Las expectativas para el medio online son positivas para el próximo año a pesar de la crisis de 2009 y el impacto que dejará en la publicidad.

De acuerdo a un relevamiento de Grupo M, propiedad de WPP, la relevancia de las redes sociales y los motores de búsqueda le jugarán una buena pasada a la Internet en general.

Es así como se espera que la inversión supere los u$s65.000 millones, equivalente al 15% de la torta publicitaria.

Este incremento de 11% significaría además un crecimiento de dos puntos en dicho reparto de inversión en comparación con este año.

En Estados Unidos, la publicidad digital se espera que crezca un 7% en 2010, con lo que se llegaría a los u$s24.400 millones y a un 17% del reparto de la inversión, frente al actual 15,4%, crecimiento amparado en el SEM (search engine marketing) y videos.

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H&M suele promocionarse sobre todo con publicidad exterior, pero además de los carteles también suele emplear el medio online. En esta ocasión la cadena de establecimientos de moda ha desarrollado una campaña online global de la mano de la agencia Perfect Fools.

La agencia de marketing online con sede en Estocolmo y Amsterdam ha creado banners y una aplicación de social media que permite a los usuarios mostrar sus prendas de ropa de H&M favoritas en blogs y plataformas participativas. Además, Perfect Fools ha diseñado el sitio web que presenta la colección otoño-invierno de la marca.

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Twitter no tiene planes de incorporar publicidad este año en el exitoso sitio de microblogs, dijo el martes Biz Stone, uno de sus fundadores, en medio de fuertes presiones para que la exitosa plataforma de internet empiece a generar dinero tras dos años de funcionamiento.

Stone, dijo que Twitter estaba “bastante bien ahora” financieramente, y enfatizó en que el enfoque inmediato de la compañía era tener funciones que vayan desde mejores búsquedas hasta pago de cuentas comerciales.

“Cualquier tipo de acercamiento a la publicidad tardará un tiempo (…) Aún no estamos pensando en publicidad”, dijo Stone en el evento “140: Twitter Conference” en Los Angeles.

Twitter, firma conocida por sus blogs con entradas de hasta 140 caracteres, ha recibido muchas inversiones, pero Stone no quiso revelar los montos o los valores.

Aún en su infancia, la flamante compañía se ha convertido rápidamente en un fenómeno cultural, pero Twitter y otros sitios de redes sociales aún no han mostrado a los inversionistas cómo comenzarán a obtener ganancias.

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En paralelo a su cambio de estilo, la firma de moda Burberry, que ha pasado de una línea clásica a una más moderna, se ha introducido de lleno en la web 2.0. Además de contar con perfil en Facebook (tiene más de 670.000 fans) y en Twitter, Burberry lanzará el próximo mes su propia red social. El objetivo es profundizar las relaciones con sus clientes y atraer a nuevos entusiastas, según Financial Times.

Para la presentación de la red, accesible desde la dirección www.artofthetrench.com, los usuarios han sido invitados a enviar fotos en las que lucen la clásica gabardina Burberry. En una entrevista a este medio, su consejera delegada, Angela Ahrendts, ha afirmado que “es probable que no sean clientes todavía y, de serlo, quizás sólo hayan comprado nuestros perfumes, pero son éstas las personas que necesitan probar la marca. Es increíble el efecto que puede tener el hecho de que en una red social se hable bien de Burberry”.

Christopher Bailey, director creativo de la marca, ha elegido a Scott Schuman, del blog The Sartorialist, uno de los más influyentes sobre moda, para el lanzamiento de la página, en la que colgará fotos de personas que lleven la gabardina.

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Los anuncios en las redes sociales acaparan mucha atención pero estas plataformas ofrecen más alternativas como una forma de mejorar la notoriedad de una marca, la fidelización de los clientes, el marketing directo y el comercio online, según un análisis publicado en la revista eMarketer.

