Private equity group KKR reported third-quarter results recently, the first time as a listed company. Despite rising profits and assets under management, details on the valuations of some of its largest company holdings didn’t make for particularly pleasant reading.

Stakes in hospital operator HCA and discount retailer Dollar General were valued above their initial costs, but investments in 11 other portfolio companies remained underwater. With time, many of these investments may pay off. But now that KKR must answer to outside shareholders, it will need to make a special effort to preach patience on the US$14bn it has yet to invest.

Juan Carlos Ortiz adalah seorang Pendeta yang sangat terkenal di Argentina (termasuk di seantero Amerika). Ia melayani di sebuah gereja di ibukota Negara itu, Buenos Aires. Mula2 anggotanya 184 orang. Kemudian dalam beberapa tahun bertambah menjadi 600 anggota. 3x lipat! Ia juga rajin belajar, mengikuti seminar, mengambil studi dan mempraktekkan seluruh pengetahuan itu di gerejanya. Ia juga di undang kemana-mana dan memberi ceramah. Apakah itu membuat Ortiz senang, bahagia. Ya! Tetapi ia memberi sebuah kesaksian yang ia tuliskan dalam bukunya bahwa “Ia sangat senang dan menikmati setiap kali ia memeras pikiran dalam merancang dan mempersiapkan program2 utama gereja, FT, ceramah, melayani konseling, memberi katekisasi, dan membuat tulisan2 rohani; tetapi ia selalu gelisah dan merasa tidak puas setiap kali ia sampai di rumah dan beristirahat. Ia merasa bahwa ada sesuatu yang salah. Perasaan ini sangat mengganggu dia selama beberapa waktu lamanya. Sampai akhirnya ia tidak tahan untuk mencari tahu ada apa sebenarnya, koq dia dihinggapi perasaan seperti itu. Ia mengambil waktu cuti selama 2 minggu ke tempat yang jauh dan sepi untuk berdoa dan merenung. Beberapa hari kemudian ketika ia sedang menulis tiba2 suatu kuasa dari RK berkata-kata dalam batinnya, ‘Ortiz, kalau beberapa waktu ini engkau selalu gelisah, penyebabnya adalah karena yang engkau layani itu bukan gereja tetapi bisnis. Engkau mempromosikan Injil seperti orang mempromosikan Coca-Cola. Engkau memakai semua kiat yang engkau pelajari, tetapi dimana Aku, dimana tangan-Ku di dalam semua yang engkau kerjakan itu?’ Ortiz terkejut dan berhenti menulis. Lalu kata2 dari pikiran dan batinnya itu kembali muncul, ‘Engkau menyangka bahwa gerejamu itu bertumbuh. Dari 184 orang menjadi 600 orang. Tetapi sebenarnya gerejamu itu tidak bertumbuh, hanya bertambah. Anggotanya betambah, itu benar, tetapi kualitas mereka tetap saja sama seperti sebelumnya. Dulu gerejamu memiliki 184 bayi rohani, sekarang bertambah menjadi 600 bayi rohani.’ Ortiz benar2 shock!! Selama ini ia merasa bangga telah menggembalakan jemaat yang besar, dan jemaatnya bangga karena mereka menjadi bagian dari gereja yang paling maju di antara gereja lainnya di kota Buenos Aires, Argentina. O….Ternyata di mata Tuhan lain sama sekali!

Apa yang di alami oleh Pdt. Ortiz dan jemaatnya bisa terjadi di mana-mana. Bisa terjadi pada saya dan pada saudara, pada kita semua. Gereja tidak bertumbuh tetapi cuma bertambah. Ini merupakan kondisi yang harus kita waspadai bersama. Kita patut selalu ingat peringatan yang disampaikan oleh Penulis surat Ibrani dalam 5:12-13, “Sebab sekalipun kamu, ditinjau dari sudut waktu, sudah seharusnya menjadi pengajar, kamu masih perlu lagi diajarkan asas2 pokok dari penyataan Allah, dan kamu masih memerlukan susu, bukan makanan keras. Sebab barangsiapa masih memerlukan susu ia tidak memahami ajaran tentang kebenaran, sebab ia adalah anak kecil.” Mestinya makan nasi tetapi masih makan bubur. Ini mengingatkan kita bahwa seseorang (termasuk saya dan saudara) bisa saja bertambah tua, bertambah besar, bertambah tinggi, tetapi sikap, cara berpikir, pola hidup, tingkah lakunya tetap seperti kanak-kanak. Gereja juga bisa seperti itu. Bisa tambah besar, tambah kaya, tambah megah, tambah banyak anggotanya, tetapi tidak bertumbuh alias tidak bertambah dewasa. Orang kristen bisa kelihatan bertambah besar, bertambah banyak dan bertambah tua, tetapi tidak bertumbuh alias tidak bertambah dewasa rohaninya alias tetap menjadi bayi rohani.

