• KIK di kendalikan oleh beberapa “kerat” pegawai sahaja di Kerajaan tetapi aktiviti KIK di galakkkan untuk di sertai oleh hampir 1.4 juta warga pegawai dan kumpulan sokongan .Oleh kerana itu kesungguhan dan prestasi KIK Keseluruhan di Sektor Kerajaan agak lembab,lambat dan tidak agressif.
• KIK tahun 2013 akan menyambut 30 tahun penubuhannya di Malaysia bermula dengan nama QCC@KMK dan kemudian ICC@KIK hingga terkini
• KIK hanya tumpuan ke Konvensyen dan ini terbulti dimana banyak KIK@ICC yg di tubuhkan larat hanya buat satu projek dan tahun seterusnya hilang atau tidak ambil bahagian lagi..kenapa?
• Beribu2 projek KIK@ICC telah di persembahkan pada Pihak Pengurusan dan Umum tetapi apakah kesannya pada Prestasi Kerajaan dan Swasta sebenarnya.Perlu ada Lapuran dan Prestasi Kecemerlangan KIK@ICC di terbitkan dan di ketahui oleh ramai orang
• KIK@ICC memang telah terbukti efektif dan manfaatnya tetapi banyak lagi Agensi2 atau Syarikat2 tidak berdaftar atau mengambil bahagian dalam Projek2 KIK@ICC,mengapa?
• dan banyak lagi isu2 nya-harap hubungi Ramli di 0192537165 / 0355450975 atau emel: ramlipromoter@yahoo.com

Jika kita serious atau ingin melihat Falsafah QCC@ICC@KIK ini HIDUP Terus maka laksanakan ICC@ICC dengan betul,serious dan bekerja kuat selalu.Inshallah akan berjaya dengan impak yang besar,beruntung dan membina Talent Manusia dengan Maximanya.

http://kmanblog.com/blog/wp-content/uploads/2010/01/qcc_research_surveryicqcc09_-presentation.pdf

C:\Users\ramli\Desktop\all abt kik@icc\konvensyen kik kebangsaan 2011 – Google Search.htm

Since 1984,when Malaysia started her QCC Movement there was only a handful teams registered with the QCC Secretariat (administered by NPC (now known as MPC) and INTAN).In the first year of Malaysia’s QCC Establishment as Ramli can recalled the 1st QCC Convention was participated both by the Govt Sector and Private Sector.In the following year the Govt Sector decided to hold their separate QCC Convention and NPC was given the responsibility to promote and administer the Malaysian Private Sector QCC Convention till today (2012)

The Govt Sector later renamed or rebrand their KMK to be known now as KIK and NPC also rebrand their QCC to be known as ICC.

With the steady growth and increasing popularity and acceptance of these QCC@ICC and KMK@KIK activities,many govt depts,agencies,ministries and also private sectors have all tried to implement and get the benefits of these teambased activities and projects implementation.

Studying back the actual philosophy of QCC since was initiated in Japan in 1962,the Father of QCC,Prof.Kaoru Ishikawa stated in the QC Koryo Book that QCC is a small group activity in the workplace participated by all workers to help solve problems in their workplace using QC Tools & Techniques in a desired time frame agreed by all.

QCC when carefully studied,practise and continual improvement will enable to help unleashed the hidden talents of the members to infinite possibilities and will be good for the personal development,mutual development and organisation development to take place.QCC is a tool of management and properly applied will help make the company and employees better.

Malaysia is now in the 28th year of QCC@ICC and KIK@KMK existence since 1984 till now (2012).Many great changes have happened as Ramli analysed and some of the recent ones are “shocking”,”disturbing” and “far from the original philosophy of QCC”.Why?

If we really study and understand the QC Koryo,QCC is basically established with the members in mind and how best to get team members to work together,unleashed their hidden talents and solve problems or make “breakthroughs” for their section or process or workplaces.

Nowadays,its more about results and results but the process of QCC is never highlighted or thought of deeply! Why?

Problems are plenty at the workplaces and yes nowadays the focus is no more on problem solving projects but “breakthrough” or “penambahbaikkan” projects.We must now move to improvement modes and no more problem solving BUT processes still have problems happenings?So,we still need to do problem solving before we can move on to “breakthrough” projects.

Today,Ramli was shocked to hear that the KIK Presentation time have been set at 10 minutes rather than the usual 30 minutes duration ( 5 mins preparation,20 mins actual speaking and 5 mins for Q&A)

How come they decided to set at 10 mins?If that the case maybe no need to come for KIK Conventions anymore just submit the KIK DVD to the Panel of Judges and wait for the evaluation by the Judges based on the Project submission via DVD.Good or Bad way?

Ramli personally think its good to give time to the KIK to present their QCC Story in the 30 mins duration and only The best TEAMs will be presenting or taking part in the Final KIK Convention.Like now only the Best 2 Teams ( one each from Mgmt and Technical Team) from each state in Malaysia are invited as Finalists in the National KIK Convention held annually.

