Dias depois da Ford anunciar um investimento de R$ 4 bilhões, a Volkswagen contra ataca e lança um plano de investimento no valor de R$ 6,2 bilhões entre 2010 e 2014.

Além de ser um valor superior ao da Ford, a quantia será gasta em um intervalo de tempo menor. O anúncio aconteceu nesta quinta pelo presidente da marca no país, Thomas Schmall, informou a Reuters.

Do total, 60% serão destinados a produtos. A VW espera que o mercado brasileiro venda 4 milhões de veículos até 2014. Este ano, o pais deve vender 3 milhões, um recorde histórico.

Resta saber que produtos a empresa irá lançar no Brasil.

O Governo do Estado, através do grupo CEEE, e a Enerfin do Brasil firmaram um acordo ontem na cidade de Osório, para participação no novo leilão de energia, que será realizado no próximo dia 14 de dezembro.

No leilão, serão colocados à mesa os projetos de ampliação do Parque de Osório e a criação de um novo complexo de energia eólica, na cidade de Palmares do Sul. O novo parque de Palmares terá potência de 142 MW – 8 MW a menos que o de Osório – e será um dos três maiores parques de energia renovável do Brasil.

A parceria público-privada do Governo do Estado com o grupo Enerfin, investirá R$ 1,6 bilhão nas cidades de Palmares do Sul e Osório. 

É um  investimento de peso da governadora Yeda Crusius em Palmares do Sul e Osório. O Governo do Estado está investindo  mais de R$ 23 milhões no reasfaltamento da antiga estrada do inferno, a RST-101, que liga os municípios de São José do Norte a Osório.

Investidores novatos em situação de desespero com a volatilidade da bolsa tendem a abrir de suas estratégias, ignorando seu plano de trade vendendo seus ativos a preço de banana e semeando o medo.

É compreensível que, ao ver o lucro comemorado indo embora a cada novidade que tumultua a cena externa, o trader acabe colocando as emoções em foco, em detrimento do “sangue-frio” e da disciplina que os “mestres” tanto recomendam. Em momentos como o tal, algumas técnicas ajudam a preservar o foco, conforme Alexandre Wolwacz menciona no livro Táticas Operacionais de Posição em Ações.

Regras de ouro
Em primeiro lugar, atenção às dez regras que o trader não pode esquecer:

1. Não se vende um ativo em tendência de alta;

2. Não se compra um ativo em tendência de baixa;

3. Não se adiciona posições a uma posição perdedora;

4. Adicionar posições a um trade vencedor é uma ótima estratégia;

5. Confie mais na tendência do que em todos os outros indicadores juntos e reunidos;

6. Não opere mais do que absolutamente o necessário;

7. Não opere na dúvida, se surgirem dúvida, saia fora;

8. Não entre em um trade sem uma boa razão (ou várias), mas, depois que entrar, não saia de um trade sem uma boa razão;

9. Não compre apenas pelos dividendos;

10. Evite operar alavancado. O risco excessivo consome o capital rapidamente.

Dito isto, a pergunta é: quando realizar lucros? Segundo Wolwacz, basicamente, existem três tipos de filosofia, cada uma com as suas vantagens. De acordo com a primeira delas, a hora da realização de lucros só chega quando de uma reversão de tendência. Já a segunda vê no target do trade o sinal para realização, enquanto a terceira delas é uma composição de ambas.

Em defesa do lucro
A primeira estratégia tem como vantagens a possibilidade de o investidor aproveitar movimentos mais amplos do mercado, a redução dos gastos com corretagem e menor necessidade de acompanhamento do trade. Por outro lado, pode deixar os traders mais ativos inquietos, gerar ansiedade nas fases de recuo dentro da tendência principal e promover um menor aproveitamento do tempo em relação ao lucro.

Por sua vez, realizar lucros nos alvos reduz possíveis perdas devido à volatilidade do ativo, permite capitalizar e aproveitar o lucro para potencializar os movimentos dentro da tendência e reduz o estresse de estar comprado durante as fases de recuo. Em contrapartida, implica em maiores custos de corretagem e requer maior acompanhamento do mercado.

Dados os ótimos argumentos, a dúvida permanece: é melhor realizar lucros no alvo ou na reversão de tendência? A resposta de Wolwacz é: “nós devemos realizar os lucros no alvo e nós devemos realizar os lucros quando a tendência reverter”.

70/30
O plano é executar a entrada no ponto e, na medida em que o ativo se aproxima do alvo estimado, fechar 70% da posição comprada. Os outros 30% da posição comprada devem ser mantidos até que seja visualizado algum tipo de reversão de tendência.

“A beleza dessa técnica é a de que, ao realizar o lucro de 70% da posição, liberamos o capital para outras operações; com o lucro obtido garantimos que a operação fechará no lucro, mesmo que nosso stop mais longo seja atingido. Essa segurança nos permite ficar comprado pelo tempo necessário de reversão da tendência”.

Adaptação do texto de Fernanda Senra

(matéria do Informativo Semanal)

Na terça passada, dia 24 de novembro, um investidor perguntou ao Cavina se havia alguma sugestão de compra ou venda no leilão de abertura para Day Trade. E acrescentou: “Qualquer ganho de mais de 20 centavos em papéis “grandes” é suficiente!”

Nosso grafista respondeu de forma bem direta: “Gosto da PETR4 na compra próximo a 38,60, risco de escorregar até 38,35, mas, o mercado virando pra cima lá fora, a venda será acima de 39.”

Dito e feito: a ação fechou a R$ 39,15 (a mínima do dia foi R$ 38,38), proporcionando ao investidor um ganho bem maior do que os 20 centavos que seria “suficiente”.

É assim o tempo todo durante o chat. Os investidores perguntando sobre o mercado em geral e ações determinadas e o Cavina dando calls, sugestões, orientações… Vale a pena experimentar conversar com ele. Ou melhor, vale muito dinheiro.

Os clientes da Gradual (e visitantes do Portal www.gradualinvestimentos.com.br) já podem conferir o que o grafista Rodolfo Cavina analisou para o pregão de hoje nos relatórios Gráfico Hoje, Análise Gráfica Intraday e Guia de ações Gráfico.

Eis um trecho do Gráfico Hoje (26/11/2009):

“O Ibovespa conseguiu chegar em 68000, mas para ganhar força na alta terá que fechar acima deste patamar e então poderá seguir em direção as resistências em 69050 e 70674 pontos. Do outro lado, uma realização no curtíssimo somente na perda de 67240, nesse caso poderá seguir para os suportes em 66330, 65970, 65100 e abaixo deste nos 63650 pontos.”

