A proposito della crisi Mauro Ferraresi Sociologo dei consumi, all’evento Mediolanum Market Forum che si è tenuto l’8 ottobre 2009 a Palazzi Affari ha sottolinea come: “La crisi è a 360° e non solo finanziaria. Parlando dei consumatori anch’essi vanno in crisi perché di colpo non hanno più certezze, o almeno quelle false certezze che avevano e quindi il bisogno di trasparenza diventa smodato, vogliono capire esattamente quale è la filiera che porta il prodotto a loro. La scelta di alcune aziende di investire il doppio nella pubblicità e nella comunicazione è vincente perché quando si va a parlare tutti insieme, ed era quello che accadeva in periodo pre-crisi, si produce un rumore comunicativo tale che io devo urlare sempre di più, fuor da metafora devo spendere sempre più soldi per arrivare ad un pubblico sempre più ristretto. Se la gente smette di parlare perché ha paura, perché c’è la crisi, io che continuo a fare pubblicità, magari anche in maniera innovativa, sono vox clamans in deserto, in quel momento sono colui che parla e che viene ascoltato”.

Al Mediolanum Market Forum tenutosi a Palazzo Affari l’8 ottobre 2009, Massimo Doris, A.D. di Banca Mediolanum in un suo intervento racconta il comportamento di Banca Mediolanum durante la crisi: “Noi lo scorso anno in giugno-luglio, quando i tassi di interessi erano saliti di molto, abbiamo tagliato gli stessi. Questo taglio non è stato solo per i nuovi clienti ma anche per quelli che già avevano sottoscritto un mutuo con noi. Questa scelta è nata dal fatto noi ci presentiamo come una banca diversa dalle altre e volevamo dimostrarlo. Inoltre mentre la concorrenza ha smesso di investire nella pubblicità noi abbiamo raddoppiato i nostri investimenti e continueremo ad investire in questo campo come nella formazione dove abbiamo realizzato corsi formativi per i nostri family banker, il personale in sede ma soprattutto dei corsi per i clienti e potenziali tali, di modo da dar loro una formazione finanziaria di base che li possa rendere più consapevoli“.

Al Mediolanum Market Forum tenutosi a Palazzo Affari l’8 ottobre 2009, Massimo Doris, A.D. di Banca Mediolanum in un suo intervento racconta il comportamento di Banca Mediolanum durante la crisi: “Noi lo scorso anno in giugno-luglio, quando i tassi di interessi erano saliti di molto, abbiamo tagliato gli stessi. Questo taglio non è stato solo per i nuovi clienti ma anche per quelli che già avevano sottoscritto un mutuo con noi. Questa scelta è nata dal fatto noi ci presentiamo come una banca diversa dalle altre e volevamo dimostrarlo. Inoltre mentre la concorrenza ha smesso di investire nella pubblicità noi abbiamo raddoppiato i nostri investimenti e continueremo ad investire in questo campo come nella formazione dove abbiamo realizzato corsi formativi per i nostri family banker, il personale in sede ma soprattutto dei corsi per i clienti e potenziali tali, di modo da dar loro una formazione finanziaria di base che li possa rendere più consapevoli”.

Enrico Dini, Managing Director Monolite UK Limited, ospite al Mediolanum Market Forum mostra materialmente la sua invenzione, una stampante in grado di ’stampare’ tridimensionalmente costruzioni riaggregando sabbie di calcare dolomitico ma si potrebbe utilizzare qualsiasi altro tipo di sabbia (durante l’evento è stato mostrato un capitello di dimensioni ragguardevoli): “Durante lo sviluppo e la pratica operativa di questo prototipo di stampante abbiamo capito che dovevamo fare un atto di umiltà quindi non proporci di stampare palazzi in sito ma di stamparne porzioni ed in seguito montarle assieme, il che appare più realistico anche perché noi non vogliamo andare sul mercato ne 2030 ma nell’anno che verrà. Alla tecnologia del cemento armato si affianca una nuova tecnica di costruzione di forme libere che superano il cemento armato dal momento che si svincolano dalla necessità di utilizzare casseforme”. Ed alla domanda su cosa avesse ispirato questa idea Enrico Dini ha continuato: “Sicuramente Gaudì è stato un riferimento che mi accompagna da quando questo progetto è cominciato. E abbiamo l’opportunità, il sogno, di realizzare un’incompiuta di Gaudì che si trova fuori da Barcellona”.

Andrea Castronovo, Presidente e A. D. di BMW Italia S.p.A., parla del concetto di creatività in tempo di crisi. Castronovo ha partecipato al Mediolanum Market Forum dell’8 ottobre 2009 nel blocco “L’anno che verrà”.

Ricerca della condivisione di valori etici con tutti i collaboratori, formazione e autoformazione, qualità, passione per linnovazione, concreta cura della soddisfazione del Cliente, responsabilità sociale e testimonianza: questi sono i pilastri di oltre cinquanta anni di imprenditorialità di Benito Guerra, Presidente di Robur S.p.A.

Il giornalista Oscar Giannino appofondisce le modalità del rapporto banca-cliente, specificando la necessità di un rapporto non “freddo”. Serve un rapporto “caldo” perchè è questo ciò che vuole il cliente, soprattutto in un momento di crisi come questo, e Banca Mediolanum ne è un esempio lampante.

