Jeg kom nylig (litt sent) over en nyhetsartikkel på VG. På mandag kom Gordon Brown med et råd til verden. Brown har nå funnet løsningen på verdens økonomiske problemer. Gordon Brown mener at vi bør satse på økonomisk vekst…

Ja, jøss, tenk at det var så lett. Tenk om vi hadde visst det hele tiden. Løsningen var altså bare å satse på økonomisk vekst? Og vi som trodde det motsatte var løsningen. Hadde det ikke vært for Brown hadde jo resten av verden trodd at økonomisk fall/ras var løsningen.

Men neida, «Nå som Den europeiske sentralbanken (ECB) og Bank of England har gjort det klart at den lave renten vil vedvare, ønsker jeg å se økonomisk vekst» sier Brown. Ja for kunstig lavrentepolitikk var jo ikke nettopp årsaken til finanskrisen, eller???

Og til de som ikke tok den ironiske tonen kan jeg altså konkludere med at jeg tror Gordon Brown burde pelle seg ut av kontoret sitt, og overlate det til noen litt mer kompetente.

Farewell Brown!

Politiets rapport viser en voldsom økning i antall ran i Oslo første halvdel av 2009

Oslo politidistrikt har lagt fram rapporten over ran i 2008 og rapporten over kriminalitet i Oslo første halvdel av 2009. Tallene viser at en ransbølge skyller over hovedstaden.

Antall registrerte anmeldelser av ran og utpressing i Oslo første halvdel av 2009 økte med 30,5 prosent i forhold til samme tid i fjor.

Les hele rapporten over kriminalitet i Oslo første halvdel av 2009 her

Kraftig økning grove ran

I alt er det registrert 594 anmeldelser av ran og utpressing i Oslo politidistrikt så langt i år. Økningen av grove ran av person var på hele 67,5 prosent.

For at et ran skal betegnes som grovt, blir det foretatt en helhetsvurdering av hendelsesforløpet. Eksempler på grove ran kan være ran hvor skytevåpen eller kniv blir brukt, om ranet var nøye planlagt, om det var foretatt overfor en forsvarsløs person eller om det er frastjålet gjenstander av en betydelig verdi.

Politiet øker innsatsen

– Vi ser at en del unge menn begår en lang rekke med ran, og spesielt her i Grønlands krets. Vi ser at det er mange med annen landbakgrunn. 55 prosent av gjerningspersonene er fra utenfor Vest-Europa. De kommer fra Asia, Midtøsten og Afrika, sier politimester Anstein Gjengedal ved Oslo politidistrikt til TV 2 Nyhetene.

Gjengedal understreker at Grønland politistasjon har satt i gang en innsatsgruppe mot utviklingen i området.

– De har pågrepet i alt 55 personer den siste tiden, og mange av disse står bak flere ran. I mai hadde vi en nedgang, men vi ser at vi har hatt en økning i juni igjen, så dette er et område vi kommer til å følge opp til høsten, sier Gjengedal.

(Video ikke tilgjengelig på mobil)

Tar lærdom etter ransbølgen i 2004

Gjennomsnittsalderen på ransmennene er 22 år. Gjengedal sier å rane privatpersoner på åpen gate er en måte for disse å enkelt skaffe seg midler på.

– Det er vanligvis ikke store verdier det er snakk om. Ofte er det snakk om mobiltelefoner, minibankkort og lignende. Men for personen som blir utsatt for ran er det en integritetskrenkelse som er alvorlig, sier han.

Politimesteren tror ikke økningen har noe å gjøre med at det har vært mindre politi i gatene.

– Jeg tror ikke det har så mye å si. De fleste ranene blir begått på nattestid, og uansett klarer ikke vi å dekke opp hele byen. Det er spesielt på nedre del av Karl Johan og bortover Grünerløkka ranene skjer. Der har vi hatt økt aktivitet med patruljering rundt narkotikamiljøene. Og det kommer vi til å følge opp utover høsten, sier Gjengedal.

Gjengedal håper ransstatistikken skal gå ned utover høsten. I 2004 opplevde Oslo også en ransbølge med over tusen ran i løpet av et år. Nå ønsker politiet å ta lærdom av grepene som ble gjort den gangen.

– Den gang satt vi inn en egen gruppe og klarte å få statistikken ned med over 25 prosent. Det vi ser nytter er å pågripe gjerningspersonen, sier han.

Forutså utviklingen

Allerede i september i fjor forutså TV 2s krimekspert Johnny Brenna at det ville bli en kraftig utvikling i forhold til ran av enkeltpersoner i det offentlige rom.

I blogginnlegget «Hvorfor tenke personlig sikkerhet» skrev han: «Morgendagens kriminalitet ligner derfor mer og mer på det man kan finne på det amerikanske kontinent. Mye rus og psykiatri og kriminalitet som rammer enkeltmennesket ute i det offentlige rom. Vi ser også et svakere og svakere politi i Norge hvor hverdagskriminaliteten får stort spillerom.»

Brenna mener noe av problemet er at det proaktive og patruljerende politiets oppgaver i større grad har blitt erstattet av private sikkerhetsaktører.

At kiosker og bensinstasjoner blir stadig bedre sikret, er også en grunn til utviklingen. En beruset ung mann på vei hjem fra en fuktig natt på byen er et mye lettere offer enn en godt sikret bensinstasjon.

Videre skriver Brenna: «Enkeltmennesket blir derfor mer utsatt og føler mer utrygghet. Enkeltmenneske vil bli mer utsatt for personran, grove tyverier fra offentlig plass og umotivert vold.»

LES HELE BLOGGINNLEGGET FRA 23.09.2008 HER

Høy konsentrasjon i sentrum

Politiets årsrapport om ran fra 2008 viser at de aller fleste ranene i Oslo skjer på offentlig sted i sentrum av byen. Den viser også at antall ran økte i forhold til året før.

Tallene fra første halvdel av 2009 som er nevnt ovenfor antyder at også i år vil tallene øke kraftig.

I hele 2008 ble det registrert 966 anmeldelser av ran og utpressing, noe som er en økning på 17,1 prosent i forhold til 2007.

Til tross for at det forekommer ran over hele byen, er det enkelte områder som peker seg ut. Den største konsentrasjonen er i sentrum, samt bydelene Gamle Oslo, Grünerløkka, Sagene, St. Hanshaugen og Frogner. I disse bydelene har ranene hovedsakelig forekommet i deler som grenser inn mot sentrum.

Les politiets ransrapport for hele 2008 her

Over halvparten i Grønland stasjonskrets

Det er i bydelene som dekkes av Grønland stasjonskrets hvor det forekommer klart flest ran. Hele 56,3 prosent de anmeldte ranene i 2008 forekom her. Deretter fulgte Sentrum stasjonskrets med 19,6 prosent.

Grønland stasjonskrets dekker store deler av Oslo. Områder som Aker Brygge, Jernbanetorget, Grønland, Grünerløkka, Tøyen og Gamle Oslo faller inn under denne stasjonskretsen.

Ransanmeldelsene viser at hele 60,5 prosent av ranene skjedde på offentlig sted. Men også steder tilknyttet offentlige transportmidler er sterkt utsatt. 12,5 prosent av ranene skjedde enten på selve transportmiddelet, eller på stasjoner og holdeplasser.

Rapporten viser også at menn er størst utsatt for ran. Hele 85 prosent av personofrene for ran i 2008 var menn.

Publisert av: AIS Privat Etterforskning Norge

Her er publiseringsoppgaven for uke 47, om enn litt forsinket……. Kommentarer mottas med takk!

PENGEPOLITIKK

Det operative målet for pengepolitikken skal være en årsvekst i konsumprisene som over tid er nær 2,5 prosent. Pengepolitikken skal samtidig bidra til å stabilisere utviklingen i produksjon og sysselsetting (www.norges-bank.no, hentet 22.11.09). nedenfor omtales noen begreper som benyttes i pengepolitikken:

Med ekspansiv pengepolitikk forstår vi økning i pengemengden, lavere rente og mulighet for høyere investeringer/avkastning og høyere inntekt og høy inflasjon. Med kontraktiv pengepolitikk forstår vi reduksjon i pengemengden, høyere rente, lavere investeringsgrad og lav inflasjon mv.

