NATURALEZA Y MEDIO RURAL: ALGUNAS PLANTAS DE LOS PICOS DE EUROPA. Asturias

ALGUNAS PLANTAS DE LOS PICOS DE EUROPA. Asturias
En el recorrido que realicé el pasado mes de agosto por los Picos de Europa, entre Pandébano y La Vega de Urriellu, tuve la suerte de fotografiar diferentes especies vegetales en pastizales de alta montaña y sobre las rocas calizas. La época, determina mucho en las especies que podemos encontrar en floración.
La vegetación viene determinada por variables de latitud, altitud, climatología y suelo. La cercanía al cantábrico, influye fuertemente en el clima, definiendo la pluviosidad y la temperatura. Por otra parte, encontrarnos en un terreno calizo también es decisivo en la presencia de algunas especies vegetales.

 

Merendera montana. Esta planta bulbosa pertenece a la familia de las liliáceas. Sus principios tóxicos se conocen desde la antiguedad. Es típica de prados de montaña. Florece a finales del verano anunciando la llegada del otoño. Florece antes de brotar las hojas.

Succisa pratensis. Planta típica de pastizal perteneciente a la familia de las dipsacáceas. Su color varía del malva al azul purpúreo

Daboecia cantábrica. Especie perteneciente a la familia de las ericáceas. No suele pasar de los 50 cm de alta. Sus flores varían entre rosa-púrpura y blanco. El nombre de cantábrica, no la limita a la cordillera, también aparece en otras partes de la península como en Extremadura. Es planta típica de brezales. Las hojas son vellosas.

Calluna vulgaris. Planta típica de brezales y turberas. Pertenece a la familia de las ericáceas. Vive en brezales, claros de bosque y pastizales, prefiriendo suelos ácidos y calizas descarbonatadas. No suele pasar de los 60 cm de altura. Florece de mayo a septiembre. Se puede encontrar entre el nivel del mar y los 2100 m. de altitud.

Erica vagans. Especie característica de brezales. Puede aparecer entre el nivel del mar y los 1900 m. de altitud. Florece de junio a septiembre. Su color puede variar entre el rosado, lila y blanco.

Parnasia palustris. Familia de las Parnasiáceas. La característica principal de sus flores solitarias es las venas de color verde parduzco sobre sus pétalos. Típica de praderas y turberas.

Euprasia alpina. Planta de pastizales de alta montaña. Pertenece a la familia de las escrofulariáceas. Flor blanca con los nervios de los pétalos marcados en morado. Florece de junio a ocubre.

Genciana pneumonanthe. Pertenece a la familia de las gencianáceas. Flores azules con bandas blancas y solitarias al final del tallo. Típica de brezales, pastizales y turberas. florece de junio a septiembre.

Campanula arvatica. Familia de las campanuláceas. Especie endémica de la Cordillera Cantábrica. Crece en las grietas de los roquedos. Sus hojas son diferentes al de las otras campanulas que podemos encontrar en la península Ibérica, de acorazonadas a orbiculares con 3-5 lóbulos. Florece de julio a agosto

Aconitum vulparia. Al igual que muchas especies de la familia de las ranunculáceas, ésta tiene alto contenido en sustancias tóxicas. Destaca por la floración en color amarillo claro. Se ha utilizado con frecuencia para envenenar a los zorros. Florece de junio a agosto.

Scabiosa columbaria. Pertenece as la familia de las dipsacáceas. Es de tonos violeta-azulado. Típica de praderas calizas. Florece de junio a octubre.

Rhinanthus angostifolius. Pertenece a la familia de las escrofulariáceas. Planta anual típica de prados. Florece de mayo a agosto.

Prunella grandiflora. Planta típica de pastos y claros de bosque. Flores de color azul-violeta de unos 2 cm. Florece de junio a septiembre

Linum viscosum. Pertenece a la familia de las lináceas. Planta que salpica los pastos su color rosado en el verano. Los tallos son viscosos. Florece en julio y agosto.

Eryngium bougartii. Pertenece a la familia de las umbelíferas. Destaca por las flores, brácteas y tallos teñidos de azul intenso. Florece en julio y agosto.

Geranium pyrenaicum. Pertenece a la familia de las geraniáceas. Las hojas están divididas en lóbulos y las flores son de rosa púrpura a lila. Destaca la escotadura de sus pétalos. Florece de mayo a octubre.

