Regularmente las medianas y grandes compañías ven los programas de incentivos como actividades puntuales orientadas a promover logros de corto plazo en sus fuerzas de ventas o en  sus canales, pero cual es el riesgo de esta visión:

1. Premio pero no construyo, la finalidad de modificar habitos de desempeño de manera permanente se ve minada ante el beneficio inmediato, canales y fuerzas de ventas solo realizan pequeños esfuerzos que solo buscan la satisfacción temporal.
2. Monetización del esfuerzo, regularmente se entrega dinero o incentivos cuyo valor en dinero es facilmente determinable, esto termina convirtiendose en la oportunidad que la empresa brinda para resolver problemas economicos en fuerzas de ventas o para mejorar de manera temporal unos ingresos del negocio.
3. Actividad Reactiva, se parte de la necesidad táctica, pero no del fundamento estratégico, es decir, solo se busca resolver un problema, no se busca apoyar un plan general.

Parece que ultimamente las compañias estan empezando a comprender que este tipo de actividades puntuales solamente generan una distorsion de las cifras y del comportamiento y que solamente con la implantación de programas de incentivos relevantes y permanentes podran lograr las metas de largo plazo trazadas.  Un programa de incentivos siempre debe tratar de ser:

1. Desafiante
2. Relevante
3. Permanente
4. Medible
5. Rentable
6. Lograble

Si se falla en alguna de las anteriores es bastante dificil cumplir con los objetivos fijados y naturalmente dejara de ser un programa de apoyo a la estrategia para pasar a convertirse en otra actividad mas de beneficios no apreciados.

Eis um belo exemplo de pessoas que votam com os pés. Nada como um bando de malucos no governo para aumentar a demanda por bens públicos alheios…

por Anna Helena Juenemann

A governadora Yeda Crusius assinou ontem os decretos que regulamentam a Lei de Inovação e o Programa Pró-Inovação/RS, anunciou o jornal Zero Hora.

O governo do Rio Grande do Sul demonstra a relevância da inovação para o Estado, promovendo a regulamentação dos principais artigos da Lei da Inovação (Lei nº 13.196, de 13/07/09), através de ações que beneficiam diretamente os setores produtivos e de pesquisa, e lançando o Programa Pró-Inovação/RS. Essas ações, que incentivam a inovação e a pesquisa científica e tecnológica em ambiente produtivo, contribuem para o desenvolvimento do Estado, a medida que ampliam as atividades da indústria e geram mais empregos. Os investimentos se destinam a empreendimentos industriais e agroindustriais e a centros de pesquisa e desenvolvimento que busquem introduzir novos processos, produtos e serviços.

A grande novidade é o Programa Pró-Inovação/RS, que visa incentivar empreendedores de empresas de base tecnológica, com alto grau de competitividade e fortes parcerias com universidades e centros de pesquisa. O programa prevê a concessão de incentivos financeiros e fiscais para empresas que invistam em inovação, desenvolvendo novas capacidades, com utilização de recursos humanos especializados. As pesquisas produzidas serão aplicadas de forma rápida e efetiva no setor, processo que deve agregar mais valor aos produtos, promovendo maior diversificação da economia gaúcha.

Não há verdadeira alegria de uma vida vivida como dentro de uma concha. Quando você dá um passo para alcançar as pessoas, quando se reunir com os outros e partilhar os seus pensamentos e sofrimentos, infinita compaixão e sabedoria surgirá dentro do seu coração. Sua vida se transformará.

DAISAKU IKEDA

(Frase extraida do site:http://ikedaquotes.org/)

Embora ainda a dar os primeiros passos enquanto segmento estruturado, é justo afirmar-se que a Meetings Industry nacional – vulgo MI – parece estar no bom caminho. De uma forma geral, todas as regiões portuguesas e respectivos Convention Bureau e ARPT’s, as entidades públicas e privadas e os diversos players deste segmento, encaram a MI como um motor de desenvolvimento das economias regionais, e ao mesmo tempo um alvo de negócio rentável.

Tudo isto é assumido porque a MI é efectivamente um “fruto apetecido”, um produto altamente estratégico, seja para combater a sazonalidade de alguns destinos nacionais, seja para aumentar a notoriedade destes.

