Según Biz Stone, uno de los fundadores de Twitter, la red social de microblogging podría salir a bolsa para recaudar fondos si es necesario.

A pesar de que hasta el momento, Twitter carecía de una fuente de ingresos por publicidad, parece inminente que a partir del próximo año esto podría llegar a cambiar.

“El 2010 va a ser realmente el año de los resultados. No sé si vamos a ser rentables, pero tenemos mucho tiempo”, dijo Stone el lunes.

Twitter recibió ingresos en septiembre de inversores como el fondo T. Rowe Price y la compañía de capital privado Insight Venture Partners, lo que según analistas prepara el camino para una eventual oferta pública inicial (OPI).

Según una persona familiarizada con el asunto, los nuevos fondos ascendían a 100 millones de dólares, lo que teóricamente valoraría a la compañía en 1.000 millones de dólares.

Stone dijo a periodistas que no quería vender la compañía, pero que exploraría las alternativas a una oferta pública inicial.

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En la batalla por los usuarios de internet, Yahoo se rearma y optimiza su motor de búsqueda. El buscador cuenta con nuevas utilidades y se ha renovado su diseño para que cobre más relevancia entre los usuarios.

Las nuevas funciones incluyen nuevos filtros de búsqueda, que permiten refinar la lista de resultados y limitarla, por ejemplo, a la oferta de sitios asociados como Amazon, Wikipedia o YouTube. También se ha mejorado el algoritmo de búsqueda y se ha integrado un filtro familiar para bloquear contenidos inadecuados para los menores de edad.

El nuevo motor de búsqueda está disponible en Estados Unidos desde finales de agosto y fue lanzado con posterioridad en toda Europa.

Más información: Marketingdirecto.com

Gallina Blanca, una de las marcas españolas pioneras en internet, donde está presente desde hace más de diez años, ha decidido extender su estrategia on line a las redes, con un canal en YouTube, una página en Facebook y, sobre todo, un espacio en Twitter que ofrece recetas de cocina en 140 caracteres y que ya ronda los 1.300 seguidores.

Según declaraciones de Raimon Casals, media & CRM manager de Gallina Blanca, a Anuncios las redes sociales “aportan proximidad al consumidor y la posibilidad de interactuar con una parte de nuestro target al que nos sería difícil llegar con nuestras planificaciones de medios, y hacerlo con un lenguaje diferente y más cercano”.

En Twitter, el usuario puede contactar con la marca para pedirle ideas de cocina. Simplemente tiene que enumerar los ingredientes que tienen en la nevera y un asesor le propone una receta. “A través de estas redes podemos compartir con nuestros consumidores inquietudes y conocimientos culinarios que nos ayudan a mejorar y comprender mejor a nuestro consumidor”, indica Casals.

Gallina Blanca inauguró recientemente una nueva estrategia on line con el lanzamiento de su renovada web (www.gallinablanca.es).

Más información: Marketingnews.es

¿El Marketing Relacional se puede apoyar en los medios sociales? El marketing relacional esta basado en el fortalecimiento de los lazos entre la empresa y sus clientes. Por tal motivo, las empresas deben realizar acciones para conocer, escuchar y aprender de sus clientes. En ese sentido, la participación en redes sociales y la comunicación a través de medios sociales, ayudan sustancialmente a estar más cerca de nuestros clientes y de esta manera afinar nuestra oferta.

Cada una de las etapas de nuestra estrategia de marketing relacional, se puede beneficiar de la participación de los clientes en la Web social. A continuación se muestra un pequeño análisis del la utilización de medios sociales en cada etapa del marketing relacional:

Identificando nuestros clientes

Es necesario tener identificado a nuestros clientes, saber como son, que perfil tienen y donde los podemos encontrar. La labor de identificación de nuestros clientes pude ser complicada en cuyo caso, se dificulta el mantener relaciones con ellos. La participación en medios sociales nos puede ayudar a segmentar e identificar a nuestros clientes, siempre y cuando este tipo de cliente participe en este medio (Internet). En todo caso, la mayoría de veces, es mas barato conocer a nuestros clientes en este tipo de medios.

