Per la Fiorentina potrebbe essere qualificazione anticipata. Gli uomini di Prandelli devono dare tutto per la rinvincita, dopo la brutta prestazione in Francia.

Scarica Live Player per vedere gratuitamente in streaming questa partita.

Kondisi tersebut tak ayal membuat sebagian orang tak sempat lagi meningkatkan menambah, dan memperkaya wawasannya. Karena semua waktu sudah tersita untuk segala urusan yang tak ada habisnya. Tetapi sebenarnya, jika Anda bisa menyiasati waktu yang sempit dengan memanfaatkan media massa secara tepat, wawasan Anda akan tetap bertambah. Mau tau caranya? Coba trik berikut ini:
Membawa bacaan berkualitas sewaktu Anda bepergian
Bacaan yang termasuk berkualitas bisa berupa koran, majalah, atau buku. Bawalah paling tidak salah satu bacaan tersebut kemanapun Anda pergi. Sehingga jika Anda terpaksa harus menghadapi situasi ’stag’ seperti terjebak kemacetan, harus menunggu atau antri di suatu tempat, bacaan itu bisa membunuh kejenuhan Anda. Di saat-saat seperti ini bacaan yang bersifat ringan namun berbobot lebih tepat, misalnya berisi tentang pengetahuan populer atau tips-tips ringan yang bermanfaat. Hindari bacaan dengan topik berat yang membutuhkan analisa dan ketajaman berpikir. Bacaan semacam ini lebih baik Anda baca jika Anda memiliki waktu khusus agar Anda bisa menyerap isi bacaan secara maksimal.

Manfaatkan radio
Berbeda dengan televisi, dengan mendengarkan radio Anda masih dapat mengerjakan aktivitas lainnya seperti membersihkan rumah, memasak, menyetir mobil, dan lain-lain. Bandingkan dengan menonton TV, Anda tidak dapat mengerjakan hal lain saat menonton TV karena mata Anda terpaku pada acara yang ditayangkan. Saat Anda sibuk di kantor pun jika memungkinkan Anda masih bisa mendengarkan radio. Kalau Anda punya radio tape kecil bawalah ke kantor. Jika Anda terbiasa bekerja sambil mendengarkan bunyi-bunyian, bekerja sambil dengerin radio, asyik juga kan?

Browsing di internet
Di jaman canggih seperti sekarang ini, banyak perusahaan yang menyediakan fasilitas internet bagi karyawannya. Jangan sia-siakan fasilitas ini. Di sela-sela kesibukan kerja Anda, sekali-kali tengoklah ‘dunia luar’ dengan mengunjungi situs-situs berita atau situs yang menampilkan informasi terkini. Dengan demikian walau sibuk Anda nggak akan ketinggalan berita.

Letakkan bacaan di tempat yang mudah terjangkau
Usahakan untuk menyimpan bacaan di tempat-tempat yang terjangkau. Misalnya Anda dapat meletakkan keranjang kecil berisi majalah atau koran di dalam mobil. Sehingga dalam perjalanan, Anda masih bisa menambah wawasan dengan bacaan tersebut. Atau Anda dapat meletakkan rak buku di samping tempat tidur Anda sehingga Anda dapat membaca menjelang tidur. Begitu juga di kantor, Anda bisa menyimpan buku-buku atau majalah Anda di laci meja Anda. Sehingga setiap kali ada kesempatan Anda bisa membacanya.

Sederhana bukan? Memang bahan-bahan bacaan dari berbagai media sangat bermanfaat dalam meningkatkan wawasan Anda. Kalau Anda bisa memanfaatkannya dengan baik, sekalipun Anda sibuk berat, bukan tidak mungkin wawasan dan pengetahuan Anda akan selalu bertambah. Anda setuju…?

        Modal sosial merupakan konsep sosiologi yang digunakan dalam beragam ilmu seperti bisnis, ekonomika, perilaku organisasi, politik, kesehatan masyarakat dan ilmu-ilmu sosial. Semua itu untuk menggambarkan adanya hubungan di dalam dan antarjejaring sosial (wikipedia). Jejaring itu memiliki nilai. Seperti halnya modal fisik atau modal manusia yang dapat meningkatkan produktifitas individu dan kelompok maka modal sosial pun demikian pula. Pierre Bourdieu (1986), dalam bukunya The Forms of Capital membedakan tiga bentuk modal yakni modal ekonomi, modal budaya, dan modal sosial. Dia mendefinisikan modal sosial sebagai "the aggregate of the actual or potential resources which are linked to possession of a durable network of more or less institutionalised relationships of mutual acquaintance and recognition”.

        Sementara itu James Coleman (1988) berpendapat modal sosial secara fungsi adalah sebagai “a variety of entities with two elements in common: they all consist of some aspect of social structure, and they facilitate certain actions of actors…within the structure”. Dia mengatakan bahwa modal sosial memfasilitasi kegiatan individu dan kelompok yang dikembangkan oleh jaringan hubungan, timbal balik, kepercayaan dan norma sosial. Modal sosial, menurut pandangannya, merupakan sumberdaya yang netral yang memfasilitasi setiap kegiatan dimana masyarakat bisa menjadi lebih baik dan bergantung pada pemanfaatan modal sosial oleh setiap individu.

         Menurut Robert Putnam (2006), modal sosial sebagai"the collective value of all ‘social networks‘ and the inclinations that arise from these networks to do things for each other". Dia percaya modal sosial dapat diukur dari besarnya kepercayaan dan timbal balik dalam suatu masayarakat atau di antara individu-individu. Selain itu konsep modal sosial memiliki pendekatan yang lebih pada unsur individual. Investasi dalam hubungan sosial dikaitkan dengan harapan diperolehnya profit dari pasar.

        Bagaimana hubungan modal sosial dengan pembangunan atau pengembangan masyarakat? Dalam bukunya "Social Capital and Development: The Coming Agenda”, Francis Fukuyuma (1996) mengatakan modal sosial adalah sebagai prakondisi untuk keberhasilan pembangunan. Dalam hal ini undang-undang dan pranata politik menjadi hal pokok dalam membangun modal sosial. Alasannya modal sosial yang kuat menjadi syarat pokok dalam mencapai pertumbuhan ekonomi dan politik yang kuat. Fukuyama mengupas pentingnya modal social berbasis pada kepercayaan. Dalam keseharian, masyarakat berinteraksi dengan modal sosial yang kuat yang ditunjukkan dengan suasana saling percaya antarwarga. Bentuk modal inilah yang memiliki hubungan erat dengan tercapainya tingkat kesejahteraan masyaralkat atau bangsa.

