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	<title>inditex &amp;laquo; WordPress.com Tag Feed</title>
	<link>http://en.wordpress.com/tag/inditex/</link>
	<description>Feed of posts on WordPress.com tagged "inditex"</description>
	<pubDate>Sat, 26 Dec 2009 01:03:57 +0000</pubDate>

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	<language>en</language>

<item>
<title><![CDATA[Radar: acompanhe algumas das principais oscilações na bolsa nesta quinta-feira ]]></title>
<link>http://naaltaounabaixa.wordpress.com/2009/12/10/radar-acompanhe-algumas-das-principais-oscilacoes-na-bolsa-nesta-quinta-feira-2/</link>
<pubDate>Thu, 10 Dec 2009 18:24:36 +0000</pubDate>
<dc:creator>Equipe Gradual</dc:creator>
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<description><![CDATA[InfoMoney: Mantendo a mesma trajetória vista durante a manhã, os principais mercados acionários oper]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p><a href="http://infomoney.com.br">InfoMoney</a>:</p>
<p>Mantendo a mesma trajetória vista durante a manhã, os principais mercados acionários operam em alta nesta quinta-feira (10), com o Ibovespa avançando 1,15% nesta tarde. Indicadores econômicos, resultados corporativos e alta nas commodities ofuscam o crescimento aquém do esperado do PIB (Produto Interno Bruto) brasileiro.</p>
<p>Surpreendendo negativamente, a atividade econômica brasileira registrou neste terceiro trimestre um <a href="http://www.gradualinvestimentos.com.br/ult_noticias.aspx?codigo=1736871">avanço</a> de 1,3% em relação aos três meses anteriores, desempenho abaixo da expansão de 2,0% esperada pelos analistas. Ainda por aqui, vale destacar que, na sessão anterior, o Copom (Comitê de Política Monetária) optou por manter a taxa básica de juro em 8,75% ao ano.</p>
<p>Contudo, as referências internacionais continuam ditando o rumo dos negócios nesta sessão. Nos EUA, a balança comercial de outubro reportou déficit de US$ 32,9 bilhões, desempenho comemorado pelos mercados. Ainda por lá, número de novos pedidos de auxílio desemprego ficou acima das estimativas. No entanto, o volume acumulado nas últimas quatro semanas atingiu seu menor nível em um ano.</p>
<p>O continente europeu também emitiu sinais positivos ao mercado. A Inditex, maior varejista de roupas do mundo, registrou um crescimento de 4,3% em seu lucro líquido durante o terceiro trimestre, ao passo que os analistas projetavam um forte recuo. Ainda no velho continente, declarações otimistas de membros da União Europeia acerca da situação fiscal grega também foram bem recebidas.</p>
<p><strong>Cartões em alta</strong><br />
Em meio ao fraco crescimento da economia brasileira neste trimestre, a probabilidade da Selic ser mantida ao seu menor patamar histórico por algum tempo contribui para a forte valorização das ações da Redecard (<a href="cotPopup('RDCD3')">RDCD3</a>) e da Cielo (<a href="cotPopup('VNET3')">VNET3</a>).</p>
<p>A primeira registra ganhos de 6,48%. Já a segunda avança 6,59%. Vale destacar que a antiga VisaNet atualizou suas expectativas para o resultado deste ano, prevendo um aumento de até 22% em seu volume financeiro de transações com cartões de crédito e débito.</p>
<p><strong>Eletrobrás</strong><br />
Após os papéis preferenciais classe B da Eletrobrás (<a href="cotPopup('ELET6')">ELET6</a>) terem se destacado na sessão anterior, desta vez são os ativos ordinários (<a href="cotPopup('ELET3')">ELET3</a>) da estatal que lideram os ganhos no Ibovespa, ao subirem 7,89% &#8211; ao passo que o ELET6 avança 6,14%.</p>
<p>Repercute para a trajetória de ganhos continuada dos papéis da companhia a lei assinada nesta semana pelo presidente Lula, cuja proposta é expandir os subsídios para as geradoras de energia para que elas possam atender a demanda do Norte do País, diz a agência Bloomberg.</p>
<p><strong>Vale</strong><br />
A Vale (<a href="cotPopup('VALE5')">VALE5</a>) anunciou na noite passada a aquisição de 37,4% do capital da Tecnored Desenvolvimento Tecnológico por R$ 80 milhões, empresa que desenvolve processos tecnológicos inovadores nas áreas de metalurgia e mineração e que &#8220;apresenta boas perspectivas em termos de competitividade e sustentabilidade ambiental&#8221;, segundo nota da mineradora. Suas ações operam em alta de 1,54%, repercutindo ainda a recomendação positivo do JPMorgan.</p>
<p><strong>TAM</strong><br />
A TAM <a href="cotPopup('TAMM4')">(TAMM4)</a> divulgou na véspera os seus dados estatísticos referentes ao mês de novembro, quando a taxa de ocupação de seus aviões no mercado doméstico subiu 2,6 pontos percentuais na comparação com o mesmo mês do ano passado.</p>
<p>Por sua vez, os números referentes à taxa de ocupação no mercado internacional mostraram alta de 3,7 pontos percentuais, encerrando novembro em 73,7%. O número de passageiros transportados <a href="http://www.gradualinvestimentos.com.br/ult_noticias.aspx?codigo=399588">(RPK)</a> aumentou 17,6% no mercado doméstico e 13% lá fora. Neste pregão, as ações da companhia aérea registram forte valorização de 3,55%.</p>
<p><strong>Incorporação</strong><br />
O Banco do Brasil (<a href="cotPopup('BBAS3')">BBAS3</a>) trouxe novas informações acerca da incorporação da Nossa Caixa, cujos acionistas receberão 2,2887 ações ordinárias do BB para cada papel detido no banco paulista. O exercício do direito de recesso tem início nesta quinta-feira e dura até o dia 8 de janeiro. Os papéis do banco sobem 0,68%.</p>
<p><strong>Projeções</strong><br />
Traçando projeções em torno de sua mais recente aquisição, a Hypermarcas (<a href="cotPopup('HYPE3')">HYPE3</a>) veio a público informar que a compra da Neo Química deverá ser concluída em três a cinco anos, gerando um incremento total de R$ 115 milhões ao ano em seu Ebtida (lucro antes de juros, depreciação e amortização). Seus ativos sobem 0,25%.</p>
<p><strong>Logística</strong><br />
O setor de transportes novamente marca presença no noticiário desta quinta-feira. A Log-In <a href="cotPopup('LOGN3')">(LOGN3)</a> obteve um financiamento de R$ 301,9 milhões com o BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social) para construção de dois navios graneleiros especializados no transporte de bauxita. As ações da companhia registram valorização de 1,72%.</p>
<p>Já a ALL <a href="cotPopup('ALLL11')">(ALLL11)</a> não traz notícias muito favoráveis. Um trecho ferroviário da empresa no interior paulista encontra-se interditado em decorrência do excesso de chuvas na região. O trecho faz parte do corredor que interliga o Mato Grosso ao Porto de Santos, por onde passa mais de 45% do volume transportado pela companhia no Brasil. A projeção da ALL é que a situação seja normalizada em até 10 dias. Os papéis da empresa sobem 0,67%.</p>
<p><strong>Estreia em alta</strong><br />
As novas units da Anhanguera Educacional (<a href="cotPopup('AEDU11')">AEDU11</a> estrearam na BM&#38;F Bovespa nesta quinta-feira e operam cotadas a R$ 23,40, valorização de 4% sobre o preço estabelecido após o procedimento de <a href="http://www.gradualinvestimentos.com.br/ult_noticias.aspx?codigo=421553">bookbuilding</a>, de R$ 22,50. No entanto, os papéis já negociados na Bolsa registram perdas de 0,93% em relação ao preço de fechamento de quarta-feira (9), de R$ 23,62.</p>
<p><strong>Mudança de tickers</strong><br />
Por fim, um alerta: os papéis da Brasil Foods passam a ser negociados a partir desta quinta-feira com novos tickers. Na BM&#38;F Bovespa, ao invés do código anterior (PRGA3), o novo código será <a href="cotPopup('BRSF3')">BRSF3</a>. Já na bolsa norte-americana, o novo código será BRFS, em substituição aos tickers PRGA3 e PDA, respectivamente. Os papéis avançam 0,55%.</p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Radar: comece o pregão sabendo as novidades do cenário corporativo ]]></title>
<link>http://naaltaounabaixa.wordpress.com/2009/12/10/radar-comece-o-pregao-sabendo-as-novidades-do-cenario-corporativo-31/</link>
<pubDate>Thu, 10 Dec 2009 12:57:36 +0000</pubDate>
<dc:creator>Equipe Gradual</dc:creator>
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<description><![CDATA[InfoMoney: Se o clima desta manhã for mantido durante toda a sessão, a quinta-feira (10) deve ser de]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p><a href="http://infomoney.com.br">InfoMoney</a>:</p>
<p>Se o clima desta manhã for mantido durante toda a sessão, a quinta-feira (10) deve ser de ganhos às principais bolsas do mundo, em resposta à amenização das tensões em torno da situação fiscal grega e aos bons resultados corporativos.</p>
<p>A Inditex, maior varejista de roupas do mundo, viu seu lucro líquido crescer 4,3% em no terceiro trimestre deste ano, um avanço tímido, mas surpreendente, visto que os analistas projetavam um recuo dos ganhos. Os papéis sobem forte e animam os investidores na Europa.</p>
<p>Os futuros em Wall Street acompanham o desempenho positivo das bolsas do outro lado do Atlântico e apontam uma abertura favorável dos negócios. Por lá, o destaque fica por conta de projeções otimistas para o Initial Claims, que deve indicar uma queda no pedido de auxílios-desemprego no país.</p>
<p><strong>Aquisições e incorporações</strong><br />
Com um olho nos acontecimentos externos e outro aqui, o investidor não deve descuidar do noticiário doméstico, que também traz referências de peso, a começar por diversos anúncios de novas aquisições. Foi o que a Vale (<a href="cotPopup('VALE5')">VALE5</a>, <a href="cotPopup('VALE3')">VALE3</a>) fez na noite passada.</p>
<p>A mineradora divulgou aquisição de 37,4% do capital da Tecnored Desenvolvimento Tecnológico por R$ 80 milhões, empresa que &#8220;apresenta boas perspectivas em termos de competitividade e sustentabilidade ambiental&#8221;, segundo nota da Vale. A Tecnored desenvolve processos tecnológicos inovadores nas áreas de metalurgia e mineração.</p>
<p>Por sua vez, o Banco do Brasil (<a href="cotPopup('BBAS3')">BBAS3</a>) não celebrou nenhuma compra nova, mas trouxe novas informações acerca da incorporação da Nossa Caixa, cujos acionistas receberão 2,2887 ações ordinárias do BB para cada papel detido no banco paulista.</p>
<p>Conforme foi explicado pelo comunicado da companhia, a incorporação da Nossa Caixa enseja a possibilidade do exercício do direito de recesso, que tem início nesta quinta-feira e dura até o dia 8 de janeiro. O direito está limitado às posições detidas no banco paulista até 30 de outubro deste ano.</p>
<p><strong>Projeções e resultados</strong><br />
Outra companhia que também foi notícia recentemente ao realizar operações de aquisição no mercado foi a Hypermarcas (<a href="cotPopup('HYPE3')">HYPE3</a>). Segundo a empresa, a compra da Neo Química deverá ser concluída em três a cinco anos, gerando um incremento total de R$ 115 milhões ao ano em seu Ebtida (lucro antes de juros, depreciação e amortização).</p>
<p>Projeções de resultados também foi o foco de comunicado divulgado pela Cielo (<a href="cotPopup('VNET3')">VNET3</a>) nesta manhã. A companhia atualizou suas expectativas para o resultado deste ano, prevendo um aumento de até 22% em seu volume financeiro de transações com cartões de crédito e débito.</p>
<p>Já a TAM <a href="cotPopup('TAMM4')">(TAMM4)</a> lançou mão na noite passada de estatísticas já fechadas referentes ao mês de novembro, quando a taxa de ocupação de seus aviões no mercado doméstico subiu 2,6 pontos percentuais na comparação com o mesmo mês do ano passado.</p>
<p>Por sua vez, os números referentes à taxa de ocupação no mercado internacional mostraram alta de 3,7 pontos percentuais, encerrando novembro em 73,7%. O número de passageiros transportados <a href="http://www.gradualinvestimentos.com.br/ult_noticias.aspx?codigo=399588">(RPK)</a> aumentou 17,6% no mercado doméstico e 13% lá fora.</p>
<p><strong>Logística</strong><br />
O setor de logística novamente marca presença no noticiário desta quinta-feira. A Log-In <a href="cotPopup('LOGN3')">(LOGN3)</a> obteve um financiamento de R$ 301,9 milhões com o BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social) para construção de dois navios graneleiros especializados no transporte de bauxita.</p>
