyo
              Director Provincial de la Red Territorial de Apoyo a Emprendedores
              Dª Pastora López Rojas
              Coordinadora del Instituto Andaluz de la Juventud (IAJ) en Huelva.

16:30 h. Talleres.-
               Fotografía Creativa. Muestra tu idea e impacta con ayuda de la imagen.
               Lirian Ruciero. Fotógrafa, Gestora y productora cultural.
              
               Creatividad, una  urgencia.
               Marga Íñiguez. Consultora Internacional en Creatividad e Innovación.
               Acciones: Asesora pedagógica del Departamento de Programas Infantiles
               y Juveniles de Televisión Española (La Bola de Cristal, Barrio Sésamo…). 

18:15 h. Coffe-break.

18:30 h. Conferencia participativa. La importancia de la comunicación digital para emprendedores. Juan Luis Polo. Director Territorio Creativo. Madrid.

20:15 h. Teatro Improceso.

Para más información puedes hacer uso del teléfono: 959 25 1955 o del email: comunicacion.huelva@proyectolunar.com;

Porque cada vez hay mas contenido con esta pregunta en Internet? Es Mito o realidad?,

Muchísima gente pasa mucho de sus días delante de un ordenador, trabajando, haciendo búsquedas, abriendo y contestando emails, etc.
Pero no todos se han dado cuenta aún del potencial que tienen entre sus manos, porque directamente se adaptan poco a poco a esta nueva tendencia (el mundo online) pero como simples usuarios, desaprovechando esta fantástica oportunidad que nos da hace un buen tiempo la Internet.
Toda esta gente cada vez es más, pues el ordenador ya es parte de cada hogar como un electrodoméstico más, al igual que en todos los trabajos, no? Y por supuesto empiezan los rumores y las dudas, esto crea el gran fantasma.
Pero todo se resume a que no se les ocurre como pueden hacer para generar ingresos pasivos con su propio ordenador.
A su vez, como te decía existe un fantasma alrededor de estos “negocios por internet” que rozan directamente el descreimiento general
(el boca a boca) de muchos.
Se habla de fraude, engaño, estafa, peligro,etc.
Con el paso del tiempo este fantasma como muchos otros desaparecerá o mejor dicho será absorbido por otro aspecto “los hechos”.
Como en el mercado de habla inglesa viene ocurriendo hace muchos años, estos negocios online están calando hondo entre la población mundial de habla hispana.
Por lo tanto (el boca a boca) también hará sus estragos correspondientes, nadie querrá dejar pasar esta oportunidad.
Pero seguro muchos quedarán por el camino, pues no es algo que sea para todos los públicos, ya que mucha gente tiene incorporado una especie de “chip” que los hace hacer siempre lo mismo buscando obtener resultados diferentes. 
Es algo muy común y lo veo todos los días con gente que me consulta por diferentes temas.

Si tu realmente tomas el camino hacia estos negocios debes saber algunas cosas muy importantes:

• Identificación de nichos rentables.
• Identificación de buenos productos para estos nichos.
• Crear tus propios productos o elegir productos creados (sistema de afiliados) para satisfacer estos nichos.
• Diseñar y realizar un sitio web efectivo para ofrecer el o los productos.
• Crear una buena carta de ventas.
  Este producto (Carta de Ventas) es uno de los más avanzados en esta materia aunque hay muchos más.-
• Comprar el dominio (url) que se adapte perfectamente al producto a ofrecer y a su vez tenga sentido con las búsquedas realizadas
  para encontrarlo por los navegantes.Lo puedes comprar en muchos sitios o empresas dedicadas a este servicio, una recomendación hazlo desde tu propio panel de administración de tu hosting (hoy casi todos traen esta función) pues en caso de algún inconveniente, tendrás el apoyo de tu empresa de hosting para ayudarte en el proceso.
• Contratar un Hosting (alojamiento de este sitio web), los hay muchos pero hoy por hoy está tomando posición muy alta y recomendable, la empresa Hostgator.
• Subir esta web o sitio web a tu hosting (para ello es necesario un cliente ftp) el mismo puede ser cualquiera de los muchos que hay a disposición incluso gratuitos, te recomiendo el Filezilla por su sencillez y muchísima información disponible para su uso en la red.
• Generar tráfico hacia tus sitios web, este tema como sabrás es el combustible de tu negocios, sin visitas no hay negocio!.
  Te recomiendo un informe gratuito que puedes descargar sobre tráfico gratuito en http://www.emprende-negocio.com
• Campañas en Google Adwords, para esto ya debes tener un conocimiento avanzado de la herramienta, pues no querrás tirar dinero a la basura, pues si conseguirás muchos clics, pero ventas si no hace bien las cosas seguro que no.
  Puedes optar por aprenderlo poco a poco buscando en la red (hay mucha información) o directamente “tomar el toro por los cuernos”y comprar capacitación, Para ello te recomiendo Dominando Google AdWords 2.0 del experto en la materia Carlos Andrés Gallego.

Luego de hacer todo esto de la mejor forma y dedicarle un buen tiempo a pruebas y ajustes, tendrás tu negocio funcionando, de más está decir que cuantas veces repitas esta operación con cuantos más productos tu negocio se multiplicará, con el correspondiente efecto en tus ingresos.