Pentakosta (peristiwa turunnya Roh Kudus) tidak hanya sekedar berbicara mengenai pertambahan jumlah orang percaya yang instant. Ia berbicara mengenai pertumbuhan kehidupan rohani orang percaya mula-mula yang kemudian menghasilkan pertambahan jumlah orang percaya mulai dari Yerusalem, Yudea, Samaria, sampai ke ujung bumi (termasuk kita pada hari ini). Mari kita selidiki melalui 3 pembacaan Alkitab tadi bagimana hal ini bisa terjadi. Apa rahasia pertumbuhan dan pertambahan dalam peristiwa Pentakosta?

Pertama, Pertobatan yang Sungguh-Sungguh kepada Yesus.
Dalam KPR 2:14 – siapa mereka? Orang-orang yang juga termasuk mereka yang pasti pernah melihat Yesus dan melihat para rasul sebelumnya, mendengar Injil dan pengajaran Yesus dan murid2-Nya, menyaksikan mujizat-Nya dan bahkan ikut Yesus dan menyaksikan kematian-Nya di atas salib Golgota, juga telah mendengar kabar kebangkitan dan kenaikan-Nya ke sorga. Tetapi sampai pada hari Pentakosta itu mereka ini tetap masih belum percaya dan menerima Yesus dengan sungguh2. Hati mereka masih belum terbuka dengan sungguh2. Bahkan mungkin mereka termasuk di antara orang2 yang menganggap para rasul yang memberitakan Injil Tuhan itu sebagai orang2 yang mabuk bahkan mungkin gila karena dalam Pasal 2 iu dikatakan bahwa para rasul dapat berbicara dalam bahasa2 dari berbagai bangsa yang ada di bawah kolong langit ini. Tetapi puji Tuhan! Setelah FT yang begitu keras disampaikan dalam ayat 14-36; maka dikatakan dalam ayat 37-41 bahwa dengan hati yang terharu mereka bertobat, percaya dan memberi diri untuk dibaptiskan bagi Yesus.

Apakah kita termasuk seperti orang2 ini? Apakah kita termasuk orang2 yang telah mendengar Firman berpuluh2 kali, pergi ke gereja/persekutuan, bahkan telah turut terlibat dalam kegiatan pelayanan, namun sebenarnya masih belum bertobat dan percaya Yesus dengan sungguh2?! Ada begitu banyak orang yang sebenarnya sudah masuk kategori ‘kristen’ tetapi tidak bisa bertumbuh, tidak bisa berbuah bagi Tuhan karena ternyata masih hanya sebatas dengar Firman, masih hanya sebatas ikut2an tetapi sebenarnya belum bertobat dan percaya Yesus dengan sungguh2. Apa buktinya? Suam rohani. Jadi orang kristen ala kadarnya. Hidup rohaninya hidup-mati, hidup mati mirip voltase listrik naik turun, dan tidak menghasilkan apa2 bagi kemajuan pekerjaan Tuhan di bumi. Maka, bila masih ada di antara kita pada hari ini yang termasuk seperti ini, maka demi kasih Kristus Yesus bagi Sdr, sekaranglah saatnya untuk bertobat, terimalah Dia sebagai Juruselamatmu, percayalah Dia dengan sungguh2 dan jadilah orang kristen yang sejati!!!

