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	<title>kooperationen &amp;laquo; WordPress.com Tag Feed</title>
	<link>http://en.wordpress.com/tag/kooperationen/</link>
	<description>Feed of posts on WordPress.com tagged "kooperationen"</description>
	<pubDate>Thu, 24 Dec 2009 08:08:33 +0000</pubDate>

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	<language>en</language>

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<title><![CDATA[Gemeinsam gegen AIDS: VZ-Netzwerke und die Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung starten Kooperation zum Welt-Aids-Tag 2009]]></title>
<link>http://meinvz.wordpress.com/2009/11/30/gemeinsam-gegen-aids-vz-netzwerke-und-die-bundeszentrale-fur-gesundheitliche-aufklarung-starten-kooperation-zum-welt-aids-tag-2009/</link>
<pubDate>Mon, 30 Nov 2009 14:34:13 +0000</pubDate>
<dc:creator>meinvz</dc:creator>
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<description><![CDATA[Rund 350.000 VZ-Nutzer zeigen schon jetzt die „Rote Schleife“ im eigenen Profil Deutschlands größtes]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p><strong>Rund 350.000 VZ-Nutzer zeigen schon jetzt die „Rote Schleife“ im eigenen Profil</strong></p>
<p>Deutschlands größtes soziales Netzwerk und die Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung  starten anlässlich des Welt-Aids-Tags 2009 eine Kooperation: Die über 15,5 Millionen Nutzer werden in der Edelgruppe <a href="http://www.meinvz.net/welt-aids-tag">„Gemeinsam gegen AIDS“</a> von prominenten Botschaftern wie Fußball-Star Philipp Lahm, Schauspielerin Christiane Paul oder Musiker Samy Deluxe aufgerufen, mitzumachen und „Schleife zu zeigen“: Jeder, der in der Gruppe Mitglied ist, erhält automatisch in seinem Profil die rote AIDS-Schleife als Zeichen der Solidarität. Schon jetzt zählen die Gruppen bei <a href="http://www.schuelervz.net/welt-aids-tag" target="_blank">schülerVZ</a>, <a href="http://www.studivz.net/welt-aids-tag" target="_blank">studiVZ</a> und <a href="http://www.meinvz.net/welt-aids-tag" target="_blank">meinVZ</a> zusammen rund 350.000 Mitglieder und stündlich werden es mehr. Außerdem kann jeder Nutzer von <a href="http://www.studivz.net/gegenaids" target="_blank">studiVZ</a> und <a href="http://www.meinvz.net/gegenaids">meinVZ</a> die Deutsche Aids-Stiftung in dem Edelprofil &#8220;Gegen Aids&#8221;  per SMS über das „Spendino“-Spendentool finanziell unterstützen.</p>
<p>Darüber hinaus bietet das Edelprofil zum Welt-Aids-Tag 2009, der wie jedes Jahr am 1. Dezember stattfindet, ausführliche Informationen rund um das HI-Virus. Fragen wie „Wie kann ich mich gegen AIDS schützen?“,  „Wie viele Menschen sind schon erkrankt?“ oder  „Wie und wo kann ich mich am besten engagieren?“ werden hier ausführlich von der Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung beantwortet. Unterstützt wird die Kampagne von der Deutschen Aids-Hilfe, der Deutschen Aids-Stiftung sowie der Schutzkampagne „Gib Aids keine Chance“.</p>
<p>Markus Berger-de León, CEO der VZ-Netzwerke: „Noch immer gibt es alleine in Deutschland pro Jahr fast 3.000 HIV-Neuinfektionen – aus Nachlässigkeit, Ungewissheit und weil das Thema ,Aids&#8217; für viele nach wie vor ein Tabuthema ist. Genau das wollen wir als größtes Netzwerk in Deutschland zusammen mit der Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung ändern und so viele Menschen wie möglich mobilisieren zum 21. Welt-Aids-Tag ‚Schleife zu zeigen’.“</p>
<p style="text-align:center;"><a href="http://www.meinvz.net/welt-aids-tag"><img class="aligncenter size-full wp-image-171" title="Edelprofil: Zeig Schleife gegen Aids" src="http://meinvz.wordpress.com/files/2009/11/screenshot-schleife.jpg" alt="" width="312" height="381" /></a></p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[studiVZ/meinVZ suchen den VZ-Adventskönig 2009. Große Weihnachtsaktion vom 27. November bis zum 21. Dezember ]]></title>
<link>http://meinvz.wordpress.com/2009/11/27/studivzmeinvz-suchen-den-vz-adventskonig-2009-grose-weihnachtsaktion-vom-27-november-bis-zum-21-dezember/</link>
<pubDate>Fri, 27 Nov 2009 14:18:26 +0000</pubDate>
<dc:creator>meinvz</dc:creator>
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<description><![CDATA[Pünktlich zum Beginn der Adventszeit startet Deutschlands größtes soziales Netzwerk studiVZ/meinVZ e]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>Pünktlich zum Beginn der Adventszeit startet Deutschlands größtes soziales Netzwerk studiVZ/meinVZ einen umfangreichen Wettbewerb: Gesucht wird der „VZ-Adventskönig 2009“. Die Weihnachtsaktion startet am 27. November und läuft bis zum 21. Dezember 2009.</p>
<p>Kreativität und ein wenig Glück sind gefragt, um sich gegen die anderen Teilnehmer durchzusetzen und als frischgekrönter „VZ-Adventskönig 2009“ den studiVZ/meinVZ-Thron zu besteigen.  Insgesamt haben die Teilnehmer die Möglichkeit, sich in drei jeweils einwöchigen Missionen für das große Finale zu qualifizieren.  Gleich zu Beginn können die Mitglieder von studiVZ/meinVZ neben ihrem Ideenreichtum auch ihr handwerkliches Geschick voll entfalten: Gesucht wird der „ultimativ andere Adventskranz“, den die Teilnehmer selbst gestalten, fotografieren und bis zum 03. Dezember 2009, 12:00 Uhr ins Forum der Gruppe „Adventskönig 2009: Mission 1“ bei <a href="http://www.studivz.net/Groups/Overview/91c3031d46c1e526" target="_blank">studiVZ</a> und <a href="http://www.meinvz.net/Groups/Overview/91c3031d46c1e526" target="_blank">meinVZ</a> posten können.</p>
<p>Eine aus VZ-Mitarbeitern zusammengesetzte Jury entscheidet über den Missionssieg  und bestimmt den Adventsprinzen. Am Ende stimmen die rund 10 Millionen Mitglieder von studiVZ und meinVZ im großen Krönungsfinale vom 18. bis zum 21. Dezember ab, welcher der drei Missionsgewinner ihr ganz persönlicher „VZ-Adventskönig 2009“ ist.</p>
<p>Der jeweilige Missionssieger gewinnt ein hochwertiges und topaktuelles Mobiltelefon: das Nokia N97 mini, das extra für soziale Netzwerke wie studiVZ/meinVZ und schülerVZ entwickelt wurde. Unter allen Teilnehmern werden zudem zahlreiche attraktive Sachpreise verlost.</p>
<p>Über welchen Hauptgewinn sich der Adventskönig 2009 freuen darf,  welche hochwertigen Preise unter den Teilnehmern verlost werden und alle weiteren Informationen zur großen studiVZ/meinVZ-Weihnachtsaktion verrät das offizielle Edelprofil bei <a href="www.studivz.net/adventskoenig" target="_blank">studiVZ</a> und <a href="www.meinvz.net/adventskoenig" target="_blank">meinVZ</a>.</p>
<p>&#160;</p>
<p style="text-align:center;"><a href="http://www.meinvz.net/adventskoenig"><img class="aligncenter size-full wp-image-168" title="Screenie Weihnachtsaktion VZ-Adventskönig 2009" src="http://meinvz.wordpress.com/files/2009/11/screenie-weihnachtsaktion-vz-adventskonig-20091.jpg" alt="" width="312" height="451" /></a></p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Interaktive Live-Sendung zu den Bildungsprotesten 2009 vom ZDF und den VZ-Netzwerken: Bildungsministerin Doris Ahnen (SPD) stellt sich den Fragen der Studenten]]></title>
<link>http://meinvz.wordpress.com/2009/11/26/interaktive-live-sendung-zu-den-bildungsprotesten-2009-vom-zdf-und-den-vz-netzwerken-bildungsministerin-doris-ahnen-spd-stellt-sich-den-fragen-der-studenten/</link>
<pubDate>Thu, 26 Nov 2009 12:19:10 +0000</pubDate>
<dc:creator>meinvz</dc:creator>
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<description><![CDATA[Das ZDF und die VZ-Netzwerke starten ab sofort eine gemeinsame Aktion zu den Bildungsprotesten 2009:]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>Das ZDF und die VZ-Netzwerke starten ab sofort eine gemeinsame Aktion zu den Bildungsprotesten 2009:  Doris Ahnen (SPD), Bildungsministerin von Rheinland-Pfalz, stellt sich in einem ZDFspezial am 30. November live den Fragen der Studenten.</p>
