Mientras trabajaba sobre el potencial generativo de los mercados internos y el impacto derivado de los diferentes modelos de aprovisionamiento ‘estratégico’ en la cultura corporativa, recordé una conferencia de Zittrain ocurrida a principios de 2008 que me pareció interesante compartir con ustedes.

En esa oportunidad me interesó el planteo, no sólo por el futuro de la web y sus propuestas, sino fundamentalmente por la analogía con fenómenos de cambio más o menos radicales en nuestros modos generales de organización, y el planteo sobre la necesidad de conversar seriamente acerca de identidad, propiedad, control, seguridad, etc. si es que realmente queremos pensar en ‘generatividad sustentable’.

Así lo señaló el Presidente Álvaro Uribe Vélez, durante el Congreso Nacional de Cafeteros, que se cumplió en Bogotá. Aseguró que a eso es a lo que le ha apuntado el Gobierno Nacional.

Bogotá, 2 dic (SP). Seguridad, alta tasa de inversión y mercados, son las tres condiciones que requiere la economía colombiana. Así lo manifestó el Presidente Álvaro Uribe Vélez este miércoles durante el Congreso Nacional Cafetero, que se llevó a cabo en Bogotá.

“Si ustedes me preguntaran qué requiere la economía colombiana de manera simple, yo les diría: requiere seguridad, requiere una tasa alta de inversión sostenida en el largo plazo y requiere mercados. Y a eso le estamos apostando”, aseguró el Mandatario.

El Jefe de Estado destacó que su Gobierno ha buscado acuerdos que permitan el acceso a nuevos mercados.

¡Yo me duelo de esto: Colombia hizo apertura unilateral de la economía pero no una campaña intensa de búsqueda de mercados y a uno le preocupa eso. Mire, cuando empezó nuestro Gobierno llevábamos 12 años de apertura económica. Pero no teníamos sino el mercado frágil andino y un acuerdo de comercio bastante liviano con México.

“Nosotros creemos que el camino correcto no es el de las aperturas unilaterales, sino el del acceso a mercados. Hemos hecho el acuerdo con Mercosur; nos permite hoy mirar economías brasileras con entusiasmo para integrarnos allá”, aseguró.

Destacó también acuerdos como los pactados con Chile y Perú y los que se buscan concretar con otras naciones.

Fuente: Presidencia.gov.co

Después del día en el Valle de Giza, decidimos mi esposo y yo darnos un descanso en el hotel ,ya que aun nos faltaba mucho por conocer y visitar durante las vacaciones y era importante darnos una pausa.

 En el Sonesta Cairo,  el desarrollo en donde nos hospedamos gracias a nuestra membresiahttp://www.royal-holiday.com/resort.aspx?id=174&a=5&b=&c=7&e= disfrutamos de una relajante sesión de masajes en el spa después de realizar un poco de ejercicio en su gimnasio o nadar en estupenda alberca. Después disfrutar de ricos platillos en sus diferentes restaurantes de especialidades como  francesa,libanesa o la riquisima comida italiana.

Todo ,durante las vacaciones fue muy bueno. En la mañana antes de  disfrutar las instalaciones del hotel, fuimos a conocer algunos mercados de los alrededores de la zona.

 Los olores de las especies dominan el ambiente y los colores  de sus telas le dan mucha vida a -estos sitios. Se le conoce como barrio de  los bazares muy cercano a la zona de Sharia al Muizz li din allahistanbulway.com/Guide+and+Information+for+Al-Muizz+li-Din-Allah+Street_30_100_8_498008692_en.html, esto queda en el conocido como Cairo Islámicoes.wikipedia.org/wiki/El_Cairo. Hay infinidad de cosas por ver y poder comprar.

Según la agencia británica de noticias Reuters, la Compañía Sudamericana de Vapores (CSAV) propondrá a sus accionistas un nuevo aumento de capital por US$ 360 millones, para fortalecer sus finanzas, tras los negativos efectos de la crisis. La naviera, una de las mayores firmas del sector en América Latina, dijo que el aumento de capital será propuesto el próximo 18 de diciembre. La compañía y la industria naviera, en general, atraviesan por un complicado escenario, y para superarlo Vapores ya ha realizado otros aumentos de capital, y en agosto reestructuró un programa de construcción de naves y de financiamiento. Entre enero y septiembre del 2009, Vapores reportó pérdidas por US$ 560 millones, frente a ganancias por US$ 17 millones de igual período del año pasado.