MPC this year 2012 will organise the ICQCC 2012 for the second time in history being the first one organised by NPC in 1996 in Kuala Lumpur (Ramli presented a paper at this ICQCC 1996)To know more please visit http://www.mpc.gov.my for details.

Finally,lets hope ICC and KIK still lives on well in Malaysia and do not forget the original mission or philosophy of QCC established in 1962.QCC is all about people and talents and how’s best to unleash these talents to infinite possibilities for personal,mutual and organisation development.

To assist YOU on this QCC@ICC and KIK Journey,please contact Ramli at +6019-2537165 or email: ramlipromoter@yahoo.com

Ramli have been involved in great depth and experienced with QCC@ICC and KMK@KIK including MQT since 1980 till now.See Ramli’s achievements in his Profile at http://www.linkedin.com/in/ramlipromoter

Sila lihat profail Ramli dan pengalaman luas Ramli terutama dalam subjek KIK@ICC ini.

Ramli bersedia untuk membantu dan bekerjasama dengan syarikat2,agensi2,jabatan2 atau mana2 kementerian  kerajaan dalam semua aspek KIK@ICC ini seperti:

• Ahli atau Ketua Panel Hakim Konvensyen KIK@ICC dari Sektor Pengurusan atau Teknikal
• Latihan KIK@ICC untuk peringkat BASIC,INTERMEDIATE DAN ADVANCE LEVEL
• Khidmat Konsultansi untuk penubuhan dan perkembangan KIK@ICC di syarikat atau agensi anda
• KIK@ICC Knowledge Session untuk semua peringkat kakitangan -Pengurusan Atasan,Pengurus2 dan Pekerja2
• Merancang strategi dan acara2 KIK@ICC untuk promosi,perkembangan dan penambahbaikkan untuk Prestasi KIK@ICC Anda
• Hari KIK@ICC atau Bulan KIK@ICC
• Lawatan sambil belajar (Benchmarking Visit) kepada Organisasi yang Terbaik dalam Prestasi KIK@ICC mereka
• Latihan “Facililation untuk KIK@ICC” untuk Fasilitator dan Penasihat KIK@ICC
• Memastikan Budaya KIK@ICC Sentiasa Hidup,Mesra dan Capai Semua Objektif2nya
• dan banyak lagi aktiviti,latihan dan khidmat runding yang boleh Ramli & Teamnya sediakan dan laksanakan.

Ini adalah antara masalah atau fokus KIK pada masa kini (mengikut kajian dan pengalaman Ramli dalam bidang KIK@ICC sejak 1985 lagi):mungkin KIK@ICC Anda ada masalah yang sama dibawah ini…

• KIK anda “slow” tak boleh selesaikan projek KIK anda dalam masa yang telah dipersetujui dengan JawatanKuasa Pemandu KIK di syrikat atau agensi kerajaan
• Tema projek KIK anda susah nak dikenalpasti…
• Ahli2 KIK tidak bekerjasama untuk menjayakan projek KIK
• Ketua Kumpulan tidak ada pengalaman untuk menjayakan atau mengetuai KIK dalam projek yang di pilih
• Fasilitator tidak memberi nasihat atau tunjuk ajar pada KIK untuk melaksanakan Putaran PDCA
• Ahli2 KIK tidak tahu mengapplikasikan Alat2 QC dengan baik,betul dan menyeluruh
• Tidak ada bahan2 rujukan projek2 KIK dalam agensi atau syarikat untuk KIK yang baru pelajari
• Tidak ada program latihan khusus KIK dalam syarikat atau agensi kerajaan
• Jawatankuasa Pemandu KIK tidak ada “guideline” yang baik untuk memastikan Program Perlaksanaan KIK di urus dan dikawal dengan berjayanya
• KIK masih tidak berjaya memasuki atau layak ke Konvensyen KIK bagi Peringkat Kebangsaan atau Negeri
• dan banyak lagi isu isu terkini yang dihadapi oleh KIK@ICC terutama di dalam Malaysia dan Rantau ASEAN..sila beritahu Ramli akan masalah atau isuisu KIK anda supaya berjaya di selesaikan dan KIK Anda akan Berjaya dan menjadi World Class!

Hubungi Ramli Abu Hassan (Pakar KMK@KIK / QCC@ICC / MQT sejak 1983 lagi.Ramli juga adalah Pakar Rujuk KMK@KIK untuk INTAN dan telah memainkan peranan penting dalam penubuhan,pembelajaran,peningkatan dan arah tuju KIK@ICC dalam MALAYSIA.Ramli telah berkhidmat dengan Matsushita dan Affin Bank selaku Pengerusi Jawatankuasa QCC dan TQM Manager dari 1980 hingga 1996 dan selalu bekerjasama dengan MPC,INTAN,MAMPU dalam halhal mengenai QCC@ICC dan KMK@KIK tersebut.Ramli juga telah banyak membantu QCC@ICC dan KMK@KIK serta MQT untuk mendapat penghargan sebagai Kumpulan Terbaik seperti Johan QCC Kebangsaan NPC(MPC),Kumpulan Emas 3 Bintang,Johan Kumpulan Sektor E&E dan banyak lagi…

Ramli juga ada membentangkan Kertas Kerja QCC/KMK/MQT di dalam negara dan luar negara seperti di Konvensyen2 dan Forum TQM sejak tahun 1993 hingga sekarang.