Kedua, Ketekunan dan Kesehatian di Dalam Doa
Pentakosta diawali dengan sebuah penantian: 50 hari setelah Paskah dan 10 hari setelah Kenaikan. Dalam KPR 1:12-14 kita menemukan para rasul dan orang2 percaya (termasuk Maria ibu Yesus) selama 10 hari sejak Kenaikan Kristus ke sorga menanti2 turunnya Roh Kudus. Apa yang mereka lakukan selama 10 hari menanti itu? Tidur? (a.14 ‘bertekun dan bersehati di dalam doa bersama2’). Dalam 1:15 disebutkan bahwa jumlah mereka saat itu 120 orang. Apakah artinya ini bagi kita? Artinya: bahwa pertumbuhan rohani itu selalu diawali dengan lutut semua orang percaya dihadapan Tuhan yang rindu ingin menyaksikan kuasa Tuhan dinyatakan. Penginjil Inggris terkenal bernama Gipsy Smith ketika selesai memimpin sebuah acara KKR ditanya oleh majelis gereja setempat mengenai apa rahasianya supaya terjadi kebangunan rohani didalam gereja mereka.  Gipsy Smith menjawab, “Pulanglah kerumah, ambillah sebuah kapur tulis lalu masuklah kedalam kamar dan buatlah lingkaran dilantai setelah itu masuklah ketengah lingkaran itu dan mulailah berdoa hingga benar-benar terjadi kebangunan rohani yang Anda rindukan.”

Banyak orang kristen/gereja tidak bertumbuh rohaninya dengan baik karena menegarkan tengkuk (bersikap acuh tak acuh), tidak mau berlutut, berdoa, tunduk dihadapan Tuhan. Atau mungkin mau berlutut berdoa tetapi tujuannya semata2 untuk diri sendiri, untuk kepentingan diri sendiri bukan untuk kepentingan kemauan pekerjaan Tuhan di bumi. Kita perhatikan, ketika orang2 percaya mau bertekun dan bersehati di dalam doa maka kehidupan rohani mereka mengalami pertumbuhan yang luarbiasa. Dan tidak hanya itu dalam pasal 2 dikatakan bahwa setelah 10 hari mereka bertekun dan bersehati dalam doa; maka, kuasa Roh Kudus dicurahkan dan terjadilah kebangunan rohani yang besar: Injil diberitakan dalam bahasa2 yang ada di dalam dunia (bukan bahasa Roh) dan 3000 orang menjadi percaya Yesus dan dibaptiskan. Ini luar biasa! Saya percaya ini bukan sesuatu yang mustahil terjadi dalam kehidupan Sdr dan gereja kita di tempat ini. Apabila kita siap dan mau menginvestasikan waktu terbaik bagi pekerjaan Tuhan melalui ketekunan dan kesehatian di dalam doa, maka kita pasti akan melihat hidup kita, gereja kita akan bertumbuh dan bertambah. Maukah kita? Siapkah kita?

Ketiga, Memelihara Semangat Kebersamaan Ibadah & Persekutuan
Pentakosta diawali oleh 120 orang yang memelihara dan menjaga kebersamaan mereka selama 10 hari sebelum Roh Kudus dicurahkan (1:14, 15; 2:1). Dan setelah jumlah mereka menjadi lebih 3000 orang mereka tetap menjaga dan memelihara Semangat Kebersamaan ini. Kebersamaan seperti apa? Dikatakan kembali dalam KPR 2: 42, 46-47a bahwa mereka “bertekun dalam pengajaran, persekutuan, berdoa, belajar saling melayani, dan memuji Allah.” Hal2 ini mendatangkan berkat Tuhan atas pertambahan jumlah mereka. Dikatakan dalam 47b, “…Dan tiap2 hari Tuhan menambah jumlah mereka dengan orang yang diselamatkan.” Ini berarti bahwa bila kita memang sungguh2 rindu mengharapkan pertumbuhan dan pertambahan terjadi dalam hidup kita, dalam gereja kita; maka peliharalah semangat kebersamaan dalam ketekunan pengajaran, persekutuan, doa, melayani dan memuji Allah. Dengan demikian orang luar akan melihat kita sebagai orang2 yang bertumbuh rohani dengan baik dan sehat, dan sekaligus menjadi kesaksian yang nyata yang mungkin pada kahirnya membawa mereka untuk bersama2 dengan kita di tempat ini.

