Hoy, película interesante, “Zombieland”, por Ruben Fleischer (2009).

La vida moderna, esa cosa. Nos impulsa a llevar peinados que no nos gustan, ropas que nos sientan ridículas o absurdos auriculares de hace dos décadas al precio de la década que viene. Pero a mi me encanta, entre otras cosas, porque nos permite disfrutar de películas un mes antes de que se estrenen. Como es el caso.

“Zombieland” es la primera incursión de Ruben Fleischer en el mundo de la dirección para la gran pantalla después de su paso por la escritura y dirección para la pequeña. El género zombie-apocalíptico sufre la enésima revisión desde la más que acertada y apropiada perspectiva cómica, pero en este caso lo hace con acierto. Mira tú por dónde.

Sorprendentemente, gran parte del peso cae sobre el emergente y sociópata Jesse Eisenberg, cuando lo fácil habría sido dejarlo en los hombros de un Woody Harrelson que se siente cada vez más cómodo en papeles cómicos (“Defendor”, “Semi-Profesional”, “Management”, “El Último Show”), a pesar de compatibilizarlos con papeles supuestamente más dramáticos e interesantes.

La voz en off de Columbus nos guía por una nación asolada por el holocausto, donde la supervivencia depende de unas sencillas normas. 33 sencillas normas, para ser más exactos. Una realización briosa y efectiva con constantes guiños al espectador nos cuenta una historia trillada pero entretenida, capaz de mantener el interés a pesar de ciertas dosis de previsibilidad.

Si a la ecuación le sumamos dos personajes femeninos (uno de ellos terriblemente atractivo), la aparición estelar y descacharrante de Bill Murray, sangre a go-go, violencia gratuita y le restamos seriedad y ganas de trascender el resultado es enteramente aprovechable para un domingo tonto por la tarde.

Ah, y quédense ustedes hasta el final de los títulos de crédito.

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En otro orden de cosas, se me ha terminado el gasoil en casa. Y eso supone un problema cuando ducharse con agua caliente y tener calefacción en casa depende enteramente de tener o no tener. A más duras hemos sobrevivido. De momento, hemos suprimido lujos y cosas accesorias como ducharse o quitarse la ropa para dormir.

Número de familiares en el extranjero: 1. Hours away.

Daewoo International Corp. said yesterday it has picked Hyundai Heavy Industries Co. as the builder of the natural gas development facilities for gas fields in Myanmar.

Hyundai Heavy will construct $1.4 billion worth of facilities that can produce, process and transport natural gas from two offshore blocks, A-1 and A-3, Daewoo officials said.

The contract between Daewoo International and Hyundai Heavy will be signed right after the Myanmar government’s approval, they said.

The decision came as Daewoo International announced that it has started commercializing the gas fields A-1 and A-3 as of Nov. 1.

The company is leading a group to develop the gas fields in Myanmar, holding a 60 percent stake in the project. India’s state-run firm Oil & National Gas Corp. has a 20 percent stake, followed by Korea Gas Corp. with 10 percent and Gas Authority of India Ltd. with 10 percent.

If Myanmar’s state-run oil firm Myanmar Oil & Gas Enterprise wants to have a 15 percent stake in the area, Daewoo International will have a 51 percent stake, followed by ONGC with 17 percent, MOGE with 15 percent, GAIL with 8.5 percent and Korea Gas with 8.5 percent, Daewoo officials said.

“The first gas supply will be possible by May 2013, with a daily output of 14 million cubic meters of gas. The production will last 25 to 30 years,” an official of Daewoo International said.

(yoonmi@heraldm.com)

Reportaje efectuado al querellante contra S.C. Johnson & Son de Argentina SAIC. Sr. Ángel Navarro, tras conocerse que la causa por violación a la Ley de Residuos Peligrosos (L. 24.051) ha sido archivada por resolución de un Juez de Garantías de Provincia de Bs.As.

SOBRESEIMIENTO DE DIRECTIVOS JOHNSON & SON

¿El Sr. Juez de Garantías sobreseyó a los imputados José LATUGAYE, gerente general para el Cono Sur de SC Johnson, Pedro MUNRO Y  Víctor PUENTE YÉBENES?
Efectivamente. Pero se le pasó por alto notificarnos oportunamente, según lo exige el Código de Procedimiento Penal de Provincia de Bs.As.

¿Cómo de Provincia de Bs.As.? ¿No era esta una causa federal?
Lo era. Pero la misma Cámara Federal que sostuvo durante 10 años que la causa 1667 era una causa federal, cambió de parecer de un día para otro. Y se declaró incompetente.

¿Traducido al lenguaje vulgar?
La Cámara decidió que todo pasara a la Justicia Provincial.

¿Y ahora el juez que tomó la causa sobreseyó a estos pobres muchachos sin siquiera avisarles a Uds.?
Exacto. El juez no nos tuvo en cuenta. Parece que no advierte que seguimos siendo parte en el juicio. Porque ayer, en la justicia federal éramos “querellantes” y, ahora, en la provincial “particulares damnificados”.

¿Y ahora?
Ahora estamos oponiéndonos a esa decisión del Juez de Garantías porque no queremos que sean sobreseídos ni José Latugaye, ni Pedro Munro, ni Víctor Puente Yébenes.

¿De qué se los imputa a los capos?
Se los imputa por las emergencias ambientales derivadas de los accidentes químicos del 22 de mayo de 1999 y del 25 de febrero de 2004 y por el impacto ambiental negativo de la actividad cotidiana de la planta Podestá de S.C. Johnson & Son.

¿Los impactos siguen hasta la fecha?
Sí, son los históricos problemas propios del funcionamiento cotidiano de la empresa, especialmente por emisiones gaseosas. Y tanto esas emisiones al igual que los vertidos líquidos fueron denunciados en tiempo y forma ante el organismo de control ambiental: OPDS (Organismo Provincial para el Desarrollo Sostenible) del gobierno de Scioli.

¿Reacción del OPDS?
Ninguna. Por lo menos nadie avisó respecto a los pasos seguidos por el OPDS después de las denuncias contra S.C. Johnson & Son. Muy seguramente porque no dieron ni un paso al respecto.

Volviendo al tema de la causa: ¿El juicio pasa, la contaminación queda?
Efectivamente. Hay que recalcar el dictamen muy valioso del Fiscal, donde encontramos un correcto encuadre del tema y que debió tenérselo como orientador y rector en este caso, pero que no fue tenido en cuenta por el Juez de Garantías.

¿En qué consistió ese Dictamen fiscal?
Consistió en calificar a lo provocado por la empresa como “delito continuado”.

¿Qué quiere decir “delito continuado”?
Quiere decir que son delitos que no prescriben mientras no cesen.

Pero en la multinacional ya llevan años sin cesar.
Cierto. Pero eso, con este Juez de Garantías, les jugó a favor.

¿Cómo?
Claro. El Juez decidió que como la investigación se prolongó mucho, es decir, durante 10 años, a él ya le causaba incertidumbre sobre las personas investigadas.

¿Ufff… Otro Juez garantista más?
Y… es lo que hay.

A este Juez tan protector de los derechos de los imputados ¿No le provocan incertidumbre la situación de riesgo sanitario y ambiental que la empresa que comandan los imputados ocasiona sobre cientos de familias que habitan en los alrededores de esa planta?
Los hechos indican que no.

¿No hay peor ciego que el que no quiere ver?
Efectivamente. Pero hay otra cosa que al magistrado se le pasó por alto. Esto es: la conducta procesal puramente dilatoria de la defensa de los imputados.

¿Esa conducta dilatoria se les hizo costumbre a los defensores de S.C. Johnson & Son?
Más que costumbre, se les hizo un vicio. La defensa de  José Latugaye, Pedro Munro, y Víctor Puente Yébenes desarrolla esta conducta dilatoria desde hace tres a años a esta parte.

¿Tres años tratando de postergar el llamado a indagatoria?
Efectivamente. El 30 de mayo de 2006 el Juez Federal resolvió declarar inadmisible el planteo de la defensa. Después la defensa de los jerarcas de S.C. Johnson & Son de Argentina intentaron plantear que existe cosa juzgada con relación al delito de “Incendio”, pero la Excma. Cámara Federal de San Martín lo rechazó.

¿Qué factor determinó que se llame a indagatoria a los pesos pesados de S.C. Johnson & Son de Argentina?
El factor que determinó el llamado a indagatoria fue concretamente el hecho de haber quedado establecido que la contaminación producida el 25/02/2004 se encuentra comprendida en los términos de la ley 24. 051 (ley de Residuos Peligrosos).

¿Cómo quedó establecido que hay contaminación?
Quedo establecido por la pericia que  practicó “in situ” Gendarmería Nacional, cuyas conclusiones obran en el expediente y no merecieron cuestionamientos de la defensa de los directivos imputados ni del perito de S.C. Johnson quien se limitó a presentar una mera lista informativa de los productos existentes en los depósitos al momento del incendio.

¿Cómo pudo este Juez archivar una causa en ese estado?
Interesante pregunta. La invito a que se la haga directamente al juez de resolvió archivarla.

¿Qué pasaría si logran desarchivar la causa y hacer que el proceso avance?
Si desarchivamos y avanza el proceso, podremos llegar a instancias donde los imputados se van a tener que enfrentar con mayores posibilidades de debate y prueba.

Entonces ¿Existe un gran interés en que esta causa quede archivada?
Sí, hasta los ciegos lo perciben así.

¿Uds. saben que se están metiendo con líderes que para el vulgo son de bajo perfil, pero que están altamente posicionados en el establishment?
Conocemos el perfil de por lo menos dos de los imputados y somos conscientes que queremos que se enjuicie a personas con una posición destacada en los altos niveles del mundo del comercio internacional, político y cultural.  Es más, son parte de aquello que el analista internacional Adrián Salbuchi denominó: “una organización que integra la poderosa red mundial de poder real que promueve el actual modelo de globalización”. Pero no nos arredra.

¿Es una batalla perdida de antemano?
Seguramente, pero ante Nuestro Señor no cuentan los triunfos obtenidos sino las heridas sufridas en la batalla.

A ver, a ver…, trato de colocarme en su misma frecuencia quijotesca que me permita continuar preguntando:
Tranquila, Aldonza Lorenzo.

¿Concretamente, cómo sería la secuencia en caso de avanzar el proceso?
Por lo que tengo entendido, la secuencia sería: Primero, concretar la indagatoria de los ejecutivos de S.C. Johnson & Son. Segundo, queremos que nuestros abogados soliciten que la cuestión pase a la etapa de juicio oral y público.

¿Uds. creen que en esa etapa oral y pública del proceso contra S.C. Johnson & Son de Argentina se podrán presentar más elementos incrimanatorios?
Entendemos que así será.

