Ewan kong may kinalaman ang sakit ko (hinatsing-sinipon-sininat at inuubo) ngayon sa pagpunta ko sa Divisoria noong Saturday. Ang alam ko lang humihina na ata ang immune system ko. Dati-darati maangas ako sa mga sipon dahil hindi ako basta-basta kinakapitan noon.

Anyway,

Masikip, mausok, maraming tao at nakakapagod talaga ang mamimili sa Divisoria, Manila. Pero kung gusto mo talagang makamura ka at maraming mapagpiliang mga produkto, hindi ka magkakamaling magpunta roon.

Siguro isang beses sa isang taon ako napapadpad doon at madalas tuwing malapit ng sumapit ang Pasko. Doon kami namimili ni Manang Juling (na napakagaling sa tawaran) ng ipangreregalo, dekorasyon at anu-ano pa. At kapag nagpupunta kami roon

a. walang kahit anong abubot sa katawan. Hindi ko lang talaga kaya ang walang relo sa kamay. Then, isang CP lang ang dinadala namin, tas yung pinakaluma pa.

b. Suot ang pinaka-safe at pinakakomportableng damit. After all, kahit anong presko at ganda ng porma mo roon eh makikipagbakbakan ka lang naman.

c. Nasanay na rin ako magdala ng big bag na paglalagyan ng mga plastic na pinamili namin. Makakabili rin kayo noon na parang magaan na plastic cabinet hehehe.

d. Naka-body bag din kami ni nanay na kung saan, nakalagay yung pera, calculator, listahan, pamunas ng pawis, alcohol at etc.

Last year hindi ako nakapunta kaya nag-mall tour na lang ako sa Cubao. Hmmm okay naman din doon pero siyempre iba pa rin ang Divisoria. Noong Sat, for d first time, ay mga friends ko sa work ang kasama ko sa Divine.

toys from Divi

I’m glad na halos ng inaanak ko ay nabilhan ko na ng gift. Medyo particular lang ako sa dalawang dalaginding ko ng inaanak kasi baka mag-inarts. Ang solusyon ay bigyan sila ng laruan na may pakinabang at dapat pinag-iisipan. In the end, P100 na laruan ang pinakamahal na nabili ko. Isang tip, mas marami kayong nabili sa isang store, puwede-puwede kayong humirit ng discount. Ganun na rin ang ginawa ko noong bumili ako ng ampaw na 10 isang balot. Dahil tatlo naman binili ko, ibinigay na lang sa akin ng P25. Di na rin masama di ba?!

2 for 150 shirts & 3 for 100 shorts

Isa rin sa gusto kong bilhin doon ay mga matitibay at iba-ibang designs na shorts. Usually 3 for 100 ang shorts doon na okay na okay ang quality (lalo na roon sa nabibilhan namin ni Manang juling). Secret lang natin, yun ang ireregalo ko sa mga nakakatanda kong pinsan, hipag at kuya. Buhehehe

Idagdag ko na nga sana yung mga t-shirt na may mga nakasulat na 2 for 150 kaso ‘di ko saulo ang mga sizes nila saka baka ‘di rin nila trip. Pero bumili rin ako para sa akin, wala pang-asar lang! saka ‘di ba astig na ‘yon kung ipangbabahay mo.

Okay para sa iba ko pang pinamili eh akin na lang ‘yon. Hehehe dinamihan ko lang ang pinamili kong gift wrappers na balak kong ibenta ng 5 pesos isa, pag may sobra. Kahit na yung tatlo sampo eh, mabibili mo ata ng P9 sa mall.

Maru ft Djamin – De stad

Un autre stop aux Pays-Bas.

Props à Puna

Nations are built not with bricks and stones but with the capacity to create and apply knowledge. The result of knowledge creation and application in manufacturing and management practices is well demonstrated by Japan. Today we are witness to many industrialized economies that are strengthening their manufacturing activities simply by adopting these techniques.

The distinguishing characteristics associated with Japanese manufacturing techniques include an emphasis on designing and redesigning processes to optimize efficiency and a strong commitment to quality.

The manufacturing techniques that Japanese companies practice provide a competitive advantage and outstanding economic performance. The key for success is an understanding of the broad context of manufacturing culture, infrastructure and environment. These sound manufacturing and business techniques created and adopted by leading Japanese manufacturers have turned out to be the secret of their market leadership in many industries.

