Um dia após o decepcionante empate sem gols com o Goiás, que nos deixou atrás dos “bambis” por mais uma rodada, acabo de receber a camisa que ganhei na promoção da Ale, feita pelo perfil @dALEMengao no Twitter.

Isso significa visual renovado! E se o visual já é novo no Manto Sagrado, quem sabe também não será novo no próximo dia 6 de dezembro, após o jogo contra o Grêmio, no Maraca?

Sonhar não custa nada! Apesar do tropeço, como diriam antigos sábios futebolísticos, o campeonato só acaba quando termina!

Ainda na torcida pelo hexa! E com a máquina zero ligada na tomada!

SRN!!!

PROVÁVEL MODELO DA NOVA CAMISETA TRICOLOR DO GRÊMIO EM 2010 

No Flamengo é assim. Como dizia Lamartine “… ele me mata, me maltrata, me arrebata de emoção, no coração.” Sim, ele estava falando da regata, mas pode ter certeza, nenhum verso cai melhor para o futebol como estes.

Nosso presente e atuante Carlinhos deixou essa pergunta outro dia em seu comentário totalmente relevante. Como pode um time famoso por suas bagunças e suas dívidas conseguir uma reviravolta sempre aos 48 do segundo tempo nos Campeonatos Brasileiros?

O Flamengo não tem estrutura, ponto. O Flamengo nada em promissórias, ponto. O Flamengo é prato cheio para imprensa marrom, ponto. Outros clubes não apresentam tanto como o Flamengo nesse aspecto. Mas comparado ao Flamengo, nenhum time apresenta tanto sentimento quanto esse Clube de Regatas.

Certo, sentimento tem sido uma palavra muito vascaína, mas é a melhor para ser usada aqui. Veja quantos jogadores não querem jogar no Flamengo um dia. Alegam que a sensação de entrar em campo com uma torcida de massa deve ser incrível. Quando Lamartine disse em suas palavras “Uma vez Flamengo, sempre Flamengo”, ele sabia que os flamenguistas eram uma raça que não largava do pé do time nem por decreto. Como sarna.

Estive presente em alguns jogos do Flamengo este ano, e repudiei a ação imbecil de gente que vaiava um jogador em pleno jogo, às vezes mesmo em meio à uma vitória. É que no Flamengo não tem espaço para palhaçadinha, palavras de Joel Santana. Para jogar, tem que gostar. É difícil para eu e você, assalariados, acreditar, mas existem sim profissões em que a alegria de trabalhar é maior do que o pagamento no fim do mês. Principalmente quando sua renda ultrapassa a de um país como Trindad e Tobago. Prova disso é um time manter o primeiro lugar (2008) por 10 rodadas com 3 meses de salário atrasado.

Pense em uma briga entre marido e mulher. Precisa acontecer, certo? Senão valores não são relembrados e o amor não é fortalecido. A mesma coisa por incrível que pareça acontece com a torcida do Flamengo e seus torcedores. A torcida, como a esposa que por um pequeno detalhe arranja uma enorme briga e o time como o marido que prova seu amor a cada instante. Isso fortalece a relação e dá aos jogadores a vontade de provar à torcida e a si mesmo o valor que tem e que pode oferecer.

E a zona do clube, Phill? Fala da zona, vai!

Quer saber um dos principais motivos que faz o Flamengo de vez em quando meter os pés pelas mãos? Exatamente o sentimento. Felizmente ou infelizmente temos no poder amantes rubro-negros, que às vezes colocam o amor ao time à frente de decisões administrativas importantes. Tem sido assim durante anos. O papo de transformar o clube em empresa tem como ponto forte justamente eliminar o fator paixão de dentro das paredes comerciais e deixa-la dentro de campo. Apenas.

Como que um clube totalmente zoneado como o Flamengo consegue essas arrancadas fenomenais?

Não entra no time aquele que não honra a camisa. E os que entram não demoram a sair. O Flamengo reinventou o significado de manto sagrado, e muitos times vem utilizando copiosamente. Mas são muitos os botafoguenses, colorados, atleticanos e etc convertidos em flamenguistas depois de experimentarem o NOSSO manto sagrado.

E hoje as arrancadas acontecem principalmente porque a cobrança da torcida é maior. A maioria dos rubro-negros desta geração, entre torcedores e jogadores, não viu o time triunfante em um campeonato de grande porte. E querem ver. Para eles, a estigma de candidato fixo a rebaixamento já passou, agora resta superar a imagem de cavalo paraguaio que caiu sobre o time nos últimos anos. O torcedor quer ver taça. E acredite, os jogadores também.

Quer fazer um time ter vontade de sacodir a poeira e dar a volta por cima? Antes de tudo crie uma família. Faça como times de três cores que alimentam o rodízio de jogadores e o 14º jogador do time, “a paixão pela camisa”, nunca vai existir. (ok, pequena provocação, rs)

Um brinde aos jogadores que habitam a Gávea até hoje e sonham com o caneco nas mãos em dezembro de 2009. E como diz Arthur Muhlenberg, chega de humildade. Eu acredito na taça.

Fellipe dos Santos, o Phill, é flamenguista colaborador do Fla&News e responde a qualquer dúvida que exista sobre o Mais Querido.

A Globo admite fazer tomadas mais abertas nas coletivas, mostrando os backdrops e parte dos uniformes

A Globo, emissora que detém os direitos de transmissão do Campeonato Brasileiro, e o Clube dos 13, entidade que reúne os 20 principais times do país, estudam uma alteração na configuração de câmeras da competição nacional. O novo formato pode entrar em vigor ainda nesta temporada.

A Globo admite fazer tomadas mais abertas nas coletivas, mostrando os backdrops e parte dos uniformes. Essa é uma reclamação constante de clubes e empresas, já que o formato de close adotado pela emissora prejudica a exibição de patrocinadores expostos nesses espaços. Em contrapartida, a emissora pediu ao C13 que acabe com o uso de placas publicitárias sobre os microfones em entrevistas coletivas do Campeonato Brasileiro.

Curiosamente, essa medida foi adotada como reação ao formato de close que a emissora adota. O formato de câmera aberta deve valer apenas para entrevistas coletivas após jogos e treinos. Ainda não existe uma definição sobre a saída do campo, mas a tendência é que a Globo mantenha um formato de câmera fechado nesse momento.

Neste ano, a Globo teve discussão semelhante com representantes do vôlei. O close em coletivas era uma das principais reclamações de equipes da modalidade sobre a emissora – a outra crítica constante é o fato de a rede não citar nomes de patrocinadores, mesmo quando eles detêm naming rights das equipes.

A Unisul, que anunciou neste ano o fim do investimento no vôlei, chegou a citar o fato de a Globo não falar o nome do patrocinador como um dos motivos para a decisão.