<p>Enquanto isto, a ALL <a href="cotPopup('ALLL11')">(ALLL11)</a> não traz notícias muito favoráveis. Um trecho ferroviário da empresa no interior paulista encontra-se interditado em decorrência do excesso de chuvas na região. O trecho faz parte do corredor que interliga o Mato Grosso ao Porto de Santos, por onde passa mais de 45% do volume transportado pela companhia no Brasil. A projeção da ALL é que a situação seja normalizada em até 10 dias.</p>
<p><strong>Mudança de tickers</strong><br />
Por fim, um alerta: os papéis da Brasil Foods passarão a ser negociados a partir desta quinta-feira com novos tickers. Na BM&#38;F Bovespa, o novo código será BRFS3, ao passo que na bolsa norte-americana, o novo código será BRFS, em substituição aos tickers PRGA3 e PDA, respectivamente.</p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Dos Estrategias sobre Inditex para la semana del 30-11-2009]]></title>
<link>http://basicmix.wordpress.com/2009/11/28/dos-estrategias-sobre-inditex-para-la-semana-del-30-11-2009/</link>
<pubDate>Sat, 28 Nov 2009 20:21:38 +0000</pubDate>
<dc:creator>basicmix</dc:creator>
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<description><![CDATA[. Para esta semana y hasta que se agote: PRIMERA ESTRATEGIA Estrategia Una a seguir con INDITEX, ser]]></description>
<content:encoded><![CDATA[. Para esta semana y hasta que se agote: PRIMERA ESTRATEGIA Estrategia Una a seguir con INDITEX, ser]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Kdor je najmočnejši v krizi, postaja s krizo še močnejši]]></title>
<link>http://arturmuzic.wordpress.com/2009/11/27/kdor-je-najmocnejsi-v-krizi-postaja-s-krizo-se-mocnejsi/</link>
<pubDate>Fri, 27 Nov 2009 00:45:43 +0000</pubDate>
<dc:creator>Artur</dc:creator>
<guid>http://arturmuzic.wordpress.com/2009/11/27/kdor-je-najmocnejsi-v-krizi-postaja-s-krizo-se-mocnejsi/</guid>
<description><![CDATA[Leto 2009 za mnoge modne ponudniki sploh ni tako črno. Index Pambianco, ki spremlja gibanje tečajev ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>Leto 2009 za mnoge modne ponudniki sploh ni tako črno.</p>
<p><a href="http://www.pambianconews.com/dettaglio.aspx?NG=TNO&#38;IdNotizia=37731&#38;TG=1&#38;IdM=86">Index Pambianco</a>, ki spremlja gibanje tečajev ključnih modnih ponudnikov, ki kotirajo na evropskih in ameriških borzah, je v letošnjem letu zrastel v Evropi za 34% in malenkost manj v ZDA, za 28%.</p>
<p>V Evropi so v letu 2009 najbolj zrasle vrednosti delnic:</p>
<p>Burberry  +143,8%<br />
Swatch  +72,6%<br />
Tod&#8217;s  +69,5%<br />
Puma  +64,1%</p>
<p>Trije največji se dokaj dobro držijo. Spodaj njihova kapitalizacija v milijardah EUR in rast delnice od 1.1.09</p>
<p>LVMH  &#124;  36.059  &#124;  +57,8%<br />
H&#38;M &#124;  33.668  &#124;  +35,6%<br />
Inditex &#124;  26.566  &#124;  +35,3%</p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Movimientos en la bolsa, nuevas opciones de inversión.]]></title>
<link>http://ladeteam.wordpress.com/2009/11/26/movimientos-en-la-bolsa-nuevas-opciones-de-inversion/</link>
<pubDate>Thu, 26 Nov 2009 16:09:17 +0000</pubDate>
<dc:creator>ladeteam</dc:creator>
<guid>http://ladeteam.wordpress.com/2009/11/26/movimientos-en-la-bolsa-nuevas-opciones-de-inversion/</guid>
<description><![CDATA[La bolsa se mueve estos días entre dos puntos opuestos: las señales de debilidad del sector financie]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>La bolsa se mueve estos días entre dos puntos opuestos: las señales de debilidad del sector financiero y los signos de recuperación económica. Los buenos datos de EEUU han permitido esta semana un leve empuje alcista. Pero, ¿qué hacer en los próximos días? ¿Dónde invertir? Hemos estudiado las opiniones de los expertos bursátiles en los últimos días:</p>
<p><strong><a title="Solaria" href="http://www.solariaenergia.com/" target="_blank">Solaria</a> </strong>lleva tres días creciendo verticalmente. Ayer cerró a 3,145 euros ganando el 2,28%, con un volumen muy superior a su media. Parece ser un movimiento especulativo que alcanzará no más de los 3,4/3,5 euros. Pero hasta ese punto, los inversores más osados pueden obtener bastantes beneficios.</p>
<p><strong><a title="Inditex" href="http://www.inditex.es/es" target="_blank">Inditex</a> </strong>se mueve al alza dentro de un trazado alcista con dientes de sierra. Ayer subió un 1,48%, pero si supera los 43,5 se agotará en 44,5. Así que en este breve plazo, los expertos inversores aconsejan comprar, pero en corto.</p>
<p><strong><a title="Iberdrola" href="http://www.iberdrola.es/webibd/corporativa/iberdrola?IDPAG=ESWEBINICIO" target="_blank">Iberdrola</a>,</strong> a pesar de seguir<strong> </strong>debajo del precio al que inició el ejercicio, aporta ganancias a sus inversores gracias a los dividendos. Los expertos nos aconsejan mantener este valor con expectativas puestas en el 2010.</p>
<p><a title="Iberdrola Renovables" href="http://www.iberdrolarenovables.es/wcren/corporativa/iberdrola?IDPAG=ESINICIORENOVAB&#38;amp;codCache=12592520097388446" target="_blank"><strong>Iberdrola renovables</strong></a> sigue su buena trayectoria, con lo que los grandes inversores nos dicen que es una buena opción comprar o mantener este valor.</p>
<p>Los hoteles parecen ser también una buena apuesta para estos momentos. Tanto <strong><a title="Sol Meliá" href="http://es.solmelia.com/home.htm" target="_blank">Sol meliá</a> </strong>como <a title="NH Hoteles" href="http://www.nh-hoteles.es/" target="_blank"><strong>Nh hoteles</strong></a> son una opción de las preferidas por los expertos para invertir.</p>
<p>Otros valores aconsejados para comprar son por ejemplo, <a title="Repsol YPF" href="http://www.repsol.com/" target="_blank"><strong>Repsol YPF</strong></a> y <a title="Acciona" href="http://www.acciona.es/" target="_blank"><strong>Acciona</strong></a>. Mientras se nos aconseja vender nuestros valores de <a title="ACS" href="http://www.grupoacs.com/" target="_blank"><strong>ACS</strong> </a>y <a title="Gas natural" href="http://portal.gasnatural.com/servlet/ContentServer?gnpage=1-10-0&#38;centralassetname=1-10-BloqueHTML-Home" target="_blank"><strong>Gas Natural</strong>.</a></p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Comentario Sesión 24/11/09]]></title>
<link>http://bolseros2.wordpress.com/2009/11/24/comentario-sesion-241109/</link>
<pubDate>Tue, 24 Nov 2009 20:02:02 +0000</pubDate>
<dc:creator>bolseros</dc:creator>
<guid>http://bolseros2.wordpress.com/2009/11/24/comentario-sesion-241109/</guid>
<description><![CDATA[Mucha volatilidad pero poco volumen Jornada de altos vuelos para el Ibex, que se movió en un rango d]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p><span style="font-weight:bold;">Mucha volatilidad pero poco volumen</span></p>
<p>Jornada de altos vuelos para el Ibex, que se movió en un rango de 11.808-11.973 puntos. Pese al importante rango generado, la actividad lució por su ausencia, con poco más de 2.000 millones de euros negociados, cifra muy similar a las que se registran durante el verano. Al cierre, el Selectivo retrocede un 0,3% hasta 11.905,20 puntos.</p>
<p>En el Mercado de Divisas, el Euro se cambia a 1,4949 unidades de Dólar, en una sesión marcada por la amplia gama de datos macroeconómicos que se han presentado a uno y otro lado del Atlántico. En Alemania se ha publicado el dato definitivo del PIB correspondiente al tercer trimestre del año, que ha registrado un crecimiento del 0,7%, cumpliendo con el dato previo y en línea con las previsiones. Además, otro de los platos fuerte fue el dato IFO de confianza empresarial, que superó las expectativas al crecer en Noviembre hasta los 93,90 puntos, frente a un sondeo de 92,50 puntos.</p>
<p>En Estados Unidos, también mejoraba la confianza de los consumidores en Noviembre, hasta los 49,50 puntos, frente a un sondeo de 47,50 puntos, pero la revisión del PIB no ha sido tan optimista y ha recaído hasta el 2,8% en el tercer trimestre, frente al dato previo del 3,5%.</p>
<p>En el Mercado de Materias Primas, el barril de Brent cede posiciones y cotiza a 76,44 dólares (-1,4%), mientras el West Texas de referencia en Estados Unidos pierde casi un 2,0% y se cambia por encima de 76 dólares.</p>
<p>Dentro del Ibex35, <span style="font-weight:bold;">Ferrovial</span> ha cerrado la jornada con una caída del 1,3% hasta 30,55 euros con un total de 426.289 títulos negociados en el mercado, en un rango de precios que ha oscilado entre 30,26-31,07 euros. La constructora, aprobó ayer, junto a sus socios, inyectar un total de 222 millones de euros en BAA. Esta aportación, forma parte de la ampliación de capital, que fue anunciada el pasado día 13, con el fin de facilitar la emisión de bonos por importe máximo de 1.100 millones de euros.</p>
<p>El grupo téxtil <span style="font-weight:bold;">Inditex</span> cierra con una subida de 1,5% hasta 42,45 euros con un total de 1.155.972 títulos negociados. Inditex acumula una subida del 35,5% en 2009 y se encuentra cotizando en máximos. La compañía anunció ayer una reorganización de su plataforma logística, con el fin de ganar eficiencia.</p>
<p>La operadora <span style="font-weight:bold;">Telefónica</span>, recibe una mejora en su precio objetivo por parte de JP Morgan, que sube de 20 a 22 euros. JP Morgan considera que los resultados de Telefónica en el tercer trimestre del año son sólidos, pese al entorno de dificultad que atraviesa la economía y cumple con sus expectativas a corto plazo. Además, el banco de inversión asegura que la estrategia de inversión de la operadora es correcta a largo plazo, en referencia a su inversión clientes y en crecimiento de la actividad comercial. La operadora tiene previsto repartir un dividendo de 1,40 euros para 2010, lo que supone un incremento del 21,7% respecto al distribuido este año.</p>
<p>En el <span style="font-style:italic;">Mercado Continuo</span>, <span style="font-weight:bold;">Avanzit</span> amplia capital en 6 millones de euros, para capitalizar deuda concursal. De esta forma, el capital de la sociedad pasa a estar compuesto por 273,84 millones de acciones, con un valor nominal de 0,50 euros. Los nuevos títulos emitidos, incluyen una prima de emisión de 0,35 euros y son de la misma clase y serie que los que actualmente circulan en el mercado. Avanzit tiene previsto que las nuevas acciones sean admitidas a negociación en los próximos días. Los títulos de Avanzit cierran la sesión en 0,762 euros (-0,4%) con un total de 604.808 títulos negociados entre los inversores.</p>
<p>Las acciones de <span style="font-weight:bold;">Dinamia</span> cierran con una caída del 1,5% hasta 10,41 euros con un total de 18.647 títulos negociados en el mercado. Después del brusco ascenso registrado ayer por sus derechos, las ventas se han impuesto, lo que ha propiciado un recorte del 34,6% en el precio de los mismos hasta 0,20 euros. Durante la jornada se han negociado un total de 380.986 derechos. A estos precios, resulta más beneficioso adquirir las acciones directamente en el mercado que a través de la compra de derechos de suscripción.</p>
<p><span style="font-weight:bold;">Reyal Urbis</span> concluye la jornada con un descenso del 6,0% hasta 2,65 euros con un total de 53.152 títulos negociados. La inmobiliaria, que se disparo al alza en el mes de Agosto, hizo máximos en 5,50 euros, iniciando en ese momento un goteo a la baja, que se extiende desde dicha fecha. El objetivo de caída sigue estando en el origen del impulso alcista, lo que llevaría a la cotización a nivel de 1,80 euros.</p>
<p>Finalmente, <span style="font-weight:bold;">Solaria</span> se anota un alza del 6,4% hasta 3,075 euros, con un total de 1.374.713 títulos negociados durante la sesión. El grupo de energías renovables, que era uno de los valores que se había quedado rezagado de las subidas registradas en las últimas semanas, tiene ahora el camino despejado, después de que el Consejo de Ministros llegase a un acuerdo la semana pasada sobre el marco a aplicar en el sector de energía renovable, lo que elimina la incertidumbre hasta el 2013.</p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Valores del IBEX 35 para entrar cortos el lunes 23-11-2009]]></title>