Gli eventi “Mediolanum Market Forum ottobre 2009″, “Colazione a Mezzanotte” e il programma comunicazionale che è stato progettato a supporto, contengono un’importante messaggio di rinnovamento che va ben oltrel’argomento Economia/Finanza. Banca Mediolanum con il supporto organizzativo di Mediolanum Comunicazione-Divisione Alboran ha voluto scendere in campo per dare una risposta alle istanze poste dall’avvento della crisi, scavalcando gli usuali steccati che separano le varie discipline, cercando di fornire, attraverso la testimonianza diretta delle eccelenze nei vari settori, risposte il più possibile esaustive per meglio orizzontarsi in questo particolare momento.

Giuseppe Mascitelli, ad di Mediolanum Comunicazione nei riguardi di “Colazione a Mezzanotte”, si è così espresso: “Con questo format il mondo della cultura è stato ospitato nel tempio dell”economia, il Palazzo della Borsa di Milano. E’ stato senza dubbio un messaggio forte e importante perché il mondo dell’arte non può non fare i conti con l’economia o accorgersene solo quando gli interessi finali vengono toccati. Allo stesso modo il mondo della finanza non può ricordarsi dell’arte solo come mero investimento: l’uomo è un tutt’uno ed è frutto anche di culture che al primo sguardo sembrano agli antipodi”.

Il Presidente Geox S.p.A. Mario Moretti Polegato, seguendo la sua esperienza personale si sofferma sui punti di forza dell’italia e sulla strada da seguire per il futuro : “In Italia noi abbiamo la cultura ma ci manca la cultura di gestire la nostra cultura e noi a tal proposito dobbiamo reagire. Noi dobbiamo innovare, dobbiamo far sì che le nostre aziende siano uniche e che i nostri prodotti siano unici. Ma cosa vuol dire innovare? Innovare è l’insieme di tre fattori: prima c’è da creare e modificare qualcosa, secondariamente bisogna che quell’idea sia tua, che venga brevettata. Terzo quando tu hai creato e brevettato qualcosa devi fare la sperimentazione. Spesso però le piccole medie imprese non hanno la forza economica e quindi devono affidarsi, come ho fatto io all’inizio, alle università che possono dare un apporto importante. L’innovazione quindi deve muoversi attraverso queste tre fasi: l’idea, il brevetto e la collaborazione con le università. E io vorrei a tal proposito concludere con una frase che è una mia massima: ‘Un’idea vale più di una fabbrica’”.

Ennio Doris, Presidente Banca Mediolanum, introduce l’argomento dell’innovazione ricordando uno dei momenti di cambiamento del periodo moderno, l’invenzione di Steve Jobs. “Ci sono invenzioni che migliorano o modificano qualcosa che già c’è ed altre che segnano proprio un cambiamento radicale, vedi il telegrafo di Marconi, il telefono di Meucci ed il personal computer, che in realtà ha utilizzato tecnologie che c’erano già, ma quello che ha concepito Steve Jobs era un uso per le famiglie. Ora ci sono due cose che sfuggono e sono: primo, una mente geniale fa qualcosa di rivoluzionario solo se prima nella sua testa ha una visione ben precisa dei cambiamenti e di ciò che il mercato vuole. Il secondo molto importante: che ci sono molte menti genialoide che inventano cose nuove, ma è solo il primo passo, il passo più importante è quello di realizzare l’idea e di sfruttarla, la capacità dell’imprenditore che ha la mente organizzativa e ha le idee chiare su cosa fare perché quell’idea funzioni e venga diffusa sul mercato. Mi ritrovo nella frase di Bill Gates ‘Sopravivi solo se sei utile alla gente’. Lui a tale però aggiunge anche ‘sopravvivi perché alla gente serve quello che hai e non può rivolgersi altrove’. Questa è tutta la filosofia di Microsoft e vale in tutti i settori. Nel nostro caso non possiamo brevettare i nostri prodotti perché l’innovazione finanziaria non può essere copiata e quindi come possiamo fare qualcosa di unico così che la gente si rivolga a noi? Ecco allora che noi siamo partiti dal fatto che la gente vuole avere al proprio fianco un consulente estremamente preparato e aggiornato. Per fare questo occorre investire molto nella formazione: noi investiamo in formazione ed informazione più di tutti i nostri concorrenti messi insieme”

Una genialidad!!

Music by Danny Elfman just made me speechless, he is one artist I heard after Yanni and James Newton Howard, who actually felt sensational and emotional, there is truly a lot of depth in the music..

E se deve essere plebiscito, apriamo dunque le votazioni!

Enrico Bracalente, Amm. Unico Gruppo Nero Giardini, racconta le scelte della sua azienda al Mediolanum Market Forum: “Io ho sempre creduto nel Made in Italy che nel mondo ha un valore aggiunto inestimabile. Non a caso il 52% dei beni culturali sono proprio in Italia e già questo la dice lunga: saper fare il bello è nel nostro DNA. Il marchio Made in Italy a livello mondiale è al terzo posto dopo Coca Cola e Visa. Alla luce di questo io non posso fare a meno del nostro marchio e quindi lo metto sulle suole delle nostre scarpe e questo è una garanzia per il consumatore finale che questi prodotti sono realizzati in Italia, nel distretto di calzature più importante a livello europeo. Nella nostra azienda abbiamo investito molto nella comunicazione e nella formazione del personale. La differenza all’interno delle aziende o di tutte le realtà la fanno le risorse umane di qualità e la comunicazione che è fondamentale in questo momento perché le crisi vanno aggredite”.