Bagaimana supaya hal ini benar2 nyata dalam kehidupan pribadi dan gereja kita pada hari ini? Mari kita perhatikan Alkitab kita. Dalam 2:1 dikatakan bahwa orang2 percaya berada/berkumpul ‘di satu tempat.’ Jadi tidak sendiri2, tidak kumpul di tempat yang berbeda-beda, tidak kumpul sendiri2 sesuka hati, tidak kemana-mana, tapi kumpul di 1 tempat. Pertanyaannya: Why harus di 1 tempat? Jawabnya: Karena 1 itu mewakili 3 macam symbol: (1) kesatuan dan kesehatian, (2) kesungguhan untuk mencapai visi-misi yang sama, dan (3) kesetiaan terhadap pengajaran yang benar.

Sudahkah kita benar2 telah berada/berkumpul di 1 tempat yang sama pada saat ini? Bila kita benar2 ingin merasakan pertumbuhan dan pertambahan mari pelihara kebersamaan ibadah dan persekutuan didalam gereja Tuhan.

Terakhir, Sedia Membayar Harga menjadi Saksi Tuhan
Setelah Pentakosta, orang2 kristen mengalami pertumbuhan rohani dan pertambahan jumlah yang luarbiasa. Tetapi segera sesudah itu juga mulai ada tantangan, ancaman dan hambatan cf. KPR 4-8. Tetapi puji Tuhan, kita melihat bahwa orang2 kristen yang percaya, berakar, di bangun, dan bertumbuh di dalam Kristus sebagaimana Kolose 2:6-7 katakan tetap tangguh menghadapi tantangan, ancaman dan hambatan ini. Mereka tidak bertekuk lutut dan menyerah. Mereka justru sedia membayar harga baik waktu, tenaga, materi, dan bahkan nyawa mereka menjadi saksi Tuhan yang hidup. Bahkan kita melihat di dalam seluruh Kisah Para Rasul makin orang kristen dihambat semakin bertumbuh, makin di babat justru semakin merambat ke mana-mana, makin dihalangi malah semakin bertambah di mana2.

Iblis tidak suka orang2 kristen bertumbuh rohani dan tidak suka melihat gereja Tuhan makin dipenuhi dengan jumlah orang2 percaya. Ia akan berusaha sekuat tenaga memakai segala cara baik dari dalam maupun dari luar orang percaya dan gereja Tuhan tidak bertumbuh dan bertambah. Ia akan berusaha mencobai kita dengan keraguan, kekhawatiran, memecah belah orang2 percaya, menggunakan orang2 tertentu yang tidak bertumbuh rohaninya untuk mengacaukan pekerjaan Tuhan, menggunakan pergumulan2 hidup kita dan dosa-dosa yang masih kita pelihara untuk membuat kita undur, tidak setia dan meninggalkan kehidupan doa, ibadah, persekutuan dan pelayanan. Bila ini akan, sedang atau mulai engkau dan aku rasakan, maka waspadalah! Mari tidak menyerah! Undur! Lemah! Taku! mudah dikacaukan! Ini justru bisa menjadi pertanda yang baik. Orang kristen dan gereja yang bertumbuh rohani dengan kuat pasti akan menghadapi tantangan yang hebat. Semakin bertumbuh rohani akan semakin hebat cobaannya. Semakin engkau dan aku dipakai Tuhan menjadi saksi akan semakin besar juga hambatannya. Ibarat pohon makin tinggi maka angin yang menerpa juga akan semakin besar. Kita tidak boleh bertekuk lutut dan menyerah. Ingat! Setiap orang percaya sejati telah diberi kuasa oleh Kristus untuk menjadi saksi cf. KPR 1:8! Ini berarti bahwa orang percaya yang sedia membayar harga akan senantiasa disertai, dikuatkan dan dihiburkan oleh Roh Kudus dalam menyaksikan akan Yesus kepada dunia.

Bersediakah kita membayar harga menjadi saksi Kristus?

HEALING MOVEMENT CRUSADE

“  YESUS  Aku Percaya  “

Jumat, 20 Nopember 2009

Jam 18.00

di Lapangan Markas Komando PUSPOMAL Jl. BGR Boulevard no.9 – Kelapa Gading

Pembicara : Pdt. DR.Ir. Niko Njotorahardjo

Bawalah keluarga, sanak saudara, tetangga, teman-teman Saudara yang sakit, terikat, dan sudah tidak berpengharapan.  Sebab Tidak ada yang mustahil bagi Allah.