Em meio ao debate, a emissora admitiu fazer tomadas mais abertas nas coletivas que fossem transmitidas pelo Sportv, que concentra a maioria das exibições de partidas da modalidade – no caso da rede aberta, que mostra apenas os confrontos de fases decisivas da Superliga, a tomada continua fechada.

Fonte: Máquina do Esporte – www.maquinadoesporte.com.br

Mais de 113 mil torcedores aderiram à campanha

O Grêmio já começa a colher os frutos do Exército Gremista, iniciativa lançada há pouco mais de um mês. O clube não divulga números, mas de acordo com a gerente da loja Grêmio Mania, Silvana Lanza, a venda de camisetas no local aumentou substancialmente. Os torcedores cadastrados têm desconto de 50% na camiseta da Libertadores 2009.

— Das pessoas que entram na loja e se cadastram no Exército, pelo menos 70% compram — confirma Silvana.

A ação de cadastramento de torcedores é um sucesso. Desde o dia 8 de setembro até as 14h desta sexta, 9 de outubro, 113,7 mil “soldados” estavam alistados. A ideia da campanha é aproximar os gremistas do clube e torná-los ativos de alguma forma. Segundo a assessoria de imprensa, o clube poderá implantar outros serviços que hoje não oferece, baseado na comunicação com este torcedor.

Na loja, esta atividade já se faz sentir. Silvana conta que o estabelecimento tinha uma base de aproximadamente 200 mil clientes e agora viu o número de potenciais compradores aumentar em mais de 100 mil. O item mais procurado é a camiseta 16 de Maxi López.

Os torcedores que se cadastram no Exército Gremista pagam apenas R$ 5, referentes ao cartão de identificação. E têm vantagens que variam a cada mês. O desconto na camiseta vale até o fim de outubro. Depois, virá outro benefício. Além disso, o clube realiza ações específicas, como a distribuição de 300 ingressos para o jogo contra o Sport entre os parceiros da promoção — DCE da PUC, DCE do IPA e o BloGrêmio, às quais se juntou agora o Colégio Militar de Porto Alegre. Estas instituições fazem o cadastramento em seus próprios estabelecimentos, gerando um grande número de jovens estudantes entre os alistados.

Confira a velocidade do crescimento do Exército Gremista:

10 mil cadastrados – 11/09

20 mil – 14/09

30 mil – 16/09

40 mil – 18/09

50 mil – 20/09

60 mil – 22/09

70 mil – 24/09

80 mil – 26/09

90 mil – 29/09

100 mil – 02/10

Fonte: http://www.clicrbs.com.br/esportes/rs/noticias/default,2680068,Exercito-Gremista-alavanca-venda-de-camisetas.html

Sou fã número 1 do melhor e maior jogador de todos os tempos: Zico. Não cheguei a vê-lo jogar no seu auge, mas quando nasci, em 1982, minha família já me criou em berço Rubro-Negro e, aos poucos, pude acompanhá-lo em campo.

Quando tinha cerca de quatro anos, já apaixonado por futebol, ganhei um travesseiro com a estampa de uma criança vestida com o manto sagrado que foi batizado como Zico. Só conseguia dormir se tivesse tal travesseiro. Minha mãe não podia nem lavar o travesseiro que dava briga. O tempo passou e em todas as “peladas” de rua eu era o Zico.

Sempre apaixonado por futebol, muitas vezes choro ao ver o meu Flamengo na atual situação. É muita picaretagem e pouco amor ao meu time. E por isso ao ver que o Zico saiu do CSKA – time russo que o Galinho era treinador, vejo a oportunidade de ver o meu ídolo comandando o esporte no time que amo.

Não existe casadinha mais perfeita do que Zico e Flamengo. No futebol, são poucos que tem o caráter e a integridade do Galinho. Zico foi, é e sempre será, para mim, o melhor e maior jogador da história do futebol. Dentro e fora de campo Zico é um exemplo de conduta, competência e ética.

Só nós, torcedores apaixonados, sabemos o quanto o Fla precisa do Zico. O Galinho tem amor pelo Flamengo e muita COMPETÊNCIA fora das quatro linhas. Profissionalismo, algo que o Flamengo nunca viu por parte de sua diretoria. Se assumir o Flamengo teremos grandes chances vivermos dias melhores.

Sendo assim, o Flamengo espera de braços abertos alguém que vale mais que R$1,99: Zico! Aposto que nove em cada dez flamenguistas sonham com isso!

Carta aberta ao torcedor gremista

08.09.2009

Palavra de João de Almeida Neto

Informação trazida pelo jornalista Hiltor Monbach, em sua coluna do Correio do Povo de sábado, 5 de setembro, dá conta de que em nota escrita por dirigente de um clube desta capital, no site oficial da Entidade a que pertence, ao conceituar TORCEDOR, assim afirma: “… ser torcedor é estar umbilicalmente ligado ao clube do coração, pertencer ao seu quadro associativo, comprar camisa, pagar mensalidade em dia e ir ao estádio”.

Se levarmos em consideração esses parâmetros, veremos que É DO GRÊMIO A MAIOR TORCIDA DO ESTADO E DO SUL DO BRASIL, por tudo que dizem os institutos de pesquisas:

1. É comprovadamente maior a média de público conseguida pelo GRÊMIO;

2. é comprovadamente maior a arrecadação do GRÊMIO no concurso lotérico “Timemania”, em que as pessoas apostam no time para o qual torcem;

3. é notoriamente maior o número de camisas tricolores que desfilam pelas ruas da cidade e do mundo.

Mas o GRÊMIO não concorda com o conceito enunciado pelo referido dirigente. Ao contrário, o rejeita e repudia, por considerá-lo elitista, discriminatório, preconceituoso e arrogante.

O GRÊMIO quer, precisa e conclama sua torcida a se associar ao clube, vir ao Estádio Olímpico e comprar seus produtos oficiais. Mas não deixamos de ter como torcedor aqueles homens e mulheres humildes, assalariados ou pobres, que não tem condições financeiras para tanto.

O PODER AQUISITIVO NÃO É CONDIÇÃO PARA SER GREMISTA, PORQUE O GRÊMIO É O CLUBE DO POVO DO RIO GRANDE DO SUL.

João de Almeida Neto
Sócio e Conselheiro Suplente e TORCEDOR

Vídeo espetacular da Adidas para o lançamento do 3º uniforme do Palmeiras.

De arrepiar !

Vi lá no Nação Palmeiras do Fernando Kamers.

Com o passado é que se constrói o presente e se projeta o futuro.

O comando do Grêmio nos títulos mais importantes da sua história, 2 Libertadores, 1 Mundial, 1 Copa Pan-Americana (que equivalia à Recopa atual ) e 1 Recopa, esteve a cargo do Dr. Fábio Koff.