Following are a few of these concepts, which can help in managing any business set-up in a better way:

• Kaizen is one such technique, which in Japanese means ‘improve.’ This is commonly recognized as practices focusing on continuous improvement in manufacturing activities, business activities in general, and even life in general, depending on interpretation and usage. By improving standardized activities and processes, Kaizen helps in eliminating waste.
• Another management Japanese technique is the 5-S. It is a technique used to establish and maintain quality environment in an organization. It has five elements: Seiri (sorting out useful and frequently used materials and tools from unwanted and rarely used things); Seiton (keeping things in the right place systematically so that searching or movement time is minimized); Seiso (keeping everything around you clean and in a neat manner); Seiketsu (standardizing the above principles in everyday life) and Shitsuke (inculcating good habits and practicing them continuously). The 5-S practice helps everyone in the organization to live a better life.
• Kanban and ‘Just in Time’ are two other practices in inventory management practices that were pioneered by the Japanese automobile manufacturers, such as Toyota. Quality improvement, on the other hand, is the result of lower proportion of component scrap since the components spend less time in the supply chain.
• Poka-yoke is a process improvement focused on training of workers for mastering the increasingly complicated tasks to selectively redesign the tasks so they could be more easily and reliably mastered. It involves designing a foolproof process to eliminate the chance of errors.
• Jidoka is a practice by means of which an individual worker runs several machines simultaneously. Japan thus designs such machines that eliminate both error and the need for constant supervision.
• Muda is another technique that reduces wasteful activity in service processes. It ensures process efficiency and effectiveness.
• Mura curiously combines rigidity and flexibility and thus teaches service process improvement.
• Reducing Muri means reducing physical strain. In services process improvement, Muri applies to convoluted and unnecessary routings, physical transfer, and distances paper files may have to travel for a process to complete.
• Genchi Gembutsu means going to the actual scene (genchi) and confirming the actual scene (gembutsu). Observation of service processes at the point where it is actually delivered may unearth a host of problems such as lack of training, unnecessary steps, or a number of other areas that would benefit from small but significant process improvement ideas.

This is a glimpse of manufacturing techniques that Japan has so intellectually created and so profoundly practiced in its manufacturing systems that even with no natural resources, it has acquired the status of one of the most industrialized nations. Can we learn from Japan?

My Consultancy–Asif J. Mir - Management Consultant–transforms organizations where people have the freedom to be creative, a place that brings out the best in everybody–an open, fair place where people have a sense that what they do matters. For details please visit www.asifjmir.com, Lectures, Line of Sight.

Konichiwa! Pano ba magmura sa Nihonggo? Nabobobo na ko mag-memorize. First 5 pa lang kabisado ko.

Muda, Muri, and Mura are three enemies to maintaining a lean six sigma process. Muda (waste), Muri (strain), and Mura (discrepancy) are Japanese words representing what should be eliminated in a process. Muda may take on many forms, such as unnecessary waiting, defects, over-production, and adding details that are unimportant to the customer. Muri focuses on the problem of straining capacity, such as over-working people to the point that they make mistakes or get behind in their work so that others are waiting on them. Mura is unnecessary variation which can create a number of problems. For example, if different people choose to use different tools to do the same job, there may be differences in the output and more complexity in ordering supplies. In summary, the goal is to identify and eliminate Muda, Muri, and Mura.

Ecco a voi l’escursione nella meravigliosa e coloratissima città di Marrakech, tutto ciò che c’è sul tragitto per arrivarci, la prima visione delle Mura e del Minareto della Koutoubia, poi andremo al Palais Bahia, alla Medersa di Ben Youssef, il Museo, passando per il souq fino ad arrivare alla piazza Jemaa el Fna, ed infine rifocillarci al Ristorante Le Palais des Hilates.

Venite con noi, non ve ne pentirete

Marrakech

When Restaurant Tabletops Become Computer Screens

Tecnologia applicata a Maidireristorante Gastone in via Aldo Moro 56 a Giarre, presto in apertura .

Ristorante con veranda finitura esterna

Teatro Cinema

Schermi LCD

Ecco la presentazione della Tecnologia presto a disposizione della Clientela Siciliana.

Maidireristorante Gastone è il Primo Ristorante Touch Screen Italiano con concepimento Broadcasting ideato nel 2002 da GianMaria le Mura Chef Executive General Manager del Gruppo Maidireristorante S.R.L

E’ aperta la prima sezione dedicata alle Escursioni che ho fatto in Marocco.
Questa è l’ultima in ordine di tempo, di odore e sapore completamente diverso dalla più famosa Marrakech, Essaouira è una candida cittadina di mare dai colori bianchi e blu.