O nosso País tem, aliás, dado provas que não está nada mal neste segmento, e apresenta-se como mais competitivo em relação aos concorrentes. No ranking mundial da ICCA (International Congress & Congress and Convention Association) relativo a 2008, por exemplo, Portugal mantém o 15º lugar (o mesmo que em 2007), com um total de 145 eventos internacionais organizados. Os 145 eventos que tiveram lugar no nosso País no ano passado distribuíram‐se da seguinte forma pelo território nacional: 83 em Lisboa, 38 no Porto, 9 no Estoril, 8 no Funchal e 7 em Coimbra. A cidade de Lisboa (sendo a que representa a maioria da procura existente e a que tem maior visibilidade internacional), desceu quatro posições, ocupando actualmente o 10ª lugar ao ter organizado 83 eventos, segundo a ICCA. Note-se que o Porto neste mesmo ranking subiu da 56ª para a 39ª posição.

No relatório “Algarve Meeting Industry Market Survey”, a consultora ILM começa por fazer uma contextualização da MI em Portugal e cita um outro estudo que concluiu que o crescimento deste sector a nível nacional tem igualmente vindo a registar taxas de crescimento superiores às verificadas a nível mundial (8,4% contra 3,3%). Em 2006, a Organização Mundial do Turismo previu que num período de 10 anos, ou seja que em 2016, o volume de negócios gerado pelo segmento MI em Portugal poderia atingir um valor igual a 3.7 mil milhões de euros. Um estudo levado a cabo pela EIBTM e a The Right Solution Limited (”The Mood of the Market European Meetings Industry”), colocou Portugal na nona posição dos destinos mais utilizados para a organização de eventos durante o ano de 2008. A nível internacional, Portugal é também visto como um destino para viagens de incentivo, e não tanto como um destino para viagens corporate. Em abono da verdade, a Meetings Industry de Portugal está cada vez mais competitiva e é cada vez mais “o fruto apetecido”, não só ao nível nacional mas também internacional.

(Download) Algarve Meeting Industry Survey

Pode haver momentos em que a vida dos outros parecem invejável.Mas outros são os outros e você é você. Em vez de comparar suas alegrias e tristezas com a dos outros, você deve apontar para superar seus limites na situação que você está no momento. Aqueles que podem fazer isso são os verdadeiros vencedores na vida.

DAISAKU IKEDA

Onde a felicidade pode ser encontrada? Como podemos tornar-se feliz? Não é uma questão de como você olha para os outros. Pelo contrário, é uma questão de que você se sente por dentro, é uma resposta respondendida no mais profundo de sua vida.

DAISAKU IKEDA

Todas as considerações da posição, riqueza e reputação são efêmeros, o maior triunfo  e mais duradouro como um ser humano reside em saber que um está fazendo o seu melhor.

DAISAKU IKEDA

Se, como o budismo ensina, “tudo está em fluxo, e não há permanência”, como é que vamos lidar com o mundo à nossa volta? Não podemos fugir dela? Não podemos simplesmente nos conformamos com a natureza fugaz da vida? Ou vamos contestá-lo? Na verdade, uma apreciação da evolução constante de todas as coisas é a chave para a felicidade, pois significa que não importa o quão ruim uma situação é, ele vai mudar. Nenhum infortúnio é permanente, nenhuma desgraça é insuperável.

DAISAKU IKEDA

A vida é uma sucessão contínua de nascimentos e mortes. A partir desta perspectiva, devemos buscar o nosso objetivo e missão em algo que transcende o nascimento e a morte, algo que nós podemos dar nossa vida inteira. Só então poderemos explorar o potencial inesgotável da vida. Em outras palavras, devemos ir além da mera luta para permanecer vivo e estar preparados para nos perguntar para quê vivemos nossas vidas.

DAISAKU IKEDA

Palavras ditas com o coração cheio e com um desejo forte para a felicidade de alguém pode tocar profundamente a vida daquela pessoa e reviver seu espírito, tornando-se uma fonte de inspiração ao longo da vida.

DAISAKU IKEDA

A gratidão torna uma pessoa modesta. Um sentimento de gratidão expande o coração.

DAISAKU IKEDA

Se você tem sempre uma perspectiva superficial e só presta atenção a coisas triviais, você tem certeza de se atolar em todos os tipos de preocupações mesquinhas e interesses, e não será capaz de avançar. Obstáculos ainda relativamente menores ou problemas que parecem ser intransponíveis. Mas se você olhar para a vida de uma perspectiva ampla, você naturalmente em seu interior e a sua  maneira irá resolver qualquer problema que possa enfrentar.  Isto é verdadeiro quando consideramos os nossos próprios problemas pessoais, bem como aqueles da sociedade e até mesmo o futuro de todo o mundo.

DAISAKU IKEDA

Todos, que enfrentam a adversidade com esperança e com vontade utilizar o seu melhor não consideram o processo doloroso. Pessoas que se esforçarm ao máximo em resolver cada problema e que se desafiam realmente não experimentam dificuldades, como tal, pois eles, veem tudo como um desafio alegre.