Aeroportos das cidades-sede terão R$ 5,5 bi até 2013

Três comissões da Câmara dos Deputados (Desenvolvimento Urbano, Desenvolvimento Viário e Desporto e Turismo) realizaram uma reunião ontem (terça, dia 24) com a Infraero e a Anac para definir os investimentos para a Copa do Mundo de 2014.

De acordo com o presidente da Comissão de Desporto e Turismo da Câmara, deputado Afonso Hamm, o cronograma apresentado pela Infraero prevê o investimento de R$ 5,5 bilhões em 15 aeroportos das 12 cidades-sede, até 2013.

No entanto, uma das perguntas da reunião não foi respondida: o pico da Copa do Mundo vai ter vazão? A resposta desta dúvida pode sair hoje porque o presidente da República, Luiz Inácio Lula da Silva, está em reunião com representantes dos ministérios da Defesa, do Turismo e do Planejamento para discutir o assunto.

Ainda sem presidente, TAM corta funcionários

A companhia aérea TAM demitiu hoje cerca de 100 funcionários dos níveis de diretoria, gerência e administrativo. Trata-se apenas de pessoal dos escritórios – as equipes que trabalham nos aeroportos e nas aeronaves não sofreram cortes. Consultada, a TAM, admitiu que houve demissões, mas não confirmou o número. Ainda segundo a empresa, os cortes fazem parte de um “ajuste administrativo”.

O enxugamento acontece em meio a um cenário delicado para a TAM. Há pouco mais de um mês, a empresa procura por um presidente para substituir David Barioni, que deixou a companhia devido a discordâncias com o conselho de administração. Desde então, a consultoria de headhunting Spencer Stuart sondou diversos candidatos para a vaga em aberto. O executivo contatado mais recentemente foi Ricardo K, ex-presidente da Brasil Telecom – que ainda não deu sua resposta.

Infraero divulga cronograma preliminar do 3º terminal de Guarulhos

O Diário Oficial da União publicou o resultado da Habilitação da Concorrência Internacional para a contratação dos projetos para a construção do terceiro terminal de passageiros do Aeroporto de São Paulo/Guarulhos, com a aprovação da participação de sete consórcios. A licitação contempla serviços e estudos preliminares, projeto básico, projeto executivo e serviços complementares também para o edifício garagem, sistema viário de acesso, pátio de estacionamento de aeronaves, implantação da rede de queroduto e demais obras. O preço de referência desta etapa é de R$ 38 milhões. Esta nova licitação foi aberta depois que o projeto sofreu adequações, como a necessidade do aumento da área do novo terminal, que era de 160 mil m2 e vai para 232 mil m2. A previsão de elaboração dos estudos é de 23 meses a partir do contrato.

Airbus recebe compromissos de compra no valor de US$ 5,3 bilhões

A fabricante de aviões Airbus anunciou ter recebido compromissos de compra totalizando 33 aeronaves avaliadas em mais de US$ 5,3 bilhões, durante a feira de aviação de Dubai, ocorrida nos últimos dias. Esses compromissos incluem pedidos de 15 aviões no valor de mais de US$ 3,6 bilhões, além da assinatura de memorandos de entendimento para mais 18 aeronaves, totalizando cerca de U$ 1,7 bilhões. Os destaques do evento incluíram os pedidos da companhia aérea Air Austral para dois A380 no valor de US$ 655 milhões e da Ethiopian Airlines, para 12 jatos A350-900, avaliados em US$ 2,9 bilhões. Adicionalmente, a empresa Comlux assinou um pedido para a aquisição de um avião ACJ no valor de US$ 75 milhões.

FedEx desativa 10 A300 e 4 MD11

Airbus A300F da FedEx (Foto: Airliners.net / Clique para ampliar)

A companhia FedEx anunciou a desativação definitiva de sua frota de dez jatos Airbus A300-200F e de quatro MD-11F a partir do próximo dia 31 de maio. As aeronaves já estavam fora de uso e estocadas a espera da definição do seu destino. A crise econômica ditou essa redução da frota da companhia. Outros aviões podem ser também temporariamente retirados da frota.

Em maio, ExpressJet vai operar para a United Express

A partir do dia 1º de maio de 2010, a ExpressJet Airlines passará a operar 22 jatos Embraer ERJ-145, de 50 lugares, do sistema United Express. A operação será em substituição a outras empresas cujos contratos chegaram ao fim, sem alterar o plano de oferta preparado pela United para o próximo ano. A ExpressJet opera cerca de 1,1 mil voos por dia para 130 destinos nos Estados Unidos e no Canadá. Alguns desses serviços são operados em parceria com a United e a Continental Airlines. A empresa oferece ainda voos fretados e outros serviços para terceiros.

Trip faz ações promocionais para divulgar novos voos

A partir da próxima semana, a Trip realizará ações para promover os voos que ligam Belo Horizonte (MG) a Cabo Frio (RJ), Salvador (BA), Maceió (AL), Recife e Fernando de Noronha (PE). Além disso, durante os finais de semana, até 13 de dezembro, promotores uniformizados distribuirão brindes em diferentes pontos da capital mineira para ampliar a divulgação dos voos. “O objetivo da Trip com esta ação é aproximar os consumidores da marca e incentivá-los a aproveitar as melhores praias do Nordeste e Sudeste do País durante a estação”, disse o diretor de Marketing e Vendas da companhia, Evaristo Mascarenhas de Paula.

Aeroportos europeus manterão restrições a líquidos na bagagem até 2013 

De acordo com o jornal londrino The Guardian, a Comissão Européia estabeleceu novas diretrizes que prevêem que as atuais restrições de líquidos em bagagem de mão de passageiros de avião permaneçam até 2013. Após a data, os aeroportos europeus poderão retirar as limitações assim que instalarem equipamentos de inspeção de líquidos.

Já em 2011 serão permitidos o transporte de líquidos para passageiros em voos de conexão vindos de países fora da Comunidade Européia. Para isso, os recipientes deverão estar em bolsas fechadas e com recibos que expliquem sua origem, como no caso de produtos comprados no free shop.

Segundo a Comissão Europeia, dentro de três anos todos os aeroportos europeus poderão dispor de equipamentos detectores de explosivos líquidos.

TAM Cargo de Manaus ganha posto fiscal

A Secretaria da Fazenda do Amazonas inaugura hoje (25/11) um posto fiscal na Tam Cargo, unidade de cargas da TAM Linhas Aéreas, em Manaus.

O posto, que já opera em fase experimental, levará benefícios para os clientes e dará mais agilidade ao despacho de cargas na Zona Franca. “A liberação de notas fiscais eletrônicas será ainda mais rápida”, diz o diretor da TAM Cargo, Carlos Amodeo.

O portfólio de produtos da unidade foi planejado para atender a diferentes necessidade. Os serviços vão desde encomendas urgentes até o transporte de volumes para a importação e exportação. Com isso, a TAM Cargo atende a diversos segmentos de clientes, como confecções, calçados, farmacêuticos, automotivos e eletroeletrônicos, entre outros.