<link>http://basicmix.wordpress.com/2009/11/22/valores-del-ibex-35-para-entrar-cortos-el-lunes-23-11-2009/</link>
<pubDate>Sun, 22 Nov 2009 18:26:46 +0000</pubDate>
<dc:creator>basicmix</dc:creator>
<guid>http://basicmix.wordpress.com/2009/11/22/valores-del-ibex-35-para-entrar-cortos-el-lunes-23-11-2009/</guid>
<description><![CDATA[Como siempre digo se podrán abrir posiciones cortas si el mercado viene bajista eso podeis verlo ant]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Como siempre digo se podrán abrir posiciones cortas si el mercado viene bajista eso podeis verlo ant]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[¿Quién es quién y qué en un jurado de diseño?]]></title>
<link>http://bsilvabilbao.wordpress.com/2009/11/12/%c2%bfquien-es-quien-y-que-en-un-jurado-de-diseno/</link>
<pubDate>Thu, 12 Nov 2009 17:25:14 +0000</pubDate>
<dc:creator>bsilvabilbao</dc:creator>
<guid>http://bsilvabilbao.wordpress.com/2009/11/12/%c2%bfquien-es-quien-y-que-en-un-jurado-de-diseno/</guid>
<description><![CDATA[Alberto Salván. Estudió en el IED de Madrid y en ESAG-Penninghen de París. Es el fundador  del estud]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p style="text-align:left;"><a href="http://bsilvabilbao.wordpress.com/files/2009/11/alberto-salvan2.jpg"><img class="alignleft size-full wp-image-96" title="Alberto Salván" src="http://bsilvabilbao.wordpress.com/files/2009/11/alberto-salvan2.jpg" alt="" width="100" height="100" /></a><strong>Alberto Salván</strong>. Estudió en el IED de Madrid y en ESAG-Penninghen de París. Es el fundador  del estudio &#8220;<a href="http://trestiposgraficos.com/">Tres Tipos Gráficos</a>&#8220;.  Sus trabajos han sido seleccionados y expuestos en diversas muestras colectivas (Laus, Signes&#8230;). Entre sus proyectos más recientes cabe destacar el proyecto de diseño y coordinación del Dossier Olímpico &#8220;Madrid 2016&#8243;. Miembro del jurado del <a href="http://www.indexbook.es/select/">Select H</a>.</p>
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<p style="text-align:left;"><a href="http://bsilvabilbao.wordpress.com/files/2009/11/aurelio-major1.jpg"><img class="size-full wp-image-97 alignright" title="Aurelio Major" src="http://bsilvabilbao.wordpress.com/files/2009/11/aurelio-major1.jpg" alt="" width="107" height="108" /></a><strong>Aurelio Major</strong>. Editor y asesor editorial internacional. Fue director de la editorial <a href="http://www.tusquetseditores.com/">Tusquets</a> en México y subdirector de la revista Letras Libres en Madrid. Desde 2003 dirige la revista <a href="http://www.granta.com/">Granta</a> en español en Barcelona. En la actualidad asesora quince sellos editoriales europeos sobre el mercado editorial de lengua española desde esta ciudad. Pertence al jurado de los premios LAUS.</p>
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<p style="text-align:left;"><strong><a href="http://bsilvabilbao.wordpress.com/files/2009/11/astrid-stravro.jpg"><img class="alignleft size-full wp-image-98" title="Astrid Stravro" src="http://bsilvabilbao.wordpress.com/files/2009/11/astrid-stravro.jpg" alt="" width="100" height="100" /></a><a href="http://www.astridstavro.com/">Astrid Stavro</a></strong>. Estudió diseño gráfico en Central Saint Martins College of Art &#38; Design y The Royal College of Art. En 2004 se traslada de Londres a Barcelona y funda su propio estudio. Ha ganado más de 40 premios de diseño nacionales e internacionales. Escribe artículos de diseño para las revistas <a href="http://www.grafikmagazine.co.uk/">Grafik</a> (Londres), <a href="http://visual.gi/">Visual</a> y <a href="http://www.ggili.com/etapes/">Étapes</a> España. Ha participado, este año, como jurado en el Select H.</p>
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<p style="text-align:left;"><strong><a href="http://bsilvabilbao.wordpress.com/files/2009/11/david-quay2.jpg"><img class="alignright size-full wp-image-101" title="David Quay" src="http://bsilvabilbao.wordpress.com/files/2009/11/david-quay2.jpg" alt="" width="107" height="107" /></a><a href="http://www.davidquaydesign.com/">David Quay</a></strong>. Estudió comunicación gráfica en el Ravensbourne College of Art &#38; Design. En 1975 empezó a trabajar como freelance y se especializó en rotulación y en logotipos. Desde 1989 colabora con Freda Sack. En 1990 ambos fundaron <a href="http://www.thefoundry.co.uk/">The Foundry</a>. Participa como jurado en los premios LAUS.</p>
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<p style="text-align:left;"><strong><a href="http://bsilvabilbao.wordpress.com/files/2009/11/diego-feijoo1.jpg"><img class="size-full wp-image-103 alignleft" title="Diego Feijoo" src="http://bsilvabilbao.wordpress.com/files/2009/11/diego-feijoo1.jpg" alt="" width="100" height="100" /></a><a href="http://www.dfeijoo.com/">Diego Feijoo</a></strong>. Cursa estudios de diseño gráfico en la <a href="http://www.elisava.net/news/home">Escola Superior de Disseny Elisava</a> (1991-95). En el año 2000 forma su propio estudio. Ha sido galardonado con varios trofeos y nominaciones LAUS de diseño gráfico, en los ADC*E Awards 2008, y un Trofeo y una Nominación en los EDAwards 2008 (European Design Awards). Es jurado del Select H.</p>
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<p style="text-align:left;"><strong><a href="http://bsilvabilbao.wordpress.com/files/2009/11/emilio-gil2.jpg"><img class="alignright size-full wp-image-105" title="Emilio Gil" src="http://bsilvabilbao.wordpress.com/files/2009/11/emilio-gil2.jpg" alt="" width="107" height="80" /></a>Emilio Gil</strong>. Diseñador gráfico que se formó en la School of Visual Arts de Nueva York. En 1980 fundó <a href="http://taudesign.com/">Tau Diseño</a>. Es profesor del Máster de Edición de Santillana Formación y la Universidad de Salamanca, de Carlos III y Europea de Madrid. Ha participado como jurado de los premios LAUS.</p>
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<p style="text-align:left;"><strong><a href="http://bsilvabilbao.wordpress.com/files/2009/11/enric-batlle1.jpg"><img class="alignleft size-full wp-image-106" title="Enric Batlle" src="http://bsilvabilbao.wordpress.com/files/2009/11/enric-batlle1.jpg" alt="" width="100" height="100" /></a>Enric Batlle</strong>. Estudió en la Escuela Llotja de Barcelona y en la School of Visual Arts. En 1990 funda <a href="http://www.batllegroup.com/">Batllegroup</a>. Ha sido ganador al mismo tiempo de premios de diseño (Laus, Anuaria, Best Pack, LIA Awards. Destaca como fundador de <a href="http://www.baued.es/">Bau</a>, Escola Superior de Disseny. Es componente del jurado del Select H.</p>
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<p style="text-align:left;"><strong><a href="http://bsilvabilbao.wordpress.com/files/2009/11/josep-baga1.jpg"><img class="alignright size-full wp-image-107" title="Josep Bagà" src="http://bsilvabilbao.wordpress.com/files/2009/11/josep-baga1.jpg" alt="" width="107" height="107" /></a></strong></p>
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<p style="text-align:left;"><strong>Josep Bagà. </strong>Director creativo de <a href="http://josepbaga.com/">Josep Bagà Associats</a>. Colabora con empresas públicas y privadas en proyectos de identidad corporativa, imagen de producto y gráfica para exposiciones, el comercio y la cultura. Ha colaborado como jurado en los premios LAUS.</p>
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<p style="text-align:left;"><strong><a href="http://bsilvabilbao.wordpress.com/files/2009/11/luis-morillas.jpg"><img class="alignleft size-full wp-image-108" title="Luis Morillas" src="http://bsilvabilbao.wordpress.com/files/2009/11/luis-morillas.jpg" alt="" width="110" height="107" /></a>Lluis Morillas</strong>. Graduado en Diseño Gráfico e Industrial por la Escuela Elisava de Barcelona. Entre 1983 y 1989, conjuntamente con Josep Puig y Ramón Benedito, formó el equipo Transatlantic. En 1987 fundó Morillas Brand Design. Pertenece al jurado de los premios LAUS.</p>
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<p style="text-align:left;"><strong><a href="http://bsilvabilbao.wordpress.com/files/2009/11/miquel-polidano1.jpg"><img class="alignright size-full wp-image-109" title="Miquel Polidano" src="http://bsilvabilbao.wordpress.com/files/2009/11/miquel-polidano1.jpg" alt="" width="107" height="107" /></a><a href="http://www.miquelpolidano.com/">Miquel Polidano</a></strong>. Empezó diseño gráfico en Eina en 2001. En 2003 dejó la escuela para trabajar en diseño de moda para <a href="http://www.inditex.es/es">Inditex</a>. Ganó el Trofeo Laus Estudiantes 2006. Tecibió el Trofeo Laus por los carteles de la serie Matinés para Only Espectacles y el Grand Laus de diseño gráfico. Actualmente pertenece al jurado de los premios LAUS.</p>
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<title><![CDATA[Will The Gap head down under?]]></title>
<link>http://internationalbs.wordpress.com/2009/11/11/will-the-gap-head-down-under/</link>
<pubDate>Tue, 10 Nov 2009 21:37:22 +0000</pubDate>
<dc:creator>Andre Sammartino</dc:creator>
<guid>http://internationalbs.wordpress.com/2009/11/11/will-the-gap-head-down-under/</guid>
<description><![CDATA[Rumours abound that US clothing retailers, The Gap and Abercombie &amp; Fitch, might be set to open ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>Rumours <a href="http://www.smartcompany.com.au/retail/20091022-are-abercrombie-a-fitch-and-gap-headed-for-australia.html" target="_blank">abound</a> that US clothing retailers, <a href="http://internationalbs.wordpress.com/2009/04/12/capabilities-do-matter/" target="_blank"><strong>The Gap</strong></a> and <strong>Abercombie &#38; Fitch</strong>, might be set to open stores down under.  This sent me off to chat with an <a href="http://www.managementmarketing.unimelb.edu.au/teach/honours.html" target="_blank">Honours</a> student in our department who has spent the past six months exploring the international expansion patterns of various major retailers, including <strong>The Gap</strong>.</p>
<p><strong><span style="color:#993300;"><a href="http://www.avchicago.com/pressconf.htm"><img class="alignright" style="padding:1px;" title="interview microphones" src="http://www.avchicago.com/images/MicTreeWithMics.jpg" alt="" width="156" height="96" /></a></span></strong>Here&#8217;s a little email interview I did with our newest retail expert <span style="color:#333399;"><strong>Sakshi Banerjee</strong></span>:</p>
<p><strong><span style="color:#993300;"><span style="color:#008000;">André:</span> </span></strong><span style="color:#000000;">How international is The Gap?</span></p>
<p><strong><span style="color:#993300;"><span style="color:#800080;">Sakshi: </span></span></strong>The Gap is actually not that international in comparison to its counterparts such as Zara (Inditex) and H&#38;M. The focus of The Gap has always been its home market, the US. Though it has begun to internationalise, the majority of its sales (around 82%) are still generated within its home market. In comparison, H&#38;M derives less than 10% of its sales from its home market and Inditex around 50%.<strong><span style="color:#993300;"><span style="color:#800080;"> </span></span></strong></p>
<p><span style="color:#993300;"><strong><span style="color:#008000;">André:</span> </strong></span>How many countries does The Gap operate in currently?</p>
<p><strong><span style="color:#800080;">Sakshi:</span></strong> The firm has stores in six countries &#8211; The USA, Canada, The UK, Ireland, France &#38; Japan.  Here&#8217;s a <a href="http://www.gapinc.com/public/Investors/inv_re_storecount.shtml" target="_blank">link</a> to their store (and brand) counts. They have recently started expanding by franchise, mainly in the Middle East where such an entry mode seems to be compulsory.</p>
<p><strong><span style="color:#993300;"><a href="http://www.trendoriginal.com/2008/06/19/the-classic-gap-bag-revived-now-in-leather/"><img class="alignleft" style="padding:1px;" title="Gap shopping bag cloth" src="http://www.trendoriginal.com/wp-content/uploads/2008/06/gap-bag.jpg" alt="" width="185" height="175" /></a><span style="color:#008000;">André:</span></span> </strong>Why has it taken so long for them to get down here?</p>
