wtf. Dark Vador prend le contrôle de la Bourse de New York

via laughing squid

Nous prenons nos vacances quand nous le pouvons. Les mois de juillet et d’août sont des mois qui font que nous restons chez nous. Pour ne pas nous retrouver au milieu de la foule, nos vacances sont généralement prises en dehors de ces 2 mois… A ce titre, nous avons le privilège de pouvoir encore inclure nos congés dans notre budget.

Notre choix s’arrête sur un voyage dans un pays qui nécessite de prendre l’avion, un pays que nous ne connaissons absolument pas. Nous recherchons des spécialistes du voyage vers ce pays et pour ce, nous contactons différentes agences afin qu’elles puissent nous présenter leurs diverses prestations. Nous en sélectionnons une avec pignon sur rue, non seulement dans la capitale, mais aussi dont le siège social y réside.

On nous propose un certain nombre de possibilités, parmi lesquelles la découverte des grand espaces du désert oriental avec palais à l’appui comme hôtel. Nous nous décidons pour un séjour qui comprend avion, location de voiture, et logement durant 10 jours. On nous promet de nous envoyer un paquet d’informations avec tout l’ agenda correspondant à ce séjour. Chouette, cela va être de superbes vacances!… On nous met déjà l’eau à la bouche…

Surviennent alors les problèmes: le premier étant le paiement. L’agence de voyages en encaisse une partie car il se fait par carte de crédit via Internet. Il s’avère que l’Europe n’étant pas à toutes les enseignes, la personne qui part avec moi porte un nom différent sur sa carte de crédit et son passeport. ( La France reconnait sur ses papiers son nom de mariage uniquement mais pas celui de naissance comme dans l’autre pays). Il faut donc demander une modification du billet d’avion. Cela se fait avec grand peine, après deux appels téléphoniques et deux courriers électroniques.

Nous discutons entre nous de ce nouveau pays que nous allons découvrir. Enfin des vacances! Nous sommes heureux de savoir que nous partons avec cette mine d’informations qui va nous être envoyée via la poste. Dans notre excitation, nous allons à la FNAC acheter des guides et des cartes.

Le paquet tellement attendu arrive. Dix jours maximum! C’est bien! Nous sommes impressionnés par l’efficacité de cette agence. Si cela continu, nous allons même leur demander de nous organiser nos voyages professionnels et personnels. Enfin, voyons plutôt…

Le dossier d’informations nous donne un magnifique aperçu de notre séjour. Dans celui-ci nous découvrons un document sur le minimum de connaissances à avoir: religions, argent, coutumes, avions, aéroport et location de voitures. Il y a une belle carte du pays ainsi qu’un descriptif de la capitale et des villes importantes. Ça a vraiment l’air beau. Dans la pochette, se trouvent aussi une carte de visite au cas où, et, de nombreux autres renseignements.

Mais, quelque chose ne va pas… Oui c’est ça! Il manque les billets d’avion! Parbleu!…Soit, les billets vont probablement être envoyés par courriel, soit la confirmation de la commande de l’agence de voyages est le numéro qu’il nous faudra donner à l’aéroport… On m’a toujours dit qu’en cas de doute, il fallait demander, donc je m’éxécute.

Je téléphone à l’agence, qui, très surprise, me demande si je ne me trompe pas.

-Pardon?… Oui, les billets sont dans votre pochette.

-Non, Madame, ils ne le sont pas!

-Vous devez vous trompez.

-Je sais que j’ai besoin de lunettes, mais sachez que mon problème est de ne pas voir loin, de près, je n’en ai vraiment pas besoin.

L’agence m’envoie bon gré, mal gré UN billet le soir même, mais il manque le deuxième. Je ne vais tout de même pas partir à l’autre bout de la Terre sans ma compagne!

Je retéléphone pour annoncer que le deuxième billet n’était pas inclus dans le courrier.

-Le problème doit venir de la poste, car je viens de l’envoyer!

J’hallucine et commence à me demander si je n’ai pas un début de maladie d’Alzheimer…

En effet, quelques minutes plus tard, je reçois le deuxième billet par courriel. Tout en poussant un ouf de soulagement, je me pose la question quant à ce qui se serait passé si nous nous étions présentés à l’aéroport avec cette pochette remplie d’informations, sans numéro de confirmation pour les vols aller-retour? Nous aurions probablement pu appeler l’agence le samedi après-midi, mais pour rentrer…?