Saxifraga paniculata. Pertenece a la familia de las saxifragáceas. Lo que más llama la atención en esta especie son las inclustaciones calizas de las hojas. Forman rosetas redondeadas. Florece en verano. Las flores son blancas o amarillentas.

Saxifraga aizoides. Pertenece a la familia de las saxifragáceas. Tiene las hojas carnosas y las flores de forma estrellada con pétalos amarillos manchados de naranja e intercalados con los pétalos. Frecuente en lugares pedregosos y húmedos. Se encuentra en Picos de Europa y Pirineos. Esta especie también está presente entre la vegetación del Artico, en las Islas Svalbard. Florece de julio a septiembre.

Helianthemum urrielense. Pertenece a la familia de las cistáceas. Es endémica de los Picos de Europa. Crece en pedregales de zonas soleadas y calizas entre 1750 y 2300 m de altitud.
Florece en julio y agosto.

Sedum atratum. Pertenece a la familia de las crasuláceas. Destaca por su color rojizo. Crece sobre zonas rocosas de suelos calizos. Presente en Pirineos y picos de Europa. crece entre 1350-3000 m de altitud. Florece de julio a septiembre.

Arenaria purpurascens. Pertenece a la familia de las cariofiláceas. Flores de color rosado o púrpura claro. Aparece en terrenos pedregosos. Es característica del norte de España. Florece en julio y agosto.

Aquilegia vulgaris. Pertenece a la familia de las Ranunculáceas. Conocida con el nombre común de Aguileña. Crece en claros de bosques y prados frescos., generalmente sobre sustrato calizo. Se conocen sus principios tóxicos. Florece de mayo a agosto.

Armeria cantabrica. Pertenece a la familia de las plumbagináceas. Planta vivaz, dicotiledónea, con cepa leñosa densamente ramificada, una base de hojas lineares dispuestas en forma de roseta y tallos de hasta 20 cm de altos en cuyo extremo superior se disponen las flores agrupadas en glomérulos. Vive en montañas del Norte de la Península, en rellanos o fisuras de roca, generalmente de naturaleza caliza. Florece entre los meses de julio a septiembre.
Fuentes:
- Gómez Marín, E.; Merino Cristóbal, C.; 1997; “Plantas Silvestres del Pirineo aragonés”; Editorial Rueda, S.L.; Ed. 1997.
- Rose, F.; 1987; “Clave de Plantas Silvestres”; Ediciones Omega, S.A.; 2ª Edición.
http://www.ipe.csic.es/floragon/index.php
http://www.asturnatura.com/asturnaturaDB/Flora/Flora.php

De Woody Allen…

Recomiendo ver:

Vicky Cristina Barcelona

que se me acaba la vida cada día

Finalizamos el estudio del entorno con el ámbito tecnológico. Nos referimos a uno de los factores de mayor efecto sobre la actividad empresarial. La ciencia proporciona el conocimiento y la tecnología lo usa.

Tecnología se refiere a la suma total del conocimiento que se tiene de las formas de hacer las cosas. Sin embargo su principal influencia es sobre la forma de hacer las cosas, cómo se diseñan, producen, distribuyen y venden los bienes y los servicios.

La repercusión de la tecnología se manifiesta en nuevos productos, nuevas máquinas, nuevas herramientas, nuevos materiales y nuevos servicios. Algunos beneficios de la tecnología son: mayor productividad, estándares más altos de vida, más tiempo de descanso y una mayor variedad de productos.

Sin embargo, deben ponderarse los beneficios de la tecnología contra los problemas que conllevan estos avances, un claro ejemplo son los embotellamientos de tránsito y la contaminación del agua y del aire. Se requiere un enfoque equilibrado que la aproveche y al mismo tiempo disminuya algunos de sus efectos colaterales indeseables.

Por ello debemos tener en cuenta la realidad tecnológica del país y de la región en el que decida actuar. Para realizar esto se pueden consultar muchas fuentes. Aquí destacamos, entre otras:

• Castilla-La Mancha Innovación.
• Castilla-La Mancha Tecnología.
• Fundación Ínsula Barataria.
• Innovared.