<p><strong><span style="color:#800080;">Sakshi: </span></strong>The reason for the lateness of their entrance in the Australian market can be attributed to a number of factors. There are organizational factors. The Gap&#8217;s high dependence on its home market and home region (NAFTA) have meant that they have been slow to expand outside their natural comfort zone. Country characteristics of Australia such as its geographic distance, being in the southern hemisphere (switched seasons) as well as its small consumer market have meant that Australia is not seen as high priority market to enter/expand to.</p>
<p><span style="color:#008000;"><strong>André: </strong></span>How likely do you think it is that they will indeed open down here?</p>
<p><strong><span style="color:#800080;">Sakshi:</span> </strong>The likeliness of them opening an actual store is very slim. The costs, the risk, and the pressure on their supply chain as well as the pressure on designers to produce alternative seasons&#8217; clothes mean that the likelihood of them opening is very slim. And as for Abercombie and Fitch, their clothes are already being carried in certain stores in Australia, so there might not be that much to gain.</p>
<p><span style="color:#008000;"><strong>André: </strong></span>Do you think this would attract the other big fashion retailers to Australia too?</p>
<p><span style="color:#800080;"><strong>Sakshi: </strong></span>I do not believe that this will attract other major fashion retailers. Inditex has explicitly stated that it will not be coming to Australia and currently H&#38;M is more focused on expanding their presence in the Asian markets.</p>
<p><span style="color:#008000;"><strong>André:</strong> </span>Thanks Sakshi.</p>
<p>Anyone else got questions for Sakshi (or me)? <strong><br />
</strong></p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
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<title><![CDATA[Comentario Sesión 10/11/09]]></title>
<link>http://bolseros2.wordpress.com/2009/11/10/comentario-sesion-101109/</link>
<pubDate>Tue, 10 Nov 2009 20:04:29 +0000</pubDate>
<dc:creator>bolseros</dc:creator>
<guid>http://bolseros2.wordpress.com/2009/11/10/comentario-sesion-101109/</guid>
<description><![CDATA[El Ibex acaricia los 11.900 puntos Nueva jornada de volatilidad, que se ha traducido en continuas os]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p><span style="font-weight:bold;">El Ibex acaricia los 11.900 puntos</span></p>
<p>Nueva jornada de volatilidad, que se ha traducido en continuas oscilaciones del índice, que se ha movido tanto en terreno positivo como negativo. El Ibex35, concluye la sesión en 11.814,00 puntos (-0,02%), después de moverse en un rango de 11.777,80-11.891,90 puntos. El volumen de negocio creció frente a la sesión de ayer y se elevo hasta 4.551 millones de euros. Entre los mejores valores del índice destaco Acciona, que sigue influida por la mejora de su recomendación y cerro con un suba del 2,4%.</p>
<p>En el Mercado de Divisas, el Euro pierde un 0,17% y se cambia a 1,4955 unidades de Dólar, en una jornada marcada por la caída de la confianza de los inversores alemanes, que ha retrocedido en Noviembre 4,9 puntos, situando el índice ZEW en 51,8 puntos. Este nuevo dato, supone el segundo descenso consecutivo, debido al incierto panorama sobre la evolución del consumo privado. El presidente del instituto ZEW afirma que la tendencia al alza de las expectativas económicas se verá interrumpido por un tiempo, lo que hace pensar que la recuperación económica se ira produciendo de una forma muy gradual, dando pasos pequeños.</p>
<p>En España, el precio de la vivienda cae un 7,4% interanual en el mes de Octubre, lo que modera su caída, según el Tinsa (Índice de Mercados Inmobiliarios Españoles de Tasaciones Inmobiliarias).  En términos acumulados, la caída es de un 14,2% desde el máximo marcado en Diciembre de 2007. Los municipios de la Costa Mediterránea y las viviendas de las grandes ciudades y capitales son las que registras descensos superiores a la media, mientras que los pisos sufren retrocesos inferiores en Baleares y Canarias, así como en las áreas Metropolitanas.</p>
<p>En el Mercado de Materias Primas, el crudo Brent avanza hasta 77,93 dólares y el West Texas hace lo propio hasta 79,47 dólares, en una jornada en la que la OPEP ha indicado que la demanda global de crudo crecerá en 700.000 barriles por día en 2010, mientras la AIE augura que la demanda caerá un 2,2% en 2009 y volverá a crecer en 2010.</p>
<p>Dentro del Ibex35, <span style="font-weight:bold;">Acciona</span> recupere el interés de los pequeños inversores, lo que se traduce en una jornada de nuevas alzas, en esta ocasión liderando los avances del Selectivo. Acciona sube un 2,4% hasta 89,55 euros con un total de 458.977 títulos negociados durante la jornada, gracias a esta subida, la constructora sale de los números rojos anuales y vuelve a acariciar la cota de los 90 euros. Ayer, Citi mejoraba el consejo sobre el valor hasta Comprar. Acciona se encuentra en la fase final del proceso de construcción de la desaladora del Tamesis, que cuenta con una inversión de 222 millones de euros. Esta planta, tiene previsto dar servicio en breve a casi un millón de habitantes de Londres. El proyecto es pionero en lo que a ahorro energético y uso de fuentes renovables se refiere.</p>
<p>Por el lado contrario, <span style="font-weight:bold;">Inditex</span> cierra con una caída del 2,1% hasta 42,41 euros con un total de 1.593.530 títulos negociados durante la sesión. La capitalización del grupo supera los 26.435 millones de euros y sus acciones acumulan una revalorización superior al 35% en 2009. La tienda de Massimo Dutti ha sido la primera en recibir la certificación energética A, la máxima que concede el Ministerio de Industria en términos de eficiencia energética, siendo además el primer establecimiento de España en recibir esta distinción. Los títulos de Inditex se mueve en zona de máximos anuales (43,57 euros) y dentro de un movimiento que puede impulsar a la acción hasta el rango comprendido entre 49-51 euros.</p>
<p><span style="font-weight:bold;">Telefónica</span> cierra la jornada con un alza del 0,05% hasta 19,550 euros con un total de 30.536.425 títulos negociados, en un rango de precios que ha oscilado entre 19,460-19,685 euros. La operadora, que mañana reparte un dividendo de 0,50 euros por acción entre sus accionistas, aprobó hoy la emisión de pagarés por 6.000 millones de reales (3.500 millones de dólares) para asumir el coste de la eventual adquisición de la operadora GVT.</p>
<p>En el <span style="font-style:italic;">Mercado Continuo</span>, <span style="font-weight:bold;">Antena3</span> pierde un 3,3% y se aleja otra vez de la cota de los 6 euros, que marca la frontera entre el bien y el mal. Los inversores han negociado un total de 649.365 títulos, en un rango de precios que ha oscilado entre 5,75-6,01 euros, mientras la pasada semana JP Morgan aprovecho para recortar el precio  objetivo de Antena3 desde 8,60 hasta 7,60 euros.</p>
<p>Las acciones de <span style="font-weight:bold;">Amper</span> cierra con una subida superior al 9%, hasta 6,77 euros con un total de 443.301 títulos negociados en un rango de precios que ha oscilado entre 6,51-6,99 euros, después de acabar ayer la sesión en 6,19 euros, dejando tras de sí, un importante hueco alcista. El mercado aprueba el acuerdo entre la compañía española y el grupo estadounidense Chertoff, dentro del ámbito de la seguridad nacional. De esta forma, Amper logra entrar en el mercado americano, aunque existen todavía dudas de como lograra más de 200 millones euros en los próximos tres años en su división de seguridad en virtud de este acuerdo.</p>
<p><span style="font-weight:bold;">Solaria</span> sube un 4,6% hasta 2,720 euros con un total de 604.820 títulos negociados en la sesión. El grupo de energías renovables confirma la creación de un nuevo soporte en la zona de 2,45 euros. La jornada de hoy, que se produce con un notable incremento de volumen puede favorecer un ataque a la cota de 2,80 euros, que puede abrir otra vez la puerta a los 3 euros. Al tratarse de un valor de las características de Solaria, conviene mantener un alto grado de precaución debido a los continuos picos a que acostumbra realizar el valor. La semana pasada, Alphavalue recorto la recomendación sobre Solaria a Vender, situando su precio objetivo a 6 meses en 2,27 euros.</p>
<p>Finalmente, <span style="font-weight:bold;">Service Point</span> concluye la jornada en tablas (1,165 euros), con apenas 69.217 títulos negociados en un rango de precios que ha oscilado entre 1,14-1,17 euros. La compañía de reprografía digital comunicó que la ampliación de capital liberada prevista para este año se realizará desde el 17 de Noviembre hasta el 1 de Diciembre. Dicha operación supondrá el reparto de 1 acción nueva por cada 5 en titularidad y se produce después de que la compañía redujese su capital en un 2,7% con la amortización de acciones en autocartera. Dicha ampliación de capital se realiza con cargo a la cuenta de reservas de la sociedad. Esta ampliación, es la primera de las tres anunciadas por Service Point, a razón de una por año.</p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Clasic sau pururea tanar?]]></title>
<link>http://cdmr.wordpress.com/2009/11/03/clasic-sau-pururea-tanar/</link>
<pubDate>Tue, 03 Nov 2009 05:50:12 +0000</pubDate>
<dc:creator>Mihai Pintilie</dc:creator>
<guid>http://cdmr.wordpress.com/2009/11/03/clasic-sau-pururea-tanar/</guid>
<description><![CDATA[169 de ani de la infiintare, 1328 de magazine in 18 tari europene, 34.000 angajati, 100 stilisti, 90]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>169 de ani de la infiintare, 1328 de magazine in 18 tari europene, 34.000 angajati, 100 stilisti, 900 furnizori. Cam asa arata C&#38;A in cifre. C si A vin de la Clemens si August Brenninkmeijer, frati de nationalitate germana ce si-au deschis in 1841 un depozit de textile in Olanda. Doi ani mai tarziu au deschis un magazin ce s-a dovedit de succes prin gama oferita &#8211; articole de imbracaminte de-a gata, cu marimi diferite si preturi avantajoase pentru publicul larg. Intoarcerea acasa in Germania s-a facut abia in 1911 iar in 1922 au trecut Canalul pana in Anglia unde si-au extins operatiunile. Familia Brenninkmeijer inca detine compania iar pe Wikipedia scrie ca sunt cea mai bogata familie din Olanda.</p>
<p><img src="http://cdmr.wordpress.com/files/2009/11/c_and_a.jpg" alt="c_and_a" title="c_and_a" width="418" height="61" class="aligncenter size-full wp-image-156" /></p>
<p>In Romania C&#38;A a venit in 2009 deschizand primul sau magazin in Bucuresti in Militari Shopping Center, la care se mai adauga un magazin in Buzau. Planurile companiei de extindere a operatiunilor in Romania, 15 magazine pana la finalul lui 2010, au fost date peste cap de criza economica si la finalul anului viitor vor avea probabil jumatate din numarul de magazine planificat initial.</p>
<p>C&#38;A face parte din European Retail Round Table alaturi de alte nume mari ale retailului: ASDA Walmart, Carrefour, Delhaize Group, El Corte Inglés, H&#38;M, IKEA, Inditex, Kingfisher, Marks &#38; Spencer, Mercadona SA, METRO AG, Royal Ahold, Tesco</p>
<p>In final o reclama &#8220;de sezon&#8221; si funny pe deasupra.<br />
<span style='text-align:center; display: block;'><object width='425' height='350'><param name='movie' value='http://www.youtube.com/v/BcFV5g5pGPs&#038;rel=1&#038;fs=1&#038;showsearch=0&#038;hd=0' /><param name='allowfullscreen' value='true' /><param name='wmode' value='transparent' /><embed src='http://www.youtube.com/v/BcFV5g5pGPs&#038;rel=1&#038;fs=1&#038;showsearch=0&#038;hd=0' type='application/x-shockwave-flash' allowfullscreen='true' width='425' height='350' wmode='transparent'></embed></object></span></p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Zara Home renueva su colaboración con Sanserif Creatius]]></title>
