Uma pesquisa do Centro da Liderança Criativa (Center for Creative Leadership) que entrevistou  2.200 líderes de 15 organizações, em três países entre 2006 e 2008 produziu alguns resultados interessantes. O projeto de pesquisa foi concebido para responder às seguintes perguntas:

1. Quais as habilidades de liderança são essenciais para o sucesso?

2. Quão forte são atuais líderes nessas habilidades críticas e perspectivas?

3. Como esta alinhada a força de hoje e a liderança com as habilidades mais importantes para o futuro?

A pesquisa identificou os seguintes sete competências como mais críticos para o sucesso, agora e no futuro

1. Liderar pessoas: dirigir e motivar as pessoas;

2. Planejamento estratégico: traduzir a visão em estratégias de negócios realista, incluindo os objectivos a longo prazo;

3.Gerir a mudança: utilização de estratégias eficazes para facilitar a mudança organizacional;

4. Compromisso na Inspiração: reconhecer e recompensar as realizações dos trabalhadores;

5. Desenvoltura: trabalhar efetivamente com a gestão de excelência;

6. Fazendo o que for preciso: a perseverança em condições adversas;

7. Tendo um rápido aprendizado: aprender rapidamente novos conhecimentos técnicos ou de negócios.

A conclusão da pesquisa?

Os líderes não estão preparados adequadamente para o futuro. A capacidade de liderança de hoje é insuficiente para atender às exigências de liderança no futuro. Este achado é consistente em todos os países e organizações de quaisquer níveis.

Depois destes resultados, resta-nos apenas a seguinte reflexão:

1. O que estamos fazendo pessoalmente para melhorar nossas habilidades de liderança?

2. O que estamos fazendo para ajudar os outros a melhorar suas habilidades de liderança?

3. Se estamos agindo, estamos fazendo o suficiente?

 Ontem 21/11, por iniciativa do meu amigo Marcos Antonio Casagrande, foi realizado um jantar de confraternização dos Ex- Lideres Estudantis da UCES (União Caxiense de Estudantes Secundários) da década de 1970. Eu e a Neca recebemos o convite para este encontro que pela distinção do gesto, mais do que um convite, soou como uma ordem expressa para que subíssemos a serra ao encontro daqueles amigos. Lá chegando, além do Casagrande, da Helena, revi amigos que não via há 35 anos, como o Agostinho Kopp Pereira, o Leon Denis Garcia, o Luiz Fernando Possamai, o José Osvaldino Brehm, a Diana Bampi, além de conhecer outros como o Horácio Moreira Bueno Filho, o Quelbes Monteiro Oliveira, o Lineu Eduardo Longhi, o João Tessaro. Também foi muito bom conhecer a Lara (filha do Casagrande e da Helena), o Agostinho, marido da Diana e as esposas e filhos dos demais presentes. O encontro, como não poderia ser diferente partindo dos “gringos”, foi muito bem organizado (tinha até credencial e um belo botton para todos) e comida excelente. Foi uma noite memorável não apenas pelo propósito, mas principalmente pela emoção que, embora em menor escala, relembrou o 3º Encontro dos Ex-UGES realizado em 26 de setembro em Guaporé. Após o jantar, os ex-presidentes da UCES e demais presentes falaram daquilo que representou o Movimento Estudantil nas suas vidas. Foi tocante ver a emoção do Possamai, um advogado acostumado a grandes debates no Tribunal do júri, com a voz embargada chegar às lágrimas ao lembrar os propósitos vividos na nossa juventude. Idem o Leon, que ao dizer que recordava de todos não com a idade atual, mas com a imagem do passado, traduziu algo que todos sentimos. Depois das falas oficiais, nos reunimos numa grande mesa redonda, sem nenhum compromisso a não ser falar aleatoriamente sobre os mais diversos assuntos. Falamos das nossas vidas pós MEO, dos nossos filhos, dos nossos animais de estimação e outros mais sérios como os rumos da Educação, a falta de segurança, a omissão dos governos, etc. Do mesmo modo foi muito significativo poder satisfazer a curiosidade dos que perguntavam sobre um ou outro ex-dirigente da UGES, ou de outras entidades, por onde andam, e o que fazem… O saldo do encontro foi o reforço do sentimento de que o tempo afasta os amigos, mas não consegue extinguir a amizade que um dia surgiu e se solidificou numa época tão importante das nossas vidas. Aos meus amigos Caxienses, obrigado pela acolhida e pela valiosa oportunidade de saber que, assim como os considero, também fui e sou considerado muito mais do que eu imaginava.                                                                                                                          Grazie a tutti dal fondo del mio cuore.