Prandelli recupera Zanetti e Santana e si prepara alla sfida con una neopromossa doc. Il Parma, che si sta comportando molto bene in questo campionato, cercherà di vincere contro i viola.

Scarica Live Player per vedere gratuitamente in streaming questa partita.

         Modal sosial positif adalah syarat utama bagi keberhasilan pengembangan masyarakat. Semakin kuat nilai-nilai sistem sosial atau jaringan sosial semakin meningkatkan volume dan mutu proses dan hasil pengembangan masyarakat. Ukuran outputnya adalah tercapainya kesejahteraan masyarakat dalam arti luas. Dalam hal ini modal sosial sangat berperan positif dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Hal ini tidak lepas dari adanya kepercayaan sebagai modal utama antara lain dalam membangun sifat-sifat atau nilai-nilai kohesi sosial, kebersamaan, toleransi, dan empati. Fungsi-fungsi kontrol dalam pengembangan masyarakat relatif longgar karena adanya saling percaya sesama individu.

         Dalam kenyataannya modal sosial tidaklah statis. Tidak mudah dihindari perkembangan teknologi komunikasi dan transportasi cenderung dapat menimbulkan deviasi modal sosial. Timbul perkembangan persepsi tiap individu terhadap hal-hal baru; apakah sebagai ancaman atau justru memerkuat modal sosial yang ada. Selain itu ketika masyarakat sudah semakin memiliki hubungan dengan pihak luar maka dibutuhkan fungsi kendali sosial terhadap setiap norma dan kebudayaan luar yang masuk. Pertanyaannya apa dan bagaimana yang harus dilakukan oleh entitas sosial agar dapat membentengi tantangan bahkan ancaman luar.

         Melemahnya modal sosial positif bisa jadi karena diintervensi oleh modal sosial negatif. Kalau masyarakat tidak mampu mengatasinya maka bakal terjadi penggerusan modal social positif yang ada; misalnya gangguan terhadap interaksi sosial, saling percaya yang menurun,pelanggaran norma sosial, krisis kepemimpinan dan akhirnya kerenggangan hubungan social. Meningkatnya semangat nilai-nilai budaya konsumerisme dan individualistik, misalnya, akan mudah menimbulkan konflik dan perilaku menyimpang. Perilaku yang tidak jarang ditemukan, misalnya primodialisme dan sentiment kedaerahan dan kesukuan bisa jadi dapat menimbulkan kerusuhan sosial. Begitupula yang menyangkut sindikat dan mafia kegiatan illegal dapat mengganggu ketenangan masyarakat. Hal itu semakin parah karena lemahnya fungsi kontrol sosial dan intensitas komunikasi yang rendah. Lama kelamaan terjadi krisis kepercayaan terhadap institusi sosial lokal.

         Untuk memerkuat modal sosial positif dan memerkecil terjadinya modal sosial negatif maka beberapa pendekatan bisa dikembangkan yang meliputi beberapa hal yakni:

        1) Pendidikan agama sebagai sumber pengembangan nilai-nilai luhur untuk membangun sifat kebersamaan dan saling percaya sesama manusia. Termasuk untuk meningkatkan kesadaran lingkungan lestari. Namun demikian pendekatannya tidak sebatas perkembangan kognitif namun seharusnya pada pengembangan sikap atau afektif.

        2) Pendidikan sosialisasi keluarga. Sebagai sistem sosial terkecil seharusnya keluarga menjadi basis utama dalam menanamkan nilai moral kehidupan. Disini peran kepala keluarga menjadi sangat sentral dalam member teladan berperilaku yang baik.

       3) Pemeliharaan dan pengembangan institusi sosial. Proses pembelajaran keahlian bekerjasama, norma hubungan timbal balik, dan tindakan kolektif perlu terus dipelihara dan dikembangkan. Selain itu institusi diharapkan mampu mengembangkan solidaritas sosial dalam menghadapi situasi apapun.

       4) Upaya sosialisasi dan internalisasi nilai-nilai yang ada dalam modal sosial khususnya yang menyangkut pendidikan karakter perlu ditingkatkan mulai dari kalangan generasi dini baik lewat pendidikan formal maupun informal seperti pelatihan kerjasama tim.

        5) Pengembangan komunikasi informasi lewat beragam media dan saluran seni budaya diharapkan dapat menanamkan nilai-nilai luhur dari kearifan local, kerjasama,saling percaya, dan tanggung jawab.

        6) Nilai-nilai dari luar tidak harus dihambat masuk sejauh memiliki hal-hal yang dianggap positif dan bahkan memerkuat modal sosial yang sudah ada. Asalkan dilakukan penyaringan secara selektif oleh institusi sosial dan khalayak luas.

        Unsur terpenting dalam capaian keberhasilan pengembangan masyarakat disamping unsur modal alam, teknologi, kelembagaan, modal manusia adalah unsur modal sosial seperti saling percaya sesama anggota masyarakat, empati sosial, kohesi sosial, kepedulian sosial, dan kerjasama kolektif.. Dalam prakteknya, pengembangan masyarakat membutuhkan pendamping yang berfungsi sebagai.analis masalah, pembimbing kelompok, pelatih, inovator, dan penghubung. Prinsip bekerjanya adalah (1) kerja kelompok, (2) keberlanjutan, (3) keswadayaan, (4) kesatuan khalayak sasaran, (5) penumbuhan saling percaya, dan (6) prinsip pembelajaran bersinambung.

Disarikan dari makalah penulis STRATEGI PENINGKATAN KAPASITAS MODAL SOSIAL DAN KUALITAS SUMBERDAYA MANUSIA PENDAMPING PENGEMBANGAN MASYARAKAT, Seminar Nasional Forkapi,Bogor 19 November 2009.

        Hingga kini pemerintah belum sepenuhnya menemukan upaya strategis dan hasil maksimum dalam mengangkat bangsa kita dari keterpurukan ekonomi. Fenomena kasat mata antara lain terlihat dari tingkat pengangguran kerja dan kemiskinan. Jumlah mereka yang menganggur pada tahun 2007 mencapai sekitar 12 juta orang, sementara jumlah mereka yang tergolong miskin mencapai sekitar 25 juta orang. Keadaan demikian sangat terkait dengan masalah sumberdaya manusia (SDM). Apakah SDM sebagai penyebab dan apakah sebagai akibat.