Informando sobre nuestros productos

Existe un proceso de información donde tratamos de hacer llegar a nuestros clientes, el conocimiento de las ventajas y beneficios de nuestros servicios y productos. Esta es una tarea ardua y necesitaremos la mayor visibilidad posible. Nuestra red de contactos de primer grado nos es fácilmente visible, pero que pasa con los contactos de nuestros contactos? Ahí tal vez ya no podamos llegar fácilmente. Las herramientas de medios sociales nos ayudan a ampliar esa visibilidad, llegando incluso a contactos de segundo y tercer grado. Es la tecnología la que ha hecho posible ampliar nuestra red y llegar a la audiencia que identifiquemos como clientes nuestros.

Más información: Puromarketing.com

El Museo de Bellas Artes de Bilbao ha renovado por completo su página web. El nuevo diseño prima la rapidez en el acceso a la información y la interactividad con el usuario mediante una home basada en el contenido, la “usabilidad” y la economía de clicks, e incluye nuevos espacios dinámicos, secciones temáticas y una amplia gama de materiales de carácter audiovisual.

En especial, destaca el Itinerario recomendado, que incluye una imagen y un comentario de una selección de obras maestras junto con una visita virtual a las salas en las que se encuentran esas obras y archivos de audio y de lenguaje de signos.

Atractivos multimedia

Además, proporciona elementos multimedia como la versión on-line del periódico anual Crónica, nuevas secciones informativas, como el especial interactivo Centenario sobre la historia en imágenes del museo, y secciones de carácter dinámico como un tour 360º por las salas del museo y sus obras maestras, y otro por sus exteriores.

Más información: Hoyesarte.com

El 83% de los anunciantes europeos afirma que la inversión en publicidad on line ha aumentado durante 2009, siendo mayor que en 2008, y que éste medio continúa ascendiendo, ya que un 94% de los encuestados espera que las inversiones en este terreno sigan incrementándose en 2010, y un 93% estima un aumento interanual hasta 2011. Estos son algunos de los resultados del estudio bianual “EIAA Marketer`s Internet Ad Barometer 2009”.

Del mismo modo que en Europa, la publicidad española también ha detectado los beneficios del nuevo medio puesto que casi el 85% de los anunciantes españoles han aumentado su inversión en publicidad on line durante 2009, una inversión mayor que en 2008. Del mismo modo, un 90% de los encuestados espera un incremento de las inversiones en publicidad online para 2010, y un 92% opina un nuevo aumento para 2011.

Se espera que este crecimiento continúe a lo largo de los próximos dos años, con un incremento del 7,6% estimado para 2010. Las conclusiones del estudio predicen un salto hacia adelante en 2011, con un crecimiento interanual estimado de inversiones en publicidad online de más del 15%, lo que refleja el momento en el que las empresas anunciantes esperan que se produzca una mejora de la economía. España también se incluye en esta tendencia, con un aumento de la inversión en publicidad on line. Asimismo, se prevé un crecimiento de la inversión on line de más del 20% para 2010 y 2011.

Más información: Marketingnews.es

La final de la Copa Davis, en la que España se enfrentará a la República Checa, se acerca y NH Hoteles ha dirigido su mirada hacia Facebook para activar este patrocinio. Es la primera acción publicitaria que la marca hotelera realiza en las redes sociales.

Una aplicación creada por Órbital BBDO pretende conectar al usuario con la experiencia y los valores de la marca en un torneo entre naciones.

La idea gira en torno a la intensidad con la que se vive una ocasión como la final de la Copa Davis, de la que NH Hoteles es patrocinador oficial, en la que el aficionado no quiere perderse una sola pelota. Y para eso, se necesitan dos cabezas. De ahí el mensaje de la acción: “Hazte bicéfalo”.

El objetivo es motivar a los usuarios de la red a invitar a sus contactos a ser su “otra cabeza”. La recompensa es una entrada doble a la final de la Copa Davis y alojamiento en el NH Constanza de Barcelona durante el fin de semana en la que se disputará: 4, 5 y 6 de diciembre.