Bueno solo resta decirte anímate y se tu también parte de esta oportunidad los Nuevos Emprendedores de Internet.-

English translation by google

Supongo que hay casualidades ,momentos y sensaciones en la VIDA  que son totalmente inexplicables,un conjunto de casualidades se combinan de  forma extraña ,dando paso a un sin fin de conexiones que se acoplan de forma curiosa y  que conforman un ALGO, entre esas palabras que se las puede llevar el viento como cantaba el bueno de Dylan puede estar la palabra suerte,sin duda que hay que tenerla,pero sin duda que también hay que estar ahí,en el momento y lugar adecuado con las personas adecuadas,en esos lugares cuando hay que atreverse  a jugar pues los dados del azar dan por resultado una ,combinación extraña  quizá teledirigidos por el destino o la providencia(para aquellos creyentes por Dios o algo parecido) sea como fuere el destino se confabula para que el futuro aparezca,ya lo decía el bueno de Sir Edmund Hillary “Hasta que uno se compromete con su visión, hay vacilación, la posibilidad de echarse atrás, inefectividad permanente. En lo que respecta a todos los actos de iniciativa y creación, hay una verdad elemental, cuya ignorancia mata incontables ideas y planes espléndidos: en el momento en el que uno se compromete, la providencia también lo hace. Ocurren entonces todo tipo de cosas positivas, que de otra manera nunca hubieran ocurrido. De la decisión nacen una serie de hechos, que ponen a favor de uno incidentes fortuitos y asistencia material que ningún hombre podría haber soñado con obtener. Sea cual fuere tu sueño, comiénzalo. La audacia tiene genio, poder y magia” .

Este fin de semana me encontraba de vuelta en Tailandia,el blog va varios meses retrasado,atrás quedaban mis meses de aventuras en  Vietnam,China y Japón,dejo esos posts de lado  por ahora y la sensación del frío invernal Chino para volver a Bangkok,de allí me moví al puente sobre el río Kwai,desde donde abría el correo y leía un email de mi compañero y amigo Asier,HEMOS GANADO EL I WEEKEND!!!,reconozco que cuando leía esas palabras no era consciente de nada,pero en las horas sucesivas empezaron a  conformarse  dentro de mi cientos  de ideas y emociones,piezas del puzzle de un sueño que empezaban a encajar,ilusiones,pasiones,proyectos que empezaban a cobrar forma,sentimientos donde la felicidad o algo parecido se combinaban de forma extraña dando forma a un sentimiento donde la fantasía se acopla con la realidad creando un Universo donde pareces que estas flotando.

Durante dos días decenas de emails salían  y llegaban desde mi correo atravesando el mundo,en Bilbao Asier estaba con un grupo impresionante de personas,de emprendedores,de nuevos amigos,de gente apasionada por cambiar las cosas que ayudaron a Asier y a todos los demás  a montar todo este sarao,a darle forma,a unir conceptos ,ideas,a crear de la nada una Start up donde por crear se creaba hasta el nombre,Trendtrotters resultaba el nombre elegido por el EQUIPO DE EMPRENDEDORES ,durante un fin de semana se conectaban todas las ideas que durante  los 2 pasados años y medio hemos  estado soñando pensando ,luchando por un Proyecto que empieza a cobrar forma,durante Sábados y Domingos nos reunimos varios amigos,Mikel,Said,Jose Mari,Aitor,Asier y el que esto escribe,en frías y lluviosas tardes de fin de semana en Bilbao,encuentros en cafeterías,en salas prestadas,largas horas donde empezamos a poner sobre la mesa sueños,ilusiones,deseos,anhelos,proyectos de hacer y cambiar cosas.

Para mi empezó a cobrar forma  todo cuando quedamos terceros en el concurso de ideas innovadoras de ISEA,pero no con nuestro proyecto más elaborado,que era el que Asier defendió a uñas y dientes este fin de semana en Bilbao,eso fue un impulso fuerte,un tercer puesto con otro Proyecto,pero que nos dejaba con la miel en los labios,más tarde aquí el menda explicaba a Julen el proyecto,deseando plasmar el sueño de dar la vuelta al mundo buscando ideas,oportunidades,conocimiento,emprendedores alrededor del Planeta,tras ver como Julen,el MIK y Obea,unidos a algunos profesionales creativos de Cooperativas de Mondragón  nos apoyaban en esa semilla inicial,plasmar el sueño de mi vida de dar la vuelta al mundo unido a acoplarlo a un proyecto profesional,todo ello hace meses  daba sentido a miles de horas de estudio,de esfuerzos,acoplaba de forma justa mi pasión por los viajes con la de emprender y hacer e intentar cosas.

Durante los pasados meses gracias a ese tercer puesto y al premio también  Asier puedo viajar durante más de 3 meses  a India,a Malasia y a Indonesia,los dos cruzábamos emails,entre nosotros,entre los demás.hablando a veces por skype,otras veces por el gtalk,por la wiki,uniendo conceptos,ideas,discrepando otras muchas veces,pero buscando puntos de encuentro en nuestra pasión y sueño.