       Kondisi SDM jelas ada pengaruhnya dengan daya saing bangsa. Menurut “The 2006 Global Economic Forum on Global Competitiveness Index (GCI)”, kondisi Indonesia berada pada tingkat yang lebih rendah ketimbang beberapa negara Asean lainnya seperti Singapura (peringkat 7), Malaysia (21), dan Thailand (28).; namun berada lebih tinggi dibanding Vietnam (68) dan Filipina (71). Kondisi ini diduga dipengaruhi oleh daya saing SDM. Dalam laporan ”World Competitiveness Yearbook”, kondisi daya saing SDM Indonesia di tingkat regional berada pada posisi yang lebih rendah yakni peringkat 50 dibanding India (43), Malaysia (26), Korea Selatan (24) dan Singapura (5).

         Kondisi SDM yang rendah sangat berpengaruh terhadap produktivitas kerja. Secara agregat kondisi ini mempengaruhi produktivitas nasional. Hal demikian juga akan mempengaruhi pertumbuhan ekonomi yang sementara ini (setelah krisis finansial global) hanya mencapai 4,2 % yang berada dibawah target sebesar 4,5 %. Pada gilirannya daya saing bangsa juga akan rendah. Dengan kata lain akumulasi berbagai faktor, kebijakan, dan kelembagaan yang performanya rendah akan mempengaruhi produktivitas nasional. Bagaimana dengan sdm pertanian? Sebanyak 87 persen pelaku sektor pertanian adalah lulusan SD dan bahkan tidak tamat SD. Sementara mereka yang sarjana hanya 3,5 persen. Bisa dibayangkan bagaimana rendahnya produktifitas SDM pertanian. Tentu saja akibatnya kontribusi sektor ini semakin tertinggal dibanding sektor lain khususnya industri.

         Meskipun kontribusi sektor pertanian terhadap pendapatan nasional sudah semakin digeser oleh sektor industri, yaitu sekitar 17%, namun lebih dari 45% penduduk masih mencari nafkah di sektor pertanian. Beberapa fakta mengindikasikan semakin pentingnya peran sektor pertanian dalam penyerapan tenaga kerja. Selama krisis dan beberapa tahun terakhir terjadi penurunan nilai tukar petani dan penurunan upah buruh di pedesaan. Hal ini menunjukkan adanya pertambahan angkatan kerja di sektor pertanian. Hal ini disebabkan tingginya pertambahan angkatan kerja Indonesia yaitu 1,2% atau sekitar 2 juta orang setiap tahun. Pengurangan angka pengangguran, baik formal maupun informal sangat relevan dengan optimalisasi peran sektor pertanian.

         Beberapa tantangan di masa depan masih bakal dihadapi yakni globalisasi ekonomi, kemiskinan, pengangguran, dan degradasi lingkungan. Di sisi lain ada kecenderungan generasi muda yang tidak lagi berminat di bidang pertanian. Faktor pokok yang menyebabkannya adalah sektor pertanian dianggap tidak memiliki insentif ekonomi ketimbangan di sektor lain. Untuk menjawab ini, dibutuhkan revitalisasi pertanian secara lebih terfokus yang didukung kualitas sumberdaya manusia pertanian. Disamping melalui pengembangan SDM berbasis kompetensi maka diperlukan penguatan kelembagaan pertanian misalnya lembaga keuangan, pemasaran, penyuluhan, penelitian dan pengembangan yang saling bersinergis.

         Setiap program pengembangan sektor pertanian khususnya yang berkait dengan program pengembanagn SDM pertanian harus merupakan bagian integral dari peningkatan kesejahteraan petani (PPK). Pengembangan model pendidikan, pelatihan, dan penyuluhan berbasis kompetensi dan agribisnis diharapkan mampu meningkatkan mutu SDM pertanian. Pada gilirannya mampu meningkatkan produktifitas, mutu dan harga hasil pertanian yang kompetitif. Tujuannya adalah meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan petani yang didukung dengan pemberdayaan, peningkatan akses terhadap sumberdaya usaha pertanian, pengembangan kelembagaan dan perlindungan terhadap petani.

Dimuat dalam majalah Bangkit Tani Edisi November 2009

         Untuk menjalankan bisnisnya, perusahaan pasti menggunakan beragam modal. Bisa berbentuk modal finansial, teknologi, modal manusia (sumberdaya manusia), dan modal sumberdaya alam. Dalam prakteknya modal-modal di atas tidak menjamin perusahaan akan meraih keuntungan maksimum. Dengan kata lain setiap investasi belum tentu akan menghasilkan return on investment yang diharapkan. Karena itu masih dibutuhkan bentuk modal lainnya yakni modal sosial. Bentuk modal ini bukan saja berfungsi sebagai aset perusahaan tetapi juga sebagai instrumen sekaligus tujuan dalam pengembangan perusahaan. Dengan demikian agar perusahaan bisa berkembang maka pertanyaannya bagaimana memertahankan dan meningkatkan modal sosial agar semua bentuk modal lainnya memiliki manfaat maksimum.

        Modal sosial dalam perusahaan dicirikan oleh adanya interaksi sosial timbal balik diantara karyawan dan manajemen dan antarsesama keduanya. Bentuk interaksi itu didasarkan pada adanya rasa percaya sesama yang mengakar dalam suatu budaya organisasi dan etika sosial. Karena ada rasa percaya maka timbul suatu entitas karyawan (manajemen dan non-manajemen) yang  memiliki kebersamaan tentang nilai-nilai kejujuran, kedisiplinan, kebersamaan, dan pentingnya kerja keras-cerdas. Karyawan menunjukkan kesediaan individunya untuk mengutamakan keputusan entitas perusahaan. Pertanyaannya apakah setiap perusahaan otomatis memiliki cirri-ciri modal sosial seperti itu?

        Terbentuknya modal sosial sangat bergantung pada mutu sumberdaya manusia para karyawannya. Dalam prakteknya bisa jadi mutu mereka berbeda-beda. Baik dilihat dari segi budaya, latar belakang sosial ekonomi keluarga, pendidikan, ketrampilan, kecerdasan (intelektual,emosional, dan spiritual), kepemimpinan, dan pengalaman kerja. Karena modal sosial berperan sebagai unsur perekat para karyawan dalam melaksanakan visi dan misi organisasi untuk mencapai tujuan organisasi maka dibutuhkan sumberdaya manusia yang bermutu.