¡Oh cuánto duele ver cómo te atacan verbalmente
-no pueden de otro modo-,
bella y milenaria Corea,
península de los ermitaños!
Duele ver cómo los miserables del otro lado del mar
te dividieron con malas artes
y te mantuvieron enfrentada contigo misma;
¿existe peor crimen que incitar a un pueblo a la violencia interna?
Pero nada has de temer, tú, campesino,
tú, obrero, tú, anciano, tú, niño,
nada has de temer, tú, coreano, mientras permaneces
al abrigo de la política Songun de autodefensa,
entonando vítores a tu Amado Líder
y labrando con decisión, sin un instante de duda,
el sendero de la grandiosa Revolución.

Gláucio Pimenta é o novo Presidente da Igreja Luterana de Ribeirão Preto (Congregação Cristo Para Todos), do Parque das Figueiras.

A eleição de Gláucio aconteceu no dia dia 15 de novembro, em Assembleia Geral da Congregação. 

 Além dele, foram eleitos os demais membros da Diretoria para o biênio 2010-11. 

A primeira reunião do novo grupo de líderes acontece na quinta, dia 19, na sede.

(Um post com os demais membros da nova Diretoria será colocado no blogue nos próximos dias.)

CHA destinará un año más el 1% de su presupuesto a financiar proyectos de cooperación internacional. El Rolde de Solidaridad de CHA aprobó las bases de la convocatoria y recuerda que las propuestas se podrán presentar hasta el próximo 12 de diciembre.

El Secretario de política social, movimientos sociales y participación, José Manuel Latorre, señala que “consideramos que la solidaridad internacional es vital para hacer frente a problemas globales que requieren de una lucha conjunta” .

El coordinador del Rolde de Solidaridad de CHA, Antonio García, indica por su parte que “somos partidarios de financiar proyectos relacionados con la acción política y la lucha social, y no tanto con los meramente asistencialistas, para que el cambio lo protagonicen los líderes de los países afectados por las injusticias”.

Tal y como señalan las bases de esta convocatoria:

Podrán ser beneficiarios de dicha cantidad, organizaciones aragonesas que trabajen en el ámbito de la Cooperación para el Desarrollo, con implantación real en nuestro territorio, y que presenten un proyecto en colaboración con una contraparte local en un país denominado “del Sur” o bien directamente se podrá conceder a una contraparte local. También a organizaciones que desarrollen un proyecto de sensibilización en Aragón, directamente relacionado con la naturaleza de los proyectos que se mencionan en el punto siguiente.

Las Organizaciones tendrán carácter solidario, social, político y/o sindical, con un claro compromiso por la justicia social, la defensa de los Derechos Humanos y la lucha contra las desigualdades entre el “Norte” y el “Sur”.

Se priorizarán aquellos proyectos de cuya realización se beneficien personas de los países con menor índice de desarrollo humano.

Los proyectos en los que colabore Chunta Aragonesista, tendrán como objeto principal alguno de los siguientes puntos:

- La promoción de los Derechos Humanos

- El libre ejercicio de las libertades políticas y sindicales

- Los procesos de descolonización y/o pacificación

- La abolición de la pena de muerte y la tortura

- La igualdad de género

- El respaldo a refugiados políticos y a presos de conciencia

- La promoción de la libertad de expresión

- El apoyo a las minorías culturales y/o nacionales

- Empoderamiento de los líderes locales, de los jóvenes.

Una nube, un árbol anciano, un rayo del cálido sol, una fresca gota de rocío, un gato grácil, un amanecer prometedor, una noche límpida, un viejo templo, una estatua grandiosa, una dulce melodía del campesinado, un hurra de la soldadesca, el armónico agitarse de una bandera nacional, una hoja de pino sobre la solapa, un cuenco de arroz mantequilloso, una hoja comba de bambú, un suspiro viajando en el aire, el beso de dos amantes leales, el sudor de un obrero patriota… todo en Corea parece decir una sola cosa, con decisión a la par que con benevolencia: “¡Viva la Revolución Juche capitaneada por el mariscal Kim Jong Il y por el Presidente Eterno Kim Il Sung!”

Música: People, Master of Revolution / Hyeongmyeonge Juineun Uri Inmin

Veja meu post : Nem só de Feedback vive o colaborador – Em terra de feedback que dá feedforward é rei.

Em terra de Feedback quem dá Feedforward é rei.

Um dos temas mais abordados sobre Liderança e Administração no dias de hoje é o tal Feedback. Mas o que é Feedback?

Segundo a Wikipedia (2009) Em administração, feedback é o procedimento que consiste no provimento de informação à uma pessoa sobre o desempenho, conduta ou eventualidade executada por ela e objetiva reprimir, reorientar e/ou estimular uma ou mais ações determinadas, executadas anteriormente.

