La gente de “Té la Compañía” tendrá en el transcurso del “Valle de los Músicos 0.3” una dulce propuesta: Tragos y bebidas exóticas o fuera de lo común. Su trago estrella y que dieron a conocer en diversas degustaciones es el  “Cha session” compuesto de té verde y Gancia. Y como novedad esta vez ofrecerán “Té helado de rosas”.
Para comparar y sentir, atreverse y ver que pasa habrá asistir al Valle 0.3, el domingo, a partir de las 18, en Plaza San Martín, donde estarán las chicas en su espacio. Remerita negra y sonrisa cool.
Más información acerca de la empresa:
www.teslacompania.com.ar

Questa è la nuova campagna pubblicitaria di ‘GANCIA’ apparsa quest’anno per le strade cittadine.

A prima vista sembra un messaggio innovatore visto che la ragazza conduce la moto ma se notate bene è presente un ragazzo incollato con il suo pene sul sedere della conducente. La moto è fatta di bollicine perciò sfugge agli occhi di chi guarda il cartellone, concentrando la scena sui due ragazzi dove pare che sia normale e legittimato che un uomo molesti sessualmente una donna poichè conduce la moto e compie un gesto emancipatorio e che tutto sia così tollerato dalla ragazza.

Il sessismo sta proprio qui: nel vedere le donne come oggetti sessuali ad ogni tentativo di distacco da ruoli prestabiliti.

Immagine: dal PCPS

A años luz de los tragos más sofisticados que podés encontrar en el Danzón o en cualquier bar de Palermo Hollywood, el conurbano también cuenta con su oferta exclusiva de bebidas alcohólicas, más allá de la cerveza y el vino en cajita.

Este es el ranking RTD (ready to drink) del conurbano profundo.

Fernandito VII

Empresa: Refres Now/Manaos (Virrey del Pino)

El nombre es sencillamente genial y deja en claro que detrás del productos se encuentra la mano de Manaos (posiblemente los mejores bautizadores de todo el conurbano, como lo demuestra el caso de Bichy Ahora). Su principal rival no es Branca ni Fernet Cinzano, sino Chabona, otro clásico cruzando la General Paz.

Vin-Up

Empresa: Productora Alimentaria/Naranpol

Se presenta en cajita como los vinos de mesa, pero bien visible en el envase los fabricantes aclaran que se trata de “una bebida alcohólica a base de vino y extractos vegetales” (sic). Igual, el Vin-Up nos cae muy simpático, tanto como el grupo homónimo de zona sur. (135% punk rock de chicas).

Americano Marolio

Empresa: Maxiconsumo/Marolio

Igualito al Gancia o al Cinzano, pero más barato. Al menos eso es lo que prometen en Marolio, la empresa que se cansó de romper con todas las reglas del marketing, incursionando en terrenos en teoría prohibidos para una marca de aceite.

Fresas Real

Empresa: SLV (Pilar)

Después del boom del fresita (champagne saborizado), llegó la respuesta de la industria sidrera. En la góndola, cualquiera se lo puede confundir con la versión rosa del Pronto Shake.

La Jarra Loca

Empresa: elaboración artesanal

Cuando uno era chico la mejor opción para emborracharse era el Séptimo Regimiento, que en su origen pudo haber tenido algo parecido a una fórmula que combinaba siete bebidas diferentes, pero que en los hechos terminaba siendo un cóctel de las cosas líquidas más extrañas que se podían conseguir en una barra. Así de impreciso, pero mucho más hardcore es la Jarra Loca, el trago más popular de cualquier bailanta que se elabora en base a los restos de bebidas que se consumen durante la noche.

28/09/2009 ore 11

a Milano, in Via Tortona 21, si inaugura la nuova Terrazza Gancia e presenta la nuova campagna immagine, dal gusto giovane e brillante, con  l’offerta di spumanti italiani ”Alta Langa DOC” a metodo classico (millesimati 18-36-60) provenienti da uve Pinot Nero e Chardonnay

Nuovo sito www.sganciamoci.it/  per un migliore contatto con il pubblico

www.gancia.it

ER

Elezioni comunali, 6-7 giugno 2009

Con il 54,06% dei consensi, Gianna Gancia è il nuovo Presidente della Provincia di Cuneo.

All’interno della coalizione di Centro-destra che la ha sostenuta, il PDL fissa il risultato al 23,26%, mentre la Lega Nord ottiene il 22,46%. 

Mino Taricco, candidato sostenuto dalla coalizione di Centro-Sinistra (PD, Moderati, Sinistra per la Provincia di Cuneo), ottiene il 30,37% .

All’interno del raggruppamento, il Partito Democratico ottiene il 18,94% dei voti.

Fra gli altri candidati in lizza, Teresio Delfino (UDC – Indipendenti) va al 7,56%, mentre Tullio Ponso (IDV) ottiene il 4,15%. 

Tutti sotto il 2% gli altri candidati.

La percentuale di afflusso al voto è stata del 74,62%.

(fonte: Ministero dell’Interno)

Siempre me llamó la atención que algunas personas puedan tomar alcohol por la mañana.

No es que los admire, pero no puedo entender como soportan un trago a esa hora del día.

Tengo un amigo, de aquellos de verdad, que cuando corríamos regatas, desayunaba con Gancia con medialunas.  Según él era lo único que le ayudaba la resaca de la noche anterior???

Personalmente si llego a tomar un Gancia a esa hora me muero.