Más información: Marketingnews.es

http://www.club-femmes-editrices.com

Créer un ebook, son propre livre et le diffuser sur le Web,  vous interesserait ? faites un tour ici et découvrez comme votre oeuvre qui dort dans votre tiroir depuis trop longtemps, peut parcourir le monde sur internet.

http://www. le club-femmes-editrices.com/construire.html

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Seis de cada diez usuarios de redes sociales en España se conectan a ellas a diario, y el 84% lo hace, al menos, una vez a la semana, de acuerdo con el Estudio sobre Redes Sociales en Internet elaborado por Elogia Ipsofacto para el Interactive Advertising Bureau, Asociación que representa al sector de la publicidad interactiva en España.

El informe analiza el entorno de las redes sociales en España abordando aspectos como los hábitos de los usuarios en Internet, la publicidad y su relación con los medios de comunicación, entre otros aspectos.

De este modo, destaca que los servicios más utilizados en Internet por los usuarios de medios sociales son los buscadores, los periódicos digitales y los foros, aunque siempre dedica más tiempo a las redes sociales que a otros servicios de Internet o incluso que a los medios convencionales.

En lo que se refiere a Publicidad en Redes Sociales según los datos del propio estudio:

Un 30% de los usuarios encuestados señala que recuerda alguna campaña concreta de comunicación en redes sociales, siendo Coca Cola la marca más recordada entre los usuarios según el estudio.

Con respecto a la percepción de dicha publicidad, destaca la neutralidad, de tal modo que a un 64% de los encuestados no le molesta, pero tampoco le gusta. Solo un 20% de los usuarios de Redes Sociales indica que le disgusta la publicidad.

Más información: Puromarketing.com

Aumento de la presión sobre los márgenes, optimización de los costes de adquisición, racionalización de los presupuestos… ¿es el marketing de afiliación la solución a estos quebraderos de cabeza que están viviendo los directores de marketing? Pese a la leve desaceleración causada por la crisis, las previsiones para el mercado español del marketing online son optimistas por su potencial de crecimiento. En este sentido, en 2008 unos 9 millones de personas han comprado algún producto o servicio a través de internet y en 2009, un 86% de los usuarios de internet comprará en la red, según Priceminister.es.

Estamos ante un sector con gran potencial, no sólo por lo económico de sus precios sino porque ofrece grandes posibilidades en cuanto a la búsqueda de información y, principalmente, porque permite comparar productos y ofertas como nunca antes. En la actualidad, el precio de los productos se está convirtiendo en el elemento que más influye en la decisión de compra, y el marketing online permite eliminar intermediarios que encarecen los productos, ajustando mejor los márgenes de los precios con respecto a sus homólogos del comercio tradicional.

Otros factores que están favoreciendo las ventas online son el incremento de la disponibilidad de banda ancha y los terminales móviles, que han mejorado el acceso a internet, aumentando las posibilidades del usuario para conectarse.

Dentro del mix de la publicidad multimedia hay un lugar preferente para el marketing de afiliación. En este clima de dificultad, el rol de las webs en la comunicación global de los anunciantes tiende a reforzarse. Incluso los más aprensivos se han visto forzados a aumentar su presencia con el fin de beneficiarse de los económicos costes de las campañas, ya que a diferencia de los medios tradicionales, la red permite una introducción de los costes de adquisición variable.

Más información: Cincodias.com

Cet article est le 3^ème de la série consacrée aux métiers et à l’organisation du marketing B2B, après celui consacré au marketing produit et au chef de projet événementiel.

S’il y a un métier qui s’est considérablement transformé ces dernières années, c’est bien celui du Marketing Internet. Cette évolution s’est faite sous la contrainte de deux tendances : d’une part la sophistication technique et l’extension fonctionnelle des outils qu’il est nécessaire de maîtriser et d’autre part le rôle même du métier, passé en quelques années d’un rôle de réalisation graphique et technique à celui d’une fonction critique dans l’élaboration et l’exécution de la stratégie marketing, tant il est vrai que plus aucune entreprise ne peut ignorer ce média sans mettre en péril sa viabilité. Vous trouverez plus bas la liste des compétences techniques que doit offrir aujourd’hui un Responsable du Marketing Internet. Du coté des compétences fonctionnelles, le savoir-faire en matière de gestion de projets, de coordination de spécialistes toujours plus nombreux, de marketing au sens large du terme contribuent à  faire progressivement de cette fonction une fonction de plus en plus haut niveau.

