Le 23 novembre dernier, lors des 16ème rendez-vous de l’efficacité de la communication a été dévoilé le palmarès 2009 du prix de l’Effie.

Sans plus tarder voici la liste des lauréats :

À noter que le Grand Prix 2009 a été attribué sans grande surprise la campagne Nespresso.

Pour plus de renseignements sur l’ensemble des lauréats je vous invite à venir consulter le palmarès 2009 sur le site officiel d’Effie France.

La nouvelle pub de Nespreso “What else” vient d’arriver  , encore et toujours George Clooney à l’affiche  sauf que cette fois , il est acompagné du célébre acteur John Malkovitch. L’apparition d’une nouvelle personne rafraichi l’image de la marque .

Ce qui est vraiment innovant cette fois-ci , c’est que les internautes, pourront choisir la fin de  la pub , en effet en allant sur le site de Nespresso What Else, on y trouve trois situations . A nous de choisir celle qui nous convient ! innovant , amusant et surtout astucieux , le fait d’impliquer le public dans le déroulement du spot publicitaire .

Les internautes ont donc pu choisir la fin qui leur convenait en votant . Pour voir celle qui a finalement été retenue , à vous de vous tenir  face à vos écrans TV!!!

J’ai trouvé cette idée vraiment interréssante , bonne startégie de leur part! Laissez le choix au spectateur donne de la valeur à la marque qui montre bien que notre avis compte. En valorisant sa cible, la marque se valorise elle même.

Voici les trois choix:

• http://www.youtube.com/watch?v=ODB9xXLZ2oE&feature=player_embedded
• http://www.youtube.com/watch?v=23j1B4-lroM&feature=player_embedded
• http://www.youtube.com/watch?v=_6V0Rhi_RI0&feature=player_embedded

Alors laquelle avez-vous choisi?????

Soure: http://www.actupub.com/nespresso-citiz-georges-clooney-senvoit-en-lair-avec-mccann/

http://www.staragora.com/news/george-clooney-la-nouvelle-                 pub-nespresso-nous-emmene-au-paradis/362194

A l’Agence on aime bien s’envoyer des fleurs.

C’est pourquoi je vous renvoie à la dernière ligne (prémonitoire) de mon dernier post:

Encore un coup à faire passer le duo Malkovich/Clooney de Nespresso pour la campagne de l’année (EFFIE J-3).

En plein dans le mille!

Faute d’Oscar le beau George devra en effet se contenter d’un EFFIE (Bravo à McCann Paris).

Le palmarès complet à découvrir ici.

Faire de la veille, c’est comme reconstituer un puzzle.

Il faut tout d’abord rassembler toutes les pièces du puzzle. C’est la collecte d’informations.

Ensuite, il faut remettre les pièces bout à bout, afin qu’apparaisse l’image. C’est l’analyse de l’information.

Enfin, il ne reste plus qu’à photographier le puzzle terminé pour envoyer la photo à un ami. C’est la transmission de l’information.

Grâce  à Internet, il est possible de tout comprendre, à condition d’effectuer ces trois phases.

Quiconque peut ainsi reconstituer la stratégie d’une entreprise grâce aux informations disponibles sur Internet.

La preuve avec la société Nespresso :

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Selon mon dernier article sur Nespresso sur isexl.com, Georges Clonney a bien fini de tourner sa 4eme publicité avec Nespresso au côté de John Malkovitch. Grande nouveauté selon la marque, seulement une fin a déjà été proposée, mais normalement il devrait en avoir plusieurs. Ici la marque de café se lâche littéralement lui envoyant un piano sur la tête se qui l’envoi tout droit au paradis où il troc sa résurrection contre sa Nespresso. Apparemment vous pouvez toujours vous inscrire sur le site pour proposer une nouvelle fin.

Cette campagne a qu’en même fait pas mal de Buzz car dès la lancée de sa campagne Nespresso avait déjà plus de 5000 inscrits.

Pour le moment je n’ai pas la possibilité d’embeder les vidéos, mais cela ne durera pas  donc pour l’occasion voici les 4 clips de Nespresso.