Pero recuerdo una pequeña anécdota que nos ocurrió en Turín, la tierra italiana del Vermut.

Una mañana, bastante temprano, ya que nos íbamos de la ciudad, mientras desayunábamos en un bar-confitería, pero con barra, una señora de unos 50 años, muy bien vestida, entra y se acomoda en el estaño.

Tenía todo el aspecto de ejecutiva con su traje sastre y su maletín. Ropa de muy buena calidad y maletín idem.

Pensamos que paraba a tomar un café antes de entrar a su trabajo, cosa habitual en el norte de Italia.

Pero no. Le sirven un Vermut Carpano (vermut típico de Turín) y la fulana se lo manda sin anestesia en menos de 30 segundos.

Saludó al barman y siguió su rumbo.

Si analizo la situación, no es ni tan espectacular ni nada por el estilo, pero prueben uds. a mandarse un Cinzano a las 8 de la mañana y quedar en pié, y si asi y todo lo logran, avisen si alguno pudo laburar después.

Carta Abierta de los Demiurgos al Mundo o bien, Calabacitas con Chucrut. Primera Parte.

 
Habiendo encerrado a los infieles en el LIMBO y entiéndase por infieles a cualquiera que ose vituperarnos, y entiéndase por vituperarnos a las contradicciones realizadas para con nosotros, y entiéndase por nosotros, los guionistas. Entiéndase por LIMBO, todo aquello que no entienden ellos.  Ahora bien, sabiendo que no todos entienden nuestro entendimiento, empecemos por el principio, que fue el verbo. Que fue del verbo? El verbo maduró, tuvo hijos, se hizo sustantivo y el sustantivo fue SAFARI. Y el verbo? SAFARI es VIAJAR en swahili y entiéndase por swahili un idioma y no un medio de transporte, no intente montar un swahili, VIAJAR en swahili, quiere decir VIAJAR en otro idioma, que no es español, es swahili y de ahí que viene el EN, tan importante. 

Continuará…  

Descargue Aquí!

Pulpo Producciones ® + Safari Records ™

Realizadores y/o Colaboradores: María Inés Gutierrez, Mariana Mansilla, Pablo Capos, Rafael Suriano, Roberto Carrer, Roberto Matellán, Rodrigo Ramos y Solange Goszczynski.

Cada vez que debo volver a “sentir”, no puedo evitar darme cuenta que algunas piezas quedaron dañadas dentro mi. Es como intentar jugar al futbol despues de una lesión fuerte.  Me parece como que no es lo mismo, o no voy a poder llegar a estar como antes. Es mas, llegue a pensar que no lo estaria de nuevo, que no podria volver a “correr” por asi decirlo, ya que estamos hablando con terminos deportivos.
Es como si sentimentalmente, en lo de “Pasado Pisado” me haya llevado “Pisado” a marzo, como una parte de la frase que no logré entender.
Pero si algo comprendi, el pasado fin de semana, cuando visite a mi amiga Tami, fue que el verdadero problema, estaba dentro de mi, ella me dijo, que con el tiempo, lograría darme cuenta que aun podia volver a sentir lo que alguna vez senti, por alguien mas.
Yo en ese momento no creí, y talvez, tampoco comprendi. O alguna parte de mi no quiso comprender. Pero desde hace algun tiempo, debo decir que volvieron mis sueños, y mis pesadillas son menos constantes.
Hubo una vez una persona en mi vida, que amé demasiado. Alguna vez crei que si esa persona se alejaba de mi vida, no podria respirar. La amaba profundamente. Por eso debe haber sido que cuando decidio irse, no la detuve. Cuando alguien ama realmente, sabe que no debe manejarle la vida a la persona que ama. Obviamente, esa perdida ensombreció mi vida. Temia por momentos, no poder volver a amar de la forma en que lo hice con ella. Pero gracias a un grupo de amigos y amigas que nunca me dejaron margen alguno para la depresion, hoy puedo decir que estoy mejor, como si la perdida, de cierta forma, me fortalecio. Logré abrir los ojos, me di cuenta que lamentar la perdida de algo que nunca tube, era inutil. Y sobre todo, que siempre se puede “volver” luego de una lesion.

