Die aktuellen Messedaten für die folgenden internationalen Messen in 2010 und 2011 wurden bekannt gegeben und in unserem Messekalender aktualisiert.

Messen in Brünn:
Regiontour 2010 vom 14.01. – 17.01.2010
Opta 2010 vom 05.02. – 07.02.2010

Messen in Düsseldorf
GDS 2010 vom 12.03. – 14.03.2010
Medica 2010 vom 17.11. – 20.11.2010
A+A 2011 vom 18.10. – 21.10.2011

Messen in Hongkong:
World Boutique 2010 vom 18.01. – 21.01.2010

Messen in Paris:
Prêt-a-Porter 2010 vom 23.01. – 26.01.2010

Messen in Stuttgart:
Interbad 2010 vom 13.10. – 16.10.2010

Für Top Hotelangebote zu diesen und weiteren Messen, senden Sie uns einfach Ihre Anfrage an info(at)hotelgate24.org oder rufen Sie uns an unter 0211-4181940. Wir erstellen Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich Ihr persönliches Hotelangebot, passend zu Ihren Anforderungen.

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Fax: 0211-418194-29
Telefon: 0211-418194-0

Hotelgate24 – Ihr Spezialist für Hotels zu Messen weltweit!

Image Source: http://www.monochrom.at

For once I am not going to talk Credit Crunch, but Data Crunch.

Image Source: http://www.gs1uk.org

I am not sure how many of you will have seen the GS1 UK Data Crunch Report, but whether you are a buyer or a supplier, it is well worth a read.

“GS1 UK’s ‘Data Crunch’ report estimates that UK grocery retailers and suppliers can realise savings of at least £1 billion over the next five years as data inconsistencies are ironed out across the industry and pass the benefits to consumers through better informed choices and improved shopper experience.”

The report goes on to point out that bad data is to blame.

Bad data has a severe cost impact on the industry in three main areas:
• the cost of manual workarounds to source missing data and correct errors
• administrative shrinkage costs in areas such as ordering and invoicing
• lost consumer sales through shelf stock- outs.

The solution suggested is Global Data Synchronisation (GDS), which enables product information to be shared between retailers and suppliers. However, it should be noted that implementing EDI would also improve the quality and accuracy of data flow, and must also be considered.

Page 9 of the report shows “Critical points that reduce supply chain efficiency” and in most of the functions shown here, both GDS and EDI would decrease mistakes and increase efficiency and accuracy.

So while new technologies such as GDS would give companies the advantage, they should not forget old technologies, such as EDI, that have been around for 25+ years helping the supply chain.

**Update: The four finalists are noted below in bold purple text.**

The Phocuswright Travel Innovation Summit showcased 34 firms yesterday. Each has an interesting new angle on some aspect of the travel business. For me, the firms in the social scanning and fuzzy shopping categories were the most intriguing.  See this post for my take on the implications for travel procurement.

I’ve grouped the firms into the following categories to make it easier to see where innovations are heading in this important industry. (Not all firms fit neatly into their assigned category)

Fuzzy Shopping (for those who don’t yet have a specific itinerary in mind)

• Planetism (alpha)
• TravelTainment by Amadeus Leisure Group
• Amadeus Affinity Shopper
• YourTour by DeciZium
• Voyij
• Journey Manager by Travelport
• Goby
• CloudView Smart Search by Exalead
• Gliider

Niche Booking (specialized booking platforms)

• Tripware OutBook (book travel within MS Outlook)
• CarTrawler
• CheapLimoRates
• ZipSetGo (venue selection for meeting planners)
• AboutAnywhere (hotel bookings)
• SpeedRFP (standardizing RFP data for meetings and events)

Social Scanning (monitors what is said about brands in the blogosphere)

• VinePulse by 10Best Solutions
• GuestCentric Systems
• eBuzz Connect by Milestone Internet Marketing

Local Knowledge (tapping into “feet on the street” content)

• EveryTrail by GlobalMotion Media (users post geo-tagged photos and text)
• TourAbout (connects curious shoppers with local tour operators)
• Localyte (100,000 “guides” in a social network)

Trip Manager (organizes your separate bookings into one itinerary)

• Traxo
• TripCase

Advertising and Analytics

• Dapper
• Voyage.tv
• [X+1]
• Twavl (alpha) by ConnectMe360
• StorePoint Expandables by Expedia Media Solutions
• WebValidator by iPerceptions

Ancillary Revenue (helps distributors sell more products to travelers)

• Luggagetag.com by Vanguard ID Systems (makes tags on demand)
• TravelGuard (trip insurance)
• Travel Insurance 2.0 by Mondial Assistance

Language Translation (geared to translating web pages)

• Language Weaver
• GlobalLink OneLink by Translations.com

Here is a more detailed review of each of the innovators by the good folks at Tnooz.

Phocuswright will announce the four finalists later today (Thursday) and the overall winner tomorrow.  I’ll update you accordingly!

Vendredi dernier, au Palais Brogniart, à l’initiative de Frédéric Vanhoutte, a eu lieu le premier TO.TE.C (Tourisme Technologie Conférence). L’objectif était de dresser un panorama des impacts de la technologie sur le secteur du tourisme, grand consommateur et utilisateur de techno.

Le thème fédérateur qui a sous-tendu toutes les interventions était: «Comment consommerons-nous, grâce aux technologies à l’horizon 2020 ?».

Les représentants de Sabre étaient là, avec d’éminents stratèges en développement technologique issus de Google, Microsoft, Blackberry,  CRM Métrix, SNCF, ou encore des start-up comme la radio numérique Goom.

Quel rapport avec la fonction Achat, me direz-vous ? Quel est le lien entre techno et mieux acheter ?

Eh bien, cette plongée dans le futur proche, en chaussant les lunettes technologiques, je l’ai trouvé éclairant sur des évolutions à venir qui vont toucher tous les secteurs d’activités. Car si le coeur du sujet était bien le voyageur et son comportement  qui évolue et se transforme au moyen des apports technologiques, les analogies avec beaucoup d’activités en entreprise était évident.