Los aires de Asia nos llenaban a los dos  de optimismo cuando en toda Europa Occidental el pesimismo provocado por la crisis invadía  a empresas y a la sociedad,nuestros sueños seguían en  pie y más vivos que nunca,tras el fin del viaje de Asier  y su vuelta a Bilbao su intensidad y pasión en vez de reducirse se vieron multiplicadas por 1000,creando,pensado soñando e intentando dar forma y ampliar las miras de nuestro Proyecto .

Cuando todas las puertas se cierran y los ¨parece interesante pero…NO ´nos llegaban y daban en los morros ,pensábamos y nos recreábamos leyendo lo que el bueno de Mikel Urizarbarrena  comentaba para montar una empresa no es necesario tener dinero, sino talento, un buen proyecto y sobre todo genialidad. Lo más importante, no derrumbarse ante un fracaso.

Siempre me he sentido identificado con una forma de trabajar donde las ideas primen ,donde la frescura,la juventud,la pasión muchas veces  o casi siempre subordinan a los números,siempre me ha atraído la mentalidad proactiva de la gente de Silicon Valley,que en garajes y en pisos de estudiantes plasma sueños que luego se convierten en realidades,Mikel seguía  en nosotros  cuando explicaba que en su visita a Silicon Valley decía lo que más me influyó fue la cultura emprendedora. En España estaba acostumbrado a ver una cierta actitud conservadora, esa de trabajar cuanto menos mejor. Lo importante es trabajar en algo que te divierte, y lo que no debe importarte es el miedo al fracaso.

Finalmente el i weekend de Bilbao  nos daba la oportunidad de explicar nuestro proyecto,el ser elegidos por otros emprendedores,por gente inconformista ,joven y apasionada nos daba el sentido,reconocimiento,la energía y la capacidad necesaria para empezar como start up.Nuestro agradecimiento a toda esa gente que yo  no he podido conocer  por estar a miles de kilómetros de distancia ,pero que he sentido como amigos desde la otra parte del mundo,Gracias a todos los emprendedores que han hecho el nacimiento de Trendtrotters,creemos que en este viaje vamos a ir mucha gente,es una oportunidad grande para crear una Experiencia donde las personas conjuguen de forma ordenada con el medio,donde la diversión pueda ir pareja a la palabra trabajar,donde el viaje y el mundo sean las semillas de aprendizaje que nos permitan  soñar y construir nuevos HORIZONTES DE FUTURO.
A TODOS ELLOS GRACIAS Y BIENVENIDOS AL VIAJE.HA NACIDO TRENDTROTTERS,EL FUTURO NOS ESPERA.

Hoy la cita es

El futuro es un espacio abierto donde caben todo tipo de posibilidades, no es un devenir, es algo que debemos construir. Depende de muchos factores pero especialmente de nosotros mismos,Antonio Cancelo

Todos queremos ser líderes. Todos queremos tener éxito en nuestros negocios, carrera profesional y vida familar. ¿Cómo hacerlo?
No existe una fórmula mágica, pero a muchas personas les ha funcionado el sistema de valores de Stephen R. Covey, conocido como Liderazgo Centrado en Principios.
Este sistema promueve una serie de valores, conductas y características que definen una actitud que conduce hacia el liderazgo; entendido éste no como ser el mejor en algo, sino que abarca un concepto más amplio. 

Un líder no crea seguidores, crea líderes.

Según esta visión, el líder no sólo destaca individualmente, sino que ayuda a que otros también lo hagan, goza de los beneficios del éxito y los comparte. No trata de imponerse a los demás sino que los ayuda a mejorar. Además tiene una sólida escala de valores en la cual basa su toma de decisiones.

En este artículo se presenta una reseña de los primeros capítulos del libro Liderazgo Centrado en Principios, de Stephen R. Covey.

Aprendizaje constante

Los líderes están en constante en aprendizaje, saben escuchar, se esfuerzan por aprender nuevas habilidades, buscan entrenamiento, desarrollan conocimiento. Tienen claro que cuando más aprenden, menos saben. Y la motivación para aprender y crecer proviene de ellos mismos.

Según Covey, la mejor manera de adoptar esta forma de vida es imponerse pequeñas metas y compromisos, cada vez que se alcanza una meta y un compromiso se pasa al siguiente.

Orientación hacia el servicio

La vida es una misión, no una carrera. Los líderes están para servir, no para ser servidos.

Irradian energía positiva

Se trata de gente contundente, feliz y amable. Tienen una actitud optimista hacia la vida. Su espirítu es entusiasta, positivo y lleno de fe.

Creen en otras personas

Ellos no sobrereaccionan a los errores de otros, a las malas conductas, o las debilidades humanas. No se construyen en base de las debilidades de otros. Al contrario, creen en el potencial oculto de la gente. No ponen etiquetas, no creen en estereotipos, categorías o prejuicios. Con esta actitud contribuyen a crear un clima de oportunidad y crecimiento.

Tienen vidas equilibradas

Los verdaderos líderes tienen vidas equilibradas. Leen la mejor literatura, están al tanto de las últimas noticias y disfrutan del intercambio y los retos intelectuales. Tienen una vida socialmente activa y disfrutan de tener una amplia gama de intereses.

No son extremistas, no se basan en el principio de todo o nada, bueno o malo, no dividen el mundo en dos partes. Piensan en términos de continuidad, prioridades y jerarquías, saben discriminar y diferenciar las similitudes y diferencias en cada situación.