Le doute commence à s’installer sérieusement. J’en arrive à me demander si les réservations ont bien été faites. Envahi par celui-ci, je décide d’écrire une lettre à l’agence.

Nous sommes la veille du départ…

Vous connaissez cette sensation quand quelque chose vous tracasse et que vous ne savez pas quoi… Vous continuez à vous demander le pourquoi du comment. Donc, je décide de regarder une fois de plus dans la pochette. J’en sors tous les documents. Il y a là les billets d’avions… Les hôtels…La documentation. Ah oui….Maintenant j’y suis….Et la confirmation de la location de voiture? Où est-elle?

Certainement, que cette confirmation est celle des billets d’avion. Aujourd’hui avec Internet, on fait tout. Oui, mais les billets électroniques marquent seulement UN numéro de référence… Donc, il manque le papier pour prendre la voiture à l’arrivée.

Une fois de plus, j’écris à l’agence de voyages. Je reçois 24 heures avant le départ cette confirmation. Incroyable! Nous aurions pu être au milieu de la pampa! Je regarde la confirmation de location: il est marqué que cette dernière a été faite ce matin même!

Je me demande pourquoi je suis passé par cette agence de voyages qui a pignon sur rue. Quelle différence y a-t-il entre l’utilisation de cette agence plutôt qu’une autre sur Internet? Ce genre de truc n’arrive-t-il qu’à moi, ou est-ce monnaie courante?

Je conclus comme d’habitude, qu’il faut être son propre comptable tout en ayant son comptable attitré, son propre médecin tout en ayant son médecin attitré, son propre notaire tout en ayant son notaire attitré, son propre avocat tout en ayant son avocat attitré et maintenant j’y rajoute, l’agent de voyage! Nous vivons vraiment dans une société de self service!

Je me demande si le consommateur européen accepte un service aussi mauvais. Je sais que depuis des années, je ne voulais généralement plus passer par une agence de voyages ni ici ni en Espagne ni ailleurs, car elles sont trop souvent médiocres. Au vu du nombre de fois qu’il m’a fallu intervenir auprès d’agences de voyages pour corriger le tir, c’est sans commentaire…

On paie pour une prestation annoncée, un séjour, un billet d’avion, un arrangement. En plus du billet d’avion, du séjour, on devrait pouvoir bénéficier d’un minimum de service à la clientèle. Sinon, pourquoi ne pas simplement aller sur Internet et se débrouiller seul? Une agence comme celle-là se fait elle-même du tort, ainsi qu’aux autres existant encore sur le marché.

Non seulement il s’avère un manque sérieux de professionnalisme mais aussi un manque de simple diligence concernant les détails les plus élémentaires. Drôle de société que celle-ci où l’on dit chercher un emploi mais où l’on ne fait rien pour le garder. Le travail se fait mal à tous les niveaux.

Peut être qu’un des éléments de cette crise que nous traversons est d’être le manque de supports et de références pour le travail en plus de celui de vouloir gagner du fric le plus rapidement possible et de n’importe quelle manière…

Comment remettre les gens au travail quand ils en ont perdu le goût?

Trop souvent, nous  entendons les gens  rouspéter…On nous rebat les oreilles de trop peu de phrases  positives ou de constats  proposant des solutions  concrètes. Rouspéter, c’est un peu comme l’enfant qui n’est pas  d’accord avec ses parents et qui frappe le sol de son pied… Explorer et proposer des solutions montrent une volonté de discernement.

Je constate que nous perdons notre identité en faveur du marketing effréné. L’offre est relativement la même partout: dans les vêtements, la nourriture, le quotidien, tout cela sous l’égide d’un monde qui n’est nullement le nôtre, mais qui de plus , est résolu à effacer les consciences nationales au niveau mondial, avec pour  unique objectif, la rentabilité et le profit. Les nouvelles très primaires nous bombardent à longueur de journée de fausses analyses… Nos points de repères s’effacent peu à peu. L’encadrement dont nous bénéficions jadis se mue dans des stéréotypes créés par un monde virtuel, et hollywoodien.