Difficile de vous résumer toutes les idées originales qui ont émaillé cette journée complète: En relisant mes notes, je retiens par exemple:

-L’importance des réseaux sociaux, qui devient l’outil à maitriser absolument. Ainsi pour l’acheteur, une partie de son travail se veille, le “marketing achat” ne devra t-il pas se faire, de plus en plus, en maitrisant les arcanes du réseau social ?

-La segmentation des consommateurs par génération: Il a été largement mentionné le créneau de la génération dite “Y“:  A la fois ouverte, volatile, très à l’aise avec les outils, mais aussi précaire, fluctuante, difficile à cerner dans ses attentes. C’est elle qui s’approprie les technologies, joue avec, en lance les tendances, et donc influence très fortement les autres générations. Bien que difficile à cerner, cette génération émergeante des 25- 35 ans est fidèle à la marque qui a su la convaincre. Encore mal appréhendée par les pros du marketing, cette génération Y donnera quel type d’acheteurs ? L’acheteur Y du 21ème siècle serait donc:

-un fou de techno,

-à la fois ludique et engagé,

-volatil dans son fonctionnement, mais fidèle à ses passions ?

Concernant plus spécifiquement le secteur du voyages d’affaires:

-Pas de retour à la fabuleuse tendance de 2007, avant les 5 prochaines années

-Taxer le voyageur devient de plus en plus économiquement effarant, pour un secteur d’activité maintenant en difficulté importante

-Légitimer les déplacements professionnels: La tendance de plus en plus est d ‘assimiler déplacements professionnels à pollution, développement durable oblige.

Il est important de construire l’argumentaire des points positifs (facteur d”échanges, d’échanges culturels, donc de paix) du déplacement professionnel, pour éviter de créer une image trop noire. La tendance sera de se déplacer plus, mais en se donnant comme objectif de polluer quatre fois moins.

(www.totec.travel)

Das GDS Unternehmen Sabre stellt in seiner jüngst veröffentlichten Umfrage Global Trends Survey heraus, dass sich die Reiseindustrie gerade in einem Wettrennen um Mobile Services und Dienste nach der Buchung befindet: “Industry Races to Deliver Mobile Applications and Post-Booking Solutions“.

Folgende Feature haben laut Umfrage das stärkste Interesse sowohl bei Geschäfts- als auch Urlaubsreisenden:

• Flugstatusinformationen (72 %)
• Wettervorhersagen (68 %)
• Hotelumgebung auf einer Karte anzeigen (67 %)
• Flight performance [kann ich nicht interpretieren] (65 %)
• Informationen zum Ziel und City Guides (64 %)

Interessant sind auch die Ergebnisse des Vergleichs Europa mit Nordamerika, in dem sich zeigt, dass mehr Europäer bestimmte Dienste wollen, als Nordamerikaner:

• 71 % der Europäer wollen mit dem Mobilen Gerät einchecken, verglichen zu 64 % Nordamerikaner.
• 64 % der Europäer würden gerne mit dem Mobilen Gerät einen Sitzplatz im Flugzeug wählen, verglichen zu 59 % Nordamerikaner.
• 55 % der Europäer wollen ihr Reisegepäck mobil verfolgen lassen, bei den Nordamerikanern nur 45 %.
• 54 % der Europäer würden gerne mit ihrem Smartphone bei Flügen in eine höhere Klasse umbuchen, verglichen zu den 44 % der Nordamerikaner.

Diese Ergebnisse verwundern mich nicht sonderlich, denn den Nordamerikanern stehen derart Dienste teilweise schon zur Verfügung, den Europäern weniger, so das sie natürlich ein größeres Bedürfnis danach haben.

- GAME DEVELOPMENT SCHOOL 2009 -

- Unisinos – RS -

http://www.gds.inf.br/

A Graduação Tecnológica de Jogos Digitais da Unisinos (RS) está promovendo o GDS 2009, que acontecerá nos dias 20 e 21 de novembro, na universidade. O evento também conta com a promoção do chapter Rio Grande do Sul da International Game Developer Association (IGDA) , além do apoio da Editora Jambô, Dinamo Studio e o Centro de Entretenimento “…E o Vídeo Levou”.

A programação do evento já está disponível. Serão muitas atrações, como: 

O evento é GRATUITO!! As inscrições para os campeonatos Guitar Hero Mettalica e Rock Band custam R$ 5,00; o campeonato de Magic: The Gathering é organizado pela Jambô custa R$ 10,00 (pagos antes do campeonato).

Confiram abaixo a programação completa:

Atividades diárias nos dias 20 e 21/11:

• Mostra de Vídeo QR Expo (Comunicação Digital): Saguão da Biblioteca
• Festival de Jogos Independente: Saguões dos auditórios
• Mostra de Arte Conceitual: Saguões dos auditórios
• Stands Jambô e Dinamo Studio: Saguões dos auditórios

20 de Novembro – sexta–feira :

Tutoriais:

Oficinas:

 Palestras – Auditório O:

• 13:00-13:30: “Missão Técnica para GDC 2010 – San Francisco/Los Angeles” – Gisele Spricigo (ARID/Unisinos)
• 13:30-14:30: “Utilizando o Flash para Fazer Jogos” – Luciano Augusto (Curso Luciano Augusto)
• 14:30-15:30: “Publicidade Inserida em Jogos Casuais” – Klaus Prokopetz (Mura Games)
• 15:45-16:45: “Game Music como produto cultural autônomo: a música para além dos videogames” – Camila Schäfer (Unisinos)
• 16:45-17:45: “Uso do Software Livre como Ferramenta Profissional” – Marcell Borges Mota (Napalm Studio)
• 17:45-19:30: “Mario AI Competition”
• 19:30-20:30: “Design e Games” – Alessandro Lima (Aquiris)
• 20:30-21:00: “Parceria Acadêmica Sony Entertainment e Unisinos – Situação Atual e Planos Futuros” – João Ricardo Bittencourt (Unisinos)
• 21:00-22:15: “Mesa Redonda: RPG de mesa e os MMORPGs” – Leonel Caldela (Editora Jambô), Gustavo Brauner (Editora Jambô) e Maurício B. Gehling (Unisinos). Mediador: Daniel HDR (Unisinos/Dinamo Studio)

