Gatterer: „Richtig und notwendig“ – weitere Maßnahmen gefordert.

http://www.jungewirtschaft.at

Die OMS Solutions GmbH wurde mit dem Preis “StreamServe Networking Award 2009″ für “besondere Verdienste rund um die StreamServe Community” ausgezeichnet.

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Die StreamServe Deutschland GmbH zeichnet die OMS Solutuions GmbH bei den StreamServe Awards 2009 – am 27.11.2009 in Bad Homburg – aus.

Die OMS Solutions GmbH wird für Ihre Engagement im Bereich Networking ausgezeichnet.

Verliehen wurde dieser preis während der “StreamServe PartnerDays 2009″ im Oktober.

Die in diesem Jahr zum ersten Mal verliehenen Auszeichungen überreichte Christoph Ackermann, Partner Sales Manager CEE.

StreamServe Partner Awards 2009 All Winners

Von Links nach Rechts: Stephan Vanberg (StreamServe), Holger Rendelmann (LR Consulting), Houman Feldberger (OMS Solutions), Walter Moser (Brainworx), Christoph Ackermann (StreamServe)

Eine StreamServe-interne Jury bewertete das Engagement seiner 44 Partner aus Zentral- und Osteuropa in den folgenden Kategorien:

StreamServe Networking Award 2009
Er ging an Houman Feldberger, Geschäftsführer der OMS Solutions GmbH für seine Verdienste rund um die StreamServe Community. Feldberger gründete die Xing Gruppe StreamServe EDP-Lösungen, die derzeit über 220 Mitglieder zählt.

StreamServe Networking Award 2009 Winner Houman Feldberger OMS solutions & Christoph Ackermann StreamServe

StreamServe Demand Generation Award 2009
Ihn verlieh die Jury an Holger Rendelmann, kaufmännischer Geschäftsführer der LR Consulting GmbH. Rendelmann wurde für seine Verdienste um die aktive Gewinnung von Neukunden und seine kreative Lead-Generierung ausgezeichnet. Innerhalb weniger Wochen identifizierte Rendelmann mehr als 50 neue Kunden und Projekte.

StreamServe Collaboration Award 2009
Ihn erhielt Walter Moser, Geschäftsführender Gesellschafter der BRAINWORX information technology GmbH in Österreich. Moser setzt sich stark dafür ein, die interne Kommunikation und Zusammenarbeit mit anderen Partnern, Kunden und mit StreamServe zu verbessern.

Einige Bilder dieser Veranstaltung finden Sie in unserer Rubrik StreamServe/StrS Partnertage 2009.

Zu den XING-StreamServe-Foren:
zu der Gruppe “StreamServe EDP Lösungen”
zu der Gruppe “StreamServe CERTIFIED PROFESSIONALS”

Die Profile der OMS Solutions GmbH-Geschäftsleitung finden Sie hier:
Zum Profil von H. Feldberger
Zum Profil von F. Wilcke

Quelle: Mehr Bilder und ausführliche Informationen finden Sie hier

StreamServe zeichnet die OMS Solutions GmbH aus

Die OMS Solutions GmbH wird für Ihre Engagement im Bereich Networking ausgezeichnet. Verliehen wurde dieser preis während der “StreamServe PartnerDays 2009″ im Oktober.Die in diesem Jahr…  mehr ›

Nachlese PartnerDays 2009

Am 28. und 29. Oktober 2009 konnte StreamServe insgesamt 19 interessierte Partner in ihrerer Niederlassung in Bad Homburg v.d.H. willkommen heißen. Nach Begrüßung sowie eines Aus- und…  mehr ›

StreamServe erhält “SAP Collaboration Fuels Innovation Award”

BURLINGTON, BAD HOMBURG – 14. Oktober 2009 – StreamServe, einer der führenden Anbieter von Output Management/Enterprise Document Presentment (EDP) -Lösungen, ist der einzige…  mehr ›