Nous avons beaucoup de difficultés à discerner le vrai du faux…

Il me semble que l’Humanité est au bord du gouffre. Je pense que l’Europe est la seule entité géographique et politique capable de sauver l’Espèce. Cela nécessite que cette même Europe se mette sérieusement à réfléchir, à travailler, et à agir. Il convient quelque part, de se poser les vraies questions et d’y trouver des solutions, si nous voulons que les générations futures puissent vivre.

Je ne représente ni une organisation, ni une religion, ni même une association. Ces idées sont  miennes, l’objectif étant de faire réfléchir en premier lieu, les gens de langue française, puis, éventuellement ceux de langue anglaise.

Sachez que ce blog est  irrévérencieux, qu’il pourrait choquer certaines personnes, les âmes sensibles, comme ceux qui voient tout au premier degré.

Vos commentaires constructifs et positifs seront les bienvenus.

Dijon, vendredi 16 octobre 2009, centre-ville en fin d’après-midi, au retour de la gare, à pied (bus paralysés). Photos prises avec un mobile.

Je n’ai pas photographié les compagnies de CRS en armure qui récupéraient après la bataille.

Pour compléter, il flottait dans l’air, place de la République, une odeur de lisier et de pneu brûlé.

L’affrontement entre les paysans et les forces de l’ordre, a, paraît-il, été rude.

Hey la gang.. la voilà la plug promise !!

La Crise !

De quessé ça La Crise ?!

Ben La Crise, c’est un gars (collègue de travail) qui laisse tout tomber et qui décolle en France, La Crise, ça va être l’occasion de suivre cette folle aventure d’un gars fort sympathique et qui, je suis certain, vous accrochera !

Je vous invite.. et vous INCITE surtout à aller lui rendre une petite visite et de partager sa folie.

Assujettir à l’impôt les indemnités sociales perçues lors d’accidents du travail. Voici la dernière et brillante idée de Jean-François Copé.

Gain estimé pour l’État : 150 millions d’euros, c.a.d. peanuts (en comparaison des 20 milliards de déficit de la Sécu).

Sachant que les accidents du travail ont lieu majoritairement chez les ouvriers (bâtiment, industrie, agriculture).

Devinez qui va encore morfler en cette période de crise ?

En tout cas, pas l’infime minorité, mais fortunée, qui bénéficie du bouclier fiscal, et plutôt à l’abri des risques d’accidents du travail.

Pas de doute, nous avons un gouvernement de droite.

JFCopé (à g.) musicien et ratiboiseur social

Source photo : Paris-Match
Source réflexion : France-Inter

Plus de suicides en temps de crise économique

Dossier Suicide

(Agence Science-Presse) – En temps de crise économique, le taux de suicide a toujours augmenté. Et ça n’a pas changé à l’époque moderne. Deux sociologues de l’Université Oxford ont constaté que, pour chaque hausse du taux de chômage de 1%, les suicides et les meurtres augmentent de 0,8%.

Leurs données portent sur les 26 pays actuellement membres de l’Union européenne, de 1970 à 2007. Et il y a une surprise: pour chaque augmentation du chômage de 1%, il y a aussi une baisse de 1,4%… des accidents automobiles mortels!

Ressources:

Pour le Québec: 1-866-APPELLE (277-3553). Site Internet. Les CLSC peuvent aussi vous aider.

La France: Infosuicide 01 45 39 40 00. SOS Suicide: 0 825 120 354   SOS Amitié: 0 820 066 056

La Belgique: Centre de prévention du suicide 0800 32 123.