Otro aspecto fundamental a la hora de analizar el entorno general empresarial es el factor ecológico o mediambiental. Estamos hablando de cómo el grado de concienciación ecológica de cada sociedad, las normas protectoras del medio ambiente, el uso de tecnologías respetuosas con el medio ambiente o el control de residuos peligrosos pueden afectar a nuestra actividad.

Por ello debemos tener en cuenta la realidad medioambiental del país y de la región en el que decida actuar. Para realizar esto se pueden consultar muchas fuentes. Aquí destacamos, entre otras:

• Consejería de Medio Ambiente de Castilla-La Mancha.
• Espacios naturales de Castilla-La Mancha.
• Área medioambiental de Toledo.
• Revista medioambiental de Castilla-La Mancha.
• Fundación General de Medio Ambiente de Castilla-La Mancha.

Otro aspecto fundamental a la hora de analizar el entorno general empresarial es el factor político. Es muy importante tener en cuenta que las actitudes y las acciones de los legisladores y líderes políticos y gubernamentales cambian con el flujo y reflujo de las demandas y creencias sociales.

El gobierno afecta prácticamente a todas las empresas y todos los aspectos de la vida. En cuanto a lo referente a los negocios, desempeña dos papeles principales: los fomenta y los limita. Cabe también mencionar que el gobierno también es el mayor cliente, pues compra bienes y servicios. Por ello debemos tener en cuenta la realidad política del país y de la región en el que decida actuar.

Por ello vamos a obtener información sobre las previsibles acciones del Gobierno actual en el futuro. Para realizar este se pueden consultar muchas fuentes. Aquí destacamos, entre otras:

• Proyecto de Presupuestos Generales de Estado para 2010.
• Proyecto de Presupuestos de Castilla-La Mancha para 2010.
• Congreso de los Diputados.
• Senado.
• Cortes de Castilla-La Mancha.

Nos corresponde analizar ahora otro elemento que condiciona sustancialmente el desarrollo de nuestra actividad. En España existe libertad de empresa, sin embargo la constitución y la actividad empresarial están reguladas. De hecho son varios los ámbitos objeto de regulación que afectan a la empresa:

1. Mercantil: es la rama del Derecho que regula el ejercicio del comercio. Uno de sus fundamentos es el comercio libre.
2. Laboral: se encarga de normar la actividad humana, licita, prestada por un trabajador en relación de dependencia a un empleador a cambio de una contraprestación dineraria.
3. Fiscal: es una rama del Derecho Público que estudia las normas jurídicas a través de las cuales el Estado ejerce su poder tributario con el propósito de obtener de los particulares ingresos que sirvan para sufragar el gasto público en aras de la consecución del bien común.
4. Administrativo: puede definirse como el conjunto de normas jurídicas que regula la organización, funcionamiento y atribuciones de la Administración pública en sus relaciones con los particulares.
5. Específica de la actividad: es la normativa reguladora específica de una determinada actividad.
6. Ayudas al autoempleo: son ayudas que tienen como finalidad promover y ayudar a financiar aquellos proyectos empresariales que facilitan la creación de su propio puesto de trabajo a las personas desempleadas e inscritas como demandantes de empleo.

Por ello será necesario conseguir información sobre distintas normas que regulan la actividad de la empresa. Para realizar este apartado  se pueden consultar muchas fuentes. Aquí destacamos, entre otras:

• Portal de Normativa y noticias jurídicas.
• Agencia Estatal de la Administración Tributaria.
• Ministerio de Trabajo e Inmigración.
• Seguridad Social.
• Ministerio de Política Territorial.
• Factoría de Emprendedores de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha.
• Buscador de ayudas.
• Buscador de ayuda de la revista Emprendedores.
• Ayudas por CCAA.
• Ayudas a emprendedoras.

Teniendo el cuenta la cuantía de los enlaces a consultar, no sólo en esta fase de proyecto, sino también en la fase anterior, se recomienda utilizar adecudamente Delicious.

Otro aspecto clave en un estudio de mercado es el entorno social. Nos estamos refiriendo a elementos como el estilo de vida, el nivel educativo, formación profesional, pautas culturales, demografía, flujos migratorios y distribución de la renta explican el comportamiento del consumidor potencial. Por ello debemos tener en cuenta la realidad social del país al que nos vamos a dirigir.