Scandinavia spart mit StreamServe Kosten bei der Rechnungserstellung

BURLINGTON USA/BAD HOMBURG – 11. Mai 2009 – StreamServe, Inc., einer der führenden Anbieter von Output-Management/ Enterprise Document Presentment (EDP) -Lösungen für…  mehr ›

Neues Release – StreamServe Persuasion SP4

BAD HOMBURG – 06. Mai 2009 — StreamServe, Inc., einer der führenden Anbieter von Output-Management/ Enterprise Document Presentment (EDP) -Lösungen, gibt die Verfügbarkeit des…  mehr ›

StreamServe in 2 Minuten

StreamServe ist marktführend im Bereich Enterprise Document Presentment-Lösungen und mit Niederlassungen in elf Ländern vertreten. Weltweit werden unsere Lösungen bei mehr als…  mehr ›

Youtube Botschaft von Dennis Ladd (CEO StreamServe)

Dennis Ladd, CEO von StreamServe, redet über die Zukunft des Unternehmens. Ebenso geht er auf die Fortschritte und Innovationen in StreamServe Persuasion™ ein. Quelle:…  mehr ›

Neues weltweites Portal zur Unterstützung der StreamServe-Partner

BURLINGTON, BAD HOMBURG – 16. Februar 2009 – StreamServe, führender Anbieter von Outputmanagement-Lösungen, erweitert mit neuen Partnerschaften in Europa, Nordamerika, Asien…  mehr ›

in meiner juristischen Ausbildung habe ich mich immer wieder über die Realitätsnähe der ehrenwerten Kollegen gefreut, die sich mit einigem Erfolg den Kopf darüber zerbrochen hatten, was nun Kunst sei. Hieß es zunächst, Kunst sei das, was jemand dafür halte, der etwas von Kunst versteht, gab es immer wieder Juristenkollegen, die sich weigerten, einen grundsätzlichen Unterschied zwischen der Gründung einer GmbH und dem Kunstschöpfungsprozess zu sehen und nur der Kunst zum Schutz der Kunstfreiheit zuerkennen wollten, die in die gleichen Setzkästen passten, in die sie ihre Porzellanschweine, Marzipanmäuse und Überaschungseierfiguren einzusortieren pflegten.

Heute ist man erfreulicherweise einen ganzen Schritt weiter und zu der Erkenntnis gelangt, dass Kunst das ist, was von einem Künstler geschaffen wird. Damit sind wir zwar einer alltagstauglichen Definition der Kunst immer noch weiter so nahe wie Heidi Klum dem “N’Abend miteinander”-Heribert-Fassbender-Gedächtnispokal für besondere Verdienste auf dem Gebiet der Rhetorik.

Aber es versetzt uns in die glückliche Lage, dem Schaffen eines jungen Herrn, der das Fett von Hamburgern zu einer “Mona Lisa”… naja verwurstet, ohne dass wir uns fragen müssen, ob wir es mit Kunst zu tun haben.

[via uniquedaily.com]

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Modul International Exhibition Design Systems GmbH
Sperberweg 4
41468 Neuss (Germany)
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• Stand construction: custom build

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Holtmann Messe + Event GmbH
Adam-Stegerwald-Str. 13/15
30851 Langenhagen (Germany)
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• Stand construction: custom build

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ProFair GmbH
Forststrasse 2
40721 Hilden (Germany)
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• Communication / Magazines / Online

Foi publicado o tão aguardado edital para o provimento de 600 vagas na Guarda Municipal de Belo Horizonte (GMBH). São oferecidas 570 vagas para homens e 30 para mulheres. Para participar é necessário ter cursado o ensino fundamental completo, ter no mínimo 18 anos e altura mínima de 1,65m, para o sexo masculino, e de 1,60m, para o sexo feminino.

Para carga horária de 44 horas semanais o servidor faz jus a uma Gratificação por Desempenho de Atividade Especial de Segurança, no valor de R$640, totalizando a remuneração de R$1.152, além de vale- transporte, vale-refeição, vale-lanche. A validade do concurso é de seis meses. A contratação será pelo regime estatutário, que garante estabilidade.