Se o Dr. Hélio Dourado foi um divisor de águas dentro do clube – construindo o estádio, retomando a hegemonia perdida no RS e alcançando o primeiro título brasileiro, o Dr. Fábio Koff foi o que recebeu do primeiro as águas divididas e as bem aproveitou, como ninguém, projetando mundialmente nosso Grêmio. E foi bem assim, do curriculum deixado por Hélio Dourado que Koff em 83,  lançou ao mundo o clube que era da baixada e estava na azenha, inscrevendo pioneiramente a cidade de Porto Alegre no mapa de futebol – senhores da mídia, reconheçam isto não vai doer.

Depois em 93 o mesmo Koff, recebendo  um presente  bem diferente, era um pacote amargo da semi falência recém vinda da primeira segunda divisão, reconduziu o clube a um dos seus períodos mais gloriosos. Parece-me, assim, que me termos de campeonatos internacionais, sul americano e mundial, ninguém com mais autoridade do que Koff para lecionar – aliás, segundo Fernando Carvalho, foi de Koff que partiram os ensinamentos para o sci conquistar a libertadores ( eles estão sempre aprendendo conosco ). E foi de Koff que partiu a seguinte lição que parece lógica depois de dita, mas que ainda que assim pareça com frequencia é esquecida: Libertadores se ganha mais fora do que dentro de campo.

Poderíamos adaptar: Futebol se ganha mais fora do que dentro de campo. Estaria ela a falar de que exatamente?  Os afoitos dirão, apressadamente como é deles, que este ganhar fora de campo significa agir ilicitamente. Nada disto. Em 1993 quando o Dr. Koff chegou ao clube antes de se preparar para montar um grande time ele começou a preparar o torcedor para recuperar a auto-estima.

Clube falido, vindo da segunda divisão, falta de dinheiro até para pagar a luz – trabalhávamos quase que solitariamente, o grupo, até madrugada… Lembro-me de certa noite ter ficado com o Dr. Renato Moreira e o Mario Macedo de Freitas Filho, entre outros, até altas horas tentando bolar uma forma de recuperar as raspadinhas via liminar, todos os times tinha tido cassadas as suas… Pois conseguimos, o grêmio foi o único clube que obteve a liminar…e  mantivemos até o fim do processo que quando terminou a questão já era superada,  e aquilo foi o inicio da recuperação financeira . Pois o Dr. Koff começou a agir fora do campo e fora do time e deu isto como essencial à formação de uma equipe capaz de nos reerguer. E a auto-estima do torcedor passou a ser recuperada por atitudes. Aqui dentro ninguém vai nos intimidar, ninguém vai ficar sem respostas…

Não era a e ´era do grito` não, como muitos pejorativamente acharam e logo adiante se arrependeram. Era a ´era` do nós somos os melhores e vamos chegar aonde merecemos. 

Começou uma intensa campanha de MARKETING para a recuperação da auto-estima e que desmentiu aquela frase funesta de marketing em futebol só se faz se o resultado é bom! Claro que facilita, mas assim como se pode fazer grande time com pouco dinheiro, e foi o que foi feito na época, é sim possível fazer excelente MARKETING antes do resultado e por isto é possível sim fazer as duas coisas juntas.

E foi o que o período Koff fez. O torcedor teve a imagem do clube todos os dias estampadas em chamadas de jornais com a repercussão de suas grandes conquistas, mostrar quem somos, para irmos aonde quisermos! Na frase de Koff: O Grêmio não é maior do que todos, mas ninguém é maior do que o Grêmio! E assim foi. Empilhamos títulos e alcançamos os primeiros lugares no RANKING FIFA. O Grêmio ficou mais de ano entre os 10 primeiros do ranking FIFA, chegou ao segundo lugar, maior feito de um clube brasileiro em todos os tempos. Passeou pelo primeiro da Conmebol, e graças aquele período hoje repousa em primeiro no ranking da CBF.

Mas antes de chegar a isto, intensa campanha de Marketing e publicidade todos os dias levantavam a moral da torcida recordando o que se tinha o que era esse estupendo clube. E a partir disto crescemos como sempre e de um jeito que ninguém, salvo nós, entendemos. Somos imortais porque o Lupicínio nos cantou assim. Quando caímos para a segunda divisão o Alexandre Praetzer, aquele repórter da Band que como todos lá, é colorado, e ele era de torcida organizada de lá, gritava pelos corredores: acabou a imortalidade.  Pobre mortal. E secador. 

Não foi somente esta a lição que o co-irmão aprendeu conosco. Hoje o sci é mais marketing do que futebol. Sabemos disto, todos nós sabemos disto, mas seu torcedor anda orgulhoso e desfilando nas ruas seu entusiasmo com o time. Há dois meses dirigentes do sci falavam em 80 mil sócios, menos de dois meses depois, perdida a copa do brasil e a recoopa, eles apontam mais 20 mil ??? Nem com cachorro, e foi mais do que um associado, tartaruga, papagaio, hamster, gato, peixe de aquário, e tudo! Mas tá lá o anúncio. Ganharam a copa Suruga e se estabanaram como se fosse um acontecimento único, e se auto intitulam campeão de tudo, embora o tudo teria se completado, segundo eles, com  a sulamericana.

O nosso sobrenome é Grêmio Foot Ball Porto-Alegrense, e muito nos orgulha de ver nosso nome associado à nossa amada Porto Alegre, não precisamos agregar nada ao nosso nome para nos mostrar. O falecido Paulo Rogério Amorety achava que debochava quando nos chamava de Porto Alegrense. Morreu sem entender que isto não era motivo de vergonha, era sim de orgulho. E morreu sem saber a origem do nome SCI  e tampouco das próprias cores! Passaram-se 100 anos da fundação e eles não conhecem suas raízes. Pois recentemente o memorial do Grêmio disponibilizou ao colunista Hiltor as origens da copa Suruga, ao se referir à nossa conquista em 1995, e não é que me surge um historiador de sobrenome Bostate ou Bosteti, ou Bestateti, para contestar dados oficiais do clube? É o complexo da rejeição que lhes foi injetado nas veias e que até hoje lhes pinica a garganta.

Nunca vi o nosso Grêmio por seus órgãos oficiais menosprezar qualquer conquista ( salvo flauta de torcedor, mas isto é conversa de botequim ) deles, mas eles adoram questionar as nossas. Que ódio é esse que penetrou no invejoso coração desse pessoal. Faria melhor este historiador que dissesse por que o  SCI se chama SCI e porque as cores da sua camisa! Ele não sabe!  Não, ele não é historiador, ele é um contador de histórias… ruins, falsas.

