COMO SE VIVE LA NAVIDAD EN DISTINTOS PAÍSES DEL MUNDO

La navidad es una de las fiestas más importantes del Cristianismo, junto con la Pascua y Pentecostés, que celebra el nacimiento de Jesucristo en Belén. Esta fiesta se celebra en España el 25 de diciembre.

^^Bélgica tienen por costumbre salir a patinar el día de Navidad después de la típica comida familiar.

^^A los finlandeses les gusta colgar de las ramas del árbol de Navidad hileras de banderas de distintos países como símbolo del hermanamiento entre pueblos y culturas.

^^En Polonia el belén tradicional incluye títeres, algo único en el mundo.

^^La tradición judía evidentemente no celebra la navidad, pero durante el mes de diciembre coincidiendo con las fechas navideñas tienen la celebración del “Jánuka”, una festividad judía en la que los niños reciben regalos por parte de la familia.

http://funversion.universia.es/curiosidades/sorprendente/tradiciones_navidenas.jsp

14 DE FEBRERO DÍA DE SAN VALENTÍN

El Día de San Valentín es una celebración tradicional en la que los enamorados, novios o esposos expresan su amor y cariño mutuamente. Se celebra el 14 de febrero, en algunos países se conoce como Día de los Enamorados y en otros como Día del Amor y la Amistad. El Día de San Valentín es típicamente occidental, pues se remonta a la Antigua Grecia y a Roma, pero actualmente se ha extendido a otros países, como China, Japón y Taiwán.

San Valentín, presbítero y mártir. Fue un sacerdote romano martirizado y nombrado Obispo de Terni. Según la tradición fue decapitado el 14 de febrero del año 270. Se le acusó de haber casado en secreto a decenas de parejas, desobedeciendo así las órdenes del emperador Claudio II.

http://www.lord21.cl/lord/castle_of_lord_3.html

**En España esta fiesta se empezó a celebrar a mediados del siglo XX, con el motivo de incentivar la compra de regalos. A menudo se dice que esta fiesta la introdujo la tienda El Corte Inglés.

**En Japón, el Día de San Valentín se celebra desde febrero de 1958, impulsado inicialmente por la compañía de chocolates Morozoff. Como particularidad, se destaca el hecho de que son las mujeres quienes regalan chocolates a los hombres, ya sean sus familiares, amigos o compañeros de trabajo. Para el hombre que la mujer ama verdaderamente se regala el hommei choco. Como una especie de compensación, inventado por los pasteleros en 1980, los hombres devuelven el favor un mes después, el 14 de marzo, celebración conocida como White Day (‘día blanco’), en el que se suelen regalar obsequios de color blanco, como chocolate blanco, malvaviscos o incluso ropa interior.

LOS PRÓXIMOS JUEGOS OLÍMPICOS SE CELEBRARÁN EN VANCOUVER

Los XXI Juegos Olímpicos de Invierno se realizarán en la ciudad de Vancouver (Canadá) , entre el 12 y el 28 de febrero del año 2010. Esta será la tercera vez que los Juegos Olímpicos se celebren en Canadá (la primera vez en Montreal 1976 y años más tarde en 1988 Calgary). Durante los Juegos Olímpicos de Vancouver 2010 las fuerzas de seguridad serán alojadas en barcos, medida que ya fue tomado en los Juegos de Sidney 2000 y Atenas 2004.

La Fábrica de la Moneda de Canadá, presentó el pasado mes las medallas de oro, plata y bronce que serán entregadas en los Juegos Olímpicos de Invierno de Vancouver 2010. Se trata de unas de las medallas más pesadas de toda la historia de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos (cada una de ellas pesa entre 500 y 576 gramos).

Lorena Ochoa luce en su grip la bandera mejicana

Ellas tienen un sueño para 2016. Todos solpan las velas con un mismo deseo: ser el primer oro olímpico de la historia del golf. Tiger Woods lo quiere en su vitrina, Sergio García quiere marcar su nombre en la historia con letras doradas. Y ellas también.

Lorena Ochoa, número uno de la LPGA estadounidense desde 2007, no sólo promete acabar en la cabeza de la clasificación de la liga femenina más importante del mundo sino llevarse el primero oro olímpico. La jugadora quiere llevarse para Méjico un título que supondría un orgullo para su país y el único título que le falta para culminar su carrera.