<link>http://sanserifcreatius.wordpress.com/2009/10/30/zara-home-renueva-su-colaboracion-con-sanserif-creatius/</link>
<pubDate>Fri, 30 Oct 2009 05:58:22 +0000</pubDate>
<dc:creator>jagf</dc:creator>
<guid>http://sanserifcreatius.wordpress.com/2009/10/30/zara-home-renueva-su-colaboracion-con-sanserif-creatius/</guid>
<description><![CDATA[Dicen que a la tercera va la vencida. Y esta es ya la tercera vez que Zara Home, firma del Grupo Ind]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Dicen que a la tercera va la vencida. Y esta es ya la tercera vez que Zara Home, firma del Grupo Ind]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Zara Home renueva su colaboración con Sanserif Creatius]]></title>
<link>http://anayago.wordpress.com/2009/10/30/zara-home-renueva-su-colaboracion-con-sanserif-creatius/</link>
<pubDate>Fri, 30 Oct 2009 05:09:30 +0000</pubDate>
<dc:creator>anayago</dc:creator>
<guid>http://anayago.wordpress.com/2009/10/30/zara-home-renueva-su-colaboracion-con-sanserif-creatius/</guid>
<description><![CDATA[Dicen que a la tercera va la vencida. Y esta es ya la tercera vez que Zara Home, firma del Grupo Ind]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Dicen que a la tercera va la vencida. Y esta es ya la tercera vez que Zara Home, firma del Grupo Ind]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Sun Plaza semnează pentru patru mărci cu grupul Inditex ]]></title>
<link>http://comunicatepresa.wordpress.com/2009/10/27/sun-plaza-semneaza-pentru-patru-marci-cu-grupul-inditex/</link>
<pubDate>Tue, 27 Oct 2009 04:36:23 +0000</pubDate>
<dc:creator>comunicatepresa</dc:creator>
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<description><![CDATA[Sun Plaza, cel mai important centru comercial din sudul Bucureştiului, se va deschide în februarie 2]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>Sun Plaza, cel mai important centru comercial din sudul Bucureştiului, se va deschide în februarie 2010, lucrările fiind aproape gata şi urmând să fie finalizate în totalitate până la sfârşitul anului 2009. Sun Plaza va fi inaugurat în februarie, integrând brand-uri importante – Zara, Pull and Bear, Bershka şi Stradivarius – parte din contractele semnate săptămâna trecută cu renumitul grup de retail Inditex.</p>
<p>Inditex, cunoscutul grup de retail, a ales să fie prezent în Sun Plaza cu 4 dintre cele mai de succes mărci de pe piaţa românească: Zara, Pull and Bear, Bershka şi Stradivarius, acoperind o suprafaţă totală de aproximativ 2.800 mp. <!--more--></p>
<p>Centrul comercial Sun Plaza, care beneficiază de ancore precum hipermarketul CORA (23.000 mp), Baumax (reţeaua austriacă DIY, aceasta fiind şi prima unitate pe care o deschide in Bucureşti – 10.000 mp), magazinul de mobilier Mobexpert (10.300 mp), lanţul de electrocasnice Flanco (2.500 mp) şi operatorul multiplex Cinema City, va domina sudul Bucureştiului cu o suprafaţă totală de 210.000 mp şi o suprafaţă comercială de 80.000 mp. 2.000 de locuri de parcare dispuse pe două niveluri subterane vor deservi clienţii sosiţi cu maşina, în timp ce legătura cu staţia de metrou Piaţa Sudului, realizată prin pasajul subteran care ajunge direct în interiorul Sun Plaza – o componentă unică în România – permite un acces rapid şi uşor chiar şi din zonele mai îndepărtate ale oraşului. Sun Plaza înseamnă 150 de magazine, cafenele şi restaurante amplasate într-o zonă de ”food-court” cu 1.200 locuri la mese, spaţii de divertisment constând într-un cinema de 15 săli cu 3.000 de locuri, sub brandul Cinema City, un club de biliard şi bowling, un casino şi o terasă exterioară, îmbinate într-un spaţiu arhitectural generos şi modern, toate contribuiind la crearea ambianţei optime, potrivite întregii familii, atât pentru cumpărături, cât şi pentru relaxare.</p>
<p>Cele mai importante brand-uri prezente în Sun Plaza sunt Cora, Baumax, Mobexpert, Flanco, Cinema City, C&#38;A, Marks&#38;Spencer, Zara, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius, New Yorker, Sephora, Deichmann, Promod, Orsay, Motivi, Douglas, Imaginarium, Sensiblu, Ecco, Okaidi, Z, Ipekyol, Triumph, Accessorize, Nine West, Bamboo, Oxygen Club, Pizza Hut, KFC şi McDonalds.</p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[La moda 'low cost' obliga a las cadenas a explorar mercados más selectos]]></title>
<link>http://lowcostattitudespain.wordpress.com/2009/10/26/la-moda-low-cost-obliga-a-las-cadenas-a-explorar-mercados-mas-selectos/</link>
<pubDate>Mon, 26 Oct 2009 11:40:46 +0000</pubDate>
<dc:creator>Guillem Recolons</dc:creator>
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<description><![CDATA[Publicado en La Vanguardia el 26 octubre 2009 El avance de cadenas de moda low cost como Primark, C]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p><em>Publicado en<a href="http://www.lavanguardia.es/economia/noticias/20091026/53812132291/la-moda-low-cost-obliga-a-las-cadenas-a-explorar-mercados-mas-selectos.html" target="_blank"><strong> La Vanguardia</strong></a> el 26 octubre 2009</em></p>
<p>El avance de <strong>cadenas de moda low cost </strong>como <strong>Primark</strong>, <strong>C&#38;A</strong> o la japonesa<strong> Uniqlo</strong>, en pleno proceso de expansión en Europa, así como las ventas de ropa en los hipermercados empujan a las grandes cadenas internacionales a apostar por segmentos de mercados más exclusivos. La vía que están utilizando tanto <strong>Inditex </strong>con la enseña de complementos <strong>Uterquë</strong> como <strong>H&#38;M</strong> con sus nuevas tiendas <strong>Collection Of Style (COS)</strong> es atacar el nicho de mercado que se encuentra entre las grandes cadenas y las marcas de prêt-à-porter.</p>
<p>&#8220;En cierto modo, es una estrategia a contracorriente, cuando los consumidores se inclinan mayoritariamente por productos <strong>low cost</strong>, los líderes del mercado se posicionan en una zona premium, ocupando un vacío del mercado&#8221;, explica <strong>Josep Solé</strong>, socio de <strong>PWC</strong>. &#8220;Pero en la parte más baja del mercado se ha incrementado la competencia y las grandes cadenas no pueden entrar en la guerra de precios low cost porque no pueden poner en peligro sus márgenes&#8221;, añade.</p>
<p><strong>Inditex</strong>, líder mundial en distribución de moda, ya basa su modelo de negocio en la diversificación de enseñas, pero para <strong>H&#38;M</strong> es todavía un experimento. Aunque la cadena sueca había empezado a explorar el mercado premium con sus colecciones limitadas de diseñadores; las prendas de <strong>Matthew Williamson</strong> o <strong>Comme des Garçons</strong> volaron de sus tiendas a pesar de tener precios muy superiores a los habituales.</p>
<p><!--more-->&#8220;Las marcas low cost suponen una competencia salvaje en cuanto a precio para estas grandes cadenas, por lo que exploran franjas más exclusivas para captar un nuevo nicho de mercado&#8221;, explica <strong>Gerard Costa</strong>, profesor de Marketing de <strong>Esade</strong>. Una estrategia similar a la desarrollada por <strong>Ikea </strong>con la adquisición de <strong>Habitat</strong>, con la que incorpora nuevos consumidores que buscan productos más exclusivos de los que ofrece la cadena de mobiliario sueco.</p>
<p>&#8220;Nuestro modelo se posiciona entre el <strong>high street</strong> (grandes vías comerciales) y <strong>high fashion</strong> (alta moda), y el objetivo es dar lo mejor de cada uno de estos dos aspectos&#8221;, argumenta <strong>Pernila Wohlfahrt</strong>, directora de marca de <strong>COS</strong>, que acaba de inaugurar su primera tienda en España en el paseo de Gràcia de Barcelona. La ubicación y ambientación de las tiendas, la calidad de la ropa y sobre todo el <strong>precio </strong>colocan a COS &#8220;en la franja donde termina H&#38;M&#8221;, explican desde la marca. Un vestido puede costar entre 39 y 290 euros y unos zapatos de hombre entre 59 y 150 euros. La marca abrió su primera tienda en el 2007 en <strong>Regent Street</strong>, en Londres, y se encuentran en una primera fase de expansión en Europa en la que alcanzarán 22 establecimientos al finalizar este año.</p>
<p>Por su parte, Inditex lanzó al mercado su cadena <strong>Uterquë </strong>el verano del 2008 y actualmente cuenta con <strong>40 tiendas</strong>. Nacida como una vocación de calidad, Uterquë ha decorado sus establecimientos al estilo de una biblioteca inglesa, con grandes pupitres de madera y lámparas de mesa que recrean un ambiente intimista.</p>
<p>Según fuentes de Inditex, &#8220;la nueva cadena comenzó este ejercicio sus primeros pasos internacionales y en la actualidad se encuentra presente ya en seis mercados&#8221;. Además, esta apuesta por una selección de productos premium –bolsos, calzado y textil de alta gama– le ha permitido desarrollar parte de su negocio en zonas menos afectadas por la crisis, en particular los países de Oriente Medio, como Dubái o Arabia Saudí.</p>
<p>Las cadenas líderes, como también hizo la estadounidense <strong>GAP </strong>con su marca <strong>Banana Republic</strong>, son las únicas en posición de desarrollar estas líneas <strong>premium</strong>, ya que las sinergias en fabricación y distribución permiten controlar los costes. La gran inversión, por tanto, se centra en aperturas y en imagen de marca. Según explica Pernila Wohlfahrt, directora de marca de COS, esta utiliza &#8220;la cadena de distribución y el 50% de los proveedores son comunes a H&#38;M&#8221;.</p>
<p>En cambio, <strong>Mango </strong>ha decidido rectificar su apuesta por el low cost. La línea <strong>Think Up</strong>, lanzada al mercado el pasado mes de septiembre, quedará de esta manera como una apuesta coyuntural provocada por la caída del consumo en España.</p>
<p>Según explicó recientemente el director general del grupo Mango, <strong>Enric Casi</strong>, &#8220;nuestro campo de batalla no es el low cost&#8221;. La marca catalana seguirá apostando por la línea masculina <strong>HE</strong> y por las colecciones limitadas con diseñadores para abordar una gama más alta.</p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Ibexak 12.000 puntuetatik gertu]]></title>
<link>http://ekonomiarenkz.wordpress.com/2009/10/20/ibexak-12-000/</link>
<pubDate>Tue, 20 Oct 2009 09:57:49 +0000</pubDate>
<dc:creator>ekonomiarenkz</dc:creator>
<guid>http://ekonomiarenkz.wordpress.com/2009/10/20/ibexak-12-000/</guid>
<description><![CDATA[Estatuko selektiboak indar izugarriarekin ireki du gaurko ekitaldia eta urteko gehiengoetatik hurbil]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Estatuko selektiboak indar izugarriarekin ireki du gaurko ekitaldia eta urteko gehiengoetatik hurbil]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Tema 2. Sociedades dentro de sociedades]]></title>
<link>http://compartiendoconocimiento.wordpress.com/2009/10/13/tema-2-sociedades-dentro-de-sociedades/</link>
<pubDate>Tue, 13 Oct 2009 10:14:11 +0000</pubDate>
<dc:creator>Jose Sande</dc:creator>
<guid>http://compartiendoconocimiento.wordpress.com/2009/10/13/tema-2-sociedades-dentro-de-sociedades/</guid>
<description><![CDATA[Siempre me han fascinado las muñecas rusa (&#8220;Matriosca&#8221;) Si entramos en Inditex podemos v]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>Siempre me han fascinado las muñecas rusa (&#8220;Matriosca&#8221;)</p>
<p><img class="aligncenter size-full wp-image-354" title="matreshka" src="http://compartiendoconocimiento.wordpress.com/files/2009/10/matreshka.jpg" alt="matreshka" width="380" height="253" /></p>
<p>Si entramos en <a href="http://www.inditex.com/es/accionistas_e_inversores/relacion_con_inversores/estructura_accionarial">Inditex</a> podemos ver la información legal sobre sus dueños (accionistas)</p>
<p><img class="aligncenter size-full wp-image-355" title="accionistas inditex" src="http://compartiendoconocimiento.wordpress.com/files/2009/10/accionistas-inditex.jpg" alt="accionistas inditex" width="480" height="122" /></p>
<p>Observamos el poco peso de accionistas particulares (3,86%), y la <strong>presencia de dos S.L</strong>, una de las cuales (Gartler), domina la empresa.</p>