Ces 2 évolutions simultanées et antagonistes rendent le métier particulièrement complexe. Un responsable Marketing Internet performant doit aujourd’hui être tout à la fois un solide technicien, un chef de projet, un créatif et un spécialiste du développement de la notoriété et de l’identification de prospects sur la toile. Ce n’est pas donné à tout le monde…

On peut prévoir que cette dimension technique et cette complexité métier croissantes entraîneront quelques changements notables sur l’organisation de la fonction au sein de l’entreprise. L’externalisation va nécessairement augmenter au profit de prestataires qui seuls auront les capacités à maintenir un niveau de connaissances sur l’ensemble du spectre et à la maintenir performante. Dans le même temps, les webmasters internalisés auront tendance à disparaître et être remplacé par des gestionnaires de prestations, que ceux-ci soient dédié à la seule fonction marketing Internet ou qu’ils soient des généralistes du marketing, selon les volumes d’activité et les capacités financières de l’employeur.

Les compétences techniques du marketing internet

La liste des technologies et compétences à maîtriser pour un Responsable Marketing Internet performant est devenue proprement ahurissante. Espérons que le marché, en murissant, intégrera mieux ces technologies les unes aux autres et les rendra plus accessibles. Les acteurs du marché de l’Enterprise Marketing Management (EMM) évoluent dans cette direction, mais leurs offres ne sont pour l’instant pas encore totalement intégrées et de toute façon, elles sont encore pour longtemps réservées, par leur coût et leur lourdeur, aux grandes entreprises. Il s’agit de :

• Conception de sites web : les sites développés en HTML sont petit à petit remplacés par ceux qui exploitent les systèmes de gestion de contenus (Content Management Systems, ou CMS, en anglais), afin de permettre plus de collaboration, une meilleure réactivité dans la publication des contenus et une meilleure évolutivité. L’accent sera mis sur la navigation et l’ergonomie des sites qui, avec la qualité des contenus est un des principaux critères de fidélité des visiteurs, loin devant le graphisme. Ne me faites pas dire que le graphisme est sans importance, mais simplement que c’est une priorité de rang inférieur au contenus et à la navigation. Les CMS performants doivent bien entendu être intégrés au CRM. Il est révolu le temps ou tous les formulaires d’inscription, de demande de contact ou de téléchargement donnaient lieu à l’envoi d’un email à un malheureux en charge de les saisir dans le CRM.
• Référencement : les techniques de référencement doivent être parfaitement maîtrisées tant il est vrai que peu importe que la vitrine soit belle si la rue n’est pas passante. Les statistiques sont imparables : 73% des sites Web sont accédés par l’intermédiaire des moteurs de recherche, 63% seulement des internautes ne regardent pas au-delà de la première page de résultats de recherche et Google change ses règles d’indexation tous les mois. Les enjeux sont donc essentiels et la remise en cause permanente est de mise. La notion de référencement recouvre en réalité 2 notions : Le référencement naturel, (ou SEO pour Search Engine Optimization) qui n’a de naturel que le nom tellement c’est devenu une discipline compliquée et qui a pour objectif de faire placer une page web le plus haut possible sur les moteurs de recherche, et le référencement payant (ou SEM pour Search Engine Marketing), qui utilise des mécanique de positionnement payant (tels que les fameux google ads, visible sur la droite des pages google), souvent à base d’enchère.
• Emailing : complément indispensable du site, c’est, surtout en B2B, le second pilier de la génération de trafic. Concevoir des emails qui passent les antispams, soient ouverts, lus et sur lesquels les gens cliquent pour accéder au site est un art que peu maîtrisent bien. Il est loin le temps ou les emails s’envoyaient depuis une boîte mail dédiée et le suivi se faisait à la main, sur la base des réponses reçues. Les plateformes d’emailing sont indispensables, car non seulement elles envoient les emails, mais elles permettent d’automatiser la collecte et la production des statistiques, base des plans d’amélioration continue de l’efficacité des emails et du marketing en général. Mais les mettre en œuvre demande de la technicité si l’on veut s’en servir au maximum de leurs possibilités. Et bien entendu, il est désormais inenvisageable que l’outil d’emailing ne soit pas étroitement intégré au CRM, afin que le partage des informations sur les contacts se fasse de façon transparente et en temps réel.
• « Web analytics » : C’est le complément indispensable du référencement et de l’emailing. Comprendre à la fois d’où viennent les visiteurs, les mots clés qui les ont amenés sur le site, ce qu’ils y ont fait, pourquoi ils ont fini (ou pas) par « convertir » (terme marketing pour indiquer qu’ils ont acheté ou qu’ils se sont enregistrés), tout ceci est indispensable à qui veut améliorer les performances marketing d’un site.
• « Web tracking » : parent récent du web analytics (d’ailleurs certains les confondent), le web tracking a pour vocation de pister les visites successives d’une personne en particulier, de connaître ses centres d’intérêts en fonction des pages sur lesquelles il s’attarde et même d’adapter dynamiquement les contenus qui lui sont présentés. Le but ultime est de donner un score au visiteur pour jauger de son intérêt pour les produits et réagir en temps quasi réel. Les statistiques montrent que l’intérêt et la réactivité de la personne à un appel téléphonique est en moyenne dix fois plus fort dans la demi-heure qui suit sa visite sur le site, comparé à 24h plus tard. Certains sont déjà maîtres dans cet art : il m’est arrivé d’être rappelé au téléphone alors même que j’étais encore sur le site d’une entreprise. Le nec plus ultra est entendu d’interfacer le web tracking au CRM, de façon à ce que l’historique des interactions soit rattaché à la fiche client.
• Réseaux sociaux et web 2.0 : les blogs, réseaux tels que Facebook ou LinkedIn, le micro-blogging (twitter) sont une autre source, en croissance exponentielle de développement de trafic vers les sites. La difficulté tient au fait que, en même temps que des outils puissants de promotion, ce sont également des espaces totalement incontrôlés où vos clients parlent de vous, pour le pire comme pour le meilleur. Les technologies permettent aujourd’hui de surveiller en quasi temps réel ces réseaux et de réagir au quart de tour. Plusieurs CRM du marché permettent de créer automatiquement des tickets d’incidents à partir de commentaires faits sur Facebook ou Twitter.

