Fenômeno não sente mais atração pelo Fla e disse que vai aposentar no Timão

Um fato curioso divulgado nessa  terça-feira  foi a virada de casaca  do atacante Ronaldo. O “Fenômeno”  nunca escondeu a sua paixão pelo Flamengo. Enquanto brilhava na Europa sempre falou com carinho do clube da Gávea. Porém perto de completar um ano no time do Corinthians, ele sem sente apaixonado pelo clube e pela torcida,que é fiel.

Ronaldo  disse que não sente tanta atração assim pelo Flamengo que era um sonho antigo jogar no clube, mas ele afirma que vai encerrar sua carreira no time do parque São Jorge.

Por Leonardo da Silva

Así es como me siento, no tengo claro si todo esto viene de que no soy competente para este trabajo, si es algoque me pasa por ser un bebe en esto de llevar proyectos extremadamente ágiles o tiene que ver el hecho de que intentemos meter cmmi en proyectos en los que no encaja por mucho que lo aprietes, esto es como cuando intentas doblar una colchoneta hinchable que aprietas para sacar el aire de un lado y se infla el otro, o puede que tenga que ver el hecho de que llevemos aplicando el proceso entorno a 2 meses y en ese tiempo el proceso a cambiado taitantas veces.

Siendo CMMI tan estructurado es complicado encajar proyectos de I+D como los nuestros y sobre todo con equipos tan dinámicos como los nuestros, donde una persona fácilmente puede en una semana salir de 3 proyectos y entrar en otros 3 por razones de negocio, o donde el roadmap es como mucho a un mes vista, porque al siguiente mes todo ha cambiado radicalmente. Así es complicado, pero aún se complica más si son 4 proyectos “ágiles” a la vez los que llevas y además de sacar release mensual de ellos, participas en uno programando. Y no hablemos de encajar estimaciones cuando nadie trabaja las mismas horas ni tiene los mismos horarios, eso da para otro post.

Por las cosas que me piden mis jefes y sus caras creo entender que no piden demasiado, quizá no, quizá solo es mucho para mi, estoy intentando dar lo mejor de mi y sacar adelante todo lo que tengo entre manos, pero tengo la sensación de que hay demasiadas cosas sueltas y de que cada día me voy a casa con más cosas sueltas.

Puede que solo se deba a que tenemos un pico y que después las cosas se irán calmando, pero después de 3 años creo que conozco como se mueve el pez y eso me dice que seguiré con estrés y presión.

Así que llegados a este punto me queda aprender a trabajar de esta manera, ser más eficiente en mi trabajo tanto como programador como project manager de forma que uno no me reste tiempo al otro.

Para evitar la frustración voy a llevar varios consejos a la práctica, como ya he dicho en anteriores post estoy leyendo el libro “Behind Closed Doors” y la verdad que esta lleno de buenos consejos aunque he de admitir que la mayoría son para managers con más responsabilidad que yo, por así decirlo estoy en un punto intermedio entre escribano y project manager. Bueno a lo que iba, los consejos, me voy a centrar en el primero que seguiré: “Controla como muestras tu estado emocional porque así es como los demás te ven”.

Es algo que debido a mi carácter cobra especial relevancia, mi cara es la cara menos hipócrita del mundo, si algo no me gusta, se me nota, si algo me decepciona se me nota, si algo me gusta también, etc. Y eso lleva a conflictos, lleva a que la gente tema tus reacciones, lleva a que la gente no te confíe sus problemas, es decir te deja sin feedback y estás cosas son extremadamente importantes para mi trabajo como project manager. Además es algo que da lugar a conflictos, porque tus primeras reacciones puede ser equivocas, puede que te disguste que te cambien todo, pero eso no significa que no lo

vayas hacer de la mejor forma posible y que no vayas a dar todo en ello, pero poniendo caras, haciendo muecas a la vez que te comunican algo así, das una imagen opuesta a eso y todos sabemos lo importante que es feeling, las caras de un equipo a la hora de hacer algo. Como líder de un equipo todo empieza por ti, así que eres el primero que debe saber afrontar las dificultades y el cambio de las cosas.