¿Más elementos incrimanatorios de los que ya existen en la causa?
Sí. Han quedado muchas páginas que repasar y reanalizar.

¿Puede mencionar alguna de esas páginas que esperan se pueda repasar y reanalizar en la etapa oral y pública?
Sí. Está la cuestión de la contaminación de las napas de agua con hidrocarburos. En este caso en particular, hay que salir del ridículo, en que se cayó durante la etapa investigativa, consistente en comprobar contaminación de las napas tomando muestras de agua directamente de las canillas. Porque aquello, además de un disparate, fue, por demás, funcional a la S.C. Johnson & Son.

Pero en Podestá, ¿el agua que sale de las canillas no proviene de las napas locales?
No, el agua que surge de nuestras canillas hoy ya no es agua de las napas. El servicio de distribución de agua de red (ayer: Aguas Argentinas S.A. y hoy Aysa) trae hasta nuestras canillas agua de superficie. Es decir: agua del Río de la Plata y  no de las napas de Pablo Podestá. Entonces, por eso digo que  tenemos una situación que es un absoluto adefesio y que comienza cuando el Juez ordena ir a los grifos y no a las napas para investigar la contaminación de éstas con hidrocarburos.

¿Pero no se le pudo pedir un informe a Aguas Argentinas o Aysa para que respondan acerca de cuáles son las actuales fuentes de agua corriente en la localidad de Pablo Podestá?
Sí, el pedido de información lo realizó el juez directamente a Aguas Argentinas y Aysa.

…¿Y qué pasó?
No pasó nada porque ninguna de las empresas le respondió a pesar de su insistencia.

Aaahhhhh, bueno, no creo que los pactos interempresariales existan, pero que los hay,  los hay.  En fin, ¿Qué más esperan en caso de lograr que se pase a la etapa oral y pública?
Esperamos hallar la posibilidad de que se pueda revisar muchos puntos, o descubrirlos y/o redescubrirlos poniendo luz y lupa en aspectos aun en penumbras.

¿Todavía queda mucha tinta en el tintero?
Se equivoca. No se trata de un tintero. Hay como una docena de tinteros todavía llenos de tinta muy densamente oscura.

Ayelen Phenol

“El mundo se divide en tres categorías de personas: un pequeñísimo número que hace producir los acontecimientos; un grupo un poco más importante que vigila su ejecución y asiste a su cumplimiento, y, en fin, una vasta mayoría que jamás sabrá lo que en realidad ha acontecido.”

Nicholas Murray Butler. Miembro del Council on Foreign Relations.

El petróleo no es precisamente un tema cuyo análisis despierte la pasión de multitudes. Generalmente, se entiende que es un tema para especialistas, demasiado técnico, con aristas muy económicas. Por esta causa, la relativamente poca cantidad de material bibliográfico que surge acerca del mercado energético mundial suele ser desechada aun por el público más ávido de información, debido a la aridez del tema. Quizá, cuando concluya este capítulo, comience a ser muy diferente la visión del lector en esta materia.

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Una cosa de la que no tomamos adecuada conciencia es que la vida entera podría ser analizada desde un punto de vista de transformación de la energía. Cuando comemos, o nos vestimos, o desarrollamos cualquier actividad diaria, no estamos haciendo otra cosa que procesar energía. La inteligencia del hombre ha sido capaz de generar asombros científicos incomparables: se ha llegado a la fórmula y la posible manipulación del genoma humano, hace más de tres décadas se llegó a la Luna, nos podemos comunicar en forma instantánea con alguien en otra parte del planeta prácticamente sin costo, y se puede dar la vuelta al mundo en horas cuando hasta hace un par de siglos demandaba meses. A pesar de todo este enorme progreso, la energía con la cual nos movemos, y movemos todos los bienes, es básicamente la misma que se usaba hace un siglo y medio, es un recurso no renovable, escaso, contaminante y que ha ocasionado terribles guerras, varias de ellas recientes.

¿No ha sido el hombre capaz de crear un sustituto? Dos grandes firmas automotrices están haciendo ensayos preliminares para que el combustible de sus automóviles sea el hidrógeno. De todas maneras, se trata de algo aún muy incierto en el tiempo y con escasa o nula programación estatal en la materia. O sea, no hay planes gubernamentales importantes para fomentar que el petróleo sea reemplazado por un recurso energético renovable. A mediados del 2003, tras la guerra con Irak, George W. Bush continúa dilatando la decisión acerca de la licitación entre universidades norteamericanas para estudiar en forma hipotética cómo desarrollar la tecnología del hidrógeno. Por lo tanto, si han sido creados sustitutos de los hidrocarburos fósiles, con buenos resultados, permanecen en el anonimato. No es nada improbable que los enormes intereses que hay detrás del oligopolio mundial petrolero hayan provocado su silenciamiento. Cuando hablamos de monopolio u oligopolio mundial petrolero debemos referirnos ineludiblemente a las empresas derivadas de la antigua Standard Oil, compañía creada luego de la guerra civil norteamericana por el ya mencionado John D. Rockefeller I.

Haciendo un poco de historia

Rockefeller, en muy poco tiempo, se transformó en un tácito monopolista de la industria petrolera norteamericana. Llegó a concentrar en sus manos el 95% de la exploración, explotación, distribución y venta minorista de gasolina en EE.UU. Siempre pensó que el negocio petrolero debía estar integrado en forma vertical, o sea, una misma firma debe controlar todas las etapas de producción. Y que la clave del negocio en sí mismo era tener bajo su órbita el proceso de distribución, por lo que llegó a obtener un acuerdo con importantes descuentos con los ferrocarriles que controlaba JP Morgan, acuerdo que resultó a la postre ruinoso para todos sus competidores, a los que uno a uno fue desplazando del mercado, muchas veces mediante la aplicación de métodos semicompulsivos o compulsivos. Ese accionar empresarial, carente de preceptos morales, o de códigos, era común en la decena de empresarios que comenzó a controlar la economía norteamericana tras la muerte de Abraham Lincoln. Se trataba de empresarios profundamente odiados por la población en su conjunto, por lo que ya en aquella época fueron bautizados The Robber Barons (Los Barones Ladrones), expresión que quedó a través de los tiempos, y con la cual aún hoy muchos los recuerdan, a pesar de la acción de una cantidad de biógrafos a sueldo que, con el transcurso de las décadas, la falta de conocimientos reales de historia del pueblo norteamericano y el paso de las generaciones, ahora intentan mostrar un pasado mucho más rosa. Por ejemplo, en su voluminosa biografía de John D. Rockefeller I, el historiador oficial con que hoy cuenta la élite norteamericana, Ron Chernow, titula la biografía de John D. Rockefeller I con el nombre de Titán, y lo representa como un personaje ambivalente. En cuanto a biografías, es necesario mencionar que aquellas que citaban con más detalle algunos de los actos de crueldad y barbarie atribuidos al clan han desaparecido casi por completo del mercado bibliográfico, al punto que han caído en el olvido episodios tales como la masacre de Ludlow, cuando gente propia de Rockefeller en 1913 mató a mujeres y niños por plegarse a una huelga de la Colorado Oiland Fuel, empresa propiedad de esa familia. Incluso las recientes biografías para televisión que realizaron tanto History Channel como PBS muestran a Rockefeller, el primer billonario del mundo, casi como un altruista, un poeta, cuando el saber popular recuerda que sus asesores le recomendaban darle algunas monedas a los niños pobres cuando había fotógrafos cerca, lo que no se le ocurría al propio empresario, cuya máxima ambición en la vida, además de juntar dinero y poder, fue llegar a cumplir 100 años, de lo que estuvo muy cerca, al morir en 1937 a los 98 años de edad.

El odio popular a los Robber Barons era en aquellas épocas enorme. Se trataba cada vez más de una casta monopolista en sus diferentes actividades, de un verdadero equipo que se ayudaba solidariamente entre sí, cuyos vástagos se casaban entre sí a fin de que no se diseminaran las fortunas familiares. Si bien un siglo antes Adam Smith (imagen) había comenzado a idear la tesis del individualismo como base de la competencia perfecta, quienes detentaban el poder económico en Estados Unidos a fines del siglo XIX constituían en realidad una verdadera corporación. Tan corporativo y concentrado era el poder económico que en 1890 el gobierno norteamericano se vio en la obligación de dictar la llamada “Ley Sherman”, legislación antitrust, que tardó 21 años en ser aplicada para el caso del petróleo. Recién en 1911 se ordena la división de la Standard Oil, que pasa así a fracturarse en una serie de empresas más pequeñas estaduales, pero que siguieron durante muchísimo tiempo constituyendo un monopolio en las sombras debido a una conjunción de factores. En primer lugar, el clan Rockefeller recibió un porcentaje de acciones de cada una; en segundo lugar, las particulares condiciones de la Bolsa norteamericana, donde el capital accionario está singularmente atomizado, hacen que con una pequeña fracción del total de las acciones se pueda controlar toda la empresa, sus políticas comerciales y financieras, y hasta el nombramiento de los directores. Los propios bancos relacionados desde fines del siglo XIX con el clan Rockefeller facilitaron que la desmonopolización haya sido sólo un intento vano: una ley presuntamente cumplida, tras la cual hay un monopolio en las sombras. Este proceso se agudiza cuando comienza a proliferar una inmensa gama de fondos de pensión e inversión, en los que la población norteamericana coloca sus ahorros y los fondos para su jubilación. Estas entidades, muy relacionadas con los bancos, han invertido ingentes cantidades de fondos en comprar aún más acciones de estas empresas. Como estos fondos de inversión y pensión en muchos casos son propiedad de los bancos de la élite norteamericana, o están relacionados con ellos, ésta ha encontrado una “pócima mágica” no sólo para seguir controlando lo que antes eran monopolios dirigidos de manera unipersonal sino para ejercer su dominio sobre muchos otros sectores a los que no hubiera podido acceder si no se hubiera dado esta singular forma de estructura financiera que existe aún hoy en WallStreet. Poseyendo el 5 o 10% de una empresa, y administrando otra parte, aun cuando no sea de fondos propios sino con los ahorros de la gente invertidos en bancos y fondos de pensión e inversión, se puede controlar totalmente un mercado tan estratégico como el energético.

