“Non basta solo l’obbligo di negoziare un contratto collettivo di lavoro, ma il dovere di concludere tale contratto”, ha puntualizzato.

Le due organizzazioni sindacali difendono un servizio pubblico “esteso e di qualità” considerato come la condizione per uno sviluppo positivo dell’economia e della società.

Non bisogna sicuramente metterlo in mani a privati, hanno sostenuto, aggiungendo che non escludono la possibilità di lanciare un referendum contro la legge sulla Posta qualora il progetto finale non li convincesse.

In Germania i prezzi dei pacchi postali sono aumentati del 20% e quelli dell’elettricità tra il 50 e l’80%, nello stesso tempo la qualità delle prestazioni è diminuita e centinaia di migliaia di impieghi sono stati soppressi.

Fonte:
http://ticinonews.ch/articolo.aspx?id=175963&rubrica=14

Hopensato di pubblicare un interessante articolo tratto da Il sole 24 ore. Perchè credo sia importante conoscere quello che fanno i nostri clienti e cosa succede nel mondo in cui lavoriamo.

Nestlé pensa a Cadbury
Incontri privati con le banche.

22 novermbre 2009

Alla fine i tantissimi rumors potrebbero concretizzarsi. Secondo quanto riporta Bloomberg e il sito MarketWatch (del network del Wall Street Journal), Nestlè starebbe valutando l’opzione di una possibile offerta per Cadbury. Sia Bloomberg che MarketWatch vanno, com’è ovvio, con “i piedi di piombo”. Usano tutti i condizionali possibili, vista la fluidità della situazione con gli scenari che cambiano di giorno in giorno ( se non di ora in ora), ma alla fine, citando fonti competenti sull’affairedelle caramelle e del cioccolato, sottolineano che qualcosa si sta muovendo.

La Nestlé sta rivedendo le sue opzioni con le banche e potrebbe decidere di muoversi, sfidando l’offerta di Kraft (17 miliardi di dollari) che, per adesso, è stata rigettata da Cadbury in quanto ritenuta troppo bassa. Com è noto, proprio sulla scia del passo effettuato dal colosso americano delle sottilette, si era mossa Hershey e poi l’italianissima Ferrero. L’ipotesi che poteva (o potrebbe) concretizzarsi era quella di un’offerta concordata tra la società di Alba e Hershey. Tuttavia, secondo Bloomberg, la presenza nella partita di Ferrero sarebbe sempre più difficile. Non è un mistero, peraltro, la diffidenza (se non contrarietà) all’operazione da parte del fondatore del gruppo Michele Ferrero. Che si scontrebbe contro la volontà, invece, dei due figli Pietro e Giovanni convinti della necessità di fare un salto di dimensioni. Soprattutto adesso che il mondo del cioccolato si consolida sempre di più e richiede maggiori economie di scala e di scopo.

Certo, si tratta di un’operazione che richiede di sborsare molti danari. «Quanti ce ne vorranno? – si chiede Jon Cox, analista di Kepler Capital Markets- Se Nestlè vuole, le finanze per realizzare l’offerta ce le ha». Peraltro la stessa Hershey, secondo molti rumors, potrebbe essere partner nell’operazione. «Ciò che potrebbe creare qualche problema – afferma Thomas Russo, partner di Lancaster – è la possibile posizione dominante nel mercato del cioccolato. Cosa che, invece, non accadrebbe per quello del chewing gum, visto che Nestlé non possiede un business legato ai bubble gum».

Vado sul sito in un momento qualunque della giornata e leggo quel che segue:

23/11/2009 15:25
Il treno 9799 da Torino P.N. (13:05) a Roma T.ni (19:58) viaggia con un ritardo di 177 minuti per un intervento tecnico al treno.
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23/11/2009 14:56
Il treno 9794 da Roma T.ni (12:02) a Torino P.N. (18:55) viaggia con un ritardo di 76 minuti per un intervento dei Vigili del Fuoco nei pressi della linea.
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23/11/2009 14:21
Il treno 728 da Palermo C.le (07:30) a Roma T.ni (18:33) viaggia con un ritardo di 116 minuti per un intervento tecnico al treno.
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23/11/2009 11:54
Il treno 9765 da Milano C.le (11:05) a Lecce (20:23) viaggia con un ritardo di 53 minuti per un intervento tecnico al treno.