Premier Clip

Deuxième Clip

Troisième Clip

Quatrième Clip

sources:

cinéblog

actupub

wikio

Per certi versi richiama alla memoria la fortunata serie di spot Lavazza con Paolo Bonolis, Luca Laurenti e… San Pietro. Però volete mettere il confronto con George Clooney e John Malkovich? Quest’ultimo, in veste divina, regala al primo una seconda chance di vita – il povero George è stato ucciso da un pianoforte caduto chissà come dall’alto – in cambio di… una macchina Nespresso!
Molto divertente. La campagna è firmata McCann-Erickson.

The Apprentice

Quel bonheur que de se retrouver avec ceux qu’on aime, de partager ces grands moments de la vie où toutes nos aspirations tristement individualistes s’unissent autour d’une onde positive qui éclaire notre quotidien et transcende nos différences.

Je ne dois pas cette envolée lyrique aux récents “exploits” footballistiques de mes compatriotes (d’ailleurs merci mon Dieu, Gillette ne laissera pas Thierry Henry tomber: à lire ici ), mais plutôt à la dernière campagne Tassimo qui sent bon les retrouvailles, les diners entre amis, les bouquets de coquelicots et les bisous partout…

Une chose est sûre, le claim “le café ça resserre les liens” est vieux comme le Monde (cf. saga Grand Mère), et l’anglais ne faisant pas tout, le fait de conclure sur “Together is Better” ne suffit hélas pas à renouveler le genre.

Et alors que certains me répondront “Et alors ?” je suis tenté de surenchérir et de m’interroger:  “Y a t’il encore un seul consommateur de café qui se préoccupe de ce qu’il achète en fonction des amis qu’il va hypothétiquement inviter chez lui et avec qui il craint de ne pas passer un bon moment si son café n’est pas bon ?“: ma réponse est non !

Qu’aucun café n’ose défendre son bénéfice principal (le coup de fouet)  passe encore. Mais alors qu’ils préfèrent pour la plupart nous vendre un imaginaire (Carte Noire), un standing (Nespresso), une diversité (Dolce Gusto) ou encore une praticité (Senséo), j’ai vraiment du mal à voir jusqu’où Tassimo veut en venir.

J’ai bien peur que cette dernière prise de parole, loin de nous faire oublier la candeur des poncifs/poussifs “Tassimoments” (voir vidéo ci dessous),  semble en effet sombrer dans une miévrerie à des années lumières de ce qu’on pourrait attendre d’un café…

Encore un coup à faire passer le duo Malkovich/Clooney de Nespresso pour la campagne de l’année (EFFIE J-3).

Mise à jour: Pour ceux qui voudraient approfondir le sujet, voici un lien qui m’a été transmis par nos confrères de chez Buzzman. (Pardon d’avance).

Me planteé la cuestión al escuchar una conversación privada (gritaban mucho), de un grupo de jóvenes y no tan jóvenes. Todo eran elogios hacia el actor norteamericano, ni el más mínimo asomo de crítica negativa… la perfección, vamos.

Como no conozco personalmente al personaje ignoro si además de ser actor, rico y yanqui, tiene alguna cosa más que yo no sepa.

Llegué a casa sin dejar de darle vueltas al asunto.  Tras los saludos de rigor, la Pitusa, a la que no se le escapa una me dice…

- ¿Qué te ocurre? Te noto muy pensativo.

- Noooo, para nada, estoy muy bien.

- ¿No tendrías algún problema en el trabajo?

- Que va, ningún problema…

- Me lo cuentas ahora o espero unos minutos más…

- Vale. Te lo cuento… pero no tiene mayor importancia.

- Es igual, cuenta…

Le cuento la historia sobre la conversación que había oído casualmente pegando la oreja. Y le planteo si ella ve algo especial en el Clooney ese que no tenga yo… No había transcurrido una milésima de segundo desde que le hice la pregunta para que me contestara lo siguiente.