Sono state pessime le condizioni in cui l’organizzazione Valtur ci ha fatto fare quest’escursione, l’ho soprannominata per “podisti”, poiché è stato solo un perenne correre per arrivare nei luoghi/negozi in cui la guida aveva la provvigione.
Nonostante mi fossi messa alla fine della fila dietro a una ragazza che aveva problemi ad una gamba ed andava in giro con le stampelle, lo stesso correvi senza riuscire a fermarti un attimo per vedere cosa ti circondava, se poi ti permettevi nel tempo “libero” che ti avevano imposto di arrivare in ritardo all’appuntamento, perché finalmente stavi visitando per conto tuo un po’ la cittadina o cercando un bagno (visto che non c’è stata alcuna sosta durante tutto il viaggio di ritorno), come se non bastasse ti beccavi pure delle ramanzine infinite a microfono dalla guida che maleducatamente ti accusava di non essere dei bravi viaggiatori.
Qual è il decalogo del bravo viaggiatore secondo loro? “paghi l’escursione, paghi in tutti i negozi in cui prendiamo la provigione, corri e non ti fermi da nessuna parte durante il tragitto perché il tempo lo devi perdere nei negozi suddetti e i soldi anche, non vedi nulla, ubbidisci e stai zitto!”. Ti è piaciuta la gita? Sorridi sei in vacanza!

Quindi spero che comprendiate la difficoltà di fare foto a fuoco, poiché non si aveva il tempo prima di guardare e poi scattare, clikkavo a raffica e basta, oltre a godermi appieno solo ora per la prima volta con voi Essaouira.

Ma, nonostante l’organizzazione, ecco a voi tutte le foto di quei luoghi, ecco il perché andare in Marocco, ecco il perché ritornarci, ecco il perché innamorarsi di questi luoghi.

Essaouira

O Brasil nunca foi uma potência olímpica e o mesmo pode ser dito com relação ao futebol nos Jogos. Tanto que conquistou apenas quatro medalhas ao longo da história, e jamais uma de ouro. Em 16 de outubro de 1964, nos Jogos Olímpicos de Tóquio a seleção brasileira que já era bicampeã mundial, amargou a eliminação na primeira fase do torneio.

Após empatar com a extinta República Árabe Unida por 1 a 1 e vencer a Coréia do Sul por 4 a 0, bastava um empate com a Checoslováquia para o time comandado por Vicente Feola avançar na competição. Mas a partida terminou 1 a 0 para os Checos, e mesmo assim o Brasil só ficou fora no saldo de gols, devido à goleada do S.A.U. sobre a Coréia do Sul: 10 a 0.

Feola que comandara a primeira seleção brasileira campeã do Mundo, em 1958, teve em suas mãos, entre os jovens jogadores, alguns que deram certo e outros que nem tanto. Do time brasileiro que entrou em campo neste dia, quem mais mereceu destaque ao longo da carreira foi Roberto Miranda. Ídolo botafoguense, onde fez 154 gols em 352 jogos, integrou ainda a seleção brasileira em 1970, tricampeã no México.

Além dele, outro que mais tarde virou ídolo de um grande time brasileiro foi Zé Roberto. Revelado pelo São Paulo, o atacante ainda teve passagem pelo Corinthians, mas foi no Coritiba, com a conquista do Torneio do Povo de 1973, que escreveu seu nome. O zagueiro Valdez ainda quase fez 100 jogos com a camisa do Fluminense

Outros eram promessas, como o santista Eliseu, apontado como sucessor de Zito na Vila Belmiro, mas acabou se transferindo para o futebol belga, onde se tornou ídolo. Ou ainda, o atacante Caravetti, que fez 16 jogos com a camisa palmeirense e só marcou um gol. Os laterais Mura (direito) e Adevaldo (esquerdo) até que deram seus jeitinhos. Mura foi titular do Botafogo por algum tempo, e Adevaldo chegou a jogar no São Paulo, mas na época da construção do Morumbi.

Já o goleiro Hélio Dias de Botafogo e Atlético Mineiro, o zagueiro Zé Luiz, do Fluminense, o meio-campista Ivo Soares do Flamengo e o atacante Mattar, do Comercial de Ribeirão Preto, não conseguiram deixar grandes lembranças nos seus torcedores.