Os interessados podem se inscrever, de 7 de dezembro a 5 de janeiro, no site da Fundação Guimarães Rosa (FGR), organizadora (www.fgr.org.br). Aqueles que não possuem acesso à rede poderão se inscrever em um dos espaços do programa BH Digital. O valor da taxa de inscrição é de R$ 45,00.No dia 1° de fevereiro, estará disponível na página da FGR, o Cartão Definitivo de Inscrição (CDI), contendo o local e o horário das provas.

A seleção será composta por seis etapas: prova objetiva, análise de títulos, capacitação física, exame psicológico, sindicância social e exame médico. A prova objetiva está prevista para o dia 7 de fevereiro e constará de 50 questões distribuídas, sendo 15 de Língua Portuguesa, 15 de Legislação, 10 de Noções de Geografia Urbana e 10 de História de Belo Horizonte. Para ser aprovado, o candidato deverá obter, no mínimo, 20% dos pontos nas disciplinas.

Incentivo salarial
A prefeitura de Belo Horizonte pretende desenvolver um plano de salários para os guardas municipais. O objetivo é nivelar os vencimentos dos agentes da Guarda aos de soldados da Polícia Militar. A previsão é de que sejam feitos quatro reajustes no ano que vem, sendo um por trimestre.

Atualmente, o salário de um guarda municipal, considerando os benefícios, é de R$1.293. A remuneração de um soldado da PM, também com benefícios, é de R$1.614.

Edital do Concurso – Clique aqui para acessar
Anexo – Clique aqui para acessar

Die entgeltliche Übertragung eines Objekts auf eine vom Steuerpflichtigen beherrschte GmbH vor Fertigstellung des Objekts ist als Anhaltspunkt für das Vorliegen einer unbedingten Veräußerungsabsicht heranzuziehen (Anschluss an Beschluss des Großen Senats des BFH vom 10. Dezember 2001 Grs 1/98, BFHE 197, 240, BStBl II 2002, 291).

Bei Einbringung eines Grundstückshandelsbetriebs in eine GmbH ist der Einbringungsgewinn als laufender Gewerbeertrag zu behandeln, soweit er auf die eingebrachten Grundstücke des Umlaufvermögens entfällt (Anschluss an BFH-Urteile vom 5. Juli 2005 VIII R 65/02, BFHE 211, 100, BStBl II 2006, 160; vom 14. Dezember 2006 IV R 3/05, BFHE 216, 233, BStBl II 2007, 777; vom 10. Mai 2007 IV R 69/04, BFHE 217, 147).

EStG § 15 Abs. 2
GewStG § 7
UmwStG 1977 § 20

Urteil vom 24. Juni 2009 X R 36/06

Vorinstanz: FG Münster vom 16. März 2005 10 K 1203/03 G (EFG 2006, 1693)

Als Steuerberater beraten wir Sie gerne. Weitere Informationen finden Sie auf unserer Internetseite www.steuerkanzlei-friedrich.de

Nach einem Urteil des Bundesfinanzhofs entsteht eine GmbH erst mit ihrer Eintragung ins Handelsregister. Für die erbschaftsteuerliche Betrachtung sind die zivilrechtlichen gesetzlichen Bestimmungen maßgeblich. Deshalb kommt es weder auf den Zeitpunkt der notariellen Beurkundung des Gründungsvertrags noch auf die Bearbeitungsdauer des Handelsregisters zur Eintragung der Gesellschaft an.

BFH, Urt. v. 4.2.2009, II R 41/07, BFH/NV 2009, S. 1320, DStR 2009, S. 1310

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Desde hace tiempo vengo viendo las siglas GmbH en información relativa a empresas. En mi último viaje a Alemania lo veía muy a menudo en furgonetas con logos de empresas y anuncios publicitarios.