La Suisse: Stop Suicide

Autres textes sur le suicide:

Suicide d’un ami

Processus suicidaire

Suicide de notre enfant

Suicide des personnes âgées: une tentative pour ne plus souffrir

Intervenir sans faire une dépression

VIH, Sida, homosexualité et suicide

Le suicide au Cégep

Le suicide dans les prisons françaises

Impact des medias sur le suicide, les tueries et les drames familiaux

Ensemble pour vaincre le suicide

Quand le Casino mène au pont Jacques-Cartier

Guide d’intervention de crise auprès d’une personne suicidaire

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Quand un homme accouche. Roman de cheminement. Le personnage principal accouche de son enfant intérieur qui devient son ami et son thérapeute tout au long du roman. Ce livre est le premier d’une trilogie qui a été reprise dans L’amour en 3 Dimensions. 9,95$

Disponible Par téléphone: (514) 256-9000, en région: 1-877-256-9009
Par Internet: http://www.editionstnt.com/Livres.html
Par la poste: Reflet de Société 4233 Ste-Catherine Est Montréal, Qc. H1V 1X4

Coline Serreau is an extraordinarily talented French film director who has also worked in theatre and television. She is the daughter of actor/stage director Jean-Marie Serreau and writer Geneviève Serreau, and the mother of Madeleine Besson with stage director Benno Besson.

Actor, film director, producer, writer, composer and playwright, Serreau’s talents have been recognised in many media. She has won numerous awards for her films, the best known of which is Three Men and a Baby. Beginning with a sometimes comical account of the battle of the sexes, Serreau’s work has broadened to include a strong political call for consideration and care of the planet. Her writing shows great understanding of human nature in depicting people who have put themselves in untenable situations and the frustrations they endure as a consequence. Her comedy is wry, sometimes painfully so, and full of perception.

La Crise
La Crise tells the story of Victor, played by Vincent Lindon, who awakes one morning to find his wife has left him, leaving him to look after his children the best way he can. She hasn’t even bought any milk. Desperate for sympathy, Victor finds that his friends seemingly don’t have time to listen. He goes to work, only to find he’s been made redundant, and his secretary, with whom he’s been having an affair, is more interested in his replacement than in him. A wonderful performance from Lindon makes this character both farcical and sympathetic. Serreau has a point to her humour of course. Victor ends up in his predicament, or series of crises, because he is too self-absorbed to take note of others’ reactions to his behaviour. But he’s not alone. It seems everyone else is the same, which is why nobody has any sympathy to spare for Victor. Everywhere he looks Victor finds a crisis, not only in his life but in that of friends and strangers he comes across.

The film is typical of Serreau’s work, a blend of farce, philosophy and sentiment which here is beautifully balanced, though the resolution is simplistic. I agree very much with the point of view expressed, and so I found the movie very funny but also very moving. It’s on my top 20 list.

Romuald et Juliette
Three years before La Crise Serreau made another film about a threatened business executive, this time a very unusual romantic comedy. If the title makes you think of Romeo and Juliet perhaps you’re not mistaken. Romuald is played by Daniel Auteuil; Juliette, his cleaning lady, is played by Firmine Richard: the acting is superb. Romuald is the owner of a yogurt company who is the victim of a corporate takeover – his chief executive plants evidence that suggests Vincent is responsible for producing contaminated food. Again Serreau has a point, a contrast this time between the vicious, cut-throat intrigue within Romuald’s company and the family life of Juliette, who has had five husbands and a child with each. Each husband is still in love with her but she lives a single life now, looking after her children and earning her living as a cleaner. Juliette overhears scraps of conversation, and finds scraps of paper which enable her to discover what is going on in the yogurt company and when she tells Romuald he is able to foil the takeover. In the process he experiences something of the life of Juliette and her family, and falls in love.

By making the female lead large, black and middle aged Serreau forces us to ask just what we want in a relationship and just what is the foundation of a successful one. The resolution to the story, like La Crise, is glib and a bit sentimental, but the film as a whole is wonderfully warm hearted.

Chaos
Chaos deals with the relationship between the sexes in two contrasting milieux. It looks at the problems facing France’s immigrant population, and especially those faced by women in this culture. And it does these things in the context of an exciting crime melodrama guaranteed to have you on the edge of your seat. It’s probably Serreau’s best film, and if you can overlook some plot elements which are a bit contrived, also her best constructed film.

The film begins with an incident which drives a wedge between husband and wife, when a fleeing girl runs into the couple’s car and is dragged way and brutally beaten. The wife wants to help; the husband is more concerned about damage to his car, and drives away. Serreau is here criticising her country for refusing to deal with the plight of its Algerian population. The wife’s conscience is troubled by the incident, and she traces the injured girl and slowly learns her story, one in which forced marriage has been succeeded by forced prostitution. Together the women manage to outwit the repressive males, both those well meaning and the criminals running a prostitution business, but it’s never a foregone conclusion and the suspense is there till the end of the film. As usual Serreau ends on an upbeat note, this time of solidarity and affirmation.