Pero no lo va a tener nada fácil. La mejicana tendrá que luchar a capa y espada con la sensación juvenil de la LPGA, Michelle Wie, que tras hacerse con el trofeo del Lorena International, confirma su recuparación tras una salida al estrellato algo accidentada – llegó a competir infructuosamente a sus dieciséis años con hombres-. No tenemos que decir que las españolas también están preparadas. Ella quieren demostrar que en su país se juega a esto. -recordemos que en España el golf es el tercer deporte con mayor número de federados-, y muy bien. Azahara Muñoz , María Hernández, Paula Martí y sobre todo Tania Elósegui no piensan tirar sus palos antes de conseguirlo.

Y no nos olvidemos de las grandes veteranas o de las sensaciones del momento como Anna Nordqvist. Porque hay sensaciones efímeras y otras que pueden prolongarse hasta 2016.

Nos vemos en Río.

Fuente: Ten-golf.

Luego de cuarenta años de continua evolución, la firma coreana ha sabido potenciar su marca para ubicarse como líder en el campo de la tecnología digital.

El ranking de “Las 100 mejores marcas globales” elaborado por Interbrand y publicado anualmente la prestigiosa revista de negocios “Business Week”, ubicó a Samsung Electronics en la posición número 19, con lo que alcanzó el puesto más alto de su historia.

El éxito Samsung a cuarenta años

Tales resultados confirman su liderazgo en el campo de la tecnología digital y explican por qué es llamada la gigante surcoreana.

De acuerdo a la consultora Interbrand, Samsung obtuvo una mejor calificación al elevar su posición del puesto 21 al 19, con un valor de 17 mil 518 millones de dólares, consolidándose como la marca líder de televisores en el mundo.

El mencionado ranking se basa en el análisis profundo de la situación financiera de la compañía, la importancia de la marca a la hora de la decisión de compra y la proyección de las ganancias atribuidas a la empresa.

En el caso de Samsung, el aumento de calidad en la relación energía/eficiencia, la venta de LCDs (y los emergentes LED TV) y sus diseños Premium constituyen las causas del actual éxito de la marca de origen coreano.

Perfil tecnológico
La empresa Samsung comenzó como una compañía exclusivamente de exportaciones en 1938.

Luego, diversificó su giro hacia el área electrónica, la industria pesada, automotriz, servicios financieros, productos químicos, venta al público y entretenimiento.

Sin embargo, la marca es mayormente conocida en el mundo como una empresa electrónica y como tal lleva 40 años de éxito.

Ese rubro lo inició en 1969, como una filial de Sanyo en la producción de televisores blanco y negro. Luego de una evolución constante, se convirtió en uno de los líderes mundiales del mercado de telefonía inalámbrica y de tecnología digital, abarcando desde reproductores de DVD y pantallas líquidas ultraplanas, hasta aparatos celulares de última generación.

Valor de marca
En la era digital, los productos se distinguen por su marca más que por sus funciones o calidad.

Bajo esta visión, la empresa practica, desde 1999, una estrategia de comunicación de marca global. Basándonos en el estudio que ha realizado Interbrand, Samsung Electronics es la marca con más rápido crecimiento; de 6 mil 400 millones de dólares (en el 2001) a 12 mil 550 millones de dólares (2004) en equidad de marca.

Hoy, la firma practica una estrategia de marketing holístico en lugar de planes de marketing individuales para fortalecer su poder en el mercado y aumentar el valor de marca con productos de alta calidad.

Calidad y compromiso
A mediados de los años 90, la firma coreana revolucionó su campo de negocios a través de una dedicación a productos de primer nivel, proporcionando completa satisfacción al cliente y siendo un buen ciudadano corporativo. Todo bajo la visión de “la calidad es lo primero”.

Durante este periodo, 17 productos diferentes lograron estar dentro de los principales cinco productos con participación en el mercado mundial para sus respectivas áreas. Otros 12 lograron lugares importantes en sus áreas.

Ser número uno significa también cumplir obligaciones sociales, tales como  bienestar social, conservación ambiental, eventos culturales o deportes.

Es esta visión la que la firma buscó impulsar desde la década pasada. Bajo esta línea, participó, por ejemplo, activamente en campañas publicitarias de carácter deportivo.

Como resultado de sus intensos esfuerzos, su presidente de ese entonces, Kun-Hee Lee, fue seleccionado como miembro del Comité Olímpico Internacional (COI) en julio de 1996, mejorando notablemente la imagen de la compañía como apoyo clave al mundo del deporte mundial.