Las siglas quieren decir Gesellschaft mit beschränkter Haftung y vienen a significar “sociedad con responsabilidad limitada” y en Alemania las empresas que pertenecen a este regimen empresarial han de hacer constar al menos como siglas a continuación del nombre de la sociedad

Más info: http://en.wikipedia.org/wiki/Gesellschaft_mit_beschr%C3%A4nkter_Haftung

Die Wirtschaftskrise bringt seltsame Kinder zur Welt. In Utah versuchen jetzt schon Bankräuber, dort offiziell ins Business einzugsteigen. So scheint es zumindest. Eine andere Möglichkeit wäre pathologische Dummheit, aber die erste Theorie gefällt mir irgendwie besser. Denn so trug es sich zu:

Ein Mann überfiel eine Bank und reichte einem Kassierer einen Zettel mit Geldforderungen. Er floh mit dem Geld. Der Zettel blieb in der Bank. Hinten auf dem Papier stand sein Name, da er seine Forderungen auf die Rückseite eines Drogentests geschrieben hatte. Nun mag man behaupten, der Mann sei einfach unglaublich doof. Möglich. Ich vermute jedoch, er wollte einfach seinen Dienst als professioneller Bankräuber anbieten: Raub nach Bedarf. Also musste er irgendwie seinen Namen hinterlassen. Doch wie sollte er Visitenkarten drucken – so ganz ohne Geld?

Dieser Bankraub ist somit ganz eindeutig ein Symptom der starken Unsicherheit, die die Wirtschaftskrise hervorgerufen hat. Nicht einmal mehr Bankräuber wagen sich an das riskante Leben als Freiberufler. Ein Pionier seiner Zunft, der versuchte, den Fortbestand derselben zu garantieren. Oder doch nur ein Vollidiot ohnegleichen? Möglicherweise würde uns hier das Ergebnis des Drogentests weiter helfen. Achso, der Vollständigkeit halber: Der Mann wurde natürlich gefasst. Die Polizisten hatten nämlich keine Drogen genommen.

A schenkte B im Dezember 1994 GmbH-Anteile. Der für die Schenkungsteuerberechnung anzusetzende Wert
ließ sich aus dem Verkaufspreis von Anteilen des Mitgesellschafters C an D im Juni 1994 ableiten. Der Kaufpreis
hierfür wurde aber nachträglich im Oktober 1995 wegen der ungünstigen Geschäftsentwicklung der GmbH und
falscher Angaben des C durch Nachverhandlungen herabgesetzt. Das Finanzamt setzte die Schenkungsteuer
vom ursprünglichen Kaufpreis fest, weil die Kaufpreisminderung erst nach der Schenkung vereinbart worden war.
Der Bundesfinanzhof1 entschied, dass die Kaufpreisminderung insoweit rückwirkend zu berücksichtigen ist, wie
die Gründe hierfür schon im Dezember 1994 vorgelegen haben. Die Sache wurde an das Finanzgericht
zurückverwiesen, weil das Gericht dies aus dem vorgelegten Sachverhalt nicht erkennen konnte.

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Heute musste ich das Formular 110 ausfüllen für unsere GmbH. Das Formular heisst “Verrechnungssteuer auf dem Ertrag von Gesellschaftsanteilen, Partizipations- und Genussscheinen inländischer GmbHs”.

Dinge die beachtet werden müssen:

1. Wenn den Aktionären eine Dividende ausbezahlt wird, so erhalten die Aktionäre 65% vom Betrag. Die restlichen 35% werden der Eidgenössischen Steuerverwaltung überwiesen. Nach dem man die Dividende auf der eigenen Steuererklärung als Einkommen ausgewiesen hat, erhält man die übrigen 35% von der Steuerverwaltung zurück. Diesen gesamten Betrag muss man dann als Einkommen versteuern. AHV, BVG und UVG müssen dafür nicht bezahlt werden weil es kein Salär ist, sondern eben eine Dividende.