 Atividades para o Ensino Médio:

• 13:30 – 15:30 “Graduação de Jogos Digitais e o Mercado de Trabalho” – João Ricardo Bittencourt (Unisinos) Local: 6O110
• 15:30 – 17:00 – “Desenvolvimento de Jogos Digitais 2D” – Maurício B. Gehling (Unisinos) Laboratório 6L121

  21 de Novembro – sábado :

Here are the five most popular posts on this blog from the last 40 days:

1. Trippy – Tomorrow’s Biz Trip Planning Tool? (Trippy is a mash-up of Google Wave, Google Maps and Lonely Planet content)
2. Travel 101 (a 4-minute video introduction to the travel category, and four posts covering Travel Data 101)
3. Travel Procurement’s Fighting Words (started by a slam against using procurement principles in the travel category)
4. Future Innovations in Airline Distribution – Condensed (a summary of problems and  innovations needed in the airline distribution channel)
5. Why Travel Disses Procurement (explains the friction found between travel and procurement staffs and what to do about it)

I’m surprised that two of these posts don’t relate directly to travel procurement (“Trippy…” and “Future Innovations…”).  You’re saying it’s OK to cast a wider net in terms of topics.  Cool.  I’ll continue to bring in this type of content from time to time.  What else would you like to see here?

Here are the highlights from my recent presentation at CASMA titled  “Future Innovations in Airline Distribution”.   The original deck has about 50 slides, but because it was designed for a live 60-minute speech, it’s hard to get the meaning of many of the slides (nearly all pictures) by themselves.  So here’s the 3-minute version:

Channels have limits.

Distribution channels are essential to commerce, but they have limits.  The Panama Canal has to build wider locks to accommodate the newest and largest cargo ships.  This is a metaphor for the GDS distribution channel, as it cannot handle the “wider” content that airlines want to distribute today.

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The GDSs are good at moving simply-structured data.

GDSs have been built to display rows and columns of data.  That works fine for the basic airline content of seats, fares and availability.

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But airlines now need to sell more than just commodity seats and fares.

Today, airlines are keenly interested in selling non-seat merchandise.  The problem is that these new items don’t fit neatly into the rows and column structure of the GDS pipes.   GDS technology is pretty old – old enough to not have the flexibility needed to package and display the new content that the airlines want to sell.

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The early results of some of these efforts look like this:

It’s a messy process right now.  The airlines are struggling with what to sell, whether or not to bundle merchandise into fare families, and how to price all this stuff to their various customer segments. (Click the photo to see the text in the arrows).

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But customer segmentation is not a strong suit of the airlines.

Airlines have traditionally dealt with passengers by focusing on getting a name, an address and a frequent flyer number into their reservation data.  Other industries know much, more about their customers.

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The industry is already working on building new shopping carts that will hold the new forms of airfares and related merchandise.

They’ll need a new aisle, meaning a new distribution channel…and they are working on this in the form of  “direct connect” pipes between the airlines and the larger travel management companies and online booking tools.  The challenge for the GDSs is to build out their own new carts and aisles so that the GDSs don’t lose high volumes of transactions and the associated revenue.

The airline industry also needs to develop a much richer understanding of its customers.

It’s not hard to imagine using a passenger’s social network information, along with other opt-in tidbits, to help an airline do a much better job of understanding a customer’s wants and needs.

Google has recently made inroads here.  See this post on “Social Search”, which shows how they can leverage your social networks.

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Finally, I offer the idea of  “Social PNRs”.  PNR stands for Passenger Name Record, and is the backbone of travel reservation and booking systems.  Today, PNRs don’t mix and mingle very well, especially if they have been created in different booking systems. 

TripIt has done a great job of integrating these stand-alone PNRs, in the form of itinerary components, for passengers who want all their travel reservation information in one place.

But there’s much more that can be done with this concept to make things easier for the traveler,  as this slide suggests.  (Note that I assume this would be done on an opt-in basis).

Well, that’s the short version of the presentation.  There’s more in the original deck that deals with past innovations and future factors that will impact the travel industry.  I’ll send those out to anyone who asks.

Meanwhile, I’ll be delighted to hear your thoughts about this subject!

]]> http://mbg3dmind.wordpress.com/2009/10/29/minhas-impressoes-vgl-sbgames-2009/ Thu, 29 Oct 2009 05:32:20 +0000 mbg3dmind http://mbg3dmind.wordpress.com/2009/10/29/minhas-impressoes-vgl-sbgames-2009/

Passei uma semana interessante no Rio, para conferir o VGL e SBGames. Infelizmente o tempo estava uma porcaria, sempre chovendo ou nublado. Mas como os eventos não iriam trocar a data por causa do tempo, não tive escolha: tive que conhecer o Rio nestas condições mesmo. 

Cristo com tempo nublado = MONSTROUS EPIC FAIL ! (parecia Silent Hill...)

Vou começar pelo meu primeiro evento lá:

VIDEO GAMES LIVE

Fantástico, imperdível, emocionante, épico …  não sei mais o que quiser … Fazia anos que esperava este momento e finalmente conseguir ver o show. Foi realmente espetacular.

Conforme tinha lido um tempo atrás, a apresentação seguia a ordem da história dos videogames, começando com Pong e indo até os jogos mais modernos. Porém como o VGL estava agora na sua quarta versão no Rio (sempre lotando a casa), o show foi completamente modificado, para minha surpresa. Já começou com o Tommy Talarico  tocando guitarra  em Castlevania e seguiu neste ritmo.

