Outre les nombreuses manifestations de sympathies que l’on a pu retrouver au sujet du décès de la mairesse Boucher, la blogosphère n’aura pas tardé à se mettre en mode contenu.

 J’aurais aimé vous faire un portrait des candidats potentiels, mais Claude, du blogue V, l’a déjà fait, et de façon remarquable.

Je vous invite fortement à aller faire un petit tour pour avoir un portrait de la situation.

 Outre les candidats plus prévisibles, je met un petit 2$ sur Régis Labaume.

Aussi à surveiller, l’apparition du blogue “Course à la mairie de Québec 2007“.

Celui-ci semble encore à l’état embryonnaire, mais je suppose qu’avec un titre pareil, les gens derrière cette initiative ont l’intention de couvrir l’élection de façon très serré.

 Pour ma part, je surveille les évènements entourant la négociation des conditions de travail à la ville.

Première bonne nouvelle, le maire par intérim a rejeté l’approche de la négociation publique que prônait la mairesse Boucher.

Je vous avais expliqué ici pourquoi cette initiative ne pouvait que contribuer à faire déraper des négociations qui s’annoncent déjà difficiles.

Une ombre au tableau toutefois: Choi Radio X semble avoir pris en grippe les travailleurs de la ville. Pas très surprenant vous me direz…

À partir des conventions collectives de la ville, ils divulgent en onde certaines conditions des employés municipaux. Jusqu’ici, pas de problème.

Toutes les conventions collectives négociées au Québec sont accessibles au service à la clientèle du ministère du Travail.

Le hic, c’est que les animateurs ne semblent vraiment pas comprendre la structure d’une convention collective et interprètent faussement plusieurs clauses de la convention…

 Ils confondent même les augmentations reliées aux échelles salariales avec le pourcentage général négocié globalement pour faire progresser chaque échelon.

Un peu technique vous me direz.

Justement, vaut mieux laisser ceux qui comprennent s’en occuper. 

Qu’on le veuille ou non, les négociations des employés municipaux auront toujours un caractère politique et public. Cela, on ne peut le remettre en cause.

Mais à voir la tournure que cette couverture prend, je vous le dis, je ne voudrais vraiment, mais vraiment pas être le négociateur patronal.

Ceux qui raconte n’importe quoi, c’est temps-ci, se trompent carrément de cible.

Ils sont en voie de pourrir les éléments essentiels au départ de la négociation.

La mairesse Boucher décédée.

C’est le genre de nouvelle qui se répand comme un trainée de poudre.

Ironiquement, même si je viens de Québec, c’est un guinéen qui me l’a appris dans les marches d’un pavillon de l’UQAM.

Vous vous doutez bien que c’est un évènement qui ne s’analyse pas politiquement.

Chose certaine, mon dernier billet à son sujet ne pourra pas servir d’hommage posthume.

Que l’on soit d’accord ou non avec ses opinions politiques, c’est certainement un coup dur pour les affaires courantes de la ville.

Malgré tout, c’est le début d’un temps nouveau.

Certains négociateurs importants de la Ville de Québec sont encore en vacance cette semaine.

Sur leurs terasses, en lisant le MediaMatinQuébec, ils ont dû s’étouffer avec leur cocktail.

C’est que la mairesse Boucher a décidé de “mettre la table” pour les négociations à venir.

Subtile comme une éléphante qui se promène dans une boutique de vaisselle en porcelaine, la mairesse provoque les syndiqués en prétendant vouloir négocier sur la place publique.

Avec une alliée pareille, les négociateurs de la ville n’ont vraiment pas besoin d’ennemis.

Références (pdf) : MediaMatinQuébec du 14 août , MediaMatinQuébec du 16 août

Contexte:

Si les citoyens des villes fusionnées–défusionnées-référendo-agglomérisées commencent à perdre la carte devant l’allure que prend la nouvelle structure municipale de la Ville de Québec, pour certains d’entre eux, c’est leur milieu de travail qui est directement affecté.

Pompier, Policiers, cols bleus, cols blancs, depuis que la saga dure, voient leur territoire, leurs responsabilités, leur confrères, leur patrons et leurs tâches être remodelés, reconfigurés, fusionnés et rationnalisés.

Les pompiers de Québec n’ont même plus de directeur.

Près de la moitié des salariés sont des contractants suppléants, occasionnels, temporaires ou à temps partiels.

Si elle veut implanter un changement organisationnel, une organisation doit le faire progressivement, en concertation avec ses employés et surtout, de façon à faire en sorte qu’ils saisissent la nécessité du changement et puissent y trouver un sens par rapport à leur logique d’action.

Les nombreux revirements et l’incertitude ayant entouré les tractations politiques derrières les fusions-défusions ne correspondent pas à ces critères de “changement réussi”.

L’autoritarisme d’une mairesse hystérique non plus.

Ensemble, ces facteurs ont mené à une situation qui n’a rien d’étonnante;

Un climat de travail déjà tendu qui ne fait que dégénérer.

Dans cette situation, il y a au moins une règle, fondamentale, qu’il faut retenir:

Il faut régler nos différents à la table des négociations.

Une négociation collective n’est pas qu’un simple exercice de redéfinition des conditions de travail.

C’est la rencontre des deux acteurs les plus importants de l’organisation qui, par la voie du dialogue et du compromis, pourront établir les règles leur permettant de fonctionner “ensemble” jusqu’à nouvel ordre.

La négociation sur la place publique; Ou comment je vais te voler le show:

Faisant fi de cette logique élémentaire, la mairesse semble vouloir négocier sur la place publique.

Voilà probablement la plus belle preuve que cette mairesse est mal conseillé. Ou qu’elle n’accepte de conseils de personne… choisissez.

On ne négocie pas sur la place publique. Point à la ligne. Règle de base.

Quand une négociation est médiatisée, la marde est pognée. Ça a “pété” à la table des négos. Imaginez si on sort avant les négos…

Les médias, pendant la négociation, c’est un show.

Un outil de plus pour mettre de la pression.

Pas un espace de dialogue intelligent qui permet de faire avancer les choses.

Vous avez déjà joué au jeu du téléphone arabe ?

Se parler par média interposé, avec en prime nos propos interprétés par un journaliste, c’est le même principe.

Il ne suffit que d’une mauvaise citation pour mettre le feu au poudre.

Les parties se mettent à passer plus de temps à se répondre sur la place publique qu’à réfléchir sur ce qui se passe à la table des négociations.

Vous doutez ? Vous pensez qu’on peut s’envoyer promener dans les médias et bien négocier ?

Alors expliquez-moi pourquoi, quand un conciliateur intervient dans un dossier, les micros se ferment.

Vous ne trouvez pas que ça jase moins du côté du cimetière Côte-des-neiges depuis que le conciliateur est au dossier ? Et hop! Il y a même eu une proposition patronale. Et hop! Il y aura même une contre-proposition syndicale. On dirait que ça marche bien quand on arrête de se vanter à la Presse du nombre de cerceuils que peut contenir une van et qu’on se concentre sur la négociation.

C’est le même principe à la ville.

Et il serait temps que la mairesse comprennent.

Parce qu’elle est vraiment en train de mettre le feu au poudre dans une organisation déjà tendue.

À l’automne, lorsqu’elle criera au scandale quand les syndiqués vont commencer à ruer dans les brancards, j’aurai une petite pensée pour la mairesse:

Une pyromane ne peut se plaindre de la maison qui brûle devant son regard ébahi.