<p>Die Fragen können alle Internetnutzer bei<a href="http://www.studivz.net/bildungsproteste2009" target="_blank"> </a>studiVZ schnell und einfach über die eigens eingerichtete <a href="http://www.studivz.net/bildungsproteste2009" target="_blank">Seite &#8220;ZDFspezial zum Bildungsstreik 2009&#8243;</a> als Video hochladen. Neben der Ministerin Doris Ahnen wird ein Vertreter der Studenten als Gesprächspartner in der Sendung dabei sein. Über einen Live-Chat, der direkt an die Sendung gekoppelt ist, haben die Zuschauer die Möglichkeit, während der Sendung aktiv mitzudiskutieren.</p>
<p>Das ZDFspezial zum Bildungsstreik 2009 läuft am 30.11. um 19.20 Uhr live im ZDFinfokanal, bei den VZ-Netzwerken und bei <a href="http://www.zdf.de/">www.zdf.de</a> und <a href="http://www.heute.de/">www.heute.de</a>.</p>
<p style="text-align:center;"><a href="http://www.studivz.net/bildungsproteste2009"><img class="aligncenter size-full wp-image-152" title="studiVZ-Seite zu ZDFspezial Bildungsproteste 2009" src="http://meinvz.wordpress.com/files/2009/11/screenie-zdfspezial-bildungsstreik1.jpg" alt="" width="312" height="351" /></a></p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Oh, Mann, was soll denn das jetzt?]]></title>
<link>http://blogozentriker.wordpress.com/2009/11/23/oh-mann-was-soll-denn-das-jetzt/</link>
<pubDate>Mon, 23 Nov 2009 15:46:30 +0000</pubDate>
<dc:creator>blogozentriker</dc:creator>
<guid>http://blogozentriker.wordpress.com/2009/11/23/oh-mann-was-soll-denn-das-jetzt/</guid>
<description><![CDATA[Ich spürte, wie mein Blutdruck in die Höhe schoss. Fassungslos starrte ich auf das Display meines iP]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>Ich spürte, wie mein Blutdruck in die Höhe schoss. Fassungslos starrte ich auf das Display meines iPhones. Das konnte doch nicht wahr sein!? Mit breiten Beinen saß ich da, wie es meine Gewohnheit war, und um ein Haar hätte ich mir in die Hose gepinkelt. Wieso war denn da <a title="Trips Welt" href="http://vauart.wordpress.com/" target="_blank">die neue Folge von &#8220;Trips Welt&#8221;</a> noch nicht eingetroffen?</p>
<p>Ich schaute auf meine Armbanduhr; nein, alles klar, schon nach halb neun, der Text musste da sein. Der musste längst da sein!<br />
Ich klickte mein E-Mail-Programm zu, machte es noch mal auf, checkte alles. Nichts.<br />
Keine Folge 53.<br />
Was war los? Was war hier los?<!--more--><br />
Es hielt mich nicht mehr auf meinem Sitz. Ich sprang auf. Die ältere Dame neben mir blinzelte irritiert an mir hoch, wie ich da plötzlich auf meinen Füßen stand, schwankend, der Schal rutschte mir vom Hals, Schweiß sammelte sich auf meiner Stirn, das Gel rann mir aus den Haaren in den Nacken, bis ich es mir zwischen die Finger wischte in wilder Kämmgebärde.</p>
<p>ICH BRAUCHTE DOCH MEINE TÄGLICHE DOSIS VAU, VERDAMMTE SCHEISSE!</p>
<p>Das konnten die doch nicht bringen?<br />
Das könnt ihr doch nicht &#8230;</p>
<p>Eines, dachte ich finster, würde ich in meiner E-Mail, die ich jetzt natürlich sofort &#8230; ich hockte mich wieder hin und begann sofort zu tippen. Dabei, beim Hinsetzen, stieß ich die ältere Dame leicht an, und ich brüllte sie völlig fassungslos an:<br />
&#8220;Entschuldigung!&#8221;<br />
Weil mir die Brille runter gefallen war, beim Hinsetzen, und ich sie nur mit knapper Mühe hatte auffangen können.</p>
<p>Ich traf kaum eine Taste, mit meinen fahrigen Fingern, aber das musste jetzt raus, das musste jetzt getippt werden, diese Protest-E-Mail, sonst platzte ich noch. Und spritzte dabei all die anderen Fahrgäste, die mit mir auf dem Weg in ihr Büro waren, mit meinem Hass, mit meiner Wut und meiner Frustration voll, mit dieser abgrundtiefen Verzweiflungssoße, die ich in mir schwappen und brodeln fühlte.</p>
<p>HALLO!<br />
EINES, ich sah die Buchstaben sich auf meinem iPhone reihen, EINES STEHT JA WOHL ABSOLUT WASSERDICHT FEST: DASS ICH IHRE SCHEISS-ZEITUNG NUR AUS EINEM EINZIGEN GRUNDE ABONNIERT HABE. UND DIESER GRUND SIND GANZ SICHER NICHT DIE NACHRICHTEN!</p>
<p>Nein, der Grund war natürlich der Fortsetzungsroman um Trip und seine Welt, die Trips des Trip, die Reise des Reisenden, die neverending tour des Mannes von der Straße, dieses modernen Odysseus &#8230; meine Story, MAL VON ODYSSEUS GEHÖRT? Mann, ihr Fucker, dachte ich, verflucht, das ist MEINE STORY!</p>
<p>Das tippte ich natürlich auch sogleich, all inclusive, auch die Schimpfwörter!</p>
<p>Blöderweise kam just in dem Augenblick, da die E-Mail von meinem iPhone weggeschickt wurde, die neue Folge an. Im selben Augenblick. Saublöd. Ich hatte offenbar in einem Empfangsloch gesessen.<br />
Ei, Scheiße, dachte ich.<br />
Auf der anderen Seite, dann kam halt so ein blöder Praktikant mal ins Schwitzen.<br />
Hihi. Bei der Vorstellung musste ich lachen, wie da diese arme Sau von einem Praktikanten saß und ganz flatterige Finger bekam, ich kicherte da so vor mich hin, auf meinem U-Bahn-Sitz.<br />
Ich war natürlich auch wirklich erlöst, klar. In mir breitete sich ein Gefühl von Erleichterung aus. Mir fiel echt ein Stein von der Seele.<br />
Das hatte mich jetzt ganz schön ins Schwitzen gebracht, dieses peinliche Malheur!</p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Gründer für Gründer gestartet!]]></title>
<link>http://gruenden.wordpress.com/2009/11/14/grunder-fur-grunder-gestartet/</link>
<pubDate>Sat, 14 Nov 2009 18:20:02 +0000</pubDate>
<dc:creator>huobaere</dc:creator>
<guid>http://gruenden.wordpress.com/2009/11/14/grunder-fur-grunder-gestartet/</guid>
<description><![CDATA[Fotorechte: Foto Wallner Maria Saal Im UGP gibt es bekanntlich Workshops und Netzwerkabende bei dene]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><div id="attachment_1265" class="wp-caption alignleft" style="width: 220px"><a href="http://www.gruenderfuergruender.at/aktuelles/fotogalerie/" target="_blank"><img class="size-thumbnail wp-image-1265" title="Fotorechte: Foto Wallner Maria Saal" src="http://gruenden.wordpress.com/files/2009/11/l0841.jpg?w=150" alt="Fotorechte: Foto Wallner Maria Saal" width="210" height="139" /></a><p class="wp-caption-text">Fotorechte: Foto Wallner Maria Saal</p></div>
<p>Im <a href="http://www.ams.or.at/_docs/001_ugp_0107.pdf" target="_blank"><strong>UGP</strong></a> gibt es bekanntlich Workshops und Netzwerkabende bei denen sich die TeilnehmerInnen kennen und schätzen lernen. daraus ergeben sich auch Freundschaften, Kooperationen und strategische Partnerschaften. Ein Umstand der von uns gewollt und auch gefördert wird. Besonders erfreulich ist daher die aktuelle Entwicklung, die nun zur Gründung des Vereines <a href="http://www.gruenderfuergruender.at/" target="_blank"><strong>&#8220;Gründer für Gründer&#8221;</strong></a> geführt und der sich am     Donnerstag, den 5. Nov. 09 der Öffentlichkeit vorgestellt hat.</p>
<p>Die Auftaktveranstaltung war gut besucht und wurde von der <a href="http://www.rlb-bank.at/eBusiness/rai_template1/178387890203603688-NA-NA-NA-1-NA.html" target="_blank">Raiffeisenlandesbank</a> unterstützt. Daher auch der Veranstaltungsort im Raiffeisen Eventplateau. Eingeladen haben die Proponenten des Vereines, federführend <a href="http://www.kruschitz.net/" target="_blank">Christine     Kruschitz</a> und <a href="http://www.meinplanb.at/" target="_blank">Mag. (FH) Niko Vanyi</a>. Eingeladen waren Mitglieder, Interessenten und Unterstützer, wie eben dem &#8220;Hausherren&#8221; <a href="http://www.raiffeisen.at/eBusiness/rai_template1/178387890203603688-390584938711294862_464621627372351085_464624709548257059-464624709548257059-NA-1-NA.html" target="_blank">Andreas Kavelar</a>,     Herr <a href="http://portal.wko.at/wk/format_detail.wk?AngID=1&#38;StID=511640&#38;DstID=6784&#38;titel=Team,Servicezentrum,Leitung" target="_blank">Mag. Robert Ukowitz</a> als Vertreter der Wirtschaftskammer Kärnten, sowie Reinhard Huber von <a href="https://gruendungsforum.at/index.php?id=46" target="_blank">bit Managemant/ UGP-Kärnten</a>.</p>