2. Die “gesetzlich erlaubte Limite von 10%” betrifft die Anteilsscheine eines Aktionärs, wenn mehr als 10% des totalen Aktienkapitals an die AG verkauft wurde, weil z.B. ein Aktionär zurücktreten will und z.Z. niemand die Anteilssscheine kaufen will. Dann können die Aktien von der AG selber gekauft werden. Wenn 10% überschritten werden muss man die Checkbox mit “Ja” ausfüllen.

3. Ab 2009 muss das Formular 110 nicht mehr ausgefüllt werden, wenn die Bilanzsumme weniger als 5 Mio beträgt. Siehe auch die zugestellten Unterlagen: Information zur Unternehmenssteuerreform II

Für unsere GmbH war ich auf der Suche nach einer zuverlässigen Auskunft zur Risikoanalyse, welche für KMUs (auch GmbHs) ab 2008 notwendig ist. Von der  Eidg. Revisionsaufsichtsbehörde RAB habe ich folgende Antwort erhalten (interessant finde ich vor allem das Zitat von Blocher):

Die Frage:

Betreff: Unterschied eingeschränkte und normale Revision, Risikoanalyse

Sehr geehrte Damen und Herren

Bezüglich den neuen Bestimmungen im OR habe ich zwei Fragen:

1. Wie umfänglich muss die Dokumentation sein für die “Angaben über die Durchführung einer Risikobeurteilung”? Als Unternehmer führt man ja jeden Tag eine Risiko-Analyse durch.

http://www.admin.ch/ch/d/sr/220/a663b.html

2. Worin unterscheidet sich die “eingeschränkte” von der “normalen” Revision?

http://www.admin.ch/ch/d/sr/220/a727a.html

Die Antwort:

Besten Dank für Ihre Anfrage, zu der wir gerne Stellung nehmen. Wir möchten Sie jedoch vorab darauf hinweisen, dass die Eidg. Revisionsaufsichtsbehörde (RAB) primär eine rechtsanwendende Behörde ist und daher nicht für die verbindliche Auslegung des Gesetzes, insbesondere nicht des OR, zuständig ist. Letztlich kommt diese Befugnis nur den zuständigen Gerichten zu.

1. Sofern eine Gesellschaft verpflichtet ist, gemäss Art. 663b Ziff. 12 Obligationenrecht (OR; SR 220) im Anhang zur Jahresrechnung „Angaben über die Durchführung einer Risikobeurteilung“ zu machen, müssen grundsätzlich die wesentlichen Geschäftsrisiken dargelegt werden. Welche Angaben im Anhang zur Jahresrechnung konkret gemacht werden müssen, ist in der Praxis jedoch umstritten. Der Bundesrat hat in seiner Botschaft vom 23. Juni 2004 zum neuen Revisionsrecht festgehalten, dass die Risikobeurteilung nicht sämtliche Geschäftsrisiken erfasst, sondern nur die Erläuterung derjenigen Risiken, die einen wesentlichen Einfluss auf die Beurteilung der Jahresrechnung haben könnten. Grundsätzlich sind drei Varianten denkbar:

a. Im Anhang wird lediglich der Prozess der Risikobeurteilung offengelegt;

b. Im Anhang werden der Prozess und alle wesentlichen Risiken, die einen direkten Einfluss auf die aktuelle Jahresrechnung haben, offengelegt;

c. Im Anhang werden der Prozess und alle wesentlichen Risiken (inkl. operativer und strategischer Risiken) offengelegt.