• Den underliggende prisveksten er ment å si noe om hva konsumprisene ville vært dersom det ikke var endringer i eksempelvis avgifter og energi (www.ssb.no/priser, hentet 19.11.2009). I nasjonalbudsjettet for 2009 benyttes indikatoren KPI-JAE, som er konsumprisindeksen justert for både energivarer og avgiftsendringer. KPI-JAE har steget fra 1/2 % i 3. kvartal 2006 til 2 ¾ % til samme kvartal i 2008 (St.meld. 1 2008-2009 Nasjonalbudsjettet, 2008). En slik økning tilsier en ekspansiv pengepolitikk.
• Prisveksten på innenlandske produserte varer og tjenester henger sammen med kapasitetsutnyttelsen i økonomien, lønnsvekst og råvarepriser internasjonalt. Prisveksten måles ved produsentprisindeksene måler gjennomsnittlige forandringer i de prisene innenlandske produsenter får for varene eller tjenestene de selger til det norske og utenlandske markedet (www.ssb.no/emner/08/priser_tema, 2009). Det har vært en økning i produsentprisindeksen fra september til oktober 2009, men sett fra oktober 2008 til oktober 2009 er det et fall på 4,1 % (www.ssb.no). Lavere pris på norskproduserte varer tilsier en ekspansiv pengepolitikk da det øker eksporten. Dette fordi norske varer relativt sett blir billigere.
• Med kapasitetsutnytting i norsk økonomi menes i hvilken grad man utnytter produksjonskapasiteten i bedriftene. Dette henger også sammen med graden av arbeidsledighet. Kapasitetsutnyttelsen kobles også mot inflasjon. Hvis utviklingen i Norsk produksjon er sterk og kapasitetsutnyttelsen for høy vil det kunne skape flaskehalser og gi inflasjon (www.regjeringen.no/finansdepartementet, hentet 22.11.09). Høy utnytting tilsier derfor en ekspansiv pengepolitikk.
• Industriproduksjonen verdien av varer og tjenester fra innenlandsk industri og utgjorde i 2008 18,5 % av den samlede produksjonen (www.ssb.no/nr/tab-06.html , hentet 22.11.09). Norsk industriproduksjon gjekk ned med 7,8 prosent frå august 2008 til august 2009, men økte med 1,4 % frå 2. til 3. kvartal 2009 (www.ssb.no). En lav produksjonen tilsier en ekspansiv pengepolitikk da renten er lav. Dersom veksten i industriproduksjonen og produsentprisindeksen fortsetter å øke er man kanskje på vei over i en kontraktiv pengepolitikk.
• Arbeidsmarkedet/sysselsetting – Sysselsatte personer omfatter personer mellom 15 og 74 år som arbeider i innenlandsk produksjonsaktivitet, personer i førstegangstjeneste og utenlandske lønnstakere sysselsatt i innenlandsk produksjonsaktivitet, bl.a utenlandske sjømenn på norskeide og innleide skip (www.ssb.no/emner/09/01/begreper hentet 22.11.09). Sysselsettingsprosenten var 69,0 prosent for kvinner og 74,9 prosent for menn i 2008. Forskjellen mellom kvinner og menn har aldri vært mindre. Norge har generelt lav ledighet (2,6 % i 2008). Fra mai til august var det imidlertid en nedgang i sysselsettingen på 22 000 personer. De arbeidsledige utgjorde i august 3,2 % av arbeidsstyrken (www.ssb.no, www.regjeringen.no/nb/dep/aid/tema hentet 22.11.09 ). En nedgang i sysselsettingen tilsier reduserte investeringer i næringslivet, at flere får lavere inntekt og på sikt lavere konsum og inflasjon. Dette kan tilsi en mer ekspansiv pengepolitikk.
• Kronens verdi gir uttrykk for hvor mange norske kroner man må betale for en enhet av et annet lands valuta. Ultimo november 2009 (23.11.09) er valutakursen slik at vi må betale kr. 8,3760 for 1 Euro. Den norske kronen har styrket seg (appresiert) i forhold til Euro og US dollar de siste månedene (www.norges-bank.no hentet 24.11.09). Dette tilsier at norske varer blir dyrere i utlandet og at eksporten vil avta. Dette tilsier en kontraktiv pengepoltikk.
• Veksten i verdensøkonomien omhandler veksten i BNP for alle land til sammen. Dersom BNP for landene samlet sett øker, så er det vekst i verdensøkonomien. Det internasjonale pengefondet (IMF) uttaler i World Economic Outlook for oktober 2009 at den globale økonomien ser ut til å øke igjen og at de finansielle vilkårene er vesentlig forbedret. Dette grunnet sterk innsats i Asia og en stabilisering eller svak vekst i andre land. Etter en reduksjon i verdensøkonomien på 1 % i 2009 forventes en økning i 2010 på 3 % (www.imf.org hentet 24.11.09).
• Husholdningenes varekonsum er husholdningenes utgifter til anskaffelser av varer og tjenester for konsumformål. Anskaffelse av bolig, antikviteter og kunstgjenstander regnes ikke som konsum (www.ssb.no/emner/09/01/begreper hentet 22.11.09). Husholdningenes konsum utgjorde ca. 64 % av alt konsum i 2008 og veksten er redusert fra 6,1 % i 2007 til 1,3 % i 2008 (www.ssb.no/nr/tab-20.html hentet 22.11.09) Redusert vekst i konsumet tilsier en kontraktiv pengepolitikk, da det reduserer etterspørselen etter varer og tjenester og på sikt reduserer bedriftenes vekst og demper inflasjonen.
• Styringsrenten (også kalt foliorenten) er den renten bankene får på sine innskudd i Norges bank. Analysene av den økonomiske situasjonen og løpende vurderinger av pris- og kostnadsutsiktene og forholdene i penge- og valutamarkedene, et grunnlag for beslutninger om styringsrenten.  Styringsrenten ble fra 29.10.09 fastsatt til 1,5 %, noe som var en økning på 0,25 % (www.norges-bank.no hentet 22.11.09). Høyere styringsrente tilsier en kontraktiv pengepolitikk, da det bl.a. gir redusert konsum og investeringer, lavere import og etter hvert lavere inflasjon.

Dünyanın önde gelen sayılı finans dergilerinden olan Global Finance’ın yaptığı ankara göre, Akbank’ın ”Türkiye’nin en iyi döviz işlemleri bankası” olduğu ortaya çıktı.

Akbank‘tan yapılan yazılı açıklamada, Global Finance’ın 86 ülkede yaptırdığı ”Dünyanın En İyi Döviz Tedarikçileri 2010” anketinin sonuçlandığı bildirildi.

Global Finance Dergisi editörlerince , sektör analistleri, kurumsal yöneticiler ve teknoloji uzmanlarının katkılarıyla yapılan değerlendirmeler ve araştırmalar sonucunda Akbank’ın 6′ıncı kez ”Türkiye’nin en iyi döviz işlemleri bankası” seçildiği kaydedildi.

Açıklamada, merkezi New York’ta bulunan Global Finance Dergisinin araştırmasında bankaların işlem hacimleri, pazar payları, rekabetçi fiyatlama, faaliyet alanının genişliği, yenilikçi teknolojiler ve müşteri hizmetleri gibi kriterlerdeki başarılarının göz önünde bulundurulduğu ifade edildi.

Akbank, derginin Orta ve Doğu Avrupa’da Gelişmekte olan Piyasaların En İyi Bankaları araştırmasında 2005, 2006, 2007, 2008 ve 2009 yıllarında üst üste 5 kez Türkiye’nin En İyi Bankası seçilmişti.

Kaynak: http://www.haberturk.com/ekonomi/haber/187770-Akbank-en-iyi-doviz-islemi-bankasi.aspx

Editör Yorumu: Bankalar her zaman kredilerde vergi ve buna benzer ek kesintileri reklamlarda yansıtmıyorlar. Aceleye getirip düşük faiz oranları ile aldığınızı düşündüğünüz kredileri , yüksek faiz oranları ile ödeme zorunda kalmamak için işte uyarılar…

Bursa Tüketiciler Derneği Başkanı Sıtkı Yılmaz, bankaların ”bayram kredisi” reklamlarında eksik bilgi verildiğini belirterek, ”Bankaların yüzde 1′in altında gösterdikleri faiz oranları tek başına cazip görünmesine rağmen, alınan komisyon masrafları, sigorta primleri ve taksit tutarlarıyla birlikte değerlendirildiğinde tüketici için hiçbir cazip tarafı kalmamaktadır” dedi.

Yılmaz, düzenlediği basın toplantısında, Kurban Bayramının yaklaşmasıyla birlikte, ”bayram kredisi” konusunda bankalar arasında kıyasıya rekabet yaşandığını belirtti.

Tüketiciye, cazip faiz oranları ve kulağa hoş gelen ticari mesajlar verildiğini ifade eden Yılmaz, yalnızca tüketiciye sunulan faiz oranlarının ilan edilmesinin, ”Ticari Reklam ve İlanlara İlişkin İlkeler ve Uygulama Esaslarına Dair Yönetmelik” hükümlerine aykırı bir durum arz ettiğini ve yanıltıcı olduğunu söyledi.