“Sono ancora molto scarse le relazioni e gli incontri che abbiamo con le persone straniere e di conseguenza la conoscenza diretta, e non mediata dai giornali e dalle tv, che abbiamo delle loro tradizioni e culture”. Con queste considerazioni di Mons. Giuseppe Anfossi, Vescovo di Aosta e Presidente della Caritas diocesana si è aperta ieri, mercoledì 28 ottobre, la presentazione Dossier Immigrazione 2009 curato da Caritas e Migrantes. L’indagine fotografa l’andamento del fenomeno dell’immigrazione in Italia e nelle singole regioni. Il capitolo dedicato alla Valle d’Aosta, curato da William Bonapace, docente di Relazioni Interculturali presso l’ateneo valdostano, evidenzia la capacità attrattiva della Regione nei confronti delle persone immigrate. Sono, infatti, 7.509 gli stranieri regolari residenti o soggiornanti in Valle d’Aosta alla fine del 2008 con incidenza del 6% sulla popolazione locale ed una crescita del 13% rispetto all’anno precedente. Il 53,5% di questi sono donne. Ma il dato che colpisce più di tutti è l’andamento del fenomeno: tra il 2000 e il 2008 l’incremento della popolazione straniera in Valle d’Aosta è stato di oltre il 200%, con “un accelerazione che corrisponde alla tendenza osservata anche a livello nazionale”. Secondo ciò che si legge nel dossier “la popolazione straniera riequilibra la struttura per età della popolazione autoctona in favore delle classi più giovani”. In parole semplici gli stranieri – con un età media di 30,9 anni contro la media dei residenti italiani di 43,8 – contribuiscono a rendere la popolazione della Valle d’Aosta più giovane. Ciò si spiega anche con il fatto che le donne straniere fanno più figli: il tasso di natalità pari al 10,2% che è uno dei più alti d’Italia e nel 2008 il 15,3% dei nuovi nati al Beauregard hanno almeno un genitore straniero. Il paese di provenienza più rappresentato è il Marocco con il 40 % del totale degli immigrati, seguono Romania (26%), Albania (16%) e Tunisia (10%). A dispetto dei pregiudizi più comuni, gli stranieri, in Italia come nella nostra Regione, sono fortemente attivi nel mercato del lavoro con un tasso di occupazione che si attesta intorno al 67,9% al di sopra della media del Nord Ovest (66,2%). Gli stranieri in Valle d’Aosta sono impiegati per lo più nel settore dei servizi (60%), e in particolare nel comparto alberghiero e della ristorazione, nel settore industriale all’interno del quale è compreso il comparto delle costruzioni (29,3%) e, infine, nel settore agricolo (8,8%). La stabilizzazione del fenomeno migratorio ha effetti importanti anche sulla presenza di minori nella scuola. Sono 1.276, alla fine del 2008, gli alunni stranieri in Valle ed incidono per il 7,3% sulla popolazione scolastica della regione.

L’attaquant du Zamalek du Caire, Amr Zaki, a annoncé qu’il ne rejoindrait pas le club anglais de Portsmouth en raison de la présence de joueurs algériens dans l’effectif.

Suite des aventures politico-sportives des rencontres entre Algérie et Egypte. Contacté par Portsmouth pour un transfert au prochain mercato, l’attaquant égyptien Amr Zaki, qui a inscrit l’un des deux buts qui ont provoqué le match de barrage ne rejoindra pas les Pompeys. La raison ? Nadir Belhadj et Hassan Yebda, deux joueurs algériens y évoluent. Le joueur de Zamalek a déclaré sur son site qu’il ne jouerait jamais dans un aucune équipe comptant dans ses rangs un joueur algérien.

