“După declansarea crizei, o perioadă de inceput s-a crezut că nu se va intampla mare lucru, după care rezultatele greselilor trecute au ingropat incet si sigur speranta de bine”

Interviu cu Dul Georgescu Octavian, Manager MediaSign Group

Reporter: După jumătate de an de criză, cum se prezintă piata de productie publicitara ?
Georgescu Octavian: Piata de productie publicitara era în declin înainte de declansarea crizei generale, pe care eu o consider în continuare o criză artificială. Se vedea clar că totul se va reaseza pe alte principii. Apăreau noi companii de bresă, dispăreau companii care investiseră prea mult în tehnologii, care acum nu aduceau decat pierderi sau stagnări. Clientii finali sau agentiile doreau altceva decat pană acum, alternative nu neaparat mai ieftine dar cu impact mai mare pe termen imediat sau lung, cantărind mai bine scopul vs. costul, se încerca debarasarea de politic si se încerca o cale de consolidare a breslei autohtone pe principii noi, sănătoase. După declansarea crizei, o perioadă de început s-a crezut că nu se va întampla mare lucru, după care rezultatele greselilor trecute au îngropat încet si sigur speranta de bine. Cel mai acut s-a simtit partea delicată a lucrurilor, rezultatul unei politici de preturi deficitare (preturilor umflate pe lucrări), de fapt un viciu în toate domeniile de activitate care au si căzut de altfel.

 Reporter: Care a fost evolutia financiară a companiei Dumneavoastră în acest an, comparativ cu anul trecut ?
GO: Un început de an neasteptat de bun, apoi lunile mai, iunie si iulie (concedii, realocări, etc.) în regim de avarie si augustul (relansare productie) în care lumea a revenit în activitate. Pe ansamblu bine dar mai slab decat în aceeasi perioadă a anului trecut.

 Reporter: Care este produsul cheie al companiei? Ce tip de lucrări vi s-au cerut în acest an de criză ?
GO: Produsul cheie este produsul care se vinde (asa am judecat în acest an), am căutat canale de nisă si am rămas surprins cate se pot face încă. Ca lucrări, mă asteptam să fie asa, s-au cerut cantităti minime, cat se poate de minime, păstrand însă calitatea si pretul rezonabil (de criză cum cer toti). Multe lucrări de tipar digital, carti de vizita, flyere, pliante, cataloage, mape de prezentare, blocnotesuri, mini postere, etc. Apoi personalizări de tricouri, majoritatea în cantităti de pană în 10 -20 bucăti pe model grafic. Au urmat mousepad-urile policromie, căni personalizate ( în acelasi regim de 10-20 bucăti pe model grafic, standuri expo profilate si printuri indoor pe diferite suporturi media.

 Reporter: Pe ce tip de client mizati în continuare ?
GO: Pe clientii pe care îi am si pe cei ce-si doresc unicate sau cantităti minime de produse personalizate. Tiparul digital va fi în continuare o prioritate la fel si standurile expo personalizate. Pentru noi orice client este binevenit si vom încerca să satisfacem doleantele fiecăruia, respectand raportul calitate/pret si oferindu-i sprijinul permanent. În sprijinul celor de mai sus au fost si investitiile noastre din această perioadă.

 Reporter: Care a fost politica Dumneavoastră de promovare pană acum si ce aveti de gand să faceti în continuare ?
GO: Voi continua ca si pană acum promovarea pe cateva siteuri de business cu impact mare în toate domeniile precum si prin cateva moduri neconventionale de promovare, pe care nu le voi detalia acum.

 Reporter: Stim cu totii că au apărut mari datornici în piată, cum vă protejati împotriva acestora ?
GO: În primul rand salut initiativa tuturor celor care au început să posteze pe diferite siteuri datornicii întalniti. Nu înseamnă mult dar este un început prin care toti ceilalti se pot proteja pe viitor. Încercăm să încasăm avans la lucrare, sau lucrăm cu file CEC. Din nefericire am înteles de la bănci că atat BO cat si fila CEC neachitate, nu mai pot bloca conturile datornicilor, (aici ar trebui să facem ceva noi ca asociatie). În rest nu prea ai ce să faci. Continui să mergi pe încredere acolo unde este cazul.

Reporter: Cum vedeti evolutia pietei de publicitate în a doua jumătate a anului 2009 ?
GO: Tatonarea va fi în continuare universală. Firmele mici, de bresă, care sunt mult mai flexibile vor castiga teren (asta dacă vor respecta calitatea, etica de breaslă si o politică corectă de pret). Printul indoor va devansa printul outdoor. Panotajul va scădea în intensitate. Publicitatea în presă va stagna, la fel si media tv. Internetul se va misca în sensul promovării dar nu cu mult, este o perioadă bună de investitii strategice dar cu mare grijă. Piata se miscă si se asează după noi principii, sper eu sănătoase. Să sperăm că după jumătatea anului 2010 vom vedea primele semne bune cu adevărat.

 Reporter: Considerati perioada de criză o oportunitate de a castiga noi clienti, de a vă creste cota de piată?
GO: Orice perioadă este si va fi o oportunitate de a castiga noi clienti si o cotă de piată, dar depinde cum o faci si ce înseamnă pentru fiecare “a castiga un client”. Dacă asta ar însemna numai client = sursă de venit, atunci criza va persista, cel putin în Romania, tara în care “business”-ul nu este acelasi cu “Business”-ul.

Creatorii de imagine

Promovare indoor si outdoor: flyere, carti de vizita, banere, casete luminoase.

Totul despre promovare

Metode si modalitati de promovare.

Treceam zilele trecute pe lângă sediul ProCredit (aflat undeva în centrul oraşului). Câţiva copii foarte mici, cerşetori, în dorinţa de a mai gâştiga nişte bani vor să intre în sediul acestei bănci. La intrare stăteau în hol două domnişoare (angajate al băncii) care se aflau în “pauza de ţigară”.
“-TANTIII … ne dai şi nouă un bannn!” la care una din domnişoare vizibil iritată răspunde sec …
“-Nu are tanti să vă dea.” … “- Hai tantiii … ne daiii!”
la care aceeaşi “tantiii” iritată scoate dintr-un stand alăturat o mână de flyere cu oferta băncii … le împarte copiilor şi îi goneşte din sediu.
O minunată acţiune de responsabilitate socială … nu-i aşa copii?