Sus acciones son equilibradas, temperadas y moderadas. No son adictos al trabajo, fanáticos religiosos, fanáticos políticos, adictos al placer. Tampoco se autocondenan por cada error que cometen.

Buscan la sinergia

Catalizan sinergias, trabajan tan duro como inteligentemente, son muy productivos pero de maneras creativas y nuevas. En el trabajo en equipo rápidamente crean lazos y buscan como complementar y fortalecer las debilidades.

Saben delegar, les resulta fácil y natural pues creen las habilidades y conocimiento de otros. También saben separar los problemas de las personas.

Los hábitos de un líder

Ser proactivo. Esta es la habilidad de escoger una respuesta y una acción. El líder asume responsabilidad y toma acción.

Inician con un objetivo final claro. Tiene que ver con la imaginación y conciencia de como deben ser la cosas. Consiste en dejar de verse a uno mismo como una víctima de las circunstancias y verse como un ser con voluntad de hacer y elegir. La conciencia debe monitorear lo que uno se propone, lo que imaginó, la visión y el objetivo final.

Saber definir prioridades. No solo se deben definir las acciones necesarias a realizar sino también su orden.

Pensar siempre en ganar-ganar. El líderazgo basado en principios se basa en la acción de uno mismo y la toma de responsabilidades. Si alguien a su alrededor comete un error, no lo señala o trata mal, sino que lo ayuda a mejorar.

Buscar siempre entender y luego ser entendido. La acción tradicional de las personas cuando hay problemas es decir: “Permítame explicarle”. Pero la situación que se da es que la otra persona realmente no está escuchando ni tratando de entender sino más bien buscando una respuesta reactiva. La actitud correcta es siempre pensar: “cómo puedo ayudar a esta persona”.

Crear sinergias. Hay que tener muy claro que los equipos pueden llegar más largo que los individuos, pero para esto se necesita una buena comunicación y estar dispuestos a negociar.

Revisar continuamente el proceso. Crecer y desarrollarse debe ser constante. La persona que no lo hace cae en estilos de vida y sistemas cerrados y poco tolerantes.

Consejos para el crecimiento personal:

• Comprender que el crecimiento es un proceso paulatino y ordenado. No se aprende a caminar sin saber gatear. Además es un proceso natural, que no tiene atajos, se deben pasar y superar todas las etapas.
• En ese proceso evolutivo para madurar y crecer todos estamos en momentos distintos, por lo cual se debe ser tolerante y paciente.
• Las comparaciones son peligrosas, pues crean inseguridad. Si una persona basa su bienestar en esas comparaciones va a estar en un momento bien y al otro no.
• Para mejorar debemos iniciar de donde estamos, no de donde deberíamos o de donde otros están.
• La introspección ayuda a tener un conocimiento más exacto de nuestras debilidades y de las vías para superarlas.

Siete acciones que alejan del verdadero liderazgo

Obtener riqueza sin trabajar. Se refiere al hecho de obtener algo sin realizar un verdadero esfuerzo o sin agregar valor, por ejemplo manipulando los mercados o a las personas, no pagando impuestos, obteniendo beneficios del gobierno sin necesitarlos.

Placer sin conciencia. Cuando las personas se dedican al placer sin tener conciencia, de una forma egoísta y solo buscando el gozo personal, lo pueden perder todo, desde el respeto social, su posición hasta sus familias.

Conocimiento sin carácter. Tener un gran conocimiento, sin un carácter firme es peligroso. Un gran desarrollo intelectual sin principios es como poner un auto de gran motor en las manos de una adolescente drogado.

Existen una serie de valores comunes que deben ser enseñados, tales como cortesía, amabilidad, dignidad e integridad.

Hacer negocios sin ética. Absolutamente todos los negocios y transacciones deben ser realizados en un marco de ética correcto, basado en los principios de legalidad y benevolencia.

Ciencia sin humanidad. Si la ciencia se convierte en pura tecnología y técnica, sin un carácter humanista, degenera en un asunto del hombre contra la humanidad.

Religión sin sacrificio. Practicar una religión sin sacrificarse, sin darle la mano al prójimo se convierte en una cuestión social y superficial.

Política sin principios. Si no existen principios no existe un verdadero norte, no hay nada en lo que se pueda confiar. Los políticos que no tienen principios solo tienen un mensaje superficial. Normalmente estos son los políticos que deben de gastar millones para construir su imagen.

Tomado de Bottup, y publicado en www.ventadirecta.wordpress.com

Los vendedores directos le pueden vender productos o servicios o mostrarles cómo convertirse en un vendedor. Las compañías miembro de la DSA entregan valor agregado porque se han comprometido a cumplir con el Código de Ética de la DSA y están comprometidas a tratar a los consumidores de sus productos y de sus oportunidades éticamente y con justicia.

La Esquemas Piramidales: ¡No son lo que parecen!

Productos con Valor Agregado

El comprarle a vendedores directos asociados con compañías legítimas tiene muchas ventajas. Los vendedores directos pueden acomodar sus llamadas de acuerdo a su horario y pueden entregarle sus productos directamente.

Cuando compra un producto o servicio de un representante asociado con una compañía miembro de la Asociación de Venta Directa, puede estar seguro que el vendedor va a utilizar prácticas al consumidor justas.