Relación con el deporte
Hace más de 20 años la compañía coreana descubrió el enorme potencial que genera la combinación entre deporte y marketing. La influencia y cobertura de muchos deportes es de carácter mundial y la firma apuntó al aprovechamiento de estas cualidades.

Samsung viene auspiciando ampliamente diversos eventos deportivos internacionales, incluyendo los Juegos Olímpicos. Este esfuerzo mantiene a la compañía cerca de las personas alrededor del mundo y ayuda a que todo el público comprenda mejor la filosofía corporativa y el valor de Samsung.

La participación olímpica de Samsung se inició en 1988, cuando se convirtió en patrocinador nacional para los Juegos Olímpicos de Seúl. Entonces, la compañía firmó como Partner Olímpico Mundial en la categoría de equipo de comunicaciones inalámbrica en 1997 y llegó a ser la orgullosa presentadora para la carrera de relevo de la antorcha olímpica para los Juegos Olímpicos de Atenas 2004.

La marca de insumos electrónicos también auspicia el Chelsea Fútbol Club, los Juegos Asiáticos, la Samsung Super League -el más prestigioso evento ecuestre- y el campeonato mundial Samsung del mundo, uno de los más destacados de la temporada profesional de la Asociación del Golf de Damas de Estados Unidos.

La entidad ha patrocinado también numerosos eventos, incluyendo la fiesta de Atletismo de Samsung en ciudades como Praga, Moscú, Budapest, Sofía y Beijing.

Pioneros de la Era Digital
La era digital ha generado cambios revolucionarios y oportunidades para los negocios globales. Samsung ha respondido con avanzadas tecnologías, productos competitivos y una constante innovación.

Durante su historia, la compañía se ha encargado de establecer y divulgar un compromiso con ser los mejores del mundo. La mejor muestra son sus continuos lanzamientos tecnológicos en telefonía y televisión digital.

Samsung en Internet
Acorde a su perfil tecnológico, la empresa se mantiene actualizada en el uso de las herramientas digitales que proporciona la red para potenciar la imagen y promoción. Las redes sociales y los virales han sido dos elementos clave en esta tendencia:

1.- Embajadores sociales
Consciente del poder del marketing boca a boca, la firma comenzó a principios de año una campaña para reclutar a 50 personas influyentes en el ciberespacio, para que sean sus embajadores de la marca en las redes sociales.

El motivo era potenciar la promoción de su nuevo Terminal Samsung Omnia. La táctica consistía en enviar una muestra de su nuevo producto a estos personajes para que luego comentaran las cualidades de éste entre sus redes.

2.- Campañas virales
Los creativos contratados por Samsung dan muestras de dominio en la materia. Han tenido importantes aciertos con este tipo de campañas publicitarias a través de la red mediante el uso de dos factores claves: anonimato e implicación.

Un importante número de campañas virales en la web consiguen éxito gracias a un denominador común: la marca no firma.

Este factor les otorga una mayor aceptación de los cibernautas y más expansión en la web, puesto que la gente no percibe el carácter comercial del video.

Samsung además explotó el elemento sorpresa, fundamental en este tipo de videos. Así lo demuestra un excelente ejemplo de la firma coreana.

Con su nueva campaña LED Samsung colgó en la red un video con varios rebaños de ovejas como protagonistas. Un atractivo efecto de luces de colores consigue transformar a la multitud de animales en un juego de video, lo que otorga toda la magia que lo hizo tan popular en Internet.

Por otra parte, la implicación es un factor clave en la era de la web 2.0, pero en los virales no ha sido muy utilizada. El acierto de Samsung estuvo en entregarle protagonismo a este elemento en una de sus campañas.

Con la campaña del móvil Samsung i8910, se propone a los usuarios de Youtube que descubran cuál es el truco: durante el video, el móvil con el que se graba desaparece pero continúa grabando. La pregunta es ¿cómo lo han hecho?

Preocupación por el cáncer
En su estrategia de marketing ha buscado vincular al nombre de la empresa y sus productos con la preocupación por temas de amplia importancia social.

Samsung  lanzó en España una campaña contra el cáncer de mamas, con la cantante Bebe como rostro. Lleva por slogan “más que palabras” y aprovecha de publicitar su nuevo teléfono: el Samsung MyTouch Edición Especial Pink Ribbon.