        Mutu SDM sangat penting untuk mengembangkan modal sosial perusahaan. Setiap karyawan harus memahami bahwa modal sosial merupakan suatu komitmen dari setiap individu untuk saling terbuka, saling percaya, dan bertanggungjawab. Selain itu dengan semakin meningkatnya mutu SDM diharapkan akan semakin terbentuknya rasa kebersamaan, kesetiakawanan, dan sekaligus tanggungjawab akan kemajuan bersama. Karena itu setiap perusahaan seharusnya terdorong untuk membangun dirinya sebagai organisasi belajar. Yakni suatu organisasi di mana para anggota dari suatu organisasi secara terus menerus memperluas kemampuannya untuk berkeinginan belajar dan mengembangkan potensi dirinya. Dalam hal ini pemimpin perusahaan memegang peranan penting dalam mengembangkan modal sosial di perusahaannya.

       Kepemimpinan trasformasional, demokratis, dan kepemimpinan partisipatif di kalangan manajemen khususnya manajemen puncak cenderung akan mampu menstimulus para karyawan dalam memercepat struktur modal sosial dalam bentuk pengembangan visi bersama. Selain itu kepemimpinan seperti itu berpengaruh pada terbentuknya saling percaya di kalangan karyawan. Dengan demikian hubungan harmonis di antara karyawan menjadi modal sosial yang sangat penting dalam membangun tim kerja yang efektif. Pada gilirannya modal manusia yang bermutu dan modal sosial yang utuh akan mampu meningkatkan kinerja karyawan dan perusahaan.

Vin sarbatorile…vin sarbatorile…e ziua satului Ciuca Macaii, e sarbatoarea lor. Marioara nu a lipsit niciodata la un asemenea eveniment. Nici acum domnisoara cu iz de Berceni si dorinte de Dorobanti nu va lipsi. La insistentele mamei, Geta si ale tatalui Banel, studenta la litere va veni in week-end pentru a sarbatori in mod traditional. Bineinteles ca nu se poate intoarce in sat cu hainele pe care le purta atunci cand era eleva la Liceul Agricol “Marian Van Ghel”. Atunci purta puloverul de lana pe care il purtase si bunica la caminul cultural, dar si blugii tatalui, moda AC DC. De atunci au trecut 7 ani si fetita noastra a dat de bani. Pentru ca a lucrat la firma Guma, Marioara a pus un ban deoparte si isi permite sa se afiseze la sarbatoare cu tinuta de la magazinul Tara Fashion.

La sezatoarea din sat va soca pe toata lumea cu tinuta ei. Va alege ceva special, ceva cu care sa il faca gelos pe Gigel. Va putea face poze cu telefonul ei Mototolea pe care sa le uplodeze pe haicinci, feisbuc si pe maispeis. Sa vezi atunci cum se va trezi Gigelozia. Vorba cantecului, “Gigelozia salveaza Romania!”

Drumul de aproape 4 ore a fost un calvar pentru studenta la litere. Pentru ca nu a putut rezista tentatiei de a-si etala in metrou noile tinute, Marioara a fost nevoita sa suporte comentariile de tip gigelian.

“Bai, ce fetita dulce. Oare e cazuta din cer”?

“Draguto ai o busola? Ca m-am pierdut in ochii tai!”

“Nu sunt beat, ci doar m-ai ametit tu.”

“Ai un pansament? M-am lovit la cap cand te-am vazut!”

Comentariile din microbuz nu le mai reproduc aici pentru ca o sa ma cenzureze PC News, dar si pentru ca am respect pentru domnisoarele si doamnele care citesc acest articol. Totusi izul de salam, comentariile jignitoare ce insoteau fiecare groapa intalnita plus manelele din difuzorul casetofonului dau un tablou complet al drumului catre Ciuca Macaii. Tinuta aleasa din catalogul online, Tara, a venit pe fondul unei navigari excesive in internet.

Marioara, deja o internauta, citise pe blog-ul Roxanei de la Tara Fashion despre Eterna Rochie Neagra.

Se apropie weekendul si deja ne simtim mai bine si rasuflam usurati ca a mai trecut o saptamina.Depinde cum a trecut si daca am trait intens fiecare clipa si ne-am bucurat de ea.
Ca de obicei va invit la o cafea sa admiram impreuna o rochie neagra simpla,eleganta si distinsa.Astept si parerile voastre.

Cu lacrimi in ochi, facand parca si monitorul de ultima generatie sa planga, Marioara si-a achizitionat minunata rochie. Blog-ul e ceva cool, probabil ca avea si ea unul intr-o buna zi. Va scrie versurile ei facute doar sa rimeze pentru Gigel, va scrie despre vizita ei la shopping prin Viena (normal ca magazinele sunt singura atractie pentru fata noastra). Cu toate ca rochia e de seara , Marioara alege sa o poarte in microbuz. Oricum va circula dupa ora 18, si atunci este seara.

Alt motiv pentru care alege Tara este perioada asta de reduceri…Orice domnita venita la oras umbla dupa reduceri nopti intregi, zile intregi, luni intregi, sa nu mai zicem ca marioarelor le sta gandul la reduceri toata viata.

Pentru marele concert, Marioara alege din colectia de toamna 2009,  fusta fantezie. In liceu, avea un iubit pe care toti il numeau Bruzli. Baietul acesta avea tot felul de fantezii cu Marioara: sa o vada cum plimba caprele, sa o vada culegand porumbul, sa se plimbe amandoi de manuta prin papusoi, sa vada un film indian la el in bordei. Asa ca fusta cu pricina trezise in Marioara un sentiment de nostalgie. Oare concertul ii va apropia pe cei doi ca acum 7 ani?

Ajunsa in sat, Marioara coboara din microbuz. Nu se uita pe jos, pentru ca aerul de Bucuresti este inalt. De aceea, fetita de Berceni cu origini macaiene atinge performanta de a calca intr-o bucurie lasata de un cal naravas pe ulita principala…cizmele sunt compromise…Marioara plange pentru a nu stiu cata oara in mod sincer. Insa de vina nu mai este Gigel, ci satul ei natal cu cine nu l-a asfaltat…Se spala, dar pana la concert nu mai este decat o ora…Plansul in familia Mutu e ceva transmisibil, mai ceva decat gripa porcina, asa ca Geta Mutu, cat si Banel Mutu insotesc bocetul odraslei.

Pentru ca ziua sa se termine prost, Bruzli merge la concert cu Vasilica sanatoasa satului, noua lui cucerire.Marioara incepe sa regrete venirea in Ciuca Macaii.