Por consigueinte será necesario obtener información sobre distintas variables que configuran el entorno social. Son tantas las variables de nos pueden dar distintos organismos que podemos agruparlas, para su exámen, en las siguientes categorías:

1. Población
2. Educación
3. Cultura y ocio
4. Salud
5. Seguridad y justicia

Dentro de cada categoría podemos encontrar muchas variables de corte social. Será necesario obtener información actualizada de aquellas que cumplan 2 requisitos:

• Que definan el entorno social.
• Que guarden relación con nuestra actividad empresarial.

Para realizar este se pueden consultar muchas fuentes. Aquí destacamos, entre otras:

• Instituto Nacional de Estadística.
• Instituto de Estadística de Castilla-La Mancha.
• Castilla-La Mancha.
• Ministerio de Trabajo e Inmigración.
• Ministerio de Educación.
• Barómetro social de España.
• Barómetro social de España: 1994-2006.

“Si te dan un papel pautado, escribe por detrás.” Juan Ramón Jiménez (1881-1958) Escritor español.

Hace casi 3 semanas propuse en mi trabajo iniciar un programa de uso del papel por partida triple, precisamente coincidiendo con el Blog Action Day. Era mi forma de aportar un granito de arena a la causa.

La verdad, no tenía muchas esperanzas de que la iniciativa fuera a ser secundada en masa, especialmente porque México es un país con muy poca cultura medioambiental. Y efectivamente, no me defraudaron… hasta el día de hoy.

Estoy tan contento que decidí dedicarles este artículo a mis compañeros (y de paso compartir la idea con vosotros).

Resulta que en mi oficina, como en otras miles de oficinas más, se imprime muchisimo papel. Lamentablemente, una cantidad considerable de esas impresiones son innecesarias, pero es muy difícil convencer a la gente de que no es necesario imprimir el reporte de ventas, que lo pueden guardar en formato electrónico por si algún día lo necesitan. Es casi tan difícil como convercerles de que los movimientos bancarios no se borran de la base de datos del banco, y que pueden consultarlos por Internet siempre que quieran.

En definitiva, es una batalla perdida. Por eso busqué una forma de reducir el impacto de todo ese papel usado que, al final, termina yendo a la basura más temprano que tarde. La idea final era muy simple, y no tiene nada del otro mundo:

1. El papel se imprime por primera vez, y gran parte de él se termina desechando.

2. El papel usado por una cara se vuelve a poner en una bandeja especial de la impresora de red, de manera que se pueda utilizar para imprimir borradores y documentos de uso interno. Para ello, el papel usado primero se filtra, desechando el que está sucio, con dobleces, grapas, etc.

3. Finalmente, el papel usando por ambas caras, y el papel que no pasó el filtro anterior, es triturado con una destructora de papel, y el resultado se emplea como relleno para embalajes.

Cuando hice pública la idea recibí felicitaciones de algunos compañeros. “Ya era hora de que alguien hiciera algo”, decían. Estaba tan emocionado que, durante los primeros días, antes de irme a casa siempre revisaba la bandeja de la impresora para ver cuánto había bajado el montón de papel. Pero todos los días, sin excepción, el resultado era decepcionante. Así que después de una semana dejé de hacerlo y empecé a olvidarme del tema.

Pero hete aquí que, esta mañana, una compañera fue a verme para decirme que ya se había acabado todo el papel reciclado de la impresora, y que si podía tomar del montón que yo tenía guardado No cabía en mí de júbilo.

Parece que al final no somos tan burros, leñe. Espero que todo esto no sea un espejismo, y que de verdad la iniciativa sirva para algo. No necesito ni quiero el reconocimiento. Me considero sobradamente pagado si al final del año contribuimos a que se corten unos cuántos árboles menos. Yo, por mi parte, seguiré “robando” unas cuántas hojas del montón de papel usado para hacer mis libretas recopiladoras ecológicas

¿En tu empresa han implementado algún programa de reciclado parecido? ¿Qué otras formas conoces para reciclar el papel usado en una oficina? Comparte tus ideas en un comentario.

Es muy importante tener en cuenta que el nivel actual y potencial de desarrollo económico de un país determinan su capacidad para producir y consumir productos. Por ello debemos tener en cuenta la realidad económica del país en el que decida actuar.