La novedad radica en que por cada unidad vendida, donará 10 euros a la FECMA (Federación Española Contra el Cáncer de Mama).

Además, en la memoria del teléfono instalaron una guía interactiva sobre cómo puede una mujer realizarse una auto-exploración para detectar la enfermedad.

También hicieron uso de las redes sociales y crearon una página de Facebook para que los fans puedan donar 0.2 euros, con la posibilidad de compartir un video de la cantante como gancho.

Nota Original: El éxito Samsung a cuarenta años

Fuente: Altonivel.com.mx
www.altonivel.com.mx

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Fue en 1982 cuando Camerún hace su estreno en la Copa del Mundo. En aquellos años era lógico pensar que sería goleado y prácticamente humillado en un grupo donde estaba integrado por Italia, Polonia y Perú. Si bien Camerún no pasó de ronda, su participación quedó siempre en el recuerdo por haberse ido invicta y tener un destacado arquero como Thomas N´Kono.

Pasaron 8 años y nuevamente Camerún hace su aparición en Italia ´90. Esta vez da la sorpresa no sólo por ganar el partido inaugural frente a los campeones del mundo vigentes, Argentina, sino que también por su participación donde caen en alargue frente a Inglaterra en 4tos de Final. En aquella oportunidad, Roger Milla y François Omam-Biyik destacan por sus notables actuaciones.

Para Estados Unidos ´94, Francia ´98 y Japón-Corea 2002 “Los Leones Indomables” se fueron en primera ronda, pero entremedio, han logrado tener destacados logros como la Medalla de Oro en los Juegos Olímpicos de Sydney 2000 o la Copa Africana de Naciones en el mismo año y 2002.

Hoy Camerún forma parte de “Los 32 elegidos” y pronto escribirá su historia en su 6to Mundial.

Un grupo de investigadores del MIT ha tenido la feliz idea de crear una macro estructura que sostendrá una pantalla digital gigante que iluminará el cielo de Londres durante los Juegos Olímpicos de 2012 (ZASS7: Proyecto Blue Beam a la vista?). El proyecto ha sido bautizado como ‘La nube’ y consistirá en dos torres de 122 metros de altura que estarán conectadas por una serie de burbujas de plástico interconectadas que harán las veces de pantalla.

En ella se mostrarán los resultados de la evolución de los Juegos y servirá como ‘barómetro del estado de humor de la ciudad’. Lo mejor del asunto es que esperan financiar el macro proyecto por donaciones populares (que determinarán el tamaño final de la pantalla) y será autosuficiente energéticamente (se alimentará de luz solar y una sistema de regeneración energética de frenos de los ascensores de las torres). Tienes un vídeo tras el salto.

Fuente: Engadget

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Mapa de los JJ.OO. de Los Ángeles de 1939

Flickr de peacay

Este es el concepto para el Estadio Incheon, Corea del Sur, para los Juegos Asiáticos del año 2014, con una capacidad de 70 000 personas y un parque lateral alojando a otros 30 000 visitantes.

Su diseño se pensó dinámicamente  en formas irregulares, en la parte occidental se concentran las instalaciones corporativas y de gestión empresarial, mientras que en la parte oriental incluye un sistema estructural modular de asientos temporales los cuales pueden ser removidos al término del evento.

La forma dinámica del estadio también proporciona una singular belleza que une la tradición coreana con un ambiente acogedor, fue diseñador por la firmas de Arquitectos Populous y Heerim Architects and Planners, responsables de sitios como la Arena O2 de Londres, el nuevo Yankee Stadium y actualmente involucradas en el desarrollo de la Villa Olímpica de los Juegos Olímpicos de Londres 2012.

Populous

Heerim Architects and Planners

Esta vista aérea nos muestra los avances respecto a la construcción del Parque Olímpico de Londres que estará lista para el año 2012.

Material tomado por Felix Clay y Mustafa Khalili para el diario británico Guardian.

The London 2012 Olympic Park from above

Este señor despeinado de la foto es Boris Johnson, el alcalde de Londres, poder latente representando el ala más a la derecha del partido tory, periodista y editor, personaje esperpéntico en sus actos e inmensamente popular en la sociedad londinense y británica. De más esta decir que Boris lo que quiere es ser Primer Ministro (y todo el mundo lo sabe, y muchos lo quieren también).