De todas formas que no se me mal entienda, me gusta mi trabajo y quiero seguir haciéndolo, pero solo los que son críticos llegan a conocer que tienen que cambiar y/o mejorar.

Empezamos la semana con un miembro importante del equipo en unas bien merecidas vacaciones. No hay grandes cosas ahora, asi que todo pintaba tranquilo. Como a media semana me asignan algo sencillo, una especie de “testing case” para probar la generación y descarga de unos archivos. En teoria las cosas no tendrían por que complicarse, pero al final entre la lentitud de mi maquina y mis lagunas en codigo con el que aún no estoy familiarizado han hecho que acabe la semana sin concluir el pendiente, en verdad, a estas alturas me siento el tonto más grande del mundo. Si ha eso sumo que me he desvelado, mi cerebro sencillamente anda algo embotado.

Pero ahi no acabaron las cosas, todavia temprano en la mañana, Manuel, un chavo de aqui del trabajo bien conocido porque es uno de los más veteranos, nos ha escrito para despedirse y decirnos que se va de InterCall. No sé sus razones, pero por obvias razones es como la noticia del dia, de esas que se te queda dando vueltas todo el dia en la cabecita. Aunque lo traté muy poco, siempre me pareció una persona genial, agradable y experimentada (muchos años de sufrir con BEA).

Como a las cuatro de la tarde recibo lo que debería de ser una buena noticia, pero en ese momento tiene el efecto opuesto y solo me hace sentir más frustado. Resulta que estoy a menos de dos semanas de cumplir el año en la empresa y Boraski, nuestro manager, me ha escrito para felicitarme por el buen trabajo y avisarme que he recibido un aumento (que no yo no habia solicitado, pero claro, no le viene a mal a nadie y menos cuando aqui todo sigue subiendo empezando por el pasaje que ya me cuesta un peso mas). Sé que no debería de ser asi, pero en vez de tomar la noticia con agrado, una vocecita dentro inevitablemente me dice “ya vez y tu que no puedes acabar esto” para hacerme sentir aún más miserable.

No tiene ni siquiera otros 20 minutos llega el correo que termina por destrozar el día y desangelar el resto de la semana que aún ni siquiera empieza, Ahora es Yong, nuestro compañero chino de medalla de oro, que también se va y el proximo 29 de agosto es su ultimo dia. Es la peor noticia de todas. Es que sencillamente trabajar con era genial y justo cuando ahora ya empezaba me estaba acostumbrado a su forma de trabajo y disfrutando la experiencia, todo se acaba. Inicie la semana con nostalgia y un ridículo espíritu infantil. Aunque no es el fin del mundo y quiera o no tendré que superarlo, ahora de plano me termino por sentir desecho y hasta con ganas de llorar. No es algo en especifico, es todo. Es uno de esos días en los que parece que las cosas conspirar para hacerte sentir infeliz.

Ya pasará, y lo superaré. Ya vendrán nuevos y felices dias. Por mientras nos resulta dificil asimilar la noticia y nuestros rostros no pueden más que reflejar incertidumbre. Al menos puedo decir que Yong es una de esas magnificas personas a las que agradeces que tu camino alguna vez se topó con el suyo. No solo es el compañero de trabajo, es un buen amigo con el que aún seguiremos teniendo contacto. Mis mejores deseos para el.

Dos dias después de que se vaya, estaré corriendo la Nike Human Race donde pese a no ser un gran corredor, estaré haciendo mi luchita por siquiera completar la meta. Y como en estas cosas todos necesitamos algo de inspiración, pues que mejor que dedicarsela a Yong y las buenas enseñanzas que nos ha dejado. Va por ti Yong.

Y asi melancólico pongo esta rola, que aunque muy comercial, es una de mis favoritas.