Verschiedentlich wird die Ansicht geäussert, alle vorgenannten Varianten seien zulässig, solange aus den Angaben hervorgehe, welche Variante gewählt wurde (vgl. Q&A-Papier der Treuhand-Kammer oder die Ausführungen von Lipp in: Der Schweizer Treuhänder 11/2008, S. 933 ff.). Alt-Bundesrat Christoph Blocher hat sich demgegenüber am 1. Dezember 2005 bei der Diskussion der fraglichen Bestimmung im Ständerat wie folgt geäussert: „(…) Als Angaben zur Durchführung einer Risikobeurteilung genügen ein Sitzungsdatum und die Aussage, man habe über die Risiken gesprochen, natürlich nicht; das ist zu wenig. Der Gesetzgeber erwartet eine inhaltliche Auseinandersetzung mit den Unternehmensrisiken; man kann prüfen, ob das vorhanden ist. Ob sie richtig oder falsch ist, ist von der Revisionsstelle nicht zu prüfen. (…)“

Auf Grund der vorstehenden Ausführungen ist daher festzuhalten, dass der Gesetzgeber eine inhaltliche Auseinandersetzung mit den bestehenden wesentlichen Risiken und deren Offenlegung erwartet. Blosse Angaben über den Prozess der Risikobeurteilung im Sinne einer Vollzugsmeldung genügen daher u.E. nicht.

2. Im revidierten Revisionsrecht wird neu zwischen ordentlicher (Revisionsstelle muss mindestens eine Zulassung als Revisionsexperte haben) und eingeschränkter Revision (Revisionsstelle muss mindestens eine Zulassung als Revisor haben) unterschieden. Unterschiedlich sind aber nicht nur die Zulassungsanforderungen an die Revisionsstelle, sondern auch der Prüfumfang und die Prüfdichte; diese sind bei der ordentlichen Revision wesentlich weiter gefasst als bei der eingeschränkten Revision. Im Gegensatz zur ordentlichen Revision (vgl. Art. 728b Abs. 2 Ziff. 4 OR enthält der Revisionsbericht bei der eingeschränkten Revision auf Grund des eingeschränkten Prüfumfangs und der eingeschränkten Prüfdichte daher auch keine Genehmigungs- oder Rückweisungsempfehlung mehr (vgl. Art. 729b OR).

Die hauptsächlichen Unterschiede zwischen ordentlicher und eingeschränkter Revision verdeutlicht nachstehende Tabelle in zusammengefasster Form:

Risikoanalyse_RAB_Schweiz_2008

Wir hoffen, Ihnen mit diesen Angaben gedient zu haben. Ausführlichere Informationen können wir Ihnen auf diesem Weg leider nicht zukommen lassen. Bei Bedarf empfehlen wir Ihnen, gegebenenfalls eine Fachperson beizuziehen oder die entsprechende Fachliteratur zu konsultieren.

info@rab-asr.ch

Oprettelse af udenlandske fonde, også kaldet offshore trusts, bliver mere og mere populær efterhånden, som det går op for folk, hvor fordelagtigt det er. Flere og flere undersøger nu også de udenlandske muligheder, og ikke kun de danske, når de leder efter kreditorbeskyttelse eller bevarelse af anonymitet i forbindelse med opstart af nye virksomheder.

Det forudsætter naturligvis, at stiftelsen og driften af trust fonden foregår korrekt; og fejlfri rådgivning i forbindelse med stiftelsen m.v. er derfor særdeles tilrådelig.

Når man på denne måde placerer aktiver i udlandet, vil de ikke længere være underlagt national lovgivning og dermed heller ikke være samme lette offer for kreditorer, domsafsigelser og skatter.

Emea bistår med stiftelse af trusts i følgende destinationer:

Liechtenstein
Seychellerne
Cypern
Belize

Grundlæggende viden

En fond er en juridisk enhed, som tillægges bestemte rettigheder og ejerskab over aktiver, og som kan bruges enten som en selvstændig enhed, eller den kan administreres af en person (Trustee) til fordel for nogle af stifter valgte begunstigede. Trustee’en får således fuld rådighed over de aktiver, som den reelle ejer (Settlor) placerer i fonden.

En trust fond er således en selvstændig enhed, skabt på baggrund af det nedskrevene dokument stifter indgik med trust fondens bestyrre(trustee) på stiftelses tidspunktet. Det nedskrevene ord bliver altså til en selvstændig juridisk enhed, der eksisterer under den lovgivning, man valgte, da man skrev trust vedtægterne. 