A propósito a Dona Ema por meu intermédio convidou a ele e ao colunista,Hiltor, para ir até o Memorial que ela disponibilizaria os documentos que possui da oficialidade dos títulos divulgados pelo nosso Grêmio, inclusive o da  COPA SANWA (Sanwa Bank Cup) de 1995, que  foi a segunda edição do torneio, disputado até o ano de 1997, entre o campeão da Liga Japonesa e o campeão da liga de outro país (alternadamente Argentina, Brasil, Suécia e EUA). Foi pela primeira vez na história do futebol japonês realizou-se um jogo oficial entre um campeão brasileiro e um campeão japonês. Isto lancei em post aqui neste espaço com fotos da ocasião. Pois o Bostateti … Qualquer dia os pesquisadores do SCI talvez cheguem à conclusão de que o inter foi fundado antes do Grêmio… Não tenho dúvidas, a rejeição leva-os a uma necessidade adolescente de auto-afirmação. Exemplos.

Por isso, eles têm uma necessidade de se reafirmar, de AUMENTAR, às vezes inventando e/ou mentindo, o que fazem e têm.

- GIGANTE da Beira-Rio

- Gigantinho

- O mastro de bandeira mais alto

- A maior torcida do Rio Grande

- Campeão do Mundo Fifa

- Tríplice Coroa (que, aliás, já tínhamos)

- Aquele monte ridículo de estrelas em cima do logotipo, culminando com a coroa que nem eles aguentaram… 

E por aí vai…

O discurso deles é sempre baseado nessa comparação implícita, nesse recalque.

Tudo tem de ser maior, mais, ou melhor, mesmo quando. Lembro-me que a primeira coisa que o Ibsen Pinheiro disse quando o SCI se livrou ´milagrosamente` da 2a divisão foi fazer referência de que ao contrário de nós aquele inferno eles não conheciam…. Ora quem, o Ibsen que passara pelo inferno da cassação na CPI do orçamento! Que coisa. 

Mas porque este artigo até aqui ?  Vejam os senhores que hoje o Grêmio está assim no cenário mundial em relação a eles que tanto gostam de comparações. 

RANKING FIFA
 
2009: Grêmio é o primeiro brasileiro, o segundo é o Cruzeiro em 10º. Eles em 16º (atualização do dia 04.08.09)
 
http://pt.wikipedia.org/wiki/Classifica%C3%A7%C3%A3o_dos_maiores_clubes_de_futebol  
 
RANKING CONMEBOL 
http://www.campeoesdofutebol.com.br/ranking_clubes_conmebol2008.html
 
Grêmio 13º
ELES = 30º  

RANKNG CBF  

Nem preciso citar, todo mundo sabe que desde 2003 o Grêmio é o primeiro, oscilam os demais… 

CAMISAS 
A revista VIP fez uma pesquisa pra saber quais os times mais vendem camisas oficiais no país.

Veja em ordem os times que mais vendem e ao lado o número de camisas vendidas mensalmente do clube, média feita de 2006 a 2009.

Flamengo 18.697
Corinthians 17.112
São Paulo 16.864
Atlético MG 15.514
Palmeiras 13.876
Grêmio 12.402
Vasco da Gama 11.098
Internacional 10.996  

Mas ai, pergunto o que tem feito o nosso clube para comemorar isto? Sei, sei. O torcedor quer títulos. Mas recordem o exemplo Koff, os títulos se conquistam mais fora do que dentro do campo. Então, se me permitem, temos muitas coisas para ajeitar, mas: 

1. Nosso marketing precisa estar mais ativo, mais atento, mais atuante e chamar o torcedor naquilo que ele mais gosta… Lembrar a toda hora para ele a grandeza do nosso Grêmio, espalhar esse orgulho… Temos muito mais a ensinar a eles do que aprender, mas parece que ultimamente o Marketing deles funciona muito mais do que o nosso… Ano passado ganhamos a copa Belo Horizonte… Nada… Este ano eles perderam; se tivessem ganhado, vocês iriam ver o carnaval que aconteceria na tão decantada melhor categoria de base do país… Não podemos ficar assistindo e deixar de dar respostas, estamos muito bonzinhos, muito mocinhos, e temos que PATROLAR… Porque nós somos oceanicamente maior do que o inimigo. Aqui não tem Bostatesti algum tem DNA EMA COELHO DE SOUZA  que documenta tudo   E AQUI NÓS SABEMOS O PORQUÊ DO NOSSO NOME O PORQUÊ DAS NOSSAS CORES E O PORQUÊ SOMOS PIONEIROS EM TUDO, INCLUSIVE NA FUNDAÇÃO. NASCEMOS PRIMEIRO E SOMOS O PRIMEIRO ATÉ HOJE. CHORA…. 

2. Nosso futebol precisa de títulos, e títulos se conquista com time bom; e estamos sem time bom! 

Estas duas coisas tem de andar juntas, de mãos dadas. 

Então vamos mexer!

Carlos Josias

Apresentação da nova camisa do Flamengo

Agora sim, saimos das mãos da Nike. Quero e muito comprar esta nova camisa. Pois não compro nada da Nike. Eis o que penso:

http://blogaodojoao.wordpress.com/2008/11/03/campanha-de-um-consumidor-consciente/

“Uma vez Flamengo, sempre Flamengo”  Seja bem-vinda a Olympikus.

O Flamengo acaba de anunciar sua parceria com o novo patrocinador de uniformes. Um desfile com jogadores vestindo as novas camisas do Flamengo/Olympikus, na sede da Gávea, contou com a presença da direção e de torcedores.

A Loja Oficial do Flamengo, FlaBoutique, já esta com a camisa a disposição dos torcedores para aquisição.

Clique Aqui e Confira..

A Olympikus anuncia que os jogadores Bruno e Adriano terão uma linha de camisas especificas, e que em breve serão lançadas camisas comemorativas da Marca.

Notícias veiculadas na imprensa dão conta que o Grêmio está para renovar o seu contrato de patrocínio com o Banrisul.

Depois do término do contrato ocorrido na semana passada, conforme já informado pelo moderadores do Blog  GRÊMIO SEMPRE IMORTAL, o Banco utilizou a sua prioridade e apresentou uma proposta de renovação por um período de 3 anos.

Segundo consta, o Grêmio irá receber, anualmente, R$ 7.000.000,00 – sete milhões de reais – para estampar o nome do Banco no Manto Sagrado, valor este que poderá ser reajustado ao longo do período.

É pouco? É pouco se nós considerarmos os valores que, por exemplo, o São Paulo recebe. O clube paulista recebe R$ 18.000.000,00 por ano de seus patrocinadores. Mas tomando por base os valores do contrato que finalizou, onde o Clube recebia apenas R$ 3.700.000,00, teremos um acréscimo de, aproximadamente, 90% no valor do patrocínio.

É pouco? É pouco considerando que a exposição do nome do banco ao longo dos anos em todos os campeonatos que estaremos participando.

É pouco? É pouco considerando toda a exposição do nome do banco ao longo dos anos em todas as mídias.