Yılmaz, bazı bankaların reklamlarında sadece yüzde oranlarını ilan ettiğini ya da krediden alınan komisyonunu ticari mesaj olarak verdiğini belirterek, bu ticari mesajlar gerçeği yansıtmadığı gibi, bütünlük içinde verilmeyen mesajların, tüketici için yanıltıcı olabildiğini vurguladı.

Ticari reklam ve ilanlarda, yüzde oranı veya kredilerden alınan komisyonların ayrı ayrı değil, birlikte verilmeleri durumunda gerçeği yansıtacağını anlatan Yılmaz, şu bilgileri verdi:

”Bu konu, Ticari Reklam Ve ilanlara İlişkin İlkeler ve Uygulama Esaslarına Dair Yönetmeliğin 7. maddesinin F bendinde şu şekilde düzenlenmiştir; ‘Kredi hizmetlerine ilişkin reklamlarda, kredinin türü ve vadesi, istenen teminatlar ya da aranan diğer özellikler ve geri ödeme koşulları hususlarında tüketiciyi yanıltacak ifadelere yer verilemez.

Reklamlarında kredinin faiz oranına yer verilmesi durumunda, noter masrafları hariç olmak üzere, sözleşmesel faiz, vergi ve varsa sigorta pirimi tutarları, kredi sözleşmelerine ilişkin yardımcı hizmet giderleri ve değişik isimler altında alınan her türlü masraflar dahil, tüketicinin ödemesi gereken toplam maliyetin aylık ve yıllık yüzde değeri olarak açık ve anlaşılır bir biçimde belirtilmesi zorunludur’ denilmektedir.

Bankaların yüzde 1′in altında gösterdikleri faiz oranları tek başına cazip görünmesine rağmen, alınan komisyon masrafları, sigorta primleri ve taksit tutarlarıyla birlikte değerlendirildiğinde tüketici için hiçbir cazip tarafı kalmamaktadır.”

Yılmaz, tüketicilerin kredi kullanırken tek başına faiz oranlarına kanmaması, tüm masrafları ve ödeme koşullarını doğru olarak değerlendirmesi ve acele karar vermemesi gerektiğini ifade ederek, uzun sürecek bir ödeme maratonuna hazırlıklı olunmaları gerektiğini, aksi halde faiz aldığı günün, sıkıntılı bir hayata başladığı günün başlangıcı olacağını sözlerine ekledi.

Kaynak: AA , samanyoluhaber.com

Türkiye Finans, Türkiye’de En çok kobi portföfüne sahip olarak ve KOSGEB tarafından hayata geçirilen “Yeni Kredi Destek Programı” kapsamında kredi başvurularını kabul etmeye başladığını bildirdi.

Bankadan yapılan açıklamaya göre, 2010 yılının ilk on ayında KOBİ’lere yaklaşık 3,5 Milyar TL kredi sağlayan Türkiye Finans, bu paketle küçük ve orta büyüklükteki işletmelere desteğini artırarak sürdürmeyi hedefliyor.

Kredi Destek Programı’ndan KOSGEB veri tabanına kayıtlı yaklaşık yüz bin işletmeye 2,5 milyar TL tutarında kredi kullandırılacak. KOBİ’ler kredi imkanından ilk 3 ay ödemesiz 15 aya kadar geri ödemeli faydalanabilecek. İşletmelere sağlanacak kredinin üst limiti ise 25 bin TL olarak belirlendi. İşletme sahibinin kadın girişimci olması halinde ise kredi üst limiti 30 bin TL olabilecek.
Türkiye Finans’tan kullanılan kredinin kâr payı tutarının yüzde 25′i kredi kullanan işletmeler tarafından aylık taksitler halinde, kalan yüzde 75′i ise KOSGEB tarafından karşılanacak.
Türkiye Finans, paket kapsamında faizsiz bankacılık prensipleri çerçevesinde bir mal veya hizmetin alımına yönelik talepleri değerlendirecek. Kredi imkânından Türkiye Finans’ın mevcut 20 bin KOBİ müşterisinin yanı sıra tüm KOBİ’ler yararlanabilecek.
Kredi Destek Programı’ndan yararlanarak işlerini geliştirmek isteyen KOSGEB veri tabanına kayıtlı işletmeler doğrudan Türkiye Finans şubelerine müracaat edebilecekler.

Många menar att aggressiv marknadsföring från bolåneinstitut och liknande företag bidrog till den amerikanska bobubblan och den efterföljande krisen. Marknadsföringen försökte ofta förmedla bostaden som en säker investering vars värde endast kunde öka — se intressant artikel med många exempel i New York Times för ett drygt år sedan.

I Sverige har vi under senare tid sett mindre av oseriös marknadsföring riktad till bostadsköpare och låntagare. Kanske beror detta på avskräckande erfarenheter från nittiotalskrisen. Lyssna t ex på denna gamla reklam för Götabanken.

Med tanke på de senaste årens amerikanska utveckling trodde jag nog inte att reklam som förmedlar budskapet om evigt snabbstigande bostadspriser skulle börja spridas här hemma. Södermäklarna låter sig dock inte avskräckas. I helsidesannonser i Dagens Nyheter utlovar de djärvt att priserna kommer att fortsätta uppåt:

Stockholm växer med 30 000 personer om året och många vill bo söder om Slussen. Därför kommer du som vill ha “lite is i magen” eller “vänta till priserna sjunker” klandra dig själv, för att du inte köpte den där villan i Tallkrogen eller lägenheten i Sofo i oktober 2009. Titta fem eller tio år bakåt och se vad som skett sedan dess.

Relaterade ekonomistasinlägg:
Åtgärder mot bobubblor
Vart är huspriserna på väg?

Antalya’nın Alanya ilçesi Esnaf Kredi Kefalet Kooperatifi, KOBİ destek kredisi başvurularının başladığını açıkladı.

Alanya Esnaf Kredi Kefalet Kooperatifi Başkanı Ali Darı, KOBİ destek kredisi hakkında bilgi verdi. Üyelerin faydalanacağı kredinin şahıs üst limitinin küçük ve orta ölçekli işletmeler için 25 bin, kadın girişimciler için ise 30 bin TL olduğunu anlatan Darı, kredilerin ilk 3 ay geri ödemesiz verildiğini belirtti. Kredinin 18 ay vade ile verileceğini anlatan Darı, KOBİ destek kredisinden ülke genelinde 100 bin işletmenin faydalanacağının altını çizdi. Krediye Türkiye genelinde en az 1 milyon kişinin başvuracağına inandığını dile getiren Darı, krediden faydalanmak isteyen küçük esnafların elini çabuk tutmasını istedi.

Bir süre önce gerçekleştirilen genel kurul toplantısı hakkında da bilgi veren Darı, kurulda Küçük ve Orta Ölçekli Sanayi Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı (KOSGEB) tarafından verilen kredinin Esnaf Kefalet Kooperatifleri kefaletine de verilmesini talep ettiklerini ifade etti. Esnafların içinde bulunduğu durumun iç açıcı olmadığını aktaran Darı, her gün ortalama 10 esnafın kredi almak için kooperatife başvurduğunu belirtti. Esnafların 2009 turizm sezonundan umduğunu bulamadığını kaydeden Darı, esnafların gelecek yıldan da umutsuz olduğunu açıkladı.

Kooperatife borcu olan esnafların çoğunun bankalara da kredi borcu olduğunu anlatan Darı, kredi kullananların çoğunun icralık olduğuna işaret etti. Üyeleri sıkıntıya sokmayacak şartlarda kredi kullandırdıklarını ifade eden Darı, “Kooperatif olarak esnafımızın her zaman yanındayız. Elimizden geleni yapıyoruz. Hangi şartlarda kredi verirsek verelim, para kazanamayan esnafımız geri ödemekte sıkıntı yaşıyor. İnşallah bu durgunluk ve hareketsizlik en kısa sürede sona erer.” dedi. (CİHAN)

Konyalı bir yazılım firması alışveriş merkezlerinde kullanılan sepetlere monte edilebilen, marketlerde ürün arama derdine son verecek dijital “Akıllı Alışveriş Asistanı” geliştirdi.

Selçuk Üniversitesi Alaaddin Keykubat Yerleşkesi’ndeki Teknokent binasında faaliyet gösteren RNK Teknoloji ve Yazılım Firması İş Geliştirme Müdürü Ali Ortakabakçı, yaptığı açıklamada, büyük marketlerde müşterilerin istediği ürünü market içinde kısa sürede bulmakta zorluk çektiğini, gözlemledikleri bu zorluğu çözmek için çalışmaya başladıklarını söyledi. Devamı İçeride

Yaklaşık 2 yıl süren ve TÜBİTAK’ın da desteğiyle yürüttükleri Ar-Ge çalışmaları sonucunda “Akıllı Alışveriş Asistanı” adını verdikleri cihazı geliştirdiklerini ifade eden Ortakabakçı, cihazın ilk etapta prototipini ürettiklerini bildirdi.

