Jag trodde faktiskt inte att jag skulle få så mycket motstånd när jag på en föreläsning i förbifarten nämnde att det med diskrimineringsskyddet för “könsöverskridande uttryck” troligen blir olagligt att förbjuda någon kille att ställa upp i omröstning för- eller vara Lucia. Jag nämnde det i samband med att jag pratade om belöningar och bestraffningar en kan få av att följa eller bryta mot olika normer. Att bli vald till lucia som tjej är enligt mig en belöning och ett bevis på att man är som man ska.

Publiken blev vansinnig och jag hörde kommentarer som “alltså en helt vanlig kille?” och “men lucia har ju alltid varit tjej!”. Jag pekade ut för dem att lucia ju troligen inte var 175 lång, hade blont hår och vit hud. De vägrade att lyssna.

Samma hätska stämning finns på diskussionsforum på nätet som kan härledas till förra årets luciadebatt. Såhär är det, så har det alltid varit, börja man ändra på en sak måste man ändra allt, detta är bara trams, samma androgynitetsideal som ska göra killar till tjejer och tjejer till killar.

Jag väljer att se det som fantastiska Kristina Henkel och Marie Tomicics bok “Ge ditt barn 100 möjligheter Istället för 2″ heter. Klart att flickor också får vara Lucia och tärna. Men jag vill framför allt att de ska få vara barn. Och barn kan vara pepparkaksgubbe, julegris, tomtemor, snögubbe eller stjärngosse. Det spelar ingen roll! Och när vi är lite äldre kan vi välja om vi trivdes bäst som tärna eller pepparkaksgubbe. Identiteter är dynamiska, konextuella och föränderliga. Glöm inte det.

Huvudpoängen med Lucia för mig är att det ska bli ljust och vara mysigt. Jag älskar lucia. Och jag älskar uttryck, kreativitet, lika möjligheter, och lika rätt. Jag hatar skönhetstävlingar med trånga ideal. Kulturen är skild från naturen, kulturen måste följa med oss människor för den ska tjäna oss. Vi ska inte tjäna kulturen. Sverige är annat än när Luciafirandet började. Vi måste våga se de maktordningar som gör att vissa belönas och andra bestraffas på grunder de själva inte har makt över.

Ponera att det är rätt som jag säger, att det är en belöning att vara Lucia och att den titeln tillfaller en som rör sig inom normen. Jag har aldrig sett en ickefeminin tjej som lucia. Aldrig någon med en synlig funktionsnedsättning. Aldrig någon över 30. Aldrig någon som inte är vit.

Kalle som Lucia är en bok av underbara Sagolikt bokförlag och kommer  i december i år. Det är en fortsättning på sagan om Kalle med Klänning.

Delar av förra årets Luciadebatt:

Stjärngossen Johan, 18, blev skolans lucia

Nu får han chansen – att bli lucia

Freddy får inte bli årets Lucia

Och en för oss som har humor:

Karlstadsskola väljer bäver till Lucia

Och glöm inte att anmäla till Diskrimineringsombudsmannen om någon förbjuder dig från att kandidera till Lucia, förklarar valet av dig som lucia ogiltigt eller inte ingriper mot skitsnack/mobbing/trakasserier mot dig för att du vill vara lucia och är kille.

Du har rätt att vara den du är. Och lagen står på din sida.

Nyt Norge er en ny kampanje som skal oppfordre oss til å velge norsk mat fremfor import. Jeg er faktisk saktens enig, og jeg mener det er på tide at nordmenn setter opp en tollmur inne i sitt hode og støtter opp om norsk produsert. Jeg kjenner til argumentene for pris og at vi ønsker billig og bra. Alle de som heller vil reise til Sverige må huske på at det er norske arbeidsplasser man svekker, og det vil til slutt svekke alle. Det finnes sikkert mange jobber i Norge som kunne vært eksportert ut billigere. Til og med statsadministrasjonens oppgaver kunne vært gjort billigere og bedre i utlandet. Dagens bredbåndsteknologi kunne har allerede ført til at skatten vår i dag regnes ut i India. Men vi må til slutt ta et valg, og dette valget er at vi skal satse på Norge. Selvfølgelig må vi importere en del også, og import av varer fra fattige land er også god bistandspolitikk. Men hvordan kan vi hjelpe andre om vi ikke klarer å ta vare på oss selv?