El caso del clan Rockefeller es quizás el principal emblema, pero no el único. Durante buena parte del siglo XX, el monopolio petrolero anglo norteamericano fue rebautizado como “The Seven Sisters” (Las Siete Hermanas). Pero el proceso de gran concentración del capital vivido en la década del 90 ha hecho que se dejaran de guardar las apariencias y las empresas petroleras volvieran a fusionarse. De seguir a este ritmo, ya poco faltaría para volver a la primitiva Standard Oil. En efecto, la familia Rockefeller controla los conglomerados petrolíferas Exxon Mobil, Chevron Gulf Texaco y Amoco British Petroleum. También le corresponde, por ejemplo, y entre muchos otros intereses petrolíferos en el resto del mundo, una proporción muy importante en el petróleo que Repsol posee en la Argentina dado que Aznar vendió en 1997 acciones de Repsol en la Bolsa de Madrid y fueron compradas nada menos que por el Chase Manhattan Bank.(1) Este banco, también controlado por la familia Rockefeller, adquirió recientemente al JP Morgan, al Chemical Bank y al Manufacturers Hannover. Desde hace tiempo, la misma familia también controla al Citibank e influye decisivamente en el Bank of America. En realidad, hay una gama de negocios que sigue oligopolizada en las sombras en Estados Unidos, a pesar de la legislación en la materia. Es necesario volver a remarcar que el capitalismo en su versión norteamericana produjo un enorme auge de cotizaciones en la Bolsa de todo tipo de empresas. Con una muy pequeña proporción del capital accionario de ellas y de los fondos de inversión o pensión que luego invierten una enorme parte de lo que recaudan en las mismas acciones cotizantes, una pequeña élite influye decisivamente en las políticas de las mega empresas de esos sectores. Ello ocurre más visiblemente en los negocios de banca y finanzas, petróleo y energía, laboratorios y salud, educación y universidades.

(1) Algo similar ocurrió con Telefónica de España. Las acciones vendidas en la Bolsa de Madrid por el Estado Español fueron compradas en forma mayoritaria por bancos estadounidenses muy relacionados con el dan que controla el petróleo norteamericano.

Todas estas ramas de la producción están relacionadas entre sí a través de los clanes elitistas controlantes de los sectores en bloque. No se trata de un esquema cerrado en sí mismo sino con derivados a otros sectores de la actividad como, por ejemplo, la industria de armamentos. Debe tenerse en cuenta que en el oligopolio mundial energético también tiene una vital influencia la empresa Royal Dutch Shell, en parte propiedad de las coronas británica y holandesa, y financiada en buena medida por la familia Rothschild (imagen: iniciador de la dinastía Rothschild) , antigua financista europea de varias coronas reales, sobre todo a la hora de financiar guerras. Se caracterizaba por auxiliar financieramente a la vez, a los dos bandos.

Según abundante información, esta misma familia también es la prestamista original de los Rockefeller y de todo el desarrollo petrolífero, ferroviario y bancario en Estados Unidos, a través de las familias Morgan (banca y ferrocarriles), Harriman (ferrocarriles y altas finanzas) y Rockefeller (petróleo y banca). Los ferrocarriles no eran un negocio de transporte más en el siglo XIX. No había transporte aéreo, no existía el transporte de carga por carreteras, no había red de autopistas. Tan sólo una de las pocas empresas ferroviarias en Estados Unidos rivalizaba con el propio gobierno federal en cantidad de obreros empleados. Ello significa que haber controlado cuasi monopólicamente ferrocarriles, petróleo y bancos implicaba controlar el real poder en Estados Unidos. Resulta llamativo, entonces, que la familia Rothschild, en la reciente biografía oficial escrita por Nial Ferguson en dos tomos, en Oxford, intente mostrarse a sí misma como en decadencia desde mediados del siglo XIX, precisamente por no haberse podido instalar como banca en Estados Unidos, y perder el control de la situación cuando Nueva York comienza a rivalizar con Londres como centro financiero mundial. Ello se da de bruces con el control que dicho grupo económico ejercía por medio de la financiación sobre los tres principales negocios de Estados Unidos. Sin embargo, esa voluntad propia de aparecer cada vez más en el anonimato va de la mano con el hecho de que el clan Rothschild sólo presta en la actualidad su apellido a bancos de inversión singularmente pequeños.

Energía y Poder: Controlar la energía es tener el poder. Si nos detenemos a pensar un poco en este punto, se observa que la decisión de ir a Irak e invadirlo contra viento y marea es una decisión estratégica con miras a estar donde está el petróleo, a manejarlo y extraerlo como si fuera propio, y a no depender de la buena voluntad de empresas estatales y líderes nacionales. En suma, a la necesidad de conservar el poder que otorga el tener como propias las escasas fuentes de energía no renovables que hoy resultan fundamentales para la vida humana y, sobre todo, para la vida urbana.

Si el más importante recurso energético es escaso y no renovable, como el petróleo y el gas, quienes manejen ese bien tienen el poder. Si las principales fuentes de energía se basaran en recursos renovables —y hay que tener en cuenta que toda la materia es fuente potencial de energía—, ningún minúsculo grupo podría tener el poder, porque las decisiones humanas de consumo bien podrían independizarse mucho más de la necesidad de trabajar. O sea, la necesidad de trabajar para vivir en el mundo contemporáneo se debe, en muy buena medida, a que al ser el petróleo un bien escaso, y por lo tanto oneroso, hace mucho más costosos los bienes que consumimos usualmente.

¿Cuál es, entonces, a la luz de la guerra en Irak y de la ocupación de Afganistán, la verdadera situación del mercado petrolero? ¿Es el petróleo abundante o escaso? ¿Urge su reemplazo o tenemos tiempo? En Internet se puede acceder con facilidad al sitio oficial de la International Energy Agency. Dicho sitio proporciona abundante información. Si bien no hay datos por empresa, si hay datos de producción, consumo, reservas, precios, etc., tanto de petróleo como de gas natural. Las conclusiones más importantes que se pueden extraer son las siguientes:

Hacia el 2002, quedaban reservas de petróleo compatibles con el consumo actual mundial para 35 años. (Si bien al actual ritmo de producción se podría extraer petróleo durante más de 80 años en Arabia Saudita y durante más de 110 años en Irak, ambos países deberán multiplicar en el muy corto plazo su producción para compensar la extinción de pozos petroleros en Estados Unidos, Inglaterra, Rusia y México. De ahí que haya petróleo en el mundo para sólo 35 años en los niveles actuales de consumo.) Es necesario mencionar que, a esta altura, ya prácticamente todo el planeta ha sido explorado, quedando algunas dudas aún sobre el potencial que podrían tener un sector de la costa de Groenlandia, el Congo y la cuenca del Níger (país al cual el presidente George W. Bush y la CÍA acusaron en su momento de vender uranio a Saddam Hussein, acusación que se comprobó falsa).

El 70% de todas las reservas mundiales de petróleo se encuentra concentrado en el Golfo Pérsico; Arabia Saudita, Irak, Kuwait, Emiratos Árabes Unidos e Irán. En el plazo de una década, más del 80% del petróleo mundial estaría en esa región. Otro 10% del petróleo mundial también se encuentra en países musulmanes como Libia, Nigeria e Indonesia. Hoy, el 80% de petróleo del mundo está en manos musulmanas, y ese porcentaje tiende a subir con el paso del tiempo. Dado que el petróleo comenzó a utilizarse como fuente energética en Estados Unidos luego de la Guerra Civil, y en aquella época sólo se lo conocía en forma abundante dentro de Estados Unidos y en Rusia, estratégicamente resultaba no sólo cómodo sino también sumamente viable comenzar a basar la energía en hidrocarburos fósiles. El combustible saudí sólo vio la luz en 1938. Y fue, con el paso de las décadas, que el mundo se llevó la sorpresa de que estaba concentrado mayoritariamente en torno del Golfo Pérsico. Entonces puede comenzar a quedar un poco más claro el porqué de la frecuente propaganda contra países de origen musulmán, dado que el intento de basar la energía del planeta en un recurso escaso, que se encontrara sobre todo en el subsuelo estadounidense, naufragó a medida que se iban secando los pozos petrolíferos de Texas, cosa que comenzó a ocurrir hacia los años ‘60, y se iban descubriendo cada vez más yacimientos gigantescos en países árabes (lo que terminó de ocurrir en los años ‘80).

Muy cerca del techo: Estados Unidos tocó el techo de su producción anual de petróleo en el año 1970, con algo menos de 10 billones de barriles anuales de crudo. Hoy apenas si puede producir 5 billones de barriles por año. Ello, a pesar de que se ha incorporado la un tanto decepcionante —en cuanto a su magnitud— cuenca petrolífera de Alaska al mercado. Todo esto al costo de comenzar a generar un preocupante problema ambiental, y aunque se han desarrollado y aplicado nuevas tecnologías extractivas, las que, por ejemplo, introducen gas a presión en la roca de los yacimientos para virtualmente “secar” las rocas de petróleo y aumentar la posibilidad extractiva de pozos vecinos, incrementando de forma importarte el recupero de la inversión en los pozos. A pesar deque estas cifras indican una realidad energética preocupante al menos dentro de los propios Estados Unidos, el gobierno de George W. Bush muestra una gran lentitud en las tareas preliminares previstas para licitar entre las universidades norteamericanas algunos fondos para el estudio de tecnologías masivas qué reemplacen al petróleo. Esa pereza se contrapone a la enorme rapidez con la cual el mismo gobierno decidió efectuar la licitación de las obras petrolíferas por desarrollarse en Irak, que ganó antes de la propia caída de Bagdad y Basora una filial de la empresa Halliburton (Kellogg), la que fue hasta hace poco dirigida por el propio vicepresidente norteamericano, Dick Cheney. (imagen abajo)

Desde ese año 1970, cuando Estados Unidos alcanzó el denominado “techo de producción anual”, ésta no ha cesado de declinar, como lo indican las cifras antes comentadas. El descenso ha sido particularmente mayor en los años ‘90 y en el inicio de este siglo, ya que a lo largo de una década cayó casi 20%. Hacia 1950, Estados Unidos producía prácticamente el 100% del petróleo que consumía y era el primer productor mundial. Importaba algo de petróleo, pero también exportaba. Hoy, Estados Unidos no llega a producir 45% del petróleo que consume. Sigue siendo el primer consumidor mundial, con casi un cuarto del consumo de todo el planeta. Se calcula que, al actual ritmo de producción, el petróleo norteamericano se extinguirá en el año 2010. Peor aún es la situación en Inglaterra: los pozos descubiertos en el Mar del Norte, cuya propiedad comparten Inglaterra y Noruega, sobre los que se llegó a pensar en su momento que eran mucho más grandes, han resultado menos abundantes que lo previsto, y se calcula que Inglaterra se quedará sin petróleo aproximadamente en el año 2006. Fuera de los países musulmanes, el petróleo es aún abundante sólo en Venezuela (recordar el intento de golpe contra Chávez efectuado por sectores empresariales muy relacionados con el establishment petrolero de Estados Unidos y la CÍA) y algunas de las ex repúblicas de la URSS. En mucha menor medida en China, Libia y México. Y… en ningún lado más.