İSTEDİĞİNİZ ÜRÜNÜN YERİNİ SİZE GÖSTERİYOR
Ortakabakçı, dijital olan ve alışveriş merkezlerinde kullanılan sepetlere monte edilebilen sistem sayesinde alışveriş yapanların ürünlerin fiyatlarını, hangi rafta olduğunu, rafta kaç çeşit ürün bulunduğunu öğrenebildiğini vurgulayarak, şunları kaydetti:
“Örneğin markete girdiğinizde, sepetin üzerindeki bu cihaza size özel alışveriş kartınızı okutuyorsunuz. Sonra dokunmatik ekranına almak istediğiniz ürünün adını yazdığınızda, karşınızda bu ürünün farklı markalarını tek tek hangi reyonda, hangi rafta, kaçıncı sırada olduğunu, fiyatlarıyla birlikte size gösteriyor. Böylece zaman kaybetmeden istediğiniz ürüne ulaşabiliyorsunuz. Aldığınız ürünü cihaz üzerindeki barkod okuyucuya okuttuğunuzda fiyatı kaydediliyor ve görebiliyorsunuz. Böylece kasaya gitmeden ödeyeceğiniz tutarı öğrenebiliyorsunuz. Ayrıca alışveriş merkezinin kişiye özel verdiği kartlar bu cihaza okutulduğunda cihaz kişinin geçmiş alışverişlerini görüyor. Bu sayede de müşteri daha önce hangi markaları, hangi ürünleri kaç liradan aldığını görüp, alacağı ürünlerle bir kıyaslama yapabiliyor.”

Geliştirilen sistemin müşterilere ve firmalara büyük kolaylık sağlayacağını dile getiren Ortakabakçı, müşterinin, alışveriş merkezinin indirimli ürünlerini ve kampanyalarını bu sistem sayesinde görebileceğini bildirdi.

Ortakabakçı, müşterinin satın alacağı ürünlerin fotoğraf ve görüntülerinin de yer aldığı “Akıllı Alışveriş Asistanı”nın müşteri odaklı çalıştığını belirterek, “Yani sistem, kart okutulduğunda müşteriyi tanıyor. Müşterinin mesleğini ve ilgi alanını biliyor. Buna uygun kampanya ve indirimler uyguluyor. Örneğin cihaz müşterinin öğretmen olduğunu biliyor ve ona özel kırtasiye reyonunda ekstra indirim ve kampanyalar uygulayabiliyor” diye konuştu.
Cihaz sayesinde müşterinin şikayetini dijital ekrandan alışveriş merkezi yönetimine iletebildiğini de anlatan Ortakabakçı, bu sayede cihazın yönetimle müşteri arasında bir köprü kurulmasını sağladığını kaydetti.

Ortakabakçı, henüz seri üretime geçmediklerini, alışveriş merkezleriyle görüşmelerinin sürdüğünü söyledi.
Bu sistemin Avrupa’da birçok alışveriş merkezinde kullanıldığını Türkiye’de henüz bulunmadığını ifade eden Ortakabakçı, geliştirdikleri ürünün patentini alabilmek için Türk Patent Enstitüsüne başvurduklarını da sözlerine ekledi.

1 Ocak 2010 İtibariyle Tüm Bankalardaki Hesap Numaraları Uluslararası Banka Hesap Numarası’na Dönüşüyor.
Merkez Bankası, 1 Ocak 2010 itibariyle tüm bankalardaki hesap numaralarının Uluslararası Banka Hesap Numarası’na (IBAN) dönüşeceğini açıkladı. Para transferine konu her hesaba ait bir IBAN olacağını ve mevcut banka hesap numaralarının yerine geçeceğini bildiren Merkez Bankası, özellikle yılın son günlerinde “ileriye dönük” olarak yapılacak para transferlerinde karışıklık yaşanmaması için IBAN numarasının öğrenilmesi gerektiği uyarısında bulundu.

Merkez Bankası Başkan Yardımcısı Mehmet Yörükoğlu, IBAN konusunda basını bilgilendirdi. Merkez Bankası’nda düzenlenen toplantıya Merkez Bankası bürokratları, Türkiye Bankalar Birliği, Türkiye Katılım Bankaları Birliği temsilcileri de katıldı. Toplantıda konuşan Merkez Bankası Başkan Yardımcısı Doç. Dr. Mehmet Yörükoğlu, Uluslararası Banka Hesap Numarası Hakkında Tebliğ’in 10 Ekim 2008′de Resmi Gazete’de yayımlandığını anımsatarak, IBAN’ın yeni bir hesap çeşidi olmadığını, para transferine konu her hesaba ait bir IBAN olacağını söyledi. IBAN’ın, ulusal ve uluslararası ödeme işlemlerinde para transferlerinin hızlı ve doğru bir şekilde yapılmasını sağlayacağına değinen Yörükoğlu, yeni uygulamanın ortaya çıkacak hatalardan ve gecikmelerden kaynaklanan maliyetleri azaltacağını vurguladı. 1 Ocak 2010 tarihinden bankaların yurt içinden ve dışından gelen ve alıcı hesap numarası IBAN olarak belirtilen para transferlerinde IBAN’ı doğrulaması gerekeceğini söyleyen Yörükoğlu, giden transferlerde ise göndericiye ve alıcıya ait IBAN’ı kullanmaları gerekeceğini vurguladı. Yörükoğlu IBAN’ın kullanılmayacağı durumları şöyle açıkladı:

“Bankaların kendi nam ve hesaplarına yaptıkları işlemlerde, kredi kartı numarasına yapılan ve müşterinin alıcının IBAN’ını bilmediğine dair yazılı beyanının bulunduğu transferler hariç olmak üzere para transferlerinde IBAN’ın kullanılması zorunlu olmayacak.”

-GÜNAY: “PARA TRANSFELERİNDE IBAN ZORUNLU OLACAK”-

Merkez Bankası Bankacılık ve Finansal Kuruluşlar Genel Müdürü Rifat Günay sistemin işleyişi hakkında bilgi verdi. IBAN numarasının, vadesiz hesaplardan yapılan para transferlerinde kullanıldığını hatırlatan Günay, 1 Ocak itibariyle yapılacak işlemlerde bu IBAN numarasının kullanımının zorunlu olacağını belirtti. Geçiş sürecinde alıcının IBAN numarasının bilinmediğine dair bir yazılı belge verilmesi halinde para transferinin yapılacağını belirten Günay, ancak Avrupa ülkelerine yapılan transferlerde, IBAN numarasının bilinmemesi halinde EFT maliyetinin daha da artabileceği uyarısında bulundu.

Günay, IBAN’ın matematiksel olarak kontrol edilebildiğini vurgulayarak, hesap numaralaranın hatalı yazılması sonucunda oluşan para transferinin gerçekleşmemesi veya paranın yanlış hesaba gitmesi gibi hataların en aza indirileceğini belirtti. Tebliğ’in yayınlandığı günden bu yana IBAN kullanımında kademeli bir geçiş yaşandığını anımsatan Günay, 10 Ekim 2008 tarihinden itibaren banka müşterileri için IBAN üretildiğini ve hesap sahiplerine bildirildiği vurguladı. Müşteriler Avrupa Ekonomik Alanı’nda yer alan ülkelerdeki herhangi bir hesaba yapacakları para transferlerinde alıcıya ait IBAN’ı bankalarına bildirdiğini vurgulayan Günay, bankaların ise söz konusu IBAN’ı doğruladığını ve kullandığını belirtti.

-NASIL KULLANILACAK-

Vatandaş, hesaplarının bulunduğu banka şubelerinden veya söz konusu bankaların internet sitelerinden IBAN’larını temin edebilecek. Bankalar dışında başka kişi, kurum ve kuruluşların vatandaşların hesaplarına ait IBAN bilgisini sağlama yetkisi olmayacak. IBAN bilgisini sağlamak üzere kişisel, finansal veya özel bilgiler gerekmemekte olup, güvenlik açısından elektronik posta ve bu yöntemlerle gelebilecek taleplere itibar edilmemesi gerekecek.

-IBAN’IN KAPSAMI-

IBAN uygulaması dünya genelinde yaklaşık 45 ülkede uygulanıyor. 1 Ocak 2010 itibariyle IBAN’a geçiş yapacak olan Türkiye’nin, bundan sonra Avrupa Ekonomik Alanı’nda yer alan Avrupa Birliği üyesi ülkeler ile İzlanda, Lihtenştayn ve Norveç’e yapılacak para transferlerinde IBAN kullanımı zorunlu olacak. Aynı bankanın şubeleri arasında yapılacak para transferlerinin ve Elektronik Fon Transferleri (EFT) ile hesaba yapılan para transferlerinde kullanılacak.