A única homenagem a jogos realmente antigos foi quando uma pessoa do público jogou Space Invaders, vestido com uma camiseta que demarcava onde o jogador estava no jogo, ou seja ele tinha que correr de um lado ao outro no palco para movimentar a nave. Se aguentasse 2mins na primeira fase (podendo usar todas as vidas) iria ganhar uma espécie de mini arcade que rodava vários jogos clássicos. Mas por poucos segundos não conseguiu, aliás ninguém nunca conseguiu…

No início o pessoal reclamou que o som da orquestra estava muito baixo, especialmente com a guitarra tocando junto. O Tommy conseguiu entender, com uma dica do pessoal de apoio, melhorando um pouco o som logo em seguida. Mas mesmo assim achei em geral tudo baixo (mesmo quando a orquestra tocava sozinha), esperava algo mais envolvente, pois ás vezes um pessoal sem noção ficava conversando nas mesas ao lado (infelizes!) atrapalhando a apreciação de tantos momentos épicos do show.

(segue alguns pequenos vídeos que gravei lá)

Por falar em momentos épicos, o set list foi adaptado, levando em consideração o gosto do público nas edições anteriores (sugestões do povo) e desta vez adicionaram a música de Shadow of The Colossus! Sou muito fã da trilha deste jogo !

Mas mais épico ainda foi quando o Tommy anuncou uma participação especial, primeira vez no Brasil, vindo direto de Tóquio para o show: (pensei que era o Kojima ) o compositor da trilha de abertura de MGS3!! (aquela que parede ser música do 007). Ele tocou com saxofone acompanhado pela orquestra, sendo aplaudido de pé por uma platéia emocionada e feliz. Com certeza no Japão ele não teria a mesma recepção calorosa que teve aqui.

Música de Zelda com flauta, God of War com coral e cantoras líricas (incrível a força desta música ao vivo), MSG (a clássica), enfim muitos momentos fantásticos. É um show que vale a pena ir pois, apesar do ingresso caro, durou quase 4h. (intervalo de 20min para o segundo ato)

Outro momento divertido foi o campeonato de cosplay no início. Houveram boas produções como Snake (que entrou escondido na caixa), com roupa e pintura do rosto muito bem feitas. Mas o que valeu mesmo foi a cratividade do vencedor… Até ficou meio injusto que o ganhador fez a fantasia mais simples e tosca do mundo, mas o personagem que ele escolheu foi muito bom: o prisioneiro do Metal Slug. Lembram daquele soldado barbudo que ficava amarrado esperando para ser salvo? Pois foi esse. Bastou uma bermuda, peruca e barba. A interpretação foi exemplar também, com a clássica continência e saindo correndo feliz para liberdade. Ele até fez uma caixa com um H gigante (o power up do jogo). Com essa tosquice e criatividade acabou levando o prêmio de melhor cosplay, para a tristeza dos competidores que suaram fazendo produções mais elaboradas, mas que não agradaram a platéia, afinal ela que manda.

Prisioneiro do Metal Slug: tosco mas eficiente.

Enfim, um show imperdível. Ainda tenho esperanças que venham a Porto Alegre algum dia… então com certeza irei de novo.

(homenagem de Master Chief ao Rio e sua recente conquista)

SBGAMES

Vou falar um pouco do evento, que ocorreu na PUC-RIO. Ele foi organizado da seguinte maneira:

• Tutoriais em paralelo das 9:00h às 10:40h (nas trilhas Art&Design, Computação, Cultura, Indústria).
• Após um intervalo de meia hora
• Alguns eventos no mesmo local (Ginásio) das 11:10 às 12:50 (Como Sessão Abertura, Keynote, Fast Track Poster – apresentação em 1min dos posters expostos)
• Intervalo longo para almoço até 14:00h
• Apresentção de artigos e palestras paralelas até 15:40h
• Intervalo até 16:10h
• Até 18:50h – Keynote, palestras, tutoriais, artigos, dependendo do dia. 

Houveram alguns atrasos mas no geral foi assim que funcionou. O complicado foi a chuva que não deu descanso e massacrou os visitantes. Entre um auditório e outro geralmente o caminho era pela área aberta e ai dá-lhe chuva na cabeça.

Algo interessante foi a feira da indústria com algumas empresas demonstrando seus produtos (ex: representação no Brasil de engines internacionais), espaço para falar com o pessoal da Sony sobre o sistema de encubação de empresas locais, etc. Foi a primeira versão desta feira, tudo ainda bem tímido com pouquísimos stands, mas se ela crescer nos próximos anos poderia ficar bem interessante. Vislumbro no futuro grande publishers presentes no evento querendo conferir os projetos produzidos aqui, gerando oportunidade para lançar jogos lá fora. Será que chegaremos a isso? Não sei, mas gostaria que essa feira da indústria ficasse mais forte a cada ano e não acabasse desaparecendo. Quem sabe um dia veremos grandes estúdios (daqui e de fora) procurando novos talentos, gerando oportunidade para negócios e empregos.

O programa fechado

Infelizmente o programa do evento só ficou pronto no dia (não tinha online também) e ai não tive como me organizar com tempo para planejar tudo que queria ver, combinar com os amigos de se dividir em eventos paralelos e depois trocar a experiência, etc…  essas coisas que podem ser feitas quando temos a programação na mão com antecedência. Além disso o programa impresso foi feito num formato “outdoor” muito incômodo. Para ver tudo era preciso desdobrar várias vezes e ficar com um cartaz imenso na mão, tentando descobrir a informação que queria e segurar este banner ao mesmo tempo, que quase enrolava nas pernas . Imagiem várias pessoas com mochilas, folders na mão, guarda-chuva, tentando ler este programa gigante que ficava ameaçando desmoronar no chão…

O programa aberto (ocupando 14x o tamanho que poderia ocupar...)

Sugiro que o layout do programa das próximas edições do evento seja mais careta (tradicional), usando o formato mais prático de um mini-livro.

Então como não consegui me programar muito sobre o que queria ver, acabei indo de um canto a outro, dando uma olhada no que considerei ser interessante na hora mesmo. Tenho que confessar que achei muita coisa bem fraca, a ponto de não conseguir ficar assistindo por muito tempo. Com títulos dos artigos meio vagos era difícil imaginar se aquilo seria realmente bom ou abordado de um jeito mais genérico. Mas isso é meu gosto pessoal, o público em geral era bem jovem, quase adolescente diria, estão as expectativas são bem distintas.