CAPITULO No. 5 MERCADOS METAS

CAPITULO No. 6 COMPORTAMIENTO DE COMPRA DEL CONSUMIDOR

CAPITULO No. 7 EL MERCADO EMPRESARIAL

CAPITULO No. 8 PLANEACION Y DESARROLLO DEL PRODUCTO

CAPITULO No. 9 ESTRATEGIAS DE LA MEZCLA DE PRODUCTOS

CAPITULO No. 10 MAPEO MARKETING

Más que una marca de ropa y accesorios que se dio a conocer desde los inicios de los mercados de diseño, Bará Duo es una plataforma cultural que está dándole la vuelta al mundo. Lo mejor de todo es que esta propuesta urbana nace y mantiene sus raíces bien atadas en Venezuela.

De la mano de Adriana Rodriguez de Magdaleno y Xiomara de Rodriguez en el 2004 surge la marca Bará duo, traducido al hebreo como “Dúo creado de la nada”. Adriana quien se graduó en diseño gráfico del Instituto de Diseño de Caracas en el año 2000, se encarga del diseño, manejo del taller, mercadeo y ventas. Xiomara se encarga de la parte legal y administrativa de la marca. Conjuntamente con ambas, trabaja un grupo de personas quienes coayudan a crear las piezas que son confeccionadas en su taller.

Dentro del concepto fundamental de la marca “expresar personalidad creando piezas exclusivas y limitadas, sin la necesidad de apegarse a las tendencias en voga” existen dos modalidades en cuanto a la creación de las piezas. Una es la creación de colecciones las cuales presentan en los mercados y bazares de diseño, además de mantenerlas en los anaqueles de su tienda abierta al público en general. La otra modalidad es generada en su taller, en el cual confeccionan piezas únicas y a la medida de cada cliente, así como también la reutilización de piezas ya elaboradas las cuales pasan por un proceso de reciclaje y terminan siendo otra cosa.

En general, Bará Duo presenta una propuesta fresca e innovadora donde lo único presente para la confección es la irreverencia, sumada al no temor de las mezclas entre distintas texturas, colores, estampados y técnicas textiles; tendencia que ha causado gran impacto entre la enorme gama de diseñadores emergentes, la cual ha llevado a la marca a expandirse en otros países como España y Francia.

¿Cual es en sí el concepto de la marca? Nos inspiramos en la naturaleza y cada colección se inspira en elementos de la misma. La intención primordial siempre ha sido ofrecer piezas únicas para cada tipo de persona en base a colecciones atemporales en el sentido de que no están necesariamente atadas a las tendencias del momento

¿Cuándo te refieres a piezas únicas estamos hablando de? Desde accesorios hasta trajes de novia. Accesorios como sombreros, bufandas, guantes, al igual que la intervención de piezas previamente confeccionadas. Reinventar piezas usadas del cliente y darles un nuevo aire es una opción bastante conveniente en tiempos de crisis y para nosotros todo un reto

¿De dónde surge la idea de crear la marca? Surgió de manera fortuita. Conocí a alguien que me introdujo en este mundo, fui aprendiendo y fui dejando de lado lo demás poco a poco. Con el equipo de trabajo adecuado he podido mantenerlo felizmente. Ha sido muy experimental, espontaneo y hasta ingenuo pues no fue lo que estudié realmente.

Anteriormente te dedicabas a proyectos audiovisuales y dirección de arte, ¿te sientes más cómoda en este mundo de la moda o con lo que hacías antes? La dirección de arte la realizo eventualmente porque me gusta pero lo que realmente me hace feliz es Bará Duo, es como un hijo, y apenas comienza.

¿Cómo ha sido el feedback de la gente? La marca afortunadamente siempre ha llamado la atención, eso para mí es importante más allá de que les guste o no. Luego de eso siempre ha sido bien recibida la propuesta, les parece innovadora y les encanta el hecho de vestir algo exclusivo por un precio razonable. No me puedo quejar pues siempre ha ido en ascenso la aprobación del público.

¿Cómo llegaron a introducir la marca en los otros paises donde estan? A España porque tengo tres años viniendo y mostrando poco a poco mi trabajo a muy pequeña escala. En francia fue por casualidad pues la dueña de una tienda vio a una señora con un foulard BaráDuo y le preguntó de dónde era y nos puso en contacto. La señora que llevaba el foulard es francesa y le habían regalado el foulard desde Venezuela.