-IBAN KULLANIMI GEREKMEYEN DURUMLAR-

Kredi kartı hesaplarına IBAN verilmediğinden, kredi kartı ödemelerinde kullanılmayacak. İsme yapılan para transferlerinde de IBAN gerekmeyecek.

-IBAN NUMARASI 26 HANEDEN OLUŞACAK-

İlk iki hanede ülke kodu yazılacak. Türkiye için bu kod “TR” olacak. Ülke kodunun ardından iki basamaklı kontrol basamakları gelecek. Bu rakamlar, bankalar tarafından müşteriye ait 16 basamaklı hesap numarasından üretileceği için, IBAN numarasının kendi içinde doğrulanmasını sağlayacak.

Kontrol basamaklarının ardından 5 basamaktan oluşan ve Merkez Bankası’nca belirlenen kuruluş kodları gelecek. Kod sağa dayalı yazılacak. Rezerv alanı ise tek basamaklı rakamdan oluşacak. En son olarak da 16 haneden oluşan Hesap numarası gelecek. Bu numaralar büyük harf veya rakamdan oluşacak.

-EKREM KESKİN: “ANNEMDEN IBAN NUMARASINI ÖĞRENMESİNİ İSTEYECEĞİM”-

Türkiye Bankalar Birliği Genel Sekreteri Ekrem Keskin, IBAN uygulamasının daha net anlaşılması için ilginç örnekler verdi. Annesine her ay para gönderdiğini söyleyen Keskin, “Hakkını bu şekilde ödeyebilir miyim bilmiyorum ama anneme her ay para yollarım. Aralık ayında ödeme yapacağım zaman annemden bankaya gitmesini, bankadan kendisine bir numara verileceğini söyleyeceğim. Gerçi IBAN numarası der miyim, emin değilim. Annemden bankanın vereceği numarayı bana bildirmesini isteyeceğim. Aynı şekilde para transferi yapacak kişilerin de 1 Ocak’tan itibaren karışıklığa neden olmamak için IBAN numaralarını öğrenmeleri gerekecek” dedi.

Keskin, yeni yılın ilk günlerinde yatıracağı çocuğunun okul taksidini ise IBAN numarasını bilmediğini beyan ederek yapabileceğini vurgulayarak, “Ancak şubat ve daha sonraki aylar için yapılacak ödemelerde, okuldan IBAN numarasını öğrenmem gerekecek” diye konuştu.(ANKA)

Optimal sermaye yapısı işletmenin öz kaynak değerinin en büyük ve ortalama sermaye maliyetinin en düşük olduğu bileşimdir. Ancak burada, işletmenin toplam varlıklarındaki ve kaynaklarındaki değer artış oranı önem taşımaktadır. Beklenen dönen varlıklar büyüme oranı; hazır değerler, menkul değerler, alacaklar, stoklar, yıllara yaygın inşaat ve onarım maliyetleri, gelecek aylara ait giderler ve gelir tahakkukları ve diğer dönen varlıklar beklenen büyüme oranlarının, işletmenin esas, yatırım ve finansman faaliyetlerini aksatmayacak şekilde hesaplanan dönen varlık kalemlerinin dönen varlık içerisinde ağırlıkları ile çarpımı sonucu elde edilir. İlgili ağırlıklar ile ilgili en düşük oranlar(kısıtlar), işletme sermayesi yönetim teknikleri(hazır değer yönetimi, menkul değer yönetimi, alacak yönetimi, stok yönetimi) gereği işletme yönetimince özel olarak hesaplanabilir. Duran Varlık Değer Artış Oranı(Duran Varlık Büyüme Oranı) ise, uzun vadeli ticari alacaklar, diğer alacaklar, finansal duran varlıklar, maddi duran varlıklar, maddi olmayan duran varlıklar, özel tükenmeye tabi varlıklar, gelecek yıllara ait giderler ve gelir tahakkukları, diğer duran varlıklar beklenen büyüme oranlarının, istenen duran varlık içerisinde ağırlıkları ile çarpımı sonucunda elde edilen değerdir. İşletme bu büyüme oranını öyle ayarlamalıdır ki, esas, yatırım ve finansman faaliyetlerinin aksamasına zarar vermeksin büyüme oranını maksimize etsin.

1 – İŞLETMENİN AKTİFİNDEKİ BÜYÜME ORANI

R = İşletmenin Aktifindeki Büyüme Değeri

R = w1 x [(rA)] + w2 x [(rB)]

w1 + w2 = 1

Dönen Varlıklarda Değer Artış Oranı(Beklenen Büyüme Hızı) : rA

Duran Varlıklarda Değer Artış Oranı (Beklenen Büyüme Hızı) : rB

Dönen Varlıkların Toplam Aktif İçindeki Ağırlığı : w1

Duran Varlıkların Toplam Aktif İçindeki Ağırlığı : w2

Burada aktif değerinin hesaplanmasında Dönen Varlıklar ve Duran Varlıklar içinde yer alan kalemlerin ağırlıkları ve büyüme artış oranları ayrı olarak dikkate alınıp formül genişletilebilir.

 2 – İŞLETMENİN KAYNAKLARINDAKİ MALİYET ARTIŞ ORANI (Ağırlıklı Ortalama Sermaye Maliyeti)

i = Kaynaklardaki Büyüme Oranı

 i = w3 x [(iK)] + w4 x [(iU)] + w5 x [(kÖ)] w3 + w4 + w5 = 1

KVYK Maliyet Oranı : iK

UVYK Maliyet Oranı : iU

Öz kaynaklar Büyüme Oranı : kÖ

KVYK Toplam Aktif İçindeki Ağırlığı : w3

UVYK Toplam Aktif İçindeki Ağırlığı : w4

Öz kaynakların Toplam Aktif İçindeki Ağırlığı : w5

3 – OPTİMAL SERMAYE YAPISI

Optimal sermaye yapısı işletme faaliyetlerinde aksamaya yol açmayacak şekilde işletmenin toplam değerindeki artışın en büyük ve ortalama sermaye maliyetinin en düşük olduğu bileşimdir. Yani net işletme sermayesi yönetimi, duran varlık yönetimi ve sermaye yapısı yönetimi sonucunda belirlenen olması gereken en düşük istenen ağırlıklar(kısıtlar: x1, x2, x3, x4, x5) belirlenir ve işletmenin varlıklarındaki beklenen artış oranı ile kaynaklarındaki artış oranı arasındaki farkı en çoklayan öz kaynak büyüme oranı için bulunan varlık ve kaynak bileşimleri optimal sermaye yapısını verecektir. Maksimizasyon formülü şu şekildedir: Varlıkların beklenen büyüme oranı, yükümlülüklerin büyüme oranına eşit olacaktır.

w1 x [(rA)] + w2 x [(rB)] = w3 x [(iK)] + w4 x [(iU)] + w5 x [(kÖ)]

Amaç şirketin öz kaynaklarının maksimizasyonudur:

w5 x [(kÖ)] = w1 x [(rA)] + w2 x [(rB)] – w3 x [(iK)] – w4 x [(iU)] veya

 θ = [(kÖ)] = (w1 x [(rA)] – w3 x [(iK)] + w2 x [(rB)] – w4 x [(iU)]) / w5

θ = [(kÖ)] = ([w1 x (rA)]- [w3 x (iK)] ) + ([w2 x (rB)] – [w4 x (iU)]) / (1 – w3 – w4)

finansman, yatırım ve esas faaliyetler için belirlenen en düşük istenen ağırlıklar(kısıtlar):

w1, w2, w3, w4, w5 ≥ x1, x2, x3, x4, x5

w1 + w2 = 1

w3 + w4 + w5 = 1

Bu durumda varlıkların büyüme oranını artırıcı veya kısa ve uzun vadeli finansman maliyetlerini düşürücü faktörler önem kazanmaktadır. Varlıkları artırıcı faktörler yanında, gider ve maliyetleri düşürücü faktörlerin neler olduğu bir sonraki araştırma konumuz olacaktır. Faiz oranlarındaki düşüş, şirketlerin kârlılığını ve kullanılan kredi hacmini artıracağından, kamu gelirlerinin de artmasını, borsanın yükselmesini, enflasyon oranının azalmasını sağlayacaktır. Yerli paranın değerindeki azalma hız kesecek bu yerli paraya uluslarası ticarette talep edilen para niteliği kazandıracaktır.