- Nespresso

- Perdón, has dicho Nespresso…

-Sí, Nespresso… es la única diferencia que encuentro entre vosotros dos.

- Ah! Nespresso, claro ¿qué es?

- ¡Por Dios! Café, es una marca de café…

- Y qué tiene eso que ver con el yanqui y yo

- Que él lo anuncia en televisión y tú no. Si no fuera por eso seríais igualitos… cariño

- Ah, o sea, que todo es por el café.

- Eso es, mi vida. El café es lo que te falta para ser como George Clooeny.

Nespresso és la marca comercial de la companyia Nestlé Nespresso SA, pertanyent al Grup Nestlé i amb seu a Suïssa.

Els seus productes estan basats en un sistema propietari de càpsules individuals que conten cafè mòlt, i màquines específiques que són capaces de produir cafè a partir del contingut de la càpsula.

La càpsula de Nespresso està feta d’alumini, amb un petit film plastificat que limita el contacte entre l’alumini i el cafè. Estan segellades hermèticament per evitar que es perdin els més de 900 aromes dels que disposa el cafè i que es van perdent una vegada mòlt amb el contacte amb l’aire i la llum. Cada càpsula té diferents barreges depenent del model.

Nespresso compta amb un model domèstic i un model especialitzat per a clients especials com oficines i hotels.

Fins aquí el que veiem i sabem tots! Però que s’amaga més enllà del que podem veure a una simple càpsula de Nespresso?

“El Blog de Bertus” ha fet una serie d’investigacions a la càpsula de Nespresso i ha obtingut uns resultats que podeu llegir al primer enllaç de sota de tot.

Ja em donareu la vostra opinió! Us ho esperàveu?

Nespresso, what else?

Enllaços: El Blog de Bertus – Curiosidades: la cápsula de nespresso, ¿una atmósfera protectora? | més sobre el cafè de Nespresso | www.nespresso.com

Et voilà…Face à l’action judiciaire de la filiale de Nestlé, évoqué dans mon précédent billet, chacunsoncafe.fr profite de l’absence de son adversaire sur le Web conversationnel pour engager le combat sur ce terrain

Pour mémoire, le site de e-commerce a été créé en 2005 par Denis Fages. Un premier billet mentionnait le positionnement du site.

Et comme prévu, chacunsoncafe.fr joue la carte du petit Poucet face à l’ogre, avec en toile de fond la liberté d’informer. Exactement ce que j’écrivais dans mon billet.

La balle est dans le camp des helvètes.

Ich habe mich beworben! Seit meiner Anmeldung bei Bopki wartete ich auf das Startsignal und nun habe ich die Bewerbung abgeschickt. Bei nur 10 Maschinen und zig Bewerberinnen stehen die Chancen zwar eher mau, aber hoffen darf man ja

Mit der Nespresso Le Cube lässt sich mit wenigen Handgriffen leckerer Espresso bereiten. Und wer mich kennt, weiß, wie gern ich den trinke! Und schnell soll es gehen. Das verspricht auch die Werbung – alles ist schon in diesen Minikapseln enthalten. Werbung? Kennste! George Clooney kommt auch drin vor

… kam doch zufälligerweise ein Interview auf Antenne Düsseldorf, in dem es um Kaffeevollautomaten ging. Im Besonderen wurden die verschiedenen Typen genau besprochen und so auch die Nespresso. Das lies mich doch aufhorchen, kam sie mir doch aus dem Bopki-Projekt bekannt vor, für das man sich momentan gerade bewerben kann.

Im Interview ging es u.a. darum, dass wohl mal jemand ausgerechnet hatte, welche Folgekosten so mit welcher Maschine entstünden. Bei der Nespresso kam man bei durchschnittlich 6 Tassen am Tag und einer durchschnittlichen Maschinenlebdauer von 7 Jahren auf die stolze Summe von 3500-4500 Euro! Das schockte mich schon ein wenig. Ganz schön teuer.