<p>Anzumerken ist an dieser Stelle, dass <a href="http://www.gruenderfuergruender.at/" target="_blank"><strong>&#8220;Gründer für Gründer&#8221;</strong></a> wohl aus dem UGP heraus entstanden ist, sich aber als eigenständiger Verein positioniert und somit für alle Jungunternehmer die ideale Plattform darstellt um sich gemeinsam den hohen Anforderungen der Zukunft zu stellen. Wir vom UGP freuen uns natürlich über diese Entwicklung, werden die lobenswerten Aktivitäten der Gründungsmitglieder weiterhin unterstützten und wünschen viel Erfolg!</p>
<p>Informationen zur Mitgliedschaft gibt es auf der eigenen Webeite des Vereines unter <a href="http://www.gruenderfuergruender.at/mitglieder/" target="_blank">www.greunedfuergruender.at</a>!</p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Telekommunikations- und Medienunternehmen auf dem Prüfstand]]></title>
<link>http://digitalstrategyblog.com/2009/11/14/telekommunikations-und-medienunternehmen-auf-dem-prufstand/</link>
<pubDate>Sat, 14 Nov 2009 15:54:46 +0000</pubDate>
<dc:creator>Markus Caspari</dc:creator>
<guid>http://digitalstrategyblog.com/2009/11/14/telekommunikations-und-medienunternehmen-auf-dem-prufstand/</guid>
<description><![CDATA[Telekommunikations- und Medienunternehmen auf dem Prüfstand war die Unterzeile des Panels &#8220;Bis]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>Telekommunikations- und Medienunternehmen auf dem Prüfstand war die Unterzeile des Panels &#8220;Bist Du nur populär oder verdienst du schon&#8221;, das am 29.10.2009 während der Medientage München statt fand.  Das Panel wurde von <a href="http://www.oliverwyman.com/de/" target="_blank">Oliver Wyman</a> ausgerichtet.</p>
<p><a href="http://dstrategy.wordpress.com/files/2009/11/telekommunikationsunternehmen_medienunternehmen_2009_11_14.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-224" title="Dr. Ulrich Schmitz, Medientage München 2009" src="http://dstrategy.wordpress.com/files/2009/11/telekommunikationsunternehmen_medienunternehmen_2009_11_14.jpg" alt="Dr. Ulrich Schmitz, Medientage München 2009" width="450" height="338" /></a></p>
<p><span style="text-decoration:underline;">Einführung:</span><br />
<strong>Daniel Milleg</strong>, Partner Oliver Wyman, München</p>
<p><span style="text-decoration:underline;">Podiumsdiskussion:</span><br />
<strong>Dr. Rainer Deutschmann</strong>, Senior Vice President Mobile Products, Products &#38; Innovation, Deutsche Telekom, Bonn<br />
<strong>Dr. Martin Enderle</strong>, CEO Scout24, München<br />
<strong>Sönke Martens</strong>, Director Corporate Development, XING, Hamburg<br />
<strong>Dr. Ulrich Schmitz</strong>, Leiter New Business/Technology, Elektronische Medien, Axel Springer, Berlin<br />
<strong>Konstantin Urban</strong>, Managing Director Holtzbrinck Ventures, München</p>
<p><span style="text-decoration:underline;">Moderation:<br />
</span><strong>Michael Geffken</strong>, Autor &#38; Leiter Journalistenfortbildung, VDZ Zeitschriftenakademie, Potsdam</p>
<p><span style="text-decoration:underline;">Zentrale Punkte:<br />
</span><strong>Daniel Milleg</strong> von <a href="http://www.oliverwyman.com/de/" target="_blank">Oliver Wyman</a> zeigte in seiner sehr guten Präsentation und gelungen Einführung unter anderem Stärken und Herausforderungen von Telekommunikationsanbietern, Medienhäusern, Endgeräteherstellern und Sozialen Netzwerken &#38; Online Portalen.</p>
<p>Die Herausforderung bei Telekommunikationabietern bestehe beispielsweise in effizienter Kundenbindung. Die bisherige Kundenbasis der Telekommunikationsunternehmen könne jedoch schon gut monetarisiert werden. Die Medienhäuser haben mit sinkendem Print- und Anzeigengeschäft zu kämpfen, haben jedoch den Vorteil, das sie Kundenzugang und exklusive Inhalte besitzen. Das Problem der Endgerätehersteller sei, das viele Geräte austauschbar sind. Die Sozialen Netzwerke &#38; Online Portale sind zwar populär, sie haben jedoch oft erhebliche Herausforderungen bei der Monetarisierung.</p>
<p>Für die nachfolgende Podiumsdiskussion sah Daniel Milleg drei entscheidende Fragebereiche:</p>
<p>1. Szenarien für die Popularitätsentwicklung<br />
2. Hebel für die Generierung von Umsätzen durch Popularität<br />
3. Potential innerhalb der Wertschöpfungskette für weitere Player</p>
<p>Kooperationen und Partnerschaften halten die meisten Beteiligten für wichtig,u.a. auch <strong>Dr. Rainer Deutschmann</strong>. Eine wichtige Ausnahme ist <strong>Konstantin Urban</strong>, er hält dieses Thema für nicht ganz so wichtig.</p>
<p><strong>Dr. Martin Enderle</strong>  erläuterte das der Wert eines Netzwerkes mit jedem weiteren Mitglied steigt. Der Fachbegriff dafür lautet übrigens &#8220;<a href="http://de.wikipedia.org/wiki/Netzwerkeffekt" target="_blank">Netzwerteffekt</a>&#8220;, eine in der Betriebswirtschaft  bekannte und gut analysierte Erkenntnis.</p>
<p><strong>Dr. Ulrich Schmitz</strong> ist der Meinung es nie leichter war als heute ein StartUp zu gründen &#8211; dank Facebook &#38; Co.</p>
<p><strong>Sönke Martens</strong> erläuterte zum Panel-Thema &#8220;Bist du nur populär oder verdienst du schon&#8221;, das XING schon Geld verdient habe <span style="text-decoration:underline;">bevor</span> man populär war &#8211; man habe bereits sehr früh positiven Cash-flow gehabt. Kooperationen stiften seines Erachtens dann Sinn, wenn dadurch ein User-Benefit geschafften wird. Zudem hält er die Triebkraft Ego in Social Networks für sehr wichtig.</p>
<p><a href="http://feedburner.google.com/fb/a/mailverify?uri=Digitalstrategyblogcom&#38;loc=de_DE" target="_blank"><strong>***** </strong><strong>Hier klicken, um News von DigitalStrategyBlog.com kostenfrei per E-Mail zu erhalten</strong><strong> *****</strong></a></p>
<p>Feeback zum Artikel gerne über die Kommentarfunktion oder direkt an &#8220;mail [ AT ] markus &#8211; caspari.de&#8221;.</p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Wissen vernetzt nutzen - Barcamp in Bielefeld]]></title>
<link>http://prozielmarketing.wordpress.com/2009/11/06/wissen-vernetzt-nutzen-barcamp-in-bielefeld/</link>
<pubDate>Fri, 06 Nov 2009 10:20:38 +0000</pubDate>
<dc:creator>prozielmarketing</dc:creator>
<guid>http://prozielmarketing.wordpress.com/2009/11/06/wissen-vernetzt-nutzen-barcamp-in-bielefeld/</guid>
<description><![CDATA[barcamp in Bielefeld 21.11. - 22.11. Was ist ein barcamp? Wissen, Neugier,  Gespür für Web2.0/Enterp]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><div id="attachment_1147" class="wp-caption aligncenter" style="width: 310px"><a href="http://prozielmarketing.wordpress.com/files/2009/11/barcamp1.gif"><img class="size-medium wp-image-1147" style="border:0 none;margin-top:2px;margin-bottom:2px;" title="barcamp Bielefeld im November 2009" src="http://prozielmarketing.wordpress.com/files/2009/11/barcamp1.gif?w=300" alt="barcamp" width="300" height="57" /></a><p class="wp-caption-text">barcamp in Bielefeld  21.11. - 22.11.</p></div>
<p style="text-align:center;">
<h2><span style="color:#333399;">Was ist ein barcamp?</span></h2>
<h3>Wissen, Neugier,  Gespür für Web2.0/Enterprise2.0 und auch Kreativität eines Jeden sind gefragt.</h3>
<p>Die vorgeschlagenen Workshops (Themen) sind an das Kamingespräche-Konzept angelehnt. Die Themen erhalten genügend Freiraum für Wissensteilung, Wissensmitnahme, Kreativität, Produktivität und vor allen Dingen Networking.</p>
<h3>Das BarcampOWL ist ein großer Selbstversuch</h3>
<p>Dies gilt für alle, die sich mit Neuen Medien, eCommerce und Wissensmanagement beschäftigen oder sich dafür interessieren.  BarCamps sind ein höchst effektives Werkzeug für Wissensaustausch und Wissenskreation.<br />
<strong>Mehr zum barcamp können Sie hier nachlesen: </strong><a href="http://barcampbielefeld.mixxt.de/" target="_blank"><strong>Startseite</strong><br />
</a></p>
<h3>Idee und Anspruch des BarCamp Bielefeld / OWL</h3>