Pero por ahora, este hombre educado en Eton y Oxford pero con pinta de campesino de Devonshire, es el alcalde de Londres, y como quiere dejar una impronta de su legado aprovechando los Juegos Olímpicos de 2012, ha decidido que quiere construir esto:

Es una torre de 120 metros que parece un tótem soñado por alguien con demasiadas pintas de ale encima y un ego descomunal. Los irónicos conciudadanos de Boris la llaman Piffle Tower (sí, suena como “Pifia Tower”) por motivos que otro día contaré (dan para un larho post) y estaría en la zona del Parque Olímpico, cerca del estadio de Wembley. Boris quiere así dar la réplica a París, construyendo su propio monumento icónico de metal. Y conociendo la perseverancia y famosa cabezonería del alcalde, es bastante probable que consiga edificar lo que se convertirá en la cosa más fea del skyline londinense. Y es que esta ciudad sabe mucho de construcciones polémicas: el ridículo Picadilly Circus, el inestable Puente del Milenio, el inútil Millenium Dome…y quizás dentro de poco esta torre, con un tamaño directamente proporcional al ego del superlativo Boris Johnson.

La antorcha olímpica fue encendida para los Juegos de Vancouver 2010, en una ceremonia en Grecia el jueves. El relevo de la antorcha se llevará a 45.000 kilometros (28.000 millas) alrededor de Canadá antes del inicio de los Juegos de Invierno el 12 de febrero.

Más información http://www.canchallena.com/1189258

El fantasma del ambush marketing se cierne sobre la Olimpiada de Londes

En un “conversation starter” (1) de la Harvard Business Review encuentro un tema relacionado con los Juegos Olímpicos y el “ambush marketing”. El marketing de emboscada consiste en una campaña de marketing que se sitúa gratis (es decir sin pago de derechos de auspicio) alrededor de un evento por cuya organización y desarrollo otros han pagado. Es normal que en eventos de mucha importancia el patrocinador exclusivo sea una sola marca lo cual provoca a las demás a buscar una manera de estar en el evento, sin pagar derechos de auspicio pero, al mismo tiempo, sin quebrantar la ley. Dicen que es una táctica tan vieja como el paso de una avioneta con una banderola colgando, sobre una playa atestada. Porque aunque no hay realmente un auspiciador específico en la playa —como no sea el municipio— la avioneta se está aprovechando de un público cuya presencia no financió en forma alguna

En el texto (Why Olympic Sponsorships Aren’t Effective), la autora, Kim Skildum-Reid, gran especialista en el tema, se pregunta si hay manera de proteger de los intrusos a los sponsors de los Juegos Olímpicos, que han hecho importantes inversiones. McDonald’s, por ejemplo, que lleva 33 años de sponsor olímpico es uno de los nueve patrocinadores del programa TOP (The Olympic Partners) en el que nueve sponsors globales pagan entre $900 y $920 millones de dólares para cubrir el periodo 2012-2014 entre los Juegos Olímpicos de Invierno de Vancouver y los Juegos Olímpicos de Londres. Y aún está por renovar su auspicio TOP de los Juegos de Invierno de Sochi en el 2014 y de los Olímpicos de Río en el 2016.

Kim Skildum-Reid ha escrito dos libros sobre el tema del ambush marketing

En el artículo del Harvard Business Review, la autora plantea defender los derechos de los sponsors de unos prácticamente inevitables practicantes del marketing de emboscada lo cual implicaría que se asumieran ciertas cuestiones clave.

• El ambushing es ante todo un desafío de marketing y no un problema legal. Por lo tanto los sponsors necesitan enfocar el tema de desarrollar la experiencia olímpica de manera más creativa y práctica.
• Auspiciar grandes premios (como los de la cadena de Hoteles Hilton, por ejemplo) quizás basados en lo singular de una medalla olímpica, no es la mejor manera de convencer al público, pues solo son significativos para un pequeño grupo: los ganadores. sería mejor crear premios mas que beneficiaran a millones de personas.
• Los mensajes auto-alabando su noble respaldo a los Juegos no venden nada, aunque sea una tentación hacer ostentación de las fuertes sumas que se aportan: no hay un mensaje de marketing en ello.
• La obediencia y el acatamiento a las autoridades olímpicas no puede tener una sola vía. Aunque hay un “ejecutivo de cuenta” que se ocupa de que cada sponsor lleve a cabo sus actividades en consonancia con los contratos firmados, habría que formar equipos de estrategas de alto nivel que trabajen desde muy pronto en las alternativas de utilización de los medios disponibles para levantar los niveles de creatividad en las propias autoridades olímpicas.
• Cada auspicio puede ser diferente. Un antiguo participante del patrocinio de los juegos dice que la experiencia resulta “como hacer gimnasia con una camisa de fuerza puesta”. Tratar de sacarle rendimiento a la inversión y hacer algo memorable pero encontrar resistencia en todas partes y terminar haciendo el mismo tipo de promociones que los demás sponsors.