Insa asta nu e tot… Dreampoet, organizator al acestui eveniment a profitat de zilele libere sa o viziteze pe Marioara chiar la ea acasa. Imbracat in costumul Tara,  cumparat la pret promotional, poetul din Berceni anunta de pe scena: ” In aceasta seara, pentru dumneavoastra trupa AC DC…Sponsori ai evenimentului Tara si Gigel Spuma SA “.

Deznodamant: Marioara plange si acum, la ora 1:33, cand scriu articolul. Dreampoet fredoneaza piese precum “Thunderstruck” sau “Highway to Hell“. Gigel e iarasi patron, iar familia Mutu e fericita ca si-a vazut  odorul.Banel Mutu, rocker in tinerete simte vibratia muzicii… In incheiere, cu plecaciuni, trupa AC DC.

Ce n-a vazut Bucurestiul, vede Ciuca Macaii…

Acest articol a fost realizat ca parte integranta a concursului SuperBlog 2009, organizat de PC News.

Romania joaca in Polonia iar randurile de mai jos se refera la o alta partida amicala a “tricolorilor” dupa o campanie esuata de calificare la un turneu final.  

John Kennedy a marit vineri sirul jucatorilor retrasi prematur din cariera fotbalistica din cauza accidentarilor. John Cine? Kennedy a cam ramas un “John Cine” in lumea fotbalului mare tocmai pentru ca inceputul sfarsitului traiectoriei sale l-a scurtcircuitat la varsta de 20 ani.

Despre destui tineri jucatori se bate toba in privinta talentului si potentialului lor, prevazandu-li-se “viitor de aur”. Ce mai fotbalist va fi! In suficiente cazuri, timpul avea insa sa infirme asteptarile, mult laudatul jucator nedand randamentul scontat. Dar John Kennedy chiar avea acel “ceva” special care-l propulsa drept un promitator fundas central, ”ancora” pentru ani buni in defensiva reprezentativei Scotiei.

Insa Kennedy a fost faultat, inlocuit si niciodata revenit in bleumarinul Cimpoierilor, datorita urmarilor pe termen lung ale accidentarii suferite, la doar 18 minute dupa debutul sau la echipa nationala, intr-un joc amical cu Romania, pe Hampden Park din Glasgow, in 31 martie 2004. Atat i-a fost. La vremea respectiva, desi faultul si accidentarea au fost “urate”, frangerea unei cariere promitatoare nu parea deloc iminenta.

Pe-atunci, Kennedy era deja in vizorul lui AC Milan, si cand ne amintim ce fundasi centrali de soi au avut rosso-neri peste ani, interesul pentru tanarul scotian spunea multe. Inalt, cu inteligenta tactica si un bagaj tehnic remarcabil pentru un fundas central britanic, al carui stereotip poate include o oarecare insuficienta in privinta motricitatii si a lovirii competente a balonului, Kennedy daduse deja semne ca poate deveni un jucator de clasa. AC Milan i-a contactat pe alb-verzii din Glasgow in privinta tanarului fundas chiar in acel sezon 2003-2004 ce avea sa-i rezerve o neplacuta surpriza.

S-a intamplat in jumatatea de teren a Scotiei, dupa nici 20 de minute ale unui meci amical. Ioan Viorel Ganea, cu un fault “intarziat” intr-un duel pentru balon, de genul celor in care jucatorii din atac se azvarlesc la picioarele fundasilor in tentativa de a bloca o degajare a balonului, l-a “curentat” pe Kennedy, care avea sa fie inlocuit de Berti Vogts cu Crainey. Kennedy, titular in acel sezon la Celtic Glasgow si promovat in selectionata dupa 15 jocuri si un gol marcat in reprezentativa de tineret a tarii sale, avea sa fie ulterior supus unui sir de interventii chirurgicale la genunchi, dar paguba fusese produsa. Fault pentru care Ganea n-a fost sanctionat cu cartonas galben.

Din martie 2004, Kennedy a trebuit sa astepte pana in februarie 2007, la un meci de Champions League cu… AC Milan, pentru a savura din nou atmosfera jocurilor internationale. Avea sa o faca de pe banca de rezerve, nefiind utilizat. Iar cand avea sa fie aruncat in lupta, in aceeasi competitie, in noiembrie 2007, contra Shaktharului lui Mircea Lucescu, Kennedy se reaccidenta la genunchiul cu pricina, in ceea ce avea sa fie ultima aparitie pentru alb-verzi.

Iar vineri, la sfatul medicului, Kennedy si-a anuntat retragerea. Si-a agatat ghetele in cui, la 26 de ani. La vremea respectiva, Celtic a fost recompensata de federatie, Scottish Football Association, cu valoarea salariilor achitate jucatorului pe perioada de peste doi ani a convalescentei, deoarece accidentarea se produsese intr-o aparitie la echipa reprezentativa, dar mai presus de pierderea suferita de scotieni si clubul ce-l slefuise in propria academie, elocventa in aceasta poveste e voia sortii, natura imprevizibila a destinului uman. Alti fundasi, poate mult mai putin talentati, ajung sa joace pana la 35 de ani… Cum ti-e dat. 

Pentru conformitate, Romania castiga acel joc cu 2-1, gratie lui Chivu, ce a deschis scorul din lovitura libera, in minutul 37, si lui Pancu, marcator dupa un un-doi cu Mutu, in minutul 51, mai apoi McFadden, intrat dupa pauza, reusind primul gol al Scotiei pe Hampden Park intr-un meci amical dupa 8 ani de zile. Tricolorii i-au aliniat pe Stelea (Lobont, 45) – Stoican, Chivu, Iencsi, Rat – F. Petre, Cernat (Soava, 64), O. Petre (Mitea, 45), Mutu – Pancu (Danciulescu, 90), Ganea (Cristea, 82).

James McFadden, ce a irosit recent un penalty pentru Birmingham City in fata "miliardarei" Man'City, avandu-l pe irlandezul Given in poarta, a marcat in schimb un eurogol pe Stade de France, intr-un 1-0 cu Franta in preliminariile CE 2008, reusita ce i-a atras faima in Scotia natala, unde "bomba" pariziana a fost creionata intr-un reprezentare grafica de serie mica. Una dintre copii am remarcat-o intr-un pub de langa gara centrala din Edinburgh

Analizand retrospectiv, intrebarea e daca merita excesul de zel, constatand acum repercusiunile acelui fault. Ori sa fi fost vorba de o oarecare rautate alunecand spre cinism, data de abordari de genul “sa-i luam tare”, uzitate impotriva unor adversari cu patalama de “duri”, pentru a-i imblanzi din fasa?