BAe Systems vai renegociar jatos

Um cliente não declarado do Oriente Médio repassou à companhia BAe Systems a responsabilidade de negociar um avião comercial Boeing B.767-300ER, equipado com turbinas GE CF6-80C2B7F e configurado para 196 passageiros. O contrato autoriza a BAe Systems a vender o aparelho para o transporte de passageiros ou para cliente desejoso de modifica-lo como cargueiro.

EuroLot negocia em Dubai

A companhia polonesa EuroLOT fechou com a firma StandardAero, uma companhia do grupo Dubai Aerospace Enterprise, os serviços de revisão e manutenção de motores Pratt & Whitney PW124B/127 . O contrato tem a duração de cinco anos e será executado nas oficinas da StandardAero em Tilburg,na Holanda, e de Winnipeg, no Canadá.

Edição especial do Baron

A fábrica Hawker Beechcraft está oferecendo aos seus clientes uma versão especial de aniversário do seu clássico bimotor executivo “Baron”, com pintura especial, interior de acabamento esmerado e hélices de alto desempenho Hartzell “Scimitar”. Nada menos que 6700 exemplares do “Baron” foram já produzidos e entregues desde o lançamento da versão 55, em 1960. A promoção atual comemora 50 anos de produção da aeronave.

Mais treinadores vendidos

A norte-americana Hawker Beechcraft fechou contrato de venda 24 aviões militares de treinamento T-6 para a Real Força Aérea do Marrocos, encomenda com a qual o total desses aparelhos vendidos em 2009 atingiu o total de 59. Este ano, antes do Marrocos, os Governos de Israel e do Iraque já haviam feito encomendas para o mesmo tipo de aeronave. Desde o ano 2000 a Hawker Beechcraft já entregou mais de 550 aeronaves tipo T-6.

Jetstar acelera recebimentos de aeronaves

Airbus A320 a Jetstar Airways (Foto: Jetphotos.net / Clique para ampliar)

Na contra-mão da maioria de suas co-irmãs comerciais do mundo, a empresa aérea Jetstar, da Austrália, definiu com a Airbus Industrie o recebimento de 11 aviões tipo A320 entre os meses de outubro de 2009 e março de 2010, e de outros 10 mais no ano fiscal que começa em abril de 2010. Cinco das aeronaves desse pacote que termina em março serão utilizadas pela subsidiária Jetstar Asia, de Singapura, e outras duas serão entregues a outra subsidiária, Valuair.

Oi amigos. Tudo bem?

Muitas pessoas acreditam que a maior causa de seus problemas financeiros é uma baixa renda. Essas pessoas reclama que ganham pouco, que tem um baixo salário, e que se tivessem uma renda maior poderiam resover a maioria de seus problemas financeiros, e também acumular uma grande fortuna.  Será que isso é verdade?

Um fator fundamental para enriquecer é gastar menos do que se ganha, e usar essa diferença para se investir em ativos que aumentam de valor e assim aumentam seu patrimônio. Se uma pessoa tiver uma alta renda fica mais fácil economizar e assim ter dinheiro para seus investimentos, pelo menos é o que a maioria de nós pensa.

O problema é que na maior parte dos casos, quando uma pessoa tem um aumento na renda, as despesas aumentam na mesma proporção ou até mesmo mais do que o aumento na renda. A pessoa começa a ganhar mais e seu padrão de vida sobe, ela quer comer em lugares melhores, vestir roupas mais caras, ter um carro mais caro, ter uma casa maior, comprar uma casa na praia, viajar para o exterior, etc. Isso é extremamente comum em nossa sociedade que estimula tanto o consumismo. Muitas vezes a pessoa passa até a acumular dívidas para manter esse novo padrão de vida, mesmo tendo um aumento da renda, por exemplo: financiamento de casa ou carro, prestações de eletrodomésticos, móveis e muitas outras.

Mas um exemplo: nesse fim de ano muitas pessoas recebem um adicional em seu pagamento, o 13º salário. Poucas pessoas acabam usando esse dinheiro para investimentos. A maioria usar para pagar dívidas e para comprar outras coisas.

Porque esse tipo de coisa acontece? A  maior parte das pessoas não tem uma inteligência financeira desenvolvida. Não planeja os seus gastos, gasta tudo o que tem e mais um pouco. Não conseguindo se beneficiar do aumento da renda.

Estou dizendo que o dinheiro não deve ser gasto para se comprar as coisas boas na vida? Lógico que não. Apenas estou dizendo que as decisões que você toma em relação ao seu dinheiro podem afetar profundamente o seu futuro. Se você gastar tudo o que tem no presente, não poderá usar esse dinheiro no seu futuro.

Algumas pessoas dizem: se eu ganhasse X milhões na MegaSena eu seria rico para sempre e nunca mais teria problemas financeiros. Será que isso é verdade?

As pesquisas mostram que a maioria das pessoas que ganham muito dinheiro em loterias, em pouco tempo acabam perdendo tudo o que ganharam e às vezes ficam até mais pobres do que estavam antes de receber o prêmio. Mas porque esse tipo de coisa acontece? Por falta de educação financeira. As pessoas tem um grande desejo de ganhar dinheiro. Mas não tem um plano para gastar e investir o dinheiro. Acreditam que a quantia que receberam é infinita e gastam excessivamente sem nenhum controle.  A pessoa não consegue administrar tanto dinheiro e acaba reduzindo-o até que ele chegue a uma quantia que ela está acostumada a administrar.

O que podemos fazer para aproveitar os aumentos em nossa renda e acumular mais riqueza?

Controle os gastos, gaste menos do que ganha. Faça um orçamento, anote os principais gastos que você faz. Divida esses gastos em categorias, por exemplo: casa, comida, carro, saúde, roupas, diversão, escola e outras que julgar apropriadas. Esse tipo de tabela pode ser facilmente feita em programas como o Excel.

Planeje a longo prazo, quase sempre é mais vantajoso comprar as coisa à vista. Junte o dinheiro e pague à vista ao invés de parcelar as compras em várias vezes e ficar pagando juros.

Defina que uma parte de seus investimentos vai ser usada para os investimentos. Tradicionalmente, os especialistas em finanças pessoais sugerem que cerca de 10% do que você ganha deve ser investida. Essa porcentagem pode variar de acordo com o seu planejamento. Eles sugerem que você pegue essa porcentagem e aplique logo que receber o dinheiro, assim não poderá gastá-lo. Tenha em mente que quanto mais você investir, mais cedo você atingirá seus objetivos financeiros, como o Projeto Milionário e a Independência Financeira. O grande bilionário John Templeton, era famoso por economizar e investir 50% de tudo o que ganhava (não é à toa que ele se tornou tão rico).