Des propos insupportables de la part d’un joueur qui met aussi en avant le fait que le directeur sportif de Portsmouth, Avram Grant, est un israélien. Mais qui témoignent une fois de plus l’instrumentalisation du football.

J.D, FC (Rédaction FootSud)

Roma 24 novembre presso l’Holiday Inn Rome-EUR Parco dei Medici, viale Castello della Magliana 65 si svolgerà il convegno sul tema: Extended threat management: il futuro Nella sicurezza delle reti. In un contesto in cui le minacce mutano a ritmi elevati, è fondamentale disporre di soluzioni di Security flessibili, capaci di evolvere rapidamente e di bloccare minacce non ancora descritte come tali. Un approccio innovativo alla Sicurezza è quello dell’XTM (Extended Threat Management), concepito come evoluzione del tradizionale UTM. Cosa sono e perchè sono nate le soluzioni di Unified Threat Management (UTM) oggi disponibili sul mercato? Quali sono i limiti di queste soluzioni e in che modo le soluzioni di Extended Threat Management (XTM) consentono di superarli? Quali sono i mercati a cui si rivolgono? Queste alcune delle domande cui sarà data risposta nel corso del convengo che si concluderà con una dimostrazione dal vivo delle principali soluzioni XTM di WatchGuard La partecipazione all’evento è gratuita, previa registrazione.

Che cos’è?

Uno strumento utile per valutare il rischio tipico del mercato. In finanza il termine inglese “Benchmark” è utilizzato per definire un indice rappresentativo di un mercato o di un suo comparto. Un Benchmark quindi, non è un’attività finanziaria o un contratto. A cosa serve il Benchmark? La sua funzione originaria è quella di informare gli investitori, gli intermediari e le autorità di controllo sull’andamento delle quotazioni di un insieme di titoli, che riveste interesse per la totalità dei partecipanti al mercato di riferimento. Il gestore è obbligato per legge a comunicare ogni sei mesi ai propri sottoscrittori qual’è stato il comportamento del fondo rispetto a quello di un altro investimento che rifletta l’andamento generale del mercato.

Il benchmark, in pratica, è l’avversario contro cui il fondo misura la sua forza.

Sulla base della tipologia dei titoli inclusi, i Benchmark possono essere

classificati in obbligazionari, azionari e misti.

Inoltre, i Benchmark possono essere: nazionali o internazionali.

Ogni benchmark dovrebbe essere caratterizzato da quattro elementi fondamentali:

• Trasparenza: gli indici devono essere calcolati con regole chiare e replicabili dall’investitore
• Rappresentatività: gli indici devono essere rappresentativi delle politiche di gestione del portafoglio;
• Replicabilità: gli indici dovrebbero essere completamente replicabili con attività acquistabili direttamente sul mercato;
• Hedge ability: per una copertura tempestiva dei portafogli e l’abbassamento dei costi di transazione

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Uno degli elementi che più risaltano quando si guarda all’islam contemporaneo come target di alcuni attori del mercato globale (che battezzerei “islamercato“) è il tipo di reazione che conflittori di civiltà e pauristi vari hanno nei confronti delle sue manifestazioni.

Le prendono per dimostrare l’incipiente o avvenuta invasione musulmana.

Tipo: “vedi, tra poco mangeremo solo carne halal” oppure: “hanno messo il velo anche a Barbie” o anche “sono arrivati fino a Hollywood“.

Questo genere di spaventismo confonde le acque e non spiega niente anche perché – come già ho avuto modo di scrivere - non c’è alcuna invasione musulmana in Europa o in occidente, se non nelle menti dei conflittori di civiltà dell’una e dell’altra sponda. Casomai c’è un’invasione percepita, fomentata artatamente e che, oltre ad avere un supporto ideologico, ha anche una sua letteratura (vedi ad esempio la polemica nata su questo romanzo).

Certo, se fosse solo una questione di percezione potremmo forse archiviare la questione, ma il fatto è che l’islam-mercato è un problema per altri motivi: rende merce qualcosa che si suppone essere parte del portato religioso e spirituale di una comunità, in questo caso quella musulmana.