Bom, na sequência dos Jogos a algoz Checoslováquia ficou com a prata, ao perder a decisão ouro para a Hungria, por 2 a 1. O Brasil, comprovando sua fraqueza em Olimpíadas, só veio a conquistar uma medalha 20 anos mais tarde, quando ficou com a prata em Los Angeles.

Ficha técnica: Checoslováquia 1 x 0 Brasil

Checoslováquia
Anton Svajlen; Anton Urban, Vladimir Weiss, Zdenck Picman e Stefan Matlak; Karel Nepomucky, Jan Brumovsky e Jozef Vojta; Frantisek Valosek, Frantisek Knebort e Vojtech Masny

Brasil
Hélio Dias [Botafogo]; Mura [Botafogo], Zé Luiz II [Fluminense], Valdez [Fluminense] e Adevaldo [Botafogo]; Eliseu [Santos] e Ivo Soares [Flamengo]; Roberto Miranda [Botafogo], Zé Roberto [São Paulo], Mattar [Comercial-SP] e Caravetti [Palmeiras]
Técnico: Vicente Feola.

Data: 16 de outubro de 1964
Competição: Jogos Olímpicos de Tóquio
Local: Estádio Omiya, em Tóquio, no Japão
Árbitro: Asghar Techerani

Por Raoni David
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The Tokyo Olympics marked the first of a series Brazilian failures

Brazil was never considered to be an Olympic power, unfortunately the same can be said abaout the footbal matches Brazil ha splayed. The Seleção managed to win 4 medals so far in Olympic Games, never a gold one. On October 16th 1964, at the Tokyo Games the already two times World Champion faced an early elimination from the tournament.

After a tie with the United Arab Republic and a win over south Korea, Brazil could use a draw against the Czechs to advance to the next phase. But after the defeat by one goal Brazil was eliminated on goals difference, mainly because of the blowout imposed by U.A.R. over South Korea, 10 to 0.

Vicente Feola was the coach of Brazil’s first World cup title back in 1958, and in those Olympics he had some good players with him. Most notable was Roberto Miranda, a Botafogo idol that was still in the Seleção in the 1970 World Cup.

Others that had a good carrer were Zé Roberto, mainly at São Paulo, Corinthians and Coritiba and Valdez at Fluminense. Some players never fulfilled the expectations of the supporters. Like Eliseu, that played for Santos before becoming an important player in Belgium, or Caravetti, Mura and Adevaldo that had an unregular time at big clubs in Brazil.

After sen Brazil back home, Czechoslovakia went to the final match where they lost to Hungary. Brazil’s record in Olympics improved only in 1984, with a silver medal.

Czechoslovakia 1 x 0 Brazil

Czechoslovakia
Anton Svajlen; Anton Urban, Vladimir Weiss, Zdenck Picman and Stefan Matlak; Karel Nepomucky, Jan Brumovsky and Jozef Vojta; Frantisek Valosek, Frantisek Knebort and Vojtech Masny

Brazil
Hélio Dias [Botafogo]; Mura [Botafogo], Zé Luiz II [Fluminense], Valdez [Fluminense] and Adevaldo [Botafogo]; Eliseu [Santos] and Ivo Soares [Flamengo]; Roberto Miranda [Botafogo], Zé Roberto [São Paulo], Mattar [Comercial-SP] and Caravetti [Palmeiras]
Coach: Vicente Feola.

Date: 16th October 1964
Competition: Olympic Games
Place: Omiya Stadium, Tokyo, Japan
Referee: Asghar Techerani

Tradução de Fabricio Presilli

Oj vad tiden går och uppdateringarna av bloggen blir få….men men det händer ju inte så mycket nu när det mesta är klart. Förra veckan så började vi slänga på murbruk på väggen runt glasblocken och vi fyllde igen det mesta, bara en runda med finputsning kvar sen kan vi tapetsera den sista väggen i hallen. Skjutdörrarna i sovrummet är också på plats så det rummet kan nästan klassas som klart, endast lite el som återstår. Emmas bror som har varit på besök och testat gästrummet begav sig hemåt i lördags och jag och Emma började förbereda hos för en vecka på hotell i Nyköping, hade ju passat bra om dom hade kunnat börja med badrummet när vi var borta, men vi får snällt vänta till mitten av november… Till helgen blir det att mura lite till, slänga skräp,fixa överskåpen i hallen och så kanske det blir en ommöblering i ett av rummen….

Snart klart...

Äntligen är dom på plats.

Martin testar kontoret.