Desde mediados de la próxima década, el petróleo estará entonces tan concentrado en tan pocas manos, y tan escaso resultará en Estados Unidos, que ello puede ayudar a explicar la verdadera naturaleza de las guerras que hemos visto en el siglo XXI. La decisión hasta el momento ha sido no sólo ir tras el petróleo, sino también seguir férreamente con la tecnología de ese combustible. Hemos mencionado que las cifras oficiales indican que hay reservas mundiales para 35 años. Ello puede generar una falsa idea: que hay por lo menos tres décadas de tiempo antes de que se produzca una grave crisis energética; que todo es cuestión de encontrar métodos pacíficos de solución a los conflictos, de manera tal que el comercio de petróleo del Golfo Pérsico a Occidente y Japón se realice en forma fluida evitándose las fricciones que hubo con los talibanes (Afganistán, por su particular enclave, es importante para el paso de gasoductos) y con Irak. De esa manera, si nos guiamos por las cifras oficiales de la International Energy Agency, aún hay cierto tiempo —no mucho, pero tres décadas es un plazo apreciable—, y las tensiones bélicas de inicios de este siglo bien podrían ceder si se diera con la gente indicada para gobernar los países. O sea, si los conflictos entre Estados Unidos y el mundo musulmán los resuelve otra clase dirigente, distinta de la que hoy está sentada en la Casa Blanca y en varios países musulmanes. Si seguimos por esta línea de pensamiento, debemos limitarnos a calcular cuál sería la real magnitud del déficit estructural adicional en las balanzas de pagos de Estados Unidos e Inglaterra, producido por el hecho de tener que importar todo el petróleo que aún producen en su propio territorio, pero nada más que eso. Ello requeriría de un mayor “ajuste de cinturón” de las poblaciones de ambos países, pero nada del otro mundo, nada que no se haya ya visto en el pasado en cuanto a ajuste recesivo. Después de todo, el 55% del petróleo que consume Estados Unidos —que es importado— representa entre 1 y 1, 5% de su PBI, según la cotización del barril. Es decir, el impacto de dejar de producir petróleo, importando el restante 45% que hoy aún produce internamente Estados Unidos, equivaldría a cerca de otro 11,5% de su PBI, si se soluciona el conflicto a través del comercio internacional. Si bien hoy, en pleno 2003, Estados Unidos tiene un muy abultado déficit de balanza de pagos del orden de 5,2% de su PBI, un déficit adicional de 11,5% lo colocaría en las puertas de una recesión más pronunciada que la que ha venido evidenciando desde el año 2000, y quizás en la necesidad de una más apreciable caída del dólar, Pero no se trataría de nada imposible de manejar. A todas estas conclusiones se puede llegar, entonces, si se atan lo suficiente los cabos sueltos a partir de las cifras oficiales de la International Energy Agency.

Pero lamentablemente estaríamos frente a un espejismo, mucho más grande aún que los que se suelen padecer en los desiertos bajo los cuales se encuentra el petróleo.

Ocurre que el petróleo no es como el agua o el aire, ni como el dinero. No se puede extraer al ritmo que se desea ni se encuentra en forma uniforme ni es siempre de la misma calidad. Por empezar, en las reservas suelen figurar petróleos especialmente pesados, que suelen ser de mucho más bajo valor energético y caros de procesar, petróleo que aún hoy no se sabe procesar bien por su bajo valor energético y económico. Hay incluso tipos de petróleo que aún hoy no poseen valor económico, y otros ubicados en zonas de muy difícil acceso, cuya explotación seria tan cara que sólo tendría sentido con un precio mundial del crudo compatible con cerca de 80 dólares el barril a valores del presente, actualizados por la tasa de inflación en Estados Unidos, al que se llegó durante la segunda crisis petrolera mundial a raíz del conflicto entre Estados Unidos e Irán en 1979. Esto implica que un porcentaje indeterminado pero apreciable de las cifras oficiales es petróleo que está en las estadísticas pero no en la realidad.

En segundo lugar, y en forma aún mucho más importante, hay que tener en cuenta que el petróleo no va a empezar a faltar desde el año en que teóricamente se extinga (alrededor del 2035 2040), sino desde cuando se alcance lo que se denomina “techo mundial de producción”. El “techo mundial de producción” es la máxima cantidad posible de petróleo que se puede producir en un año y depende de las características geológicas de los pozos, del tipo de crudo, de la tecnología extractiva que se use. etc.,etc. En el mundo, todavía nos encontramos en la fase ascendente de producción mundial del crudo. Medir su disponibilidad por la cantidad de años de reservas existentes implicaría aplicar un cálculo lineal de posibilidades de extracción. O sea, significa pensar que todos los años se puede extraer la misma cantidad y un poco más. La realidad es diferente. Existe primero un período ascendente, de producción año tras año superior, causado por el hecho de que van entrando al circuito productivo más yacimientos que los que se van “secando.” Luego se alcanza el “techo mundial de producción”, y ésta se estanca cerca de esa cifra durante un período breve de algunos años. Finalmente, comienza un período de producción declinante año tras año, originado por el hecho de que ya no pueden agregarse a la producción nuevos yacimientos al mismo ritmo al cual van saliendo de circulación y agotándose muchos de ellos, ya secos. Hoy el planeta ha ingresado en la última parte de la curva ascendente del ciclo de producción del petróleo. Al “techo mundial de producción” aún no se ha llegado. Cuánto falta para alcanzarlo es un dato clave para la economía del mundo entero. El “techo de producción” sí ha sido alcanzado, por ejemplo, en países como en Estados Unidos. Hemos mencionado que el “techo de producción norteamericano” se tocó en el año 1970, y debe recordarse muy especialmente que en 1973 se produjo una de las dos crisis energéticas mundiales más graves de que se tengan noticias, cuando la historia oficial indica que Arabia Saudita produjo un embargo petrolero a los países occidentales que ayudaron a Israel a ganarla guerra de ese año. En aquellos años ‘70 eran frecuentes las colas en las estaciones de servicio, el racionamiento de combustibles y la inflación descontrolada en muchos países a consecuencia de las subas de precios de los hidrocarburos evidenciadas en todo el mundo como consecuencia de la desaceleración inevitable que se produjo en la producción de crudo norteamericana, factor que en realidad jugó un papel preponderante en la triplicación de los precios del crudo a inicios de los años ‘70.

A partir del momento en que se toque el “techo de producción” mundial, se va a evidenciar una serie consecutiva de bruscas escaseces de petróleo. El mundo habrá alcanzado su máximo ritmo de producción mundial, a partir de cuyo momento, año tras año, habrá cada vez menos petróleo disponible para alimentar a cada vez más habitantes de la Tierra y a economías que pugnarán por seguir creciendo a un ritmo superior al 2% anual, mínimo umbral considerado aceptable, lo que sería inalcanzable para todos los países en forma conjunta en un mundo en el que cada día habría menos petróleo. De esta manera, el planeta se encuentra frente a una disyuntiva que debe solucionarse por alguna de estas tres vías, o una combinación de las mismas, de aquí a cierto tiempo:

a) una importante reducción en la tasa decrecimiento demográfica a escala global y presumiblemente una declinación de la cantidad de habitantes en la Tierra;

b) una muy profunda recesión a escala global que produzca una reducción apreciable en el nivel de vida de la población global como promedio;

c) el abandono gradual pero acelerado de la tecnología del petróleo. En términos económicos, esa serie de crisis internacionales se verificaría mediante subas bruscas e imprevistas en la cotización del petróleo y/o con la aparición de nuevas guerras, que sólo alguien muy ingenuo puede creer que casualmente se sitúen cerca de donde existen grandes yacimientos de hidrocarburos, o en las zonas de su paso. Para dar una idea de la magnitud del problema frente al cual estamos, es necesario mencionar que hoy en día más de 85% de toda la energía mundial proviene de hidrocarburos fósiles. Sólo 7% tiene su origen en la energía hidroeléctrica, y en porcentajes menores aún las demás fuentes. Esto implica que no va a ser posible reemplazar los hidrocarburos fósiles con fuentes energéticas hoy existentes, sino que se deberá generar una tecnología alternativa.

Otro espejismo que suele aparecer comúnmente es el relativo a la posibilidad de utilizar carbón como recurso energético reemplazando al petróleo y al gas natural. El carbón es bastante más abundante que ambos. Estados Unidos posee carbón para 300 años en su actual nivel de consumo. En el mundo, cifras comparables pueden obtenerse para muchos países. Sin embargo, si el consumo de carbón se acelerara para reemplazar al gas y al petróleo, la cantidad de reservas se reduciría dramáticamente. Rifkin calcula que con tan sólo un crecimiento anual de 4% en el consumo anual de carbón, las reservas norteamericanas sólo alcanzarían para 65 años. Además, el carbón posee muchos inconvenientes: no es fácil extraer de él combustibles líquidos, y es muy costoso. Por lo tanto, no es un sustituto apto del petróleo y del gas natural. Adicionalmente, hay que tener en cuenta que el carbón es un hidrocarburo “sucio”, muy contaminante, difícil de cargar y transportar.

Pues bien entonces, lo importante, lo central, es determinar cuál será el año en el que se produzca el “techo mundial de producción”. A partir de ese momento, despertaremos del largo sueño que hemos venido viviendo y nos daremos cuenta de que la energía es un bien mucho más escaso que el espejismo de abundancia que hoy nos parece, además de que comenzarán a cobrar otro significado las guerras del siglo XXI. Una buena cantidad de los porqués a brutales episodios hoy incomprensibles para muchos adquirirá su verdadera perspectiva si no comienza a acelerarse el cambio tecnológico, cosa que va precisamente en dirección opuesta a los intereses del oligopolio petrolero mundial. Si se encuentra un recurso energético renovable y barato para reemplazar al petróleo, los enormes pulpos petroleros enfrentarían una extinción muy acelerada.

El “techo mundial de producción” es, entonces, el dato crucial que es necesario tener en el análisis porque marca el límite entre una producción en alza y una que comienza a ser declinante. La cantidad de años de reservas, que hemos dicho que son 35, parte del supuesto de que se puede producir petróleo en forma constante, y ya hemos explicado que no es así. La determinación de ese año es un cálculo que sólo los geólogos pueden efectuar basándose en sus estudios sobre los pozos en todo el planeta. Los geólogos están divididos entre “optimistas” y “pesimistas”. En el caso de lo evidenciado ya en Estados Unidos en 1970, la batalla la ganaron los “pesimistas”. Peor aún, triunfó el más pesimista, dado que el consenso hablaba de una imposibilidad de que la producción tocara su techo en 1970, cosa que ocurrió y generó una gran crisis sólo tres años más tarde. En el caso del mundo, los “optimistas” esperan que el “techo mundial de producción” sea alcanzado entre el 2014 y el 2018. En ningún caso esperan que se alcance después del año 2020. Los “pesimistas” esperan que el “techo mundial de producción” se alcance hacia el año 2010 y algunos de ellos esperan que ello ocurra en el 2004.