Inilah Tahun Mujizat dan Kesembuhan yang Kreatif.

Dav Whatmore has had a history of working with sides and taking them to unprecedented success. He has done with Bangladesh Cricket and has done it with the Indian Under 19 team.

But more than the records, what might work for this Australian is his ability to let the team hog the lime light and an abhorrence for controversies. For an IPL team, he may find it difficult to avoid the media, but his natural skills will certainly come in handy to him!

Whatmore’s approach is low-profile, hands-on and focuses on man-management skills. The fact that he has been working with Indian domestic circuit, will make sure all racist innuendo is spared!

Yes, Dav Whatmore may be the best bet for KKR to do a Deccan Chargers!

Read the Complete Post!

Remember that girl from high school who was so hot and so out of your league back then that you would’ve jumped out of a plane without a parachute just to get her attention?  Yeah, me neither.

But now imagine that this girl walks by you on the street and you barely recognize her.  That lustrous mane of blond hair has thinned out and turned green from repeated dye jobs.  The long, tan pair of legs you remember have been replaced with two gnarled and knotty sycamore trunks, latticed with spider veins, thickened from repeated exposure to the Colonel’s secret blend of 11 herbs and spices.  And the face that launched one thousand parking lot fist fights?  Weathered like a backyard deck.

It is not until you have experienced an encounter like this that you can truly appreciate the decline in fortunes, condition and stature of one of the greatest American companies of all-time, Eastman Kodak (EK).

Look at this horror show:

120 Years of Greatness, Squandered in a Decade

Before I continue, let me remind you that I do not make buy or sell calls on this site for any stock, so please do not take action based on what I’m about to discuss one way or the other.

This post was instigated by a story I read on The Deal’s site about private equity deals when I came across this transaction that you may or may not have heard about:

The PIPE deal KKR struck with Eastman Kodak Co. last month, which closed Sept. 29, is a variant of (KKR’s deal with) Legg Mason, though more favorable to KKR. Technically, it wasn’t a PIPE. KKR’s $288 million injection is in secured, nonconvertible notes, a higher and safer perch than the Legg Mason notes. KKR took advantage of Kodak’s dicey financial health, exacting a 10.5% interest rate. What’s more, KKR’s equity kicker — 40 million warrants exercisable immediately at $5.50 a share and entitling KKR it to an 11% stake in Kodak — was less than 60 cents a share out of the money the day the deal closed.

George Eastman is rolling over in his grave right now.  Where do we begin?

George Eastman (left) with Thomas Edison

Let’s start with the 10.5% interest rate.  10.5%?  When did Kodak become so desperate?  The answer is that it didn’t happen overnight.

We were first told years ago about the company’s strategy to run the film business as a legacy asset in run-off while investment was made in digital photography.  We figured it would be awhile before profit would ramp up to replace the end of developing negatives.  ‘So what?’ went the conventional wisdom – Kodak had the prestige and the brand name to one day dominate digital, so it would be worth the wait.  The deep value managers parked themselves in the stock and watched as a parade of executive losers missed every single opportunity to leverage the brand and technology into a profitable business for the digital age.

And getting into bed with KKR to the tune of 40 million warrants exersizable at 5.50 a share?  Very pathetic when you consider that Kodak was a Dow component for over 70 years (1930 to 2004).  The company is 130 years old and still has one of the most highly-recognized brands in the nation (although it just slipped from the top 100 this year).

I should also note that KKR couldn’t care less about the outcome here, according to the article:

Even though Kodak is ailing and some analysts have prophesied default, KKR has a solid chance of scoring a strong profit. It remains to be seen whether Kodak-style debt deals become the norm in PIPEs. What’s clear is that KKR has made a constructive contribution to the playbook.

My, how this once great company has fallen.

Now fans will say that Kodak may survive with its at-home photo printing equipment (good luck competing with HP) or its online photo sharing site (like there aren’t 20 of those) and maybe they’re right.  But still, this thing is in the toilet, and since when was the mission to “survive”?

