Mehrwertsteuersenkung beschleunigt Innovationsschub – Fokus auf Modernisierung der Gästezimmer

Hamburg, 27. Oktober 2009
Neue Kraft für Investitionen: Die kürzlich beschlossene Steuerentlastung für Hotels sorgt für einen Modernisierungsschub vor allem bei Gästezimmern. Die Mehrheit der Beherbergungsbetriebe, die auch mitten in der Wirtschaftskrise Investitionen konkret einplanen, wollen ihre Gästezimmer aufwerten. Die Investitionen werden nicht auf die lange Bank geschoben: Zwei Drittel der Betriebe packen die Renovierungen im letzten Jahresquartal 2009 bzw. in den ersten drei Monaten in 2010 an. Dies geht aus der Studie „Hotel Upgrade 2009/2010“ von CHD Expert, Scheeßel bei Hamburg, hervor. Das internationale, auf den Außer-Haus-Markt spezialisierte Marktforschungsinstitut hat seine im Frühjahr erstmals vorgestellte Studie nun aufwändig aktualisiert.

„Die Investitionsbereitschaft war bereits vor Bekanntwerden der Mehrwertsteuersenkung hoch – trotz zahlreicher Ungewissheiten infolge der Wirtschaftskrise“, analysiert Hotelmarktexperte Thilo Lambracht. Der Mitinhaber von CHD Expert (Deutschland) erwartet durch den stärkeren finanziellen Spielraum ein erneutes Ansteigen der Investitionstätigkeiten. Mit der Umsatzsteuerreduzierung auf sieben Prozent ab dem nächsten Jahr werde den Hotels eine dringend benötigte Entlastung gewährt, die einerseits in günstigen Hotelraten münde und andererseits die Gewinnsituation der Betriebe verbessere. „Damit wird das Eigenkapital der Hotel gestärkt, was sich bei den hohen Ansprüchen bei der Kreditvergabe für Renovierungsvorhaben positiv auswirken wird“, so Lambracht.

Bei den Renovierungen wird geklotzt. Jedes fünfte Hotel will nun alle Gästezimmer modernisieren. Immerhin über elf Prozent der Betriebe lassen die Hälfte ihrer Zimmer renovieren. Im Fokus stehen dabei vor allem neue Matratzen: 58 Prozent der investitionsbereiten Betriebe legen Wert auf besonders kräftige Bettlager (bis zu 40 Zentimeter dick).

Bei der Küchentechnik setzen die meisten Betriebe mit Renovierungsplan auf Ersatzgeräte. 41 Prozent wollen ihre bisherige Gartechnik mit modernen, computergestützten Neuerungen modernisieren. 14 Prozent planen Anschaffungen von weiteren Geräten. Gefragt sind vor allem Innovationen aus der Kühltechnik, bei Kombidämpfern und der Spültechnik.

Aufwändige Modernisierungen der Restaurants stehen bei immerhin 37 Prozent der ausgabefreudigen Betriebe auf dem Plan. Drei Viertel möchten den Gedeckten Tisch mit feinem Hotelporzellan, bruchsicheren Gläsern und schwerem Besteck aufwerten. Rund 40 Prozent wollen auch in neues Mobiliar investieren.

Unter den investitionsbereiten Hotels sind erstaunlich viele (über 35%), die Wert auf eine hochwertige Restaurantausstattung legen. Im Vordergrund steht bei 70 Prozent die Investition in eine neue professionelle Kaffeeversorgung. Aber auch Weinklimaschränke, Humidore und Käsevitrinen stehen auf der Wunschliste. „Die Aufwertung der Hotelrestaurants geht einher mit dem Bestreben, die Renaissance der feinen Tischkultur in Hotels zu manifestieren“, berichtet Lambracht. Ein unverwechselbares Ambiente und eine perfekte Ausstattung sind wichtige Kriterien bei der Restaurantauswahl.