Jeg mener at et av de viktigste grepene i distriktspolitikken er om alle begynner å bli mer bevist på sine innkjøp. I morgen skal jeg til gudbrandsdalsmat og snakke med dem angående innkjøp til min bedrift Per Gynt Gården. Vi bruker så langt som mulig lokal produsert mat, selv om det er mye dyrere, og at vi som bedrift får mindre marginer på maten. Det viktigste for meg er at de lokale produsentene og naboene mine kan leve av jorden de dyrker. Jeg tror vi alle kan trekke lasset sammen. Kampan jeg godt norsk ble en katastrofe, da noen ikke klarte å dy seg, de satte godt norsk merket på importvarer og undergravde dermed hele ideen. Nå er det viktig at Nyt Norge kampanjen ikke går i samme felle, og nå skaper en god bevissthet.

Vi har faktisk råd til å kjøpe norsk produsert de fleste av oss, selvfølgelig er det snakk om økonomi. Jeg ønsker ikke at studenter eller andre med presset økonomi skal gå til grunne i sin iver etter å støtte opp om landbruket, men folk flest kan i hvertfall ta et tak.

Lykke til og nyt Norge.

I går holdt jeg Venstreskolen på Opaker Gård ved Kirkenær i hedmark. Etter skolen tok jeg meg en liten tur på kjøkkenet og snakket litt med Charlotte Mohn, kokken som er kjent fra TV serien “Jenter på hjul” og kjent for å ha sterke meninger om mat, råvarer og kosthold. Charlotte har fast spalte hver helg sammen med Arne Brimi i Dagbladet, og hun er som Brimi veldig glade i lokale produsenter. Filmen er litt lang, men dama har mye bra å melde. Magnus Nordin er også med i intervjuet, og det er morro å se hva en svensk kokk liker ved det norske kjøkken.

Das neue Gebäude der Scientology Kirche Washington D.C. umfasst über 4500 Quadratmeter. Sie bildet seit 1955 den Grundstein für die internationale Ausdehnung der Scientology-Religion.

Am Samstag, den 31. Oktober, fand die Eröffnungszeremonie für die neuen Räumlichkeiten der Scientology-Gründungskirche in Washington D.C. statt. Diese befinden sich sechs Häuserblocks vom Weißen Haus und nur wenige Minuten von der Capitol Mall entfernt. Rund 3.000 Scientologen und Gäste wohnten den Feierlichkeiten bei.

Tausende von Scientologen, Gästen und Neugierigen wohnten kürzlich der feierlichen Einweihung und Eröffnungszeremonie des neuen Hauses der Scientology-Gründungskirche in Washington D.C. bei. Durch die Zeremonie führte der Vorstandsvorsitzende des Religious Technology Center, der höchsten spirituellen Institution in Scientology, David Miscavige. Offizielle Vertreter unterschiedlichster Institutionen, darunter auch ein Kongressabgeordneter, würdigten das Engagement der Scientology Kirche in den Bereichen Menschenrechte, Rehabilitation von Straftätern sowie Drogenprävention und Katastrophenhilfe.

Mit gut 4500 qm ist die Scientology Kirche in der amerikanischen Hauptstadt so präsent wie nie zuvor. Gegründet wurde sie im Jahr 1955 vom Stifter der Scientology-Religion L. Ron Hubbard selbst. Die Gründungskirche, wie sie später oft genannt wurde, mit L. Ron Hubbard als Leitendem Direktor an der Spitze, bildete den Grundstein für die internationale Ausdehnung der Scientology-Religion.

David Miscavige, als auch die weiteren Sprecher, bedankten sich bei Millionen von Scientologen weltweit für ihren Einsatz und ihr gesellschaftliches Engagement. Ihre Drogenpräventionskampagne hat sich international zum größten regierungsunabhängigen Aufklärungsprogramm entwickelt. Gleiches gilt für die Kampagne der Scientologen zur Menschenrechtserziehung. Besonders hervorgehoben wurde auch die Arbeit der über 195.000 registrierten Ehrenamtlichen Scientology-Geistlichen, die ausgebildet sind, um in Katastrophenzentren zu Hilfe zu eilen.