Los vendedores que representan a compañías asociadas a la DSA:

• Le dirán quiénes son, porque se están dirigiendo a Ud. y qué productos están vendiendo.
• Le explicarán cómo devolver un producto o cancelar una orden.
• Respetarán su privacidad llamando en el horario que más le convenga y de acuerdo a sus deseos.
• Respetarán su derecho de finalizar una llamada de ventas.

 Cuando haga una compra, puede contar con los vendedores de la compañía miembro de la DSA para que le proporcionen:

• Información precisa y veraz sobre el precio, calidad, rendimiento, cantidad y disponibilidad de sus productos o servicios.
• Un recibo escrito en un lenguaje claro.
• Sus nombres y direcciones y/o el nombre y dirección de la compañía que representan.
• Una descripción completa de cualquier garantía, limitada o total.

 Puede contar con las compañías miembro de la DSA para:

• Asegurarse de que todas las recomendaciones y avales son reales, actuales y autorizados por la persona u organización citada.
• Basar el reclamo de un producto en hechos confirmados.

Oportunidades de Valor Agregado

La venta directa permite elegir cuándo y dónde trabajar, supone una inversión financiera pequeña o ninguna y no necesita ninguna preparación específica para comenzar, ya que la compañía lo capacitará y le proporcionará los productos y los materiales de apoyo. Si está considerando un producto, servicio o una carrera de venta directa, debería saber que todas las compañías miembro de la DSA acuerdan:

• Proporcionarle información honesta y legal sobre su estructura de pagos, productos y métodos de venta.
• Rechazar cualquier práctica de reclutamiento poco ética, ilegal o engañosa.
• Basar todas las ventas reales y potenciales y los reclamos de ganancias en hechos documentados.
• Recomprar el 90% del inventario comercializable y los materiales de apoyo que haya comprado dentro de los últimos doce meses, si decide dejar el negocio.
• Explicar la opción de recompra por escrito.

FUENTE: www.dsa.org (Asociación de Venta Directa)

a investigación muestra algunas de las razones más populares por las cuales la gente elige la venta directa:

• La venta directa es una buena manera de reunirse y socializar con gente.
• La venta directa ofrece horarios de trabajo flexibles.
• La venta directa es una buena manera de ganar dinero extra.
• La venta directa es una buena manera de tener una empresa.
• Las ganancias son en proporción a los esfuerzos.

Cualquiera lo puede hacer.

No se requieren niveles específicos de educación, experiencia, recursos financieros o condiciones físicas.

Gente de todas las edades y de todos los ambientes han triunfado en la venta directa.

Los vendedores directos son contratistas independientes. Ud. es su propio jefe, lo que significa que puede:

• Trabajar medio horario u horario completo; Ud. elige cuándo y cuánto desea trabajar.
• Fijar sus propios objetivos y decidir cómo alcanzarlos.
• Ganar proporcionalmente a sus propios esfuerzos. El nivel de éxito que puede lograr está limitado sólo por su voluntad de trabajar duro.
• Ser dueño de su propio negocio con una muy baja o ninguna inversión de capital.
• Recibir capacitación y apoyo de una compañía establecida.

A la gente le gusta comprar a través de la venta directa.

De acuerdo a encuestas recientes, el 55 por ciento de americanos han comprado artículos o servicios a través de la venta directa. Eso es más que quienes han comprado a través de la televisión y de servicios de una computadora en línea juntos. La gente valora los productos disponibles a través de la venta directa y el 45 por ciento de los americanos quieren comprarlos a vendedores directos.

La venta directa es una industria en crecimiento.

Las ventas en los EE.UU. se han duplicado en la última década ascendiendo a casi $25.000 millones y ahora ascienden a más de $82.000 millones en todo el mundo.

Gente de literalmente todas las condiciones sociales, de todas las edades son exitosas en la venta directa. Alrededor del 72 por ciento de los que trabajan en la venta directa son mujeres, el 10 por ciento son afro americanos, seis por ciento son latinos y tres por ciento son asiáticos, americanos nativos u otros. Muchas personas comienzan trabajando medio horario y luego dejan sus otras carreras, cuando la venta directa se convierte en más lucrativa.

FUENTE: www.dsa.org (Asociación de Venta Directa)

Venta directa es la venta de un producto de consumo o servicio, persona a persona, no en un lugar fijo de venta al minorista. Estos productos y servicios son vendidos a clientes por vendedores independientes. Dependiendo de la compañía, los vendedores pueden ser llamados distribuidores, representantes, consultores o varios otros títulos. Los productos son vendidos principalmente a través de demostraciones del producto en los hogares, reuniones o mano a mano.

La Encuesta de Rastreo de la Actitud del Público de la Venta Directa de la DSA del 2000, conducida por Burke Marketing Research, evaluó las actitudes del público hacia la industria de la venta directa. Este estudio actualiza las conclusiones de un estudio anterior de la DSA, conducido por Wirthlin Worldwide en 1997. Los datos de ambas encuestas indican que la venta directa continúa siendo un método de comercialización vibrante que engendra una lealtad entre sus representantes y clientes. Las innovaciones comerciales recientes, tales como el uso de Internet y quioscos en centros comerciales, si bien son menos frecuentes que los enfoques tradicionales de venta directa, están gradualmente creciendo en importancia. Algunos puntos particulares de interés incluyen:

La industria de venta directa ha tocado a la mayoría de los adultos americanos.