<p>En otra parte de la web, podemos ver los <a href="http://www.inditex.com/es/quienes_somos/miembros_del_consejo/amancio_ortega">miembros del consejo de administración</a>, con su perfil y peso accionarial.</p>
<p><span style="color:#888888;">&#8220;<em>D. Amancio Ortega Gaona (León, 28-03-1936)</em></span></p>
<p><span style="color:#888888;"><em>Presidente</em></span></p>
<p><span style="color:#888888;"><em>Socio fundador de Inditex y Presidente de su Consejo y de su<br />
Comisión Ejecutiva desde su constitución en junio de 1985. Inició su<br />
actividad de fabricación textil en 1963. En 1972 constituyó<br />
Confecciones Goa, S.A., la primera fábrica de confección de Inditex, y tres años más tarde Zara España, S.A., la primera sociedad de distribución y venta al detalle.</em></span></p>
<p><span style="color:#888888;"><em>Fue reelegido miembro del Consejo de Administración en las Juntas Generales de Accionistas de  30 de junio de 1990, 31 de julio de 1995, 20 de julio de 2000 y 15 de julio de 2005.</em></span></p>
<p><span style="color:#888888;"><em>Es el máximo accionista de la compañía con 369.600.063 acciones que posee a través de Gartler, S.L. y de Partler 2006, S.L.&#8221;</em></span></p>
<p><span style="color:#888888;"><em><br />
</em></span></p>
<p>Estas decisiones de formar sociedades para cobrar los dividendos o cobrarlos como personas físicas, están condicionadas en la mayor parte de los casos por motivos fiscales.</p>
<div id="_mcePaste" style="overflow:hidden;position:absolute;left:-10000px;top:0;width:1px;height:1px;">Accionariado<br />
Acciones<br />
%</p>
<p>Particulares<br />
24.060.555<br />
3,86</p>
<p>Inversores institucionales<br />
229.669.782<br />
36,85</p>
<p>Partler 2006, S.L.<br />
57.872.465<br />
9,28</p>
<p>Gartler, S.L.<br />
311.727.598<br />
50,01</p>
<p>Total<br />
623.330.400<br />
100,00</p>
</div>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[El 'top ten' empresarial gallego factura cerca de 19.000 millones al año]]></title>
<link>http://deconomia.com.es/2009/10/09/el-top-ten-empresarial-gallego-factura-cerca-de-19-000-millones-al-ano/</link>
<pubDate>Fri, 09 Oct 2009 11:29:13 +0000</pubDate>
<dc:creator>deeconomia</dc:creator>
<guid>http://deconomia.com.es/2009/10/09/el-top-ten-empresarial-gallego-factura-cerca-de-19-000-millones-al-ano/</guid>
<description><![CDATA[En España existen más de 3,4 millones de empresas activas, pese al impacto de la crisis. Entre ellas]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p style="text-align:justify;"><img class="alignleft size-medium wp-image-348" style="margin:1px 3px;" title="beneficios_ingresos_empresas_gallegas" src="http://deeconomia.wordpress.com/files/2009/10/beneficios_ingresos_empresas_gallegas.jpg?w=225" alt="beneficios_ingresos_empresas_gallegas" width="225" height="300" />En España existen más de 3,4 millones de empresas activas, pese al impacto de la crisis. Entre ellas hay un grupo de elegidas, aquellas que ingresan más de 30 millones de euros anuales, formado por cinco mil sociedades. Entre ellas, la consultora de información comercial y financiera Iberinform ha detectado a 223 compañías de Galicia, el 4,5% del total, que facturan cuatro de cada cien euros de esta élite empresarial. La generación de resultados en el año 2008 de la firmas con sede social gallega, en un año en el que arreció la tormenta económica, supo ponerse a buen resguardo, pues se incrementó un 0,4% su negocio.</p>
<p style="text-align:justify;">Su particular informe, que detalla las 5.000 principales compañías y mil grupos empresariales de España, se publica hoy íntegramente en la revista Actualidad Económica, aunque ayer Iberinform tuvo a bien facilitarnos algunos datos, como el top ten de Galicia, que han logrado recabar pese a que la mayor parte de las firmas no ha publicado aún sus cuentas de 2008 en el Registro Mercantil, por la aplicación del Nuevo Plan General Contable. Así, las diez primeras sociedades anónimas de Galicia -que no grupos, ni cooperativas- facturaron en conjunto 18.797 millones de euros.</p>
<p style="text-align:justify;">Advertimos de que no se analiza por holdings empresariales, porque así podemos explicar cómo PSA Peugeot Citroën sería líder, con una facturación de 7.708 millones de euros, según Iberinform. Inditex SA (que no el grupo, reiteramos), sería segunda, con 3.967 millones. No es la única sociedad que el imperio textil de Amancio Ortega coloca en el ranquin, pues el bronce va para Zara España y sus 1.663 millones&#8230; y la juvenil moda de la cadena Berska, que en todo el Estado ingresó 782,5 millones, y se situó como la sexta.</p>
<p style="text-align:justify;">No pudimos preguntar a Iberinform sobre la extraña ausencia de Pescanova, que ayer cedía un 9% en Bolsa, pero que, como se comprueba en la CNMV, facturó 1.343 millones durante 2008, que la situarían cuarta. Este puesto lo ocupa la constructora de Jacinto Rey, San José, con 1.005 millones en ingresos. El grupo anunciaba ayer que ultima la refinanciación de 331 millones de euros de crédito promotor.</p>
<p style="text-align:justify;">Más información: <a href="http://www.elcorreogallego.es/economia/ecg/top-ten-empresarial-gallego-factura-cerca-19-000-millones-ano/idEdicion-2009-10-09/idNoticia-475321/" target="_blank">Elcorreogallego.es</a></p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Por qué no me visto de Bershka]]></title>
<link>http://obligadabloguear.wordpress.com/2009/10/07/por-que-no-me-visto-de-bershka/</link>
<pubDate>Wed, 07 Oct 2009 19:37:15 +0000</pubDate>
<dc:creator>ziost</dc:creator>
<guid>http://obligadabloguear.wordpress.com/2009/10/07/por-que-no-me-visto-de-bershka/</guid>
<description><![CDATA[La gente siempre me dice &#8220;¿Por qué no te vistes de Bershka, Pull &amp; Bear&#8230;?&#8221;. Y ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p><img class="alignleft" title="Tienda de Bershka" src="http://lowcostattitudespain.files.wordpress.com/2009/09/bershka-conde_de_penalver_4_0.jpg?w=294&#038;h=221" alt="" width="294" height="221" />La gente siempre me dice &#8220;¿Por qué no te vistes de Bershka, Pull &#38; Bear&#8230;?&#8221;. Y aquí voy a dar mis razones, aunque no creo que muchas personas la lean. No sabéis la cantidad de veces que la gente me ha, literalmente, asaltado en el Bershka para que me probase algo. Una vez casi me empalan con una percha XD.</p>
<p>Bueno la primera cosa es que no es mi estilo, sobre todo el Bershka porque en P&#38;B muy de vez en cuando se puede encontrar algo. Que no sea mi estilo no quiere decir que algo no me gusta (bueno en este caso son las dos cosas) es como para mí el rosa, yo no me pongo cosas rosas (sinceramente no sé por qué) pero me gusta como le queda a la gente, sobre todo a algunas personas. Y bueno tampoco me gusta la ropa del Bershka suele ser muy cani (o jessi), muy estridente y llamativa y con estampados enormes. No me gusta el corte de los pantalones, o son pitillo o campana. Y siempre están demasiado desteñidos y destrozados. Y al ser así es muy difícil de combinar. Evidentemente hay cosas bonitas pero generalmente suelen ser así.</p>
<p>Las tiendas suelen estar mal decoradas, sucias y desorganizadas. La música es horrible, tecno machacona de la peor calaña. Al contrario que en P&#38;B que intenta dar una imagen moderna &#8220;ligeramente&#8221; inspirada en Abercrombie (solo hace falta ver la nueva tienda en Calle Larios), el Bershka parece un almacén, la ropa está sin organizar, tirada y manchada de pote. Las dependientes son lo peor del mundo además de mirarte con asco (y eso me lo han echo mil veces en tiendas de lujo de Puerto Banús porque convencía a mi madre para que no comprase o criticaba la ropa en voz alta) te tratan fatal. Jamás te dedicarán una  sonrisa y siempre te están vigilando por si robas. Cosa que no surte mucho efecto porque he conocido verdaderas ladronas profesionales del Bershka. Una vez me rompieron un bolsa precintada en la que llevaba un regalo por que había pitado. Además el segurata ya había pasado la bolsa por la alarma o sea que evidentemente en la bolsa no llevaba nada.</p>
<p>Ahora vayamos con la calidad, que es pésima. La tela es finísima, por lo tanto se rompe al mínimo tirón (y arrancar la alarma es muy fácil&#8230;).  A las tres lavadas el color original ha desaparecido, por lo que una prenda solo dura una temporda. Sinceramente prefiero comprarme un pantalón bueno de 80€ (en rebajas 40-50) que sé que durará como mínimo dos años y no tres de 15€ que me durarán 3 meses.</p>
<p>Después vayamos con el apartado originalidad. y es que si compras ropa en alguna de esas cadenas tienes un 50% de posibilidades de que alguien que conozcas la tenga. No es algo que me moleste mucho pero es que hay veces que 3 o 4 personas tienen la misma prenda.</p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Στριμωξίδι στην ουρά του Zara....τέλος!]]></title>
<link>http://stylesheet19.wordpress.com/2009/09/26/%cf%83%cf%84%cf%81%ce%b9%ce%bc%cf%89%ce%be%ce%af%ce%b4%ce%b9-%cf%83%cf%84%ce%b7%ce%bd-%ce%bf%cf%85%cf%81%ce%ac-%cf%84%ce%bf%cf%85-zara-%cf%84%ce%ad%ce%bb%ce%bf%cf%82/</link>
<pubDate>Sat, 26 Sep 2009 12:41:53 +0000</pubDate>
<dc:creator>irina</dc:creator>
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<description><![CDATA[Αναδημοσίευση από το Deasy, την άλλη μου διαδικτυακή &#8220;στέγη&#8221; -πάντα με την άδεια του ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Αναδημοσίευση από το Deasy, την άλλη μου διαδικτυακή &#8220;στέγη&#8221; -πάντα με την άδεια του ]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Tema 1. Tamaño empresarial]]></title>
<link>http://compartiendoconocimiento.wordpress.com/2009/09/25/tema-1-tamano-empresarial/</link>
<pubDate>Fri, 25 Sep 2009 07:15:37 +0000</pubDate>
<dc:creator>Jose Sande</dc:creator>
<guid>http://compartiendoconocimiento.wordpress.com/2009/09/25/tema-1-tamano-empresarial/</guid>
<description><![CDATA[La revista  financiera Forbes (creada en 1917), elabora   todo tipo de listas de tamaño e importanci]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>La <strong>revista  financiera Forbes</strong> (creada en 1917), elabora   todo tipo de listas de tamaño e importancia empresarial. Desde el <a href="http://www.forbes.com/lists/2009/34/soccer-values-09_Soccer-Team-Valuations_Rank.html">ranking de los equipos de futbol, </a> a las conocidas <a href="http://www.forbes.com/lists/2009/10/billionaires-2009-richest-people_The-Worlds-Billionaires_Rank.html">listas de los más ricos</a>, en la que destaca  el décimo puesto de <a href="http://www.forbes.com/lists/2009/10/billionaires-2009-richest-people_Amancio-Ortega_9PLV.html">Amancio Ortega</a>, el creador de INDITEX.</p>
<p><img class="aligncenter size-full wp-image-149" title="forbes 2009" src="http://compartiendoconocimiento.wordpress.com/files/2009/09/forbes-20091.jpg" alt="forbes 2009" width="555" height="458" /></p>
<p>Como hemos estudiado, existen muchos criterios para medir el tamaño de una empresa.</p>
<p><a href="http://www.compartiendo-conocimiento.com/empresa1/CAPITULOS/cap7/cap7emp1.html">Teoría en Compartiendo Conocimiento.</a></p>
<p>Es muy interesante analizar el ranking por beneficios. Si comparamos a  Microsoft con Toyota, observamos que aunque la segunda tiene un <strong>Ingreso total</strong> cuatro veces mayor, sus <strong>Beneficios </strong>son ligeramente menores.</p>
<p>A lo largo del curso, para realizar comparaciones utilizaremos <strong>ratios</strong>, que no hacen más que medir la relación entre dos variables.</p>
<p><img class="aligncenter size-full wp-image-151" title="microsoft_toyota" src="http://compartiendoconocimiento.wordpress.com/files/2009/09/microsoft_toyota1.jpg" alt="microsoft_toyota" width="570" height="402" /></p>
<div id="_mcePaste" style="overflow:hidden;position:absolute;left:-10000px;top:0;width:1px;height:1px;">
<table style="border-collapse:collapse;width:360pt;" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" width="480">
<col style="width:60pt;" span="6" width="80"></col>
<tbody>
<tr style="height:31.5pt;">
<td class="xl71" style="height:31.5pt;width:360pt;" colspan="6" width="480" height="42">Top   Forbes 2009 por beneficio</td>
</tr>