¿Algún intento fallido? Más que un intento fallido fue la primera vez que traje ropa de otoño a Barcelona fue un poco duro pues no conocía bien el mercado y tuve que aprender muchas cosas pero poco a poco ha funcionado.

¿En qué mercados, bazares, desfiles has participado? He participado en todos los Mercados de diseño realizados, en La Comarca Quincalla creativa, en La semana de la moda Caracas 2006, en el festival Accionarte con vestuario para Flamenqueando, en la realización de vestuario para el largometraje Día Naranja, en la realización de vestuario para la obra teatral Por amor al arte, entre otros.

Sabemos que en este mes de septiembre van a participar en un desfile en Barcelona España ¿De dónde surgió la idea? ¿De qué se trata? El desfile en Barcelona surge porque los organizadores del evento me contactan para que participe hace seis meses atrás y al no conocer el evento, decido asistir a la primera edición mientras me encontraba en Barcelona. Me pareció un espacio interesante para realizar una muestra y organicé todo para participar en esta oportunidad y afortunadamente se ha dado positivamente. Sin lineamientos basados en temporadas específicas, Bará Duo pretende compartir con esta ciudad, además de un desfile de sus piezas, una muestra de vestuarios danzantes, vivientes y llenos de alegría; representada por artistas de circo, bailarinas y gente real que siente su indumentaria como medio de expresión.

http://www.baraduo.com/home.htm
http://www.myspace.com/baraduo

Entrevista extraída de: http://planetaurbe.com/umoda/?tag=bara-duo

Os dois recordes mensais de vendas alcançados pela Citroën em setembro e outubro e uma participação recorde de 2,6% no segmento de automóveis e comerciais leves são fatores que colocam a marca francesa na nona posição no ranking de vendas da indústria e apontam para um volume total este ano de cerca de 70 mil unidades.

Esses são os principais indicadores do crescimento da marca este ano, revelados pelo diretor geral da Citroën do Brasil, Ivan Segal, durante uma palestra no Seminário Internacional de Liderança e Marketing, organizado em comemoração aos 25 anos da ADVB – SC.

Segal destacou ainda as campanhas ativas da marca no rádio, TV e mídia impressa, principalmente com o lançamento bem-sucedido da série comemorativa França-Brasil do compacto premium C3, que permitiu, em outubro, o emplacamento recorde de 3.757 unidades do modelo e uma participação também recorde de 12,8% no segmento compacto (B Premium Hatch).

O C3 é o segundo modelo mais vendido do Brasil neste segmento, com 28.300 unidades acumuladas em 2009. “Foram medidas que estimularam o consumidor com o reforço das agressivas campanhas promocionais desenvolvidas por todas as marcas.

Temos muitas novidades para o próximo ano em termos de produto que irão complementar nossa gama e permitir um crescimento superior a 28% em volume. A Citroën se reiventa ao completar 90 anos e o Brasil tem o orgulho de liderar mundialmente esse projeto ao oferecer ao consumidor as primeiras nove concessionárias já inauguradas com o novo padrão de imagem de marca”, declara Ivan Segal, diretor geral da Citroën do Brasil, em comunicado ao Portal da Propaganda. (WS)

Via portal da propaganda

Southern Cross, que gestiona fondos de terceros, concretó su segunda gran inversión en América Latina en menos de dos meses, y se prepara para movilizar un cuarto fondo para 2010, por US$ 1.200 millones, según decidieron sus socios en reunión con inversionistas en Buenos Aires. A fines de octubre, junto al fondo de inversión Mexico Evercore Capital Partner, la firma adquirió el 60% de la constructora Javer, ubicada en Monterrey, México. “En épocas anteriores habíamos conversado y  ofrecido un paquete accionario, lo que no resultó”, dijo a La Tercera el director de la firma, Roberto Russildi. Poco antes, el grupo liderado por el argentino Norberto Morita y el chileno Raúl Sotomayor tomó control, en Brasil, de la empresa dedicada a implantes dentales, AMG/Sistema de Implante Nacional (SIN). La apuesta en México es mayúscula. Los nuevos socios (que se unirán al fundador de la compañía, Salomon Marcuschamer), inyectarán capital para construir más de 45.000 viviendas entre 2010 y 2012.  La construcción de viviendas en México mueve US$ 20.000 millones anuales.