       Perubahan stratejik adalah salah satu kegiatan yang secara langsung berkaitan dengan tujuan organisasi bisnis. Ini merupakan tanggung jawab manajemen senior yang bertugas merencanakan sumberdaya, mengkomunikasikannya dan secara langsung mengelola proses. Misalnya bagaimana perusahaan harus melaksanakan perubahan fungsinya yaitu dengan berorientasi lebih pada usaha komersial. Disini pihak manajemen harus mengimplementasikan perubahan strategik dengan fokus ganda. Yang pertama memaksimumkan pendapatannya dari usaha komersialnya dan kedua aktif mengembangkan tanggung jawab sosial perusahaan

        Faktor pendorong terjadinya perubahan strategik baik di sektor swasta maupun pemerintah (publik) adalah pertimbangan ekonomi. Di sektor swasta, pemegang saham akan membeli saham dengan pertimbangan berapa pendapatan yang akan diperolehnya. Sementara para pelanggan (pasar) ,dengan daya belinya, mereka memilih untuk membeli sesuatu. Secara efek ganda diharapkan upaya ini akan memengaruhi peningkatan kebutuhan sumberdaya manusia karena turunan dari permintaan pasar akan produknya.

       Tugas manajemen adalah menstimuli kondisi agar setiap produk yang dihasilkan memiliki syarat-syarat sesuai dengan kebutuhan/kepuasan pelanggan. Untuk itu mutu sumberdaya manusia karyawan benar-benar harus disiapkan dengan baik. Selain itu juga mampu mengendalikan biaya produksi untuk menjamin agar harapan para pemegang saham terpenuhi. Tidak dapat dielakkan bahwa perubahan pasti terjadi di berbagai segi kehidupan ekonomi. Produk apapun dan bagaimanapun tingkat efisiensinya, suatu ketika teknologi produksi yang dipakai akan ketinggalan zaman. Kemudian diganti dengan generasi terbaru teknologi yang semakin efisien. Namun demikian semua itu memerlukan investasi baru yang modalnya diperoleh dari pemegang saham.

        Pasar, tidak masalah bagaimana kondisinya, akan berubah sejalan dengan perubahan selera pelanggan. Misalnya, air mineral alami yang dahulu tidak termasuk katagori barang ekonomi dan tidak dipasarkan, sudah beberapa tahun lalu diproduksikan secara masal dan sudah mendunia. Namun tidak dapat dielakkan biaya produksi tersebut di negara-negara maju sangat tinggi. Tidak mudah menekan biaya. Karena itu kebanyakan perusahaan di negara-negara tersebut tidak menginvestasikan di negaranya tetapi di luar. Pertimbangannya karena biaya tenaga kerja dan biaya operasinya lebih murah.

Pato também está nos comerciais da Sky

A Sky, canal de televisão da Itália, está com uma campanha para divulgar suas transmissões esportivas, chamada de “A casa dos esportes”.

Trata-se de comerciais com jogadores dos clubes da Série A italiana em situações pouco convencionais, mais precisamente vestidos com seus respectivos uniformes na redação do canal.

Entre muitos atletas, está também Ronaldinho, Pato, Mutu, Stankovic e Materazzi – e todos mostram que realmente não servem para serem atores. Muito legal a campanha publicitária. Acompanhe os comerciais no vídeo abaixo. 

Impresarul Victor Becali a dezvaluit pentru CANCAN faptul ca dupa infrangerea din meciul cu Serbia, intre Cristi Chivu si Adrian Mutu nu au existat momente tensionate.

Chiar daca majoritatea declaratiilor date de Cristi Chivu dupa socul de la Belgrad au lasat loc la diferite interpretari, ultima data speculandu-se pe tema unui conflict deschis intre acesta si decarul Fiorentinei, se pare ca intre cei doi jucatori lucrurile stau total diferit. “Sunt prieteni buni, intre ei nu poate fi vorba de un conflict niciodata, a spus impresarul Victor Becali, care in urma cu putin timp le-a facut si o vizita celor doi. Am fost de curand in Italia, am discutat cu Adi, iar apoi am plecat la Milano pentru a-l vedea si pe Cristi. Mutu mi-a spus sa-i transmit lui Cristi ca-l pupa, iar Chivu s-a bucurat cand a auzit. Cum sa fie certati?”, a dezvaluit Victor Becali despre ultima intalnire pe care a avut-o cu cei doi. Cat despre faptul ca jucatorul lui Inter ar fi deranjat de atitudinea Briliantului de la echipa nationala, impresarul a afirmat ca la cat de bine ii cunoaste pe cei doi, acestia nu ar interveni in niciun fel in astfel de probleme. “Chivu nu s-a bagat si nu se va baga niciodata in relatia lui Mutu cu Razvan Lucescu sau oricare alt antrenor. Ei sunt prieteni, dar nu isi dau astfel de sfaturi”, a mai spus impresarul care este de parere ca jucatorul Fiorentinei va reveni in cele din urma la echipa nationala.

Dupa ce a plans doua saptamani, Marioara a inceput sa devina realista. Nu putea crede ca Gigel a inselat-o cu Maricica si momentul acesta l-ar fi putut descrie doar o poezie bacoviana. Dar Marioara este fata mare si va trece peste. Fata mare in limba romana inseamna multe chestii, acum voi decideti la care va ganditi.

Gigel, speriat de ce facuse acum doua saptamani, si mai ales de faptul ca se aflase deja, a decide ca trebuie sa indrepte lucrurile.Hotaraste ca trebuie sa mearga la inteleptul Dreampoet, pentru un sfat bun. Mereu cand are un necaz personajul vine la creator. Ce ii spune blogger-ul:

“Fiule, cumpara-i o masina. Sau plateste o rata la o masina Toyota! De ce Toyota? Arunca un ochi pe site-ul lor: www.toyota.ro.  Aici, draga Gigele,  iti voi cita din site-ul firmei ca sa te luminezi fiule si sa vezi adevarata cale a dragostei, lumina catre sufletul Marioarei. Va fi ca o Biblie pentru iubirea voastra ce va arde precum o flacara nemuritoare.”