Depois vendo o CD do evento (entregue só no último dia) achei um artigo bem interessante sobre análise dos jogos da PopCap em relação ao ritmo das novidades e variações de gameplay (Pacing). Deixa eu colocar os créditos completos do paper: Space of Possibility and Pacing in Casual Game Design – A PopCap Case Study (Marcos Venturelli – Kranio Studio).

Gostei bastante e peguei uns ótimos links para ler mais sobre este assunto que é muito importante em game design. Esta apresentação gostaria muito de ter ido, enfim agora já era.

Minha sugestão para os SBGames futuros: coloquem no ar o cronograma detalhado o quanto antes, é essencial para o público se organizar e aproveitar ao máximo o evento.

As palestras mais importantes (os Keynotes) foram todos internacionais: Diretor da IGDA (Jason Della Rocca), pessoal da Sony (Bruno Matzdorf e Michael Foster), co-fundador da PDI e ex CEO da Dreamworks Interactive e ex-EA (Glenn Entis), Microsoft (John Nordlinger), além da Ubisoft que não estava listada no programa inicialmente.

Todas foram interessantes (nunca esperaria ver um fundador da PDI ao vivo), mas (sem citar nomes) algumas foram um tanto quanto “genéricas”. Acho importante ter keynotes internacionais, mas também não podemos esquecer que temos ótimos pesquisadores nacionais de renome internacional (gente de CG, etc). Então é bom dar uma misturada. O problema é que algumas palestras estavam mais focadas na empresa do palestrante do que em qualquer outra coisa (“minha empresa vendou X milhões de jogos, possui tais franquias, bla bla”). É bom, interessante,  mas depois fica aquele gosto de palestra institucional. Reconheço o ernome esforço dos organizadores em trazer gente de fora, mas acho que o foco poderia ser mais direcionado para o pessoal que lida diretamente com desenvolvimento, ao invés de representantes de empresas. Por exemplo game designers (ok, estou sonhando alto… mas tem muita gente indie fantástica que talvez aceitasse um convite para conhecer o Brasil). Esqueça Kojima, estou falando de alguém como Jonathan Blow (designer de Braid). Talvez ele poderia vir até aqui, nunca se sabe até convidá-lo.

Estudei algumas palestras dele feitas na GDC e outros eventos (disponíveis no blog de Braid) com o grupo de estudo em game design que temos na Unisinos e é realmente incrível a discução que elas podem gerar. Acredito que o Jonathan será um dos principais responsáveis pela evolução do game design no futuro, transformando jogos em algo mais artístico, profundo e “sério” do que é hoje. É difícil comentar isso brevemente, mas quem se interessou procure suas palestras no blog de Braid, tem coisas ótimas lá.

FESTIVAL DE JOGOS INDEPENDENTES

Enviei meu jogo (Reflexor Zero) para o evento, apresentei para os jurados (incluindo pessoal da Sony) e fiquei feliz ao receber o troféu de melhor jogo independente para PC na noite da festa do SBGames! Com o pratrocínio da Oi Futuro, foi criado o prêmio NAVE, que na realidade era a mesma coisa que o festival de jogos do evento.

Troféu feito à mão, inspirado em Tetris. Muito simpático!

A cerimônia de premiação foi uma grande produção com apresentadores, banda ao vivo, cosplay da Samus (Yuki) e vinhetas no telão para cada categoria (muito bem produzidas). Para as empresas houveram prêmios de melhor game design, áudio, história, etc. Para os indies somente melhor jogo PC, Mobile e Console.

Samus entregou o troféu

O jogo Capoeira Legends foi o maior vencedor entre as empresas, segue aqui a lista dos vencedores:

Melhor Jogo: “Capoeira Legends”

Programação: “Taikodom”

Game Design: “Capoeira Legends”

Áudio Design: “Winemaker Extraordinaire”

Arte: “Capoeira Legends”

Narrativa: “Capoeira Legends”

Educação: “Operação Cosmos”

Indies:

PC: “Reflexor Zero”

Console: “AmbientRok”

Mobile: “HiperCubo”

Muito bom o apoio da Oi, criando este “oscar” dos jogos brasileiros. Espero que a cada ano ele se repita, com mais gente participando e dando mais divulgação à produção de jogos por aqui.

Irei falar mais do meu jogo, além de divulgar o link de download para quem quiser experimentar, brevemente em outro post.

Como diria o Silvio: Aguardem...

Algo que achei bizarro foi a eleição do voto popular do festival, feito no útlimo dia do evento no ginásio. O normal seria deixar os jogos disponíveis para o público durante todos os dias e com voto de cada um escolher o melhor (colocar 1 cédula para votação dentro da pasta de cada inscrito). Porém isso não foi feito, quem tentou ir na sala dos jogos para experimentá-los, geralmente encontrou a porta fechada. 

O juri popular foi por aplausos, ao ver o vídeo ou o jogo (pela primeira vez) no telão. Ou seja, em vez de sentir como era o gameplay de verdade, jogando o jogo, o pessoal tinha que ver um vídeo de 2mins ou ver alguém jogando na hora por pouquíssimo tempo e então aplaudir. Quem tivesse o aplauso mais forte (dífícil medir isso) ganharia um livro. Achei uma escolha muito estranha não deixar o público jogar… Afinal se eu fizer um jogo acessível, que começa fácil nas primeiras fases e depois complica mostrando algumas inovações,  como pode o público perceber isso ao ver alguém jogar por 1min no telão? (ainda mais se jogar mal…). Enfim sugiro fortemente abandonar este método nas próximas versões do evento! Deixar o povo jogar também é crucial para o autor observar e ter a chance rara de fazer um betatest com gente que nunca viu o jogo antes, obtendo informações excelentes para melhorias futuras (de acordo com a reação e comentários do público).

SBGAMES, ENFIM VALE A PENA IR?

Muita gente me pergunta isso. A respota é: VALE.

Apesar de alguma coisa ou outra que não agrade a todos, é o maior evento do país na área de jogos, cresce a cada ano e já tem uma certa visibilidade internacional. Quem quer que o evento melhore, não adianta reclamar, tem que ir, participar e discutir melhorias para o próximo ano (será em Florianópolis, bem mais fácil de ir para o pessoal daqui do sul).