<blockquote><p>Einst reichten Firmenzeitung und Weihnachtsbrief, um Mitarbeiter zu motivieren und bei Laune zu halten. Doch inzwischen ist die interne Kommunikation bei Unternehmen und Organisationen zu einer eigenen Kunstform geworden. Wer Tricks und Techniken beherrscht, kann ungeahnte Potenziale heben &#8211; <strong>aber Achtung:</strong> wer die Grundlagen interner Kommunikation missachtet, der gefährdet möglicherweise Wertschöpfung und Reputation des Unternehmens oder der Projekte.</p></blockquote>
<p>Eine  &#8220;neue&#8221;  Art Wissen zu kommunizieren und allgemein zugänglich zu machen &#8211; das kann barcamp sein.</p>
<h3><span style="color:#333399;">Aktuelle Themenvorschläge für November:<br />
</span></h3>
<ul>
<li>Wie möchten wir in Zukunft kommunizieren?</li>
<li>Wie viel Web 2.0 braucht Ihre Marke?</li>
<li>Verteilung des Wissens (im Unternehmen, in Gesellschaft)</li>
<li>Stadtwiki; Wissen sammeln im Web (Stiftungen, Stadtmarketing)</li>
<li>Auto, Google oder die Zukunft des Lernens</li>
<li>Das Spiel ohne Ball im Unternehmen</li>
<li>Frauen im Vormarsch: Über was dürfen Männer morgen noch entscheiden?</li>
<li>Chef 2.0 &#8211; Anforderungen, Investitionssicherheit</li>
<li>Wissensziele, Wissensbilanz, Wissens-Staffetten</li>
<li>Staat schottet sich ab, Bürger gläsern</li>
<li>Daten und Vertrauen &#8211; wem vertraue ich meine Daten an</li>
<li>Was brauchen Führungskräfte von morgen ?</li>
<li>Aufbau eines social networks &#8211; nachhaltig und mit den Tools des www</li>
<li>Wie wirkt sich das in Krisenzeiten wiederkehrende Bedürfnis nach Geborgenheit auf das Verbraucherverhalten aus?</li>
<li>Wo wird sich die Jugend ihren Kick holen, wenn schon Großeltern ihre Freizeit auf dem Snowboard verbringen?</li>
<li>Wenn eine Prämie keine Marke macht, was differenziert dann einen Versicherer?</li>
<li>Gibt es in OWL (überhaupt noch) Independent Buch- und Musik-Labels?</li>
</ul>
<p><strong>Den aktuellste Themen-Stand können Sie hier nachlesen: <a href="http://barcampbielefeld.mixxt.de/networks/wiki/index.Themen" target="_blank">Themen</a></strong></p>
<p>Soweit die Inhalte von der barcamp  -Website.  Ich werde mich überraschen lassen und schauen</p>
<ul>
<li>was anders ist,</li>
<li>ob das  Netzwerken so leichter ist,</li>
<li>in wie weit der kommerzielle Aspekt eines Jeden in den Hintergrund tritt.</li>
</ul>
<h3 style="text-align:center;">Vielleicht sehen wir uns dort?</h3>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Workshop "Kooperationsbeziehungen - Impulse für die Gestaltung"]]></title>
<link>http://socialstartup.wordpress.com/2009/10/20/workshop-kooperationsbeziehungen-impulse-fur-die-gestaltung/</link>
<pubDate>Tue, 20 Oct 2009 13:08:26 +0000</pubDate>
<dc:creator>posor</dc:creator>
<guid>http://socialstartup.wordpress.com/2009/10/20/workshop-kooperationsbeziehungen-impulse-fur-die-gestaltung/</guid>
<description><![CDATA[Am 28.10.2009 (Mittwoch) führen wir den Workshop &#8220;Kooperationsbeziehungen &#8211; Impulse für ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>Am 28.10.2009 (Mittwoch) führen wir den Workshop &#8220;Kooperationsbeziehungen &#8211; Impulse für die Gestaltung&#8221; im KörberForum durch. Es sind noch wenige Plätze frei!</p>
<p>Die Einladung zu dem Workshop finden Sie hier: <a href="http://socialstartup.wordpress.com/files/2009/10/workshop-kooperationen.pdf">Workshop Kooperationen</a>.</p>
<p>Die Anmeldung erfolgt per E-Mail an: info@hamburg-anstiften.de.</p>
<p>Wir freuen uns auf einen spannenden Workshop, bei dem die Frage, wie beide Partner von einer Kooperation profitieren können, im Vordergrund steht.</p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Stadtbranchenbuch und der VARTA-Führer kooperieren]]></title>
<link>http://stadtbranchenbuch.wordpress.com/2009/10/08/stadtbranchenbuch-und-der-varta-fuhrer-kooperieren/</link>
<pubDate>Thu, 08 Oct 2009 09:00:11 +0000</pubDate>
<dc:creator>Andreas Stahl</dc:creator>
<guid>http://stadtbranchenbuch.wordpress.com/2009/10/08/stadtbranchenbuch-und-der-varta-fuhrer-kooperieren/</guid>
<description><![CDATA[Wer hat es nicht schon einmal erlebt. Ob im Urlaub oder Daheim, spontan wird ein Lokal in der Umgebu]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>Wer hat es nicht schon einmal erlebt. Ob im Urlaub oder Daheim, spontan wird ein Lokal in der Umgebung gesucht und man steht just am Ruhetag vor verschlossenen Türen oder findet weder den gewünschten Service, noch die Qualität vor, die man sich erhofft hat. Um bösen Überraschungen vorzubeugen, musste man die unterschiedlichsten Quellen anzapfen und diverse Webseiten aufsuchen, um die gewünschten Informationen zu sammeln.</p>
<p>Nun hat die ewige Suche auf diversen Portalen ein Ende. Denn ab sofort stellen wir in Kooperation mit dem <a href="http://www.varta-guide.de" target="_blank">Varta-Führer</a> bundesweit wertvolle Informationen aus der Hotellerie und Gastronomie zur Verfügung. Über <a href="http://www.stadtbranchenbuch.de" target="_blank">Stadtbranchenbuch.de </a>werden bestehende Informationen, wie Adresse und Öffnungszeiten, um wertvolle Tipps und aktuelle Bewertungen ergänzt. Auf den ersten Blick erhalten Sie somit einen noch umfangreicheren Service und profitieren von den aktuellen und ausführlichen Informationen. Die über 8000 Varta-Restaurant- und Hotel-Informationen stellen eine optimale Ergänzung zu dem bereiten Informationsangebot auf Stadtbranchenbuch.de für ganz Deutschland dar.</p>
<p>Ganz besonders hilfreich für spontane oder unentschlossene Restaurantbesuche ist der „Varta-Tipp“. Diese Lokale haben durch ihre außergewöhnliche Service- oder Küchenqualität überzeugt und wurden von der Varta-Redaktion empfohlen.</p>
<p>Holger Pirsch, Redaktionsleiter bei der VARTA-Führer GmbH sagt zu unserer neuen Kooperation: &#8220;Das umfangreiche Marketing-Netzwerk des Varta-Führers bietet den Hotels und Restaurants eine enorme Reichweite bei der Vermarktung. Wir freuen uns, dass zukünftig auch die Benutzer des Stadtbranchenbuchs von den geprüften Hotel- und Restaurantdaten des Varta-Führers profitieren können.&#8221;</p>
<p>Über Ihr Feedback oder Ihre Anregungen, wie wir unseren Service noch besser an Ihre Wünsche anpassen können, freue ich mich in den Kommentaren.</p>
<p>Andreas Stahl</p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Jobs in Liechtenstein]]></title>
<link>http://livli.wordpress.com/2009/09/24/jobs-in-liechtenstein/</link>
<pubDate>Thu, 24 Sep 2009 16:14:14 +0000</pubDate>
<dc:creator>livli</dc:creator>
<guid>http://livli.wordpress.com/2009/09/24/jobs-in-liechtenstein/</guid>
<description><![CDATA[Eine Kooperation mit der Jobsuchmaschine Jobrapido ermöglicht es uns auf der eigens eingerichteten ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>Eine Kooperation mit der Jobsuchmaschine Jobrapido ermöglicht es uns auf der eigens eingerichteten &#8220;Jobpage&#8221; ein einfaches Suchen &#38; Finden von offenen <a title="Jobs in Liechtenstein" href="http://www.liv.li/liechtenstein-jobs.php" target="_blank">Jobs in Liechtenstein</a> anzubieten.</p>
<p><img alt="" src="http://www.liv.li/images/Sponsoren/jobrapido/jobrapido-jobs.gif" title="Jobangebote in Liechtenstein" class="alignnone" width="150" height="37" /></p>
<p>Man kann sich durch einen einfachen Klick auf den jeweiligen Link entweder alle vorhandenen Stellen in Liechtenstein anzeigen lassen oder die  Auswahl auf einzelne Gemeinden des Fürstentums einschränken.</p>
<p>Für das Auffinden von Tausenden von offenen Stellenangeboten aus hunderten von Stellenbörsen, Personalvermittlungs- und Firmensites aus Liechtenstein und der Schweiz können zudem direkt von liv.li aus Suchanfragen mit individuellen Schlüsselwörtern und Orten an Jobrapido gestellt werden.</p>
<p>Ihr liv.li Team</p>
<p>Ausgesuchte Kategorien aus dem liv.li Verzeichnis zum Thema Jobs in Liechtenstein:<br />
<a href="http://www.liv.li/liechtenstein-beruf-karriere-99.htm">Beruf &#38; Karriere</a> &#8211; <a href="http://www.liv.li/liechtenstein-arbeitslosigkeit-346.htm">Arbeitslosigkeit</a> &#8211; <a href="http://www.liv.li/liechtenstein-jobboersen-271.htm">Jobbörsen</a> &#8211; <a href="http://www.liv.li/liechtenstein-lehrlinge-374.htm">Lehrlinge</a> &#8211; <a href="http://www.liv.li/liechtenstein-personaldienstleister-272.htm">Personaldienstleister</a></p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Photovoltaik-Guide]]></title>