A sudden increase in demand was caused by the subject program, and systems in place could not deal well with this (Mura).  Increased paperwork and new delays combined to create aftereffects such as:

1. Title paperwork was delayed so my new vehicle license expired right before Labor Day weekend.  The dealer apologized and overnighted the paperwork, and promised to pay for any tickets that could result in driving on expired temporary plates.  (Safe bet because I didn’t dare to drive it that weekend).
2. The insurance process was also affected as a sudden increase in new policies delayed the billing process in my case.  When I received the bill from my insurance company it was already two weeks overdue.  So the insurance company is now threatening to cancel the policy.  So do I call them and get put through additional bureaucracy? 

At least I got a new truck…

Was anyone else affected on the plus or delta side from the cash for clunkers?

Is it the actress Nadine Samonte or the scary creature Impy played by Mura. A word to Nadine Samonte: “Do your best or else… you will be upstaged.”  Her role is indeed challenging but only a good actress like her can handle the competition.

What does she think of the competition? Ask her personally on her Live Chat session exclusively on iGMA.tv on September 22, 2009, from 2:00pm to 4:00pm (Philippine Time). Dont miss it!

For the meantime, check out this video. Credit encantadiafanatic1 and gma7

La crisi sta finendo. Adesso è ufficiale, stanno passando i dati in diretta tv. E’ prevista una ripresa dei consumi e dell’occupazione. Si parla della possibilità di allungare i contratti di lavoro da 3 a 4 mesi. Gl’insegnanti precari potranno finalmente tirare una boccata d’aria. Quelli di storia troveranno forse il tempo di arrivare oltre il Sacro Romano Impero, nelle lezioni d’italiano si potrà magari accennare alla Vita Nova di Dante, mentre in matematica s’imparerà anche la tabellina del nove. Nelle Università il 4×3 sostituirà il 3+2. Non si dovrà più ragionare in prospettiva futura, bensì aggiornare annualmente le proprie aspettative nell’apposita graduatoria denominata “Indice dei sogni e dei bisogni”. E’ questa la ricetta per uscire definitivamente dalla crisi.

Daniela spegne la televisione. Sai che gliene importa a lei, mica le cambia qualcosa. Anzi, che almeno tre mesi erano più veloci di quattro a passare, e l’illusione di trovare qualcosa di meglio del call center in cui lavora da due anni poteva sembrare più credibile. Adesso invece dovrà anche fingere di esser più contenta. Già se l’immagina i sorrisi di sua madre e le pacche di suo padre: vedi figliola che non bisogna mai disperare? Magari ricominceranno pure con la storia della famiglia, che almeno negli ultimi mesi l’avevano lasciata un po’ in pace. Si erano insomma abituati anche loro all’idea di averci una bambocciona a vita tra le mura di casa, una sorta di mutuo senza scadenza con tasso variabile tendente costantemente al peggio. A pensarci bene, nell’epoca dei subprime una figlia del genere non è neanche malaccio come investimento, ché almeno a fine mese 500 euro riesce a portarli a casa. Non c’avrebbe scommesso una lira, ma alla fine ha imparato anche a fare la venditrice, alla faccia dell’anima pura delle belle lettere! Se almeno si decidesse a fare domanda per partecipare a uno di quei giochi a premi con le domande difficili, potrebbe mettere a frutto un po’ di quella cultura che s’è fatta con tanti sacrifici. Suo padre glielo ripete in continuazione, tra uno stacco di coscia e una pubblicità di detersivi, che quello è il lavoro ideale per chi ha una laurea debole come la sua. E’ vero, anche se non si libererebbe comunque di quelle maledette cuffie, ma almeno cambierebbe argomento una volta tanto. A forza d’imparare a memoria i costi e le offerte delle compagnie di telefono, finirà altrimenti col dimenticarsi di tutta quella storia e filosofia di cui s’era perdutamente innamorata.

Per dare il buon esempio suo padre si è già sintonizzato sul suo programma preferito, dove i concorrenti si preparano ad affrontare la prima prova. In palio ci sono fino a 500000 euro. Per chi ha voglia di sensazioni più forti c’è anche la lotteria nazionale, che ha ormai superato il jackpot di dieci milioni di euro e di cui si parla in ogni edizione serale del tg. Daniela non ci ha mai giocato, col suo stipendio non può permettersi di regalare alle ricevitorie dieci euro a settimana. Neanche adesso che avrà un mese in più. Mica le danno l’aumento per quello. Serve solo a far aumentare l’indice di occupazione, a far mangiare un po’ di più quelli che governano, ché per lei il menù resterà sempre lo stesso. Ma di queste cose con i suoi non ne può parlare, perché le ripeterebbero che nella vita basta la salute e il resto vien da sé. Peccato che lei c’abbia messo appena due anni per mangiarsi il fegato dalla rabbia, e ora quella le sta intaccando pure lo stomaco, perché la rabbia è ingorda e vuole sempre qualcosa da mangiare.