“La belleza de las redes sociales es que son un lugar donde cualquier objetivo de marketing puede lograrse, con casi cualquier estrategia“, afirma la analista de la revista Debra Aho Williamson, autora de un estudio sobre el marketing en estas plataformas.

El sentido común en los últimos años conducía a pensar que las personas estaban interesadas en interaccionar con amigos y no con las marcas pero según un estudio realizado por Anderson Analytics en mayo un 52% de los usuarios es fan de alguna empresa y un 46% ha emitido alguna opinión positiva en estas redes.

Con respecto a la fama de esta herramienta entre los profesionales del sector, una encuesta realizada en diciembre de 2008 por MarketingSherpa reveló que un 92% de los publicitarios pensaba que el marketing en redes sociales era bueno para las marcas y un 91% dijo que éste mejoraba la notoriedad.

Sin embargo, los pioneros del sector están demostrando además que la efectividad de esta herramienta también beneficia al marketing directo y a las tácticas basadas en líderes de opinión.

El comercio online también es un terreno fértil pero poco cultivado, aunque se espera que el lanzamiento de la moneda virtual de Facebook cambie el panorama y beneficie de forma directa a quienes tengan una infraestructura preparada para vender.

Más información: Marketingdirecto.com

Las redes sociales sirven a las marcas para tener un diálogo abierto con sus consumidores. Algunas de ellas incluso las usan como herramientas de trabajo, ya que confían en las decisiones de sus usuarios para lanzar productos. “Flavorcreator” es una nueva aplicación de Facebook con la que la compañía de bebidas Vitaminwater quiere valerse para lanzar una nueva bebida.

El proceso cuenta con tres fases: en la primera los usuarios votan por sus sabores preferidos. Después, la compañía elegirá qué vitaminas y minerales llevará la bebida a través de los resultados de los internautas que participen en los diferentes juegos y test que propone desde la aplicación.

Finalmente, los miembros de la red social diseñarán la etiqueta. Esta parte es un concurso con un premio de 5.000 dólares, aunque hasta el día 10 de octubre no se pone en marcha.

Más información: Marketingnews.es

El marketing y la conversación en las redes sociales tienen reglas, como cualquier interacción humana y su novedad provoca que muchas empresas no sepan estar en este nuevo entorno.

El portal DMNews reunió a Collin Douma, vicepresidente de la división de redes sociales de Proximity Canada, Paul Dunay, director de marketing de Avaya, Jeff Hilimire, director administrativo de Engauge Digital y a Aaron Shapiro, socio de la agencia Huge, para aclarar qué es lo que constituye una buena educación en las redes sociales.

Para Douma es central ceder el control sobre la marca y centrarse en construir una esfera de influencia, es decir que hay que cambiar la forma en que las organizaciones miran al consumidor y no intentar ganar credibilidad invirtiendo grandes sumas, ya que es mejor entablar un diálogo.

Más información: Marketing Directo

Desde , creamos y gestionamos todas la acciones dentro de las diferentes redes Sociales afines a su Producto y/o Servicio. Lo optimo es crear su Red Social Propia con todo el trafico generado de las demás redes sociales donde se encuentra su target. Creando así un Sistema Integral de Servicios de Redes Sociales, donde se tiene un Feed Back de los usuarios

Hoy me he enterado de una noticia muy sorprendente.

Recientemente los que me leen se podrán haber dado cuenta que me he introducido al deslumbrante mundo del e-marketing y marketing en redes sociales, pues son de las tendencias más vanguardístas que exísten acualmente, pues leyendo mi periódico de marketing preferido (imediaconnection) encontre un artículo donde se revelan los resultados de una investigación que detalla que los blogs son mejores para el marketing que las redes sociales.

¿sorprendido? yo también, era de esperarse pues practicamente es la virtualización del efecto “lider de opinión” que hemos visto muchas veces en campañas de publicidad, el estudio indica que 40% de los lectores de blogs toman una desición a partir del material que encuentran en blogs.

Creo que esto deja el marcador 1-0 en favor de los blogs.