<link>http://photovoltaikblog.wordpress.com/2009/08/20/photovoltaik-guide/</link>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2009 06:58:24 +0000</pubDate>
<dc:creator>Michael Ziegler</dc:creator>
<guid>http://photovoltaikblog.wordpress.com/2009/08/20/photovoltaik-guide/</guid>
<description><![CDATA[Der Photovoltaik-Blog hat seit Anfang August seinen Dienst eingestellt. Abgelöst wird der Photovolta]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p style="text-align:justify;">Der Photovoltaik-Blog hat seit Anfang August seinen Dienst eingestellt. Abgelöst wird der Photovoltaik-Blog vom neuen Newsportal &#8221;Photovoltaik-Guide&#8221; (<a href="http://www.photovoltaik-guide.de/" target="_blank">http://www.photovoltaik-guide.de/</a>). Der Photovoltaik-Guide wurde übersichtlicher gestaltet und um viele Features erweitert. Alle Berichte und Artikel, die Sie auf dem Blog vorgefunden haben, sind in ursprünglicher Form in den Guide übernommen worden.</p>
<p style="text-align:left;"><strong><em>Die Features und Neuerungen im Überblick:</em></strong></p>
<p style="text-align:left;"><strong>News &#8211; Aktuelle News über die Solar- und Photovoltaikbranche</strong><br />
<a href="http://www.photovoltaik-guide.de/" target="_blank">http://www.photovoltaik-guide.de/</a></p>
<p style="text-align:left;"><strong>Energiepolitik-News &#8211; Politische Nachrichten über erneuerbare Energien</strong><br />
<a href="http://www.photovoltaik-guide.de/category/politik" target="_blank">http://www.photovoltaik-guide.de/category/politik</a></p>
<p style="text-align:left;"><strong>Erfahrungsberichte &#8211; Erfahrungsberichte von Solaranlagenbetreibern<br />
</strong><a href="http://www.photovoltaik-guide.de/erfahrungsberichte-von-solaranlagen-betreibern-5194" target="_blank">http://www.photovoltaik-guide.de/erfahrungsberichte-von-solaranlagen-betreibern-5194</a></p>
<p style="text-align:left;"><strong>Solarlexikon &#8211; Definitionen und Erklärungen zu Begriffen aus der Solarwelt</strong><br />
<a href="http://www.photovoltaik-guide.de/lexikon" target="_blank">http://www.photovoltaik-guide.de/lexikon</a></p>
<p style="text-align:left;"><strong>Linksammlung &#8211; Auflistung von über 200 wichtigen Links</strong><br />
<a href="http://www.photovoltaik-guide.de/linksammlung" target="_blank">http://www.photovoltaik-guide.de/linksammlung</a></p>
<p style="text-align:left;"><strong>Unternehmensregister &#8211; Auflistung von über 1.200 Unternehmen aus der Solarbranche</strong><br />
<a href="http://www.photovoltaik-guide.de/unternehmensverzeichnis" target="_blank">http://www.photovoltaik-guide.de/unternehmensverzeichnis</a></p>
<p style="text-align:left;"><strong>Stellenangebote &#8211; Jobs aus der Energiewirtschaft</strong><br />
<a href="http://www.photovoltaik-guide.de/stellenangebote" target="_blank">http://www.photovoltaik-guide.de/stellenangebote</a></p>
<p style="text-align:left;"><strong>Stellengesuche &#8211; Aktuelle Stellengesuche<br />
</strong><a href="http://www.photovoltaik-guide.de/stellengesuche" target="_blank">http://www.photovoltaik-guide.de/stellengesuche</a></p>
<p style="text-align:left;"><strong>Solaraktien &#8211; Überblick mit aktuellen Kursen von börsennotierten Solarunternehmen<br />
</strong><a href="http://www.photovoltaik-guide.de/solaraktien" target="_blank">http://www.photovoltaik-guide.de/solaraktien</a></p>
<p style="text-align:left;"><strong>Wissenswertes &#8211; Berichte und Artikel von Insidern aus dem Photovoltaikbereich</strong><br />
<a href="http://www.photovoltaik-guide.de/wissenswertes" target="_blank">http://www.photovoltaik-guide.de/wissenswertes</a></p>
<p style="text-align:left;"><strong>Suche/Biete &#8211; Der Marktplatz für Gebrauchtes oder Dienstleistungen<br />
</strong><a href="http://www.photovoltaik-guide.de/suchebiete" target="_blank">http://www.photovoltaik-guide.de/suchebiete</a></p>
<p style="text-align:left;"><strong>Solarbücher &#8211; Sach- und Fachbücher von Solar-Experten für Solarinteressierte und Profis</strong><br />
<a href="http://www.photovoltaik-guide.de/fachbuecher" target="_blank">http://www.photovoltaik-guide.de/fachbuecher</a></p>
<p style="text-align:left;"><strong>Veranstaltungskalender &#8211; Verpassen Sie kein Event</strong><br />
<a href="http://www.photovoltaik-guide.de/veranstaltungskalender" target="_blank">http://www.photovoltaik-guide.de/veranstaltungskalender</a></p>
<p style="text-align:left;"><strong>RSS-Feed &#8211; Mit unserem RSS-Feed immer auf dem Laufenden bleiben</strong><br />
<a href="http://www.photovoltaik-guide.de/feed" target="_blank">http://www.photovoltaik-guide.de/feed</a></p>
<p style="text-align:left;"><strong>Werbung &#8211; Werben auf photovoltaik-guide.de</strong><br />
<a href="http://www.photovoltaik-guide.de/media-daten" target="_blank">http://www.photovoltaik-guide.de/media-daten</a></p>
<p style="text-align:left;">Auf dem Photovoltaik-Guide können Sie Kommentare zu allen Berichten und Artikel in gewohnter Weise verfassen.</p>
<p style="text-align:left;"><strong>Wir freuen uns auf Ihren Besuch!<br />
<em>Michael Ziegler</em></strong></p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[E-Book zur Blogparade - 30 Beiträge zu "Erfolgreiche Preisstrategien"]]></title>
<link>http://prozielmarketing.wordpress.com/2009/08/19/e-book-zur-blogparade-30-beitrage-zu-erfolgreiche-preisstrategien/</link>
<pubDate>Wed, 19 Aug 2009 10:25:14 +0000</pubDate>
<dc:creator>prozielmarketing</dc:creator>
<guid>http://prozielmarketing.wordpress.com/2009/08/19/e-book-zur-blogparade-30-beitrage-zu-erfolgreiche-preisstrategien/</guid>
<description><![CDATA[Die Blogparade ist nun beendet und das Ergebniss kann sich sehen lassen. Das E-Book Auf 58 Seiten sc]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><h2><span style="color:#333399;">Die Blogparade ist nun beendet und das Ergebniss kann sich sehen lassen.</span></h2>
<div id="attachment_915" class="wp-caption alignleft" style="width: 160px"><a title="Telefonart - Initiator der Blogparade" href="http://blog.telefonart.de/2009/08/19/erfolgreiche-preisstrategien-das-e-book/" target="_blank"><img class="size-thumbnail wp-image-915" style="margin:5px 0;" title="Blog-preise-knowhow" src="http://prozielmarketing.wordpress.com/files/2009/08/blog-preise-knowhow.png?w=150" alt="Das E-Book" width="150" height="138" /></a><p class="wp-caption-text">Das E-Book</p></div>
<p>Auf 58 Seiten schreiben 20 Autoren über ihre Erfahrungen und Einstellungen zu Preisen. Man kann sagen für jeden Geschmack und jedes Umfeld ist etwas dabei.<em> </em><em><strong>By the way:</strong> </em><em>Ohne Twitter wäre das E-Book möglicherweise nicht oder nicht in dieser Fülle entstanden. Wer nach Vorteilen zu Twitter fragt &#8211; das E-Book  ist ein Ergebnis des zwitscherigen Austauschs. </em></p>
<p>Meinen Dank an <a title="Initiatoren" href="http://blog.telefonart.de/2009/08/19/erfolgreiche-preisstrategien-das-e-book/" target="_blank">Mike Lekies und Andrea Jülich</a> für die interessante Idee und Umsetzung der Blogparade. <span style="color:#0000ff;"><strong>Direkter Download des E-Books. PDF <a href="http://prozielmarketing.wordpress.com/files/2009/08/blog-erfolgreiche-preisstrategien.pdf">Blog-erfolgreiche-preisstrategien</a></strong></span></p>
<p style="text-align:center;"><!-- SlideShare error: doc is missing or has illegal characters /[^-_a-zA-Z0-9]/ --><span style="color:#0000ff;"><strong><br />
</strong></span></p>
<blockquote><p><strong>Warum ist eine Blogparade sinnvoll und wo liegen die Vorteile.</strong><br />