Agencias de search marketing de toda Europa nos encontramos en la sede central europea de Google en Dublín, para discutir y aprender sobre las nuevas funcionalidades que Adwords tendrá en los próximos meses y, a su vez, aportar nuestra opinión sobre como mejorar el nuevo interfaz y añadir herramientas que nos hagan la vida cada vez más fácil.

Después de casi un mes, sigo dándole vueltas. Entre las muchas dudas y preguntas que surgieron, hubo un denominador común a todas ellas, el CPA (Cost Per Action). Mientras todas las nuevas funcionalidades presentadas iban encaminadas a como mejorar de alguna manera el CTR (Click Through Rate) de nuestras campañas, los allí presentes intentábamos traducir mentalmente y al vuelo estas nuevas innovaciones en un mejor CPA para nuestros clientes. Desafortunadamente ninguno encontramos una salida clara a este dilema.

El modelo de precios de la mayoría de plataformas de SEM (Search Engine Marketing) de hoy en día está basado en un CTR guiado por un Quality Score, que mira al pasado para determinar cuantos clicks sobre impresiones has tenido, cuan relevante es tu anuncio respecto a la búsqueda, cuan importante es el site de destino y cuanto está dispuesto a pagar el anunciante entre otros. Es precisamente el Quality Score el parámetro que en ocasiones permite pagar menos que el segundo anunciante por estar en la primera posición y así sucesivamente. Este Quality Score nos empuja, en cierto modo, a alcanzar un balance óptimo entre clicks y posición, siendo en la mayoría de los casos las primeras posiciones las que reciben un mayor Quality Score debido a un mayor número de clicks por impresión.

Más información: Puromarketing.com

Ya podemos olvidar todo lo que hemos aprendido de las relaciones con los medios de comunicación. Internet ha cambiado las reglas.