É pouco? É pouco considerando toda a exposição do nome do banco ao longo dos anos em todos os fardamentos – MILHARES – que serão adquiridos pela fiel e alentadora torcida tricolor, apesar da Puma.

Mas é o que tínhamos para o momento, dirão os entendidos em marketing. Não será nem perto do que nós, torcedores, imaginamos valer a exposição de uma marca em nossa camiseta, mas foi  um acréscimo considerável. Ou não?

Que a quase totalidade da torcida tricolor detestou a nova versão do Manto Sagrado Tricolor não é nenhuma novidade. Foram dias de discussões a respeito do atentado cometido pela Puma.

Mas…

Tricolores, existe um interruptor que acende a luz no fim do túnel.

E ele pode ser acionado por nós.

Conforme dito por todos, a coleção 2009 é o padrão da Puma para todos os clubes que ela fornece seus materiais. Entretanto, a gloriosa torcida do Feyenoord Rotterdam tanto protestou, seja através de emails para a Puma e para o Clube, seja em comunidades virtuais e blogs que conseguiu uma alteração em suas jaquetas.

As tais “antenas” foram retiradas da camiseta.

Ou seja, é possível termos uma camiseta nova, mesmo após o lançamento oficial já acontecido.

Vejam, abaixo, as fotos de como eram e como ficaram as camisetas.

Agora a decisão está em nossas mãos. Vamos deixar claro a nossa inconformidade com o que fizeram com o Manto Sagrado e acreditar que a área de marketing do Clube seja sensível e exija da Puma a alteração.

Ou será que a nossa torcida tem menos força do que a do Feyenoord?

Camiseta Feyenoord 209/2010 com "antenas"

Camiseta Feyenoord 2009/2010 SEM "ANTENAS"

Caros,

Pelo que estou vendo, a Perdigão está disposta a encerrar a parceria com o Corinthians, após ser anunciada como o maior patrocinio de um time brasileiro, a marca teve que dividir espaços com outras marcas, que pagaram bem menos para expor suas respectivas marcas.

Minha opnião é a seguinte, a diretoria se animou demais e esqueceu de dar um passo de cada vez, quis abraçar o mundo de uma vez. Vou tentar retratar isso na seguinte experiência.

Uma pessoa que devia muito, aceitou trabalhar em dois empregos, mesmo tendo um muito bom, mas como devia muito, ele resolveu se esforçar um pouco mais. Resumindo, ele ficou sem conseguir dar conta dos dois e não agradou nenhum dos dois.

O Corinthians é a mesma coisa, deve as calças, mas para aproveitar a popularidade de sua marca e do Ronaldo, transformou o manto sagrado num macacão de F1, e agora a Batavo está revoltada com isso, direito deles.

Agora, prefiro que os dirigentes saiam de seus cargos, do que a Batavo da camisa do Corinthians, porque sem a Batavo, voltarei a ver Finazzi, Zelão, Marcel, Perdigão, Diogo Rincón e etc.

E tenho dito.

Mauro M. Loureiro

Terminou ontem, 02/06, o contrato de patrocínio das camisetas do Grêmio com o Banrisul.

Apesar disto, por mais trinta dias se manterá um “período de preferência”.  Se neste tempo o clube receber alguma proposta de outra empresa interessada em expor a sua marca no Manto Sagrado Tricolor, o Banrisul deverá ser informado para, caso seja do seu interesse, cobrir ou não a nova oferta.

Os moderadores do Blog GRÊMIO SEMPRE IMORTAL esperam, com toda a sinceridade, que nãovingue a política de funerária defendida no Olímpico, aquela da mão amiga nos momentos difíceis que alguns usaram para defender uma possível permanência do nome do banco do estado por ter sido ele que estampava seu nome no inferno da segunda divisão.

Queremos um patrocinador a altura da grandeza do nosso Clube! Esperamos que o Conselho de Administração Tricolor seja sábio neste momento de decisão.

Como o assunto referente ao absurdo que fizeram com o Manto Sagrado tricolor permanece cada dia mais em pauta, os moderadores do Blog GRÊMIO SEMPRE IMORTAL estão publicando a opinião do tricolor Jorge Bettiol postada nesta semana no Site do Ducker sobre o assunto.

Não precisamos dizer que concordamos com cada palavra do autor.

“Frustração. E novamente referente aos fardamentos gremistas. Absolutamente justa a insatisfação da maioria dos torcedores. Afinal, não é de hoje que o fabricante resolve literalmente inventar moda no manto sagrado do povo gremista. O detalhe, não menos importante, é o seguinte: lamentavelmente estes rompantes de “design” arrojado são avalizados por quem tem justamente a possibilidade de vetá-los. Inovar não pode ser igual a descaracterizar.

Nesta coluna, quando surgiu o desconforto com a linha de materiais de 2008, foi feito o seguinte registro: “Gosto não se discute. Certo? Errado. Ao menos quando se trata da gloriosa camisa gremista. Aviso de antemão: não é uma questão estética e fechada em si mesma, mas sim uma questão de identidade. Falo da titular, a tricolor. Não é de hoje que se inventam arranjos, dos mais variados, para se diferenciar a apresentação de uma temporada para outra. O problema, na minha avaliação, são os devaneios, os exageros que acabam até descaracterizando algo que é muito mais que um produto de prateleira.

Nosso fardamento principal carrega e traduz toda uma história, toda uma tradição. Portanto, deve-se manter um determinado padrão com absoluta fidelidade. Por exemplo: uma mesma tonalidade no azul celeste, listras verticais proporcionais neste mesmo azul e no preto, destaque para o distintivo e assim por diante. Fora isso, bom, que se mexa em detalhes menores e que não comprometam o conjunto. Ou seja: a essência da “jaqueta” precisa ser mantida!”

Seria bom que os membros do Conselho de Administração (que respaldaram esta última novidade, segundo o presidente Duda), o responsável pelo marketing (assim mesmo, no singular) e quem mais tenha poder de decisão atentasse para tais parâmetros. O azul celeste, bom frisar, é estatutário. O mesmo estatuto (agora esquecido) que, redigido de maneira estúpida, impediu que o estrondoso sucesso da camisa alternativa denominada “shadow” fosse utilizado em jogos (a maior e melhor vitrine para qualquer produto). E mesmo assim, repetimos, foram o maior sucesso de vendas!

Após acertar nas duas camisas para disputa da Libertadores, retrocedemos nas que serão utilizadas no brasileirão. Evidentemente que estas últimas também venderão muito (como tudo que se relaciona ao Grêmio, recordamos), mas poderiam ter uma aceitação ainda maior pela Nação Gremista. E a tal polêmica gola, héin? Tem alguma outra finalidade que não seja a de destacar, ainda mais, a logomarca do fornecedor?

Jorge Bettiol
ducker.com.br”

Caros,

Acabei de ver como vai ficar o novo uniforme do Corinthians, e confesso que estou chateado. Que coisa horrível, eles pegaram o Manto Sagrado e transformaram em um macacão de F1.