Il trillo del cellulare distoglie Daniela dai suoi pensieri accaniti. E’ l’ufficio del personale che la informa del prolungamento del contratto. Come? Se è contenta per il mese in più? Sa dove può infilarselo quel mese?!

Dall’altra parte il segnale di occupato la informa che l’ultima frase è caduta nel vuoto.

Anche per stasera il vincitore non è riuscito a portarsi a casa la ricca portata. Ha sbagliato l’ultima risposta, proprio sul più bello, ma potrà sempre riprovarci domani sera.

Ci vuole più ottimismo, lo dice anche il tg.

Simone Ghelli

]]> http://primozverbic.wordpress.com/2009/09/08/mura-blagovna-znamka/ Tue, 08 Sep 2009 06:27:30 +0000 novi razvoj http://primozverbic.wordpress.com/2009/09/08/mura-blagovna-znamka/

Minister Lahovnik pravi, da so v Muri  zanemarjali lastno blagovno znamko. Odlično. Da smo to ugotovili, oziroma, da so to ugotovili njeni delni lastniki ( država) je trajalo koliko let že?  Če ne bi bilo krize danes, tega še danes ne bi opazili.

Zakaj ne? Ker v Sloveniji žal še nimamo razjasnjenih pojmov kaj trženje je in kaj trženje ni. Kako naj si sicer razlagam dejstvo, da kadrovske agencije iščejo tržnike za prevažanje pralnega praška iz zgornje v spodnjo kungoto. Dobesedno. In če ”ala” strokovna kadrovniška (HR) javnost ne zna ali noče uporabljati pravih strokovnih izrazov  za nazive posameznih delovnih mest tega verjetno ne moremo pričakovati od podjetij. Ali pač. Ne še več, podjetja, ki želijo zaposliti pospeševalca prodaje s srednjo šolo so ugotovila, da bodo dobili več prijavljenih na razpis, če bodo delovno mesto poimenovali tržnik.

Po mojem mnenju je izraz tržnik v Sloveniji naredil precej škode,saj ne vemo ali gre za prodajalca ali gre za marketingaša, ali pa gre za generalista, ali pa… Ne vem točno, ker je praviloma profil posameznika, ki dela v marketingu precej precej drugačen od profila posameznika, ki dela v prodaji. Težko je pričakovati, da bi v eni osebi dobil posameznika, ki je odličen na obeh funkcijah, ki sta si po naravi dela in profilu precej različni. V multinacionalkah se namreč stalno bije produktivni boj med prodajalci in marketingaši.

Drugo dejstvo, ki potrjuje trditev, da v Sloveniji ne vemo prav dobro kaj pomeni marketing je to , da  obstajajo uprave podjetij brez člana za marketing ali pa to funkcijo( mimogrede) lahko poleg osnovne opravlja še član upre za finance ali pa član uprave za organizacije četudi v življenju še nikoli ni delal v marketingu ali v prodaji. Ima pa ”ZASLUGE za narod”. Je nekdo, ki bo generalnemu direktorju kimal.  In to je tisto, kar je pokopalo tudi MURO in njeno blagovno znamko. Ker smo bili 100% prepričani, da imamo uveljavljeno in odlično blagovno znamko. Mogoče nekoč, ko smo imeli monopol, ampak tega je minilo že cca 20  let. In vsako leto je blagovne znamke MURA manj. Manj prvih pomislekov na Muro, ko se posamezniki odločamo o nakupu oblačil, manj pripravljenosti plačati precenjeno blago, pa četudi izpod istih rok kot oblačila Boss.

Sorry Guys dajmo karte na mizo. Če na poslovnem srečanju povem, da imam oblačila iz MURE, me vprašajo WHAT? Če rečem Boss je vsem jasno. Torej kako je z blagovno znamko MURA? In kot kupec blagovne znamke, če sem pameten, bom pač 200 ali 300 ali 500 ali 1000 EUR dal v tisto blagovno znamko, ki bo pri čim več mojih znancih in prijateljih vzbudila večje zanimanje in odobravanje. In če damo na tehtnico cene MURA vs PRADA, VERSACHE,… potem nam je hitro jasno. In zakaj je PRADA(1913) dosegla toliko več, pa četudi je le 12 let starejša od Mure(1924)? In Murine šivilje znajo odlično šivati. Odgovor je verjetno na dlani.