• La industria de venta directa ha tocado a la mayoría de adultos americanos:
  En el año 2000, el 55 por ciento de los adultos americanos informó haber, en algún momento, comprado productos o servicios de un representante de venta directa. Esto representa un leve aumento sobre las cifras de Wirthlin.
• En la encuesta del 2000, uno de cada cinco adultos americanos (20%) informó ser (8%) o haber sido (14%) un representante de venta directa.
• Entre clientes de la venta directa, tres de cada cuatro (77%) ha asistido a una demostración en un hogar o fiesta.

El mercado potencial para venta directa.

• El treinta y ocho por ciento de adultos americanos encuestados en el 2000, tienen algún interés en comprar en el futuro un producto o servicio vía venta directa, pero sólo el 27 por ciento había realmente comprado a través de la venta directa en el último año. Ambas cifras son prácticamente iguales a las de la encuesta anterior (Wirthlin Worldwide, 1997).
• Con el interés del público de comprar a través de la venta directa (38%) excediendo a los que ya han comprado (27%), estas cifras recientes sugieren que hay una oportunidad de crecimiento.

¿Están cambiando los patrones de compra de América?

• Como se informó en el 2000, el 55 por ciento de adultos americanos que alguna vez compró por venta directa, sólo es excedido por el porcentaje de aquellos que alguna vez compraron en tiendas minoristas (96%) ó a través de catálogos por correo (83%).
• El porcentaje de adultos americanos que están algo, muy o extremadamente interesados en usar Internet como método para comprar productos o servicios en el futuro, ha aumentado del 30 por ciento de adultos americanos registrados en la encuesta de 1997 al 50 por ciento en el 2000.

FUENTE: www.dga.org (Asociación de Venta Directa)

Para inscribirse y más información, entrar aquí.

Podéis escuchar aquí el corte de la entrevista en Punto Radio. Sacamos a pasear las posturas del recluta patoso, de la rana robusta, el boli azul de Pedro J. …

O Programa Erasmus para Mozos Emprendedores ten como obxectivo estimular o espírito emprendedor, a competitividade, a internacionalización e o crecemento de pequenas e medianas empresas (PEMES) por medio do intercambio de coñecementos técnicos entre empresarios experimentados e emprendedores noveis. Trátase dun programa de intercambio financiado pola Unión Europea, mediante o cal os nosos emprendedores poderán realizar unha estancia formativa de entre un e seis meses cun empresario experimentado noutro país da UE e aprender como mellorar ou crear o seu propio negocio.

COMO FUNCIONA O PROGRAMA?

 Os mozos emprendedores e os empresarios con experiencia poderán solicitar a súa participación no Programa póndose en contacto coa Fundación Universidade da Coruña. Posteriormente, FUAC, como Organización Intermediaria (IO), facilitará os contactos entre NE e HE. Unha vez as partes implicadas alcancen un acordo sobre os detalles da estancia (plan de traballo, tarefas a realizar, responsabilidades), esta poderá realizarse.

 Novos Emprendedores (NE)

 Os novos emprendedores (NE) recibirán unha contribución económica relacionada cos gastos de desprazamento e de estancia. Hai 9 prazas dispoñibles para emprendedores de Galicia que poderán realizar unha estancia formativa dun mes.

 Beneficios para o novo emprendedor (NE)

O programa está pensado para novos emprendedores e para empresarios experimentados.

- Novo emprendedor (NE) é alguén que se está a plantexar seriamente crear o seu propio negocio, ou que xa iniciou a súa actividade no últimos tres anos.

- Empresario de acollida (HE) debe ser unha persoa experimentada, que posúa ou xestione a súa propia PEME na Unión europea. Tanto NE como HE poden pertencer a calquera sector de actividade.

Os NE adquirirán experiencia na súa estancia cun empresario senior, podendo ao mesmo tempo achegar á empresa que os acolle o seu traballo, novas ideas e novos puntos de vista.

Se es un novo emprendedor (NE) e estás interesado en participar no Programa, por favor, enche o formulario de inscripción.

Se es unha empresa de acollida (HE) e estás interesado en participar no Programa, por favor, enche o formulario de inscripcion.

Máis información sobre o programa:

Fundación Universidade da Coruña
C/ Paseo de Ronda 47, 2º andar 15011 A Coruña
Tel: +34 981167000 ext. 1171    Fax: +34 981167040
monicapousa@udc.es

• Tríptico
• Organizacións intermediarias
• Guía de usuario
• Máis información

ALCANZAR NUESTROS SUEÑOS

La perspectiva de tu futuro influye en el modo en que debes pensar, en tu manera de actuar y en la productividad que hoy determinará tu futuro. Por lo mismo si deseas alcanzar tus sueños debes empezar por formularte la pregunta: ¿Hasta donde quiero llegar?

Y para esto debes iniciar escribiendo todos tus sueños, para que a su vez tus sueños se conviertan en metas por alcanzar.

 Después de que analices hasta donde quieres llegar sigue estos sencillos pasos:

El primer paso es que analices qué es lo que realmente quieres hacer, por eso te sugiero que tomes un cuaderno y en el escribas todos tus sueños. Inicia con una lista de tus sueños y metas profesionales, intelectuales, espirituales, familiares, de estado físico, metas recreativas y metas financieras.