Der Kaffeeexperte, den der Moderator sich ins Studio eingeladen hatte, erklärte aber, dass viele darüber hinwegsehen, weil der Geschmack eindeutig unschlagbar sei. Ich würde mich freuen, wenn ich eine der 10 Teilnehmerinnen im Bopki-Projekt sein darf und das überprüfen dürfte. Noch bin ich ja davon überzeugt, dass ich aufgrund des hohen Preises der Kapseln mir solch eine Maschine eher nicht zulegen würde. Nun warte ich also ungeduldig auf die Verteilung der Projektteilnehmerplätze.

Le procès qu’elle vient d’engager pourrait saper sa réputation. Nespresso, la filiale de Nestlé, qui fabrique des machines à café en dosettes, a assigné en justice ChacunSonCafé.fr pour “dénigrement et publicité comparative illicite“. Le comparateur a critiqué les machines à café à dosette unique car elles feraient du consommateur un “client captif“.

Au-delà de la controverse, qui trouvera son dénouement devant les tribunaux,  je me suis livré à une petite étude quantitative de l’image Nespresso sur Internet.

Voilà un premier constat qui tord le cou à une idée reçue : toute recherche devrait se faire sur Google puisque Google est le moteur de recherche le plus utilisé sur toute la planète. Le volume de contenu le plus important pour le mot-clé « Nespresso » se trouve donc sur Yahoo ! qui servira de base à notre étude quantitative. Cependant, cela ne remet nullement en cause la pertinence des autres moteurs sur un plan qualitatif.

La seconde étape consiste à définir la nature de la présence de Nespresso sur le Web. Pour cela, j’ai examiné les 50 premiers sites sur Yahoo ! à partir du simple mot-clé « Nespresso ». Voilà le résultat :

Le premier constat est que la filiale de Nestlé n’occupe que 20% de l’espace conversationnel : blog, fora, newsletters, etc. Elle ne bénéficiera donc que d’un soutien limité des internautes en cas de buzz négatif. En outre, toute action de communication sera difficile à mettre en place, puisque Nespresso ne bénéficie pas sur Internet de relais pour assurer la diffusion de ses messages, que ce soit sur le plan marketing ou Ressources Humaines. Le principal enjeu de sa politique de communication va donc être de mettre en place des opérations séduction en direction des internautes. Mais allons plus loin, en détaillant les supports institutionnels.

La présence écrasante de la communication consacrée à la marque et ses produits laisse sceptique. Elle explique néanmoins la réaction de Nespressso à ce qu’elle a considéré de la part d’un comparateur de prix qui ne figure pas dans les 50 premiers résultats de la recherche comme une attaque. La proportion de la communication consacrée aux produits de la marque pourrait être réduite si l’entreprise développait ses supports conversationnels. Elle bénéficierait ainsi d’un système de défense plus souple et, surtout, beaucoup moins médiatique que l’action judiciaire. D’ailleurs, chacunsoncafe.fr pourrait exploiter cette action pour se présenter au public, et notamment aux internautes, comme la pauvre victime de la toute-puissante multinationale. C’est ce qu’en rhétorique, on appelle argumentum ad lazarum.

L’entreprise, on le voit, est peu présente dans les conversations des internautes. Cette représentation graphique montre les faiblesses de ce qui pourrait être la force de l’entreprise : des vidéos qui permettent la diffusion de la culture d’entreprise, des réseaux sociaux qui fédéreraient une communauté autour de ses produits, des blogs qui serviraient de relais d’influence…Mais cela révèle aussi ce qui peut porter atteinte à la réputation de l’entreprise : des propos malveillants sur les blogs et les fora, des groupes hostiles sur les réseaux sociaux, des vidéos qui dévalorisent l’image de l’entreprise…Si de telles actions venaient à se multiplier, l’entreprise se trouverait alors en situation de crise.

Une simple étude quantitative est déjà riche d’enseignements, pour qui sait l’analyser. Voilà une nouvelle occasion de rappeler que la collecte d’information ne constitue, dans la mission globale du chargé de veille, que la surface émergée de l’iceberg. C’est l’analyse qui donne du sens à l’information recueillie.