For millions and millions of Americans, the name Kodak means something.  Their wedding album photos, graduation snapshots and baby pictures were taken with Kodak cameras and Kodak film.

Unlike the tragic demise of our auto manufacturers, Kodak can’t blame health care costs, they can only look inwardly and blame their own lack of imagination and innovation.  They’re out to lunch in Rochester, NY.

I’d also mention that unlike Circuit City or Countrywide, two deceased companies that no one will miss because they always sucked, Kodak was special.

At its peak, Kodak employed almost 80,000 workers, mostly in America.  If it does die of neglect, it will be truly sad.

So congratulations to the bankers at KKR for getting the last chunks of gristle off of the carcass.  Someone’s got to be the loan shark, I suppose, even if the helpless borrower is Eastman Kodak.

For a glimpse at this once mighty company’s 130 year history, I’d suggest checking out their milestones on Kodak.com.  Your mind will be blown at how deeply entrenched Kodak is in American history:

Kodak Milestones 1878 – Present

Sources:

New Plumbing (The Deal)

Kodak Targets Soccer Moms (Bloomberg)

Full Disclosure:  I have no positions long or short in shares of EK, please do not treat the above as advice, research or an invitation to buy or sell any securities.  See my Terms & Conditions page for a full disclaimer.

(yang ditunggu-tunggu tahun ini … akhirnya )
Kebaktian Kebangunan Rohani dan Seminar Bandung 2009 oleh Pdt. DR. STEPHEN TONG.
Diadakan di Aula SABUGA, ITB, Bandung.

KKR Umum: 29-31 Oktober 2009; Pkl. 18.00
KKR Siswa: 30 Oktober 2009; Pkl. 14.00
Seminar Aktivis: 31 Oktober 2009; Pkl. 09.30
KKR Mandarin: 31 Oktober 2009; Pkl. 15.30

Informasi lebih lanjut, hubungi:
Sekretariat:
Paskal Hyper Square C-35, Bandung
Telp.: (022) 70071880

(siapa tau ada antar jemputnya)

Seminar dan KKR Oikumene yang  rencananya berlangsung pada tanggal 21-26 September 2009 terasa istimewa. Pasalnya, kegerakan ini tidak hanya menarik perhatian umat  di Timika tetapi juga terciptanya sejarah baru terwujudnya kesatuan gereja-gereja di Timika khususnya di SP- 3 dan Kwamki Lama.

Sehubungan akan diadakannya kegiatan Seminar dan KKR Oikumene pada tanggal 21-26 September 2009 bertempat di SP-3 dan Kwamki Lama, Panitia bekerja sama dengan RSUD Kabupaten Mimika mengadakan pengobatan masal. pengobatan massal diadakan pada hari Minggu, 13 September 2009 jam 13:30 sampai selesai bertempat di Gereja Pantekosta di Indonesia (GPdI) Eloi Karangsenang, Timika-Papua. Rencananya, kegiatan serupa juga akan diadakan pada hari Minggu, 20 September 2009 bertempat di Gereja KINGMI jemaat Efata Kwamki Lama.

Hoy por hoy el hombre más odiado por los argentinos debe ser el astro y ahora técnico de la selección argentina que está a punto de ser eliminada, Diego Armando Maradona.

He leído que hasta la iglesia Maradoniana le ha dado la espalda, la prensa argentina y de todo el mundo lo acribilla con sus titulares y es que con los 2 últimos encuentros disputados ante Brasil (el rival eterno) y Paraguay ha conseguido que los argentinos lo odien más.

Caso contrario es en Brasil, en donde ahora lo aman pues está a punto de dejar fuera del mundial a su archienemigo.

Por eso hoy unos hackers identificados como “KKR” hackearon la web de la AFA (Asociación de Fútbol Argentino) y pusieron la fotografía de Maradona con la camiseta de la selección brasilera:

Esta fotografía la sacaron del comercial que Diego Maradona hizo para la bebida brasileña Guaraná Antártica en donde sale junto a Ronaldo y Kaká como si fuera un brasilero más.

Yo nunca había visto este comercial que realmente está muy bueno asi que se los dejo:

Pueden ver el Making Of del comercial desde aquí.