In seiner Rede hob David Miscavige die Bedeutung der prominenten Scientology Kirche hervor: “Diese Kirche ist die Summe unserer gesamten Geschichte und repräsentiert heute das, was sich L. Ron Hubbard als erster Leitende Direktor vorgestellt hatte. Sie verkörpert jene Freiheit und Gleichheit, durch die unsere Nation ursprünglich inspiriert wurde. Ja, diese Kirche steht für Leben, Freiheit und dem Streben nach Glück.”

Der Kongressabgeordnete Brad Sherman erklärte den Anwesenden: “Ich habe sorgfältig und wiederholt meine Ansicht zum Ausdruck gebracht, und ich denke, diese Auffassung wird auch vom gesamten Kongress geteilt, dass alle Nationen jede Religion gleich behandeln müssen und dass religiöse Freiheit wahrhaft für alle Menschen sichergestellt werden muss”.

Besonders hob der Kongressabgeordnete Sherman den Einsatz der Kirche zur Menschenrechtserziehung hervor, um das Bewusstsein über die “Allgemeine Erklärung der Menschenrechte” zu erhöhen.
Weitere Gäste waren Addie Richmond, Präsidentin und Vorstandsvorsitzende der National Alliance of Faith and Justice, Diane Rothe-Smith, Direktor der National Voluntary Active in Disaster (NVOAD) und Mike Silverstein, Präsident der Dupont Circle Advisory Neighborhood Association, der auch den Bürgermeister Adrian M. Fenty des Bezirkes Columbia vertrat.

Die neue Repräsentanz der Scientology Kirche in Washington D.C. ist ein weiterer Meilenstein für die Scientology-Religion, die mit über 8.000 Kirchen, Missionen und Gruppen in 165 Ländern vertreten ist. Um dem wachsenden Interesse der Öffentlichkeit an Scientology nachzukommen, wurden in den vergangenen Jahren neue Kirchengebäude in Berlin, Johannesburg, London, Madrid, New York, San Francisco und in zahlreichen anderen Städten eröffnet, alleine in 2009 kamen Kirchengebäude in Malmö (Schweden), Dallas, Texas, Nashville, Tennessee (USA) und erst am 24. Oktober 2009 in Rom (Italien) hinzu.

Weitere Informationen:
Pressedienst der SK Bayern e.V., Beichstraße 12, 80802 München, Ansprechpartner: Uta Eilzer, TEL. 089-38607-145, FAX. 089-38607-109, www.skb-pressedienst.de

Eröffnung der neuen Scientology Kirche in Washington D.C.

Denne historien begynner som alt annet med en god tanke, to energiske mennesker og en forelskelse – ikke i hverandre, men i løsningen. Den gode tanken var idéutveksling og idéutvikling online for Norges mest innovative nettverk, Gründerskolen Alumni. Løsningen var i dette tilfellet Induct Software, en løsning for innovasjonsstyring og idéutvikling – en super match for foreningen som skal bygge Norge etter oljen – intet mindre. Så kom det en bug, en bug som genererte 10 mail til samtlige brukere av løsningen, spredt over en halv times tid. Løsningen hang og krisen var et faktum.

Styret i GSA sa ja. Kontrakten ble signert og arbeidet var i gang. Det ble forfattet en e-post som skulle gå ut til alle noen timer før lansering der vi beskrev tanken bak, hva dette var for noe og når det skulle komme (litt senere samme dag ). Alle navn og adresser hadde vi i en alternativ database, men vi viste at ikke alle var like aktive. Her kom første kortslutning; For at alle skal få det med seg, skru på varsling fra løsningen til alle.

Kommunikasjonsplanen rundt utrullingen var altså kort og grei: Send en e-post for å informere, gi alle tilgang, ta løsningen i bruk til å diskutere ideer, utfordringer og løsinger. Hva var galt med den? Jo, det tar tid å få alle med (alle leser ikke privat e-post hele tiden!) og for det andre det var ikke tatt høyde for at dette kunne gå galt i det hele tatt. Respons og reaksjoner gikk i alle retninger og skapte mye støy både til styret i GSA, til Gründerskoleadministrasjonen, til Induct Software AS, på Facebook, telefon og messenger og til de to engasjerte sjeler. Kortslutning 2 var altså; For at ingen skal glemme informasjonen er det best å sende den så tett opptil utrulling som mulig.