Conoci a Flo hace un tiempo, flequillito al costado, rubia, y de ojos enormes y azules, flor de tela en un costado del peinado, y piercing en la ceja izquierda.
A simple vista, solo una chica mas. Poco a poco, comenzó a ocupar espacio en mi mente. Y mucho mas despues de ese abrazo timido en la parte de atras del auto de Tami.
Esa noche habiamos salido de gira artistica. Su ropa resaltaba su cuerpo y su pelo rubio estaba muy lindo. (parece un adjetivo infantil, pero en realidad, no suelo usar la palabra lindo muy a menudo, solo cuando las cosas que describo son realmente lindas) Luego de salir todos a cenar, fuimos a la playa a tomar unos tragos y a escuchar musica. Nati, la hermana de Tami, corria descalza por la arena humeda, acompañada por Jesi. a pesar del frio intenso que estaba haciendo. Facu puso el estero del auto bien fuerte, mientras que Milton preparaba los tragos en una barra improvisada en el baúl del auto de Nati.
Estaba fresco (el ambiente, no hagan chistes faciles) por lo que me sente en en el asiento de atras. Facu se hubico en el asiento de copiloto. Cuendo me senté, Flo estaba acurrucada a mi lado, se habia tapado con su abrigo y habia cruzado sus brazos. Nati se sento a mi lado, se acurruco tambien a mi lado mientras me pasaba el vaso de Gancia. bebí un trago, y se lo pase a Flo. Bebio unos sorbos y me dijo que tenia frio. Sus ojitos azules se achicaron y me provocaron un enorme sentimiento de ternura. Inconcientemente pasé un brazo por sus hombros en un abrazo improvisado, fue muy dubitativo, porque mis titubeos y me inseguridad en momentos asi son enfermedades cronicas en mi. Maldita timidez. al sentir mi brazo por su espalda, se acurrucó aun mas, eso me dio seguridad. Me expreso que el sueño, le estaba ganando la batalla, senti deseos de hacerla dormir en mis brazos, pero obviamente, no se lo dije. El trago las risas y la musica se prolongaron hasta bien entrada la madrugada. Unas gotas de lluvia golpearon el parabrisas, pero nada importante. Cuando comenzó a amanecer, Flo debió irse. La despedi con un fuerte abrazo, pues yo me quedaba hasta la tarde, trate de hacerle creer que Facu era buen conductor, y que el sueño no le afectaba. (mentiras mas grandes que una casa, pero solo era para que pueda dormir un poco de regreso a su casa) y yo pense en ella mientras se iba extendiendo la mano a travez de la ventanilla.
Hasta ahi, todo parecia una simple gira artistica entre amigos.
Pero quiso mi cabeza jugarme malas pasadas todos los dias posteriores a ese fin de semana. Cada noche me despertaba soñando con ella. Soñando con Flo. Llegué a preguntarme que demonios pasaba. No lograba entender nada. Ayer me levanté, pensando lo que habia soñado. En el sueño,  Flo sonreia mientras me hablaba de algo que ya ni recuerdo. Es muy lindo verla reir, en sueños y en el mundo real, pero el despertador marcó el final de ese hermoso momento subconciente.
Me levante, encendi el monitor, me lavé la cara y los dientes y me puse a trabajar.
Un mensaje me abstrajo. Abri el celular y me encuentro con un mensaje que me hizo pensar por un segundo que el sueño no habia terminado en realidad.

“Hola Fabri, como estas?
Todo Lindo? Soy Flo…”

No podia creer lo que leian mis ojos. Era uno de los mejores despertares que tube en los ultimos tiempos. Me apresure a contestarle;

Hola rubia linda, me leiste la mente,
porque estaba a punte de pedirle tu numero a Tami para escribirte.
Que contas?

La respuesta no tardo en llegar. Me sentia aliviado de haberle podido decir “Rubia linda” . Pocas veces posé mis ojos en una rubia, por la simple custion de que las morochas me gustan mas, pero flo es diferente, no es una rubia cualquiera.
A pesar de tener menos edad que yo, me sorprende su madurez desde el momento que la conoci.
Tambien era verdad que iba a pedir su numero para escribirle.
Me conto que estaba alquilando sola, y de paso, me invito a tomar mates a su casa. Se despidio en su ultimo mensaje con la frase “Hasta mañana Corazon” Ayer a la tarde, cuando fui a tomar esos mates, ella estaba esperandome, sentada en la ventana, con una remera rosa y minifalda de jean. Se me ocurrio que habia estado leyendo mis gustos y preferencias en algun lado, pues toda la vestimenta que tenia me hacian pensar asi, toda su ropa me encantaba (trate de enfocarme en que era casual, aveces soy un poco paranoico) Ni bien entré, un solo miedo se apoderó de mi, el silencio.
Siempre me atormento con la posibilidad de que un silencio me deje en la incomoda situacion de encontrar algun tema de conversacion para zafar, afortunadamente, esto no paso. Ella se encargo en desaparecerme ese temor. Mientras preparaba el mate, me pregunto cual me gustaba. Contesté lo que contesto siempre en esos casos; “El que te guste a vos, me da lo mismo” mientras que para mi pensaba “que sea amargo, que sea amargo” “Preparo dulce, entonces” dijo mientras buscaba la yerba en el aparador (odio el mate dulce, me genera acidez y dolor de estomago, ademas de que no me gusta el sabor que tiene) No obstante, este mate lo sentia muy suave, y no me generó acidez en lo mas minimo. Cuando comenzamos a hablar, las anecdotas y experiencias vividas se dieron lugar en una charla de mas de 2 horas. Me contó que pensaba estudiar peluqueria, y manicuria y que tenia muchas planes para el futuro. Pintar la casa, poner plantas en el jardin, traer las cosas que aun no habia traido, y comprarse una PC, entre otras. Es sumamente raro encontrar a alguien tres años menor que yo con la cabeza tan asentada. Me parecia genial oirle hablar de sus proyectos. Se me hacía tarde, y debia volver a casa. La despedi con un beso en la mejilla y un fuerte abrazo. Mientras regresaba, le escribi un mensaje;

“Me encantó hablar con vos.
Sos una chica muy linda en todos los sentidos.
No cambies nunca Flo.
Porque te quiero…”

La respuesta se hizo oir en pocos segundos:

Gracias, a mi tambien me encanta tu forma de ser.
Me haces muy bien.
Algun dia te voy a invitar a cenar algo hecho por mi.
Muchas gracias por la visita.
Te quiero mucho.