Streacking como una manera de ambush marketing

Cree el autor que los sponsors deben meterse en las multitudes, cultivar contenidos generados por los propios fans y participar fuera de los confines de los Juegos, donde mucho de la acción se lleva a cabo. Y que los organizadores tienen que estar dispuestos a proporcionar a los sponsors los beneficios correspondientes. Yo me pregunto si ya es difícil manejar la participación dentro del marco de los juegos estricto, metódico y muy controlado, si no será más complicado hacerlo en el amplio espacio donde la supervisión y sobre todo la participación de los que practican el marketing de emboscada, es aún menos posible de controlar.

A fin de ilustrar la práctica del ambush marketing, me permito copiar aquí parte de lo que fueron dos correos a los “mercaderes”  originales, cuando este blog era un e-mail que circulaba entre un grupo pequeño y cerrado.

KFC y el Super Bowl XLII (Feb 2008, Phoenix, Arizona)

Kentucky Fried Chicken aprovecha su participación en el Super Bowl para exprimir la rentabilidad de una promoción para sus nuevas Hot Wings, usando las facilidades que le da la web para que la gente interactúe, haga vídeos y los cuelgue en la red. La promoción invita a bailar la danza del pollo, que ha sido relacionada con el nuevo producto.

Se supone que se  busca la mejor interpretación de la danza del pollo “the chicken dance“  a través de videos que el público cuelga en Youtube (donde ya el propio colonel Sanders, símbolo de KFC tiene su personal interpretación de la danza) y ofrece al ganador, una súper fiesta, para ver en casa y con los amigos el Super Bowl, valorada en $4,250. La fiesta incluye un menú variado de KFC (y en especial de las nuevas “Hot Wings”), una pantalla plana, una limusina para acompañar a los invitados, porristas para animar el evento y hasta servicio de limpieza posterior.

Pero la madre del cordero está en que KFC promete aportar $260,000, al fondo Colonel’s Scholars, que proporciona becas de estudios en nombre del jugador del Super Bowl que interprete el “chicken dance” en la zona final de la cancha (aquella en la que se anotan puntos con solo cruzarla y donde generalmente se celebran estos). Y ha retado a los jugadores a hacerlo. Una oferta difícil de rechazar en vista de que el premio es para una buena causa.

Como el tema ha corrido como pólvora por las redacciones y por la red, el público estará bien enterado y sin duda, puesto que en el Super Bowl la publicidad es quizás más importante que el juego en sí, interesado en ver la parte comercial con interés. Así que es probable que cada vez que un jugador de cualquiera de los equipos anote un punto, los ojos se centrarán en él para ver si empieza a batir “las alas” y caminar como un pollo. Y de una manera u otra, todo el mundo estará pensando en las nuevas  hot wings de KFC. Y si uno finalmente anota y baila, es probable que genere muchos  comentarios al respecto.

La idea me parece genial: tener un buen número de menciones “subliminales” por $260 mil, frente a los $2.7 millones de los 30″ y el interés pendiente casi permanentemente es un buen negocio se mire por donde se mire. Lo ético del tema es harina de otro costal.

No le ha gustado, sin embargo, nada a la NFL (la Liga Nacional de Fútbol Americano) que lo ha llamado “ Ambush marketing”(1), que es como se denomina a cualquier campaña que se desarrolle alrededor de un evento pero sin ningún pago por el patrocinio del mismo. A mi me parece estupenda y además altamente eficaz desde el punto de vista de la inversión,  difícilmente se pueda considerar ilegal. (El partido fue muy defensivo y se anotaron muy pocos puntos y finalmente ningún jugador se animó a hace el baile del pollo después de la anotación).