Por exemplo um colaborador realiza uma tarefa e seu superior logo após o evento dá uma resposta positivia ou negativa ao empregado, analisa e expõem os pontos onde o colaborador acertou e os pontos onde o colaborador precisa melhorar/aperfeiçoar, isto é um feedback.

Hoje em dia é consenso todo bom líder deve dar Feedback aos seus colaboradores, pares, superiores e fornecedores. Todos entendem que feedback é um boa prática, e é mesmo.

Mas o que quero discutir com vocês neste post não é nada sobre feedback, mas sim sobre feedforward. Acredito que o Feedforward seja ainda mais importante que o feedback nas empresas.

O que é esse tal Feedforward?

Feedforward – É dar a alguém sugestões para o futuro que tivessem o máximo de utilidade.

O Feedforward ao contrário do feedback minimiza erros antes que estes aconteçam. A vantagem do Feedforward frente ao Feedback se dá no ponto em que este vem antes do evento realizado.

O grande problema do feedback é que ele está baseado no passado enquanto o feedforward está sempre um passo a frente. O feedback é limitado e estático, e não expansivo e dinâmico.

A parte mais interessante do feedforward é porque antes do evento a ser realizado este pode ser debatido. Existe a possibilidade da troca de conhecimento e experiências. Funciona como um grande filtro de erros, os colaboradores adoram dar sugestões, os líderes podem aprender novas maneiras de trabalho com o feedforward. Ambos ganham com o feedforward, funcionários e patrão. Os colaboradores podem contribuir dizendo qual a maneira que imaginam realizar o trabalho e agregar valor. Os Líderes indicam a direção e como deve ser realizada a tarefa.

10 boas razões para praticar o feedforward:

1. Através do feedforward podemos mudar o futuro, podemos discutir como as coisas são feitas.

2. É melhor indicar caminhos para alguém acertar do que apontar os erros. Feedback negativo geralmente se resume em provar que o outro está errado, e o quanto alguém é melhor do que outro. O Feedforward se concentra nas soluções.

3. As pessoas gostam de receber boas sugestões que contribuam para alcançar suas metas.

4. O feedforward anda em qualquer direção na hierarquia da empresa.

5. Às vezes, as pessoas levam o feedback para o lado pessoal. Com o feedforward, isso não acontece.

6. O feedforward parte do princípio de que as pessoas são capazes de fazer mudanças positivas para o futuro. O feedback tende a reforçar os estereótipos, as previsões de auto-satisfação e o sentimento de fracasso.

7. As pessoas não gostam de receber críticas, mesmo que sejam construtivas.

8. Mesmo que erros aconteçam a mentalidade do feedforward está em solucionar erros do futuro. O que passou passou. Vamos acertar na frente.

9. O feedforward tem o espírito esportivo de propor idéias e soluções.

10. O feedforward pode qualquer um da hierarquia organizacional, pode ser utilizado por diretores, líderes, gerentes, colegas de trabalho e membros da equipe. Não existem julgamentos.

Líderes prestem atenção! O feedback aponta erros do passado, mas o feedforward MUDA O FUTURO!

Grande abraço,

ARRBEBENTA!

Jesús mismo habló de el “camino amplio que conduce a la destrucción” y el “camino estrecho y angosto que conduce a la vida eterna.” También dijo que la mayoría de la gente sigue el primero y muy pocos encuentran el segundo.

 

Camino Estrecho

La mayoría de los cristianos creen que – por supuesto – que siguen el “recto y estrecho,” pero esto es un punto de vista muy superficial basada en una perversión de las verdaderas enseñanzas de Jesús, una perversión diseñada por la élite del poder para controlar la población aquí en la tierra.

Elite Terrenal

 

Como se describe en este blog, la élite en el poder trata de crear una religión externa que pueda controlar las mentes de la gente y hacer que se sometan a la institución terrenal y su jerarquía de seres humanos. Jesús vino a crear un movimiento espiritual que libere al pueblo de los ciegos al mostrarles que su entrada en el reino de Dios no depende de nada fuera de sí mismos, como una religión terrenal y sus dirigentes.

El punto de vista de la religión presentada por la élite del poder es muy simple. Usted vive por un tiempo muy corto aquí en la tierra, pero usted tiene la posibilidad de utilizar este tiempo para asegurar por sí mismo la eternidad en un paraíso celestial. El problema es que a fin de garantizar su entrada en este reino no terrenal, tiene que cumplir ciertos requisitos  aquí en la tierra. Y los requisitos son que usted siga los sacramentos y doctrinas de una religión externa, una religión controlada por la élite del poder. Para ello, debe renunciar a una parte de su libertad y someterse a la élite del poder. Pero es que no vale la pena que ellos tengan poder sobre usted por un corto tiempo en la tierra, cuando se puede asegurar una eternidad en el cielo?