Querem minha opnião? Ridículo!

E tenho dito.

Mauro M. Loureiro

Em se confirmando o novos modelos de fardamento para o restante de 2009 produzidos pela PUMA para o nosso Grêmio, os moderadores do Blog GRÊMIO SEMPRE IMORTAL informam que estão atirando a toalha. Chega.

E essa inconformidade não é desta vez, direcionada ao marketing gremista, pois esse está mudado e agindo. Seria injusto de nossa parte questionar o marketing. Pois com toda a certeza deve existir uma cláusula que impede a direção gremista de questionar os estilistas da PUMA.

A nossa inconformidade é dirigida aos designers da empresa PUMA.

Mais uma vez eles conseguiram se superar. Quando todos imaginaram, de forma ingênua, que o fardamento de 2008 era o mais feio da história centenária do Grêmio, eis que surge o modelo tricolor para o Brasileirão 2009.

Horrível. Pavoroso, Lamentável.  O que mais podemos escrever sobre esse fardamento?

Quando será que os designers da empresa fornecedora do material tricolor irão se dar conta que o Grêmio é um clube de futebol e não uma griffe européia que desfila nas fashion weeks do mundo do glamour?

Conseguiram, mais uma vez, tornar feio algo que é sagrado para todos os torcedores gremistas. Existem coisas que não se mudam, que não podem ser objeto de experimentação de estilistas afetados. É hora de se dar um basta.

QUEREMOS UM MANTO SAGRADO QUE REALMENTE REPRESENTE O NOSSO CLUBE!

Como alguém já escreveu em nosso blog, o novo uniforme tricolor já possui até mesmo um espaço para ser colocada uma “capa de super-herói’. Em outros espaços na internet, outro gremista já escreveu que se um tricolor estiver andando de moto com capacete e usando o novo fardamento será, com absoluta certeza, confundido com algum integrante dos Power Rangers.

Em 2008 tivemos a camiseta com o tecido “Perfex”. Agora a PUMA nos apresenta camiseta super-heroi.

Mas não vamos nos desesperar, amigos Gremistas. A coleção 2010 da PUMA tem tudo para ser pior ainda. Felizmente para as finanças do Clube, temos uma torcida extremamente fiel que compra, sem pestanejar, até mesmo esses fardamentos pavorosos.

VISITEM www.forapuma.com

Dando continuidade ao tópico PALAVRA DE GREMISTA, os moderadores do Blog GRÊMIO SEMPRE IMORTAL apresentam a entrevista com o vice-presidente do Conselho de Administração 2009/2010 do Grêmio, conselheiro CÉSAR PACHECO, atualmente responsável pela área de marketing do Clube.

- Gremista desde quando?

Desde o início dos anos 60, quando morava na zona norte de Porto Alegre e a turma de amigos(vizinhos) da Rua Assis Brasil, perto da Volta do Guerino se reunia para escutar os jogos pelo rádio quando era realizado à noite, ou aos Domingos indo para a Geral do Olímpico( Carlos Barbosa) para ver  os jogos ao vivo, naquele tempo se dividiam  as torcidas com uma simples corda, e o máximo de violência que poderia ocorrer… era ser atingido por um saquinho plástico de liquido duvidoso.

- Quais cargo na(s) direção(ões) do Clube o senhor já participou? Em que gestões?

Quem me levou para o Grêmio, foi o grande Presidente Hélio Dourado em fins de 1979, trabalhando como Assessor de Relações Públicas, Assessor do Presidente em 1980,  Assessor de Segurança no Futebol em 1981. Fui Diretor Jurídico de 1985 até 1990. Uma passagem rápida como Diretor de Futebol (com o Maineri) em 1991, neste mesmo ano Diretor de Administração. Em 1992 Secretário Geral. Em 1993 Diretor de Futebol Amador. De 1994 a 1996, Diretor de Futebol Profissional e em 1997 Vice Presidente de Futebol e depois Diretor de Futebol até meio de 1998. Membro Titular do Conselho Fiscal de 1998 a 2003. Diretor de Marketing em 2004 e finalmente Vice Presidente do Conselho de Administração na gestão 2007/2008, sendo reeleito também para a gestão 2009/2010.

- Hoje o Grêmio, politicamente, está dividido em grupos/movimentos. Qual a sua opinião sobre a existência desses grupos/movimentos? E acha importante que o associado participe da vida política do Clube?

Em 1982/83, participei de um dos primeiros movimentos políticos do Grêmio, que se chamava Reforma e era liderado pelo Presidente Helio Dourado, depois que perdemos a eleição de 1981. Basicamente naquela época já pedíamos reformas no sentido de uma participação maior do associado. Por isso acho importante a participação do associado na vida do clube. Quanto aos grupos/movimentos  ajudam   aos associados a se organizar e desenvolver idéias em comum, tendo sempre como objetivo principal, ajudar ao  clube Grêmio. Também é importante para a formação de novos dirigentes, para se ter uma idéia do “Movimento Reforma” dele saíram dois presidentes, três com o Helio Dourado, e mais de dez vice-presidentes.

- Em nosso blog, além de outros espaços de manifestação de gremistas – associados e torcedores – sempre surge como ponto maior de crítica a política de marketing gremista. Inclusive, tais críticas não se prendem ao período de uma determinada gestão, mas são constantes ao longo dos anos. Qual a sua avaliação sobre isso, tendo em vista ser o responsável por essa área no Grêmio?

Um problema crônico que acontecia no Grêmio e que a maioria do pessoal que assumia o Marketing, primeiro fazia o seu marketing pessoal, depois fazia o marketing do marketing e só finalmente é que fazia o marketing do clube propriamente dito. Pelo novo Estatuto e já velho Estatuto, não existe uma Vice Presidência específica para o Marketing, desde a gestão Paulo Odone o Depto.de Marketing é profissionalizado, tendo sempre um Vice Presidente do Conselho de Administração trabalhando por objetivo, no meu caso o Marketing, casos iguais para finanças,jurídico,patrimônio,planejamento e Administração. Participo como membro da Comissão Especial de Marketing do Clube dos Treze  e tenho trocado idéias com “grandes marketeiros” do centro do país e o problema não é só no Grêmio, o próprio Flamengo que tem a maior torcida do país também tem dificuldades. Talvez a saída fosse se contratar um grande especialista de Marketing Esportivo( muito raro) ou quem sabe um empresa para assessorar, quaisquer das soluções são caras e não temos a certeza do retorno esperado.

- Várias críticas consideram a atuação do marketing gremista ao longo dos anos como sendo muito tímida, tomando como parâmetro as ações de clubes do porte do Grêmio. O que pode ser efetuado para que essa visão seja mudada?