La forma que siempre han tenido las empresas de presentar sus productos, servicios y noticias al gran público era a través de los medios de comunicación. Era un proceso un tanto torpe. Se escribía un comunicado de prensa con la noticia que se quería difundir, y se enviaba a una larga lista de medios: periódicos y revistas, junto con emisoras de radio y televisión. Con esto se albergaba la esperanza de que algunos de ellos publicaran la noticia. Expresado así, escuetamente, suena primitivo, y lo era.

Puenteamos a los medios para dirigirnos directamente al cliente

Ahora, gracias a Internet, pasamos del comunicado de prensa a la nota informativa. Nuestras comunicaciones ya no se envían sólo a la prensa tradicional, puesto que nuestros clientes en potencia están en Internet, donde se encuentran en comunidades de intereses muy específicos. ¿Qué necesidad tenemos de anunciar nuestro club hípico—pongamos por ejemplo–en los periódicos, o en las revistas que vayan a salir dentro de dos meses, cuando podemos dirigirnos directamente a las webs, blogs y redes sociales especializadas en temas de hípica?

Mejor aún, enviamos nuestra información sobre sillas de montar a una lista de entusiastas del mundo equino que hemos compilado a través de nuestra propia web. Esa dirección en la World Wide Web es nuestra “prensa propia” y conlleva una serie de ventajas –tales como las búsquedas por palabras clave–con las que los periódicos siguen soñando.

Nuestra telaraña en la World Wide Web

Tampoco es complicando jugar en esta cancha. Se trata simplemente de crear una presencia en la Web—o mejor aún, una tupida red de presencias—con contenido de interés de nuestros clientes objetivo–de tal forma que ellos se encargarán de buscarnos a nosotros.

Con lo cual nuestras prioridades cambian. Ya no hay que perder tiempo seduciendo a los periodistas, sino crear una red de sitios web, blogs y presencias en la Web 2.0. Para esto lo más eficaz es diseñar una estrategia de creación de contenidos, proyecto del cual hablaremos en una entrada próxima.

Eyeblaster, el proveedor líder de soluciones de publicidad digital, ha presenta MediaMind, la primera y única solución de servidor de publicidad y gestión de campañas construida fundamentalmente para las agencias y anunciantes. En comparación con las soluciones actuales, MediaMind espera impulsar la eficacia de los medios digitales un 30%.

MediaMind surge en un momento crítico, ya que los expertos en marketing mueven cada vez más el presupuesto de medios hacia Internet. La complejidad del negocio se acelera a diario y se aviva con unos modelos de negocio de los soportes cambiantes, la creatividad con interacciones avanzadas con el consumidor, temas sobre el control de datos y, sobre todo, las soluciones pasadas de moda.

Tras más de dos años y medio de desarrollo, cientos de entrevistas con agencias y millones de dólares invertidos en I+D, MediaMind de Eyeblaster es la única solución diseñada para simplificar el proceso de las campañas digitales y aliviar los retos diarios a las agencias para que entreguen y gestionen las campañas de una forma eficaz en todo el mundo.

“Vemos una apertura en el mercado para centrarnos exclusivamente en ayudar a las agencias a aportar más valor para los anunciantes”, ha afirmado Gal Trifon, director general y cofundador de Eyeblaster. “Queríamos construir una plataforma que ofreciera servicios a las agencias y les permitiera crear y gestionar campañas online con la complejidad del mercado digital actual.”

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Cacique (Diageo) deja atrás el blanco y negro de sus experiencias interactivas anteriores (“Escucha la llamada”) para dar rienda suelta al color en su nueva aventura: La Selva. Este nuevo territorio digital es obra de la agencia Double You, que ha utilizado tanto el 3D como el vídeo y las animaciones en 2D, concediendo gran protagonismo a la interactividad.

Al entrar en la Selva el visitante se convierte en el protagonista de su propia aventura. Deberá adentrarse en la vegetación, interactuar con sus diferentes formas de vida y cruzarse con sus particulares habitantes para encontrar el camino que le llevará hasta el desenlace: el premio de un viaje de quince días para dos personas.