Por ello será necesario conseguir información sobre distintas variables que configuran el entorno económico. Son tantas las variables de nos pueden dar distintos organismos que podemos agruparlas, para su exámen, en las siguientes categorías:

1. Demanda y producción
2. Empleo
3. Precios
4. Sector exterior
5. Variables monetarias

Dentro de cada categoría podemos encontrar muchas variables económicas. Será necesario obtener información actualizada de aquellas que cumplan 2 requisitos:

• Que definan el entorno económico.
• Que guarden relación con nuestra actividad empresarial.

Para realizar este se pueden consultar muchas fuentes. Aquí destacamos, entre otras:

• Instituto Nacional de Estadística.
• Instituto de Estadística de Castilla-La Mancha.
• Banco de España.
• Anuario estadístico de La Caixa.
• Castilla-La Mancha.
• Ministerio de Economía y Hacienda.
• Ministerio de Trabajo e Inmigración.
• Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación.

El éxito o fracaso en una determinada actividad empresarial depende de las condiciones que le rodean. El entorno en el que se mueve puede beneficiar o dificultar el cumplimiento de sus objetivos.

El entorno hace referencia a los factores externos a la empresa. Ahora bien, es conveniente diferenciar dos tipos de entorno: el entorno general y el entorno específico.

El entorno general es aquella parte del entorno que afecta a todas las empresas. Un mismo aspecto puede afectar más a las empresas de un sector que a las de otro o a las empresas de un determinado tamaño o zona geográfica, pero suele afectar a todas. Es bastante lejano.

Por otra parte el entorno específico está configurado por aquellos elementos que afectan a un determinado sector empresarial, y por lo tanto, sólo a aquellas empresas que forman parte de tal sector. Es más próximo a las empresas.

Dentro del entorno general suelen diferenciarse determinados componentes, y son, entre otros, los siguientes:

• Económico.
• Social.
• Legal.
• Político.
• Legal.
• Tecnológico.
• Ecológico.

Abordaremos aca uno de ellos.

Puedes ver ejemplos prácticos en la siguiente presentación:

No es nada nuevo, pero mi mente lleva dias haciendo hincapié en la sensación de encontrarme aventajado, o todo lo contrario, por el hecho de contar con más información que el resto de personas con las que comparto el mundo. Desde mi perspectiva actual, la sociedad (puestos a utilizar términos generales), en sus diferentes ámbitos, avanza como un rebaño de ovejas, todas ellas con unos propósitos, unos objetivos y unos obstáculos en común. Parece que cuando un miembro supera alguno de estos ítems, sabe dar apoyo en situaciones críticas a sus ovejas vecinas, ya que la crisis propiamente consiste en los mismos valores éticos, morales y de aspiración a alcanzar.

Me jode cerciorarme de que yo no comparto los mismos valores, las mismas aspiraciones, con el resto de mis semejantes, de que no me siento afectado por las mismas causas o del mismo modo, y me hace plantearme cuestiones que mis ovejas vecinas ni tan siquiera intuyen. ¿Estoy rodeado de bobos sin materia gris capaces de, como popularmente se dice, tirarse a un pozo?

Sin embargo, he decidido jugar con dos opciones: seguir la corriente sin compartir mis intuiciones y análisis, o desviarme de la corriente. Sí, la segunda es la más llamativa, pero, como canta mi querida Martirio, ¿hacia dónde? Me siento tan desubicado como cuando llegué a este mundo, o incluso más con la información adquirida durante todos estos años. Ni tan siquiera entre mis familiares he encontrado a nadie con quien compartir todo esto, aunque es normal, pues no son luces lo que ilumina a mi familia, que anda por la vida con las orejeras de burro puestas.

Me hubiera gustado linkear la canción de Martirio, pero no la he encontrado en youtube, así que os comento que pertenece al álbum A flor de piel y se titula ¿Hacia dónde?, es el sexto track, pero todo el álbum vale la pena.

Aquí está el nuevo spot de VERDF en W Radio, mismo que se está transmitiendo desde el lunes; ahora con la intervención de Bernardo Baranda, Director General para México del Instituto de Políticas para el Transporte y el Desarrollo (ITDP, sus siglas en inglés).

Por si W Radio no se escucha en su ciudad (más allá de que incluimos el link para esucharlo on-line), el nuevo spot lo pueden escuchar aquí. Sólo bastaron 90 segundos para que Bernardo Baranda transmitiera una idea clara, concisa y digna de reflexión. Vale la pena conocer mejor a la organización que el representa: he aquí el ITDP.