Im Vordergrund steht die <strong>WIN-WIN-</strong>Situation für den Initator sowie für die einzelnen Autoren. Besonders attraktiv ist hier die recht individuelle Ansammlung von Sichtweisen zum Thema und ihre Verbreitungswege. Durch den Aufruf und seine Veröffentlichung wird auf unterschiedlichen Kanälen wie: Xing, eigenes Blog, Twitter, etc. eine erhöhte Aufmerksamkeit und er höherer Bekannheitsgrad generiert. Im gewählten Zeitraum wird die Aktion zum Anlass genommen kontinuierlich auf den eigenen Blog, Website und die Leistungen hinzuweisen. Der Spannungsbogen der Aufmerksamkeit beginnt mit der Idee.</p></blockquote>
<p><span style="text-decoration:underline;">Schritte und Vorteile für den Initiator:</span></p>
<ul>
<li>Phase 1:<!--more--><br />
Thema festlegen<br />
Känale wählen (Xing, eigenes Blog, Twitter, etc.)<br />
potenzielle Personen / Firmen ansprechen<br />
Multiplikatoren antriggern<br />
Hinweis, Einladung im Blog</li>
<li>Phase 2:<br />
Kontinuierliche Dokumentation zum Stand der Aktion (Xing, eigenes Blog, Twitter, etc.)<br />
eigene Beiträge kreieren<br />
öffentlicher Austausch mit Teilnehmern</li>
<li>Phase 3:<br />
Beiträge sammeln<br />
Fimeneigenes Layout nutzen<br />
E-Book kreieren mit persönlichem Wortrahmen und Leistungshinweis</li>
<li>Phase 4:<br />
Veröffentlichen im Blog<br />
Hinweis auf allen Kanälen<br />
E-Bookversand via Newsletter</li>
<li>Phase 5:<br />
die Beiträge in die eigene Leistung integrieren und nutzen</li>
</ul>
<p><span style="text-decoration:underline;">Schritte und Vorteile </span><span style="text-decoration:underline;">für die Autoren:<br />
</span></p>
<ul>
<li>Phase 1:<br />
Beitrag passend zur eigenen Leistung festlegen<br />
eigene Känale wählen (Xing, eigenes Blog, Twitter, etc.)<br />
eigene Multiplikatoren antriggern</li>
<li>Phase 2:<br />
Verweis beim Initiator auf den eigenen Beitrag<br />
Teilnehmer und Initiator werden zu Multiplikatoren</li>
<li>Phase 3:<br />
eigener Beitrag wird im E-Book veröffentlicht<br />
Verweis/Link auf die eigene Website/Blog<br />
Kurzprofil des Autors und seine Leistungen werden dargestellt<br />
Logo oder Foto können werblich integriert werden</li>
<li>Phase 4:<br />
Veröffentlichen im Blog<br />
Hinweis auf allen Kanälen<br />
E-Bookversand via eigenem Newsletter</li>
<li>Phase 4:<br />
die Beiträge in die eigene Leistung integrieren und nutzen</li>
</ul>
<p>Das bedeutet, eine Blogparade macht sicherlich viel Arbeit, bringt aber gleichzeitig einen beträchtlichen Werbevorteil -das Spiel über Bande-.</p>
<p>Die Akzeptanz beim interessierten Leser ist nicht nur in der<strong> kostenfreien Information</strong> zu sehen, sondern auch in der <strong>praktischen Unterstützung</strong> durch das <strong>Fokusieren auf ein Thema </strong>und seinen unterschiedlichen Facetten.</p>
<p>Im Handshakeverfahren wird nach dem Motto geworben:  <strong><em>&#8220;Gibst Du mir Input, gebe ich Dir eine Plattform zur persönlichen Darstellung.&#8221;</em></strong> So hat jeder seinen Vorteil und der potenzielle Kunde den Nutzen dieser temporären Kooperation.</p>
<p>PS:<br />
Generell kann es  Sinn machen, im Gegenzug zum E-Book-Download, die E-Mail einzufordern. So läßt sich bequem ein Interessentenverteiler aufbauen. In diesem speziellen Fall (Blogparade) würde es einen erhöhten Abstimmungsaufwand unter allen Autoren erfordern.</p>
<p><strong>Meine Beiträg zum Thema hier im Blog:</strong></p>
<p><a href="http://prozielmarketing.wordpress.com/2009/08/03/welche-preispolitik-ist-die-richtige-speziell-fur-sie/" target="_blank">Welche Preispolitik ist die richtige &#8211; speziell für Sie?<br />
</a><a href="http://prozielmarketing.wordpress.com/2009/08/10/preise-nach-gefuhl-und-wellenschlag/" target="_blank">Preise &#8211; nach Gefühl und Wellenschlag?</a><br />
<a href="http://prozielmarketing.wordpress.com/2009/07/14/warum-erfahren-theorie-und-umsetzung-selten-die-gleiche-wertschatzung/">Warum erfahren Theorie und Umsetzung selten die gleiche Wertschätzung?</a></p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Erfolgreich als Gründerin!]]></title>
<link>http://gruenden.wordpress.com/2009/07/22/erfolgreich-als-grunderin/</link>
<pubDate>Wed, 22 Jul 2009 13:51:03 +0000</pubDate>
<dc:creator>huobaere</dc:creator>
<guid>http://gruenden.wordpress.com/2009/07/22/erfolgreich-als-grunderin/</guid>
<description><![CDATA[Unter dem o.a. Titel findet September 2009 ein Lehrgang statt, der sich an Frauen als Unternehmensgr]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>Unter dem o.a. Titel findet September 2009 ein <strong>Lehrgang</strong> statt, der sich an Frauen als Unternehmensgründerinnen richtet. Es handelt sich dabei um eine Initiative des<strong> Landes Kärnten</strong> <a href="http://www.ktn.gv.at/42622_DE-LR_Dr._Peter_Kaiser-Person" target="_blank">(LR Dr. Peter Kaiser)</a>, dem <strong>Frauenreferat </strong>des Landes Kärnten <a href="http://www.frauen.ktn.gv.at/Default.aspx?SIid=8&#38;LAId=1&#38;ARId=251" target="_blank">(Helga Grafschafter)</a>, die von <strong>publicAFFAIRS</strong> (<a href="http://www.public-affairs.at/wordpress/?cat=41" target="_blank">Mag. Andrea Krassnig</a> mit  <a href="http://www.dialogkonzept.at/index.php?d=2&#38;page=page&#38;id=18" target="_blank">Sonja Grilc</a>) umgesetzt wird! Also wie geschaffen für die Teilnehmerinnen am UGP!</p>
<p>Diese sollten daran denken, dass das <a href="http://www.ams.at/ktn/" target="_blank"><strong>AMS-Kärnten</strong></a> gewisse Ausbildungsmaßnahmen (regional unterschiedlich) fördert. Ein Antrag wird – auf Wunsch – über die jeweiligen <a href="https://gruendungsforum.at/index.php?id=46" target="_blank"><strong>UGP-BeraterInnen von bit</strong></a> an das AMS weitergeleitet und so die bereits (von Land und KWF) geförderten Kurskosten nochmals „gemildert“! Ist doch was?!</p>
<p><em><a href="http://www.public-affairs.at/wordpress/wp-content/uploads/2009/05/unternehmerinnen-2009.pdf" target="_blank"><strong>Laut Ausschreibung</strong></a> richtet sich das Angebot an:<br />
<a href="http://www.public-affairs.at/wordpress/wp-content/uploads/2009/05/unternehmerinnen-2009.pdf" target="_blank"><img class="alignright size-thumbnail wp-image-1004" title="erfolgreich_als_gründerin" src="http://gruenden.wordpress.com/files/2009/07/erfolgreich_als_grunderin.jpg?w=150" alt="erfolgreich_als_gründerin" width="217" height="156" /></a>- Frauen, die ein Unternehmen gegründet haben und es erfolgreich managen möchten<br />
- Frauen, die ihr Unternehmen am Markt neu positionieren möchten<br />
- Gründerinnen<br />
- Ein-Personen-Unternehmen sowie Unternehnerinnen mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern</em></p>
<p>Wir im UGP sprechen aber zusätzlich auch jene an, die demnächst gründen werden! Also schnell sein, denn <strong>Anmeldeschluss ist der 29. Juli 2009!</strong><br />
Weitere Informationen dazu bei <a href="http://www.public-affairs.at/wordpress/?p=934&#38;cat=3" target="_blank"><strong>publicAFFAIRS</strong></a>!</p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Warum erfahren Theorie und Umsetzung selten die gleiche Wertschätzung?]]></title>
<link>http://prozielmarketing.wordpress.com/2009/07/14/warum-erfahren-theorie-und-umsetzung-selten-die-gleiche-wertschatzung/</link>
<pubDate>Tue, 14 Jul 2009 10:41:22 +0000</pubDate>
<dc:creator>prozielmarketing</dc:creator>
<guid>http://prozielmarketing.wordpress.com/2009/07/14/warum-erfahren-theorie-und-umsetzung-selten-die-gleiche-wertschatzung/</guid>
<description><![CDATA[Vor jeder technischen Leistung steht das kreative Konzept hätte Sysivos ein wenig nachgedacht In der]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><h2><span style="color:#003366;">Vor jeder technischen Leistung steht das kreative Konzept</span><strong> </strong></h2>
<div id="attachment_678" class="wp-caption alignleft" style="width: 157px"><a href="http://prozielmarketing.wordpress.com/files/2009/07/sysivos.jpg"><img class="size-thumbnail wp-image-678" style="margin:0 5px;" title="Sysivos" src="http://prozielmarketing.wordpress.com/files/2009/07/sysivos.jpg?w=147" alt="Sysivos" width="147" height="150" /></a><p class="wp-caption-text">hätte Sysivos ein wenig nachgedacht <img src='http://s.wordpress.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' /> </p></div>