Despues de haber pasado una de las tardes mas lindas de los ultimos tiempos, y esperando esa cena con flo, no puedo dejar de pensar en su forma de ser. Nunca hubiese creido que alguien a la que yo prejuzgaba como “muy timida” este demandando tanto espacio en mi cabeza.

Es muy lindo recuperarse  de las lesiones. Ahora que lo pienso, creo que fue muy estupido creer que con apenas 19 años, nunca podria volver a pensar en alguien como antes.
Es muy temprano para pensarlo, pero quien dice que en 8 dias no valla a alguna regaleria a abocarme en la dificil tarea de escoger un regalo? Veremos que es lo que pasa…

Faber.

17/11/08
Fuente: Diario de Cuyo | Gabriel Bustos Herrera

El mercado está adormecido, quieto y a la expectativa, como esperando el impacto de la crisis mundial. Nadie arriesga, escasean las compras y entonces, el que tiene necesidad de vender, se ve precisado a soportar depresión en los precios, hoy en 85-87 centavos un escurrido discreto, 75 el mosto sulfitado, 1 peso el tinto de 500-600 de color. Pero además, el estiramiento en los plazos, Fecovita paga en 8 quincenas, Peñaflor en 60 y 90 días. Gancia (que atesora el 45 % del mercado del mosto regional) se ha llamado a silencio …

No quiere stockearse y está cambiando equipos. Afuera de ese circuito, los que compran sulfitado lo hacen a precios de favor. “La cadena de pagos se estira y se resiente el nivel de cobranzas”, titulaban los diarios locales a mediados de semana. Es como si las fichas de este año ya estuvieran jugadas y la mayoría de los protagonistas diseñan la futura cosecha, elaboración y proyección de mercados: “El desafío ahora es mantenerse, ajustar costos y tratar de no perder competitividad”, sintetizó el viernes uno de los bodegueros protagonistas del mercado local. No será tarea simple pese a que en realidad los despachos no hay caído en las estadísticas de septiembre-octubre del INV, que daba equilibrado el mercado interno y las exportaciones habían vuelto a subir. Pero todos se enfrentan a una pinza compleja: Costos internos que subieron acelerados por la inflación, escasez de fuentes de financiación con tasas de interés inaccesibles y precios de góndola que no se pueden tocar.

http://www.diariodecuyo.com.ar/home/new_noticia.php?noticia_id=313875

16/11/08
Fuente: IECO Ranking de Marcas 2008 – Clarín | Martín Bidegaray

La marca de cerveza lideró la categoría, por delante de Gancia y Chandon. Los vinos ocuparon los últimos puestos del top ten. Si la crisis internacional no hubiera metido la cola, el consumo de cerveza en el país hubiese llegado a los 47 litros anuales per capita, el valor más alto en una década para esta bebida a base de cebada y lúpulo…
Entre enero y septiembre, crecía casi un 15% con respecto al año pasado, pero octubre y noviembre parecen estar apaciguando esa tendencia. Las fabricantes de bebidas con alcohol, como vinos, champañas, aperitivos y otras (licores, whiskies y vodka) se mueven en la misma sintonía.

El Ranking de Marcas que iEco realiza junto a la consultora I+E, y que es revisado por Deloitte, muestra a Quilmes como la más valorada entre las bebidas alcohólicas, con 126 puntos. Gancia quedó en el segundo lugar, con 114, muy cerca de Chandon que, con 113, logró la medalla de bronce. Fernet Branca (108) y Stella Artois (100) completan las cinco primeras posiciones. En todos los casos superaron los 100 puntos promedio de la cate¬goría. Tanto Quilmes como Stella Artois son etiquetas de InBev, el gigante belgo-brasileño que también tiene la marca Brahma entre las más mencionadas (quedó octava, con 93,5 puntos, un paso atrás de Heineken, que en el país es distribuida por CCU y sacó 94).

Según los encuestados, la confianza es el atributo más valorado de la categoría (29%), seguido por la fortaleza (26%). La personalidad (23%) y cercanía (22%) aportan el resto de la valoración. “El branding de Quilmes es bastante equilibrado, con gran valoración en fortaleza y buenos desempeños en confianza (creíble, buena relación precio-calidad), cercanía (se involucra, se compromete y genera espacios de participación) y personalidad (auténtica), explica Carolina Porcari, vicepresidente de I+E.

“La competencia es contra todas las categorías (de bebidas alcohólicas): vino, fernet, tragos. La ventaja es que Quilmes Cristal trasciende la frontera de su categoría y es un icono socio-cultural”, se ufana Diego Belbussi, gerente de Marca. “La gente espera mucho de la etiqueta. Hay que gustarle a todo el mundo”, agrega. Quilmes es la más elegida tanto entre hombres como mujeres. En segundo puesto, ellos mencionan a Fernet Branca y las damas se inclinan por Chandon. Con respecto a las edades, hay coincidencia por la etiqueta de cerveza entre jóvenes (hasta 35) y adultos (más de 35). El segundo puesto queda para Chandon en el sub-35 y Ganda entre quienes cruzan esa barrera etaria.

Los segmentos medios y bajos también se inclinan por Quilmes. Entre los altos, la primacía fue para Chandon. “Esta marca se destaca en personalidad, pero cuenta con una débil identidad en cercanía. Esto es suplantado por confianza (calidad, confiable, responsable)”, detalla la analista de I+E.