En udenlandsk fond er et godt redskab til at sikre sig selv og udvalgte aktiver, og brugen af trusts er nu blevet til at betale for enhver. En trust fond giver masser af muligheder som for eksempel børneopsparingsløsninger, pensionsopsparing, investering, anonymt ejerskab af selskaber og beskyttelse af værdier for bare at nævne nogle af dem.

Selvom ’stifter’ kan risikere, at ’trustee’ ikke er den samme person eller selskab, set over hele ’stifters’ eller trustens levetid (normalt 99 år), vil det altid være ’stifters’ nedskrevne vilje, der via en ny ’trustee’ vil blive videreført til fulde.

• penge
• investeringer
• jord eller ejendomme
• andre aktiver, så som kunst, aftaler, optioner, køretøjer, brugsrettigheder mv.

Eks., en begunstiget kan få nytte af,

• kun trustens indtægter, eller
• kun trustens kapital, eller
• både trustens kapital og trustens indtægter.

Værktøj til økonomisk planlægning

En fond er et legitimt og fleksibelt hjælpemiddel til dem, der ønsker forudsigelighed og ekstra sikkerhed i sin økonomi. Som nævnt ovenfor kan en trust fond anvendes til næsten alle formål, men hovedformålet er dog at beskytte aktiver mod domsafgørelser eller anden binding. Et andet generelt anvendelsesområde er indenfor skattefritagelse eller udsættelse.

Fonde kan etableres ved, at man udtrykker sig verbalt eller via et skrevet dokument. Dette dokument kaldes for fondens fundats eller fondens vedtægter. Fonden kan være placeret indenlands eller udenlands, men sidstnævnte giver klart den største fordel med hensyn til beskyttelse af aktiver og skattefritagelse. Uanset, hvordan fonden oprettes, kan etablering og bibeholdelse af den være relativt simpel og billig, og den vil stadig kunne yde den fornødne beskyttelse samt give væsentlig skattebesparelser i et sikkert og fortroligt miljø.

De danske myndigheder

Et krav, for at en udenlandsk fond kan blive godkendt i Danmark, er bl.a., at kontrollen over de tilførte aktiver skal være uigenkaldeligt udskilt fra stifteren. Der skal med andre ord være “vandtætte skodder” mellem stifter og fonden.

Det betyder, at når aktiver er ført ind i fonden, mister du reel kontrol over disse. På forhånd vil du dog have indført bestemmelser i vedtægterne, der afgør, hvad der skal ske med disse aktiver, og hvordan disse skal administreres.

Dette er dog ikke noget, der har afgørende betydning for de fleste klienter, da trusten ikke skal operere under dansk lovgivning eller være direkte involveret i forretninger mv. i Danmark.

Hvem kan benytte en fond

En fond er særdeles velegnet til at eje danske selskaber, udenlandske selskaber eller andre internationale projekter, på vegne af én selv.

På denne måde opnås et 100 % anonymt ejerskab, idet fonden jo reelt er selvejende. Dette foretrækkes ofte af offentligt kendte personer, royale, professionelle sportsfolk, fremtrædende erhvervsfolk eller blot personer, der ønsker at afskærme deres forretningsliv fra deres privatliv, og dermed ikke ønsker at lægge deres investeringer eller andre aktiver til offentlig skue for pressen eller andre nysgerrige blikke.

Alt afkast genereret i en trust fond er skattefrit og ikke oplysningspligtigt. Desuden er en trust fond anonym og aktiverne sikret mod kreditorer, ægtefæller, børn, sagsanlæg mm. Ingen midler i fonden er underlagt nationale arve- eller skatteregler. Du afgør således selv, hvem der skal arve, hvor meget der skal arves og i hvor store rater. Kort sagt, du har kontrollen.

Vi tilbyder både stiftelse af trust fonde i og udenfor EU, hvor trust fondene både kan være offentligt registrerede eller private.
I det kommende vil vi kort nævne nogle facts omkring Liechtenstein, idet vi har haft stor efterspørgsel på stiftelser i denne elite destination.