Como já falei acima, tenho muito contato com todos clubes do Brasil, o Grêmio é exemplo no centro do país pela sua atuação na fidelização do associado e na criação do Sócio Torcedor, em 2005 o Grêmio arrecadava R$4.348.000, no Quadro Social, em 2008 fechou o ano com R$ 20.139.286, em percentuais de 363% em 4 anos, com perspectiva de aumento para 2009.Coritiba,Vasco,Fluminense,Cruzeiro, botafogo e a própria CBF, nos visitaram para conhecer o nosso trabalho. A nossa Gremiomania do Olímpico, em 2009 está faturando em media R$ 1.000.000,00/ mês e a loja de clube que mais vende no Brasil, superando o São Paulo . Financeiramente o Marketing do Grêmio tem superado o nosso rival é só examinar os balanços de 2008, estamos na frente nas Lojas licenciadas, Licenciamentos, royalties….Acredito que se pode fazer mais….por isso se idealizou o Comitê de Marketing, para tomar frente da área criativa….esperamos mudar esta visão, que acredito ser nossa aqui do Sul.

- Como surgiu a idéia de criação do Comitê de Marketing, formulado para ser um órgão de apoio ao vice-presidente da área? Como o senhor avalia essa interação entre o Comitê formado e a estrutura já existente?

Já tinha pensado a bastante nisso, temos muitos gremistas que trabalham nessa área e afins que gostariam de colaborar com o seu clube do coração, porquê não fazer. Sempre trabalhei de porta aberta, aceitando sugestões e idéias, inclusive via ouvidoria, se a idéia for boa tocamos pra frente. A interação tem sido muito boa em todas as áreas do Marketing. O comitê tem total liberdade para o trabalho e o apoio não é ao vice-presidente da área e sim ao clube Grêmio.

- Existe um papel específico para cada um dos integrantes do Comitê ou as decisões são coletivas?

Olha, eles tem liberdade total e discutem nas reuniões quais medidas e ações a tomar, a mim cabe levar ao Conselho de Administração para ver a viabilidade financeira ou operacional.

- Em relação ao uniforme gremista para o restante do ano de 2009, quando será lançada a nova coleção? Existem diversos comentários a cerca da mudança do patrocinador da camiseta gremista. O que de concreto existe sobre isso? E o fornecedor de material esportivo permanecerá ou existe a possibilidade de alteração?

Vamos decidir hoje ainda a data do lançamento da coleção de 2009 dos uniformes do Grêmio, só não foi lançado  antes, pois as camisas da Libertadores I e II, são um sucesso de vendas, e achamos que a coleção 2009 poderia “matar a venda” de uma das duas. Estamos em negociação com o patrocinador Máster…As coisas não estão fáceis, clubes como o Cruzeiro,Coritiba, Atlético-MG e Flamengo estão sem patrocínio….,o nosso está bem encaminhado. Quanto ao fornecedor de material esportivo, o contrato atual vence só em 2010, mas já fomos procurados por vários interessados, e com certeza vamos ter uma grande melhora financeira na negociação.

- O que o torcedor gremista, em especial o seu associado, pode esperar das futuras ações na área de marketing tricolor?

Com tudo que já falei acima o nosso associado e o torcedor podem esperar que estamos trabalhando no sentido de fazer ações que além de beneficiar a imagem do clube, e que venham também beneficiar os gremistas . Depois do Futebol o marketing é o Departamento mais importante no clube e por isso talvez receba esta atenção seja com críticas ou sugestões.

- Qual o jogo do Grêmio que mais lhe marcou?

A final de 1995, em Tókio Grêmio e Ajax, talvez porque estivesse no banco de reservas, que é sonho de qualquer dirigente de Futebol. Cento e vinte minutos e as penalidades.

- Qual o melhor time do Grêmio que já viu jogar?   

Acho que o Grêmio de 1995 talvez por estar lá, que na realidade foi um grupo de 1994 a 1997, sendo Campeão Libertadores, Vice do Mundo, Campeão gaúcho duas vezes, Copa do Brasil duas vezes….Campeão de Tudo…

- Qual seria o time do Grêmio de todos os tempos?

Dos times que vi jogar: Danrlei,Arce, ,Airton, De Leon,Roger,Dinho,Valdo, Marcelinho Paraíba, Renato, Jardel e Eder . Na reserva: Manga, Nelinho, Rivarola,Adilson, Emerson,Dener, Ronaldinho,Paulo cesar Caju , Carlos Miguel e Paulo Nunes.

- Defina o Grêmio em uma palavra.

PAIXÃO

- Alguma manifestação final?

Muito Obrigado pela oportunidade e estou sempre a disposição. Para qualquer sugestão, idéias ou ajuda, estou sempre de portas abertas, também pelo e-mail: cesar.pacheco@gremio.net

Saudações Tricolores

Cesar Pacheco

ADICIONE O GRÊMIO SEMPRE IMORTAL NO MSN: gsi1903@hotmail.com

Como estamos próximos do final do contrato que o Grêmio possui com o Banrisul, os moderadores do Blog GRÊMIO SEMPRE IMORTAL consideram oportuno postar um artigo do site Universidade do Futebol relacionado com o tema.

A leitura é muito interessante.

Métodos para estabelecer preços de patrocínios

Formas que devem ser aplicadas para decidir verba a ser investida no esporte

Equipe Universidade do Futebol

Quando falamos em métodos para definir o valor a ser aportado em esportes é preciso lembrar que se trata de algo recente. Somente a partir de meados dos anos 90 surgiram as primeiras formas de avaliar. Até então, era tudo feito de forma empírica. Uma das pioneiras da área foi Christine Brooks, que definiu três métodos para determinar o preço de um patrocínio:

1 – Cost-plus – É talvez o método mais simples. Nele é calculado todo o valor que custará desenvolver e entregar ao patrocinador o pacote de patrocínio. Na verba é somado um valor arbitrado relativo ao lucro que os organizadores desejam auferir com a operação. Quando se fala em custos, deve-se levar em conta absolutamente tudo o que custou desenvolver o projeto. Apesar da simplicidade, é uma modalidade que deixa de fora elementos cruciais para os patrocinadores, como o retorno. É muito utilizado para uma ação específica ou um evento. Basta apenas contratar uma agência para desenvolver. É o momento que o patrocinador só está preocupado com o custo efetivo.

2 – Estratégia do marketing competitivo – É um método que utiliza a comparação dos preços estabelecidos para patrocínios similares para determinar o valor a ser investido. É uma forma menos técnica e provida de base. Para isso é necessário acompanhar os valores que são pagos nos patrocínios. A missão é mais fácil em países desenvolvidos, já que estes valores são abertos e claros. O principal problema é que não se leva em consideração como se chegou aos preços que servirão de base para os novos aportes. No Brasil, onde o modelo é bastante difundido, os dados são obtidos através de agências de marketing esportivo.