La participación de mercado de Quilmes Cristal orilla el 50% del total. Pero la preferenda, que mide a los consumidores que no necesariamente compran la marca pero que la mendonan en primer lugar cuando se habla de esta categoría, asdende al 40%, según I+E. Otro 22% de los encuestados nombró la marca pero no en primer lugar. “Quilmes encaja en los valores más profundos de la gente, como la amistad y la familia. Entre los segmentos más jóvenes, está asociada con un encuentro para la diversión; entre los adultos representa un encuentro más íntimo, pero también para compartir”, cree Belbussi.

Se viene el aviso del verano
El verano pasado, Quilmes no lanzó su aviso, un clásico de la tanda. Aunque se trabajaron varias piezas, ninguna terminó de convencer al departamento de Marketing de la empresa. Este año, van por la revancha. Young & Rubicam está ensamblando el comercial de esta temporada, donde se verá la playa.

¿El ánimo colectivo está listo para una comunicación optimista en este verano que pinta frío?
“El consumidor argentino tiene la piel curtida, de 2002 y de tantas crisis. Hay un humor que está bajando, pero no es sólo aquí, sino que pasa en todo el mundo. Pero el inglés está peor que el argentino, porque enfrenta su primera crisis en años. Los argentinos tienen digeridos los malos tragos y es cuando más se refugian en los valores profundos de la familia y los amigos”, detalla Belbussi.

“Entre las otras marcas de cerveza, Stella Artois fue valorada por su personalidad, confianza y fortaleza. Brahma es fuerte en presenda mental, la capacidad de ser recordada por la gente frente a la evocación de su categoría. Heineken es reconocida en personalidad”, concluye la investigación de I+E. “New Age (6º) y Frizzé (9°) ganaron porque construyeron un nuevo espacio simbólico, el de los vinos espumantes y frutados”, apunta. El ranking lo cierra Michel Torino, una marca más tradicional.

1888
El alemán Otto Bemberg funda Cervecería Argentina. Se establece en la localidad sureña de Quilmes. En 1890, se tira el primer chopp de cerveza, que lleva el nombre de la zona.

1920
La empresa funda Norte (en Tucumán) y Andes (en Mendoza). Graba el primer comercial de Quilmes para radio, un tango para piano. Con las décadas, hace avisos de TV con Luis Sandrini, Graciela Borges y Alfredo Alcón, entre otros.

1980
Se crea al slogan “el sabor del encuentro”, que ta sigue usando hasta la fecha. Quilmas Cristal comienza a exportarse, hasta llegar a 20 países. Compite con Bieckert e Imperial, marcas que después terminaría comprando y luego vendiendo.

2002
La brasileña AmBev adquiere el 37,5% de Quilmes a los Bem-berg. En 2007, compra el resto (en total paga US$ 2.000 millones). AmBev se une a la belga Interbrew y nace InBev. Este año sumó Budweiser y se convirtió en la mayor del mundo.

Bebidas alcohólicas
Quilmes 126
Gancia 114
Chandon 113
Fernet Branca 108
Stella Artois 88
New Age 97
Heineken 94
Brahma 93,5
Frizzé 91
Michel Torino 88

Presentazione a Milano delle novità Gancia 2008. La storica azienda di Canelli, dopo aver aperto l’anno accogliendo tra gli alti vertici del management il nuovo amministratore delegato, Dr. Paolo Fontana, ha dato il via recentemente ad un’importante operazione di rilancio del proprio marchio e di ricapitalizzazione.

Pinot di Pinot Rosè, nuovo prodotto 2008

Ogni occasione è propizia per gustare lo spumante Gancia. Il nuovo claim “It’s Gancia time!” esprime in modo incisivo le intenzioni della proprietà e del management. L’obiettivo è il rilancio del brand a tutto tondo, presentato anche graficamente con un nuovo logo, moderno ed accattivante, sebbene conservi tutti i tratti distintivi della sua classica eleganza.

Dopo un’attenta analisi del posizionamento e degli obiettivi di business, le scelte strategiche del management si sono rivolte verso una maggiore concentrazione sugli spumanti come prodotto “core” del business aziendale. Spiccano tra questi alcuni prodotti innovativi, come ad esempio il nuovissimo Pinot di Pinot Rosè, pensato anche per il momento dell’aperitivo.

Per accompagnare il nuovo posizionamento sui mercati nazionali ed internazionali – e garantire la struttura ed il supporto necessari – è stata definita un’operazione di ricapitalizzazione per circa 10 milioni di euro, interamente garantita dalla proprietà.

Nel 2007 sono state consumate circa 110 milioni di bottiglie di spumante, un valore sostanzialmente stabile, ma si registrano performance differenti in relazione ai segmenti. La crescita maggiore si riscontra per gli spumanti rosè, che mettono a segno un incremento del 39%, sebbene rappresentino ancora un prodotto di nicchia sul totale. Si conferma ottima anche la crescita del prosecco.

Per quanto riguarda i mercati esteri, l’andamento delle vendite degli spumanti presenta interessanti incrementi a due cifre soprattutto nei mercati emergenti, in questo momento rappresentati principalmente da Russia, Corea e Cina. Stime positive anche per la Germania, primo paese importatore di spumanti italiani, USA, UK, Giappone, Svizzera.