Por falar em eventos, temos aqui o nosso GDS, na Unisinos. Desta vez será dia 20 e 21 de novembro. Teremos muitas atrações como palestras, tutoriais, campeonatos, festival de jogos e de arte… E além de tudo é gratuito !

Depois irei divulgar melhor, por enquanto confira mais detalhes aqui: http://www.gds.inf.br

É isso, quanto mais público comparecer nestes eventos, mais poderemos chamar a atenção da sociedade para o nosso mercado/indústria, que ainda tem anos luz de crescimento à frente. Vamos lá povo, participem de tudo que puderem!

Abraços, vejo vocês no GDS.

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Update: Here’s a more current post that gives you the 3-minute condensed version of this presentation, including the most popular slides.

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Here’s what I presented today at the CASMA conference:

“Future Innovations in Airline Distribution”

The key contents of this speech covered:

• Notable past innovations in airline distribution
• Future trends that will impact the travel industry (e.g., aging population,virtual tourism)
• Three future innovations
  • A new shopping cart and a new aisle for buying travel (think Amazon)
  • A rich customer profile (not a profile of a rich customer)
  • Social PNRs

By “social PNRs”, I mean a pool of reservation records that can be accessed and manged in ways that benefit the travelers.  TripIt has made a great start in this area, but it can and should be extended much, much further.  More on this later!

Kender i det: Man har klippet en fin artikel ud af avisen, men man kan aldrig finde den, når man skal bruge den.

Men nu er der mange medier, der også putter deres artikler på nettet og så kan man jo linke til dem. Det kan jeg så starte på her:

• Træsorter til havemøbler

The End

It’s always fun trying gigs somewhere that little bit different… So last Thursday Alcopop took to G&D’s Ice Cream Parlour on the Cowley Road in Oxford (so a bit of a homecoming show in essence). How lovely it was, and amidst copious amounts on magnificent flavoursome ice cream (with gummy bears the only choice) a vaguely confused crow gathered, wondering what to expect. I too wondered. Slightly worried.

On first, and supplying the PA were the charming Boog who impressed a strong local following, before The Family Machine swept up the gig in a folk-tinged fist of glory. Reminiscent of a bunch of old country yokels (without the straw hats) they sat on a bench and regailed delighted revellers with new songs, old songs and all sorts really. They were ace; consummately delicious some might say. In terms of ice cream, imagine a big nutty caramel swirl served on a wafer – with added smartie topping.

Then came the Candle Thieves, clearly delighted with the scene, to deliver what has to go down as one of the top ice cream shows ever seen in Oxfordshire….  Sparklers, glockenspiels, ceremonial reveries of some starry-eyed kids and more, they left the stage to a standing ovation. Hot chocolates and sugar topped waffles flying about in abject happiness. A super night!

Ah it was ace… Thanks to G&Ds for putting it on, and look out for the next one. It will be ace I promise thee.

Evaluation of easily applicable pain measurement tools for the assessment of pain in demented patients, Acta Anaesthesiologica Scandinavica, 2009, Volume 53 Issue 5, Pages 657 - 664

Pesonen A, Kauppila T, Tarkkila P, Sutela A,  Niinistö L, Rosenberg PH.

Department of Anaesthesiology and Intensive Care Medicine, Helsinki University Hospital, Helsinki, Finland

Abstract:

Background and objectives: Difficulties in communication and lack of suitable pain scales may lead to undertreatment of pain in cognitively impaired patients. We performed a study in this type of patients and evaluated the usefulness of four simple pain scales.

Patients and methods: We studied 41 hospitalized elderly (76–95 years) who suffered from pain with an acute component. Cognitive function was assessed with the mini-mental state examination (MMSE) and the degree of depression was assessed on the geriatric depression scale (GDS). Pain intensity was assessed at rest and after a pain-provoking movement three times at 2-week intervals by repeating the test at a 10-min interval at each test session. The pain scales were the 50 cm red wedge scale (RWS), the seven-point faces pain scale (FPS), the 10 cm visual analogue scale (VAS) and the five-point verbal rating scale (VRS).

Results: In group MMSE≥24, patients were able to use all four scales rather successfully. In the other groups (MMSE 17–23, 11–16 and ≤10), only the use of VRS was successful to a reasonable degree (64–85% on average). GDS scores did not correlate with the pain scores, with the exception of pain scores on FPS during movement (P<0.01). The estimations of intensity and frequency of pain performed by nurses failed to correlate with the patient’s own pain intensity estimations.

Conclusion: Scoring of pain with RWS, FPS and VAS seems to be feasible in elderly patients with a normal cognitive dysfunction. In our study VRS appeared to be applicable in the elderly with a clear cognitive dysfunction, i.e., with MMSE<17.

Lancashire Care staff can request the full-text of this paper, email: susan.jennings@lancashirecare.nhs.uk

Best Western Hotels Deutschland GmbH

Aus Sicht der Gäste ist Best Western die grösste Hotelkette der Welt – nach Anzahl der Betriebe unter einer Marke.

Für Eigentümer und Betreiber von Hotels ist Best Western ein moderner Dienstleister, der weltweit im Eigentum der angeschlossenen Hotels ist. Best Western bietet eine partnerschaftliche Beziehung mit dem gemeinsamen Ziel, die Wettbewerbsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit aller Best Western Hotels durch die Entwicklung zentraler Massnahmen zu erhöhen. Dies geschieht durch innovatives Marketing, Kostenersparnis durch Aktivitätenbündelung, attraktive Einkaufskonditionen und Transfer von Know-how in die Hotels. Best Western stellt für alle relevanten Marktsegmente die Vertriebs-und Kommunikationswege bereit.

Als erste Hotelgruppe startet übrigens Best Western Deutschland im Herbst 1998 die flächendeckende Installation des Intranets, ein in sich geschlossenes, elektronisches Kommunikations- und Informationsmedium.