Gartner analisti Ken McGee Cannes sempozyumda çok enteresan bir sunum yaptı. İşte özeti…

BT yöneticileri çok zor günler geçiriyorlar. Bir yandan maliyet tasarrufu sağlamaları isteniyor, diğer yandan rekabetçi avantaj isteniyor. İkisi de aynı anda isteniyor. İkisi için de mümkünse BT harcamaları ve BT ekipleri küçülmeli, azalmalı. Kolay gelsin.

Bilinen ve daha önce denenmiş yaklaşımlarla, bu zorlukların üstesinden gelmeyi bekliyorsanız, yanılıyorsunuz ve vahim sonuçlarla karşılaşabilirsiniz.

“Aynı deneyi tekrarlayarak, farklı sonuçlar beklemek, aptalcadır.” (Albert Einstein)

Yeni yaklaşımlara ihtiyaç var. Bazı şeyleri değiştirmenin zamanı geldi.

1. Her şeyin sahibi siz olmak zorunda mısınız? Kiralama, servis tabanlı modeller, dış kaynak daha çok kullanılmalıdır.

2. Bütçelemeyi doğru yaptığınızdan emin misiniz? Harcamalar nereye gidiyor? Satın aldığınız cihazlar ve tamamladığınız projeler gerçekten kullanıldığından emin misiniz? Her şeyi yeniden ve temelden sorgulayın ve bunu her sene yapın!

3. Siz finansal yönetimi ne kadar iyi biliyorsunuz? Artık BT organizasyonuna bir finans uzmanı almanın zamanı geldi.

4. Satın alma biriminde işlerin sizin lehinize ilerlediğinden emin misiniz? Muhasebede işlerin doğru kayıt altına alındığından emin misiniz? Ara ara sizin faturalarınızın hangi hesaplara kayıt edildiğini kontrol edin, emin olun!

5. Kariyerinizi planladınız mı? Emin misiniz? Kariyerde ilerleyebilmek için, BT birimi dışında bir birimi yönetmiş olmak zorundasınız. Genel müdürlerin beklentisi bu yönde, haberiniz olsun…

6. İpte cambazlık yapabilme kabiliyetiniz var mı? Yok mu? Peki aynı anda maliyet tasarrufu ve büyümeyi desteklemeyi nasıl becereceksiniz?

7. BT organizasyonunuzdan memnun musunuz? Sizce verimli mi? İyileştirme potansiyeli var mı? Sorunların nerelerde olduğunu tespit etmeye çalışın ve yalnızca odaklı ve amacı belirgin değişiklikler yapın.

8. BT’nin her şeyini siz mi yönetmek zorundasınız? Hepsine yetişebiliyor musunuz? Neden operasyon kısmını başka bir yöneticiye terk etmiyorsunuz? Böylece projelere, stratejiye ve mimariye daha çok zaman kalmaz mı?

9. İnovasyona katkınız nedir? Genelde fikirler iş birimlerinden çıkar, size sipariş gelir. Neden fikirler sizden çıkmasın? Size bakış açısı tümüyle değişecektir.

10. Peki hangi alanlarda inovasyon yapmak lazım? En çok efor, satış sonrası döngülerde harcanıyor. Müşteri hizmetleri, üretim, lojistik, servis, vs. Çok iyileştirme potansiyeli var…

11. Şirketinizde bir “Grand Challenge” – “Mega Sorun” tespit edin ve çözün. İşte o zaman kahraman olursunuz…

Başarılar ve kolaylıklar dileriz…

URL: http://wires.wiley.com/WileyCDA/WiresArticle/wisId-WICS24.html

http://rs545.rapidshare.com/files/192074504/Analysis_Financial_Time_Series.pdf

Asset and Risk Management, Financial Management, Accounting, General Topics of Economy Rapidshare books online adress: http://www.addebook.com/economic/

 1) MUHASEBE Online Kitap Adresi:

http://online.alomaliye.com/

E – Book Adress:

http://www.free-ebook-download.net/business-book/5639-rs-accounting-books-collection.html http://www.managementparadise.com/forums/archive/index.php/t-26388.html http://www.freshwap.net/forums/e-books-tutorials/48387-advanced-accounting-e-book.html

LOGO – ETA CD EĞİTİM SETLERİ: http://www.bilgisayardershanesi.com/muhasebe_egitim_cd_seti.htm

 - Genel Muhasebe, Maliyet

Muhasebesi ve Bütçe: Tek Düzen Muhasebe Sistemi _ YMM Ahmet DEMİR http://www.muhasebekitaplari.com/default.asp?go=kitap&BookID=518

 - Envanter Dönem Sonuİşlemleri ve Muhasebesi _ Murat ERDOĞAN http://www.seckin.com.tr/urun.aspx?productID=2833

 - Şirketler Muhasebesi Şirketler Muhasebesi _ Ümit ATAMAN

http://www.seckin.com.tr/urun.aspx?productID=894

 - Maliyet ve Yönetim Muhasebesi Kamil BÜYÜKMIZRA http://www.kitapyurdu.com/kitap/default.asp?id=115276

 - SPK Muhasebe Muhasebe, Denetim ve Etik Kurallar http://www.tspakb.org.tr/tr/DesktopDefault.aspx?tabid=95

 Muhasebe Ve Finansal Raporlama

http://www.kitapdenizi.com/kitap/20746

-Turkiye-Muhasebe-Finansal-Raporlama-Standartlari-TMS-TFRS-Uygulama-ve-Yorumlari-2009.aspx

- Excel ile Muhasebe Yazar: Cemal ÇAKICI

http://kitap.antoloji.com/excel-ile-muhasebe-kitabi/

 2) FİNANS Online Kitap Adresi: E – Book Adress:

 - Teknik Analiz

http://analiz.ibsyazilim.com/

 İleri teknik analiz uygulamaları – Nadir GÜNAK

http://kitapadresi.com/magaza/prddet.php?pid=68502

 - Temel Analiz

http://analiz.ibsyazilim.com/

Temel Analiz Bilanço Okuma Teknikleri

http://www.ideefixe.com/Kitap/tanim.asp?sid=YUP17JIBRA5AS66Y4C3V

- Finansal Yönetim İşletme Finansmanı – Güven SAYILGAN http://www.hukukmarket.com/index.phpmain_page=pubs_product_book_info&products_id=134106

Finansal Yönetim – Öztin AKGÜÇ

http://www.idefix.com/kitap/finansal-yonetim-oztin-akguc/tanim.aspsid=KHYKPIUTWY7YGS8Y6HMG

İşletme Sermayesi YönetimiYazarlar: Ahmet Aksoy, Kürşat Yalçıner http://www.hukukmarket.com/index.phpmain_page=pubs_product_book_info&products_id=134140

Finansal Yönetim İlkeleri Yazar Cudi Tuncer Gürsoy

http://www.hukukmarket.com/index.phpmain_page=pubs_product_book_info&cPath=219&products_id=132340

Finansal Analiz ve Mali Tablo Okuma Teknikleri – Nejat TANKER & Nalan AKDOĞAN http://www.pegem.net/kitabevi/kitap_detay.aspx?id=972

Mali Tablolar Analizi – Öztin AKGÜÇ

http://www.kitapyurdu.com/kitap/default.asp?id=51873

 - Portföy Yönetimi Borsada Uygulamalı Portföy Yönetimi – Ali CEYLAN & Turhan KORKMAZ http://www.seckin.com.tr/urun.aspx?productID=1969

Sermaye Piyasası Analizleri ve Portföy Yönetimi – Mehmet CİVAN http://www.pegema.com.tr/kitabevi/36969-Sermaye-Piyasasi-Analizleri-Ve-Portfoy-Yonetimi–kitabi.aspx

Sermaye Piyasaları / Analizler, Kuramlar ve Portföy Yönetimi http://www.ilknokta.com/urun/81323/Sermaye-Piyasalari–Analizler-Kuramlar-ve-Portfoy-Yonetimi–Guler-Konuralp.html

Portföy Optimizasyonu – Aydın Ulucan

http://www.seckin.com.tr/urun.aspx?productID=4964

 - Finansal Planlama ve Bütçeleme İşletmelerde Bütçe Yönetimi – Salim ÇAM http://www.hayatmarket.com/urun/isletmelerde-butce-yonetimi_684544.aspx?CatID=26169

İşletme Bütçeleri – Vasfi Haftacı

http://www.seckin.com.tr/urun.aspx?productID=10750

 Uygulamacı Gözüyle İşletmelerde Bütçeleme ve Raporlama, Bütçe Yöneticisinin El Kitabı – Ahmet TOKAÇ

http://www.seckin.com.tr/urun.aspx?productID=8183

 - SPK Temel Düzey Ders Notları ve Kitaplar 

http://www.tspakb.org.tr/tr/DesktopDefault.aspx?tabid=95

 - SPK İleri Düzey Ders Notları ve Kitaplar

http://www.tspakb.org.tr/tr/DesktopDefault.aspx?tabid=95

 - SPK Türev Araçlar Ders Notları ve Kitaplar

http://www.tspakb.org.tr/tr/DesktopDefault.aspx?tabid=95

 - Excel İle İlgili Yabancı Kaynaklar – E Books

http://www.netbks.com/programming/general-programming-programming/financial-modeling-using-excel-and-vba_13517.html