Blagovna znamka ni nekaj kar je v glavah uprav ampak tisto, kar je v glavah  kupcev MURA artiklov in kar je v glavah kupcev njene konkurence. Kaj si želijo kupovati, kako si želijo kupovati, koliko so pripravljeni plačati za produkte in storitve, kje se informirajo, kako odločajo o nakupu, kako si želijo plačevati, komu proizvode priporočajo, komu jih odsvetujejo in zakaj, kakšno ponakupno storitev želijo, …..

V Sloveniji je očitno da je za nekatere tudi po 17ih letih ”tržno naravnane družbe” upravljanja blagovne znamke še precejšen BAU BAU. In čemu pripisujem vzroke? Generalni direktorji se pravega mednarodnega marketinga in mednarodne prodaje niso nikjer mogli naučiti. Noben MBA in noben doktorat  jim tega znanja ( znanje pomeni sposobnost nekaj izvesti v praksi ) ne more dati. In zato tudi ne vedo, ne čutijo in ne morejo vedeti in čutiti( feeling) kaj vse funkcija marketinga obsega. Zato ne znajo pripraviti pravega opisa del in  nalog članu uprave za marketing, kaj šele, da bi uspešnost marketinške funkcije znali spremljati, nadzorovati in izboljševati.

Pravi prodajalec in pravi marketingaš se namreč naredita na terenu v borbi s konkurenco in le takšni posamezniki so lahko člani uprave za trženje (za prodajo in za marketing). Jasno vedo in čutijo iz lastnih izkušenj, kaj pomeni dnevna borba za vsako polico,  za vsako denarnico, kaj pomeni dnevna borba za glave(razmišljanja)  kupcev. In ker tega v YUGO šoli nismo vzeli, ker nam je bil trg prinešen na krožniku, danes padamo na izpitih. Na izpitih o upravljanju blagovnih znamkah,  ki zahtevajo precej več kot le izvezen logotip na majicah in kapicah, novoletne koledarje  ter lepo oblečene manekenke na oglasnem plakatu 200 metrov od hiše generalnega direktorja. Kaj več pa v kakšnem od naslednjih blogov.

Il 15 agosto 2009, tra le mura di Forte Falcone a Portoferraio (Isola d’Elba), si festeggia il compleanno di Napoleone con mostre e musica all’insegna dell’avanguardia e della sperimentazione. Sarà una serata costellata di eventi che dureranno dal tramonto alla mezzanotte, tra le mura secolari di Forte Falcone la fortezza, non a caso, più imponente dell’Isola da poco restaurata e riaperta per l’occasione al pubblico. Darà il via ai festeggiamenti una grande mostra fotografica, realizzata con l’officina fotografica Ipotesi, nata dalla collaborazione di 5 fotografi dell’isola, che proporrà un’immagine dell’Arcipelago Toscano in chiave napoleonica, sotto una nuova luce di sperimentazione estetica contemporanea, e quindi originale e all’avanguardia proprio come il generale francese. Un campo di esplorazione le cui fonti saranno le varie testimonianze napoleoniche, le loro trasformazioni e le molteplici mutazioni subite durante la storia. Un contesto moderno dunque, lontano dalla rappresentazione classica del Bonaparte che ci è stata presentata da sempre. Non mancheranno le degustazioni di prodotti tipici locali, che l’Imperatore tanto amava, e a conclusione della serata un grande spettacolo pirotecnico, a cui lo stesso “festeggiato” certo non avrebbe rinunciato, per chiudere una serata in grande stile. (napoleone)

Just a while ago, I heard this kid just a few blocks away from our house yelling at her playmate. At napanganga nalang ako sa sinabi niya.

“Ano ba?! ‘wag ka nga makulit, t*ng ina mo ah!” (you son of a bitch!)

Nagkatinginan kami ng nanay ko, tapos tumawa siya.

“Naku, kanina ko pa naririnig ‘yang batang ‘yan. ‘Di siguro nila alam ibig sabihin nun.”

Obviously, the kid must have heard it from her parents, or have said it against her. See? Parents will always be the first teacher of a child. I was quite astonished, since it was the first time, i think that I’ve heard a kid about the age of five swear, and it’s loud enough to be heard by the whole neighborhood.