Planeje bem e siga seu plano. Com disciplina e persistência você vai conseguir.

Abraços.

Coach

Travolti dalla crisi del 2008, oggi i prodotti speculativi stanno recuperando le performance e la fiducia degli investitori. Ecco come scegliere il fondo giusto!
Il 2008 è stato l’anno della grande crisi. In questo contesto difficile hanno sofferto anche e soprattutto i fondi hedge. Molte recenti analisi evidenziano però ora un’inversione di tendenza. Ma come stanno veramente le cose?
Con una soglia di accesso fissata per legge a 500 mila euro questi prodotti si sono diffusi tra i clienti privati e istituzionali e hanno visto numeri in forte crescita fino a fine 2007 sia in termini di numero e tipologia sia come asset in gestione.

Nel mondo i gestori più capaci sono da sempre attratti da questi prodotti che si sono infatti rivelati una fucina di talenti. Quali sono i motivi?

In primis la grande libertà gestionale offerta al gestore che ha la possibilità di far vedere il suo valore, insieme agli aspetti economici (legati ai risultati) che da sempre premiano i più capaci a fare performance per i clienti.
Gli hedge, così come i recenti fondi che sfruttano la normativa Ucits III, consentono un ampio utilizzo di diverse tecniche gestionali che offrono anche maggiori possibilità di decorrelazione dai mercati (quindi riuscire a fare performance indipendentemente dall’andamento dei mercati).
Proprio questa libertà è stata però anche la causa principale dei loro problemi. Infatti lo strumento è molto efficiente e di valore se ben gestito, ma può al contrario rivelarsi un boomerang se mal gestito o addirittura utilizzato per frodare i clienti (Madoff insegna). Il problema, tanto per cambiare, non è quindi nello strumento ma in chi lo gestisce. Un’industria che cresce molto velocemente attira purtroppo anche personaggi improvvisati.

E adesso chi ha un fondo hedge o un fondo di fondi hedge cosa deve fare?

Ecco un breve elenco di punti da tenere in debita considerazione:

1. Con la crisi del 2008 si è decisamente fatta pulizia del mercato. Tanti gestori che non erano all’altezza in termini di capacità e di strumenti sono stati “sfrattati”. Questo setaccio è servito per distinguere le persone serie e capaci da quelle invece improvvisate.
2. Purtroppo il 2008 ha colpito tutti, bravi e meno bravi. E così anche i gestori capaci sono stati trascinati nel vortice di quanto successo, anche perché non era più possibile svolgere al meglio il proprio lavoro. Per vedere però la qualità di chi gestisce i fondi hedge basta vedere come stanno andando nel 2009 e come andavano prima. I mesi critici dove fare la differenza anche per un bravissimo gestore era quasi impossibile, sono stati settembre e ottobre 2008. Tolti questi periodi, analizzate come si è comportato il gestore e quanto ha recuperato.
3. Chi è rimasto ha più opportunità per svolgere al meglio il proprio lavoro grazie alle maggiori possibilità che offre il mercato. Diminuendo il numero degli attori il mercato è per certi aspetti più efficiente.
4. Bisogna che il gestore operi in un’azienda di dimensioni adeguate che investe in attività di risk management e gestori capaci. Soprattutto i clienti devono sempre poter riavere indietro i propri soldi in qualsiasi momento. La liquidabilità del fondo hedge, così come di ogni strumento, deve essere alla base di ogni scelta.
5. Un elemento di valutazione importante anche per questa tipologia di fondi è analizzare se i gestori investono i loro soldi nei fondi da loro gestiti. Questo è un aspetto in più da tenere in considerazione perché allinea maggiormente gli interessi dei gestori con quelli dei clienti.

In generale quindi i fondi hedge sono un strumento efficiente che non è affatto finito. Si tratta solo di valutare attentamente il gestore e la società (dedicando alla scelta il tempo che merita). In un portafoglio ben diversificato, l’asset class hedge (o uno o più fondi a gestione attiva che usano le strategie hedge) è assolutamente efficiente, e fornisce valore e performance ai clienti con un livello di rischio adeguato. Chi infatti è riuscito a non farsi prendere dal panico nel corso del 2008 e si è fidato del suo gestore (se bravo e capace) ha già infatti recuperato quasi tutti i suoi investimenti. Ulteriore dimostrazione che lo strumento è efficace. I fondi hedge giocheranno sempre di più un ruolo di protagonisti sani negli investimenti dei risparmiatori in grado di contribuire alle performance in modo efficace.

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Saiu um press release do McDonalds anunciando a troca de logomarca. Sai o vermelho já famoso e entra o “verde ecológico”. Na verdade, esta mudança não é nova, é apenas um rollout de mudanças profundas que começaram em 2007. Por partes:

O press release (já editado e comentado pelo Estado de SP): “A rede de lanchonetes americana McDonald’s está se tornando verde – trocando o tradicional vermelho de seu logotipo por um verde escuro – para buscar uma imagem mais “ambientalmente amigável” na Europa. Cerca de 100 lanchonetes da rede na Alemanha vão fazer essa mudança até o final do ano, de acordo com a companhia. Algumas franquias na França e na Grã-Bretanha também já começaram a usar a nova cor no logotipo. “Essa não é uma iniciativa alemã, mas de toda a Europa”, disse Martin Nowicki, porta-voz da rede na Alemanha.

A rede, sediada em Oak Brook, no Estado de Illinois, nos EUA, conta com mais de 32 mil lanchonetes em 118 países, e vem sendo há um bom tempo alvo de ativistas ambientais, acusada de “inimiga” do meio ambiente. Por causa disso, a companhia vem tentando adotar práticas mais “verdes”, o que inclui a conversão do óleo usado nos restaurantes em biodiesel.

“Com essa nova aparência, nós queremos deixar clara nossa responsabilidade na preservação dos recursos naturais. No futuro, colocaremos um foco ainda maior nisso”, disse, em comunicado, Hoger Beek, vice-presidente do conselho de administração da companhia na Alemanha.

Mas os ativistas ambientais não ficaram muito convencidos com a mudança de cor no logotipo. Clare Oxborrow, do grupo Friends of the Earth (Amigos da Terra), disse que a empresa continua usando carne de animais criados em florestas devastadas. A empresa disse, porém, que toma cuidados para que isso não aconteça.””

Na França, desde o meio de 2008, além das lojas, o McDonald’s já assinava sua propaganda de TV com verde. Olhe abaixo:

Apesar da logomarca ser bonita eu não gosto da estratégia. Como já escrevi antes sobre o McDonald’s (aqui e aqui) estas mudanças todas estão desfigurando o que significa McDonald’s na cabeça do consumidor. McDonald’s é fast food, é hambúrguer, é vermelho.