Trotz anhaltender Schwäche im Tagungsmarkt setzen zahlreiche Konferenzhotels auf modernste Seminartechnik. 38 Prozent der Häuser mit Renovierungsbudget schaffen ultamoderne Audio- und Videoanlagen an. Als neues lohnendes Geschäftsfeld haben sich Systeme für Videokonferenzen entwickelt, da immer mehr Großunternehmen wichtige Besprechungen virtuell abhalten.

Beim Thema Wellness scheint eine Sättigung in der Hotellerie erreicht zu sein. Lediglich elf Prozent der befragten Betriebe, die in diesem und nächstem Jahr investieren, werden erstmals einen Badetempel eröffnen. Rund ein Viertel der Hotels verfügt bereits über einen Spa. Immerhin rund 15 Prozent wollen in neue Fitnessgeräte investieren.

„Insgesamt ist die Investitionsbereitschaft in der Hotellerie hoch geblieben“, so Lambracht. „Rund 70 Prozent der Häuser mit Modernisierungsbudget planen Upgrades in Hotel-TV und WLAN-Anlagen oder ultramoderner Lichttechnik.“ In Sachen „Green Hotelier“ ist die Investitionsbereitschaft noch nicht sehr stark ausgeprägt – nur jedes fünfte Hotel will z.B. in umweltfreundlichere Heizungsanlagen investieren.

Bei den Budgets herrscht weiterhin eine gewisse Reserviertheit. Über 62 Prozent der Hotels begrenzen die Ausgaben auf bis zu 100.000 Euro. Immerhin noch rund 14 Prozent der Hotels geben bis zu einer Viertel Million aus. Großinvestitionen von über einer Million Euro haben lediglich zehn Prozent der Hotels eingeplant.

Bei den Hotelinvestitionen bleibt es nicht bei Lippenbekenntnissen wie in anderen Branchenteilen des Außer-Haus-Marktes. Knapp 30 Prozent der Hotels mit Investitionsbudget haben ihre begonnenen Modernisierungsvorhaben bereits jetzt zur Hälfte abgeschlossen. Rund 28 Prozent der befragten Hotels haben sogar ihre Renovierungsprojekte abgeschlossen. Lediglich 19 Prozent gaben zu, dass die geplanten Investitionen bislang nicht umgesetzt wurden.

Über „Hotel Upgrade 2009“
Für die Aktualisierung der im März aufgelegten Studie wurden im September 350 Drei-, Vier- und Fünf-Sterne-Hotels in Deutschland befragt. Die Untersuchung erfolgt jährlich. Ein Auszug der Ergebnisse ist den ausgewählten Fachmedien und der Webseite www.chd-expert.de zu entnehmen. Die Gesamtausgabe der Studie „Hotel Upgrade 2009 – Modernisierungsvorhaben der Drei-, Vier- und Fünf-Sterne-Hotellerie in Deutschland“ (390 Euro) ist zu bestellen bei: CHD Expert (Deutschland), Tel. (04263) 301 300, centrale @ chd-expert.de.

Über CHD Expert (Deutschland) GmbH: Die Geschäftsbereiche reichen von Marktforschung über Direktmarketing bis zu Data Management. Die Firmenphilosophie steht unter der Überschrift „Wissen und machen!“. Das Unternehmen wurde 1997 als Marktplatz Hotel GmbH gegründet und ist heute als CHD Expert (Deutschland) GmbH international tätig mit Partnern in allen wirtschaftlich bedeutenden Ländern Europas sowie USA, Kanada und Asien. CHD Expert gehört zu den Preferred Partners des Hotelverbandes Deutschland (IHA). Der Kundenkreis umfasst namhafte Unternehmen u.a. aus den Bereichen Food & Beverages, Ausstattung und Medien.

Mehrwertsteuersenkung beschleunigt Innovationsschub – Fokus auf Modernisierung der Gästezimmer

Hamburg, 27. Oktober 2009
Neue Kraft für Investitionen: Die kürzlich beschlossene Steuerentlastung für Hotels sorgt für einen Modernisierungsschub vor allem bei Gästezimmern. Die Mehrheit der Beherbergungsbetriebe, die auch mitten in der Wirtschaftskrise Investitionen konkret einplanen, wollen ihre Gästezimmer aufwerten. Die Investitionen werden nicht auf die lange Bank geschoben: Zwei Drittel der Betriebe packen die Renovierungen im letzten Jahresquartal 2009 bzw. in den ersten drei Monaten in 2010 an. Dies geht aus der Studie „Hotel Upgrade 2009/2010“ von CHD Expert, Scheeßel bei Hamburg, hervor. Das internationale, auf den Außer-Haus-Markt spezialisierte Marktforschungsinstitut hat seine im Frühjahr erstmals vorgestellte Studie nun aufwändig aktualisiert.