Vía: iMedia Connection

Como os adelanta hace unas semanas, decidí comprar y leer y el libro de Pilar Alcázar, de título Entre singles, dinkis, bobos y otras tribus. Tras este fin de semana con un día extra, no sólo he culminado este libro, sino que me ha dado tiempo para reflexionar sobre él, sobre lo que Pilar brillantemente nos expone, y también para hacer mi propia valoración.
Comparto cada palabra del libro, y realmente felicito a Pilar por su obra. No tengo el placer de conocerla, pero me encataría poder discutir con ella algunos de los conceptos expuestos y tan bien descritos a lo largo del texto.
Además de las diferentes clases sociales que se presentan y se describen en el libro, se tratan oportunidades de negocio y también nichos por cubrir o dicho de otra forma, demandas por crear. Una narración de cómo está cambiando el mercado, y de las oportunidades existentes para particularizar productos y servicios a las nuevas modas o formas de vida.
Sin embargo, echaba algo en falta al finalizar el libro, y es lo siguiente: ¿cómo evolucionan esas clases sociales?
Parece evidente que un “single” no tiene que seguir siendo un “single” toda la vida, y en el momento en el que deje de serlo, su pertenencia a esa clase o tribu social, posiblemente variará. Por lo tanto, el envejecimiento de cada tribiu social, acarreará permutaciones de componentes entre tribus, lo que supone que una misma persona, en función de su edad o de su estatus social en el momento vivido, se une a diferentes clases sociales.
¿Pero no existen tendencias que pertenezcan a más de una clase social al mismo tiempo? Esto eso, ¿las clases sociales son sustitutivas, o son complementarias? Aquí es donde verdaderamente está el negocio, porque no son las clases las que puedan tener el carácter de sustitutiva o complementarias, sino las personas que las componen.
Así pues, a la infinidad de clases sociales, habría que añadirles el paso de las personas a través de ellas, y la complementaridad con la que las personas pertenecientes a una de esas clases, pertenece a su vez a otra de ellas, que puede ser completamente contrario. El ejemplo más claro, podemos verlo entre los gays y lesbianas, que pueden albergar a personas bisexuales, que en un determinado momento se encuentran en ese grupo social, pero a los días, están demandando productos y servicios heteros. Lo mismo puede ocurrir con otro tipo de persona que se vea reflejada un día por unas clases sociales y a los meses, no se sienta identificado con ellas, y prefiera estar rodeado de otro tipo de personas pertenecientes a otra clase social.
De aquí la gran diversidad que permite el estudio de redes y clases sociales, que de alguna u otra forma, en los próximos años se verán envejecidas, tendrán entradas y salidas de integrantes, algunas desaparecerán o se harán minoritarias, y otras sin embargo, crecerán, o incluso aparecerán nuevas clases sociales.
Esta sensibilidad al cambio y a la evolución, resulta tan importante como la propia detección de las clases sociales, y se podría definir como una trazabilidad del “ciclo de vida” de una persona a través de esas clases sociales.

Un saludo,
alberto conde mellado

Twitter se va imponiendo como canal de publicidad. La cadena de supermercados de descuento Aldi-Süd está utilizando esta herramienta de microblogging para informar a sus seguidores sobre sus nuevas ofertas en Alemania.

No se trata de la primera cadena de supermercados que utiliza este canal para comunicar sus ofertas del día; también Lidl anuncia algunas de las ofertas de su sitio web, pero no de forma habitual, como lo está haciendo Aldi-Süd, y eso se nota en el número de seguidores de cada cuenta: Lidl cuenta con 60 followers, Aldi con 200. Pero el verdadero triunfador, aunque de otro sector, es Lufthansa, que cuenta con 8.800 seguidores.

La cuenta de Twitter de Aldi-Süd no está pensada para establecer el diálogo; las ofertas se agregan de forma automática con un enlace abreviado a la página web de la cadena.

Más información: Marketingdirecto.com