¡Escucha el spot!

Tenemos acceso a videos y algunos de los puntos importantes tocados el pasado miércoles durante la cumbre organizada por la Embajadas del Reino Unido y Dinamarca.

Parte 1 del video del evento

En su discurso inaugural, el Dr. Mario Molina –Premio Nobel de Química en 1995 (y único mexicano en recibirlo)- pidió a empresarios a tomar en cuenta los efectos del cambio climático para modificar sus procesos de producción, de manera que emitan menos contaminantes; propuso implementar un impuesto a las empresas que más contaminen: “Hay que pagar por el daño al medio ambiente. Entre más contamine una empresa que mayor sea el impuesto”, dijo.

Parte 2

Posteriormente, el titular de la Unidad de Asuntos Internacionales de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), Ricardo Ochoa Rodríguez, manifestó que es necesario el uso de manera sustentable de los recursos naturales, además de desarrollar nuevas teconologías compatibles y amigables con el medio ambiente; consideró un proceso ineludible la transición de una economía de bajo carbono, por lo que México ya toma acciones para adaptarse a condiciones que prevalecerán durante los próximos años.

Parte 3

Durante su participación, el titular de SEMARNAT, Rafael Elvira Quesada, declaró que la dependencia a su cargo solicitará al Congreso de la Unión que en la preparación del paquete económico para 2010, comiencen a etiquetarse recursos para financiar programas y acciones de mitigación del cambio climático. Además exigió al sector privado y financiero a asumir el calentamiento global como fuente de oportunidades de negocio y de mejora de la competitividad que, a la postre, tendrá impactos positivos en la vida social. Adelantó que para abatir los efectos el gobierno lleva acabo la elaboración del programa nacional para el aprovechamiento sustentable de la energía, y se cuenta con el fideicomiso para la transición energética, entre otras.

Por otra parte, la iniciativa privada demandó al gobierno establecer una política de Estado que incorpore la parte jurídica y legal en materia de cambio climático, a fin de mejorar el desarrollo del país en el tema.

El lanzamiento de la versión preview de Google Wave ha desatado un verdadero terremoto mediático en internet sin que Google haya hecho absolutamente nada más que lanzar unas cuantas invitaciones y sentarse a mirar cómo la república de internet se peleaba por repartírselas. Twitter ha hervido durante días con ofertas y demandas de invitaciones, hasta que casi todos los que teníamos interés por probarlo hemos conseguido la nuestra.

Prueba superada. Ruido y un montón de early adopters peleándose por ser los primeros en acceder. El problema es que, una vez dentro, hay poco que hacer.

En su estado actual, Google Wave es un mix entre gmail, un foro de discusión y un chat cualquiera.

De los foros y de gmail Wave hereda la posibilidad de agregar las conversaciones relacionadas con un solo tema en distintas olas (waves), de forma que todos los participantes en una discusión puedan seguir las aportaciones de todos los miembros, nada que no podamos hacer en un foro o en el propio gmail a través de los clásicos hilos (threads).

De los chats tenemos la posibilidad de interactuar en tiempo real, hasta el punto de que podemos seguir la composición de los mensajes de cada uno de los miembros, letra por letra y palabra por palabra. Podemos ver sus correcciones y faltas de ortografía, algo que hace gracia al principio pero acaba convirtiéndose en una funcionalidad bastante molesta.

Tachaaan. Con esto y un bizcocho, se acabaron los usos de la preview de Google Wave. Por supuesto, se adivina el potencial que tiene como herramienta de trabajo en colaboración, en especial a partir del momento en que la API quede liberada y todo hijo de vecino empiece a desarrollar el ecosistema de aplicaciones que dotará de valor a este entorno.

La acogida entre los usuarios ha sido entre fría y congelada, al borde de la criogenización. En realidad, en su versión actual no aporta nada nuevo, lo que ha provocado que, al carecer de utilidad, haya muy pocos usuarios conectados cuando tú quieres interactuar con ellos.

