Recuerdo dos frases que escuché durante el master que realicé el año pasado. Además, la primera de ellas se la escuché a una persona, y la segunda a su hija.

“Lo que no se mide, no avanza” fue la primera, y “todo se puede medir” fue la segunda.

Se trata de Juan Luis Urkola, y de su hija Nerea Urkola. Juntos, se dedican a ofrecer sus servicios como formadores a empresas y personas. Realmente pasé más tiepo con con Juan Luis Urkola que con Nerea, pero de ambos me quedo con su enorme profesionalidad, y de Juan Luis Urkola, su experiencia y gran marca personal. Es una persona que ha vivido muchas situaciones, y eso se nota en un ponente, cuando tiene repertorio para contestar la más inimaginable pregunta, desde la más estricta veracidad y lo que personalmente agradecí mucho, sin tapujos.

Lejos de ser un coach, Juan Luis es un consejero. El tiempo con Juan Luis Urkola se aprovecha escuchando en lugar de hablando, y su elevado ritmo de comunicación, te contagia y te envuelve en un ansia de querer saber más muy agradable en sus sesiones.

Pero no comparto ninguna de las dos frases que os lanzaba al inicio. Ni todo lo que no se mide no avanza, ni todo se puede medir. Primero, porque la época analógica ya pasó, y no todo es binario, blanco o negro, y si se mantienen y heredan las técnicas del pasado para el futuro, es más difícil avanzar. El hecho de no medir un determinado concepto, no quiere decir que éste no avance. Puede que sea más difícil cuantificar su grado de avance, pero hay cuestiones donde lo que importa no es la cantidad, o el hecho de cuantificar, sino la emoción producida, las consecuencias en el entorno, el todo cualitativo. El entorno en una oficina de trabajo no necesita ser medido para conocer si evoluciona positiva o negativamente, aunque sería factible contar el número de ocasiones en las que se genera un conflicto entre compañeros en la misma empresa, resulta mucho más gratificante reparar en las buenas relaciones de los empleados y en el tono utilizado en las conversaciones, etc.

Y no todo se puede medir, al menos con cierto sentido y eficiencia. Y el terreno del movimiento emocional es donde más patina la afirmación de que todo se puede medir. Posiblemente se puedan contar las veces que sonríe un compañero, las veces que le ves triste, pero con estas técnicas, difícilmente podrá uno conectar realmente con un compañero, subordinado o jefe. La matemática y las emociones no se llevan muy bien, no al menos dentro de la linealidad. Como ejemplo os remito a la película “El club de los poetas muertos” siguiendo un consejo de mi coach, Ane Agirre de Vesper Solutions: ¿se puede medir la grandeza de un poema? Sublime ese fragmento donde le profesor hace arrancar a los alumnos una página del libro de texto donde explicaba cómo medir la grandeza de un poema.

Son dos pequeños desencuentros, ante una formación recibida junto con un ansia de conocer más sobre liderazgo en la empresa por parte de la familia Urkola, que en ningún momento me dificultan recomendaros a estas dos personas para estimular vuestras dotes de liderazgo y para guiaros en la búsqueda de vuestro yo interno, del que día a día, podemos aprender un poquito más.

En ocasiones el miedo a cambiar, a cuestionar las creencias heredadas, frena el movimiento emocional y el camino hacia la verdadera innovación y construcción del futuro.

saludos,

alberto conde mellado

En BUGS EMOTIONS disponemos de un amplio programa de actividades para los incentivos, que adaptamos y personalizamos a cada empresa.

Incentivo Buceo

Los objetivos pueden ser desde el entretenimiento como recompensa al esfuerzo del equipo humano que compone la empresa, el agradecimiento  a empleados o clientes, la aplicación de diferentes técnicas de carácter formativo o actividades competitivas que pretenden satisfacer las necesidades planteadas por el cliente. También son un complemento ideal para reuniones, convenciones o viajes de trabajo.

Somos especialistas en el diseño organización y desarrollo de actividades de turismo activo, desarrollando nuestros propios programas “Outdoor”, siendo también proveedores de actividades para empresas organizadoras de eventos, convenciones, agencias de viajes, hoteles y alojamientos rurales.

Facilitamos a las empresas poder llevar a cabo su programa de actividades en un ambiente náutico. Regatas de veleros, barcos para reuniones, cruceros con cenas temáticas, son algunas de las propuestas que hacemos como complementos a las actividades de turismo en el mar.

En BUGS EMOTIONS nos encargamos de organizar todos y cada uno de los aspectos del encuentro que se desea realizar, sin descuidar ningún detalle. Disponemos de diferentes formatos de programas para cubrir las necesidades de nuestros clientes, asesoramos a los responsable de la empresa a decidir, buscar u organizar lo que más se adapta a las necesidades de su organización.

Algunos de estos programas para empresas son.

• Deportes Náuticos
• Deportes de Montaña
• Multiaventura
• Team Building
• Competiciones Deportivas
• Fitness
• Cenas de Empresas
• Fiestas Temáticas
• Talleres Formativos
• Dinámicas de Grupos
• Etc.

Esta semana he asistido a un curso de comunicación en Madrid. El curso lo imparte “Growman Group”, y desde mi punto de vista, es un curso por el que debería pasar todo el mundo. Tanto a nivel personal como profesional, lo que se aprende en él tiene un valor altísimo.

Este es el primero de los posts que seguramente le dedicaré a los temas tratados en el curso. No sólo porque considero que son dignos de reflexión y que el hacerlo me ayudará a interiorizar algunos temas (algunos por primera vez, otros no…), sino también por el deseo de compartir estas reflexiones con los que me rodean (y leen mi blog :p).

Bueno chicos, lo prometido es deuda, aquí va el vídeo (¡gracias por dejarme colgarlo!):

Juan, M. Dolores: Gracias por todo lo que me habéis enseñado durante estos tres cortos pero intensos días.

Juanjo: Ojalá pudiéramos charlar más a menudo en el metro, de camino al trabajo.

Fernanda: Qué suerte tiene tu empresa de que alguien que piensa tanto en las personas dirija el dpto de RRHH

Antonio: Si algún día decido pasarme al mundo de la venta te llamaré seguro, porque de verdad que tu habilidad para la oratoria es admirable.

Mariano: Pues eso… que si lo que realmente quieres es volver a Barcelona, ¡no dejes de hacerlo!

Tomás: Que saber decir que no cuando la ocasión lo merezca no te va a hacer menos “trozo de pan” de lo que eres Y que ayer al llegar a casa compartí nuestra teoría de que vivir en pisos pequeños disminuye las peleas… y se rieron un poco de mi jaja!