Con la intención de ofrecer al usuario un recorrido multisensorial, la web incorpora elementos tecnológicamente innovadores. Uno de ellos consiste en abrirse camino apartando la vegetación mediante el eco de su voz, interactuando a través del micrófono conectado al ordenador. Otro consiste en avanzar por el escenario tirando de unas lianas interactivas. El usuario podrá igualmente expandir la Selva por la red, sembrando su vegetación por la blogosfera y en redes sociales.

Más información: Marketingnews.es

Un 40% de los encuestados por un estudio efectuado por The Economist piensa que el marketing digital constituirá la mayor categoría en el mundo del marketing en 2015, según se dio a conocer durante una mesa redonda sobre el uso de redes sociales para afianzar a las marcas, que tuvo lugar en Nueva York en el Media Convergence Forum.

El encuentro contó con la presencia de David Steel, vicepresidente de marketing de Samsung, Barbara Higgins de Best Buy y Terry Davenport de Starbucks, quienes contaron su experiencia como empresas pioneras en el uso de tecnología con fines comerciales.

Para Davenport la clave del ingreso de Starbucks al mundo digital está en el ADN de su marca como un lugar de encuentro y de conversación por lo que era imposible para la empresa mantenerse al margen de un tipo de comunicación que ofrece estas características.

El directivo explicó que el compromiso de los clientes con la marca era tal que muchos de los empleados recibirían contribuciones de extraños por lo que decidieron capitalizar toda esta energía y montar el portal Mystarbucksidea.com donde los clientes pueden ayudar directamente a mejorar la marca.

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No hay anunciante que pueda permanecer alejado de las redes sociales, porque es ahí en donde están los consumidores. Por esa razón, Volvo Car España ha decidido apostar por las redes sociales, y para ello cuentan incluso con un community manager que gestione toda la estrategia de implementación local.

Según ha contado José Ramón Pardinas Armisén, community manager de Volvo Car España, a MarketingDirecto.com, “la estrategia pasa por establecer nuevas relaciones con el público objetivo a través de las redes sociales”. En los próximos meses, Volvo lanzará una serie de campañas que sólo podrán seguirse a través de los social media.

La primera de estas campañas es la conocida como The S60 Blind Preview. Con motivo del lanzamiento del nuevo Volvo S60, han enseñado el coche a Esref Armagan, un artista invidente con el don de pintar todo lo que toca.

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Aunque 15 años puedan parecer poco tiempo para algunos o quizás demasiados para otros, mucho ha llovido ya desde 1994, el año en el que HotWired publicaba el primer banner publicitario de la era de la internet moderna.

Desde entonces, el marketing y la publicidad online sin duda ha seguido evolucionando pero el “banner” como elemento publicitario sigue existiendo en nuestros días estando presente en millones de webs y páginas de internet.

ATT, Volvo, Club Med y MCI, se encuentran entre las primeras compañías que recurrieron a este recurso gráfico como soporte publicitario. Hoy en día todas las grandes empresas del mundo e incluso pequeños negocios siguen utilizando el banner para promocionar sus servicios o productos.

En aquellos primeros años de existencia, el banner mantenía ciertas limitaciones que con el paso del tiempo fueron poco a poco mejorando en prestaciones y características pasando de los tradicionales bloques gráficos estáticos, a los que mostraban una secuencia de imágenes animadas o rotaban de forma dinámica. Más tarde otras tecnologías llegarían para dar paso a la implantación de nuevos formatos como los que hoy en día podemos encontrar en cientos de páginas webs y que integran elementos multimedia como el audio o el video streaming.

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http://www.partyacrosstheinternet.com/ cette campagne de placement média mis en œuvre par axe est vraiment une des campagnes qui m’ont marque cette année. Le concept est assez simple mais très bien orchestre en même temps. Party across The Internet met en relation dans plusieurs l histoire d’ un gars qui se retrouve dans de folles péripéties comme vois le voyez dans les photos suivantes! Excellent travaille de marketing Internet integre.

Los representantes de las principales redes sociales debatieron el nuevo modelo publicitario durante la Convergence Media Forum, organizado por The Economist en Nueva York en un encuentro moderado por Joe Celia, consejero delegado de G2.