FINANCIAL PLANNING USING EXCEL: FORECASTING, PLANNING AND BUDGETING TECHNIQUES http://www.sinlesslinks.com/eBooks/financial-planning-using-excel-2-ed-forecasting-planning-andbudgeting-techniques/

Financial Modeling for Managers With Excel

http://www.scribd.com/doc/8265075/ExcelFinance-eBook-Financial-Modeling-for-Managers-With-Excel

Advanced modelling in finance using Excel and VBA http://www.addebook.com/economic/finance/advanced-modelling-in-finance-using-excel-and-vba_3619.html

Modeling Structured Finance Cash Flows with Microsoft Excel

http://www.freebooksclub.net/microsoft-office/3053-modeling-structured-finance-cash-flowswith.html

Går det att bygga om finanssystemet och ändra incitamenten med en ny arkitektur? We rebuild finance?

Det var mycket som hände på 1980-talet. Berlinmuren föll, benvärmare blev på modet och finansmarknaden gick upp till en helt annan nivå. Då skedde handeln bokstavligen på börsgolvet med att finansvalpar sprang fram och tillbaka med värdepapper.

Det var Gordon Gekko som var mannen för dagen på Wall Street:

Bank- och finans var en ganska liten värld, som bestod av några tätt sammanvävda personer. Skyddet mot flockmentalitet hette långa kontakter mellan aktörerna inom ramen för konservativa institutioner. Storsparare var viktiga kunder, småspararna var just småsparare. Filmen Wall Street utspelade sig i en tid då detta höll på att luckras upp.

Dagens finansvärld är en koloss i jämförelse, fast kapitalet är mer opersonligt. Skyddet från den trygga institutionen är borta.

När jag går ner på banken så känns det lite 80-tal. Den ensamma kassörskan har inte stora axelvaddar, men produkter och strukturer är sig ganska lika. Banken från 80-talet har bara flyttat ut på nätet. Det är jag som kund som får göra bankens administrativa arbete, men det är ett 80-tals jobb jag gör på internet.

Kanske dags för ett hack? Genomföra en strukturrationalisering för ett mer hållbart finanssystem, anpassat till samhällets komplexitet och krav på långsiktighet?

Google har möjligheten. De kopplar samman fler sparare och företag än världens börser. IT-branschen är globalt på några tusen miljarder kronor men värdet på att rädda finansmarknaden med krispaketet från amerikanska staten låg ju på tiotusentals miljarder kronor. Det ser ut som om det finns pengar att hämta här.

Det har sagts länge nu att vår ekonomi består av information, ettor och nollor. Där trivs väl Google som fisken i vattnet, marknaden är ju en sorts sökmotor? Det ger bättre chanser till transparens än Finansinspektionen.

Google Finance och andra tjänster på internet visar att det ligger något i att sänka transaktionskostnaderna, att öppna informationen, kategorisera och sammanställa den så att småsparare förstår. Transaktionskostnader är ju vad finansinstitutioner handlar om.

Intressant

Türk Milleti İlelebet Payidar ve Muzaffer Kalacaktır.

Ne Mutlu Türk’üm Diyene

sargin1979@hotmail.com

Özet

Menkul değer seçimi ve optimizasyonu aşamalarında kullanılacak en iyi denge modeli, bu modele göre elde edilen optimum portföyün riske uyarlanmış beklenen getiri oranı ile diğer portföylerin ve temsili pazar endeksinin gerçekleşen getiri oranları karşılaştırılarak belirlenebilir. Bu çerçevede yapılan çalışmada, Standart FVFM ile Fama – French Üç Faktör Modeli yöntemlerine göre oluşturulmuş optimum portföylerin performansları değerlendirilmekte, menkul değer seçimi ve optimizasyonu aşamalarında kullanılacak en iyi yöntem belirlenmeye çalışılmaktadır. Ayrıca, her iki yöntemin tekil pay senetleri ile pay senedi portföylerinin performans ölçümünde kullanılabilirliği sınanmaktadır.

Anahtar Kelimeler:       Menkul Değer Seçimi, Portföy Optimizasyonu, Performans Değerleme, Anomali, Finansal Varlıkları Fiyatlama Modeli, Fama – French Üç Faktör Modeli.

Abstract

The best equlibrium model which will be used for security selection and portfolio optimization can be detemined by compering risk adjusted expected return of a portfolio which was formed according to this model with other portfolios and an appropriate representative market index. For this reason, in this study is evaluated portfolios’ performance which are formed according to mothods of Standard CAPM and Fama – French Three Factor Models and studied to determined the best method which will be used for the process of security selection and portfolio optimization. Furthermore, in this study is tested usablity of each method for performance measurement of stocks and stocks portfolio.

Key Words:         Securiy Selection, Portfolio Optimization, Performance Measurement, Anomaly, Capital Asset Pricing Model, Fama – French Three Factor Models

 MODELİN EKSİKLİĞİ: HER İKİ MODELİN OPTİMİZASYONUNDA, BEKLENEN GETİRİ HESAPLAMALARINDA ORTALAMA GETİRİ DİKKATE ALINMIŞTIR. ANCAK, HER İKİ MODELE GÖRE OLUŞTURULAN PORTFÖYLERİN PERFORMANSI PAZARIN ORTALAMA GETİRİSİNİN ALTINDA GERÇEKLEŞMİŞTİR. ENDEKSTE YÜKSELME DURUMUNDA OPTİMUM PORTFÖYLERİN GERÇEKLEŞEN GETİRİSİ(PERFORMANSI) ENDEKSİN GETİRİSİNİN GENELLİKLE ALTINDA KALMASINA RAĞMEN YÜKSEK VE POZİTİF, ENDEKSTE DÜŞME DURUMUNDA İLGİLİ PORTFÖYLERİN GERÇEKLEŞEN GETİRİSİ(PERFORMANSI) GENELLİKLE NEGATİF VE ENDEKS GETİRİSİNİN ALTINDA GERÇEKLEŞMİŞTİR. BU DURUMDA OPTİMUM PORTFÖYLERİN SEÇİMİNDE, ENDEKS TAHMİN YÖNTEMLERİ ARASINDA ORTALAMA GETİRİNİN DEĞİL, MAKRO VE MİKRO(TEMEL) ANALİZ İLE TEKNİK ANALİZİ DİKKATE ALAN BİR ENDEKS TAHMİN YÖNTEMİNİN GELİŞTİRİLMESİ GEREKMEKTEDİR. ENDEKSTE YÜKSELME MEYDANA GELEN DÖNEMDE OPTİMUM PORTFÖYÜN OLUŞTURULMASI, ENDEKSTE AZALMA BEKLENEN DÖNEMLERDE DİĞER ALTERNATİF YATIRIM ARAÇLARINA YATIRIM YAPILMASI AKILCI OLACAKTIR. BURADA, ENDEKS TAHMİN MODELİ SONUCUNDA TAHMİN EDİLEN BEKLENEN GETİRİ İLE MENKUL KIYMET SEÇİMİ ENDEKS MODELLERİ İLE KOLAYLAŞACAKTIR. BU NEDENLE, EN İYİ ENDEKS TAHMİN YÖNTEMİNİN SEÇİLMESİ BÜYÜK ÖNEM TAŞIMAKTADIR.

TEZ URL : http://fatihsargin.wordpress.com/files/2009/11/tez-2006.doc

Türk Milleti İlelebet Payidar ve Muzaffer Kalacaktır.

Ne Mutlu Türk’üm Diyene

sargin1979@hotmail.com

Finance with exel

EXCEL İLE FAİZ  VE ANAÜTE HESAPLAMALARI VE PROBLEMLERİ

http://fatihsargin.wordpress.com/files/2009/11/finance-with-exel1.doc

Ett hinder för att få igång ekonomin är finansväsendets hjärtinfarkt. Krisen blottlägger strukturella problem, vad utgör finans 2.0?

Vi hör optimistiska förutsägelser om att konjunkturen nu vänder. Vi skall fixa det här, lite Gnosjöanda och företagsamhet och jobba ännu hårdare. Och så avskaffar vi LAS, då kommer jobben.