Most of Serreau’s films that I’ve seen are interesting. Her documentary, Mais qu’est ce qu’elles veulent? – But what do they want, after all? was made in 1978. It was a compilation of interviews with women from various backgrounds. Her biggest commercial success was the comedy Trois hommes et un couffin (Three Men and a Baby), for which she received three Césars in 1986. It was remade in the US (I wish they wouldn’t do things like that) with Tom Selleck and those who have seen both say the French original is the better film. I found it well acted but too static and prone to rely on sentiment to move the film along. It was one of the most commercially successful European films of its decade. The sequel, 18 Years Later, was a complete waste of time, a rare misjudgment on Serreau’s part.

Serreau’s films are hard to get hold of outside France. There is an 8 DVD set that can be tracked down with a bit of effort (though several films included in the set have no subtitles: I wonder what market they were assembled for). Serreau is a major European director, so I hope this situation changes. Some information about her, and an appreciation, can be found at: http://www.filmreference.com/Directors-Sc-St/Serreau-Coline.html.

Filmography
1977 Pourquoi pas!
1978 Mais qu’est ce qu’elles veulent?
1982 Qu’est-ce qu’on attend pour être heureux!
1985 Trois hommes et un couffin, with Roland Giraud, Michel Boujenah, André Dussollier
1986 Lapin Lapin (Rabbit Rabbit) – stage play
1987 Le théâtre de verdure – stage play
1989 Romuald et Juliette, with Daniel Auteuil, Firmine Richard
1992 La Crise, with Vincent Lindon
1993 Quisaitout et Grobêta – stage play
1996 La Belle verte
2001 Chaos, with Vincent Lindon, Catherine Frot, Rachida Brakni
2002 Il Barbiere Di Siviglia – Rossini
2003 18 ans après
2005 Saint-Jacques… La mecque
2007 Dix films pour en parler

Le Fonds stratégique d’investissement, la crise, les ambitions et les moyens

Soyons clairs, le Fonds stratégique d’investissement (FSI) est né d’un accouchement difficile ! Ce n’est un secret pour personne, la Caisse des Dépôts (CDC) n’y tenait pas vraiment. Mais Tintin de Romanet de Beaune n’avait guère le choix : en jouant le jeu, il savait qu’il fragilisait la grande institution financière dont il a en charge la direction ; en s’opposant, c’est lui-même qu’il aurait fragilisé ! Déjà marqué « Chiraquien », grand reclasseur de « chiraquiens » en déshérence dans le giron de la vieille (la CDC), s’opposer vraiment c’était entrer en conflit ouvert avec le Prince !

Donc le FSI existe, il est géré au sein de la CDC mais doit tout de même composer avec une ambiguïté congénitale liée à sa naissance par césarienne abusive. Né sur ordre du Petit avec des talonnettes, agité par l’idée de doter la France d’un fonds souverain, le FSI doit se contenter d’un pécule famélique : 6 milliards d’euros “cash”, apportés par l’Etat au prix d’un nouvel endettement et par la Caisse des dépôts. Donc, si on compare notre FSI à  ses homologues du Golfe ou chinois qui sont dotés de centaines de milliards, il saute de suite aux yeux que notre Fonds mérite bien le nom initialement employé par son géniteur : « à la française » !!

Pour doter l’enfant de fonds propres plus larges, l’Etat et la CDC ont divulgué, hier, la liste des participations qui seront  mises dans le berceau mi-juillet pour un montant de 14 milliards d’euros.

Un inventaire à la Prévert que nous vous citons dans le désordre qui est encore le seul ordre qui vaille dans cette usine à gaz :

-         13,5 % de France Télécom ;

-         Un tiers des ex-chantiers de l’Atlantique ;

-         20 % d’Eiffage ;

-         27,5 % d’Eutelsat ;

-         une constellation de minuscules lignes boursières !