Una buena parte de la aparente aceleración que ha tenido la historia en el comienzo de este milenio, con la aparición de sucesos inéditos anteriormente, se debe precisamente a los datos anteriores. Ocurre que en los años ‘90 comenzó a hacerse evidente que parte de las reservas oficiales de petróleo que quedaban en los estados de la ex URSS y los países árabes en general estaban sobredimensionadas en las estadísticas, probablemente ex profeso, dado que los pozos petrolíferos servían como garantía para préstamos bancarios, lo que en algunos casos motivó una intención de “inflar” artificialmente el contenido de los yacimientos. Es como si hubiéramos subido la ladera de una montaña empinada, en forma esforzada, sólo para caer en la cuenta, una vez en la cima, de que la ladera que habrá que transitar de aquí en más, hacia abajo, es mucho más empinada, y por lo tanto riesgosa, de lo que se pensó.

Mirando para otro lado: A partir de estos cálculos surgen varios interrogantes. El primero de ellos es por qué el gobierno norteamericano no aconseja a su poblador ahorrar el máximo posible de petróleo. Cuando en el año 1973 se produjo la crisis petrolera, en buena medida gestada por las empresas multinacionales estadounidenses y británicas, de la que luego se acusó sólo a los países árabes, el gobierno de Nixon aconsejaba en los medios de comunicación el ahorro de combustibles. Se trataba sólo de una crisis temporaria hasta que técnicamente fluyera mayor cantidad de petróleo del Golfo Pérsico, para reemplazar el que comenzaba a escasear en Estados Unidos y, aunque la solución era sólo una cuestión de tiempo, el gobierno cumplía con el deber de guiar a la población en lo que parecía ser una necesidad perentoria: ahorrar energía.

Hoy, en cambio, tras la invasión al segundo país con más reservas de petróleo del mundo: Irak, y con el planeta ya muy cerca de su límite de capacidad productiva de petróleo, ninguna voz del gobierno norteamericano se alza para aconsejar el ahorro de energía. Mucho más llamativo resulta esto si se tiene en cuenta que el actual gobierno estadounidense ha sido prácticamente copado por la industria petrolera. El presidente George W. Bush dirigió o formó varias empresas: Arbusto Energy, Bush Energy, Spectrum 7, Harken. Su padre fue cofundador de la polémica empresa Zapata Oil, luego dividida en Zapata Oil y Zapata Offshore(3). La máxima asesora en materia de seguridad del gobierno de Bush, Condoleezza Rice, jefa del National Security Council (NSC), también proviene de la industria petrolera, más específicamente de Chevron.

(3) Zapata Offshore, empresa presuntamente relacionada en forma directa con la operación frustrada de invasión a Cuba de inicios de los ‘60, conocida como Bahía de los Cochinos, y cuyo nombre de código interno de la CÍA no por casualidad habría sido “Operación Viva Zapata”.

El caso del actual vicepresidente y ex ministro de Defensa del padre de Bush, Dick Cheney, es todavía más llamativo. Durante los ‘90 dirigió la empresa Halliburton, principal proveedora mundial de insumos al sector petrolero. Hizo jugosos negocios vendiendo abundante material por miles de millones de dólares a Saddam Hussein para que éste se preparara en su afán de triplicar la oferta de crudo iraquí. El problema que luego se suscitó es que Saddam Hussein decidió excluir a las empresas norteamericanas y británicas del proceso de concesión de los pozos iraquíes, basando su estrategia en contratar sobre todo petroleras estatales de Europa continental. Si Saddam hubiese logrado ese objetivo, dado que el petróleo se está agotando en Estados Unidos y en Inglaterra en forma simultánea, la declinación en el volumen de negocios de las petroleras anglosajonas las hubiera condenado a un brutal achique. Habría un mayor dominio del mercado por parte de las empresas estatales de petróleo.

De todas formas, no puede pensarse que el establishment petrolero norteamericano haya sido tomado por sorpresa por la estrategia de Saddam Hussein, dado que la invasión a Irak comenzó a planearse a más tardar en 1997, a través de un reducido núcleo de intelectuales y hombres de acción del Pentágono, entre los cuales se encuentran Paul Wolfowitz, Richard Perle y otros, junto a Francis Fukuyama. El thinktank se llama “Project for the New American Century”. Ese núcleo de gente, que evidentemente no se reunió por casualidad y que representa el ala más fanática del pensamiento conservador norteamericano, es en realidad una especie de desprendimiento del omnipresente pero siempre misterioso y secretivo Council on Foreign Relations (CFR), para algunos el verdadero gobierno en las sombras en Estados Unidos. Esto hace pensar que el establishment petrolero norteamericano le vendía material petrolero a Saddam con objeto de que se fuera construyendo infraestructura a fin de aumentar la producción, al mismo tiempo que planificaba su futuro derrocamiento. Cabe recordar que mientras esto ocurría, los medios de comunicación difundían la noticia de que el jefe de inspectores de armas, en aquel entonces en Irak, Scott Ritter, declaraba que el régimen de Hussein no sólo no tenía armas de destrucción masiva sino que no estaba siquiera en condiciones de generarlas.

No sólo las guerras en el Golfo Pérsico han sido inducidas por motivos energéticos. La historia política y económica del mundo de los últimos cincuenta años gira en torno a este tema. La bonanza económica y el alto crecimiento de los años ‘60 se explican por el bajísimo precio del barril de los países árabes (entre 1,5 y 3 dólares por unidad de crudo). Los agudos procesos están flacionarios (recesión con inflación) de los años ‘70 se debieron al comienzo de la declinación en la producción norteamericana de combustibles, a la escasez de energía —para muchos, como Antony Sutton, creada bastante artificialmente en 1973— y al afán de las grandes empresas petroleras de incrementar sus ganancias, cosa que ocurrió mediante las dos crisis petroleras de los años 1973 y 1979. En este último año, el barril llegó a valer casi 80 dólares a valores actualizados. Los años de “vacas gordas” para las petroleras y “vacas flacas” para la gente fueron generando un problema: los países árabes se fueron enriqueciendo de una manera que algunos en Occidente comenzaban a considerar peligrosa. Los petrodólares empezaban a inundar los mercados financieros. Arabia Saudita se daba el lujo de ser el segundo mayor accionista del Fondo Monetario Internacional, y el Islam amenazaba con transformarse en un polo propio de poder cuyo epicentro bien podría haberse situado en Bagdad, por una confluencia de factores. No debe extrañar, entonces, que durante los años ‘80, en la era Reagan Bush, el precio del barril declinara a niveles anteriores a la segunda crisis petrolera. Esto produjo durante buena parte de los años ‘80 y ‘90 otro periodo de aceptable crecimiento mundial, bajas tasas de inflación y facilitó el progreso de la globalización, al mismo tiempo que quitó al Islam —y sobre todo también a la ex URSS, cuyo principal producto de exportación era el petróleo —4) la posibilidad de constituirse en un polo propio de poder. Claro que el problema es que esto se logró consumiendo petróleo a un ritmo mayor de aquel con que se realizaban nuevos descubrimientos. Todas las crisis energéticas de las cuales el mundo fue testigo se resolvieron de una única manera: aumentando la producción de combustibles fósiles. Esto es lo que ya no será posible desde algún momento de los próximos diez años, cuando se alcance el “techo mundial de producción”.

El gobierno estadounidense no puede desconocer, entonces, la crítica situación del mercado energético, que lo ha llevado incluso a invadir países en forma acelerada. Si sus intenciones son altruistas, no se entiende por qué no existe ya una campaña para el ahorro de combustible hasta encontrar un sustituto del petróleo, sí es que éste no existe ya.

¿Un Mundo Feliz?: La energía es, entonces, el principal limitante a la globalización que, por otra parte, el propio establishment norteamericano propugna como remedio para todos los males sociales y económicos del planeta. Los problemas van a ser muy serios: China, que viene creciendo notablemente, incorporando mensualmente millones y millones de trabajadores a su oferta laboral merced a las exportaciones que viene realizando a Occidente, muy probablemente encontrará que no le resultará posible mejorar la calidad de vida de sus habitantes con el ahorro que significa el trabajo acumulado de centenas de millones de chinos, quienes durante años produjeron y vendieron al exterior privándose de consumir.

(4) EE.UU. logró a principios de los años ‘80, merced a un acuerdo secreto con Arabia Saudita, que dicho país exportar a mayores cantidades de petróleo que las necesarias para el consumo. El objetivo era derrumbar el precio del barril, no sólo para facilitar una reactivación en EE.UU., sino también para dificultar el acceso a las divisas por parte de la URSS, a la cual Reagan Bush querían derrotar definitivamente en la era de la Guerra Fría (cosa que consiguieron sólo unos años más tarde). A cambio de ese exceso de petróleo en el mercado, EE.UU. proveía de armas a Arabia Saudita, preocupada en aquella época por que Irán pudiera derrotar a Irak en la guerra, y amenazar la seguridad saudí.

La masa de ahorro acumulado en el Banco Central chino, que supera los US$ 350 mil millones, y que sigue creciendo, no podrá destinarse a mejorar la calidad de vida de los habitantes de esa nación porque la restricción energética que se nos viene en forma acelerada comenzará a operar como un serio limitante a la tasa de crecimiento global en poco tiempo más. Una elevación importante del nivel de vida de la población china es sólo una quimera si se continúa con la tecnología del petróleo. Se calcula que, si el gobierno chino decidiera brindara sus habitantes un nivel de vida similar al del americano promedio, el consumo de petróleo mundial aumentaría 50% de un año a otro, con lo que la crisis sería… ayer. Japón, que en recesión ya lleva unos quince años, y con un aumento del desempleo que los cálculos estatales han subestimado, no podría recuperarse demasiado en un horizonte visible y mucho menos de forma sostenida, dado que las presentes condiciones del mercado energético mundial así lo impondrían. Por lo tanto, Japón seguiría en el mediano plazo generando nuevos desempleados, En cuanto a Europa, lejos de pensar en la posibilidad de reducir tasas de desempleo, en algunos casos superiores a 10%, debería conformarse, en el mejor de los casos, con mantener estos niveles y crecer lo que se pueda, sí es que se puede. Frente a este panorama, esa actitud invasiva hacia los países que tienen petróleo, y a la vez despreocupada de reducir los niveles de consumo excesivo, por parte del gobierno que encabeza Bush, puede abrir todo tipo de dudas y presunciones acerca de qué intenciones hay detrás de su accionar y de su discurso, que no van por el mismo carril.

Es necesario pensar que la serie de crisis que han vívido muchos países en vías de desarrollo en los años ‘90 —México, sudeste asiático) Corea del Sur, Brasil, Turquía y la Argentina— es, en realidad, funcional a la situación energética mundial y al interés del establishment petrolero anglonorteamericano, debido a que las brutales reducciones evidenciadas en el nivel de vida de estos países tras sus respectivas crisis no generan otra cosa que un menor consumo de energía per cápita y, por lo tanto, facilitan que sea posible continuar con la era de los hidrocarburos fósiles.