Li Ning "volando" hacia el techo del estadio antes de encender la llama olímpica

Li Ning y la XXIX de China 2008

He visto el nombre de Li Ning por aquí y por allá en días recientes sin registrar que se trataba del más importante atleta de la historia china: seis medallas olímpicas y el honor de haber llevado a cabo la carrera aérea que culminó con el encendido de la llama olímpica que la noche de la inauguración de la XXIX Olimpiada. Li Ning vestía esa noche la ropa atlética de Adidas, auspiciador del evento, aunque tiene su propia y próspera empresa competencia de Adidas y Nike sobre todo en China.

Es además, según Ad Age, el rey del ambush marketing. No dice el artículo por qué, pero es fácil de adivinar que ha sido por cosas como tratar de que el personal de la cadena china de tv CCTV5, usase un uniforme con el logo de su marca muy visible. Además, es evidente que el logo de Li Ning está más que inspirado en el swash de Nike (ver foto en el artículo de AP) y que su slogan “Anything is possible” es tan parecido al “Impossible nothing” de Adidas que simplemente es… exactamente lo mismo.

Pero lo que ha hecho noticia en estos días, y hoy lo trae Ad. Age, es una foto del equipo de basketball de España, usando un uniforme con la marca de Li Ning posando para un aviso de Seur (un courrier local) “haciéndose los chinos”, es decir, jalándose los ojos con los índices.

La foto la publicó The Guardian asumiendo que podría ser tomada por el país anfitrión como un gesto de desprecio hacia China y recordando que no es este el primer caso de racismo en el deporte español. Se refieren a los comentarios de Luis Aragonés a José Antonio Reyes, sobre Thierry Henry, en un entrenamiento de la selección española de fútbol o los insultos al piloto de Fórmula 1 Lewis Hamilton en el circuito de Montmeló durante unos entrenamientos previos al comienzo del Mundial de 2008. Además de algunos gritos imitando a los monos cuando juega un negro en el equipo contrario en algunos estadios.

La noticia fue repercutida rápidamente por The New York Times, incluso agregando que tal foto podía ser negativa para el objetivo de Madrid de acoger los Juegos Olímpicos de 2016 (otra de las candidatas es Chicago). Y algunos medios españoles afirman que la “preocupación” del NYT tiene que ver más bien con ensombrecer la imagen de Madrid como posible sede del 2016 a fin de favorecer a Chicago. (A la postre no fue elegida ninguna de las dos)

Li Ning ha sonreído y le ha quitado toda importancia a la foto asegurando que ni hubo intención ni se entiende como agravio el gesto de los jugadores. Otros personajes han opinado al respecto y la embajada de China en Madrid ha emitido una declaración formal declarado que el aviso publicitario “no es ni racista, ni ofensivo”.-

Mucho ruido, buzzing puro y muy barato. Con gran concentración en España —exculpada por el dueño de la marca y las autoridades chinas— de cualquier mala intención y ya auspiciada por Li Ning. Estupendo para que gente como yo, que no había oído ni del atleta, ni de su compañía, se entere de su existencia. Y mejor aún si como se dice en alguno de los comentarios los planes de la marca son lanzarse pronto en Europa empezando por… ¡adivinen! Sí. Justamente España, de cuya selección de basket tiene el auspicio de las camisetas.

Zapatilla de Li Ning, el swash es casi idéntico al de Nike

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(1). Behind the breaking business news is often a management idea gone right or wrong. That’s where the Conversation Starter comes in. With this blog, we hope to shed new light on major events and trends in the business world by helping unearth the bigger ideas at work and discussing how those ideas are shaping our lives every day. We hope you’ll join the conversation.

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Ya ha pasado un tiempo desde que se conoció la noticia, pero aquí queríamos hacernos eco de las repercusiones, opiniones y declaraciones que ha habido al respecto.

Como todos ya sabemos Río de Janeiro será la sede que albergara finalmente los Juegos Olímpicos de 2016. En el primer corte se dejó atrás a Chicago, que nunca presentó una candidatura solida pero al estar alabada por Obama, el presidente de Estados Unidos, creíamos que había cogido suficientemente consistencia para considerarla una digna competidora, como es obvio nos equivocamos.

En la segunda manga fue Tokio la que cayó que a pesar de tener una presencia un poco más sólida, y sobre todo por no contar con el beneplácito del público que se mostraba en contra de ser candidata oficial de los Juegos Olímpicos. Y por fin, después de cuatro años España llegaba a la gran final junto a Río de Janeiro. Se supone que Madrid 2016 tenía mejores condiciones, infraestructuras pero sin embargo fue la brasileña la que se llevo el gato al agua.