Toyota introduce noua generatie Avensis. Rezultatul a nenumarate dezbateri inteligente si provocari, Noul Avensis isi intelege soferul cu adevarat, oferind o incredibila experienta la volan. Atletic. Autentic. Sigur pe sine. Linii armonioase, fluide. Aerodinamica sporita, precizie si eficacitate.

Taria de caracter vine din interior. Interiorul noii Toyota Avensis emana o siguranta discreta data de calitatea desavarsita. Confortul si luxul sunt elementele definitorii. Bun venit intr-un mediu extrem de relaxant. La volan veti experimenta Toyota Optimal Drive. Solutii inovatoare de protejare a mediului ambiant, care permit un echilibru intre consumul redus de combustibil, emisii scazute de CO2 si placerea necompromisa de a conduce.

Inteligenta atletica pura. Este ceea ce dovedeste Noul Avensis cel mai bine.

Gigel il privea uluit pe Dreampoet…parea ca descoperise pentru a doua oara pentru umanitate curentul electric sau telegraful.

Ca sa il convinga si mai mult pe Gigel, a carui expresie parea sa rivalizeze in splendoare cu tabloul Gioconda, Dreampoet s-a hotarat sa ii citeze o alta sursa, si anume buna sa prietena Iulia Diana Mihai.

“Gigele, mama, fata asta spune bine in articolul ei ca Toyota, ca o masina de familie (ce va vreti a fi tu si Marioara pe viitor) trebuie să prezinte SIGURANŢĂ si CONFORT, acestea fiind două elemente cheie. Iulia stie ce vorbeste, asculta-ma bine aici. Detalii tehnice nu cred ca mai vrei sa auzi, caci nici eu si nici tu nu ne pricepem”.

Dupa acest discurs inaltator, in care in sfarsit Dreampoet a fost cat se poate de romantic si sincer, gigel a inteles cu totul altceva.

Primul pas a fost unul elegant, s-a dus cu 5 garoafe la Marioara. Oricum, la cati bani invarte si-ar fi permis ceva putin mai deosebit. Dar de,  gestul conteaza. Apoi i-a cerut datele personale, spunandu-i ca ii pregateste o surpriza. Fata, credula din fire a raspuns afirmativ propunerii lui Gigel.

Peste o saptamana, Marioara primeste acasa un plic. Esenta mesajului din plic era aceea ca Marioara urma sa plateasca pentru urmatorii 15 ani o rata la o Toyota Avensis.

Ce mai conta ca acest model poate va deveni masina anului 2010 si in Romania, dupa ce a fost aleasa regina pe plan mondial, ce mai conta ca lungimea totala a crescut cu 50 de mm, pana la un total de 4965 mm pentru sedan si 4765 mm pentru un break?

Oare mai are vreo importanta ca motorizarile vor fi compuse din benzinarele de 1.6, 1.8 si 2 litri de 132, 147 si 152 CP, in timp ce diesel-urile sunt asigurate de un 2.0 D-4D de 126 CP si un 2.2D-4D de 156 si 177 CP?

Totusi credeti ca pe Marioara o doare ca emisiile ce CO2 vor scadea cu pana la 25% cu noul ei bolid?

Rata va dura 15 ani…Doar casatoria cu Gigel o poate salva. Isi poate schimba numele din Mutu in Surdu. Da oameni buni, numele de familie al lui Gigel este Surdu. Gigel…Surdu Gigel.

Povestea e departe a se fi incheiat…

Acest articol a fost realizat ca parte integranta a concursului SuperBlog 2009, organizat de PC News.

This article represents a very personal viewpoint and is more of a Newsmule editorial than a news article as such.  Please feel free to add your comments below.

The issue of drugs in sport is one which becomes ever more contentious as the methods of evasion become increasingly sophisticated.

The recent case in tennis, where Andre Agassi admitted to lying to drugs officials in 1997 about the circumstances under which Crystal Methamphetamine found its way into his system, has opened up the debate in a sport which was previously considered relatively clean.

Agassi was always one of tennis' most colourful characters

The most sane point amongst the needless hysteria and media clamour was made by Agassi himself, who noted that such a thing could not happen in tennis in 2009 as the regulations have been tightened significantly.

The issue was essentially that Agassi, as he admitted in his autobiography, had taken Crystal Meth for recreational purposes and immediately regretted it – well, one the comedown kicked in anyhow.  Up until that point it appears he had a phenomenal time.  When the presence of the drug was picked up in his sample, he told testing officials that his drink had been spiked by a member of his team and the member in question had since been fired.  This was a lie.

That was 12 years ago and nowadays taking the wrong cure for a common cold can potentially lead to a year long ban from competition, so lying really won’t cut it any more.

What followed this startling revelation by one of tennis’ all-time greats was a raft of media interest and all sorts of questions being raised. Legitimate questions were aired, such as ‘how many other players have escaped a ban by lying to cover their tracks?’ – pun intended.

Predictably though when drugs issues are involved, there were some preposterous questions posed.  Some pondered whether Agassi should be stripped of his honours as he had now exposed himself as a ‘drugs cheat’.

Now, pardon my trademark flippancy, but any competitor who can take Crystal Meth and still compete for Grand Slam prizes should probably be given some sort of extra award for his efforts and should certainly donate his body to science.

Crystal Meth has been known to cause paranoia, anxiety, irritability, heart palpitations, cardiovascular problems and psychosis.  These are hardly the types of symptoms one would wish for at match point down in the French Open final.

So whilst Agassi was hardly a regular user, having tried it and realised he was about to throw his career away, the issue does bring the attention to the difference between drug types and the notion that all those who fail drugs tests are by definition ‘cheats’.

Adrian Mutu has managed to re-launch his career in Italy since serving his lengthy ban

Agassi gained no performance advantage from his brief foray into Crystal Meth, but tried it due to external pressures.  When former Chelsea footballer Adrian Mutu was sacked by the Blues after he tested positive for cocaine, he had gained no performance advantage.  Indeed, living life on London’s cocaine party circuit is highly likely to have a severely detrimental effect on the performance of any top sportsperson.

Mutu was treated as if he was Ben Johnson or Dwain Chambers – men who deliberately used drugs to gain a performance advantage over their rivals.  Some have looked for Agassi to be treated the same way.  But surely there should be different rules for those who have what wider society knows as ‘a drug problem’, rather than pillorying them along in a similar manner to those who have sought to cheat their way to victory?