E, facendo questo, non guarda in faccia a nessuno, anzi: spesso sposa tesi “tradizionaliste” o anche “estremiste” per non incorrere nel rischio di essere boicottato. Col risultato di:

1. banalizzare il contenuto spirituale e religioso;
2. produrre fondamentalismo invece che disinnescarlo.

Non so. Forse ci sono molti individui nel mondo che non aspettano altro che mangiare cibo industriale islamico, vestirsi alla moda islamica, truccarsi con cosmetici islamici, usare software islamico, guardare film islamici. Ma non credo. Forse invece le indagini di mercato affermano che questo tipo di merci non è sgradito a moltissime persone.

Il pericolo, in questo caso, non viene da una sperduta madrasa in Pakistan. Bensì da qualche ufficio in Arabia Saudita, in Qatar, negli Emirati. Insomma da quei posti dove girano i soldi, dove il nostro Presidente del Consiglio si reca per rafforzare i legami commerciali, e dove il nostro Ministro degli Esteri si è recentemente recato in cerca di ispirazione.

“O, acqua in bocca” si saranno detti “Che nessuno provi a parlare di diritti umani, laggiù”.

Scadenza: Venerdì 27 Novembre ore 23.

Ricordo che questa è la penultima settimana di mercato dove è possibile effettuare scambi di giocatori tra partecipanti al Fantacarew.

Torino  23 Settembre 2009 – Ore 12 Sala dei Presidenti – Consiglio Regionale del Piemonte Via Alfieri 15. Soprattutto in un momento di crisi economica come quello che stiamo vivendo, i piemontesi hanno bisogno di risposte concrete e pratiche. La casa è un bene primario del quale nessuno può essere privato.  Noi abbiamo la nostra ricetta:  – deve venire approvata rapidamente dal Consiglio Regionale la proposta di legge 313 sull’edilizia residenziale pubblica sovvenzionata, – vogliamo capire perché i Comuni non utilizzano lo strumento del piano casa regionale che prevede la realizzazione di 10.000 alloggi di edilizia popolare, – deve essere studiato un fondo straordinario regionale “salva sfratti”, che agisca sul mercato privato e che impedisca di mettere sulla strada tutti coloro che hanno perso il posto di lavoro o che sono in cassa integrazione.Queste proposte saranno illustrate in conferenza stampa da: – Vincenzo Chieppa, Consigliere Regionale Comunisti Italiani – Alberto Deambrogio, Consigliere Regionale Rifondazione Comunista – Giustino Scotto, Responsabile Politiche per la casa Comunisti Italia.
Mobile & Wireless Business
Milano 26 Novembre 2009, dalle ore 9.30 alle ore 13.00, presso l’Aula Rogers del Politecnico di, Campus Leonardo, Via Ampère 2, Milano  promosso dall’Osservatorio Mobile & Wireless Business di Assinform e della School of Management del Politecnico di Milano.  La Ricerca 2009 si è posta i seguenti obiettivi: misurare in diverse organizzazioni i benefici derivanti dall’adozione di applicazioni Mobile & Wireless; esaminare l’impatto organizzativo delle soluzioni Mobile & Wireless Business nei casi analizzati; quantificare il mercato Mobile & Wireless Business 2007 e 2008, individuando i principali trend nel trienno 2006-2008. La presentazione dei risultati sarà seguita da due Sessioni Parallele durante le quali interverranno alcuni esempi di adozione delle soluzioni Mobile & Wireless a supporto dei processi di business.  L’edizione 2009 dell’Osservatorio è stata realizzata con il supporto di: Amadeus, BlackBerry – RIM, Cegedim Dendrite, Cisco, Daxo, DS Group, DSM, Elecomatica, Gulliver, Incas Group, Motorola, Nexus Informatica, Panasonic Toughbook, Plantronics, Softec, Telecom Italia, Tesi e TSF.