Escribe por separado cada grupo. Y formula por lo menos diez metas que tengas para cada uno de estos grupos. No te detengas, piensa en grande, no importa que tan inalcanzable pienses que pueda ser. Después que hayas escrito esta lista, escoge de cada grupo la idea o sueño que creas puedes realizar más prontamente. Es decir cual consideras primordial. No confundas primordial con urgente. Urgente sería un ejemplo; pagar el recibo de la luz que esta por vencer. Primordial es aquello que consideres esencial para lograr tu meta.

Cuando tengas escogido aquellos sueños que has considerado primordiales, piensa y razona el porqué quieres realizarlos. Una empresa que deseas iniciar, antes de convertirla en realidad, debes planear a corto plazo cuales serían las metas que debas alcanzar, a mediano plazo, es decir de 3 a 5 años, como te gustaría que funcionara tu empresa, y cómo debe continuar a largo plazo, es decir después de 10 años.

Antes de planear debes considerar el rumbo al cual debe dirigirse tu empresa, debes tener muy en claro EL SERVICIO al cual va dirigida. Una empresa no funciona cuando no hay planeación. Por lo que te pido que para cada sueño que tengas te hagas la pregunta ¿porqué quiero realizar este sueño? ¿Porqué me gustaría hacerlo realidad? Cuando tengas claro la verdadera razón que te impulsa  a creer en ese sueño, entonces piensa en que tiempo debes realizarlo. Escoge cuales de ellos deben realizarse primeramente.

Pon fecha de realización a cada una de ellas. Por ejemplo si quieres disfrutar de unas vacaciones con tu familia, tal vez te gustaría que fuera antes de dos meses. Si lo que quieres es iniciar una empresa entonces pon tiempo, quizás debas invertir uno o dos años para que esté construida. Tú determinas el tiempo en que quieres realizar cada meta o tu sueño.

Después de tener tu lista de sueños primordiales, de la razón de ser de cada uno de ellos y del tiempo en que quieres llevarlos a cabo, busca entonces personas expertas en el campo al cual quieres dirigirte y pon manos a la obra.

La semilla de grandeza se encuentra dentro de ti mismo y tienes la oportunidad de perseguir grandes sueños, que no solo cambiarán tu vida, sino que podrían modificar el curso de la humanidad.

Por lo que debes estar alerta a todas aquellas oportunidades que se crucen en tu camino para que las tomes y las aproveches al máximo. Debes de tener en cuenta que debes pagar el precio para lograr tu éxito.

Jack Leber decía: “Si nos encargamos de solucionar lo realmente importante, lo urgente suele solucionarse por sí solo”

Es por eso que te invito a que reconozcas tus sueños primordiales, sueños que deberás convertir en metas y retos por alcanzar. ¡Tú tienes esa semilla de grandeza!

Emerson dijo: “Lo que se encuentra frente a nosotros, o sea nuestro futuro, y lo que se encuentra detrás de nosotros (en nuestro pasado) es totalmente insignificante comparado con lo que ya se encuentra dentro de nosotros”

Reconoce cuales son tus aptitudes. Y aplícalas para convertir tus sueños en realidades. Para esto debes prepararte y mejorar constantemente. Prepárate  estudiando a aquellos que ya han triunfado para que aprendas lo que necesites saber para alcanzar tus propias metas. Aprende de la experiencia de los demás y así los baches que encuentres en tu andar sabrás como saltarlos sin mojarte.

El 85% de las razones por las cuales las personas logran salir adelante y triunfar, se relaciona con su actitud, nivel de motivación, desarrollo y crecimiento personal.

Por eso insisto en que no desfallezcas y continúes el aprendizaje constante que nos da la propia vida. Con tus experiencias y la de los demás podrás aprender a sortear cualquier desventaja. No te abandones, no abandones tus sueños… ¡Sé constante!

El éxito solo llega a aquellos que tienen la valentía de ir tras el. Piensa que cada acción que realices, cada decisión que tomas, cada meta que logras, deja una huella muy importante en el andar de tu vida.

Así que prepárate, porque tú puedes ser un gran Emprendedor.

AUTOR: Emma G. Dabián

El consultar un profesional multiplica tu éxito personal, laboral y profesional. Univérsitas es una de las Asociaciones de Orientación Profesional con más del 92% de efectividad para ayudar a estudiantes o personas que piensan  elegir una carrera  o tomar una decisión profesional.

El lanzamiento de la tercera parte de la saga de los “Rosario Valley“ se realizará el 4 de diciembre de 19.00 a 21.30 hs, en el Polo Tecnológico de la ciudad, en calle Maipú 835, P2º, de la ciudad de Rosario.

Generalmente los “eventos” son estructurados, formales, silenciosos, sobrios. Ahora llega Rosario Valley para que vivas momentos intensos, quiebres los estereotipos y te motives a innovar en tu emprendimiento.

Rosario Valley te invita a un espacio para compartir experiencias, conocimientos, proyectos, conocer oportunidades, emprendimientos y hasta inversores que puedes conquistar.

A la mayoría de las personas la falta de dinero le produce escasez de ideas. En este encuentro vas a poder aprender como un buen proyecto se convierte en la materia prima fundamental de un éxito. Sumate para poder compartir y aprender como crear en los demás la necesidad de acercarse a tus productos.