Begge kortslutninger viste seg å medføre en eksepsjonelt dårlig start på noe som kan bli en kjemperessurs for våre medlemmer, en online portal for idéutveksling, idéutvikling og kompetansedeling. På grunn av nevnte bug kombinert med de to kortslutninger, endte alle opp med å bli spammet ned med 10 mail når noen begynte å gjøre endringer og ingen hadde lest den første mailen der det faktisk stod hva og hvorfor.

Vår lærdom er dermed:
Lærdom 1: Bruk kjente informasjons- og opplæringskanaler til å lansere noe nytt, ikke en tjeneste fra det nye systemet. I vårt tilfelle burde eksisterende blogg (denne!), eksisterende nyhetsbrev og eksisterende alumnisider blitt brukt mer aktivt.

Lærdom 2: Sørg for å gi folk tid til å absorbere endring, gjennom gjentatte kommunikasjoner med litt tid i mellom og gjør planene for utrullingen tilgjengelig i forkant.

Lærdom 3: Planlegg for at ting kan skape reaksjoner og gi folk én, for dem kjent kanal for å ta ut sin eventuelle frustrasjon, spørsmål og kommentarer.

Lærdom 4: Test ut ting på en liten gruppe før det rulles ut til flere hundre.
Dette har vi i hvert fall lært nå!

Til tross for den dårlige starten tror vi virkelig på at denne siden kan medføre en forskjell for vårt nettverk, og oppfordrer derfor deg som er medlem til å gi den en sjanse til. Du kan dele din idé med én, flere, mange eller alle, det bestemmer du selv. Prosessen i løsningen er lagt opp etter idéutviklingsprosessen i Venture Cup, og bør derfor absolutt tilføre verdi om man følger den igjennom.

Logg deg inn på http://gsa.induct.no

En ny handlingsplan for økt entreprenørskap i utdanningen legges fram i dag av Kunnskapsdepartementet, Kommunal- og regionaldepartementet og Nærings- og handelsdepartementet. Hovedmålsetningen med planen er alle kandidater fra høyere utdanning innen 2012 skal ha kompetanse om innovasjon og nyskaping.

- I lokalsamfunnet skal barn og unge engasjeres, og slik bygges lokal identitet og engasjement og dermed livskraftige samfunn. I dette arbeidet er samarbeidet mellom skoler og arbeids- og næringslivet viktig, sier kommunal- og regionalminister Magnhild Meltveit Kleppa.

Les mer om handlingsplanen på Nærings- og handlesdepartementet sine nettsider.

12. oktober arrangeres Posisjons- konferansen for kvinnelige gründere som ønsker å ta en tydelig posisjon i samfunnet. Konferansen er kun for kvinner og det er gratis å delta.

Du kan lese mer om konferansen på Posisjon sin nettside.

Valdres Mathus deltok 7. august på møtet med næringsminister Sylvia Brustad på Beitostølen. Mange av småskalaprodusentene i Valdres var samlet her og fikk vist frem sine produkt og snakket med ministeren om utfordringer knyttet til å drive en liten produksjonsbedrift.
Espen fra Små Vesen bryggeri la frem mye om utfordringene til små alkoholprodusenter i Norge, noe han har jobbet med inn mot departementene også tidligere. Han har også vært med og starte Små Alkoholprodusenters forening, som jobber akkurat med denne problematikken.
Mikael Fønhus fra Valdres Næringsforum ga ministeren en påminnelse om hvor viktig veiene er for disktriktet, og ga henne en Stølsveg fra Valdres Sjokolade og håpet på at neste gang kunne hun få en glatt ‘vegstubb’ i stedet for en med masse dumper og hull!

WORKFLOWMEININGEN will primär Raum schaffen: Raum zum Arbeiten, Raum für Besprechungen, Raum für Coachings – aber auch Raum für Begegnung, Raum für Miteinander, Raum für Inspiration und gegenseitige Befruchtung.