<p><strong>In der Dienstleistungsbranche ist es ein häufig diskutiertes Phänomen</strong><br />
Kreative Dienstleistungen werden unterschätzt und erfahren wenig Wertschätzung.  Ein Grund ist die wage Messbarkeit der geistigen Leistung, ein anderer der bevorstehende und noch unsichtbare Weg bis zur Fertigstellung des gewünschten Produktes.  Hinzu kommen Unkenntnis oder Halbwissen über die Entwicklungsschritte und ihre Auswirkungen.  Diese, aus Kundensicht, unsicheren Faktoren haben zur Folge, dass lediglich das Endprodukt im Fokus steht.</p>
<p><strong>Was bedeutet das für den Dienstleistungsanbieter?</strong><br />
Viele versuchen ihre Kunden zu missionieren, ihm detailliert zu erklären wie spannend ihr Angebot ist, andere nehmen die Kundenhaltung zum Anlass und gehen kräftig mit ihrem Preis herunter &#8211; getreu dem Motto &#8220;was nicht sichtbar ist, darf nicht viel kosten&#8221;.<br />
Kundenmeinungen wie &#8211; Beratung ist keine Dienstleistung, sie muss also weder wertgeschätzt noch honoriert werden, ist die Folge.  Leider übernehmen einige Dienstleister diese Haltung und heizen damit den Wettbewerb unbeabsichtigt an.</p>
<p><strong>Ideenreifezeit</strong><strong> &#8211; aus geistiger Leistung formen sich Theorien</strong><br />
Die geistige Leistung, bestehend aus erworbenem Wissen, Erfahrung und dem Talent diese Faktoren günstig und zielführend miteinander zu verknüpfen, ist eine <strong>Gabe und wertige Kompetenz</strong>.  Wer dazu noch kreative und kommunikative Fähigkeiten besitzt, um daraus Ideen wachsen zu lassen, Konzepte / Theorien zu entwickeln und neue Wege zu finden, der besitzt ein Leistungspaket der besonderen Art. (hier ein weiterführender Artikel zur <a title="Denn Kompetenz ist mehr als die Summe von Wissen. Kompetenz ist die Fähigkeit, Wissen in Verbindung zu setzen, Analysen vornehmen zu können und auf Neues reflektieren zu können. Es ist die Gabe, sachliches und emotionales zu verbinden und Randaspekte einzubinden." href="http://competenceselling.wordpress.com/2009/08/06/sind-kompetenzen-mesbar/" target="_blank">Messbarkeit von Kompetenz</a>)</p>
<p><strong>Theorien mit geeignetem Werkzeug umsetzen</strong><br />
Um Konzepte, Pläne und Ideen in die Tat umzusetzen, bedarf es professioneller Werkzeuge. Professionell bedeutet hier Zeit- und Kostenersparnis.  Die Kombination aus Kreativität und dem virtuosen Umgang mit wertigem Handwerkszeug, sichert die gewünschte Wirkung und somit den Gewinn.</p>
<blockquote><p><span style="color:#333399;"><strong><em>Nicht der Meißel formt die Skulptur, sondern die Idee. Ist der Meißel aber stumpf, formt sich die beste Idee nicht zu einem wirkungsvollen Produkt.</em></strong></span></p></blockquote>
<p><strong>Wie erfahren Dienstleister mehr Wertschätzung?</strong><br />
Ohne den Vertrauensvorschuss vom Kunden ist eine angemessene Honorierung schwerlich <!--more-->durchzusetzen. Sie beginnt mit der <strong>Haltung zur eigenen Leistung</strong>. Beim Angebot kann es sinnvoll sein auf Arbeitsproben, Referenzen und Projekte zu verweisen. Unterstützend wirkt ein gezieltes Empfehlungsmanagement zusammen mit dem klar definierten Leistungsversprechen. Nicht zuletzt ist das aktive Einbeziehen des Kunden in die Gestaltungs- und Entwicklungsprozesse  erforderlich. Dies sind einige Eckpunkte, um die eigene Positionierung zu festigen. (Die eigene Haltung zur Leistung bestimmt in hohem Maße das <a title="mehr zu Preisfindung entwickelt sich gerade in der Blogparade (07.09)" href="http://blog.telefonart.de/2009/07/14/einladung-zur-blog-parade-erfolgreiche-preisstrategien-preise-finden-optimieren-und-verhandeln/#more-1895" target="_blank">Preisniveau</a> und die <a title="was bei der Preisfindung zu beachten ist" href="http://prozielmarketing.wordpress.com/2009/08/03/welche-preispolitik-ist-die-richtige-speziell-fur-sie/" target="_blank">Preisausgestaltung</a>)</p>
<p><strong>Fazit:</strong><br />
Warum sollte geistige Arbeit keine Wertschätzung erfahren und angemessen honoriert werden? Es gibt keinen Grund dafür.<br />
So wie Handwerker in Maschinen investiert, so investieren Dienstleister in ihr Wissen. <strong>Dieses Investment wirkt sich selbstverständlich direkt auf den Honorierungssatz aus. </strong>Auftraggeber, die Wissen als Selbstverständlichkeit (be)nutzen und somit nicht wertschätzen, legen durch dieses Verhalten ihre unternehmerische Kompetenz offen.</p>
<h3><span style="color:#000080;">Die Entwicklung einer Website als Beispiel</span></h3>
<p><span style="color:#000080;"> </span>Entwicklungsarbeiten, deren Ergebnis das zukünftige Produkt ist, setzen sich aus vielen Dienstleistungsfacetten zusammen, bevor der Kunde etwas Anfassbares in Händen hält. Die wahrgenommenen Dienstleistungsanteile einer Website sind das Erscheinungsbild, der Inhalt, die technischen Gimmicks und nicht zuletzt der Provider. Diese Bereiche werden vom potenziellen Auftragsgeber als Leistung gewertschätzt und monetär bewertet.</p>
<p><span style="color:#003366;"><em>Hier vernachlässige ich, da es ein weiteres neues Thema aufmacht, dass manche Dienstleister für sich in Anspruch nehmen &#8211; sie können das Gesamtkonzept, die Palette der umfänglichen Kompetenzen (alles aus einer, der eigenen Hand) bieten. Dem ist nicht so und dieser Sachverhalt mit seinen Auswirkungen unterstützt letztlich negativ die Kundenhaltung zu geistiger, kreativer Leistung.</em></span></p>
<p><strong>Die Vor- und Folgearbeiten für  eine Website bestehen aus </strong><strong>konzeptioneller, </strong><strong>kreativer, strategischer und technischer Leistung</strong><!--more--><br />
Bis eine Website im Internet perfekt ihre werbliche, Image prägende und informative Arbeit erfüllt, so man es konsequent kompetent durchführen möchte, sind mind. sieben Fachleute nötig. Sie kommen aus den Fachbereichen:</p>
<ul>
<li> Marketing</li>
<li>Grafikdesign (wenn es kein CD/CI gibt)</li>
<li>Webkonzept</li>
<li>Webprodukt</li>
<li>Webdesign</li>
<li>Text</li>
<li>SEO</li>
<li>Webprogrammierung</li>
<li>Webhosting</li>
<li>Content/Admin</li>
<li>Vermarktungsstrategie</li>
<li>und Werbung</li>
</ul>
<p>Je nach Anforderung und Ausprägung kommen Fotograf, Video oder Datenbankfachleute hinzu. Ich möchte es nicht unnötig verkomplizieren, aber bereits jetzt wird deutlich &#8211; <strong>Qualität hat ihren berechtigten Preis.</strong></p>
<p><strong>Rechenbeispiel</strong><br />
Nehmen wir an jeder dieser Fachleute investiert im Schnitt nur 10 Stunden seines Know hows, so sind es in Summe 90 Stunden Dienstleistung. Bei einem Schnittpreis von 75,- Euro ist mit einer Investition von mind. 6750,- Euro plus Websystem und Folgekosten zu rechnen.</p>
<p>Und? Auf welche Dienstleistung verzichten Sie nun spontan, um die Kosten zu reduzieren?  Ich tippe mal &#8211; Sie verzichten auf alle Positionen, die mit geistiger Arbeit zu tun haben.  Stimmt es? Sie haben gerade locker 5250,- Euro gespart. Da Sie jemanden kennen, der es für einen Einsteigerpreis macht, sparen Sie sogar 5950,- Euro an Dienstleistungen ein. Ein &#8220;wahres Schnäppchen&#8221;.<br />
Wo die Risiken liegen <a title="Das Neffenprinzip" href="http://prozielmarketing.wordpress.com/2007/09/05/kostengunstig-das-neffen-prinzip/" target="_blank">lesen Sie gerne hier</a>.</p>
<p><strong>Wer sich für eine unternehmerisch sinnvolle Lösung entscheidet, die nachhaltig auch Wirkung zeigt, sollte sich mit den gemachten Vorgaben anfreunden und mit den nachfolgende Punkten auseinandersetzen.<br />
</strong></p>
<blockquote><p><strong>Marketing</strong><br />