Marco e Lara si scambiano spille e bottoni.
Marco acquista spille per il valore d’uso che le spille hanno per lui e intende quindi consumare queste spille.
Lara acquista fermacapelli per il valore d’uso che i fermacapelli hanno per lei e intende quindi consumare questi fermacapelli.
Questo è un esempio di scambio diretto o baratto.

Supponiamo che Marco porti sul mercato due fermacapelli, Lara due spille e Stefano due bottoni.
Supponiamo che Marco desideri acquistare una spilla e un bottone, Lara un fermacapelli e un bottone e Stefano un fermacapelli e una spilla.
Se le valutazioni soggettive permettono lo scambio di ciascuna unità delle merci interessate con una unità di una delle altre merci, è possibile uno scambio diretto.
Se questo presupposto non si dà, allora diventa necessario lo scambio indiretto.

Lo scambio indiretto è acquistare un bene per rivenderlo e acquistare il bene di cui si ha bisogno.

Immaginiamo.
Le spille sono desiderate solo dai possessori di fermacapelli.
I fermacapelli non sono desiderati dai possessori di spille.
I fermacapelli sono desiderati dai possessori di una terza merce, i bottoni.
I bottoni sono desiderati solo dai possessori di spille.
Nessun baratto è possibile. Perché non c’è una coincidenza di bisogni.
Se devono verificarsi scambi, questi devono essere indiretti. I possessori di spille scambiano le loro spille con i fermacapelli, e scambiano i fermacapelli acquistati con i bottoni, che desiderano per il proprio consumo.

Con l’intensificazione della divisione del lavoro e con la raffinazione dei bisogni, il baratto ha luogo in via del tutto eccezionale. Immaginiamo. Da un lato, un datore di lavoro usa il lavoro per l’immediato soddisfacimento dei suoi bisogni e non deve procurarsi tramite uno scambio i beni con cui compensare il lavoro. Dall’altro, il lavoratore consuma, e non vende, i beni che riceve.
È quello che si chiama compenso in natura.

Nello scambio indiretto, nella complessificazione dell’assetto sociale, ci sono beni di cui noi umani desideriamo disporre semplicemente per scambiarli con beni di cui abbiamo bisogno.

Ci sono beni che sono domandati per questo: per ulteriori scambi.

Uno scambio simile, finalizzato a ulteriori scambi, è effettuato solo se attraverso di esso ci si aspetta di avvicinarsi maggiormente all’obiettivo, cioè all’acquisizione di beni per il consumo.

Non tutti i beni sono ugualmente commerciabili. Per alcuni beni la domanda è limitata e occasionale, per altri è più generale e costante.
Coloro che portano sul mercato beni del primo tipo per scambiarli con beni di cui abbisognano hanno una minore prospettiva di successo.

È un processo di selezione.
Immaginiamo un passato. Quanto maggiore era la commerciabilità dei beni acquistati per primi nello scambio indiretto, tanto maggiore sarebbe stata la prospettiva di raggiungere senza deviazioni l’obiettivo.

Alla fine rimane una singola merce (o più di una) a essere universalmente utilizzata come mezzo generale di scambio.

Avete capito cosa diventa questa merce!

Diventa moneta.
In tempi remoti, in alcuni luoghi prima che in altri, la diffusione dello scambio indiretto portò all’impiego di due metalli preziosi, l’oro e l’argento.

postliberalia oeconomica 4funky

La curatrice tedesca Piroschka Dossi compie una dettagliata ricognizione del mercato dell’arte contemporanea, un settore che negli ultimi anni sta vivendo un vero e proprio boom, con esiti – nelle cifre raggiunte nelle aste, nelle quotazioni delle opere, nella reale valutazione degli artisti –, che sembrano sfuggire a regole comprensibili.

Nei vari capitoli, l’autrice punta l’obiettivo sui protagonisti di questo sistema, ovvero il collezionista, il mercante, l’artista e l’opera d’arte, tentando, attraverso nozioni di economia, sociologia, antropologia e psicologia, di individuare i meccanismi, e le alchimie, che da sempre regolano questo mondo.

Di Piroschka Dossi, pubblicato da Silvana Editore. In vendita qui.