Als Sachbearbeiter Reservierungssysteme habe ich bei Best Western in 1994 angefangen. Dateieingabe sowie Datenpflege für die Deutschen Best Western Hotels im firmeneigenen Reservierungssystem, war damals mein Hauptaufgabenbereich. Aufgrund der Tatsache das die elektronischen Reservierungssysteme immer mehr an Bedeutung gewonnen habe, Mitte der 90 Jahre, wurde ich 1995 mit der Aufgabe betreut die Abteilung Reservierungsservice aufzubauen.

Der Bereich Reservierungsservice hatte folgende Schwerpunktmässige Aufgaben:

Support und Betreuung aller Best Western Hotels. Aufbau einer Support & HelpDesk Abteilung
Aufbau der Abteilung Customer Service
Beratung hinsichtlich optimaler Darstellung im Reservierungssystem, sowie in allen angeschlossenen Third-Part-Systems [ GDS und Internet ]
Weiterentwicklung des firmeneigenen Best Western Reservierungssystems
Schulung im Bereich Reservierung, für alle angeschlossenen Best Western Hotels und der Best Western Service-Zentrale
Konzeption des Trainingsangebots und der Trainingsabläufe, Entwicklung neuer Trainingskonzepte
Definition, Erstellung und Pflege von Schulungsunterlagen und Handbüchern
Teilnahme an Testrunden für neu entwickelte Releases
Konzeption des Software Roll-outs der neuen Reservierungssoftware, inkl. Schulungen und Installationen.
Erfassung und Abstimmung von den Deutschen Benutzern Wünschen mit der Nord-Amerikanischen IT-Abteilung hinsichtlich der Weiterentwicklung des Best Western Reservierungssystems
Auf- und Ausbau des internen Reportingsystems

In 1998 wurde mit der Entwicklung und Einführung des Best Western Intranets begonnen. Aufgrund meiner Leistungen beim Aufbau der Abteilung Reservierungsservice, wurde mir die Leitung der neu geschaffenen Abteilung “Neue Medien” angeboten.

Der Bereich “Neue Medien” hatte folgende Schwerpunktmässige Aufgaben:

Support und Betreuung aller Best Western Hotels. Besonders im Bereich der Installation und Einrichtung
Projektsteuerung und Zusammenarbeit mit den Entwicklern des Intranets
Schulung im Bereich Intranet Handhabung, für alle angeschlossenen Best Western Hotels und der Best Western Service-Zentrale
Konzeption des Roll-outs, des Trainingsangebots und der Trainingsabläufe, Entwicklung neuer Trainingskonzepte
Definition, Erstellung und Pflege von Schulungsunterlagen und Handbüchern
Teilnahme an Testrunden für neu entwickelte Releases
Permanente Pflege, Aktualisierung und Weiterentwicklung der Intranetkanäle
Inforedaktion – Informationsbeschaffung, Aufbereitung und täglicher Versand der Informationen
Erstellung von HTML Präsentationen und Formularen

TRUST International Hotel Reservation Services GmbH

TRUST International ist ein weltweit operierendes Unternehmen der Cendant Corporation und führender Anbieter von globalen Reservierungs- und Distributionsdienstleistungen für die Hotelindustrie.

Zu den Kunden gehören unter anderem:

SRS-WORLDHOTELS
Steigenberger Hotels & Resorts
Pan Pacific Hotels and Resorts
The Oberoi Group
Swissôtel Hotels & Resorts
Kempinski Hotels & Resorts
Small Luxury Hotels of the World
Four Seasons Hotels and Resorts
Mandarin Oriental The Hotel Group
Mövenpick Hotels & Resorts
NH Hotels
Posadas
Starhotels
Hard Rock Hotels
Raffles International Hotel & Resorts

Als Director Worldwide Training war ich verantwortlich für folgende Aufgaben:

Führung der Trainingsabteilungen in Frankfurt, Orlando und Singapur
Schulung der Reservierungsmitarbeiter der Hotels sowie der Headoffices in deutscher und englischer Sprache
Analyse des Trainingsbedarfs unserer Kunden
Entwicklung neuer Trainingskonzepte
Konzeption des Trainingsangebots und der Trainingsabläufe
Definition, Erstellung und Pflege von Schulungsunterlagen und Handbüchern
Budgetierung und Controlling des Schulungsbudgets
Durchführung von Qualitätskontrollen an allen Standorten
Projektplanung der Trainingsabteilung
Führung meiner Mitarbeiter, an allen drei Standorten [ Frankfurt am Main, Singapur, Orlando ]
Beratung unserer Mitgliedshotels bei auftretenden Fragen bezüglich der Nutzung und Möglichkeiten unseres Reservierungssystems TRUST Voyager sowie des Reportingsystems TRUST View.
Hilfestellung zum einbinden der Software in die tägliche Arbeitsweise der jeweiligen Kunden.
Beratung unserer Kunden hinsichtlich der optimalen Darstellung von Hotelinformationen in den Global Distribution Systemen weltweit und dem Internet
Planung der Testrunden für neu entwickelte Releases der Reservierungssoftware TRUST Voyager
Erfassung und Abstimmung von Kundenwünschen mit der IT-Abteilung hinsichtlich der Weiterentwicklung unserer Reservierungssoftware TRUST Voyager

Leider endete das Arbeitsverhältnis mit TRUST – aus innerbetrieblichen Gründen – zum 31. Dezember 2004. Der Nordamerikanische Mutterkonzern [ Cendant Corporation ] hat sich aus Kostengründen gegen ein Firmen-eigenes Trainings-Departement entschieden.

O chapter Rio Grande do Sul da International Game Developer Association (www.igdars.org) com apoio do curso de Jogos Digitais – Unisinos, Ludens Artis, Aquiris, Audax Dreams e Mura Games estarão promovendo no dia 11 de setembro de 2009 às 19h no Auditório Sérgio Concli (Unisinos) o evento Live to Play – Advergames: Visões Técnica e Mercadológica.

Além de apresentar a IGDA/RS, estará sendo apresentada a Missão Técnica para Game Developer Conference 2010 em São Francisco e as palestras do Marcelo Quinan (AG2), Amilton Diesel e Maurício Longoni (Aquiris) tratando de advergames sob as óticas do comprador e do desenvolvedor.