Este novo posicionamento pode funcionar? Pode, tudo pode. Mas SE FUNCIONAR, vai custar muito mais do que deve. Certamente não vai se pagar, além de no final gerar uma marca mais fraca do que a atual.

Este gigantesco investimento seria melhor gasto criando outra marca mais verde do zero.

Os clientes da Gradual (e visitantes do Portal www.gradualinvestimentos.com.br) já podem conferir o que o grafista Rodolfo Cavina analisou para o pregão de hoje nos relatórios Gráfico Hoje, Análise Gráfica Intraday e Guia de ações Gráfico.

Eis um trecho do Gráfico Hoje (25/11/2009):

“O Ibovespa seguirá indefinido até conseguir superar os 67530 e fechar acima de 68060
pontos, acima deste deverá ganhar força e subir para 69050 e 70674 pontos. Porém, a perda de 65960 poderá precipitar uma realização no curtíssimo prazo e seguir em direção aos suportes em 65423/325, 64966 e abaixo deste recuar para 63418 e 63000 pontos.”

O Estado de São Paulo, B6 – Citibank foi oferecido ao Brasil, diz Lobão

O Estado de São Paulo, B6 – Mesquita quer que BC faça supervisão de fundos

O Estado de São Paulo, B7 – Novo diretor do BC defende câmbio flutuante

O Estado de São Paulo, B7 – Dólar desvalorizado preocupa Coutinho

O Estado de São Paulo, B8 – Investimento estrangeiro em ações em outubro foi o maior da história

Folha de S. Paulo, B3 – Investimento externo em ações caem quase 80%

Folha de S. Paulo, B5 – Novo diretor do BC defende autonomia

Folha de S. Paulo, B8 – Bolsa se isola em dia fraco e fecha com alta de 0,76%

Valor Econômico, C5 – BB não assumiu papel de BC na crise, diz Mendes

Valor Econômico, C5 – Sobe ação de banco médio com rumores de aquisição

Valor Econômico, D1 – Na onda do Twitter

Investor Guide:

Empresa             Esperado    Anterior
Conns                -0.04        0.11
Deere & Company       0.03        0.81
Tiffany               0.24        0.35

A tabela abaixo detalha os balanços divulgados, as expectativas de lucro por ação e os resultados auferidos no mesmo período do ano anterior para as companhias que divulgaram seus números na última terça-feira (24).

Empresa            Divulgado   Esperado   Anterior
Barnes & Noble      -0.30       -0.30      -0.21
Blue Coat Systems    0.29        0.26       0.27
Brown Shoe           0.42        0.41       0.32
CBRL Group           0.78        0.62       0.57
Coldwater Creek     -0.04       -0.03      -0.01
Dollar Tree Stores   0.76        0.66       0.47
Eaton Vance          0.39        0.33       0.28
Fred's               0.13        0.13       0.15
H.J. Heinz Company   0.76        0.70       0.87
Hormel Foods         0.77        0.68       0.50
Medtronic            0.77        0.74       0.67
Open Joint Stock     0.43        0.45       0.27
TiVo                -0.06       -0.06       0.98
Warner Music        -0.03        0.05       0.04
Zale                -1.80       -2.02      -1.43

As informações acima se referem ao lucro por ação em dólares. 

Empresa             Esperado    Anterior
Conns                -0.04        0.11
Deere & Company       0.03        0.81
Tiffany               0.24        0.35

A tabela abaixo detalha os balanços divulgados, as expectativas de lucro por ação e os resultados auferidos no mesmo período do ano anterior para as companhias que divulgaram seus números na última terça-feira (24).

Empresa            Divulgado   Esperado   Anterior
Barnes & Noble      -0.30       -0.30      -0.21
Blue Coat Systems    0.29        0.26       0.27
Brown Shoe           0.42        0.41       0.32
CBRL Group           0.78        0.62       0.57
Coldwater Creek     -0.04       -0.03      -0.01
Dollar Tree Stores   0.76        0.66       0.47
Eaton Vance          0.39        0.33       0.28
Fred's               0.13        0.13       0.15
H.J. Heinz Company   0.76        0.70       0.87
Hormel Foods         0.77        0.68       0.50
Medtronic            0.77        0.74       0.67
Open Joint Stock     0.43        0.45       0.27
TiVo                -0.06       -0.06       0.98
Warner Music        -0.03        0.05       0.04
Zale                -1.80       -2.02      -1.43

As informações acima se referem ao lucro por ação em dólares.

InfoMoney:

A agenda desta quarta-feira (25) traz diversos indicadores relevantes sobre a economia norte-americana, como o Initial Claims e o Michigan Sentiment. No cenário interno, foco para IPC – Fipe e a Nota de Política Monetária.

Cena Externa
O Departamento de Comércio dos EUA divulga nesta quarta-feira o Initial Claims, que mede o número de pedidos de auxílio-desemprego por trabalhadores norte-americanos. Qualquer número acima de 400 mil é sinal de situação preocupante no mercado de trabalho. A estimativa é que sejam registrados 500 mil novos pedidos.

Também será divulgado o Durable Good Orders, que avalia o volume de pedidos e entregas de bens duráveis. Um número crescente de pedidos indica que o setor industrial está aquecido. O Departamento de Comércio ainda divulga o Personal Income e o Personal Spending, que avaliam a renda e o gasto pessoal, respectivamente, do cidadão norte-americano.

A Universidade de Michigan publica o Michigan Sentiment, que traz a confiança dos consumidores na economia norte-americana atualmente e suas expectativas para o futuro.

Ainda nesta quarta, será divulgado o New Home Sales, que mede o número de casas novas com compromisso de venda no país. Por último, a EIA (Energy Information Administration) divulga a medição dos Estoques de Petróleo, que avalia a demanda americana da commoditie.

Cenário Interno
No Brasil, a Fipe (Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas) divulga nesta quarta seu Índice de Preços ao Consumidor (IPC), referente à quarta quadrissemana de novembro.

A Fundação Getúlio Vargas divulga a Sondagem do Consumidor e o Banco Central divulga a Nota de Política Monetária, relatório que traz estimativas sobre base monetária, empréstimos de bancos privados e o total de empréstimos no setor financeiro.

O Brasil é o próximo destino de uma missão empresarial de Paços de Ferreira para o sector das indústrias de mobiliário de madeira e estofos.

Rio de Janeiro, S. Paulo e Santa Catarina são os destinos da comitiva que parte no próximo domingo de Paços de Ferreira à procura de novos mercados.