Fuente: El Comercio

Um grupo de piratas virtuais autointitulado “KKR” invadiu nesta sexta-feira (11) o site da AFA (Associação do Futebol Argentino, a CBF da Argentina) e publicou em sua página principal uma foto do técnico Diego Maradona usando a camisa da seleção brasileira.

Diego Maradona com a camisa da Seleção

Em uma tela inteiramente negra, os invasores incluíram apenas a foto e, abaixo dela, a frase “uma imagem vale mais que mil palavras”.

Shahrukh Khan’s IPL team Kolkata Knight Riders disappointed every one in the last season. Shahrukh Khan is working hard to make it as winning horse. Recently he met Pakistan legend bowler Wasim Akram. Akram gave green signal to provide his services to KKR.

Wasim Akram With Shoaib Akhtar

On the other hand Kings XI Punjab team owner Preity Zinta also searching for new coach for her team. She gave all the responsibilities to captain Yuvraj Singh. ShilpaShetty who has purchased IPl-1 champion Rajastan Royals left every thing to Coach and captain Shane Warne.

The Morning Run

A full-blown civil war seems to be on at both the BCCI and IPL. In what was to be an internal show of power at BCCI between N Srinivas and Lalit Modi – IMG was removed as the event organiser stating dispropotionately high price for the termination. But in an unexpected move, the teams  (Knight Riders, Dare Devils & Royals) have written to IPL supporting IMG and citing roaring success the league has been in comparison to World T20 Cup and the sheer excellence of execution that IMG has shown. This starts a new tussle within the franchisees. Srinivas owns Chennai SuperKings while the rest are tacitly supporting Modi Con the IMG issue. And if this goes the usual way, head will roll and we all know who will not be going anywhere. Keep watching this space – it’s gonna get intertesting. Times of India story on the letters is available here.

The enclosed is a buyout model used by KKR for its private equity leveraged buyouts. The file is in excel format and can be altered as desired.

http://www.gazhoo.com/doc/4835/KKR+-+LBO+Model+-+Private+Equity

zyakaira notes: With more than 400 funds already operating in China, the government is taking steps to formalize regulation as this may be the big ticket boost need for the Chinese economy to grow. Understandably, the first few funds are mostly equity focussed domestic funds.

Goldman Sachs Group Inc.(GS), also is planning to raise a domestic private-equity fund for his Beijing-based Hopu Investment Management Co., after raising $2.5 billion from overseas investors. Tax rate differences between Hongkong and China may not be addressed in one go in upcoming regulation

(Bloomberg) Blackstone Group LP’s(BX) joint venture with Shanghai’s government may be a first step in China’s effort to build its own private equity industry as the government seeks to foster corporate governance and strengthen capital markets.

Blackstone, the world’s biggest private equity firm, will set up a 5 billion yuan ($732 million fund), marking the first partnership between a global buyout firm and the Chinese government.

The Blackstone Zhonghua Development Investment Fund will be created with the newly formed government of Pudong New Area, Blackstone said in a statement Aug. 14.“The long-term goal is Chinese private equity,” said Adam Segal, a senior fellow of China studies at the Council on Foreign Relations.

“The Chinese don’t want their industry to be dominated by Blackstone and Carlyle.”The venture is part of China’s plans to establish itself as a major player in the global economy, said Doug Guthrie, a professor of management at New York University’s Stern School of Business. During the 1980s, China was aiming to be the world’s biggest manufacturer. In the 1990s, the country was seeking partnerships with multinational companies, including financial firms.

Now they want to develop their capital markets, he said.“This has nothing to do with needing capital and everything to do with gaining the institutional know-how to do it on their own,” Guthrie said.Targeting ShanghaiThe fund will target investments in Shanghai and neighboring areas. China and Blackstone didn’t disclose the structure of the fund. Blackstone spokesman Peter Rose declined to comment beyond the statement.

Blackstone will be the first global private-equity firm to secure investment from a tier-one city government in China.The agreement signifies China’s endorsement of private equity to bolster corporate governance and profit, said Vincent Chan, co-founder of China-focused fund Spring Capital Asia Ltd. TPG, Carlyle Group and KKR & Co. haven’t established domestic funds.

via Blackstone’s Shanghai Venture May Boost Chinese Private Equity – Bloomberg.com.