Fonte dati: NIELSEN

29/09/08
Fuente: Diario de Cuyo | Gabriel Bustos Herrera corresponsal Mendoza

Mientras la polilla del racimo pone en alerta a los productores, la Coviar quiere ocuparse de los chicos. Una es una polilla exótica que termina con los racimos y la otra es una conducta empresaria que hace trastabillar la fe pública, complica los mercados y a veces hasta pone en riesgo los organismos públicos pensados para financiar a los productores. La “Lobesia Botrana” -”polilla del racimo”, muy conocida en Europa y Africa- ha aparecido afincada en Chile y según cuentan los trasandinos ya se llevó entre el 20 y 30 % de lo que pudo ser la cosecha pasada, sobre todo en el área metropolitana y en la Región del Maule…

En el Viejo Mundo hace estragos y las autoridades locales junto con las chilenas están procurando darle combate y erigir las barreras para que la polilla no pase a los viñedos regionales y se expanda luego en nuestra geografía. El jueves hubo una reunión en la Enoteca del Barrio Cívico -estuvieron los técnicos del INTA, del SENASA y del SAG chileno- explicando el riesgo y dando cuenta de las medidas instrumentadas para evitar que el gusanito y su mariposita vengan a nuestras hileras a achicar el futuro de nuestros racimos.

La otra preocupación regional de estos días, fueron los ecos del traspié que viven varias empresas vitivinícolas -sobre todo vinculadas a la producción y exportación de mostos- y que inciden en el ambiente porque resienten la capacidad de compra en un mercado que -más aún por esto- cada día se concentra más en 2 o 3 actores de gran porte (Gancia, Peñaflor, Fecovita). No todos tienen la misma enfermedad, claro. Savino Carricondo, Don Mario (de Ariel Gentile y otros), Mundo Orgánico (Gelblung), Viñas Fundación (Dujohlme) y Palazzo, no pudieron hacer cuadrar sus números en el negocio de compra de uvas y elaboración de mostos, para lo cual recibieron dinero del Fondo de la Transformación en tiempos de Julio Cobos y Laura Montero.

El ahogo los llevó a negociar sus deudas en algunos casos y a diluirse en otras. Diferente es el caso de Viñas de Argentina (grupo japonés Marubeni y Cartellone), que está en un replanteo industrial y en la discusión de la recapitalización que demanda y algún otro que a esta altura está tratando de renegociar sus deudas con el golpeado Fondo de la Transformación; en total tiene comprometidos unos 12 o 15 millones de pesos prestados para el operativo Mostos 2006-07 de la ex ministra Laura Montero, en la época del actual vicepresidente.

De una u otra forma esto ha movido las aguas del mercado y los productores que aún tienen sus mostos y algunos trasladistas, se retraen, esperan que aclare el panorama y tensan el mercado. Como los volúmenes en stock -tanto en mosto como en vinos a granel- no abundan en las piletas (menos aún los de alta calidad enológica), los precios no se caen y en un escaloncito más arriba siguen apenas moderados, moviéndose poco y con cierta distensión en los plazos de pago.

Los más chicos

El directorio de la Coviar -que encabeza el sanjuanino de la uva en fresco, José Molina- se reunió un par de veces esta semana. Quieren “bajar” de la estrategia vitivinícola de gran escala y de las negociaciones de los mercados internacionales (caso Brasil, Estados Unidos y Europa), a la problemática -dura, compleja- de los pequeños y medianos productores no integrados. Dicen aquí que son unos 15.000 y que “están casi afuera del negocio”, por lo que han armado una mesa ejecutiva (unidad de gestión concreta, según explican) para atender las necesidades prácticas y cotidianas de los más chicos, en materia asociativa, tecnológica y sobre todo financiera. “No se trata de subsidiarlos para seguir donde están, sino ayudarlos a armar un proyecto de superación para emerger de su condición”, según explicaron los de la Coviar. Hay recursos, pero faltan proyectos: El BIR, la Secretaría de la Pequeña y Mediana Empresa, Sepyme y la Secretaría de Agricultura (todos a través del Banco de la Nación y del Fondo de la Transformación) tienen preparados y en carpeta los recursos para asistir a los pyme desde los Centros Vitícolas regionales. Capital de trabajo, apoyo para la tecnificación en el viñedo -reconversión, protección, riego moderno- y las bodeguitas, son algunas de las líneas que la Unidad de Gestión activará bajo la supervisión de la Coviar.

Habrá además, un Foro de Capital Social, en el que se pretende detectar los problemas familiares, sociales y culturales en el seno de las familias vitivinícolas más castigadas por las crisis recurrentes.

http://www.diariodecuyo.com.ar/home/new_noticia.php?noticia_id=305479

29/09/08
Fuente: Diario de Cuyo | Gustavo Martinez

-¿Por qué cerró Cepas Argentinas la planta de bebidas este viernes último? -En el 2002 terminamos el contrato promocional con el Estado Nacional que nos brindó durante 15 años el beneficio de la promoción industrial. Luego, en el gobierno de Escobar, hubo un decreto que extendió ese beneficio. Pero no le vimos seguridad jurídica y decidimos no acogernos y apostar a seguir en la provincia sin beneficios. A partir de 2002 empezamos a desarrollar distintos ámbitos la búsqueda de negocios para no irnos de la provincia. Nunca hubo ganas de irse de la provincia. Siempre nos fue muy bien aquí …

-¿Qué pasó en el 2002, porqué no pudieron seguir sin beneficio?