Moderne Hotelbetten sind das Wichtigste: Die deutschen Hotels gewinnen mit der geplanten Mehrwertsteuersenkung ab 2010 mehr Spielraum für Investitionen

„Die Investitionsbereitschaft war bereits vor Bekanntwerden der Mehrwertsteuersenkung hoch – trotz zahlreicher Ungewissheiten infolge der Wirtschaftskrise“, analysiert Hotelmarktexperte Thilo Lambracht. Der Mitinhaber von CHD Expert (Deutschland) erwartet durch den stärkeren finanziellen Spielraum ein erneutes Ansteigen der Investitionstätigkeiten. Mit der Umsatzsteuerreduzierung auf sieben Prozent ab dem nächsten Jahr werde den Hotels eine dringend benötigte Entlastung gewährt, die einerseits in günstigen Hotelraten münde und andererseits die Gewinnsituation der Betriebe verbessere. „Damit wird das Eigenkapital der Hotel gestärkt, was sich bei den hohen Ansprüchen bei der Kreditvergabe für Renovierungsvorhaben positiv auswirken wird“, so Lambracht.

Bei den Renovierungen wird geklotzt. Jedes fünfte Hotel will nun alle Gästezimmer modernisieren. Immerhin über elf Prozent der Betriebe lassen die Hälfte ihrer Zimmer renovieren. Im Fokus stehen dabei vor allem neue Matratzen: 58 Prozent der investitionsbereiten Betriebe legen Wert auf besonders kräftige Bettlager (bis zu 40 Zentimeter dick).

Bei der Küchentechnik setzen die meisten Betriebe mit Renovierungsplan auf Ersatzgeräte. 41 Prozent wollen ihre bisherige Gartechnik mit modernen, computergestützten Neuerungen modernisieren. 14 Prozent planen Anschaffungen von weiteren Geräten. Gefragt sind vor allem Innovationen aus der Kühltechnik, bei Kombidämpfern und der Spültechnik.

Aufwändige Modernisierungen der Restaurants stehen bei immerhin 37 Prozent der ausgabefreudigen Betriebe auf dem Plan. Drei Viertel möchten den Gedeckten Tisch mit feinem Hotelporzellan, bruchsicheren Gläsern und schwerem Besteck aufwerten. Rund 40 Prozent wollen auch in neues Mobiliar investieren.

Unter den investitionsbereiten Hotels sind erstaunlich viele (über 35%), die Wert auf eine hochwertige Restaurantausstattung legen. Im Vordergrund steht bei 70 Prozent die Investition in eine neue professionelle Kaffeeversorgung. Aber auch Weinklimaschränke, Humidore und Käsevitrinen stehen auf der Wunschliste. „Die Aufwertung der Hotelrestaurants geht einher mit dem Bestreben, die Renaissance der feinen Tischkultur in Hotels zu manifestieren“, berichtet Lambracht. Ein unverwechselbares Ambiente und eine perfekte Ausstattung sind wichtige Kriterien bei der Restaurantauswahl.

Trotz anhaltender Schwäche im Tagungsmarkt setzen zahlreiche Konferenzhotels auf modernste Seminartechnik. 38 Prozent der Häuser mit Renovierungsbudget schaffen ultamoderne Audio- und Videoanlagen an. Als neues lohnendes Geschäftsfeld haben sich Systeme für Videokonferenzen entwickelt, da immer mehr Großunternehmen wichtige Besprechungen virtuell abhalten.