Para quem não conhece a IGDA é uma associação internacional que promove a integração entre desenvolvedores de jogos digitais, universidades e empresas locais. No Brasil temos 3 chapters: Recife, São Paulo e São Leopoldo-RS. O chapter IGDA/RS além do Live to Play vai apoiar a universidade no GDS 2009 e possivelmente em dezembro teremos mais um evento.

(Obs: GDS é outro evento anual, bem maior, que será realizado mais no fim do ano. Divulgarei aqui quando chegar o momento)

A inscrição deve ser feita pelo email inscricao@igdars.org

Contamos com a presença massiva de todos os interessados, afinal este evento é organizado principalmente para aproximar todos à indústria de jogos.

Segue flyer eletrônico:

Ngga tau deh..

Kenapa gwe milih judul itu??

karena..

Ga tau deh..

wkwk..

btwe hari ni skola menyanangkan sangat kecuali ulangan tik..

Jem plajaran pertama biologi..

Gurunya kagak masuk lagi..

Jem ke tiga empat,, TIK..

Bu april gada,, tapi tetep ulangan..

Dua kata

PELIT WAKTU!!!

Yaudah pas dibagiin soal na..

Ciphuy!!!

ADA 25 SOAL ESSAI,, 2 Konversi, 1 HTML, 6 excel soal!!!

Emang sihn berdua ngerjainna..

ttep ajah..

1 kata..

BANYAK!!!!

Gwe sama men men..

gwe kerjain yg esai abjuminzaliamitabhaavadakedavra banyaknya..

Sampe tangan gwe mau patah patah jadi 11010110110101010010101(2) bagian..

Itung sendiri kalo mau tau dalam bentuk octadesimal ato hexadesimal

Gwe mengerjakan dengan penuh perjuangan..

Gwe baru nomor 14,,  men men udah selesai..

Dya bantuin gwe beberapa nomor,, dan akhirnya selesai dengan hasilselesaikecualitiganomoryangbelomyangsemuajugakagakjawab..

Hahahaha..

Bis itu pelajaran seni..

Ngga tauk deh ngapain,, yg gwe inget gwe ngobrol ngobrol ajah

Bis itu pelajaran “TERCINTA”

Yang ngajar tuh band..

Seven days..

wkwkkw

Ternyata yg lab cuma kelompok 1-4..

Gwe klompok tujuh,, dikasi tugas trus bole pulang..

Temen2 gwe pada ngerjain setengah mati tuh tugas..

Gwe dapet ide.

Gwe ke kelas ipa3..

Mereka udah ngerjain tuh soal..

Gwe tinggal kopas deh..

Gwe tertawbanggasekalisepertiorangyangbernamaand***sja**s..

Haha ..

Trus hari in gwe tau,, temen gwe jadian loh sama temen gwe juga…

senang na mendengar berita itu

Btwe kapan yah.. Penantian gwe berakhir ..

Hehe..

Wili juga tuch..

Cayo yah wil!!!

Qta senasib!!
Tapi jangan jadi orang yg gag tau diri yah!!!

Haha ..

Olvastam pár helyen a légitársasági weboldalakkal kapcsolatos gondokról, s gondoltam, írok erről is egy keveset.

Az internet térnyerése folytán egyre többen használják az online foglalási oldalakat, amennyiben repülőjegyre van szükségük. Az oldalak használata során előfordul, hogy többszöri frissítésre mindig más árat ad ki a rendszer. Jelentem, ez nem a weboldal hibája  

Amikor foglalást kezdeményezünk egy weboldalon, akkor gyakorlatilag egy GDS-t (Global Distribution System) használunk. Ezekből a rendszerekből nincs olyan sok, csak néhány (Amadeus,Galileo-Worldspan(Travelport),Sabre,stb.). Ezeket a rendszereket használja az egész világon mindenki, aki helyfoglalásokat készít (leszámítva pár saját, légitársasági rendszert). Így fordulhat elő, hogy az egyik pillanatban van hely egy járaton x forintért, a másik pillanatban nincs, vagy az egyik pillanatban nincs, később már van (mert közben valaki törölte a foglalását).  Így érdemes párszor ráfrissíteni az adott keresésünkre, hogy a legjobb árat kapjuk. 

És hogy milyen weboldalakon érdemes foglalni?

Hát, ha van kedvenc légitársaságunk, akkor annak weboldalán – bár nem mindegyik légitársaságnak van magyar nyelvű oldala. Ha nincs kedvencünk vagy nem vagyunk egy légitársaságnak sem törzsutasai, akkor érdemes felkeresni valamelyik utazási iroda weboldalát, akik árulnak repülőjegyeket is, vagy esetleg el lehet látogatni a  ferihegyi repülőtér weboldalára (itt is lehet most már online repülőjegyeket foglalni). A végösszegek még így is változhatnak, hisz pl. a légitársaságok a saját oldalaikon lehet, hogy online foglalás esetén adnak  kedvezményt, vagy a szervízdíj, amit a foglalásokért felszámolnak általában mindenhol(akár utazási irod, akár nem), lehet weboldalanként különböző.

How to maximize your hotel’s GDS distribution

June 30, 2009 | Hospitality Industry

Even in these economically challenging times, marketing a hotel in the GDS needn’t be difficult and can be extremely cost effective. There are advertising and marketing tools available for all scenarios and can be tailor made for each individual situation.

by Melanie Methven

The goal of improving distribution and raising the profile of individual hotels and chains within the Global Distribution Systems (GDS) is not as complicated as it may appear. Hoteliers can take control of their distribution within the GDS by gaining a better understanding of the opportunities available and by proactively marketing their properties.

Opportunities can range from specific targeted advertising to ensuring hotels obtain top placements on a hotel list.  Through a few simple steps it is possible to ensure the maximisation of bookings and revenue using such features as “Best Available Rate” and “Hotel UpSell”. There are a wealth of advertising opportunities within the GDS, which opportunities are appropriate depends on the end result the hotel is looking to achieve. Hotels may be trying to promote their brand, a specific property, and or specific destinations, while others may be looking to push a special promotion or perhaps pursuing a new target market.

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