Ramli ada menulis pasal subjek QCC@ICC dan KMK@KIK di dalam bukunya bertajuk REVOLUSI AKSI yang diterbitkan pada bulan Mac,2006.

Sila hubungi Ramli untuk sesi latihan,seminar atau khidmat konsultansi di talifon 019-2537165 atau email: ramlipromoter@yahoo.com

sila lihat foto foto kursus QCC@ICC dan KMK@KIK yang Ramli telah anjurkan dan mengambil bahagian:

Seperti yang pernah aku janjikan, aku akan muatkan contoh projek paper SGA dari negara luar. Corak Persembahan projek SGA agak berbeza antara  negara. Pengalaman aku semasa menyertai International Convention On Quality Control Circe (ICQCC) bersama delagasi dari Malaysia.. corak persembahan dari negara luar ada perbezaanya berbanding Malaysia. Dan kebiasaanya persembahan dari Malaysia dan Singapura akan dipenuhi oleh para delagasi luar kerana persembahan ICC dari kedua-dua negara ini sempurna dari aspek kandungan PDCAnya serta Audio Videonya..!!.manakala kalau dari India..kita akan lihat kreativitinya persembahan mereka… persembahan tanpa skrip.. ada kalanya dilakukan dalam bentuk lakonan drama dan ada masanya membawa papan putih yang besar  yang dipenuhi satu Rajah Isikawa yang dihiasi lampu.. Lip ! Lap !!..

Posting yang ini, aku muat turunkan contoh projek paper dari QC Incline – Indonesia yang telah dibentang di ICQCC 05 Bali. Paper ini adalah abstrak 10 muka yang disyaratkan oleh penganjur sebelum persembahan sebenar dijalankan .( persembahan sebenar – presentation dalam power points slide). Maklumat untuk sesi interview sebelum persembahan adalah berpandukan kertas abstrak ini.

Ringkasnya  3  proses terlibat dalam pengendalian persembahan projek di ICQCC

• CALL FOR PAPER ICQCC –  sekurang-kurangnya 6 bulan sebelum persembahan di hantar ke penganjur ICQCC dan mengandungi maklumat secara ringkas:
  • Tajuk Projek
  • Nama Organisasi
  • Kategori Projek
• Final PAPER ICQCC – abstrak 10 mukasurat dalam bentuk MS word
• Slide Presentation – persembahan projek SGA  dalam masa 15 minit dan 5 minit untuk soaljawab

Klik !!  Ulasan Kmanblog - untuk QC Incline.

Namun kebelakangan ini, sudah banyak jabatan kerajaan atau badan berkanun yang mengunakan Kriteria Penilaian dari MPC . Bahkan di universiti tempatan, UiTM telah mengambil inisiatif dengan menggunakan Kriteria MPC serta menggunakan dwi bahasa dalam penyediaan Kriteria Penilaian KIK untuk Konvensyen peringkat UiTM dan menyelaraskan  kriteria yang sama untuk semua universiti tempatan di Malaysia…Syabas UiTM dalam mempertabatkan gerakan KIK di peringkat Universiti.

Sesekali cuba pula kita jenggok, kriteria yang digunapakai di peringkat antarbangsa atau ICQCC. Pertandingan antara Grp QC di peringkat antarabangsa mula dibuat pada tahun 2002 iaitu semasa ICQCC India 2002 di Lucknow. Sebelum ini, ICQCC yang dianjurkan adalah berbentuk “showcase”. Cuma ada penganjur ICQCC yang mereka bentuk kriteria sendiri mengikut selera masing-masing apabila dipilih sebagai penganjur ICQCC.

Persoalanya sejauh mana Grp ICC faham akan intepretasi setiap Kriteria Penilaian yang digunapakai… malah ada yang buat projek ICC atau KIK langsung tidak mengambil peduli Kriteria yang akan digunakan.

Dan tahukah anda tidak kiralah  Kriteria Penilain manapun…yang penting semua Kriteria Penilain adalah mengikut kitaran PDCA.

Klik untuk lihat perbezaan dan persamaan ……

MPC ICC JCriteria REV 06 _F_ - Digunapakai untuk semua Konvensyen anjuran MPC

SKIM PEMARKAHAN KRITERIA PENILAIAN AWAM- Dikeluarkan oleh INTAN bagi sektor Awam

Kriteria Penilaian KIK UiTM – Dikeluarkan oleh UiTM dan diselaraskan untuk semua Universiti. Terima Kasih En.Ehsan dan Pn.Asma dari Bah.Pengurusan Kualiti UiTM.

ICQCC JUDGING CRITERIA 2002 - ICQCC Judging Criteria – ICQCC 2002 India.

ICC and ICQCC by Dr.John Man -  Analisa oleh Dr.John Man, Seminar On International QC Competition Criteria, 9 May 2007, MPC