Beim Thema Wellness scheint eine Sättigung in der Hotellerie erreicht zu sein. Lediglich elf Prozent der befragten Betriebe, die in diesem und nächstem Jahr investieren, werden erstmals einen Badetempel eröffnen. Rund ein Viertel der Hotels verfügt bereits über einen Spa. Immerhin rund 15 Prozent wollen in neue Fitnessgeräte investieren.

„Insgesamt ist die Investitionsbereitschaft in der Hotellerie hoch geblieben“, so Lambracht. „Rund 70 Prozent der Häuser mit Modernisierungsbudget planen Upgrades in Hotel-TV und WLAN-Anlagen oder ultramoderner Lichttechnik.“ In Sachen „Green Hotelier“ ist die Investitionsbereitschaft noch nicht sehr stark ausgeprägt – nur jedes fünfte Hotel will z.B. in umweltfreundlichere Heizungsanlagen investieren.

Bei den Budgets herrscht weiterhin eine gewisse Reserviertheit. Über 62 Prozent der Hotels begrenzen die Ausgaben auf bis zu 100.000 Euro. Immerhin noch rund 14 Prozent der Hotels geben bis zu einer Viertel Million aus. Großinvestitionen von über einer Million Euro haben lediglich zehn Prozent der Hotels eingeplant.

Bei den Hotelinvestitionen bleibt es nicht bei Lippenbekenntnissen wie in anderen Branchenteilen des Außer-Haus-Marktes. Knapp 30 Prozent der Hotels mit Investitionsbudget haben ihre begonnenen Modernisierungsvorhaben bereits jetzt zur Hälfte abgeschlossen. Rund 28 Prozent der befragten Hotels haben sogar ihre Renovierungsprojekte abgeschlossen. Lediglich 19 Prozent gaben zu, dass die geplanten Investitionen bislang nicht umgesetzt wurden.

Über „Hotel Upgrade 2009“
Für die Aktualisierung der im März aufgelegten Studie wurden im September 350 Drei-, Vier- und Fünf-Sterne-Hotels in Deutschland befragt. Die Untersuchung erfolgt jährlich. Ein Auszug der Ergebnisse ist den ausgewählten Fachmedien und der Webseite www.chd-expert.de zu entnehmen. Die Gesamtausgabe der Studie „Hotel Upgrade 2009 – Modernisierungsvorhaben der Drei-, Vier- und Fünf-Sterne-Hotellerie in Deutschland“ (390 Euro) ist zu bestellen bei: CHD Expert (Deutschland), Tel. (04263) 301 300, centrale @ chd-expert.de.

Über CHD Expert (Deutschland) GmbH: Die Geschäftsbereiche reichen von Marktforschung über Direktmarketing bis zu Data Management. Die Firmenphilosophie steht unter der Überschrift „Wissen und machen!“. Das Unternehmen wurde 1997 als Marktplatz Hotel GmbH gegründet und ist heute als CHD Expert (Deutschland) GmbH international tätig mit Partnern in allen wirtschaftlich bedeutenden Ländern Europas sowie USA, Kanada und Asien. CHD Expert gehört zu den Preferred Partners des Hotelverbandes Deutschland (IHA). Der Kundenkreis umfasst namhafte Unternehmen u.a. aus den Bereichen Food & Beverages, Ausstattung und Medien.

Wie in einer Meldung bei IT-Business zu lesen war, werden die Umsätze, die durch IT-Support-Dienstleistungen generiert werden in den nächsten Jahren erst stabil bleiben und dann deutlich steigen. Das geht aus einer Analyse der Marktforschern von IDC hervor.

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Heute wurde in einem Beitrag bei IT-Business.de auf eine interessante Studie verwiesen, die die Analysten von IDC Deutschland erstellt haben. Die Studie beleuchtet ausführlich die IUnterschhiede bei der IT-Investitionsbereitschaft nach Branchen. Mehr Details dazu hier…

Tina Löffelsend, Referat Klima, Wirtschaft und Finanzen beim Bund für Umwelt und Naturschutz Deutschland e.V. (BUND), schreibt:

“Es ist heute nicht zu sagen, ob die CCS-Technologie jemals großtechnisch machbar und wirtschaftlich sein wird. Nehmen wir an, es würde gelingen:

Würde Kohle mit CCS also “sauber”?
Nein, denn beim Einsatz von CCS wird kein CO2 vermieden. Zusätzlich sinkt der Wirkungsgrad von Kohlekraftwerken um durchschnittlich 10 Prozentpunkte, 30% mehr Energieeinsatz wird benötigt, das heißt, CCS erhöht die CO2 –Emissionen sogar noch. Zudem können nur rund 90% der Emissionen abgeschieden werden.