Prominent sports stars have an exaggerated list of temptations in front of them and have to perform in extremely high pressure environments.  How many of us have their disposable income?  How many of us have been attacked by members of the public because we had a poor day at work, or work for an unpopular company? Most of us don’t get screamed at by 60,000 people when we go to work.  This is a potentially explosive combination.

These sports stars are no different to the rest of us in their methods of dealing with pressure, no matter what we wish to think.  They are, by the virtue of their talent, foisted into the position of role models.  This is not something they choose, but something that comes with their exceptional abilities.

Those who have sought escape from these pressures, rather than an illegal competitive advantage, should be offered help.  Mutu was not only fired, but has to pay his former employer around £15m for his ‘breach of contract’.

If such stars are role models for youngsters, then what does such an inflexible and hard line approach teach those youngsters about compassion in society?  Sport does not exist in a bubble and its attitude towards those with drug problems should reflect the ways in which wider society wishes to address the problem.  If one of your loved ones had a cocaine problem, would you prefer they received punishment or treatment?

To suggest that Mutu should never be allowed to play professional football again is nearly as idiotic as the calls for Agassi to be retrospectively stripped of his titles.

All sports need to separate the two different types of drug taking and consider how cheats can be stopped, but also how young men and women under huge amounts of pressure can best be protected.

By failing in this respect, the governing bodies of various sports are also failing to protect those who make sport the great money making spectacle that allows officialdom to recline in self-satisfactory comfort.

        Apa saja yang mungkin terjadi ketika karyawan menjalankan tugas dari manajer? Bisa berhasil dan bisa tidak. Ketidakberhasilan menjalankan tugas bisa jadi sebagai akibat timbulnya deviasi tugas karena distorsi informasi dari manajer. Karena itu sebelum pendelegasian dilakukan, para karyawan hendaknya memahami apa saja yang didelegasikan dan apa alasannya. Manajer harus mengetahui dengan tepat batasan kekuasaan sehingga individu dapat menjabarkan gambaran tugas, konteksnya dan tempatnya dimana. Klarifikasikanlah bagaimana manajer akan menyelia tugas dan menilai kinerja karyawan. Siap-siaplah untuk menyesuaikan gaya kepemimpinan manajer. Suatu kepercayaan diri yang meningkat mungkin saja dapat menjadi kekuatan seseorang untuk mampu mengungkapkan emosinya karena keterlibatan manajer yang berlebihan.

        Agar pendelegasian tugas berjalan sesuai harapan maka manajer perlu mengkomunikasikan berbagai segi tugas yang mudah dimengerti dan dapat dilaksanakan kepada karyawan yang akan menerima tugas dari manajer. Untuk itu beberapa penjelasan dari manajer yang perlu dikomunikasikan kepada karyawan:

(1) Jelaskanlah secara umum jenis tugas yang akan didelegasikan dan apa alasannya termasuk tujuannya,

(2) Jelaskanlah tentang tugas secara rinci dan batasan-batasan wewenang dan tanggung jawab yang manajer berikan. Manajer juga perlu menjelaskan apa yang akan manajer lakukan selama tugas itu dilaksanakan karyawan; apakah manajer akan selalu bersedia untuk menjadi tempat bertanya, memberikan dukungan moril, memberi peluang ikut pelatihan, dan dukungan sumberdaya.

(3) Jelaskanlah kepada semua karyawan mengapa manajer mendelegasikan tugas pada karyawan tertentu untuk mencegah timbulnya keheranan, kecurigaan dan kecemburuan, mencegah koordinasi yang buruk, dan meminta orang lain membantunya.

(4) Jelaskanlah standar proses dan keberhasilan tugas yang diberikan termasuk batas waktu serta kriteria dan ukuran tujuan yang ingin dicapai.

        Semakin paham karyawan akan isi tugas seperti tujuan,hasil yang diharapkan dan prosedur pelaksanaannya akan semakin berhasil karyawan memenuhi permintaan dan harapan manajernya. Suasana bathin yang menyenangkan akan ikut memerlancar pelaksanaan tugas. Karena itu hubungan antara manajer dan karyawan sebaiknya dibina sedemikian rupa agar ketika manajer membutuhkan karyawan untuk suatu pelaksanaan tugas akan berhasil dengan baik.

      Terkait dengan hinggar bingarnya fenomena korupsi akhir-akhir ini, saya mengutip artikel humor yang dimuat di situs Ketawa.Com (modifikasi dari Teguh Setya Nugraha, 28 Sep. 2006). Inti pembelajaran dari tulisan itu, proses penegakan hukum khususnya dalam hal pemberantasan korupsi bukanlah barang mudah. Perlu keberanian dan ketegasan dari aparatnya secara taat asas. Namun dalam kenyataan, hasilnya masih belum memuaskan. Berikut ceritanya.

        Seorang pengusaha yang menghabiskan akhir pekannya dengan memancing di sebuah danau, menemukan sebuah botol yang terapung dan tertutup rapi yang segera dihampiri dan diambil oleh sang pengusaha. Penasaran…, si pengusaha membuka tutup botol, lalu tiba-tiba dari dalam botol keluar asap yang selanjutnya menebal dan menjadi Jin raksasa yang mengambang di depan si pengusaha. "Terimakasih tuan; Tuan telah membebaskan saya, untuk ini tuan disilakan meminta tiga permintaan, saya akan mengabulkannya" kata Jin, seperti format biasa tanda terimakasih Jin yang dibebaskan oleh manusia.

        Setelah kagetnya reda, si pengusaha itu terdiam sejenak lalu dia berkata, "Baiklah Jin, saya ingin tahun ini ada tiga perubahan besar terjadi di negeri saya Indonesia ini: pertama, saya ingin nilai tukar rupiah di negeri saya ini kembali menjadi Rp. 8.500 per 1 dollar US; kedua, saya mau semua uang hasil korupsi baik oleh swasta ataupun pejabat pemerintah dikembalikan kepada rakyat dan semua pelakunya dipenjarakan. Ketiga, saya ingin hukum benar-benar bisa ditegakkan di negeri saya ini."

       Sang Jin berpikir sejenak kemudian, menggeleng-gelengkan kepala. Pelan-pelan jasadnya kembali menjadi asap lalu berkumpul masuk kedalam botol itu kembali. Dari dalam botol si Jin berseru:
                          "Tuan, tolooong botolnya ditutup kembali…!!!!!."

Marino mette in campo Lodi per l’infortunato Sanchez. Per la Fiorentina Frey torna in porta ma Jovetic non ce la fa.

Scarica Live Player per vedere gratuitamente in streaming questa partita.