-La ecuación flete-insumo y flete-producto daba un número que le pegaba muy fuerte al balance de la empresa. Significa que antes esto estaba simulado por los beneficios de la promoción industrial. Al desaparecer esa muleta… Encima, los costos de los fletes y del combustible hizo que la compañía tuviera algunos números en contra. Hubo esfuerzos notables en la logística para salvar esa situación. Trasladamos el 30 por ciento de nuestros productos en el ferrocarril. Pero como tarda 7 días en llegar y no lo hace punto a punto con el cliente, debimos seguir con el camión. A partir del 2004 trasladamos a Buenos Aires las segundas marcas de los amargos -el Terma era el principal- y trajimos las bebidas alcohólicas -Gancia y Cinzano- que los habíamos llevado cuando comenzó la pérdida de la promoción industrial. Pero el número final nunca terminó de cerrar.

-¿Considera que el sistema de promoción industrial fracasó?

-Hay una parte que fracasó al no exigirle a las empresas el uso de materias primas locales. Nosotros teníamos que traer el alcohol, el azúcar, las etiquetas, las botellas y, además el 90 pro ciento de nuestros clientes están radicados a 1.100 kilómetros de distancia. Hay que federalizar la herramienta de la promoción industrial, porque siempre generó tensiones con las provincias que no la tenían. Con esas dos correcciones, sí funciona.

-¿Qué cree que va a pasar en el 2012, cuando vence el beneficio para la mayoría de las empresas promocionadas, teniendo en cuenta que no todas las empresas pueden usar insumos locales?

-Hay que estar atento desde el estado provincial y nacional para ver cómo compensar. La provincia puede hacer gestiones a nivel nacional. Puede ser puntualmente con las empresas que todavía no han conseguido encaminarse con ese tutor que es el beneficio. El matrimonio presidencial, haciendo uso de los “superpoderes”, extendió muchos beneficios promocionales a empresas radicadas en el sur. Hay que ir pensando en algo para que no haya una migración de empresas.

-¿El gobernador dijo que los cupos caídos se podrían usar. Si es así, la línea de bebidas de Cepas podría volver a funcionar?

-Nosotros estamos mirando eso. También sabemos que el gobernador es una persona con muchos contactos nacionales e internacionales y puede existir la posibilidad de algún inversor. Puede ser con nosotros o alquilando el lugar.

-¿Qué va a pasar con la planta de Rivadavia?

-La vamos a mantener en condiciones óptimas con una cuadrilla especial. Además, está en el casco urbano y eso no va a terminar siendo una CAVIC.

-¿Hubo contactos con el sector vitivinícola?

-Hemos trabajado con fraccionamiento de vino, sidra. Pero el problema es que el volumen que manejamos nosotros es muy grande. No hay negocio a la vista, salvo agua y cerveza, pero están muy bien ubicados, que nos pueda llegar a dar el volumen de trabajo de esta planta.

-¿Las líneas de amargo y bebidas alcohólicas siguen en el mercado?

-Sí, en la planta de Burzaco, en Buenos Aires.

-¿Qué cantidad de personal es el afectado por el cierre?

-Son 70 personas. La compañía ha aplicado un plan de compensación: pago al contado de la indemnización y un 25 por ciento más por compensación; 1 año de obra social prepaga cubierta; 1 año de canasta alimentaria básica y capacitación para enseñarles tornería, soldadura, mecánica y computación.

-¿Si el gobierno consiguiera subsidio a los fletes, Cepas podría volver con su planta de bebidas?

-Habría que evaluarlo. Estamos dispuestos a escuchar toda oferta.

-¿Cuál es su futuro en Cepas?

-Sigo vinculado al grupo Cepas en otros proyectos de cuestión ambiental, racionalización del uso de energía. Pero en algún momento voy a dejar Cepas Argentinas y, en un mediano plazo, me gustaría acompañar el proyecto político del gobernador. Creo que es una persona que está haciendo cosas buenas pro la provincia.

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LíNEAS FRACCIONADORAS. En la planta de Cepas hay varias líneas de fraccionamiento que podrían ser usadas por otras empresas. Eso es lo que gestionan.

27/09/08
Fuente: Diario de Cuyo | Gustavo Martinez

Es una iniciativa del gobierno provincial que en la empresa ven con buenos ojos. Tras confirmarse públicamente que Cepas Argentinas S.A. cerró ayer su planta de bebidas, en la que fraccionaba los aperitivos Gancia y el 90 por ciento de las marcas de amargos que se consumen en el país, ayer mismo se conoció que están gestionando la posibilidad de que esa planta industrial sea usada para el fraccionamiento de vinos. Así lo confirmó el gobernador José Luis Gioja: “Por ahí esa empresa o fraccionadora puede usarse para otras fraccionadoras que andan buscando instalarse en San Juan”, adelantó. Y citó como ejemplo lo que ocurrió con Fecovita y Peñaflor, que decidieron instalarse en la provincia tras incrementarse la cantidad de vino fraccionado que se comercializa en el país …

El gobernador dijo que están “en conversaciones” con algunos empresario. Pero prefirió mantener en reserva el nombre de esas firmas.

Desde la empresa Cepas Argentinas ven con buenos ojos esta iniciativa. Y dicen que “están todas las puertas abiertas para que esas instalaciones puedan ser usadas”. Tanto el gobernador como los directivos de Cepas confirmaron que esta posibilidad se habló el miércoles de la semana pasada, cuando desde la empresa lo visitaron para informarle sobre el cierre que se hizo efectivo ayer.