Kann CCS zur Erreichung der Klimaziele beitragen?
Die Technologie soll frühestens 2020 großtechnisch einsatzfähig sein. Bis dahin aber dient CCS den großen Energiekonzernen dazu, den weiteren Zubau von Kohlekraftwerken zu legitimieren. Das droht den CO2 -Ausstoß deutlich zu erhöhen und schafft einen Sockel an Emissionen, bei dem auch der Einsatz von CCS die langfristigen Klimaziele unerreichbar macht. Die entscheidende Frage aber wird nicht mit Sicherheit zu klären sein: ob die unterirdischen Lagerstätten dauerhaft, d.h. für 10.000 Jahre, dicht bleiben. Die Klimapolitik muss daher nach dem Vorsorgeprinzip handeln und ohne die Option CCS kalkulieren.

Brauchen wir CCS als Teil der Energiewende?
Nein, die notwendigen Maßnahmen sind bekannt und vorhanden: Erneuerbare Energien, Effizienz und Energiesparen. Mit CCS werden die Weichen politisch wie in Forschung und Entwicklung falsch gestellt, da zentrale Großkraftwerke konserviert werden, die mit dem Ausbau der erneuerbaren Energien nicht vereinbar sind. Das ist eine Systementscheidung.

Sollte die Allgemeinheit für CCS zahlen?
Nach heutigen Schätzungen sind die potentiellen CO2 –Lagerstätten nach 30 bis 60 Jahren voll. Der mögliche Nutzen steht daher in keinem Verhältnis zu den notwendigen Milliardeninvestitionen – welche die Energiekonzerne allein aber nicht tätigen werden. Und ob CCS irgendwann zum europäischen Exportschlager wird, ist zumindest fraglich: von Australien bis China wird an CCS genauso geforscht.”

Translation here.

Unter dem Titel “Finanzkrise – Wirtschaftskrise – Vertrauenskrise ” hat der Verleger Dr. Ingo Resch im Rahmen des “Starnberger Forums” einen beachtens- und nachdenkenswerten Vortrag gehalten, in dem er die gegenwärtige Krisensituation aus christlicher Perspektive beleuchtet. Der Vortrag kann hier angehört oder heruntergeladen werden kann.

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“Investitionen in Bildung sind Investitionen in die Zukunft unseres Landes” lässt sich in einer Pressemeldung des niedersächsischen Kultusministeriums lesen. Bravo, möchte man da sagen!

Doch Moment; “Mit der Förderung aus dem Konjunkturpaket II investieren wir in die Zukunft unseres Landes. Ich freue mich, dass jetzt landesweit die Bewilligungen erfolgen können. Bereits in den anstehenden Ferien können Aufträge erteilt und Bauprojekte begonnen werden.” freut sich Kultusministerin Elisabeth Heister-Neumann. (Quelle) Nicht, dass ich falsch verstanden werde. Ich halte es für dringend erforderlich, dass Bildungsinstitutionen, egal welcher Ausrichtung, ein adäquates Lernumfeld bieten. Von den 200 Millionen Euro, die aus dem Konjunkturpaket II in Niedersachsen verwendet werden, wird aber leider nicht eine Klassenfrequenz gesenkt, kein Professor eingestellt, kein Material erneuert und keine Fortbildung für Lehrpersonal finanziert. Einzig die Bauwirtschaft profitiert davon. Gut, so lange es noch geht. Die nächsten Azubis werden dann leider nicht mehr lesen und schreiben können, wenn weiter an der Bildung gespart wird.