Liechtenstein trust fonde

I Liechtenstein tilbyder vi følgende stiftelser:

• Trust (Treuhandschaft)
• Anstalt (Establishment)
• Stiftung (Foundation)
• Trust settlement (Treuhänderschaft).

Stifteren kan varetage formelle opgaver i fonden, men det er vigtigt, at man altid kan sige, at fondens midler er uigenkaldeligt udskilt fra stifterens private formue.

Fonden vil kunne bruges som top-holdingkonstruktion, og alle underliggende selskaber vil dermed indgå i fondens aktiver. Den daglige drift af alle underliggende selskaber vil kunne ske nemt og problemfrit uden indblanding fra fonden. Kun ved direkte udlodninger fra fonden vil der være krav om en ansøgning ifølge vedtægterne.

Vore rådgivere vil være behjælpelige under stiftelsen. Alle vedtægter og formål vil først skulle godkendes i Liechtenstein, hvorefter fonden er aktiv.

For nærmere information kan vi kontaktes telefonisk eller via mail.

Besteht Streit, ob eine Zahlung des Geschäftsführers an sich selbst pflichtgemäß war, muss die Gesellschaft nur darlegen, dass der Geschäftsführer auf einen möglicherweise nicht bestehenden Anspruch geleistet hat. Es ist danach Sache des Geschäftsführers, darzulegen und ggf. zu beweisen, dass er einen Zahlungsanspruch hatte.

Urteil im Volltext:
Urteil des BGH vom 22.06.2009 – II ZR 143/08

Die Zahlung von Arbeitgeberbeiträgen zur Sozialversicherung durch den Geschäftsführer ist nach der Insolvenzreife der Gesellschaft mit der Sorgfalt eines ordentlichen Geschäftsmanns nicht vereinbar und führt zur Erstattungspflicht nach § 64 Satz 1 und 2 GmbHG.

Urteil im Volltext:
BGH, Urteil vom 8. Juni 2009 – II ZR 147/08 – OLG München
LG München I

El constructor alemán de los cuatro aros cumple 100 años. Un siglo en el que ha pasado por diferentes fases, mejores y peores, pero eso sí, siempre construyendo coches de gran calidad.

Fue August Horch (1868-1951) quien en 1899 fundó la empresa de automóviles “A. Horch & Cie”. Por desavenencias y algunas dificultades, Horch abandonó su puesto con la idea de crear su propia casa de vehículos; y así nació Audi. Horch tomó la traducción al latín de su apellido y en 1909 despegó Horch AutomobilWerke GmbH, que poco después pasaría a llamarse Audi Automobilwerke.reo

Dos décadas después y tras la Gran Depresión de 1929, las compañías Horch, Audi, DKW y Wanderer se fusionaron, creando Auto Union AG. Fruto de la alianza nació el logotipo actual de los cuatro aros.

Para impedir competencia entre las propias empresas, cada una de ellas se encargó de un segmento: DKW gestionó la producción de los coches pequeños, Wanderer la de los de tamaño medio y Horch y Audi la de los automóviles de lujo, de gama alta la primera y de gama media la segunda.

En 1941, Auto Union AG centró su producción únicamente en vehículos militares. Tras sobrepasar una grave crisis en los últimos años de la guerra, fue el Plan Marsall y los préstamos del gobierno de Baviera quien hizo resurgir a la compañía. Ésta pasó a llamarse Auto Union GmbH. En 1958, Daimler-Benz AG se hizo con el control de la empresa y seis años más tarde, fue Volkswagenwerk AG quien adquirió la mayor parte de las acciones, pasando a tener el control absoluto sobre ella en 1969.

Al formar parte en 1969 de la NSU, compañía de automoción, y al fusionarse con está, de nuevo su nombre cambió por el de Audi NSU Auto Union AG. Ésta fue la  penúltima transformación, ya que en 1985 adoptó el nombre actual, Audi AG.