Deshalb ist WORKFLOWMEININGEN auch interessiert daran, dass es Raum für eine Vielfalt an Menschen schaffen kann: Wir sind offen für Gründer, Journalisten, Künstler, Coaches, Therapeuten, Irgendwas-mit-Medien-Leuten und viele mehr. Wir denken aber auch an Unternehmen, die expandieren wollen oder kurzfristig einen Büro-Mehrbedarf haben, oder an Vereine für Vereinssitzungen u. ä.

Und für alle gilt: Niemand muss sich fest binden! Die Aufnahme ist in der Regel kurzfristig möglich. Und es gilt auch (für die weniger extrovertierten): Jeder kann hier arbeiten, ohne gleich von einer Bürogemeinschaft “vereinnahmt” zu werden – so kann sich jeder den Raum nehmen, den er braucht! Raum hat auch immer seine Grenzen.

Als neuer Partner des GO Gründercenter habe ich einen Leitfaden für Gründer zum diesen Thema erstellt:

Dabei werden folgende Bereiche betrachtet:

• Service
• Preis und Art des Angebots
• Online-Marketing
• Prozesse
• Vertrieb

Den Leitfaden können Sie von der GO-Website oder von hier laden.

Sollten Fragen dazu auftauchen, so kontaktieren Sie mich – ich stehe gerne zu Verfügung.

Handelshøyskolen BI og konsulentselskapet Assessit skal kåre landets beste leder.

– Vi håper kåringen bidrar til å sette fokus på godt lederskap. Personer og personligheter er svært viktige for om en bedrift lykkes, eller ikke, sier Iversen.

Kandidatene – som bedriftene oppfordres til å sende for slag på – skal gjennom personlighetstesten «Shapes», som måler 18 ulike dimensjoner hos dem, skriver Dagens Næringsliv. Les mer hos Gründer.no

Münchner Businessplan Wettbewerb -
Excellence Stage 2009

The Foo Brains & Capital gratuliert den Siegern dies diesjährigen Münchner Businessplan Wettbewerbs. Wie in der “Ideas Business Support” berichtet wird, ist der Münchner Businessplan Wettbewerb erfolgreich zu Ende gegangen. Die MBPW GmbH berichtet in der Ausgabe Nr. 4 / Juli 2009 über die erfolgreiche Saison 2009.

Sieger der 3 Stufe des Businessplan Wettbewerbs
Kategorie Sprinter ist Nature & Cool

Das Unternehmen Nature & Cool trägt mit seiner patentierterten Techonologie für Gebäudeklimatisierung sorgt für ein nachhaltges Klima. Niedrigenergiebasierte Gebäude-Klimatisierung  (sustainable Cooling) in Verbindung mit oberflächennaher Geothermie und solarer Klimatisierung.

The Foo gratulieriert zu dieser in allen Säulen der Nachhaltigkeit exzellenten Geschäftsidee. Wir sind sehr stolz, daß der Gewinner des MBPW einen Tag vor der offiziellen Prämierung im Münchner Businessplan Wettbewerb sich auf der ersten The Foo Brains & Capital Investorenkonferenz präsentiert hat.

Sieger der 3 Stufe des Businessplan Wettbewerbs
Kategorie Marathon ist Chromotek

The Foo beglückwünscht den Sieger des Münchner Businessplan Wettbewerbs in der Kategorie Marathon. Das  Unternehmen Chromotek entwickelt und vertreibt vielseitig einsetzbare und zuverlässige Forschungsreagenzien.

Unternehmensgründer haben in der Regel eine Idee, aber kein Kapital. Geld haben wiederum Business Angel. Wie mir einer auf einem Gründertreffen erzählte, liegen die von ihm in “vielversprechende” Gründer investierten Beträge zwischen 25.000 Euro und 50.000 Euro. “Vielversprechend” bedeute für ihn, dass ein interessantes Produkt, Qualifikation und Persönlichkeit zusammenkommen,

Bis sich ein Gründer und ein Partner finden, kann es dauern, meinte er. Aus rund 50 längeren Gesprächen mit Unternehmen, ergäben sich ein bis zwei Beteiligungen, berichtete er aus seiner Praxis. Die aktuelle Wirtschaftskrise spüre man auch, die Gründeranzahl sei nahezu konstant aber es gebe weniger Business Angels.