-         Pas de raton-laveur !

Par contre, on n’y trouve aucune grande filiale de la CDC ni certaines importantes participations de l’Etat:

-         On n’y trouve pas CNP Assurances, la plus grosse filiale de la CDC

-         Pas davantage, pour l’Etat, Air France-KLM, EADS ou Renault pour ne prendre que les très grosses.

En agissant de la sorte, L’Etat et la CDC affichent un choix, en creux, des participations qui ont vocation à rester dans le giron public. On sait maintenant ( mais pour combien de temps ?) ce qui est important et ce qui l’est moins. Pour le moment, toujours, ceux qui spéculaient ou poussaient à la vente de CNP Assurances en sont pour leurs frais. CNP Assurances a une autre vocation immédiate : monter un « joint-venture » avec Malakoff-Médéric de Guillaume, frère du Petit ! Voir sur ce point mais pas seulement : http://dutron.wordpress.com/2009/07/03/quand-on-parle-de-guillaume-sarkozy-sur-un-blog-a-deux-voix-et-a-une-seule-voie/

Ce faisant, les concepteurs du mécano financier en question prennent le risque de fragiliser l’actionnariat des entreprises transférées au FSI ! Car, en effet, il est dans la définition même du FSI de « gérer de manière dynamique ses participations » pour investir…. aux ordres du Château !

- Pour les béotiens, ce « cher » langage technocratique signifie que le FSI vendra quand ça vaudra le jus : on serre donc les fesses aux Chantiers de l’Atlantique et ailleurs en attendant le bon vouloir princier !

En régime (maigre) de croisière, notre Fonds souverain à la française doit être en mesure de dégager 1,2, ou 3 milliards d’€/an pour s’investir dans des PME innovantes ou des entreprises considérées comme stratégiques ….quand on n’a pas les moyens de sa politique, on ne peut avoir que la politique de ses moyens !!

Gilles Michel – photo archives Reuters

Gilles Michel[1], directeur général du FSI (et ancien patron de Citroën) déclarait hier avec des mots calculés : n’avoir  “pas besoin de tout vendre et, encore moins, de tout vendre demain matin”. Gilles Michel prenait ici la posture du gars sérieux, jusqu’à nouvel avis, bien sûr ….

Il n’a rien dit, en revanche sur sa contradiction fondamentale et congénitale : comment faire un Fonds souverain quand on n’en a pas les moyens !! Sic transit Gloria mundi !!

-         Agnès Pannier-Runacher : 34 ans était depuis fin 2006 Directrice adjointe des finances et de la stratégie et responsable du département participations et développement de la Caisse des Dépôts.

-         Thomas Devedjian : 37 ans était depuis septembre 2006 Directeur adjoint de participations chez Eurazeo. Administrateur civil hors classe, il a de novembre 2004 à 2006 été conseiller technique au cabinet d’Hervé Gaymard puis de Thierry Breton. La nomination du fils du ministre de la relance (ou de la ramasse) avait fait les choux gras de Marianne 2 qui avait parlé, à son propos, de « nouvelle affaire Pérol » : http://www.marianne2.fr/Nomination-du-fils-de-Devedjian-une-nouvelle-affaire-Perol_a176683.html

-         Jérôme Gallot : 49 ans, est nommé membre du comité exécutif du FSI et demeure Président de CDC Entreprises. Avant de prendre la présidence de CDC Entreprises en 2006, Jérôme Gallot a été directeur de la Caisse des Dépôts (2003-2006), en charge notamment de la direction des retraites.

-         Hervé Guyot : 55 ans. Directeur général du Fonds de Modernisation des Equipementiers Automobiles (FMEA), il a effectué l’intégralité de sa carrière au sein du groupe PSA Peugeot Citroën, où il est entré en 1979. Depuis juillet 2004, Hervé Guyot était directeur général délégué de Banque PSA Finance ; c’est donc l’homme que Gilles Michel a amené dans ses valises !

Sortie le même jour, 22 Juin, chez Booster/PIAS :

Le 3e album de KIEMSA : “Delices”

Delices (Kiemsa)

et le 1er album de L’HOMME PARLE : “Militants du quotidien”

Militants du quotidien (L'Homme Parle)