Es de esperar entonces que de aquí en adelante, mientras no haya cambios sustanciales en el manejo del poder en Estados Unidos, no haya ningún apuro por parte del gobierno norteamericano para rescatar países en bancarrota. Más aún, es posible que la élite banquera petrolera intente, a fin de continuar con la tecnología energética que le permite concentrar el poder, resolver el problema induciendo una baja en el consumo de energía per cápita. Ello se lograría, en el caso de países del tercer Mundo, con cada crisis económica o financiera que sobreviene en alguno de sus miembros más importantes. incluso esta baja en el consumo per cápita de energía sería aún mas pronunciada si incluso vastas áreas del Primer Mundo las padecieran (ejemplo, la prolongada crisis económica japonesa), a fin de acomodar la demanda de petróleo al declinante período productivo del mismo que en breve sobrevendría en el planeta.

Si se lo mira desde esta perspectiva, los supuestos “errores” de apreciación del Fondo Monetario Internacional, que contribuyeron a que se gesten y perduren muchas de las crisis de los últimos años, en realidad no fueron tales, sino que han sido funcionales a esta necesidad de reducir el consumo de energía per cápita, que bajo determinadas condiciones puede convertirse directamente en una necesidad de ir comenzando a reducir la cantidad de “cápitas”.

Parte del Capitulo II de Hitler Gano La Guerra de Walter Graziano

INFORMACION:
Planeta Sedna

Rupturing gas pipeline prompts farmers to flee
September 5, 2009
HURFOM: On September 1st, because of an explosion along the Kanbauk to Myaing Kalay gas pipeline, farmers in the area have been banned from working on their farms. Also to avoid Burmese government authorities, farmers hid themselves or fled to other villages.
“At about 4:30 [pm] the local [Burmese government] authorities arrived at the site of the explosion,” Describes Nai Nee (not real name), a 56 year old area farmer, who fled to Panga village. “All the farmers around the area have avoided [the cite] because they are worried the authorities will make problems for them. The explosion happened beside our farm. The authorities must collect money to make repairs to the gas pipeline and for the security guards. We don’t know yet how much we they will collect.”
According to area farmers, the gas pipeline ruptured at 2:20 am, with a loud explosion according to locals. The rupture has allowed large volumes of gas to escape but the jet has not ignited. The ruptured portion of the pipe is located east of the rail line and west of the motor road, in the Thanbyuzayat Township.
Explained a member of the New Mon State party at the Thanbyuzayat Liaison office, “In this pipe explosion it depended on the pipe quality. [I think] because of that the explosion occurred at the connection point of the two pipes. We heard that the authorities would collect about 50,000 [kyat] for the cost of making repairs and to build a fence beside the gas pipeline.” HURFOM has not been able to confirm that this is the exact amount of money area authorities will attempt to collect from households near the blast site.
This was the first time the Kanbauk to Myaing Kalay gas pipeline has exploded between Anin and Kyaung Yor villages. Previously the pipeline had only suffered minor leaks which were repaired. Authorities would also collect about 2,000 kyat per household every month to cover the cost of security around the pipeline.

Myanmar’s army seized control of a rebel-held town on its border with China, raising concern a 20- year ceasefire accord could collapse, threatening planned oil and gas projects in the region.

Rebels attacked Myanmar police patrolling a border gate in the Kokang-controlled area of northeastern Shan state, killing at least one, the Washington-based U.S. Campaign for Burma said in a statement late yesterday. Businesses are closed and more than 10,000 Kokang refugees have fled across the border into China on concern fighting will break out, the group said.

“The junta should withdraw its additional troops sent to Kokang,” Peng Jiasheng, who heads the local rebel army, said in a statement released through U.S. Campaign for Burma. He called a new committee set up by the regime to administer the area “illegal and illegitimate.”

Myanmar has Asia’s seventh-largest natural gas reserves, an energy source China is keen to tap to help fuel economic growth. South Korea’s Daewoo International Corp. said this week it would invest 2.1 trillion won ($1.68 billion) in a Myanmar gas project to supply China National Petroleum Corp., that country’s largest oil company. continue

Seizes Rebel-Held Town Near China Oil and Gas Projects

DHAKA: Bangladesh’s highest cabinet committee on economic affairs awarded two blocks to US energy giant ConocoPhillips and another to Irish company Tullow to search for oil and gas in the disputed waters of the Bay of Bengal, energy secretary Mohammad Mohsin said. There are ownership claims on some of the territories by neighbouring India and Myanmar. “We will tell the companies not to explore in the disputed areas,” he said.
thehimalayantimes

Antes de la salida había quienes desaconsejaban emplear vehículos diesel,…… que si no encontraríamos gasoil, …..que si el que habría sería malo para un motor diesel HDI, ect..

Teníamos serias dudas sobre estas afirmaciones,  pues los camiones, maquinaria agricola en todos los sitios tienen motores diesel.  Para prevenir algún problema de repostaje, cada coche a parte de su depósito de 41 litros llevaba dos “jerry can” con 40 litros más. Con ello tendríamos una autonomía superior a 1500 km.

Tras volver podemos decir, que había   ДT (gasoil en cirílico), en todos sitios. Eso si, algunas gasolineras eran “manuales” y posiblemente el combustible era de calidad más que dudosa.

Llevamos un control del consumo del Citroen C2 1414 DLY. Gastó 682, 96 litros de gasoil en los 14.087 km que hay entre Córdoba y la meta en Ulan Batar.  Ello supone un consumo medio de 4,8  l/100 km.  Para valorar esta cifra hay que tener en cuenta, que los coches iban cargados hasta los topes, que muchos kilómetros se hicieron en marchas cortas , 2ª y 3ª, y sobre todo que llevabamos una baca con dos ruedas que era todo menos aerodinámica, más bien un ladrillo.  De hecho el último día, que quitamos la baca, el consumo bajó más de un litro, quedando en unos 3,6 l/100 km.

La calidad debió ser en alguna ocasión, algo peor que regular, pues se nos encendió el chivato del gasoil, pero el motor de los C2 sigió funcionando con normalidad. Los 682, 96 litros gastados, corresponden a 24 repostajes en 12 paises distintos.

¿ Precios?………en algunos paises barato, barato.  Mientras que en la UE encontramos precios similares a los españoles, o algo más caros, en Rusia, Kazajstan y Uzbequistan el precio del gasoil era de unos 0,3 €/l. Con unos 12 € depósito lleno.

French energy giant accused of profiting as new testimony gives shocking insight into junta’s labour regime
By Rajeshree Sisodia and Andrew Buncombe, Asia correspondent: The French energy giant Total is at the centre of allegations that Burmese villagers are being used as forced labour to help support a huge gas pipeline that is earning the country’s military regime hundreds of millions of dollars.
Testimony from villagers and former soldiers gathered by human rights workers suggests that Burmese soldiers, who provide security for the Yadana pipeline on behalf of Total, are forcing thousands of people to work portering, carrying wood and repairing roads in the pipeline area. They have also been forced to build police stations and barracks.
One villager, identified pseudonymously as Htay Win Oo, told researchers from the Thailand-based human rights group EarthRights International (ERI): “Since early 2009 I’ve [witnessed] Burmese soldiers … that are stationed near our village ask our village to build a new police camp. The soldiers ordered villagers to build a new camp in late March. The land where they set up the new camp belongs to local villagers … the soldiers ordered villagers to help build it. Villagers had to cut bamboo, wood, and leaves for the building and at the same time they had to build it.” Burma’s junta, the State Peace and Development Council, officially outlawed the use of forced labour in 1999. However, campaigners say troops routinely force civilians to work for them and those who refuse are often beaten, tortured or sometimes killed.
Total insists that forced labour is not used around the pipeline. On its website, the company states: “The local inhabitants around the Yadana pipeline say that they are happy to have us there. They are, above all, grateful that there is no forced labour in the area around our pipeline.”
Yet such claims are not supported by the International Labour Organisation (ILO), the UN agency that works in Burma to try and stop forced labour.
Steve Marshall, an ILO spokesman, said: “It would be unfair and inaccurate to say that the pipeline area is forced-labour free. Total does not control the area, it operates it. In terms of the pipeline area, there are big areas that are outside its control. As we understand it, forced labour is still being used there by other entities, though to a much lesser extent [than in some areas].”
The evidence collected by ERI and due to be published next month suggests that villagers are routinely forced to work in various guises. One former soldier from the 273 battalion said: “We were told it was a 30-year project and the country got half and the foreigners got half of the benefit … We ask [the villagers] to carry shell ammunition, food and supplies.
“During the portering the soldiers treat porters not so good. I do not want to mention about these bad things so much since I myself I have done it to these people as well at that time.” Matthew Smith, of the ERI, said that Total was misleading the public, shareholders and investors about its impact in Burma and said the company was responsible for the abuses committed by troops guarding its project. “The evidence is unassailable that the Yadana project ushered in the Burmese army and that the Burmese army continues to provide security for the companies and the project,” he said. “The company has been complicit in abuses.”
The question of whether foreign companies, with an eye on Burma’s riches of oil and gas, should invest in one of the world’s most repressive regimes, has come into sharper focus following this week’s decision by the regime to detain opposition leader Aung San Suu Kyi for a further 18 months under house arrest and the subsequent demand for tougher sanctions from campaigners.
Yet projects such as the Yadana pipeline, which transports gas from fields in the Andaman Sea through south-east Burma into Thailand, are hugely attractive to both the investors and the junta. Research suggests the regime earned $969m (£585m) from the Yadana project in 2007. Total has declined to say how much it earns.
It is not the first time Total has been at the centre of forced labour allegations in Burma. In 2005 it paid $6.12m in an out-of-court settlement after a group of villagers living near the Yadana pipeline alleged the company was involved in human rights abuses.
Last night a spokeswoman for Total said: “We are reviewing [ERI's allegations] and intend to adjust our website in the coming weeks so that it can publicly address the issues, whenever possible. It should also be noted that people in the villages around the pipeline are grateful for the fact that systematic recourse to forced labour in the area where Total operates has stopped. Such acknowledgements have been consistently repeated in front of independent experts commissioned to periodically evaluate the impact of our activities.”

ONGC Videsh may pick up a stake in an onshore pipeline China National Petroleum Corporation will construct to transport gas from Daewoo International’s Blocks A-1 and A-3 to China.

CNPC has offered a 49.9% stake in the 870-kilometre, 40-inch pipeline project to the Daewoo International-led consortium developing the gas fields in the two blocks, the Press Trust of India reported citing sources.

Since Daewoo was inclined to participate in the pipeline project, the board of ONGC Videsh has also approved taking stake in the project, according to the same sources.