]]> http://antikrisenblog.wordpress.com/2009/06/05/produktivitat-der-zukunft/ Fri, 05 Jun 2009 11:07:07 +0000 projektmensch http://antikrisenblog.wordpress.com/2009/06/05/produktivitat-der-zukunft/

Kondratieff-Zyklen: Aufschwung durch Produktivitätssteigerung

Wie wollen Sie Ihr Unternehmen in Zukunft produktiver machen? Eine sehr spannende Frage, wie ich finde. Vor allem in Anbetracht der Tatsache, dass etwa der Kauf eines neuen PC nicht mehr wirklich viel Produktivitätsgewinn bringt. Gleich verhält es sich mit der Anschaffung einer neuen Maschine. Die erste, die eine Computersteuerung hatte, die brachte einen riesigen Fortschritt. Auf einmal konnte ein Mitarbeiter mehrere Maschinen betreuen. Wer jetzt eine neue kauft, der versucht das letzte an Produktivität herauszukitzeln, um wettbewerbsfähig produzieren zu können. Da bleiben in der momentanen Situation doch einige Investitionsvorhaben in der Schublade, weil das Verhältnis Nutzen zu Risiko einfach nicht passt. Worin aber investieren, um produktiver zu werden?

Am Beispiel von Projekten

Die “Produktivität der Zukunft” scheint in ganz anderen Bereichen zu liegen, als wir sie bisher kennen. Mein Thema sind Projekte. Deren Anzahl nimmt zu, weil Standardprozesse und Routinen oft nicht mehr genügen, um den Anforderungen einer Aufgabenstellung gerecht zu werden. Vergleicht man zwei Projektteams miteinander, von denen das eine streitet, ständig aneinander vorbei arbeitet und sich in Machtkämpfen übt, das andere systematisch vorgeht, Konflikte effizient löst und sich gut koordiniert die Arbeit teilt, ist offensichtlich, welches Projektteam produktiver arbeitet. Und darin schlummert großes Potenzial für das gesamte Unternehmen.

Wer Projekte schneller zum Ergebnis führt ist produktiver, kann mehr Projekte pro Jahr mit derselben Mannschaft machen, hat seinen Nutzen bzw. seine Bezahlung früher und kann außerdem einen höheren Preis erzielen, wenn er dies mit einer höheren Termintreue verbindet. Damit entsteht gleichzeitig ein strategischer Wettbewerbsvorteil, der sich vom Wettbewerb nicht so leicht kopieren lässt.

Gute Zusammenarbeit als Grundlage zukünftiger Produktivitätssteigerungen

Nun sind Projekte meine Welt. Die Idee hinter obigem Beispiel lässt sich aber auch allgemein in den Arbeitsalltag übertragen. Wer es schafft mit weniger Reibung zusammenzuarbeiten, ist produktiver. Ich rede nicht von Produktionsprozessen. Ich rede von der Zusammenarbeit von Menschen innerhalb solcher Prozessketten. Am deutlichsten wird das in Besprechungen: gut moderierte Besprechungen führen a.) zu besseren Ergebnissen und b.) das in kürzerer Zeit. Wer so arbeitet hat eben einen Produktivitätsvorsprung. Das Problem daran: Materialtransport, Rüstzeiten und Maschinentakte sind so herrlich konkret zu greifen und zu messen (s. dazu auch “Die Macht des Konkreten“). Für die Zusammenarbeit einer Gruppe in einer Besprechung gilt das so nicht. Das bringt die Schwierigkeit mit sich, dass man einen eigenen Weg entwickeln muss, um solche Potenziale zu heben, hat aber den Vorteil, dass – wenn es einem gelungen ist – der Wettbewerb diesen Fortschritt nicht einfach so kopieren kann.

Aus unstrukturierter Information schnell Ergebnisse machen

Darum geht es unter anderem laut Erik Händeler, der sich seit langem mit der Welt der Kondratieffzyklen auseinander setzt. Die hat übrigens niemand geringerer so genannt, als der Ökonom Joseph Schumpeter. Demnach entsteht wirtschaftliches Wachstum durch Produktivitätssprünge, die wiederum von einer Basistechnologie ausgelöst werden. Zum ersten Mal scheint es nun so, dass diese Basistechnologie keine Technologie an sich ist, sondern eben die effiziente Verarbeitung unstrukturierter Information sowie das Thema Gesundheit in Form der “Steigerung produktiver Lebensarbeitszeit”.