Das Marketing entwickelt alle Maßnahmen für die Zukunft. Das Ergebnis ist das Gesamtkonzept, das alle Aspekte des Unternehmens berücksichtigt &#8211; von der Unternehmenspositionierung über das Profil bis hin zur Außendarstellung. Es gilt die emotionalen Aspekte einzubringen, die Einmaligkeit, Induvidualität der Leistung des Unternehmens als Unikat herauszuarbeiten. Jede Aktivität Online wie Offline wird im Konzept integriert. <strong>Hierbei ist die Website ein Baustein.</strong> Damit geplante Aktionen und Veränderungen im Unternehmen Wirkung zeigen, sind Ziele und zukünftige Kundengruppen zu definieren. Passgenaue Strategien und Taktiken münden in den entsprechenden Maßnahmen. Jeder, ob interner Mitarbeiter, Verkäufer oder externer Dienstleister, muss sich mit dem Marketingkonzept auseinandersetzen und es aktiv leben. Es ist die Grundlage für alle nachfolgenden Arbeiten.</p></blockquote>
<blockquote><p><strong>Webkonzept</strong><br />
Auf das Marketingkonzept aufgesetzt, entsteht das Webkonzept. Es liefert die grundsätzliche Struktur, die Navigation, die aus strategischer Sicht festgelegt wird. Diese ist an den Zielen der potenziellen Kunden und ihren Bedürfnissen und Erwartungen, so wie auf ihr Verhalten ausgerichtet. Die Anzahl der Seiten, welche Zusatztools oder Teaser integriert werden sollten und die Wahl der Schlüsselworte aus Marketingsicht sind ebenfalls im Webkonzept enthalten.</p></blockquote>
<blockquote><p><strong>Textkonzept</strong><br />
Texte (Webinhalte), die die Neukundengewinnung und das Empfehlungsmarketing unterstützen, geben Antworten auf die <strong>Fragen: Was Wann Wo Warum</strong>. Sie sind speziell auf die Wunschkunden ausgerichtet. <a title="Warum Text für mich jetzt vor Design kommt / ganzheitlicher Ansatz zur visuellen Konzeption" href="http://the-missinglink.blogs.com/logisches/2009/08/warum-text-f%C3%BCr-mich-jetzt-vor-design-kommt.html" target="_blank">(hier eine interessante Ausführung zu Text und Design)</a> Sie transportieren sprachlich die individuelle Haltung des Unternehmens und unterstützen seine Ziele. Kunden orientierte  Inhalte führen den Interessenten gezielt durch die Seiten und Themen. Sie unterstützen den Verkaufsprozess. Im Textkonzept werden die strategischen Links/Verweise festgelegt und es wird auf die akzentuierte Darstellung und den Einsatz von speziellen Bildern geachtet.</p></blockquote>
<blockquote><p><strong>SEO  Suchmaschinenoptimierung</strong><br />
SEO sorgt für die Auffindbarkeit der Website im Internet. Spezielle Vorabrecherchen zu unternehmens- und branchenrelevanten Suchworten und ihren Kombinationen haben zum Ziel die Website positiv zu positionieren.  Die Ergebnisse beeinflussen die Webinhalte und ihre Navigation. „Unsichtbare“ Texte und Website-Einstellungen werden eingebunden. Aus dem SEO-Blickwinkel werden die bereits fertiggestellten Texte durch Schlüsselworte  oder Satzanpassungen in Abstimmung zum Textkonzept optimiert. Manchmal prallen hier zwei Welten (SEO-Technik, Marketingstrategien) aufeinander.  <img src='http://s.wordpress.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' /> </p></blockquote>
<blockquote><p><strong>Das eigentliche  Websystem</strong><br />
Wie mächtig ein System sein soll, bestimmen das Budget und das Marketingkonzept. Baukasten- oder Profisysteme (Anthill, Jombla,  Typo3) kommen häufig zum Einsatz. Gemessen an den Anforderungen und dem Einsatz von Zusatztools (Newsletter, Filme,  Blogs, etc.)  fällt die Wahl auf die passende Technik. Zu berücksichtigen sind Folgekosten wie: Hostinggebühren (Speicherplatz  mieten), Individualprogrammierung und definierte Zusatzleistungen  wie: Umzug, Sicherung, zusätzlicher Speicherplatz, Support zum System  etc.. Zu beachten ist hier &#8211; kann man mit einem Standardsystem aufsetzen und dann nach zwei Jahren problemlos mit minimalem Aufwand auf ein individuelles System wechseln? Wird das nicht bedacht, fangen Sie später nicht nur von vorne an, sondern dann wiederholen sich die Kosten und der Portierungsaufwand ist um ein Vielfaches höher.</p></blockquote>
<blockquote><p><strong>Webdesign</strong><br />
Das Webdesign orientiert sich am CD/CI des Unternehmens. In der Regel bezieht sich das Seitenlayout (grafische Gestaltung) auf die Startseite und ihre Unterseiten. Hier sind andere Punkte zu berücksichtigen als im Grafikdesign für Printunterlagen. Das Ergebnis ist ein Template (Weblayout), das spezielle Anforderungen in Richtung Programmierung erfüllen muss.</p></blockquote>
<blockquote><p><strong>Webprogrammierung </strong><br />
Was soll auf  Knopfdruck wo wie reagieren, welche externen Softwaretools sollen intergriert werden? Je nach System fällt hier mehr oder weniger  Aufwand an. Bei Standardsystemen z.B. CMS ergibt sich wenig Programmieraufwand (Anpassungen). Das ist ein wichtiger Aspekt bei der Wahl des Systems.  (Systempreis in Relation zum Programmieraufwand)</p></blockquote>
<blockquote><p><strong>Content/Admin (Websitepflege)</strong><br />
Die Struktur (Navigation) und die Texte (Content) müssen eingepflegt werden. Dazu gehören Bilder,  Formatierungen und Links. Je nach Qualität des Systems  braucht man einen HTML-Fachmann. Bei Redaktionssystemen (CMS)  kann  „jeder“ Inhalte einpflegen. (Systempreis in Relation zum Pflegeaufwand) Hier muss man die System- und die  Dienstleistungskosten mit der Zukunftsperspektive gegeneinander  abwägen.</p></blockquote>
<blockquote><p><strong>Folgearbeiten<br />
</strong>Eine Website entwickelt sich und wächst mit dem Unternehmen.  Für die regelmäßige Pflege der Site (Inhalte ändern,  hinzufügen, Seiten (Ordner) ändern,  hinzufügen) wird ein Fachmann siehe (Content/Admin (Websitepflege)) gebraucht. Auch das ist in die Überlegung bei der Systemwahl mit einzubeziehen.</p>
<p><strong>Wichtig an dieser Stelle sind die Statistiken. </strong>Diese sollten reglemäßig aus- und bewertet werden. Wie viele Zugriffe auf welcher Seite, von welcher Seite, mit welchen Suchworten, nach welchen Aktionen &#8211; zeigen wie erfolgreich eine Seite ist und was eventuell optimiert oder ausgebaut werden kann. Für das weiterführende Marketing sind dies wichtige strategische Hinweise. Auch hier muss man die System- und  die Dienstleistungskosten mit der Zukunftsperspektive gegeneinander  abwägen. Bei billigen Systemen kann da  leicht eine Abhängigkeit zum Admin entstehen.</p></blockquote>
<blockquote><p><strong>Vermarktungsstrategie</strong><br />
Ihre Website ist realisiert, Ihr SEO eingeleitet und Ihre Kunden und Interessenten wissen nichts davon. Jetzt werden die Marketingstrategie hinsichtlich ihrer Vertriebskanäle und Kundengruppen nach dem entwicklten Zeit- und Medienplan in Gang gesetzt.</p></blockquote>
<blockquote><p><strong>Werbung</strong><br />
Entweder als flankierende Maßnahme oder als Kampagne werden Anzeigen etc. entwickelt.  Auf der Grundlage des Marketingkonzepts erarbeitet der Werber den richtigen Slogan und wählt dazu die passenden Bilder. Beachten Sie, dass Fachtexte, PR-Texte, Marketingtexte und Werbetexte sich erheblich voneinander unterscheiden, da Sie verschiedene Strategien verfolgen.</p></blockquote>
<p>An diesem Beispiel, das als Projekt vergleichsweise klein ist, erkennen Sie, was es braucht, um passgenaue und wirkungsvolle Leistung zu produzieren.  Am Ende steht das anfassbare Produkt, jedoch der Weg dorthin verläuft im &#8220;Verborgenen&#8221;. <strong>Die wesentliche Arbeit ist die geistige Leistung.</strong></p>
<p>Lesen Sie <a title="körperlose Produkte" href="../2007/09/27/hilfe-sie-wollen-anfassen-und-beruhren/" target="_blank">hier gerne mehr zum Thema unsichtbare Leistung</a>.</p>
<h3><span style="color:#003366;"><strong>&#8230; geschenkt</strong> &#8230;   <img src='http://s.wordpress.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' /> </span></h3>
<p>Sie haben gerade kostenfrei von meiner geistigen Leistung profitiert, die Sie unter Umständen vor einem großen Fehler und damit vor Fehlinvestitionen bewahrt. Oder Sie sind Dienstleister und haben gerade kostenfrei Hinweise erhalten, die Ihr Konzept gewinnbringend renovieren wird.  &#8230; geschenkt &#8230;</p>
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