Vi lever i en gammal MAD-vits där Darth Vader leder arbetet med Dödstjärnan och eländet inte blir klart i tid till Kejsarens besök. En skräckslagen officer upplyser Darth Vader om det, och Darth Vader säger att manskapet får börja jobba 26 timmar om dygnet. Officeren påpekar att dygnet bara har 24 timmar, då Sith-lorden svarar att han är sadist, inte matematiker.

Epic fail.

Välkommen till den nya nya nya ekonomin, där bank och finans massivt felallokerar kapital. Kom ihåg, några krisens orsaker är okunnighet om vilka risker som finns i systemet, vilka lån som är dåliga samt under ytan en strukturell kris. Wall Street Journal förklaringen räcker inte för att förklara allt som skett.

Många länder, särskilt USA och Kina har skjutit ut gigantiska krispaket. Dessa pengar borde sippra ned och rivstarta ekonomin, det är meningen, men rivstarta den så som den såg ut tidigare. Det finns många politiska initiativ, stoppa bonusar till bankdirektörer, sätta stopp på deras löner, sätta upp spärrar för handeln med värdepapper, anställa fler på finansinspektionen.

Problemet är att politikerna reglerar produkter, tjänster och kapitalstruktur och det ändrar inte på bankernas affärsstrategier och incitament. Är det dags för ett skifte, finans 2.0?

Tänk på det, deltagarna på 24h business camp. Det som verkligen gett det där tio gånger plus tillbaka på investeringen är inte en ny tjänst, läkemedel, cleantech eller genombrott à Web 2.0.

Det är bättre fungerande finansiella tjänster. Dagens affärsgenombrott handlar inte om att ta upp en ny produkt, det handlar om att förändra vad som är affären. Change the script. Istället för att komma på en ny läsk, bör bryggeriet komma på ett sätt att omorganisera hur drickandet sker.

Företag har gått in på finansmarknaden tidigare, med en hel del dåliga resultat, främst för att de oförsiktigt gått in för att tjäna sig en hacka på det som alla andra gör. De har inte höjt sin kompetens och gått högre upp i värdekedjan.

Oktoberrevolutionen 2009? Nej, pusselbitarna till finans 2.0 finns spridda runt om även här på bloggen Skiften. Skiftet är att börja lägga pusslet och ställa upp finans 2.0 som ett alternativ till dagens system.

Vilka är då pusselbitarna? Några vi kan ana är:

• transparenta finanser, tydlighet och sökbarhet istället för hedge fonder och matematiska formler. Twittra ut insider info, googlifiera dina finanser och se till att de fyra banker som innehar 85 procent av marknaden får konkurrens även på småspararna.
• mikrovalutor (valutor bundna till en verksamhet istället för en politisk elit),
• sociala banker och P2P banking. Bankens intresse är inte bara att maximera vinsten, utan även maximera insättningarnas säkerhet. Det spelar roll om det finns fler modeller, för hittills så varierar banker främst med att de är samma sak med lite olika logo på skylten. Väl inne på de få kvarvarande kontoren så är det samma företag, med en variation av sovjetiskt snitt.
• fler former för företagsamhet och samhällsföretag istället för offentlig sektor, vare sig den är i statlig eller privat regi!
• Intressenterna tar över, 1900-talet är över. Ett modernt företags risker och komplexitet kan inte minskas av att styrelsen består av ett litet gäng som kände varandra på elitskolan eller partihögkvarteret.

Intressant?

Igår tilldelades DNs Maria Crofts Sjunde AP-fondens Journalistpris för 2009. Hon får priset för “sina många privatekonomiskt inriktade artiklar med speciell inriktning på frågor som berör de väldigt mångas sparande”.

Att skapa intresse för till exempel pensionssparande är förstås viktigt men just på detta område tycker jag också att det finns en del problem i sådant som Maria Crofts skrivit. För några veckor sedan publicerade hon en artikel där vi alla uppmanades att vara mer aktiva i våra pensionsval. I ljuset av den forskning som finns på området så var argumenten minst sagt tveksamma. Bland annat påstods att ”möjligheten att få ett rejält tillskott i kassan är mycket större för den som engagerar sig” och att det för att få högre avkastning än i ickevalsalternativet “krävs ett visst mått av intresse“.

Vad jag vet så finns inga studier som visar att de som “engagerat sig” får en högre avkastning. Det finns däremot flera exempel på motsatsen (till exempel figurerar just det svenska PPM valet som problematiskt exempel i boken Nudge som Robert skrivit om här). Vad gäller frågan om vad som krävs för att få en bättre avkastning än ett väl konstruerat ickevalsalternativ så är det nog ingen överdrift att påstå att forskningen skulle svara “mycket mer än ‘ett visst mått av engagemang’” (och väldigt många skulle svara “det går inte överhuvudtaget”). Några referenser till denna forskning finns i ett inlägg jag skrev för några veckor sedan som du hittar här.

Jag kan bara hoppas att mer av denna forskning kommer figurera i Maria Crofts fortsatta skrivande och jag kan inte tänka mig annat än att detta också är vad Sjunde AP-fonden skulle vilja präglade ekonomijournalistiken.

Når jeg sitter her på kontoret mitt i TrygVesta-bygget i Fyllingsdalen i Bergen, har jeg fin utsikt over det man kanskje kan kalle Norges finanssentrum nummer 2.

Utenfor Oslo-gryta er det ingen som kan vise til en så tett klynge av ledende finansinstitusjoner i ett og samme nabolag. Fra det gamle Vesta-miljøet har det vært stor knoppskyting, og jeg kan se Vital, en del av vårt gamle livselskap Hygea. Nordea Liv, som var det gamle Vesta Liv. Skandia-banken, som var det gamle Vesta Finans. Og Nordea Investment Managment, som i sin tid var Vestas finansdivisjon.

TrygVesta-bygget i Fyllingsdalen

Men til å være et av landets ledende finansmiljøer, har vi utvilsomt en utfordring i forhold til å la kompetansen og verdiskapningen vår bli mer synlig og mer kjent også utenfor Bergen og Vestlandet. Det har jeg lyst til å bidra til!

Med denne lille refleksjonen, ønsker jeg deg velkommen som leser av mitt første innlegg som blogger.  Jeg har lyst til å ta opp emner fra norsk og internasjonalt næringsliv, viktige temaer innenfor mitt eget fagfelt forsikring – og også mer samfunnsrelaterte spørsmål som klimakampen og integreringsspørsmål.

Dette er temaer jeg engasjerer meg i, og som jeg gjerne vil formidle videre. I denne bloggen skriver jeg i egenskap av å være landssjef i TrygVesta, og jeg kommer til å holde en profesjonell tone (men forhåpentligvis med en personlig touch).

Jeg har blitt inspirert av andre ledere – som Veidekkes konsernsjef Terje R. Venvold, BIs rektor Tom Colbjørnsen og Paul Chaffey i Abelia – når jeg nå har valgt å starte opp.

Alt som står på disse sidene vil være mine egne meninger og refleksjoner, selv om jeg nok kommer til å be om hjelp til å skrive ut tekstene enkelte ganger. I en hektisk hverdag kan det være vanskelig å få satt seg ned foran PC-en, det kan være langt enklere å si ting muntlig. Alt som publiseres leses imidlertid alltid en siste gang av meg, slik at det ikke blir noen misforståelser.

Som veileder for videre blogging vil jeg følge de fem bud, slik Paul Chaffey skrev om i sin blogg 15. juni 2009:

Du skal linke til andre sider på nettet

Du skal holde en sivilisert tone

Du skal være åpen

Du skal kommentere

Du skal være kort og presis

 Jeg håper også på innspill og kommentarer fra dere som leser bloggen, og vil gjøre mitt beste for å svare raskt tilbake. Med dette regner jeg min blogg for åpnet!

Hayaka Tekstil, geliştirdiği alternatif finans önerileri ile müşterilerin 1 yıla kadar vadeli alım yapılabilmelerini sağlamaktadır.  Satış anlaşmalarını Türkiye’deki tüm önemli bankalar üzerinden gerçekleştiren Hayaka Tekstil, bu sayede müşterileri ile arasında uzun vadeli bir güven ortamı oluşturmaktadır.

Det är med stor glädje jag ser på ministerlistan och inte minst -  att sexualiteten verkar sprudla hos dessa ungdomar!

Jag glädjer mig till julbordet på Stortinget i år!

Det verkar som att alla försöker hinna med på tåget nu. Intel kom med
nästan $2 miljarder i vinst för tredje kvartalet. Dessutom så har S&P500
inte lyckats kravla sig över 1080 men det gör den nog idag.
Mina guldfonder tar sig bra ligger ordentligt på plus samt att Baring
Nordamerika också ligger plus. Frågan är väl om det kommer flera
rapporter som Intels då skulle man väl haft betydligt fler investeringar.
Vi får se hur det går idag…
Ulferik