Em entrevista à NFM, José Ribeiro, director geral da Associação Empresarial de Paços de Ferreira, explica que o Brasil se trata de um mercado atractivo, quanto mais, quando há previsões de crescimento económico para aquele país no próximo ano. “ O Brasil é um dos mercados onde se prevê um crescimento de 5% no próximo ano. É um mercado bastante atractivo, onde 5% da população pertence a um escalão muito alto e é junto desses que vamos trabalhar”, referiu.

Depois do mercado nacional, da Europa, da Arábia e de África, os empresários de Paços de Ferreira procuram agora chegar à América. De 29 de Novembro a 8 de Dezembro vão até ao Brasil mostrar o que de melhor se produz no sector do mobiliário, na tentativa de criar mais um mercado para os móveis portugueses de qualidade.

Para melhorar o desempenho dos alunos norte-americanos e estimular o progresso das áreas de Ciências, Tecnologia, Engenharia e Matemática (STEM), Barack Obama convocou grandes editoras de games e instituições ligadas à indústria do entretenimento para integrar o programa “Educar para Inovar”. Obama divulgou, nesta segunda-feira, que o investimento será de US$ 4,35 bilhões. Mas segundo a revista Wired,  a parceria com empresas privadas pode adicionar ao fundo cerca de US$ 260 milhões.

Reconhecendo o poder pedagógico dos jogos eletrônicos para crianças e adolescentes, empresas como a Sony, Entertainment Software Association (ESA) e Fundação MacArthur se uniram ao governo para lançar uma série de ações competitivas na área de design para games.

Dois concursos nacionais serão implementados em 2010:

• O Game Changers compõe a próxima edição do Digital Media and Learning Competition, da Fundação MacArthur, que já vem aplicando ações inovadoras no processo de aprendizado, ao utilizar jogos eletrônicos, redes sociais e celulares. A Sony e a Fundação MacArthur, em parceria com a ESA e ITI, apoiam a competição que consiste na criação de um novo jogo, baseado nos princípios do STEM, que utilizará as ferramentas colaborativas do game LittleBigPlanet. Além disso, a Sony doará mil PlayStations 3 e cópias do seu título, para  bibliotecas e organizações comunitárias de locais com baixa renda.

“Na educação de hoje, as crianças desenvolvem talentos ao  jogar videogame. Resolução de problemas, pensamento estratégico e  flexibilidade são os tipos de habilidades que  os adultos vão precisar para ter sucesso no século XXI”, comenta Dean Garfield, presidente e CEO do Conselho de Tecnologia da Informação (ITI).

• Novamente juntas, a ITI e ESA lançam o STEM National Videogame Competition, em parceria com Joan Ganz Cooney Center de Sesame Workshop, Games for Change e E-Line Ventures. O objetivo é desafiar crianças e adolescentes no desenvolvimento de ideias para jogos baseados em navegação de sites e com abordagem nas áreas de Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática. Os vencedores recebem US$ 300 mil e seus jogos serão utilizados nas salas de aula.  O anúncio sobre a competição acontecerá no início de 2010, com a apresentação das regras e procedimentos de inscrição. Os vencedores serão anunciados na exposição E3 2010, em junho. Outras quatro parcerias foram anunciadas, entre elas, com a Warner, Discovery e Vila Sésamo.

Fonte: prnewswire.com, gamasutra.com e wired.com
Imagem: whitehouse.gov e playstation.com

Sustentabilidade é a buzzword dos próximos Jogos Olímpicos de Londres, em 2012. Helena Rua esteve na capital britânica para ver, in loco, a reconversão da zona degradada que irá receber o evento desportivo mais importante do mundo e porque é que estes serão os JO mais “verdes”. Londres será palco, em 2012, dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos mais “verdes” de sempre. Esta é, pelo menos, a meta dos responsáveis por toda a estrutura que está por detrás do evento desportivo mais importante do mundo.

Com um investimento estimado em cerca de 10 mil milhões de euros, os JO permitem construir muito mais do que um estádio e centros desportivos de excelência. A zona Este da capital britânica, onde está a ser erigida a vila olímpica, que integra o estádio principal e os centros desportivos state of the art, e que estava votada ao abandono, irá ganhar uma vida nova após a conclusão das obras.

A utilização de energias renováveis é um dos pilares de todo o projecto. No início de Novembro ainda havia mais de 1,7 mil milhões de libras em contratos de fornecimento de produtos e serviços pendentes, incluindo os relacionados com sector ambiental, de acordo com dados do Departamento para os Negócios, Inovação e Competências.

Um dos mais emblemáticos foi atribuído à GDF Suez, responsável pela concepção do Energy Centre que vai “alimentar” o parque olímpico (ver caixa na pág. 18). Além do centro, na área será montada uma turbina eólica, o que irá garantir cerca de 17% do target de 20% previsto para a utilização de energias renováveis. A preocupação com a sustentabilidade vai ainda mais além. A título de exemplo refira-se os trabalhos de paisagismo no parque e as melhorias nos passeios pedestres no Greenway onde se utilizaram materiais provenientes dos trabalhos de demolição, como os pavimentos de tijolo e os paralelepípedos.

Reciclar

Durante uma visita organizada pelo UK Trade & Investment, foi-nos permitido entrar num edifício adjacente à vila olímpica, ainda em fase de acabamentos, e subir ao 15º piso para ver o decorrer das obras. A visão é de caos organizado. A zona assemelha-se a um estaleiro, com gruas, materiais e trabalhadores espalhados um pouco por todo o lado.

O adágio popular de que as casas não se começam pelo telhado aqui não tem peso. O estádio olímpico, desenhado pela Populus (a empresa de arquitectura responsável pela concepção do Estádio da Luz e do Algarve), destaca-se na paisagem, mas o tecto do Aquatics Centre, concebido pela irreverente arquitecta iraniana Zaha Hadid, é digno de referência. Foi realizado a 100% com alumínio reciclado e encontra-se suspenso por centenas de traves metálicas à espera da base que lhe irá dar forma.

Esta será muito mais do que uma mera cidade dentro da própria capital. Tem como objectivos criar o menor impacto possível à biodiversidade existente na zona e criar condições sustentáveis para melhorar não só a qualidade de vida de quem irá habitar nesta área, mas também de educar as gerações futuras na conservação e utilização racional dos recursos que estão agora a ser criados. Segundo o governo britânico, todos os projectos de construção, antes e após os jogos, além do próprio evento, vão reduzir ao máximo o lixo, a poluição e o impacto na vida selvagem. Os organizadores pretendem ainda libertar o evento da poluição provocada pelos automóveis, que só serão permitidos aos condutores com deficiências.

Mas todo este trabalho que ainda irá decorrer durante quase mil dias não seria possível sem demolir prédios abandonados e descontaminar cerca de 80% dos terrenos da área, de um total de 1,5 milhões de toneladas, através da utilização de cinco máquinas de lavagem de solos e uma central de biorremediação.