Kondratieff-Zyklen

Händeler schreibt in “Kondratieffs Welt” (Brendow-Verlag):

Das Knappheitsfeld nach dem Ende des fünften Kondratieffs ist, dass wir nicht effizient genug mit Informationen umgehen, weil wir zu wenig wissen, um ein Problem zu lösen, weil wir nicht motiviert sind, unser Wissen einzubringen, oder weil schlechte soziale Beziehungen verhindern, dass wir die arbeitsteiligen Ergebnisse der Informationstätigkeit zusammenführen. Am Ende des schulischen Strukturwandels steht nicht der gehorsame, dressierte Industriearbeiter (bis zum vierten Kondratieff), auch nicht der sich selbst verwirklichende Individualist, der nach der Aufhebung allgemein gültiger gesellschaftlicher Konventionen hauptsächlich seine Interessen verfolgt (fünfter Kondratieff), sondern die selbstständige, verantwortliche Persönlichkeit, die sowohl strukturierte Arbeit effizient erledigt als auch mit anderen kooperativ und kreativ zusammenarbeitet (sechster Strukturzyklus).

Wie man diese Potenziale heben kann

Wie bereits erwähnt: wer diese Potenziale erschließen will, kann nicht mehr einen Katalog aufschlagen und sich eine Maschine bestellen. Diesmal sind Selbstdenker gefragt, die sich aufmachen, um den eigenen Weg zu finden und zu entwickeln. Das erfordert auch oder vielleicht gerade, die eigenen Mitarbeiter und Kollegen mitzunehmen. Denn ein Papier alleine, auf dem kluge Anweisungen stehen, genügt nicht.

Wie ein Einstieg in ein solches Vorhaben aussehen könnte, werde ich in Teil II beschreiben. Falls Sie vorab Interesse daran haben, schicken Sie mir einfach eine Mail: dialog@projektmensch.com. Bis dahin wünsche ich spannende Gedanken und gute Ideen!

Ihr
Holger Zimmermann
Projektmensch.

So ein Stück Baumkuchen bitte.

Wer dem Geschwätz der Kaffeeklatschrunden von “Kasi” oder Frau Dr. Merkel Bedeutung geschenkt hat, wird nun eines besseren belehrt. Die Propagandasprüche im Stile der FDJ; Frau Merkel kennt sich als ehemalige FDJ-Sekratärin das sher gut aus; von Regeln für den internationalen Finanzmarkt oder die Märkte sind einfach nur Phrasen aus den Kuchenorgien im Kanzleramt, sie haben nicht mal Alltagsfliegenwert.

Joe Ackermann macht es klar, wo die Musik spielt. Man erwartet weiterhin eine Rendite von 25 % und Plus, das sind die Werte die zählen und dazu braucht man Hedgefonds, einen Staat der die Verluste per Bad Bank absichert und los kann es gehen zur nächsten Runde. “Die staatlichen Maßnahmen zur Stabilisierung des Bankensystems nannte Ackermann „ökonomisch zwingend notwendig“.

25 % sollen es sein.

Für das normale Volk gilt es ruhig zu bleiben, die Zeche zu bezahlen und darauf hoffen, dass es einen nicht erwischt, wenn die neuesten Zahlen der Agentur aus Nürnberg bekannt gegeben werden. Für Mai ist es bald so weit, bis dahin werden wir schon mal weich gekochtet, damit sich niemand aufregt. “Deutschland ist in der bislang schwersten Rezession seit Einführung der Quartalsvergleiche im Jahr 1970.” Und das heißt, einige werden bald in der Hartz IV Society landen.

Herr Köhler von der Partymeile am 23.05.09 sagt mal dazu nichts, denn seinen Anteil an dem Dilemma benennt er eh nicht, das hieße ja für einen neoliberalen Mitläufer Verantwortung übernehmen.