Al interactuar generarás nuevas visiones de cómo trabajar con las herramientas informáticas, en compañía de: Eduardo Remolins (economista, cuentista y especialista en innovación, autor del libro “Negocios locales, Oportunidades Globales”), Juan Carlos Mascía y Juan Andrés Mascía  de Open Automation (te acercan servicios y herramientas para gestión de tu producto), y Germán “Kyle” Echeverría (Co-fundador y director Autores de Argentina que utiliza las Tics para solucionar necesidades básicas).

A brillar en Rosario Valley, brillarás “Working with TICs” porque podrás crear nuevas oportunidades y obtener novedosas ideas en tu vida tecnológica haciendo que vos y tu producto se sientan más vivos. Aquello que sabes también será necesario para que entre todos construyamos nuevas tendencias, haciendo que lo complejo funcione de manea más simple.

No hay recetas mágicas, solo con volcar toda tu creatividad y saber cómo aplicar aquello que la tecnología te ofrece lograrás desdibujar los límites y limitaciones de tu creación.

ANIMATE A SER UN ROSARIO VALLEY MÁS, NO SOLAMENTE UN ASISTENTE, SÉ PARTE DEL ENCUENTRO.  Contactate con el equipo de Rosario Valley a: rosario@palermovalley.com y también podés visitarnos en www.rosario.palermovalley.com .

Cordinación:  Sabina Codarín y Guido Weber

Colaboran en Diseño Gráfico: Claudia Martinez y Alejandro Rodriguez (Frog IT) .

Colabora en contenidos: Duilio Guzzardo

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El  sábado 21 de Noviembre se llevo a cabo la edición de Rosario Blog Day 09 en dicha ciudad, desde las 9 de la mañana los asistentes comenzaron a llegar al Centro de Expresiones Culturales de Rosario para disfrutar de una jornada dónde las estrellas de la charla fueron Las Redes Sociales, Blogs y nuestra Imagen en la Web.

Participaron de la jornada Vanina Berghella (Clarín Blogs), Jorge Gobbi (blog de viajes),  Dario Gallo (perfil.com) , Federico Wieymeyer (columnista TN) como referentes del periodismo, quiénes expusieron su opinión acerca del uso de Redes Sociales y su relación con los medios tradicionales, dicusión q se encuentran en auge por estos tiempos dónde la Revolución Tecnológica excede cualquier estudio previo.

Los temas más destacados fueron cómo “Twitter y Facebook se apoderan de la Web” en la charla  de Gobbi y Berghaella con Laura Campras como moderadora.  En la charla de Rodrigo Esclausero ycFernando Irigaray se plantearón cómo se mueven las audiencias que son cada vez más participativas y que van generando nuevas formas de interactuar con los medios y las empresas, el usuario manda y va demandando a medida que expone sus comentarios.  Lo que se debe tener en  cuenta es la manera de captar esas demandas y generar contenido acorde a esas necesidades con la posibilidad de estimular esas audiencias.

Por supuesto que no faltó mencionar la Revolución Mobile que ofrece inmurables cambios e inquietantes novedades para los próximos años,  de la mano de Federico Piccone se hablo de Realidad Aumentada y Mara  Balestrini expusó la problemática de la chatarra electrónica y una buena manera de ocuparla es   de la mano del Arte y la reutilización de los aparatos  obsoletos para generar juguetes musicales

El tema de la Educación fue planteado por Pablo Bongiovanni quién dirige un programa educativo dónde  Twitter se utiliza como herramienta de difusión, también Alejandro Sena  expusó cómo se trabaja en Sonico.

Para cerrar la jornada se presentaron Axel Amarazzi, Sebastián Bortnik y Horacio Bella que hablaron sobre su trabajo en los blog,  cómo generar  contenidos y mantener un blog de manera cotidiana.

Este tipo de encuentros hace que mucha gente que se relaciona en forma on line a través de Redes Sociales pueda conocerse en persona y afianzar el vínculo, muchos son programadores, diseñadores, comunicadores, educadores y emprendedores, entre otros y con estos eventos se van conformando grupos de trabajo y participación o simplemente intercambian conocimientos  gracias al uso de Internet y a las Redes Sociales

La organización del evento fue llevada a cabo por Marta Repulili, Lisandro Carnelli, Rodolfo Augsburger y Fedrico Aiwaka y cumplió con todas las expectativas de los participantes y disertantes

GRACIAS A TODOS USTEDES, POR FORMAR PARTE DE ESTOS ENCUENTROS DONDE LA PASIÓN POR LA TECNOLOGÍA Y LAS RELACIONES HUMANAS PERSONALES (NO DIGITALES) DAN ESPACIO A QUE LOS EMPRENDEDORES INTERACTÚEN CON SPEAKERS QUE LE BRINDEN EXPERIENCIAS PARA CRECER Y ESTRATEGIAS COMERCIALES PARA INSERTARSE EN EL MERCADO WEB.

EN EL 2010, CONTINÚ@N LOS ROSARIO VALLEY CON NOVEDADES IMPORT@NTES. SUM@ATE A ROS@ARIO V@ALLEY, FORM@ PARTE DE NOSOTROS.

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