Daisaku Ikeda

Propone recortar un 20% sus incentivos a partir de 2012 para que no se dispare el recibo de la luz. Unesa dice que la tarifa debería subir un 15 por ciento en 2010 sin contar la subvención al carbón.

Las eléctricas, los promotores de renovables y la minas están a tortas por el reparto de la tarifa eléctrica. Las negociaciones para fijar el próximo recibo de la luz están abiertas y cualquier decisión afectará a los años venideros.

Los promotores de energía fotovoltacia se han cansado de ser los malos de la película por las constantes acusaciones de disparar el coste de la luz y han decidido pasar al ataque con una propuesta difícil de rechazar para el Gobierno.

Después de la andanada de acusaciones que está recibiendo, la Asociación de la Industria Fotovoltaica (Asif) está dispuesta a ceder terreno para no frenar el desarrollo de esta tecnología. Para ello, han mostrado su disposición a que se realice un ajuste de las tarifas de retribución que reciben en el año 2012 para que éstas se acomoden a la evolución de costes prevista y permitan que no se generen déficits de tarifa adicionales.

Según los cálculos que maneja el sector, esto supondría una rebaja del orden del 20 por ciento, ya que los precios de los paneles se han reducido en el último año alrededor de un 50 por ciento y la retribución se va recortando con cada nueva adjudicación que realiza el Ministerio de Industria. Para desarrollar esta propuesta, la patronal ha encargado un estudio estratégico a la consultora KPMG en el que se busca acercar las tarifas de este tipo de tecnología renovable con la de la red. Según los datos de este informe, titulado Acercándonos a la paridad de red, la energía fotovoltaica no necesitará primas en el año 2016, siempre que se permita el autoconsumo y este no se compute en los cálculos de potencia instalada del Ministerio.

A lo largo de este año, la instalación de paneles fotovoltaicos ha sido prácticamente nula, de ahí el interés del sector por retomar la senda de crecimiento. Frente a los 2.511 MW que se pusieron en operación el año pasado, este ejercicio se espera que apenas alcancen los 100 MW, lo que ha supuesto un gran número de expedientes de regulación de empleo para el sector, que ha perdido 20.000 empleos.

La propuesta de Asif reclama, no obstante, que se siga el ejemplo de otros países europeos y se permita el autoconsumo de energía eléctrica mediante un sistema de medición neta, que se prime el autoconsumo en la edificación y mantener una tarifa regulada para la energía excendentaria.

El sector opina que la llegada del autoconsumo permitirá que haya financiación disponible para este tipo de proyectos, que se lancen mensajes de sensibilización a la población y que se refuercen los equipos profesionales de instalación.

El secretario de Estado de Energía, Pedro Marín, aseguró esta semana en Estados Unidos que “es urgente desarrollar un modelo energético que sirva para dar un acceso universal a la energía a un coste razonable y con tecnologías de bajas emisiones de CO2″. En esta línea podría encuadrarse la propuesta de la patronal fotovoltaica. Marín explicó que España ha alcanzado el 8,5 por ciento de penetración de las renovables en 2008 y que se mantiene el objetivo del 20 por ciento para el año 2020, en términos de cosumo energético.

La retribución a las renovables representa en estos momentos uno de los temas más peliagudos para el Ministerio de Industria y una de las bazas en la negociación de las tarifas para el próximo año.

España tiene en estos momentos 47.000 MW de renovables instalados de un total de 93.000 MW totales. En 2009, más de un 25 por ciento de la producción total de electricidad se ha realizado con fuentes renovables.

Las eléctricas piden que se suba el precio del recibo de la luz si se quiere introducir en la factura el crecimiento de las energías verdes y los incentivos al carbón nacional.

Fuente:     eleconomista.es

Não avançar é  regredir.

Daisaku Ikeda

Coragem, força e sabedoria esta em quem conscientemente assumir tudo como o protagonista e responsável para alcançar seus objetivos. Ilimitada sabedoria e determinação ardente faz surgir de um senso de responsabilidade.

DAISAKU IKEDA

“Cave debaixo dos seus pés, lá você vai encontrar uma fonte. O lugar onde você está agora é crucial. Nunca tente evitar que você deve fazer.

DAISAKU IKEDA

¡Grande Fontdevila!

Se a mente dos seres vivos é impura, sua terra também é impura, mas se sua mente é pura, assim será sua terra. Não há duas terras, pura ou impura em si mesmas. A diferença reside apenas no bem ou o mal de nossa mente.

É precisamente quando temos sofrido a derrota que nós podemos determinar vencer e abrir o caminho para a vitória futura.

DAISAKU IKEDA