Ferrara dal 21 al 30 agosto 2009 Giocolieri, musicisti, artisti portano nelle strade la propria forma di intrattenimento, colorando per una decina di giorni le splendide strade del centro antico di Ferrara. E’ la Rassegna Internazionale del Musicista di Strada, meglio nota come Ferrara Buskers Festival, che dal 21 al 30 agosto 2009 torna a riempire di suoni, talento e magia vicoli e piazze della città estense. Questa edizione inizia con una eccezionale anteprima che si svolge a Comacchio, il 21 agosto. La città lagunare sarà capace di trasformarsi in un palcoscenico in grado di riunire la multiforme orchestra composta da tutti gli ospiti in programma. Per i giorni seguenti, la 22esima edizione del Festival, che quest’anno elegge la Croazia nazione ospite d’onore, si sposterà entro le mura della città di Ferrara. Ogni ciottolo risuonerà di musica e vibrazioni, di energia ed entusiasmo, e delle voci che da tutto il mondo si incontrano all’insegna del linguaggio universale della musica e dell’arte. In attesa di conoscere il programma e la lista completa dei gruppi invitati, non ci resta dunque che fare spazio alla nostra immensa voglia di musica ed iniziare il conto alla rovescia… Ma l’elemento sorpresa è una delle chiavi di lettura del Festival stesso, e per comprenderne la vera essenza è necessario girovagare senza meta tra le strade del capoluogo estense, guidati solo dalla musica e dalla voglia di scoprirne le nuove forme di sperimentazione artistica. (artisti)

Gianni Mura crea la camicia su misura e ciò che ne segue sembra un effetto mediatico. Non lo è. È solo un’altra formula vincente dello stilista che, ancora una volta, trova un riscontro eccellente e una risposta spontanea alla nostra intervista. “Il successo arriva perché quello che faccio risponde ai canoni di tutte le persone e, in questo caso, intendo tutte quelle che si rivolgono a me, ma interpretando se stessi. Da parte mia, ho solo proposto i modelli di base senza schemi, ma con libertà di spaziare a seconda della propria fantasia. La risposta non si fa attendere”, assicura lo stilista, “e ho scoperto che i veri protagonisti sono loro, sono i miei clienti. Questa unicità li ha coinvolti e, in quanto a estro, sono gli interlocutori ideali del mondo creativo. Una vera risorsa umana. Ognuno aggiunge qualcosa di suo e, ognuno aggiunge stile allo stile. Un patrimonio di assoluto talento da dove, io stesso, spesso, attingo. Ho introdotto questa formula pensando di arricchire le persone”, continua Gianni Mura, “ma mi rendo conto che sono loro ad arricchire me. D’altra parte, la compravendita non mi è mai interessata e mi inorgoglisce constare che a pochi mesi dal debutto si creano già delle liste di attesa”, conclude. In principio era la cravatta a catturare la creatività dello stilista. Modelli classici e altri che, con i loro colori, sembravano sfidare la luce del sole. Alcuni parevano eccessivi, ma tra le varie tendenze di stile c’è chi ama le tinte forti. Inoltre, sappiamo bene che Gianni Mura non ha mai trascurato il classico eccellente. Disegnare, tessere, confezionare è stata e continua ad essere la sua parola d’ordine. Un’attività, la sua, che, come egli stesso afferma, coinvolge più persone di quanto si potesse pensare. Ma Gianni Mura stupirà ancora. Si vedono già brillare i successi delle sua prossima uscita. Gli chiediamo: ci sarà qualche nuovo capo di abbigliamento nel prossimo futuro? “C’è”, risponde, “e c’è un team di giovani creativi pronto a entrare in campo. Ma, ora, non chiedetemi altro. Intendo godermi questo momento. Inoltre, voglio gestire ogni cosa con rigore senza trascurare nulla. Sarebbe come trascurare un figlio a beneficio di un altro. E, poi, ci vogliono i tempi ed è per questo che la mia partner mi vieta di anticipare alcunché”.

Marco Mancinelli
Gianni Mura Press Office
press.mark@tele2.it
http://www.giannimura.it

this is my go to joint after a long night. 

nothing fancy, no fuss. self service.

look at that bbq at the hanged menu board.

their bbq is the best for its price. P33/stick (8 inches long)

they also serve noodles, chicken, fish and breakfast meals.

i can eat here all the time.

i’ll go for now, need to lose all that booze and bbq meals i had last weekend.