Indústrias ambientais

As informações disponibilizadas pela Olympic Delivery Authority (ODA) indicam que o sector das indústrias ambientais do Reino Unido valia 24 mil milhões de dólares em 2000, mais 15% do que os valores relativos a 1997. Até 2010, prevê-se que alcance os 34 mil milhões, o que representa um crescimento de mais de 6%. A indústria das tecnologias ambientais deste país é a quinta maior do mundo, com cerca de 7 mil empresas e uma força de trabalho composta por 170 mil pessoas.

Grande parte dos contratos, tanto ambientais, como de construção e serviços, concedida pelo London Organization Committee [LOCOG] e pela ODA destinou-se a pequenas e médias empresas britânicas que vêem neste mega evento uma oportunidade para exportarem o seu know-how para outros países, principalmente aqueles que irão receber projectos idênticos. Mas o mercado está aberto a todos.

Tessa Jowell, ministra para os Jogos Olímpicos, afirmava no início do mês que “com países anfitriões como a Rússia, Brasil e África do Sul a precisar de desenvolver as suas infra-estruturas para além dos eventos desportivos, há muito potencial para os negócios do Reino Unido se envolverem e o Londres 2012 abre-lhes as portas”.

De acordo com o governo britânico, muitas destas oportunidades de negócio podem ser encontradas no CompeteFor, descrito com uma bolsa de oportunidades, onde é possível colocar em contacto fornecedores e compradores. Os dados disponibilizados indicam que mais de 40 mil empresas já foram apoiadas pelo www.competefor.com, incluindo companhias internacionais que se registam à procura de oportunidades de negócio. Estas empresas são ainda apoiadas pelo UKTI [www.uk tradeinvest.gov.uk], a organização governamental que apoia as companhias britânicas na sua expansão para as economias globais e as empresas internacionais a investirem na economia britânica.

O Brasil será a próxima meta para grande parte destas empresas. O campeonato do mundo de futebol, em 2014, e os Jogos Olímpicos em 2016, já estão a mobilizar grupos de empresas que procuram garantir uma fatia de um negócio que vale biliões de euros.
De acordo com a agência Bloomberg, o Banco Espírito Santo Investimento, a unidade brasileira do BES, está a aconselhar a construtora Odebrecht, que pretende construir um dos 12 estádios que serão licitados.

José Maria Ricciardi, presidente executivo do BESI, indicou à agência que o banco “já está a trabalhar com algumas empresas de construção importantes no Brasil, para alguns estádios”. O banco foi um dos conselheiros de Londres na concepção da proposta para os Jogos Olímpicos de 2012.

O programa de infra-estruturas do governo britânico comprometeu-se a investir 70% dos cerca de 10 mil milhões de euros destinados aos JO, enquanto os organizadores têm de garantir os restantes 30% através de patrocínios e a venda de bilhetes.

Como construir uma Olimpíada sustentável

O tecto do Aquatics Centre é composto a 100% por alumínio reciclado

100 tubos de iluminação serão instalados no tecto da Handball Arena para permitir a entrada de luz natural

Condutas de gás indesejadas foram utilizadas para o anel que circunda o Estádio Olímpico

Os trabalhos de paisagismo no parque e as melhorias nos passeios pedestres no Greenway utilizaram materiais provenientes dos trabalhos de demolição, como os pavimentos de tijolo e os paralelepípedos

O Centro Energético irá distribuir energia através de tecnologias de baixa emissão de CO2. Uma central de aquecimento, arrefecimento e energia irá capturar o calor gerado pela produção de electricidade.

Mais de 15% da força de trabalho do Parque Olímpico provém das comunidades locais

Uma turbina eólica e o Centro Energético vão fornecer cerca de 17% do target de 20% previsto para a utilização de energias renováveis

Mais de 50% do betão e derivados utilizados para as construções são transportados através de carris e água

Cinco máquinas de limpeza de terrenos e uma central de biorremediação vão descontaminar 1,3 milhões de toneladas de terra

Energéticas francesas ao serviço dos Jogos Olímpicos de Londres

A eléctrica francesa EDF foi a primeira parceira sustentável dos Jogos Olímpicos de Londres, depois de ter iniciado uma parceria com o Reino Unido na campanha para a capital ser a anfitriã do evento em 2004.

No final de Outubro, a empresa concluiu o primeiro edifício do parque, uma sub-estação que vai fornecer energia a grande parte dos trabalhos de construção que ainda vão decorrer na zona. O projecto consistiu na construção de seis quilómetros de túneis por baixo do parque olímpico que vão gerar a energia necessária ao London 2012.

A companhia, presente no Reino Unido através da EDF Energy, tem como objectivo reduzir as emissões de dióxido de carbono geradas pela produção de electricidade em 60% no ano 2020 e, para isso, lançou a campanha Save Today Save Tomorrow, para encorajar as pessoas e as empresas a reduzir as emissões de CO2. Entre as intenções da empresa está ainda a redução em 50% até 2012 do volume de materiais que são enviados para o lixo, através da redução do consumo de matérias-primas.

Como uma das maiores patrocinadoras dos JO de Londres, a companhia garantiu os direitos exclusivos de marketing no sector das utilities, incluindo a utilização do logótipo London 2012.

A responsabilidade da também francesa GDF Suez no evento passa pela concepção do Energy Centre. Esta central, que está a ser construída na zona oeste do parque olímpico, vai integrar um sistema de aquecimento e arrefecimento eficiente, tanto para os Jogos Olímpicos como para os novos edifícios e comunidades que vão nascer no local após 2012.

As caldeiras de biomassa vão utilizar estes combustíveis para gerar calor, enquanto uma central de arrefecimento, aquecimento e energia (CCHP) vai capturar o calor gerado pela produção eléctrica. O arrefecimento das torres será efectuado através de água reciclada. Estas caldeiras vão permitir ainda que 20% da energia utilizada durante os jogos provenha das renováveis.

De acordo com a GDF Suez e o London 2012, este projecto está a ser concebido para utilizar materiais recicláveis. Este será um dos maiores Centro de Energias a ser edificado no país e deverá estar concluído na primavera de 2010.

O projecto, que está a ser construído pela GDF Suez Energy Services através da subsidiária Cofely East London Energy, está a ser financiado pela empresa que irá recuperar o investimento através dos direitos operacionais a longo prazo sobre a infra-estrutura.

Links úteis para fazer negócios no Reino Unido

UK Trade & Investment
www.uktradeinvest.gov.uk
Quer seja um exportador experiente ou esteja apenas a começar a sua expansão internacional, contactar o UK Trade & Investment é um dos melhores passos que a sua empresa pode dar. Por ser a organização do governo britânico para o desenvolvimento dos negócios internacionais, o UKTI tem contactos em todas as indústrias e em todos os países.
Através de um vasto leque de serviços únicos, incluindo a participação em feiras de negócios criteriosamente seleccionadas e missões externas e o fornecimento de maket intelligence à medida, a organização ajuda as empresas britânicas a encontrar mercados externos e a ter consciência das especificidades regulamentares de cada país.