Sin embargo, creo que por debajo de este movimiento subyace una estrategia bastante inteligente:

- Wave se vincula a tu perfil en Google Profiles (éste es el mío), lo que te obliga a quitarle el polvo y actualizarlo. Hoy en día, Google no es competitivo, ni siquiera es un competidor, frente a las grandes redes sociales y su apuesta por Profiles parecía fallida o, al menos, abandonada. Sin embargo, con Wave los perfiles de Google vuelven al campo de juego. Necesitas actualizar y dotar de cierto contenido a tu perfil porque la gente te va a encontrar a través de él y lo último que quieres es que se encuentren la casa revuelta, sin barrer y sin actualizar. Wave viene a dotar de sentido a Profiles, y parece que lo está consiguiendo por el movimiento que he visto en los perfiles de muchos de mis contactos.

- Para encontrar a alguien en wave, debes tener actualizados tus contactos en Google, lo que significa que, si hasta ahora no habías dedicado tiempo a volcar tu agenda en Google contacts, ha llegado el momento de hacerlo. Limpia y actualiza los datos de tus contactos, incorpora a los nuevos, importa tus agendas de otros gestores de correo y organiza bien tus google contacts porque, de lo contrario, no vas a encontrar a esas personas con las que quieres colaborar.

Aún tratándose de una herramienta sosa, sin apenas funcionalidad, Google Wave ha conseguido que nos demos cuenta de la importancia de mantener al día Profiles y Contacts, dos funcionalidades que parecían abandonadas y perdidas en el limbo, pero que resultan esenciales para el objetivo de Google de concentrar todo el universo a su alrededor. Si tienes tu perfil, tus contactos, tus documentos, tus búsquedas y la mayor parte de tus aplicaciones en Google, no vas a ir a buscar a otro sitio, y al poner en relación toda esa información, cada vez te resultará más útil e imprescindible.

Google Wave es una pieza más de una estrategia. Yo lo concibo como un entorno, más que como una aplicación, en el que se va a jugar la próxima batalla por el control de la información y, sobre todo, de la atención de los usuarios de internet.

Y a ti, ¿se te ocurre algún otro uso inmediato de Google Wave?

igualdad: 1. f. Conformidad de algo con otra cosa en naturaleza, forma, calidad o cantidad.

respeto: 2. m. Miramiento, consideración, deferencia.

Estas son las definiciones que da la RAE a las palabras igualdad y respeto. ¿Y porqué pongo estas dos definiciones? Por que hay gente (entre los que se incluyen la mayoría de los “periodistas” catalanes) que cuando los pericos pedimos respeto, nos responden que no lloremos, que nunca podremos pedir igualdad de trato con el Barcelona.

Creo que hablo en nombre de un número bastante elevado de pericos cuando digo que nosotros no pedimos igualdad. Sabemos que no tenemos la misma masa social que el Barcelona. Sabemos que no tenemos el mismo impacto mediático que el Barcelona. Sabemos que no tenemos el mismo palmarés que el Barcelona. Por eso sabemos que no podemos pedir que se nos trate con igualdad. Pero sí que podemos pedir que se nos trate con respeto. El respeto que se merece la segunda institución deportiva más importante de toda Catalunya y uno de los 20 clubs de fútbol más importantes de toda España. El respeto que se merece una entidad deportiva de 109 años de historia. El respeto que se merece uno de los clubs de fútbol más antiguos del territorio español y uno de los fundadores de lo que hoy conocemos como la Liga de Fútbol Profesional.

Respeto no es que, recién proclamado el Espanyol campeón de la Copa del Rey del 2000, la televisón ¿pública? catalana corte la conexión con el campo de fútbol, para dar una película, como si se tratase de un equipo más o de un partido cualquiera. Respeto no es que un lunes de principio de semana, la misma televisión hable de la jornada de fútbol y no hable nada del partido del Espanyol, como si no hubiese jugado. Respeto no es que se dedique más páginas a qué número calzan los jugadores del Barcelona (esto es verídico) o cómo le gustan las butifarras a un jugador en concreto (también es verídico) a costa de dedicarle menos páginas de actualidad deportiva al Espanyol. Respeto no es que una institución como la Generalitat, para hablar de igualdad e integración, diga que Catalunya es “el Barça y Ronaldinho”. Respeto no es que haya “periodistas” que digan que los pericos somos el resquicio del franquismo y que nuestro lugar es la segunda (cuando sólo hemos estado 4 veces en toda la historia) Y muchos más ejemplos que hay con declaraciones de jugadores nuestros, de nuestro presidente, de participaciones en la Copa Catalunya, pero que me harían no acabar nunca este post.