Otra forma de decirlo es que la élite del poder presenta un camino exterior a la salvación, por el que usted siga las reglas exteriores y viva a la altura de las exigencias externas. Al hacer esto, automáticamente califican para la salvación, en otras palabras, el camino exterior se presenta como un camino garantizado para la salvación.

Escribas y Fariseos

Las Verdaderas enseñanzas de Jesús sobre los requisitos para la salvación están en total oposición a este punto de vista.  Las Verdaderas enseñanzas de Jesús se pueden encontrar incluso en las escrituras oficiales, pero son en gran medida ignoradas o mal interpretadas por los predicadores cristianos. Por ejemplo, tomemos esta declaración sorprendente de Jesús:

“Porque les digo a ustedes que si su justicia no supera la de los escribas y Fariseos, no entrarán en el reino de los cielos.”(Mateo 5:20) ¿Qué esta Jesús diciendo aquí? Los escribas y los fariseos estaban haciendo todo lo correcto de acuerdo a la religión externa y sus normas. Sin embargo, Jesús afirma claramente que esto no es suficiente para llegar al cielo.

¿Cuál es el verdadero requisito para entrar en el reino de Dios, que como dijo Jesús está dentro de ti? Lo que está dentro de ti? Es tu mente, tu estado de conciencia. Así pues, la verdadera clave para entrar al reino es cambiar tu mente, para elevar su conciencia. Usted debe trascender la parte inferior, el estado de la conciencia humana que Jesús llamó “la muerte” y volver a nacer del Espíritu. De ese modo, su sentido de identidad como un ser humano morirá y renacerá a aceptar su potencial de Cristo, su potencial para alcanzar el mismo estado de conciencia que Jesús demostró, su potencial para “ponerse  la mente de Cristo” y nacer en la vida.

 

Lideres Ciegos

Jesús reprendia repetidamente a la gente en el camino externo de los hipócritas, y podría ser posible que fuera a llamar a los más modernos cristianos hipócritas también? ¿Sería posible que Jesús llamara a los líderes de la mayoría de los cristianos líderes ciegos de los ciegos? Después de todo, la mayoría de las iglesias cristianas, de hecho, enseñan un camino externo a una salvación garantizada. Sólo tienes que seguir los requisitos exteriores y no tienen que mirar la viga en el propio ojo y cambiar la conciencia.

Este blog contiene numerosas enseñanzas sobre el camino verdadero, interior de Cristo, así como muchas herramientas para mejorar su progreso en este camino. ¿Por qué has encontrado este blog en este momento? ¿Podría ser porque usted está listo para abandonar el camino exterior, fraudulento de una salvación garantizada o automática y emprender el camino real interino para elevar su conciencia de la muerte a la vida.

 

Todos los pueblos que se organizan monolíticamente en torno a un Partido único, sólido, firme y perfectamente estructurado, triunfarán indefectiblemente siempre y cuando ese Partido agrupe al conjunto de la sociedad. Por ende, habrá de ser un Partido de los trabajadores, la base de toda comunidad; sólo así se logrará pulir los elementos explotadores de la sociedad para igualarlos al resto de los ciudadanos.

Para defender el socialismo del Juche, dice el Líder que

… es preciso estrechar más la unidad monolítica entre el Líder, el Partido y las masas. Estos tres elementos tienen un mismo destino, comparten la vida o la muerte. Su firme unidad en la ideología, la voluntad, el deber y la moral es la garantía para la segura victoria de la causa del socialismo. Debemos agrupar más compactamente a todo el pueblo alrededor del Partido y el Líder acrecentando así sin cesar el poderío de la unidad monolítica entre el Líder, el Partido y las masas. (Kim Jong Il, El socialismo es la vida para nuestro pueblo, 1992)

Así, pues, sin identidad ideológica y directiva entre Líder, Partido y masas, no es posible consumar una Revolución ni perpetuarla; muestra de ello es el hecho de que el único estado comunista que se ha mantenido con sus principios inquebrantables y que ha pervivido holgadamente hasta hoy ha sido precisamente la República Popular Democrática de Corea, gracias a que su padre fundacional, sol de la Revolución, camarada Kim Il Sung, supo discernir estos principios que permiten la independencia de los pueblos y concretarlos en el Juche.

Tampoco sin un sistema de defensa poderoso será posible zafarse de los elementos hostiles del exterior, para lo cual la nación ha de contar con un ejército popular en el centro de la sociedad. Todos los trabajadores han de ser soldados en potencia y han de estar al servicio de la priorización militar articulada en las políticas de Songun establecidas por el Presidente Eterno y proseguidas con integridad y sentido visionario por el comandante de acero camarada Kim Jong Il.