3 – Método do valor relativo – Este método baseia-se na quantificação e valorização de cada componente do pacote de patrocínio. Isso quer dizer que o organizador da proposta deverá elencar todos os benefícios que serão colocados à disposição do patrocinador e verificar seus valores no mercado com elementos similares. Por exemplo: as placas de publicidade nos estádios serão vistas por x horas e por y pessoas durante z dias. Porém, o público presente dentro de um evento pode ser considerado qualificado, já que está mais atento e propenso a receber a mensagem. No entanto, quando desenvolveu a pesquisa para definir os melhores métodos, Christine Brooks não tinha a sua disposição ferramentas para mensurar os resultados de um patrocínio. Atualmente existem empresas especializadas na área, como a britânica SIS, as americanas TeamSRI e Joyce Julius and Associates. No Brasil, a pioneira é a Informídia. Com base nas informações, um quarto método é acionado a lista de Brooks pelo autor Wesley Cardia.

4 -Análise dos retorno – É o ideal para a renovação de contratos ou negociação de novos acordos quando existe relacionamento anterior entre as partes. Os valores estabelecidos através do método são muito específicos, já que leva em conta a mensuração de resultados anteriores. Com base no retorno de mídia e na mensuração de crescimento de vendas e de participação de mercado e share of mind, a precificação se torna muito fácil. Basta apenas relacionar os valores resultantes do retorno de mídia das marcas patrocinadas e o quanto os patrocínios resultaram em aumento de vendas.

Um exemplo de retorno conseguido por meio de patrocínio é o da montadora General Motors no Rio Grande do Sul. A empresa decidiu apoiar o Grêmio e o Internacional na época que negociava a construção de uma fábrica no estado. Precisava ser simpática ao público para conquistar seu objetivo, já que enfrentava oposição de grupos políticos.

Após o primeiro ano ao lado da dupla Grenal, a fabricante já figurava na lista das 20 empresas mais lembradas no estado, pesquisa feita pela revista Amanhã. Antes disso, ela nunca esteve presente na lista. Em 2000, a GM ficou na quarta posição entre as mais lembradas. O resultado certamente influenciou nas vendas e na participação da montadora no Rio Grande do Sul, onde ela atingiu 26%, contra 22% da média nacional.

Bibliografia CARDIA, Wesley. Marketing e Patrocínio Esportivo. Editora Bookman, 2004

Fonte: http://www.universidadedofutebol.com.br/Universidade09/2007/08/1,1261,METODOS+PARA+ESTABELECER+PRECOS+DE+PATROCINIOS.aspx?p=4

“Muito prazer, o meu nome é Bruno Coelho, estudante de jornalismo da Universidade Metodista São Paulo, gremista e também moderador do blog Grêmio 1903 (www.gremio1903.wordpress.com).

Estou mandando este e-mail a respeito do patrocinador do Grêmio a partir de junho de 2009, quando termina o atual vínculo com o Banrisul. No começo deste ano, o vice de marketing, César Pacheco afirmou que uma empresa estava interessada em patrocinar o Grêmio e que foi oferecido R$ 15 milhões anuais. Mas ao mesmo tempo, também foi dito havia uma gratidão ao banco estadual pela ajuda nos momentos difíceis.

Eu fiz um artigo no blog a respeito desse assunto (http://gremio1903.wordpress.com/2009/04/26/ate-quando-vale-a-pena-continuar-com-banrisul/). E com o intuito de esclarecer uma pequena parcela de torcedores gremistas (meu blog ainda não tem um número elevado de visitas), gostaria de buscar alguns esclarecimentos.

Naturalmente, não peço que sejam passados valores e nem o nome do possível e novo patrocinador, até mesmo por sigilo que uma negociação necessita. Só desejo saber qual é a meta do Grêmio com um novo contrato, sendo Banrisul ou outra marca.

O Grêmio deseja chegar aos valores de R$ 15 milhões anuais ou menos do que isso? Há boatos de que uma possível renovação com o Banrisul já vem sendo encaminhada no teto de R$ 5 milhões anuais. Isso é verdade? E se for, qual é o posicionamento da atual gestão quanto aos demais clubes, como São Paulo e Corinthians, que buscam valores próximos de R$ 30 milhões por ano?

E também gostaria de saber o posicionamento oficial do Grêmio perante o novo patrocínio. Estão avançadas as negociações de renovação com o Banrisul? E se o Internacional obter outro patrocínio, isso pode aumentar o valor do novo contrato, uma vez que a estatal não passaria a dividir os valores com dois clubes? Há outra empresa no páreo, deixando tudo indefinido neste momento?

Por mais que eu não seja um jornalista formado e apenas um estudante, o meu intuito é esclarecer à torcida gremista. Acredito que um esclarecimento neste ponto seja importante até mesmo para o próprio Grêmio. Por essa razão, aguardo humildemente uma resposta, com as questões respondidas ou não (compreenderei se não for possível entrar em maiores detalhes).

Muito grato pela atenção.

Bruno Coelho

Santo André, 26 de abril de 2009”

- E quem será o novo patrocinador do Grêmio? Ou o Banrisul irá abrir os cofres e permanecerá? Ou a política da funerária será mantida (a mão amiga no momento difícil)?

Afinal, o contrato está ou não no seu término.

- O novo fardamento é só para a Libertadores? Quando teremos o do Brasileirão?

- A falha na cor da camiseta será corrigida?

Não nos esqueçamos que a cor da camiseta é diferente da cor do distintivo.

- E a redução dos percentuais da cláusula de barreira acontecerá?

Afinal, 30% é um percentual muito alto.

- Onde estão os conselheiros que aqui mesmo se manifestarão favoráveis a uma redução?

Afinal, foi protocolado ou não uma nova proposta de redução?

- Qual o critério utilizado para os aumentos diferenciados nas mensalidades em diferentes categorias sociais no final da gestão do Deputado Odone?

- Alguém recebeu retorno do Quadro social ou da Ouvidoria?

Para não nos estendermos nos questionamentos, nesta semana ficaremos apenas nestes.

Voltaremos.

 
O Mais Querido está para concretizar a negociação com a gigante da cana-de-açúcar, a Cosan. Parece que querem colocar no manto sagrado a logomarca dos postos Esso, recém comprada pela empresa. As negociações parecem bem alavancadas. Caso o posto Esso não seja o produto divulgado, a empresa pensa em estampar o açúcar Da Barra, maior concorrente da pioneira União, da Copersucar.

Enquanto isso, pelas beiradas o Flamengo não descartou o contrato com outra grande empresa em ascensão, a Oi Telefonia. Os caras só tão com medo de perder a popularidade que estão conseguindo com suas campanhas, patrocinando um clube só.

Resta esperar até a semana que vem, quando o Sr. Delair decidirá o que fazer. Quem terá a honra de figurar o manto sagrado?