South Korea’s Daewoo International will retain a 51% stake in Blocks A-1 and A-3 if Burma’s state-run Myanma Oil and Gas Enterprise (MOGE) exercise the right to 15% interest in the two blocks. ONGC Videsh will hold 20%, while Gail and Kogas will each retain 8.5%.

The proposed interest split will see Daewoo picking up 25.04% of the pipeline project and ONGC Videsh a 8.35% stake. CNPC will remain as the major shareholder. The remaining interest will be split among Myanma Oil and Gas Enterprise (MOGE) (7.37%), Gail (4.17%) and Kogas (4.17%).

Gas will be sold to China for $7.72 per million British thermal unit at the landfall point in Burma.
upstreamonline

The four partners may invest $2.79 billion in the three gas fields in Block A-1 and A-3 off the Myanmar coast and another $936.26 million in laying an under-sea pipeline to take the gas to the shore, industry sources said.

Sources said, operator Daewoo has prepared a preliminary Field Development Plan (FDP) to tie-up Shwe and Shwe Phyu in Block A-1 and Mya in Block A-3 together to produce a plateau of 500 million standard cubic feet per day of gas for 19 years. The field life is envisaged for 28 years.

First gas is anticipated in first quarter of 2013, they said adding that the final FDP is likely by August.

Gas will be sold to China for $7.72 per million British thermal unit at the landfall point in Myanmar. The price is indexed to the US inflation.

Daewoo holds 60 per cent stake each in block A-1 and A-3 while ONGC Videsh, the overseas investment arm of state-run Oil and Natural Gas Corp, has 20 per cent interest.

GAIL and KOGAS have 10 per cent each. Myanmar’s state-run Myanma Oil and Gas Enterprise (MOGE) has right to take 15 per cent, subsequent to which Daewoo would have 51 per cent, OVL 17 per cent and GAIL and KOGAS 8.5 per cent each.

http://economictimes.indiatimes.com/OVL-GAIL-Daewoo-to-invest-37-bn-in-Myanmar-fields/articleshow/4773231.cms

La tecnología avanza a gran velocidad. Este titular parece contradictorio, pero se ha conseguido. Un grupo de científicos del Instituto de Ingeniería Energética de la Universidad Politécnica de Valencia ha trabajado en un proyecto denominado TOPMACS (Thermally OPerated Mobile Air Conditioning Systems), coordinado por el instituto italiano de investigación CRF. El resultado ha sido conseguir aire fresquito utilizando el calor residual que desprende el motor de un vehículo.

Se ha creado un sistema para camiones y otro para coches. El invento generado para los más grandes de la carretera ha sido instalado en un Iveco Stralis, y está expuesto en Messina. El dispositivo para coches se ha montado en un Fiat Grande Punto, y está siendo mostrado en Turín. La idea ha sido generada por el centro de investigación holandés ECN, pero se ha llevado a cabo en Valencia.

La diferencia fundamental con el sistema que llevamos instalado actualmente en nuestros vehículos es la existencia de un compresor. El compresor necesita ponerse en marcha, con lo que el consumo de nuestros automóviles se dispara. En la noticia se indica que el consumo de nuestros vehículos con el A/A encendido puede aumentar hasta en 3 litros a los 100 kilómetros en una zona urbana. De ahí que este prototipo sea muy interesante para reducir el consumo y el impacto medioambiental que generan los vehículos de gasolina y gasoil. Otra gran ventaja de este sistema es el uso de agua fluido en el circuito de aire acondicionado. En la actualidad se utilizan unos refrigerantes que son malos para el medio ambiente, por lo que también se conseguiría reducir el impacto medioambiental desde esta parte del proyecto.

De momento, este sistema resulta más rentable en camiones. El calor residual que generan sus motores es mucho mayor. Además, no tienen problema de espacio como en el caso de los vehículos. Para instalar este sistema en Fiat Grande Punto se ha tenido que ocupar parte del maletero y de los asientos posteriores.

Espero que este proyecto salga a la luz y pueda convertirse en una realidad aplicable al mercado automovilístico. Supongo que seguirán investigando para conseguir un dispositivo más compacto que se instale con mayor facilidad en vehículos de tamaño pequeño. Todos los avances en el mundo del motor son bien recibidos. Desde aquí mi más sincera enhorabuena a las cabezas pensantes que consiguen mejorar la seguridad, la comodidad y la eficiencia de nuestros traslados.

Fuente> La Flecha

Dhaka may give gas exploration contracts to foreign companies
Prime minister Sheikh Hasina yesterday directed the energy division to send a proposal to the cabinet committee on economic affairs (CCEA) to award nine offshore gas blocks to two international oil companies, New Age newspaper said.
US firm ConocoPhilips may be selected for the offshore exploration and the Irish firm Tullow Oil may be awarded a shallow-water block, leaving out the ones in disputed areas.
The task of awarding oil and exploration contracts has been pending for long since the Khaleda Zia government (2001-06) withheld decisions on energy issues in the final phase of its rule. The Zia government was followed by a caretaker government (2007-08) that also shied away from decision-making.
Bangladesh is handicapped by the absence of a maritime boundary with neighbours India and Myanmar. This has kept away major multinational energy exploration companies.
“The government may award only three to four blocks to the two oil companies as it does not want to take any decision right at this moment about the blocks that are in the offshore areas which have also been claimed by India and Myanmar,” an official of the energy division said.
The CCEA headed by Finance Minister AMA Muhith, officials said, will decide as per the proposal to the prime minister that includes a detailed account of the process adopted in selection.
The government will ensure that it does not award too many blocks to a single company to keep its options open, officials said.
In a related move, the state sector Petrobangla on Tuesday awarded US firm Chevron a $52mn contract to install gas compressor and conduct 3D survey in Jalalabad in the northeastern region.
The gas compressor station will be installed at Muchai in the gas pipeline owned by the state sector Gas Transmission Company., The Daily Star reported. IANS
gulf times

Summary This profile is the essential source for top-level energy industry data and information. The report provides an overview of the gas industry in Myanmar. It details the market structure, regulatory environment, infrastructure and provides historical and forecasted statistics relating to the supply/demand balance for the industry. It also provides information relating to the gas assets (gas fields, pipelines, LNG terminals and underground gas storage facilities) in Myanmar. The report also analyses the fiscal regime relevant to the gas assets in Myanmar and compares the investment environment in Myanmar with other countries in the region. The profiles of the major companies operating in the gas sector in Myanmar together with the latest news and deals are also included in the report.
Scope – Historic and forecast data relating to production, consumption, imports, exports and reserves are provided for the gas industry for the period 1995-2020.

- Historical and forecast data and information for all the major gas fields, LNG Terminals, pipelines and underground gas storage facilities in Myanmar Gas Markets Investment Opportunities, Market Analysis and Forecasts to 2020 for the period 1995-2020.

- Operator and equity details for major gas assets in Myanmar Gas Markets Investment Opportunities, Market Analysis and Forecasts to 2020 – Key information relating to market regulations, key energy assets and the key companies operating in the Myanmar Gas Markets Investment Opportunities, Market Analysis and Forecasts to 2020�s gas industry.
http://callcenterinfo.tmcnet.com/news/2009/06/22/4236682.htm

24 al 27 de junio del 2009 en la sede de la Universidad Nacional “San Juan Bosco”.

XVI CONGRESO ARGENTINO DE TOXICOLOGÍA 
I CONGRESO INTERNACIONAL DE TOXICOLOGIA DE LA INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA
 

Organizado por la Asociación Toxicológica Argentina, el Centro Colaborador de OPS/OMS en Salud Ambiental Infantil, y auspiciado por la Municipalidad de Puerto Madryn a realizarse desde los días 24 al 27 de junio del 2009 en la sede de la Universidad Nacional “San Juan Bosco”.

Este congreso fue declarado de interés municipal, por el Consejo Deliberante de la ciudad de Puerto Madryn (DECLARACIÓN Nº 052-CD/08. Cuenta con el Aval académico de la Facultad de Ciencias Naturales de la Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco
CURSOS

1 Metodología de Evaluación de Riesgos para la Salud Infantil en Sitios Contaminados
 
Docentes Invitados:
Dra. Jenny Pronczuk (OMS)
Dra. Amalia Laborde (Uruguay)

 
2 Comunicación de Riesgos y Salud Ambiental Infantil
 
Docente Invitado:
Dr. Diego González Machín (OPS/OMS)
Lic. jorge Castro (INQA)

 
3 Emergencias Químicas y Salud Ambiental
 
Docentes Invitados:
Dr. Diego González Machín (OPS/OMS)
Ing. Daniel Méndez (UTN/Madryn)
4 Emergencias Toxicológicas y Drogas de Abuso
 
Docentes Invitados:
Dra. Ana Ferrer Dufol (España)

5 Topicos de Genetica Toxicologica.  Biomarcadores en Sangre Periférica Humana
Coordinación: Marta Carballo

6 Aseguramiento de la Calidad de los Resultados de un Laboratorio Toxicológico
Coordinación:  Edda Villaamil (UBA)
Docente Invitado:
Eleuterio Umpierrez (Uruguay)
 

TALLER

7 Investigación en Toxicología Clínica
Discusión de protocolos de investigación en temas de Toxicología en la Infancia y la Adolescencia
 
Docentes invitados:
Dr. Pablo Durán,
Dr. Fernando Ferrero,
Dra. Marta Vacchino

SIMPOSIOS SATÉLITES
 
1 Simposio ATA-SAP sobre Consumo Infanto-Juvenil de Drogas de Abuso.

2 Simposio ATA-SAP Perinatox.

3 Toxicología y Derecho Ambiental: Sitios Contaminados y Salud.

4 Simposio ATA – ALAC: El Desafío de la Calidad en los Laboratorios.

5 Simposio ATA – SETAC: Ecotoxicología de Plaguicidas. Glifosato y Endosulfan.

 
TEMAS DE CONFERENCIAS Y MESAS REDONDAS:

1 Desde la concepción a la adolescencia: impactos tóxicos y ventanas de vulnerabilidad. 

2 Salud Ambiental Infantil y Sitios Contaminados. Cáncer infantil y contaminación ambiental

3 Exposición prenatal y posnatal temprana a tóxicos. Evaluación de daño de origen tóxico en el desarrollo. Toxicología de la reproducción. Disruptores hormonales y salud materno infantil.

4 Evaluación de pruebas neuroconductuales en población infantil expuesta a plaguicidas y a metales.

5 Evaluación de riesgos toxicológicos en los Registros de Plaguicidas de Mer.Co.Sur.
 
6 Plaguicidas y Salud Ambiental Infantil. 

7 Los tóxicos en la Cuenca Matanza Riachuelo.

8 Intoxicaciones con Plomo. Niveles de intervención.

9 Biomarcadores de exposición, susceptibilidad y efecto en población infantil. Bioindicadores de genotoxicidad. Toxicogenómica, proteómica, metabolómica y otras técnicas de evaluación de susceptibilidad y daño por tóxicos.