Digan lo que digan los comisarios del COI (Comité Olímpico Internacional), lo cierto es que muchos son los factores que han podido influir a la hora de otorgar a Río ese privilegio. Lo hizo por ejemplo a favor suyo, la repetida rotación de continentes, que a pesar de que se muestran impasibles en afirmar que no es importante sabemos que ha sido un factor posiblemente decisivo en la decisión final. Se trata de una potencia emergente, que jamás ha albergado ningunos Juegos Olímpicos (refiriéndome a Latinoamérica), otro punto a su favor. Figuras muy destacadas que apoyaron este sueño han sido Pele o Lula da Silva, el presidente del país.

Sin embargo queda algo de resquemor en el corazón de los españoles, que teníamos una buena corazonada. Algo sigue inmovible en nuestra mente: si España poseía la candidatura más solida, mejor presentada, con mejores infraestructuras y el apoyo mayoritario de la población ¿por qué no hemos ganado? ¿qué nos ha faltado para convertirnos en la siguiente sede de los Juegos Olímpicos? y otra pregunta importante ¿lo volveremos a intentar en 2020?

Quien avisa no es traidor: tengo una corazonada. La cabezonada olímpica aragonesa vuelve y siempre vuelve. Ahora de la mano del megalómano Belloch. Eso sí, sin dar por saco a la capitalissima y colonial Madrid, que aún quiere, desea, ejercer de epicentro mundial en los eventos de verano. Aramón a la carga, quitándose el sueño pornográfico occitano-aragonés (Olimpiadas y triángulos amorosos). Uesca, Zaragoza y Chaca de la mano. Lustre y polvo. Surrealismo buñuelesco. Defenderemos el Pirineo sostenible, la necesidad de salvaguardar el futuro del planeta (¿vía Copenhague?), el no despilfarro de recursos públicos. Pero para el PSOE y sus acólitos, con todo se puede. Hagan juego, que el país sigue necesitando de grandes portadas, por aquello de seguir en primera línea.

Los pictogramas para la justa olímpica de Londres en el año 2012 fueron presentados.

Diseñados por el estudio Someone In London presentan una estética similar a las utilizadas en las ediciones de México 1968 y Munich 1972.

Con la finalidad de transmitir fuerza y agilidad, viene en dos versiones, la silueta en alto contraste para aplicaciones informativas y la otra dinámica, con aplicaciones para carteles y banners.

Aquí el resultado: 

SomeOne In London

London 2012 Blog

Después de una semana de la elección aún seguimos con lo mismo. Ahora hablan de una conspiración del mundo mundial en contra de Madrid 2016, el mal perder de los madrileños todos lo conocemos. El mismo día tras elegir a Río, en la Plaza de Oriente, se oyeron gritos de tongo por parte del público allí congregado a la espera. Cuando muchos ya sabíamos, desde hace tiempo, que no le iban a dar las olimpiadas este año.

¿Nadie cayó en la cuenta que no se presentaba ninguna otra ciudad europea? Las leyes no escritas son las que más se cumplen, por eso mismo porque no están escritas y te las puedes saltar, y ésta dice que los JJOO no repiten en el mismo continente, por eso París no se presentó tras quedar finalista hace cuatro años. Es más Madrid no contaba con ningún voto europeo, ya que muchas ciudades del viejo continente esperan presentarse en 2020 (la misma capital de Francia, Moscú, Praga, Roma ya lo han dicho) y si no lo dan dos veces seguidas, menos tres. Era apostar a perdedor y nada más lo hizo Madrid.

También se sabía que en Sudamérica no se habían celebrado nunca (que puede ser un argumento chantajista, pero Madrid lo está utilizando al decir que es la única gran capital europea que aún no ha celebrado los juegos) con lo que contaba no sólo con los votos de su continente, sino con los de África y los países con menos oportunidades “hoy por ti y mañana por mí” que se dice, y sabíamos que se aplica en estas elecciones.

Tenemos muchos más argumentos pero todos nos llevan al mismo lugar. Aún quedando finalista, consiguió sólo un par de votos más que hace cuatro años, meses tirados a la basura, por no hablar del gasto de miles de millones a una apuesta perdedora, con la crisis que tenemos encima. Si lo llega a hacer Sevilla (a la que le robaron la oportunidad hace cuatro años) llegan los gritos al cielo, pero a Madrid se le perdona todo ¡País!

Publicado en “La Voz de Ronda”  10/10/2009