<tr style="height:15pt;">
<td style="height:15pt;" height="20"></td>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
</tr>
<tr style="height:15pt;">
<td style="height:15pt;" height="20"></td>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
</tr>
<tr style="height:22.5pt;">
<td class="xl70" style="height:22.5pt;" height="30">Rank</td>
<td class="xl70" style="border-left:medium none;">Compañía</td>
<td class="xl70" style="border-left:medium none;">País</td>
<td class="xl70" style="border-left:medium none;">Industria</td>
<td class="xl69" style="border-left:medium none;width:60pt;" width="80">Beneficios ($bil)</td>
<td class="xl70" style="border-left:medium none;">Ventas ($bil)</td>
</tr>
<tr style="height:22.5pt;">
<td class="xl65" style="border-top:medium none;height:22.5pt;width:60pt;" width="80" height="30">1</td>
<td class="xl66" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80"><a href="http://finapps.forbes.com/finapps/jsp/finance/compinfo/CIAtAGlance.jsp?sedol=2326618">ExxonMobil</a></td>
<td class="xl67" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">United   States</td>
<td class="xl67" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">Oil   &#38; Gas Operations</td>
<td class="xl68" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">45.22</td>
<td class="xl67" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">425.70</td>
</tr>
<tr style="height:22.5pt;">
<td class="xl65" style="border-top:medium none;height:22.5pt;width:60pt;" width="80" height="30">2</td>
<td class="xl66" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80"><a href="http://finapps.forbes.com/finapps/jsp/finance/compinfo/CIAtAGlance.jsp?sedol=4364928">Gazprom</a></td>
<td class="xl67" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">Russia</td>
<td class="xl67" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">Oil   &#38; Gas Operations</td>
<td class="xl68" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">26.78</td>
<td class="xl67" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">97.29</td>
</tr>
<tr style="height:30pt;">
<td class="xl65" style="border-top:medium none;height:30pt;width:60pt;" width="80" height="40">3</td>
<td class="xl66" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80"><a href="http://finapps.forbes.com/finapps/jsp/finance/compinfo/CIAtAGlance.jsp?sedol=B09CBL4">Royal   Dutch Shell</a></td>
<td class="xl67" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">Netherlands</td>
<td class="xl67" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">Oil   &#38; Gas Operations</td>
<td class="xl68" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">26.28</td>
<td class="xl67" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">458.36</td>
</tr>
<tr style="height:22.5pt;">
<td class="xl65" style="border-top:medium none;height:22.5pt;width:60pt;" width="80" height="30">4</td>
<td class="xl66" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80"><a href="http://finapps.forbes.com/finapps/jsp/finance/compinfo/CIAtAGlance.jsp?sedol=2838555">Chevron</a></td>
<td class="xl67" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">United   States</td>
<td class="xl67" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">Oil   &#38; Gas Operations</td>
<td class="xl68" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">23.93</td>
<td class="xl67" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">255.11</td>
</tr>
<tr style="height:22.5pt;">
<td class="xl65" style="border-top:medium none;height:22.5pt;width:60pt;" width="80" height="30">5</td>
<td class="xl66" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80"><a href="http://finapps.forbes.com/finapps/jsp/finance/compinfo/CIAtAGlance.jsp?sedol=0798059">BP</a></td>
<td class="xl67" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">United   Kingdom</td>
<td class="xl67" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">Oil   &#38; Gas Operations</td>
<td class="xl68" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">21.16</td>
<td class="xl67" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">361.14</td>
</tr>
<tr style="height:22.5pt;">
<td class="xl65" style="border-top:medium none;height:22.5pt;width:60pt;" width="80" height="30">6</td>
<td class="xl66" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80"><a href="http://finapps.forbes.com/finapps/jsp/finance/compinfo/CIAtAGlance.jsp?sedol=6226576">PetroChina</a></td>
<td class="xl67" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">China</td>
<td class="xl67" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">Oil   &#38; Gas Operations</td>
<td class="xl68" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">19.94</td>
<td class="xl67" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">114.32</td>
</tr>
<tr style="height:30pt;">
<td class="xl65" style="border-top:medium none;height:30pt;width:60pt;" width="80" height="40">7</td>
<td class="xl66" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80"><a href="http://finapps.forbes.com/finapps/jsp/finance/compinfo/CIAtAGlance.jsp?sedol=2380498">General   Electric</a></td>
<td class="xl67" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">United   States</td>
<td class="xl67" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">Conglomerates</td>
<td class="xl68" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">17.41</td>
<td class="xl67" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">182.52</td>
</tr>
<tr style="height:22.5pt;">
<td class="xl65" style="border-top:medium none;height:22.5pt;width:60pt;" width="80" height="30">8</td>
<td class="xl66" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80"><a href="http://finapps.forbes.com/finapps/jsp/finance/compinfo/CIAtAGlance.jsp?sedol=2588173">Microsoft</a></td>
<td class="xl67" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">United   States</td>
<td class="xl67" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">Software   &#38; Services</td>
<td class="xl68" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">17.23</td>
<td class="xl67" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">61.98</td>
</tr>
<tr style="height:30pt;">
<td class="xl65" style="border-top:medium none;height:30pt;width:60pt;" width="80" height="40">9</td>
<td class="xl66" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80"><a href="http://finapps.forbes.com/finapps/jsp/finance/compinfo/CIAtAGlance.jsp?sedol=6900643">Toyota   Motor</a></td>
<td class="xl67" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">Japan</td>
<td class="xl67" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">Consumer   Durables</td>
<td class="xl68" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">17.21</td>
<td class="xl67" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">263.42</td>
</tr>
<tr style="height:22.5pt;">
<td class="xl65" style="border-top:medium none;height:22.5pt;width:60pt;" width="80" height="30">10</td>
<td class="xl66" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80"><a href="http://finapps.forbes.com/finapps/jsp/finance/compinfo/CIAtAGlance.jsp?sedol=7123870">Nestlé</a></td>
<td class="xl67" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">Switzerland</td>
<td class="xl67" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">Food,   Drink &#38; Tobacco</td>
<td class="xl68" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">16.91</td>
<td class="xl67" style="border-top:medium none;border-left:medium none;width:60pt;" width="80">103.01</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Hoy críticas contra INDITEX]]></title>
<link>http://loslunesalsolylosmartesque.wordpress.com/2009/09/23/hoy-criticas-contra-inditex/</link>
<pubDate>Wed, 23 Sep 2009 11:25:05 +0000</pubDate>
<dc:creator>Olga Palomares</dc:creator>
<guid>http://loslunesalsolylosmartesque.wordpress.com/2009/09/23/hoy-criticas-contra-inditex/</guid>
<description><![CDATA[Si, yo la que ama Zara por encima de todas las cosas… siente un amor hostil! No sé si será por el ca]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>Si, yo la que ama Zara por encima de todas las cosas… siente un amor hostil! No sé si será por el café, <strong>la llegada del Otoño</strong> que me pone melancólica o <strong>el SPM</strong> que me tiene loca estos días…</p>
<p>Pero el caso es que esta mañana durante mi tiempo de desayuno y con la excusa de que tenía que ir al banco a pagar las inscripciones del <strong><em>congreso de webmasters</em></strong>, me he acercado al <strong>Pull&#38;Bear Outlet</strong> que han puesto en el mismo local donde antes estaba el Pull&#38;Bear convencional, supongo que la decisión fue tomada viendo que la oferta de producto no se adecuaba a la demanda del consumidor.</p>
<p>No era la primera vez que la visitaba, porque ya estuve la semana pasada y me enamoré de una <strong>rebeca blanca monísima</strong> con 3 listas lila, roja, naranja (creo). Por qué no la compré si fue <strong>amor a primera vista</strong>?, lo cuento! cuando llegué a la mesa “del punto” había un cartel enorme que ponía <strong>9,99€</strong> y ví la rebeca, me la probé  y me fui para la caja con ella, cuando llegué me dijo la chica… <strong>son 14,99€,</strong> y dije… como?, me dijo que el precio venía marcado en la etiqueta… Y como estaba claramente escrito el 14,9€, decepcionada le dije que no me la llevaba, que 15€ para una rebeca de hace 2 temporadas no era una ganga… y me fui…</p>
<p>Hoy al volver por allí a ver si habían renovado la mercancía, he vuelto a pasar por la mesa del punto, para ver si la rebeca seguía allí y cual ha sido mi sorpresa cuando la he visto y he visto que en la etiqueta había una <strong>etiqueta roja de</strong> <strong>12,99€!</strong> He pensado! 2€ más barata! es una señal! esta es mi oportunidad!&#8230; así que con ella, me he vuelto a la caja… y al pasarla me dice la chica: <strong>son 14,99€,</strong> y digo: “Como!? Si aquí pone 12,99€” y dice ella, “<strong>bueno sería el precio antiguo</strong>!” Aquí hay una etiqueta de 14,99€ lo ves?</p>
<p>Me he quedado a cuadros! *_*</p>
<p>Y le digo alzando un “pelin” la voz y con la tienda bien llena <strong>“pero que engaño es este?</strong> Primero en el cartel pone 9,99€, luego en la etiqueta pone 12,99€ y ahora en la caja vale 14,9€? Como puede ser que si su precio eran 12,99€, ahora lo pongais a 14,99€! Y encima dejáis la etiqueta anterior para engañarnos y para que vengamos hasta la caja!&#8230; esto es un engaño, y es muy fuerte la verdad!”</p>
<p>La chica pone los ojos en blanco y me dice: <strong>te la vas a llevar o no?</strong></p>
<p>Y le digo <strong>¿Pues no!?</strong> (y la chica q seguía con los ojos en blanco, ha lanzado la rebeca hacia una caja que tenía a unos 2metros de su puesto! Con la mala suerte de caer fuera y dar con la alarma en el suelo!)</p>
<p>Ahora, unos consejos (de amiga) para el Sr. Amancio Ortega:</p>
<ol>
<li><strong><em>Sr. Amancio Ortega</em></strong> no sea listo y quiera sacarse 2 eurillos de gratifela con burdos engaños… así hago yo también <strong>imperio</strong>!!!</li>
<li>Si va a vender los productos por encima de su precio anterior, haga que sus dependientas <strong><em>quiten las etiquetas con precios mas baratos</em></strong>  que se siguen viendo! Porque sus clientas nos sentimos engañadas…</li>
<li>Por favor, enseñe <strong><em>modales a sus dependientas</em></strong>.. que hay algunas que tienen un trato con el público que dejan un poquito que desear…</li>
</ol>
<p>En esa tienda por cierto, antes <strong>del engaño de Inditex</strong>, me he encontrado a una amiga del instituto, Esther, que hacia un año o 2 que no veía… nos hemos dado los facebooks como dos modernas de mierda <img src='http://s.wordpress.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' />  y hemos quedado en llamarnos (cosa q siempre decimos y nunca hacemos…) así que bueno, por lo menos estar en la tienda ha servido para el reencuentro…</p>
<p>Por lo demás, y por mi, la tienda queda VETADA! No digo más…</p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Bershka se beneficia de la moda 'low cost' y supera en rentabilidad a Zara]]></title>