Al cerrar su planta de bebidas, unos 70 operarios quedaron sin trabajo. Cepas es una empresa que tuvo el beneficio de promoción industrial hasta el año 2000, cuando se les venció el cupo. Y desde entonces tienen dificultades para el funcionamiento. El principal factor de incidencia en la decisión del cierre es la alta incidencia del costo en los fletes para llevar los productos como Gancia o amargo Termas desde la provincia hasta los grandes centros de consumo.

En relación a ese punto, ayer el gobernador Gioja fue contundente: “es una muestra de lo que no se debía hacer”. Y puso como ejemplo que “la promoción es como un tutor en una planta: hay que ponérselo hasta que la planta se vaya para arriba. Después la planta sigue sola. No es cuestión de que cuando se le saque el tutor la planta se venga abajo porque quiere decir que no ha germinado, no ha hecho las cosas como por ahí tenía que hacerlas”.

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26/09/08
Fuente: Diario de Cuyo | Gustavo Martínez
Los aperitivos Gancia y los amargos Terma ya no serán sanjuaninos. Tal como lo adelantara DIARIO DE CUYO en su edición del domingo último, Cepas Argentinas S.A. cerrará en forma progresiva a partir de hoy su planta de bebidas ubicada en el departamento Rivadavia. Sería por el encarecimiento en los costos, principalmente por la influencia de los fletes, según precisaron anoche fuentes del sector industrial. Esta es la segunda empresa que cae en los últimos días, tras vencérseles el cupo de promoción industrial que gozaban…
Desde la empresa confirmaron anoche telefónicamente el cierre de este sector de la planta, pero no dieron más detalles. Los principales directivos optaron por la publicación de una solicitada (ver página 14) para informar a la comunidad sanjuanina, en la que operan desde hace 20 años.
Cepas fabrica en la provincia los aperitivos Gancia y el 90 por ciento de las marcas de amargos del país. Ese es lo que ya no se producirá más en la provincia. Y fuentes del sector industrial informaron anoche que era prácticamente un hecho que Cepas traslade esa actividad a la provincia de Buenos Aires, donde tienen una planta de grandes dimensiones.
Al cerrar la planta de bebidas en la provincia, 70 operarios se verán afectados en su fuente laboral. Y la continuidad de esta firma en la provincia será a través del negocio del mosto. Aunque la planta principal la tienen en Mendoza.
Esta decisión de cerrar la comunicaron personalmente el miércoles último al gobernador Gioja los principales directivos de la firma. Pero recién tomó estado público ayer.
Si bien desde Cepas no dieron precisiones, fuentes del rubro explicaron que el principal motivo del cierre es la alta incidencia del flete en los costos. Y dieron como ejemplo el siguiente número: el precio de venta de una carga completa de amargo es de 13.000 pesos; el flete para trasladarlo a los grandes centros de consumo es de 4.000 pesos. Es decir, un 30 por ciento.
También habría incidido una baja en el consumo de estos productos, teniendo en cuenta que los aperitivos no es algo de primera necesidad en el consumo diario de una familia.

http://www.diariodecuyo.com.ar/home/new_noticia.php?noticia_id=305023

Con buona pace a Salvo e Francesco che puntavano da secoli su mia cugina Serena, si è appena sposata e per me e Franci è stato ovviamente molto emozionante…

Non fatevi prendere da un infarto: la sposa che vedete nelle foto somiglia solamente a Franci, non è lei!

La Sposa

Alla Gancia

Io e Franci!

Por 1º vez en todo el viaje dormimos literalmente a pata suelta, originalmente la idea era levantarnos al desayuno buffet, claramente no lo logramos ya que tipo 2 de la tarde nos despertamos  recordando el carrete de la noche anterior que estuvo bastante bueno. Cuando por fin reaccionamos, decidimos salir a almorzar, pues eran las 4 y la tripa se quejaba, elegimos el centro como destino.
El día de hoy aplicaríamos turismo urbano, en Córdoba tienen letreros en las plazas, calles y monumentos con una breve historia del lugar, bastante interesante para el turista y para la gente que vive por ahí, es bastante bonita la ciudad (por lo menos el sector que recorrimos nosotros), su par de fotos de rigor, y terminamos en la Ateneo, la librería que realmente la lleva en Argentina, como se nota la cultura, ya habíamos hablado de ella antes, pero vale la pena recalcarlo, su zona de café, sillones para leer, hasta gente leyendo sentada en el suelo, hasta ganas de leer me dan.
Descubrimos que Córdoba es una ciudad que después de almuerzo muere un día sábado, todo cerrado y ni la gente sale a la calle, pero ya del tipo 7 la gente vuelve a la vida a prepararse para el carrete de la noche. Así fue como cenamos en el hotel y nos fuimos a hacer patria con sus piscolas, durante el día Tomate y Nico habían visto una discoteque que les tincó, así que ese sería el lugar elegido para la noche, llegamos al local y canjeamos nuestra consumición, nos tomamos una Gancia (es como una especie de Martini local), para nuestra mala suerte se cortó la música mucho rato por problemas técnicos, fue mucho rato de corte y un poco de gente se empezó a ir y nosotros estuvimos a punto de hacerlo, menos mal que no lo hicimos, pues tras solucionar el problema, abrieron las puertas y entro un mar de gente que esperaba afuera, el carrete estuvo muy bueno y quedamos verde con las Cordobesas, eso si el carrete es muy tarde, a las 3 de la mañana recién empieza a armarse la cosa y terminan del tipo 8:00 o 9:00 de la mañana.