Business Link
www.businesslink.gov.uk
Um serviço gratuito disponível para todos aqueles que estão a começar ou já gerem pequenas e médias empresas, que disponibiliza informação e conselhos práticos para ajudar a encontrar os desafios directamente ou com o apoio de especialistas.

CompeteFor
www.competefor.com
O CompeteFor foi o site escolhido pelo London 2012 para publicar oportunidades de contratos relacionadas com os Jogos olímpicos. Age como um serviço de corretagem entre os compradores através da cadeia de fornecimento do London 2012, e potenciais fornecedores.

London 2012
www.london2012.com/business
O website do Comité de Organização de Londres para os Jogos Olímpicos e Paralímpicos (LOCOG) e da Olympic Delivery Authority (ODA) fornece informação útil sobre os processos de contratação e oportunidades de contrato directas para o London 2012.

OJEU
www.ojeu.com
O OJEU é o jornal oficial da União Europeia. Todos os contratos da União Europeia, do sector público e privado que ultrapassam um determinado valor, têm de ser publicados no OJEU. Isto inclui muitos dos contratos directos firmados pelo London 2012. Os contratos mais pequenos relacionados com os jogos estarão listados no CompeteFor.

Tenders Electronic Daily
www.ted.europa.eu
O suplemento online do jornal oficial da União Europeia dedica-se aos contratos públicos europeus e publica pedidos de ofertas, contratos concedidos e pré-avisos informativos.

Fonte OJE

Dal primo settembre mi trovo a studiare presso la facoltà di Droit et sciences politiques di Nantes nel nord della francia.Sono qui grazie al progetto erasmus che permette a giovani studenti di trasfersi per un periodo massimo di un anno presso un altra città europea per apprendere una lingua straniera,mettersi in contatto con nuove culture e farsi molti amici.Per un giovane della nostra società per essere competitivi è divenuto più che mai fondamentale conoscere due o più lingue ed è per questo che vari paesi stanno investendo sull’esperienza erasmus.La Spagna ai propri studenti erasmus, oltrea dare l’opportunità di fare due erasmus uno per la licenza triennale ed uno per il master,elargisce una borsa che varia tra i 600 ai 1100 euro mensili.in Inghilterra si da la possibilità di dividere l’erasmus in due parti in modo da poter fare un semestre presso una nazione e il secondo presso un altra per poter apprendere due lingue…Ora arriva il tasto dolente dell’Italia dove a parte i miseri finanziamenti meno della metà del minimo spagnolo(che rende impossibile ai giovani che provengono da famiglie del ceto medio basso quest’esperienza), la formulazione della domanda erasmus è una vera e propria lotta contro la burocrazia(basti pensare che molto spesso la risposta alla domanda per la borsa erasmus viene data dopo i giorni limite donati dall’università ospitante creando non pochi problemi al giovane in partenza),dove non si fa nulla per aiutare ed invogliare lo studente a quest’esperienza formativa senza eguali.E così vivendo quest’esperienza mi sono iniziato a domandare perchè l’Italia deve rinunciare a quest’opportunità.E mi sono ritornate in mente le parole di Romano Prodi che proponeva di renderlo obbligatorio nel percorso formativo di uno studente universitario perchè in una società multietnica e senza più veri e propri confini è indispensabile per la nostra generazione essere in grado di potersi spostare di sapere adattarsi,andare a vivere all’estero per poter allargare le nostre conoscienze renderci più competittivi sul mercato ddel lavoro globale,anche viste le prospettive nere del nostro paese per noi giovani che ci troveremo a dover pagare gli errori non commessi da noi…Quindi io mi chiedo è così difficile rendere l’erasmus obbligatorio o quanto meno dare la possibilità a tutti, come anche la nostra Costituzione suggerisce tramite il diritto allo studio, di partecipare a questa esperienza aumentando i fondi disponibili e quindi aprendo le porte dell’erasmus anche ai giovani che vengono da famiglie economicamente più svantaggiate, come accade nelle altre nazioni europee? Riusciremo mai ad avere la possibilità di fare due Erasmus, uno durante la laurea triennale ed uno durante la specialistica inserendo magari come clausola che i due erasmus non possono essere svolti nella stessa nazione? Investire sulla formazione è un opportunità per l’Italia e un investimento REALE sui propri cittadini che porterà dei benefici magari non immediati e non invece denaro pubblico sprecato, ribadisco gli effetti si vedranno a lungo termine…

Lettera scritta da:
Matteo Cori

As frases mais célebres de Warren Buffett assumem simplicidade tamanha que parecem até triviais; são óbvias demais para um investidor com o mínimo de experiência. Mas não adianta criticar. É só o oráculo de Omaha abrir a boca que todos os olhos do mercado se arregalam. Melhor dizendo, todo mundo quer ouvir o que o mega-investidor tem a dizer.

Buffett iniciou sua carreira em 1954 com apenas cem dólares para investir. Depois de ser treinado por  Benjamin Graham, fundou uma parceria de investimento na qual era o administrador. Buffett dirigiu esta parceria até 1969, quando saiu do Mercado devido aos níveis extremamente altos da Bolsa. Em 1965, comprou uma firma com problemas financeiros no setor têxtil chamada Berkshire Hathaway, que viria a se tornar a holding de seus negócios.

É considerado um lenda viva no campo dos investimentos e seguido por milhares de investidores. Pauta sua estratégia de investimento na simplicidade. Para ele ações não são simples pedaços de papel. Representam uma participação em um negócio. Desta forma, quando analisando um investimento, pensa como dono do negócio.

Defende que só se deve envolver em negócios (empresas) que são fáceis de entender e fáceis de administrar, ignorando a flutuação do mercado, já que só compra empresas que considera barata.

Uma vez feito o investimento, só desfaça se ocorrerem as seguintes situações:

• Se o valor da companhia não está crescendo em uma taxa satisfatória;
• Se o valor de mercado ultrapassar significativamente o valor intrínseco;
• Quando você precisar de dinheiro para investir em outra companhia que é ainda mais atrativa sob a ótica da diferença do valor intrínseco e o preço do mercado.

Frases Celebres:

“Regra número Um: Nunca perca dinheiro. Regra número Dois: Nunca se esqueça da regra número Um”.

“Eu prefiro compra um excelente negócio por um preço razoável do que comprar um negócio razoável por um excelente preço”.

“Nunca invista naquilo que você não entende”.

Gilberto Caray