<link>http://lowcostattitudespain.wordpress.com/2009/09/23/bershka-se-beneficia-de-la-moda-low-cost-y-supera-en-rentabilidad-a-zara/</link>
<pubDate>Wed, 23 Sep 2009 09:52:41 +0000</pubDate>
<dc:creator>ericlegras</dc:creator>
<guid>http://lowcostattitudespain.wordpress.com/2009/09/23/bershka-se-beneficia-de-la-moda-low-cost-y-supera-en-rentabilidad-a-zara/</guid>
<description><![CDATA[EXPANSION.Publicado el 23-09-09 , por I. Elizalde Bershka, cadena de moda joven lanzada por el Grupo]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>EXPANSION.Publicado el <strong>23-09-09 </strong>, por <strong>I. Elizalde </strong></p>
<p><img class="alignleft size-full wp-image-607" title="bershka-conde_de_penalver_4_0" src="http://lowcostattitudespain.wordpress.com/files/2009/09/bershka-conde_de_penalver_4_0.jpg" alt="bershka-conde_de_penalver_4_0" width="510" height="382" />Bershka, cadena de moda joven lanzada por el Grupo Inditex en 1998 para acercarse al público juvenil, logró en el primer semestre del ejercicio superar a Zara, el buque insignia del gigante textil, en rentabilidad.</p>
<p>Al cierre del último ejercicio completo 2008/09, Stradivarius fue la línea de negocio más rentable, seguida de Pull &#38; Bear, Zara y Bershka.</p>
<p>Según se desprende de la información semestral presentada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), que en la primera mitad del año sólo detalla la evolución de Zara y Bershka y agrupa la evolución del resto de cadenas, la firma juvenil superó en rentabilidad a la cadena estrella de Inditex.</p>
<p>Bershka, que ya se ha consolidado como la segunda cadena en importancia para la compañía por facturación, logró un ebit (beneficio neto de explotación) de 56,91 millones de euros, cifra que supone un descenso del 5,3% en relación al ejercicio anterior. Con unas ventas de 511,3 millones de euros (un 14.7% más que en 2008), el ebit sobre ventas (ratio que mide la rentabilidad del negocio) se situó en 11,13%, frente al 13,48% del mismo periodo de 2008.</p>
<div>
<div>
<div style="width:250px;"><img src="http://estaticos01.expansion.com/imagenes/2009/09/22/1253655826_extras_ladillos_1_0.jpg" border="0" alt="[foto de la noticia]" width="250" height="128" /></p>
<div><a href="//www.expansion.com/muestra_foto_grande.html?foto=/imagenes/2009/09/22/1253655826_extras_ladillos_1_g_0.jpg&#38;alto=411&#38;ancho=800&#38;md5=fcd1af106c1cd198b0c2279494806c1d','width=810,height=451')"><img src="http://estaticos02.expansion.com/iconos/v1.x/v1.0/ampliarfoto.gif" border="0" alt="Ampliar foto" width="28" height="28" /></a></div>
</div>
<p>&#60;!&#8211;</p>
<div></div>
<p>&#8211;&#62;</p></div>
</div>
<p><strong>Zara</strong><br />
Mientras, Zara cerró el primer semestre con un ebit de 311,14 millones, lo que supone una caída del 13,36% en relación al anterior. Las ventas experimentaron un crecimiento del 3,2%, hasta 3.123 millones de euros. De esta forma, el ebit sobre ventas de Zara se situó en la primera mitad del año en el 9,96%, frente al 11,86% del año anterior, cuando Bershka también obtuvo una mayor rentabilidad. En el resto de cadenas, el margen conjunto se situó en el 10,07%, frente al 11,73% del año 2008.</p>
<p>Fuentes de Inditex explicaron que la rentabilidad de las cadenas cambia año a año en función de diferentes variables, como el número de aperturas y la ubicación de las tiendas, eventuales inversiones logísticas o la entrada en un nuevo mercado.</p>
<p>&#8220;Es lógico que otras cadenas del grupo sean más rentables que Zara, ya que esta enseña es la punta de lanza en la entrada en nuevos mercados y siempre busca las mejores localizaciones, lo que implica un mayor coste operativo, que luego aprovechan otras líneas de negocio del grupo&#8221;, apunta un experto del sector.</p>
<p>Otras fuentes consultadas justifican la menor rentabilidad de Zara en la primera mitad del ejercicio en su oferta comercial. Frente a la propuesta de Bershka, que es más básica y menos estacional, la campaña de otoño-invierno es determinante para Zara, ya que comercializa prendas de mayor importe y consigue una mayor rentabilidad.</p>
<p>En este ejercicio se da, además, la circunstancia particular de que el grueso de la expansión de Zara se acometerá en la segunda mitad del ejercicio, dato que explica la ralentización de la facturación. En los seis primeros meses, la inversión de Inditex en aperturas y reforma de establecimientos sumó 246 millones, frente a los 474,8 millones de un año antes. En 2009, el grupo prevé invertir 600 millones.</p>
<p><strong>Stradivarius</strong><br />
Al cierre de 2008, Stradivarius, también especializada en moda joven a precios competitivos, fue la cadena más rentable con un ebit sobre ventas del 22,7%, seguida de Pull &#38; Bear, que logró un ratio del 16,6%. Zara alcanzó una rentabilidad del 15,6%, mientras que Bershka cerró en el 15,1%.</p>
<p>En el primer semestre, Inditex registró unos resultados mejores de lo esperado por el mercado, gracias a la contención de costes. Las ventas crecieron un 7%, hasta 4.861 millones, en tanto que el beneficio bajó un 8%, hasta 375 millones.</p>
<p><strong>La remuneración del consejo sube un 7,29%</strong><br />
El consejo de administración del Grupo Inditex percibió en el primer semestre de su ejercicio fiscal, cerrado el pasado 31 de julio, una remuneración conjunta de 3,48 millones de euros, cifra que supone un crecimiento del 7,29% en relación al mismo periodo del año anterior. El órgano de administración del gigante textil está compuesto por nueve miembros.</p>
<p>Por su parte, la remuneración del equipo directivo (que al igual en el caso del consejo, incluye las indemnizaciones percibidas por los ejecutivos) aumentó un 6%, hasta 7,779 millones de euros. La sociedad reconoce una operación vinculada con los administradores y directivos (o personas vinculadas a ellos) por la prestación de servicios por 986.000 euros, así como con sociedades de su accionista de control (Amancio Ortega) de arrendamiento de activos, por los que abonó 6,18 millones, y prestación de servicios, por los que percibió 2,92 millones. El gasto de personal sumó 11,024 millones de euros.</p>
<p>Por otra parte, al cierre del primer semestre, Inditex mantuvo intacta su autocartera, en comparación al 31 de enero de 2009, con un total de 221.264 acciones propias, equivalentes al 0,035% del capital social. En relación a la primera mitad de 2008, la autocartera se ha reducido en más de diez veces, como consecuencia de la finalización el pasado 1 de octubre del plan de opciones sobre acciones aprobado por la junta general de accionistas el 18 de julio de 2006. En total, se han entregado 455.748 títulos a directivos y 121.500 a consejeros.</p>
<p><strong>Acelerón en Zara</strong><br />
La segunda mitad del año concentrará el grueso de aperturas de Zara. En el primer semestre, inauguró 40 establecimientos y concluyó con 1.560 locales. A partir de 2010, empezará la venta a través de Internet.</p>
<p><strong>Bershka engorda</strong><br />
La cadena juvenil gana importancia dentro del grupo y, en los seis primeros meses del año, abrió 35 nuevas tiendas y alcanzó los 626 establecimientos. Consolida su avance frente a Pull &#38; Bear, que se sitúa en 602 tiendas.</p>
<p><strong>Oysho pisa el freno</strong><br />
En la primera mitad del ejercicio, la cadena de moda íntima Oysho puso en marcha ocho tiendas, frente a las 41 de un año antes. Esta enseña, que tuvo una evolución inferior a la media del grupo, ya cuenta con 382 locales.</p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[De mysterieuze rijkdom van de Zara-baas]]></title>
<link>http://barcelonaaaaa.wordpress.com/2009/09/17/de-mysterieuze-rijkdom-van-de-zara-baas/</link>
<pubDate>Thu, 17 Sep 2009 14:37:48 +0000</pubDate>
<dc:creator>edwin</dc:creator>
<guid>http://barcelonaaaaa.wordpress.com/2009/09/17/de-mysterieuze-rijkdom-van-de-zara-baas/</guid>
<description><![CDATA[Crisis? Niet bij Zara. Ondanks de economische recessie, die in thuisland Spanje meer dan ergens ande]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p><img class="alignnone size-full wp-image-1282" title="zara" src="http://barcelonaaaaa.wordpress.com/files/2009/09/zara.jpg" alt="zara" /></p>
<p>Crisis? Niet bij Zara. Ondanks de economische recessie, die in thuisland Spanje meer dan ergens anders de consumenten raakt, presenteerde de modegigant gisteren opvallend positieve cijfers, die direct de Spaanse beurs naar het jaarlijkse hoogtepunt opdreven. Waarbij dus opnieuw de vraag rijst hoe hij het allemaal doet, Amancio Ortega, de mysterieuze eigenaar van Inditex, het moederbedrijf van Zara en enkele andere populaire kledingwinkels als Bershka, Stradivarius, Pull and Bear, Oysho en Massimo Dutti, die soms met zijn allen de meest centrale winkelstraten van Spaanse steden voor een groot deel in bezit nemen.  </p>
<p><img class="alignright size-medium wp-image-1284" title="Amancio_Ortega_presidente_Zara" src="http://barcelonaaaaa.wordpress.com/files/2009/09/amancio_ortega_presidente_zara1.jpg?w=220" alt="Amancio_Ortega_presidente_Zara" width="220" height="300" />Bijna niemand kent hem, foto&#8217;s bestaan er nauwelijks, al is hij de laatste jaren wel iets meer dan voorheen <em>en public </em>gesignaleerd. Amancio Ortega was zelfs nergens te bekennen toen hij zijn bedrijf in mei 2001 naar de Spaanse beurs bracht en in enkele uren tijd het grootste fortuin van Spanje opbouwde. Ortega werd die dag de eerste biljonair (in peseta&#8217;s toen) van de Spaanse aandelenmarkt.</p>
<p>Het gaat, acht jaar later, nog altijd goed met de rijkste Spanjaard. Hij staat tiende op de wereldranglijst van Forbes van miljonairs, met een geschat vermogen van 14,3 miljard dollar. De Spaanse nummer twee op die lijst is ene Rosalía Mera met 2,6 miljard. Zij begon ooit thuis in Galicië met het ontwerpen van kleding en opende een eerste winkeltje met haar toenmalige echtgenoot&#8230; Amancio Ortega. Het stelde scheidde in 1986.</p>
<p>De beursgang van Inditex was het voorlopige hoogtepunt in het typische sprookje van de <em>selfmade</em> ondernemer: als 16-jarige werkte Ortega in een overhemdenwinkel in het Noord-Spaanse La Coruña. Met Rosalía zette hij een lingeriewinkel op. In 1975 wilde hij een meer complete kledingzaak beginnen onder de naam Zorba, maar bij het handelsregister zeiden ze hem dat die naam al geregistreerd stond. Ter plekke verzon hij een andere: Zara.</p>
<p>In 1988 ging de toen &#8216;typisch Spaanse&#8217; winkel de grens over. In 2001 bezat de Inditex-groep 1135 winkels in 33 landen, de meeste onder de naam Zara, nu zijn dat er al 4430 in 73 landen. Alleen al in het eerste semester van dit jaar opende het bedrijf 166 nieuwe winkels over de hele wereld. In mei 2001 werd in de Amsterdamse Kalverstraat het eerste filiaal in Nederland geopend en hoefden Nederlandse moeders en dochters niet per se meer naar Barcelona om er hun kleding te kopen bij Zara, de grote concurrent van H&#38;M.</p>
<p><img class="alignleft size-full wp-image-1285" title="marcas_inditex" src="http://barcelonaaaaa.wordpress.com/files/2009/09/marcas_inditex.jpg" alt="marcas_inditex" width="220" height="180" />Ondanks zijn grote succes en zijn aanzien in de Spaanse economie, is Ortega (73 jaar nu) nooit op recepties, feestjes of bij andere sociale gelegenheden te zien. Het mysterie rond zijn persoon heeft zijn mythe alleen maar doen groeien. Buiten het eigen bedrijf, waar de werknemers hem beschrijven als een uiterst innemende man die nooit een stropdas draagt, is Ortega juist het tegenovergestelde: een alomtegenwoordige persoonlijkheid die altijd op de werkvloer van de centrale fabriek in La Coruña aanspreekbaar is. Aan niets is zijn puissante rijkdom af te zien.</p>
<p> Oh ja, die cijfers van het eerste halfjaar van dit jaar (officieel van februari tot en met juli): een omzet van 4,8 miljard euro (waarvan nog altijd 35% in thuisland Spanje), een groei van 7% in vergelijking met 2008. Slechts de nettowinst, 375 miljoen, daalde iets, maar veel minder dan de analisten hadden verwacht. Dus zal Amancio Ortega weer een stukje rijker zijn geworden.</p>
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