Ela Maldonado viaja por Caracas en carro; casi nunca a pie. Sin embargo, desde hace más de tres años recoge la basura de la ciudad y la transforma en piezas únicas para lucir o vestir, que han redimensionado el diseño capitalino de vanguardia. “Mi cliente se ha quitado la basura de la cabeza para ponérsela en el hombro”, confiesa. Tiene 28 años pero se siente una niña perdida en una ciudad desechable.

Comenzó coleccionando cachivaches. Botones, tickets de metro, retazos de tela, envoltorios, plásticos, recortes de revistas, fragmentos de periódicos, papeles, notas, chucherías urbanas y recuerdos inútiles. Aquel inventario accesible y sentimental que pululaba entre bolsos, rincones, gavetas y bolsillos, finalmente lo convirtió, por un acto de rebeldía en una sintaxis personal. Estudiaba tercer año de Arquitectura e intentaba sobrevivir a las semanas arrítmicas de entregas finales.

Rehusada a hacer otra cosa distinta a lo que el diera la gana, traicionó el deber y comenzó a coser botones, que había coleccionado, sobre una tela que cortó instintivamente. “La sensación de relajamiento que me produjo y la reacción de la gente cuando vio la pieza confeccionada me dieron la curiosidad suficiente para seguir experimentando. Me divertía que la gente me mirara. Todo al final venía amarrado a un gran ego,” confiesa Ela Maldonado, quien para la fecha ha participado en diversos eventos de diseño como Guayoyo: Mercado  de Diseño, La Comarca Creativa, la Feria de Macondo, Lobby: Mercado de diseño, Maniobras y en el Museo de la Estampa y del Diseño Carlos Cruz Diez, entre otros.

Comenzó confeccionando veinte carteras que ella hubiera lucido y funcionó. Al principio –comenta-, los diseños tenían que ver directamente con su estado de ánimo, con su alma. “Una amiga decía que eran como pancartas personales.” Ahora piensa más en la reacción de las personas y en lo que el público pueda gustarle, tomando en cuenta que, poco a poco, debe cumplir con la labor de educarlo cada vez con cosas menos convencionales. “Para las mujeres es mucho más difícil romper con los esquemas que los hombres. Los hombres son mejores clientes. Curiosamente, aprecian más mis carteras.”

Cuenta que hay piezas que a pesar de que han llamado la atención del público, nunca se han vendido. “La cartera de peines saca-piojos y la de teclas de computadora, por ejemplo, producen muchos comentarios en la gente, pero casi nadie se atreve a llevar una. Lo mismo pasa con la de rollos de pelo. Supongo que las mujeres sienten que su rutina más íntima está muy expuesta y no les gusta.” Por el contrario, las piezas con mayor éxito hasta ahora –comenta- son las que llevan diseños con tapas de colores, inyectadoras, dominó, legos, cadáveres exquisitos y preservativos.

“En vista de las múltiples reacciones de la gente decidí seguir tomando la basura, lo que la gente desecha y es un gran tabú, -porque para la gente, sobre todo aquí en Venezuela, la basura es un gran tabú- (aclara) y quise hacer algo estético con eso. Digamos que ahora soy una recogelata refinada. Luego me di cuenta de que estaba haciendo reciclaje y que todo eso tenía un vínculo muy estrecho con la ciudad.”

Ela Maldonado es la reina de la Ciudadela, una ciudad de desecho imaginada con las medidas de su infancia. También es una suerte de laboratorio lúdico, que en lugar de muñecas, fabrica carteras y piezas de vestir confeccionadas con motivos generalmente autobiográficos. “Ciudadela nació un día en un semáforo en rojo, en respuesta a la necesidad de darle un nombre y un lugar a mi trabajo. Ciudadela es una ciudad debajo de la mesa. Es mía y todo se vale. Pasan las cosas que yo quiero que pasen. Comercializo la mitad; la otra me la quedo yo.”

Cuenta que la particularidad de su ciudad se remonta a su afición por Las ciudades invisibles de Italo Calvino. “No te puedo llevar a Ciudadela a menos que te la cuente. Como las ciudades de Calvino, es cambiante. Un día está llena de cajas; otro, de lápices; otro, de animales. En fin, es capricho y es memoria.” Entonces, la memoria se convierte de pronto en anticuario en máquina de reciclaje. “Yo los recuerdos basura los hago públicos; los coloco en una cartera, por ejemplo. Es una manera terapéutica de salir de ellos. Al final, mi trabajo comenzó así, como una gran terapia.” Cuenta que para la pieza más autobiográfica que ha hecho hasta ahora utilizó soldaditos de juguete, que en principio, comenzó a amarrar con hilos a la tela inconscientemente. “Luego me di cuenta que estaba colgando a la gente que me ha hecho daño.”