10 Toxinología: Floraciones algales nocivas. Venenos animales

11 Actualización sobre uso de antídotos.

12 Neurotoxicología de las adicciones. Drogas de abuso y trauma. La cuestión legal de las adicciones.

13 Comunicación de riesgos y estrategias de prevención de adicciones, de intoxicaciones no intencionales en el hogar, de intoxicaciones ambientales. La escuela como ámbito de prevención en toxicología. Educación ambiental. Técnicas y evaluación de impacto. 

14 Hacia una Red Latinoamericana sobre Salud Ambiental Infantil.
 

CON EL AUSPICIO DE:
 
  Organización Panamericana de la Salud / Organización Mundial de la Salud
Fondo para la Investigación Científica y Tecnológica (FONCYT) Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica – Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva  Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET)
International Union of Toxicology (IUTOX)
Sociedad Argentina de Pediatría (SAP)
Asociación de Laboratorios de Alta Complejidad (ALAC) y Fundación ALAC
Sociedad Uruguaya de Toxicología y Ecotoxicología (SUTE)
Universidad Tecnológica Nacional (UTN) Regional Puerto Madryn
FUENTE: ATA ONLINE  ASOCIACION TOXICOLOGICA ARGENTINA
Adolfo Alsina 1441, Oficina 302 – (1088) Capital Federal – República Argentina  TEL/FAX (54 11) 4381-6919 -E-mail: ata@dd.com.ar

by Solomon
Tuesday, 16 June 2009 20:30

New Delhi (mizzima news) – The Daewoo International led consortium on Monday agreed to sell gas from the A-1 and A-3 blocks of its offshore gas production in western Burma to the China National Petroleum Corporation (CNPC).

A press official of Daewoo told Mizzima on Tuesday that the company signed a Memorandum of Understanding (MOU) on Monday for the sale of natural gas to CNPC.

Kim, the officer from the Press Department of Daewoo in Seoul said the agreement will be effective “probably for 25 to 30 years.” And the gas will be sold only to “the company in China from the A1 and A3 blocks.”

The MoU comes in the wake of protracted negotiation between the stake holders – Daewoo International, India’s Oil and Natural Gas Corporation (ONGC), Gas Authority of India (GAIL), The Korean Gas Corporation (KOGAS), Myanmar Gas and Oil Enterprise (MOGE) and CNPC, the official said.

Daewoo’s press statement said, the company, following this agreement, is expecting a profit of more than $ 10 billion for over 25 years not only through the sale of gas but also from constructing a pipeline and gas transportation business during the period of sale.

The sale of gas will start in 2012, the company said. Meanwhile, the EarthRights International (ERI) and the Shwe Gas Movement (SGM), campaign groups, have accused the Korean government for failing to investigate the Korean corporation regarding their involvement in human rights abuses connected to the gas project in Burma.

“The Korean government is failing to hold Korean corporations accountable for abuses connected to natural gas development in military-ruled Burma,” a joint statement issued by the ERI and SGM said on Monday.

The groups said despite their complaints about Korean corporations flouting the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD) guidelines for Multinational Enterprises, has failed to take any serious action.

According to the groups Korean corporations including Daewoo has violated OECD guidelines. It called on the Korean government to take the initiative in investigating the matter.

The groups, having failed to receive concrete replies or seen action, will urge the ensuing OECD’s annual meeting, to be held from June 16 to 17, at its headquarters in Paris, to address the Korean corporation’s investment in the Burmese gas project.

“This is an opportunity for the OECD Investment Committee to build confidence around the OECD guidelines as a viable standard for corporate accountability,” said ERI Burma Project Coordinator Matthew Smith said in the statement.

Rights advocates have documented that there are numerous violation of human rights including forced relocations, forced labour, extra-judicial killings, arbitrary arrests and detention by the Burmese Army along the gas pipeline project causing thousands of villagers to flee into the jungles or to neighbouring countries including Thailand.

“The Korean government conveniently dismissed our complaint and now the OECD must fill the gap,” said Wong Aung, Coordinator of the Shwe Gas Movement.

http://democracyforburma.wordpress.com/2009/06/15/eri-and-shwe-gas-new-reportthe-failure-of-the-korean-government-to-hold-korean-corporations-accountable-to-the-oecd-guidelines/

une 16 (Bloomberg) — China National Petroleum Corp. will start building in September oil and natural gas pipelines linking the nation and Myanmar, China Securities Journal reported, citing an unidentified official at the company.

The proposed $2 billion project will help transport petroleum from the Middle East and Africa to China and gas from the Southeast Asia country to Chinese users, the Securities Journal said yesterday.

Myanmar’s proven gas reserves jumped to 17.5 trillion cubic feet at the end of last year from 0.49 trillion cubic feet in 2007, according to the BP Statistical Review. That’s equivalent to a fifth of what Australia has. The pipelines will be able to transport 12 billion cubic meters of gas and 20 million metric tons of crude oil a year, the newspaper said.

China National Petroleum, the country’s biggest oil and gas producer, has oil and gas assets in Africa, Central Asia, South America, the Middle East and the Asia-Pacific region.

To contact the reporter on the story: Yu-huay Sun in Taipei ysun7@bloomberg.net

ONGC Videsh, the unlisted overseas arm of the state-owned company, may produce 9 % less oil and gas at fields in Russia, Colombia and Sudan in the year to 31 March, RS Butola, the New Delhi-based managing director of the unit, said in an interview with Bloomberg. Output will probably fall to about 8 million metric tons, he said. That’s equivalent to 23% of ONGC’s total production last year.

“If we don’t buy any new assets or discover fields, production this year will be less,” Butola said by telephone yesterday. “Low prices are also a reason we aren’t increasing output at new fields.”

However, output at ONGC’s overseas ventures may increase to 10 million tons in two years as fields in Brazil and Burma start production, Butola said. Russia’s Sakhalin-I field and Colombia’s Velasquez fee mineral project, which it operates in partnership with China Petroleum & Chemical Corporation, may also produce more after drilling additional wells, he said.

ONGC Videsh plans to spend $1.8 billion on production and drilling this year, little changed from the period ended 31 March, according to Butola.

The unit will focus on bidding for new fields in countries where it owns assets because it has good relations with their governments, the managing director said. “Expenditure will also be less if we buy more in the countries we are present in as costs such as manpower are minimized,” he said.

The explorer has stakes in oilfields in Venezuela, Colombia, Brazil, Cuba, Trinidad & Tobago, Congo, Egypt, Libya, Nigeria, Sudan, Iran, Syria, Burma, Vietnam, Russia and Turkmenistan, according to its website.

“We don’t want to spread ourselves thin,” Butola said. “Our strategy would be to consolidate in countries where we are present.”

Last year, ONGC bought UK-based Imperial Energy. A plan to quadruple output at Imperial’s Siberian fields has been delayed because oil prices in New York have averaged $49 a barrel this year, about $70 less than the level in August when the transaction was first announced.
upstream

Foto: MERCADOENERGIA

Los precios del petróleo han alcanzado el umbral de los 70 dólares por barril, tras el anuncio de la desaceleración de la destrucción de empleo en EEUU. Desde principios de noviembre, el ‘oro negro’ no llegaba a esa cifra.

En mayo, la economía estadounidense ha destruido un número mucho menor de puestos de trabajo que en meses anteriores, y menos de lo esperado por los economistas. Este dato ha impulsado el mercado del petróleo, elevando el precio del crudo de Texas hasta los 70,32 dólares. Mientras, en Londres, el precio del Brent del Mar del Norte (el de referencia en Europa) ha aumentado hasta los 69,91 dólares.

En tan sólo una semana, el crudo se ha encarecido 10 dólares. De hecho, en los últimos días, los países productores vienen augurando subidas del oro negro, en respuesta a los indicadores que vislumbran la recuperación económica. En concreto, para finales de año, la OPEP fija el precio en el entorno de los 80 dólares por barril

Los precios del crudo, que cayeron a su nivel más bajo en diciembre (32,60 dólares), se han más que duplicado en seis meses. En el mes de mayo, el petróleo ha ganado un tercio de su valor.
Fuente: ELMUNDO

Foto: MOTORSPAIN

 ¿Volveremos a notar los consumidores esta subida de precios? ¿Es casualidad que se suban los precios en verano?

El diario El País auguraba hace unos meses que a partir del mes de junio los precios de los carburantes iban a subir bastante. ¿Creéis que tendremos que volver a pagar los carburantes a 1,2…€ este año? Aquí un breve resumen de la trayectoria que han seguido los precios este año

Mediante un proceso que puede realizarse en casa, cualquiera está en capacidad de producir su propio biocombustible para motores diesel. Lo mejor de todo es que puedes hacerlo a partir de aceite comestible usado. Con esto trasformas un desecho en combustible útil.

Alimentado con Biodiesel

Muchas personas en los  EE.UU. y otros países han estado recuperando  aceite usado de restaurantes de comida rápida para producir su propio biodiesel casero de alta calidad. Existen varios métodos disponibles para producir biodiesel casero. En el proceso más sencillo el aceite se filtra y calienta para extraer el agua luego se le agrega el metóxido de sodio (combinación de metanol y soda cáustica). Esta combinación se calienta para acelerar la reacción. Al final, se obtienen dos fases liquidas: biodiesel y glicerina.

La trasformación de aceite vegetal o animal en combustible se da mediante la reacción de transesterificación. En esta los ácidos grasos reaccionan con un alcohol en presencia de un catalizador que puede ser ácido o básico.

Aprovechar el aceite usado para producir tu propio combustible es considerablemente más barato y amigable con el medio ambiente que comprar el diesel mineral. Sin negar con esta afirmación que para este proceso se deben utilizar un par de productos químicos dependientes del petróleo, aún así sigue siendo un favor para la tierra y para el bolsillo.

Antes de empezar con el proyecto, recuerde que debe tomar medidas de seguridad ya deberá manipular ciertos productos químicos peligrosos. Así que usar guantes de nitrilo, gafas protectoras y delantal es altamente recomendable. Pero no se preocupe exageradamente ya que en un hogar común se encuentran estos productos en forma de destapa-cañerías y combustible de barbacoas.

Es importante mencionar que los cultivos intensivos para la producción de agrocombustibles a escala industrial, pueden tener un impacto negativo en la ecología local y en los costos de los alimentos (pdf Worldbank). En países como Colombia la situación puede ser aún peor (ver).

Para profundizar en el tema y producir excelente biodiesel casero aconsejo ver la página de Journey to forever, es muy completa e incluye respuestas a preguntas frecuentes del proceso.