No es normal que la revista de un equipo como el Manchester United, tenga que explicar a sus aficionados, que en Catalunya se le da más importancia a un resfriado de Messi a si el Espanyol llega a una final de la Copa de la UEFA.

Por eso creo que es importante que comencemos todos a diferenciar entre respeto e igualdad y saber que lo que pedimos es respeto, sólo respeto.

Fue por el mes de febrero de 2009 cuando salió la convocatoria de la CAM de su programa de voluntariado. El programa VOLCAM. Una buena iniciativa para apoyar la realización de proyectos en la naturaleza para asociaciones sin ánimo de lucro.
Casi de casualidad, el profesor Francisco Robledano de la Universidad de Murcia, nos propuso presentar un proyecto para la conservación de anfibios en el Majal Blanco.
Presentamos el proyecto que en concreto, se basaba en la creación de barreras de deriva (drift fences) que guiaran el paso de los anfibios por debajo de un puente (el cual ocasionaba numerosos atropellos a la batracofauna). La idea era innovadora.
El proyecto fue concedido aunque con la financiación de la mitad del presupuesto solamente. Primer escollo, y gordo.

Comenzamos las actuaciones, las cuales, al resolverse la concesión de ayudas a finales de Abril, hacía que las actividades comenzaran en VERANO, segundo escollo. Aun así, la gente respondió al 100%, a la cual desde la junta directiva de la asociación le estamos enormemente agradecidos. Al final, y con enormes apuros económicos se ha conseguido finalizar el proyecto. Las actuaciones totales fueron:
- Se crearon barreras de deriva.
- Se realizó una primera jornada de formación, la cual se pudo realizar gracias a la colaboración del CEMACAM Torreguil que nos prestó sus instalaciones para dar la charla informativa.
- Durante el proyecto, fueron numerosos los folletos repartidos, por ejemplo, un díptico inicial para dar a conocer el proyecto, carteles informativos que se han colocado en la zona, además de folletos informativos a los vecinos y encuestas para que rellenasen para conocer la percepción del problema.
- Por último, se visitaron puntos de reproducción de anfibios que existen en la zona para poder dar a conocer a los voluntarios a las especies objetivo (sapo corredor (Bufo calamita) y sapo común (Bufo bufo))

Finalmente, una vez explicados los resultados, vamos a realizar una reflexión crítica de todo lo que ha supuesto.

No queremos dejar de agradecer a la CAM y VOLCAM todo su apoyo para la realización de proyectos de este tipo, pero sí es verdad que desde la dirección de la Asociación Colectivo Brazal, nos gustaría proponer una serie de mejoras a tener en cuenta para años siguientes:

- Nuestra asociación prefiere que no se le conceda un proyecto antes de que se le conceda menos de la mitad del mismo, y creemos que ese es un problema al que se enfrentan la mayoría de asociaciones con baja capacidad económica. Debido a que se concede la mitad del presupuesto al comenzar el proyecto, la asociación tiene que soportar la otra mitad de los gastos para conseguir realizar el mismo. Eso puede llegar a ser una pesadilla y limita en gran medida las ambiciones de las organizaciones, obligándoles a realizar proyectos de menor embergadura de lo que quisieran.

- La época de realización de proyectos (en la zona mediterránea) se centra en verano, y esa es la peor época para la realización de los mismos, debido a las mala condiciones meteorológicas del clima mediterráneo para esa época. Esto se resume en aglomeración de actividades en los meses de Mayo y Octubre y abandono de las mismas en los meses de Verano. GRAN PROBLEMA. Además, en el caso de nuestro proyecto, las especies objetivo dependen del agua, por lo que la dificultad de poder observarlas es mayor.

De todas formas, quiero agradecer enormemente el papel de la CAM y VOLCAM en la ayuda a asociaciones para realizar proyectos de voluntariado, y aconsejamos a otras asociaciones que se animen a proponer proyectos, ya que si los altos cargos que se tienen que preocupar por ciertos temas ambientales no lo hacen, tendremos que hacerlo de forma voluntaria nosotros.

PD: Agradecer también a la Universidad de Murcia y al Ayuntamiento de Murcia por todo el apoyo mostrado durante la realización del proyecto.