Bonita Coleman, directora de ventas de Google en Estados Unidos, Angela Courtin, vicepresidenta de marketing de MySpaceMySpace y Jack Dorsey, presidente de Twitter, discutieron el futuro y el presente de la publicidad online destacando las herramientas que sus empresas aportan a los anunciantes.

“Es un desafió para los anunciantes ir más allá de las búsquedas”, dijo Courtin, una idea que para Coleman pasa por buscar nuevas formas de relevancia en las plataformas que surgen en la web 2.0.

Para el presidente de Twitter su empresa es una herramienta que aporta valor en las conversaciones y que permite a los anunciantes mejorar la experiencia de los usuarios e impulsar la marca de forma gratuita y accesible.

Más información: Marketingdirecto.com

Lorsque l’on conçoit un site web, une publicité ou quelque promotion que ce soit, on fait souvent l’erreur de vouloir parler à tout le monde (comme exposé dans mon dernier billet sur Clothaire Rapaille).

Voici une publicité anglaise qui démontre pourquoi:

Vous l’aviez remarqué du premier coup?  pas moi…

Bien que ce message ait été fait pour la sécurité routière, il me semble que cela s’applique aussi bien au marketing. Il faut prendre le temps de bien cibler son auditoire – ou personna – au risque de passer inaperçu, aussi original puissions nous être!

Si hasta el momento, el marketing de buscadores estaba exclusivamente limitado al posicionamiento global de los sitios web de internet en relación a los diferentes términos de búsqueda consultados, un nuevo exponente entra en escena para complementar la información ofrecida por sus resultados.

Sí. Hablamos de Twitter, el popular servicio de microblogging que después de varios acuerdos estratégicos con Bing, el nuevo buscador de Microsoft y Google se consolida como canal de información cuyo flujo de datos será mostrados en los resultados de búsqueda de ambos buscadores.

Esta nueva integración sin duda añadirá algunas nuevas reglas y posibilidades al Marketing en buscadores para el que ahora, el “real time” o la conversación en tiempo real se convierte en un valioso recurso con el que aumentar nuestra visibilidad y cobertura de acción.

Desde hace tiempo, twitter se ha convertido en un servicio imprescindible sobre todo para los medios de comunicación que han sabido aprovechar su potencial como canal de información “en vivo”. Un canal donde la conversación corre de forma fluida entorno a temas diversos y específicos, emitiéndose de forma abierta a millones de receptores. Y es este sin duda, el aspecto que mayormente será amplificado gracias a esta nueva nueva integración estratégica en los resultados de dos de los buscadores más populares de la red.

Más información: Puromarketing.com

La inversión en medios interactivos en España en el primer semestre de 2009 fue de 313,87 millones de euros, según los datos presentados por el Interactive Advertising Bureau, asociación que representa al sector de la publicidad interactiva en España, y recogidos en el estudio que dicha organización lleva a cabo junto con PricewaterHouseCoopers.

Esta cifra supone que los medios interactivos son, a día de hoy, el tercer soporte publicitario en España por nivel de inversión, con un 11,3% de la cuota de mercado, tan sólo precedidos por televisión (42,9%) y por diarios (19,4%), según cálculos del IAB Spain a partir de los datos de Infoadex de la primera mitad de 2009.

Los 313,87 millones de euros invertidos en publicidad digital suponen que los medios interactivos han mantenido un comportamiento similar al del primer semestre de 2008, en el que la cifra fue de 315,01 millones, por lo que el descenso de inversión ha sido de solo un 0,36% en un entorno en el que el conjunto de medios registró un decrecimiento cercano al 28%.

Dentro de la cifra global, Internet supone el 99,5% de la inversión, mientras que la publicidad en Mobile Internet representa el 0,5%.

Los enlaces patrocinados en buscadores registraron una inversión de 172,35 millones de euros en el primer semestre del año (54,91% del total de la inversión), mientras que los formatos gráficos ascendieron a 141,52 millones de euros (45,09%). Los enlaces patrocinados han registrado un crecimiento del 7,9% en relación con el primer semestre de 2008, mientras que los formatos gráficos han descendido un 4%.

Más información: Abc.es