Bajo la tectónica de Ciudadela vibra, igualmente, una debilidad personal por lo urbano, especialmente por Caracas. “No me imagino viviendo en otra ciudad. Caracas es esa mujer caótica y hormonal con la que estamos siempre. ¿Cómo no amarla aunque sea un desastre?” Caracas es, en un sentido, el templo de su ritual coleccionista; la basura, el reflejo del alma de la capital y de la vida que en ella llevamos. “Desde hace tiempo cargo una bolsita en la cartera. Esa bolsita, esa basura habla de qué me sucedió esa semana.”

La Ciudadela gravita sobre la ley de que todo lo usado puede ser re-usado –los objetos, las emociones; las personas, incluso- porque su artífice está convencida de que todo lo que está a su alrededor es vulnerable, y por ello, cambiante. “Todo a mi alrededor tiene fecha de vencimiento y sé que cuando expira puedo usarlo. Estoy en un mundo de materia prima. Quizá por eso me gustan los hombres usados.” Esta fascinación por lo perecedero, por los transitorio, busca acercarnos a la conciencia de un mundo instantáneo en el que la belleza y la obra de arte están siempre en peligro de extinción y simultáneamente tentadas a reencarnar.

“Sí, claro que quedo en la reencarnación. Yo quizá fui basura y si reencarnara en algo me gustaría ser un camión grande para guardar cosas que la gente deseche. Me da terror que no exista alguien como yo que use la basura porque en el fondo, como a todos, me aterra la idea de ser desechada.” De ahí, su obsesión por usar y re-usar las cosas hasta profanarlas, de llevarlas a las calles, a la gente. “Yo estudié Arquitectura porque quería crear para los demás la misma sensación que para mí tenía hacer una casita con sábanas en medio de la sala. Lo mismo me pasó con el diseño. Quiero acercar lo lejano, lo sagrado a las personas para que puedan entenderlo. Sacarlo del templo y llevarlo al público.”

De esa conciencia siempre fugaz y fugitiva de una realidad que sólo permanecerá en la memoria tal y como la conocimos, sobreviene en Ela Maldonado esa condición de nostalgia recurrente. “Vivo constantemente en lo que fue. Desde el dibujo anterior que me quedó mejor que éste hasta en la sensación de una fiesta que viví hace cinco años. Con mi trabajo remito mucho de esa nostalgia.” Para ella, el viaje de la nostalgia sobrevuela constantemente los mapas de la infancia. “Uno siempre vuelve a la edad en que fue más pleno. Para mí, esa edad fue la infancia.”

De esa época recuerda mucho en su trabajo sus dibujos de casitas, árboles y personas; su obsesión por la perfección de los trazos, sus amigos imaginarios, las vueltas en bicicleta, los libros para aprender a leer y a escribir y los rompecabezas, mucho de lo cual, hoy en día, -explica- la transpola a un estado de máxima creatividad. “Por eso me cuesta tano comercializar mi trabajo. Porque hay una serie de cosas, como cuánto cuesta una pieza o cuánto cobra el curador, o los datos de la tarjeta de presentación que pertenecen a un mundo adulto que no le interesa a la niña.”

Una pieza que recordar la vida de Ela Maldonado hoy en día tendría que tener azul, hilo, lápices, chapitas de cerveza, cartas de póker y tickets de valet parking de Yesterday. A veces se pregunta quién se pondría algo así además de ella. Después de mucho tiempo, cree poder responderse : “Alguien que probablemente se ha quitado la basura de la cabeza para ponérsela en el hombro.”

Lorena Briedis (Revista Sala de espera)

Con baja de 0,44% cerró hoy el cobre la semana en la Bolsa de Metales de Londres, al transarse en US$ 3,05313 la libra, que se compara con los US$ 3,06674 de ayer y los US$ 3,14158 del miércoles (máximo año). Pese a lo anterior, el promedio del mes subió a US$ 2,99338 y el promedio anual a US$ 2,24503. En la Bolsa los stocks aumentaron en 1.325 toneladas métricas, a 421.875. En lo que va del año acumulan un incremento de 82.100 TM (+24,16%).

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