Ab heute kann man sich bei bopki für eine Nespresso-Maschine bewerben, die man zu Hause testen und auprobieren kann.

So sieht sie aus und  ich empfehle jedem der Lust hat und diese Maschine für den besonderen Genuss ausprobieren möchte, sich kostenlos bei bopki zu registrieren und für die Nespresso-Maschine zu bewerben.

Ich wünsche allen, die Interesse daran haben, viel Spaß und Erfolg.

Tanto mi hermana como yo estamos últimamente con la continua idea en la cabeza de conseguir una máquina de estas, gracias a las ofertas que últimamente se están lanzando. La gota que colmó el vaso es una oferta de la que me informaré mañana de Mediamarkt que deja el precio final de una máquina Nespresso a un precio muy bueno.

Tomar un café en casa sin pensar en el dinero supone: Tener café, si lo tienes en grano un molinillo para molerlo, si no lo compras ya molido, una cafetera, tradicional de poner al fuego, o una moderna de goteo o express. Tanto las máquinas de goteo, las más económicas como las express algo más caras son bastante asequibles. Se me olvida la manera más rápida y fácil, el café instantáneo, una cucharadita y remover.

El café resulta más bueno teniendo en cuenta la marca y calidad del paquete que compres, después con la cafetera que lo hagas, en orden según mi criterio: cafetera tradicional – express – goteo y últimamente queda el café instantáneo.

Una buena promoción televisiva a cargo del famoso actor George Clooney, mucha presencia en las grandes superficies y alguna que otra oferta están haciendo muy interesante esta nueva forma de hacer café, aunque resulta un café bastante más caro que de las otras formas, la idea de poner una capsulita, darle a un botón y hacer el café es realmente atractiva, y sobre todo por que aparenta ser un café bueno y de calidad.

La pionera es Nespresso (Nescafé) pero están llegando otras marcas como Senseo de Marcilla y alguna que otra más. ¿Terminaremos todos comprando el café en capsulitas y nos olvidaremos de todo lo demás?

Nespresso Capsules

Rainy day yesterday morning.  No real plans except having “Godfather” and “The Girl” over to the house for dinner.  I was sipping a Nespresso when “Monk” asks me if we want to meet up with a couple of her friends in New Westminster for lunch.  I’ll be the fifth wheel in a group of “ladies who lunch” anytime!

A few weeks ago, I had seen a list of 101 best things to eat  in Vancouver Magazine.  Number 1 on the list, though order was probably insignificant, was a crab and prawn roll at a Thai restaurant in New Westminster called Pattaya [406 6 St, New Westminster, (604) 529-9161].  Since New West is relatively close to our suburban dwelling, I had been meaning to give it a try.

“Monk”, “Jazzy” and I hopped in the hybrid, pick up her fellow “Rocky Mountain Nuts” and off to lunch we went.  Pattaya is relatively simple, clean and is very much what one would expect from a Thai restaurant.  After some debate on how and what to order (“Monk” don’t like spicy and her pals love uber-spicy),  we decided on the prawn and crab roll, tom kah gai, pad thai, gang keaw waan (green curry) and a red curry chicken dish that the girls ordered thermal nuclear.  The prawn and crab roll was interesting.  It was filled with the seafood, veggies and cream cheese and was served with a sweet chili sauce.  It was hot, tasty, crisp, but not spectacular in any way.  The tom kah gai was reasonable, but a touch too sweet, under seasoned, lacked depth and not enough acid.  As for the other dishes, they were OK, but again, very lack lustre.  The lunch specials we ordered are a  good value at $7, but I’ve had better $7 lunches elsewhere.  Overall, the meal was reasonable.  The company was good.   Issues and concerns; an overall lack of pizzazz when it came to the food.   The  food was not  ingredient, flavour or technique driven, in any way.

Prawn and Crab Rolls

I fell in love with Thai flavors years ago when I worked for Jean-Georges in London.  We were cooking Thai inspired French dishes and I learned about lemongrass, coconut milk, tamarind, galangal, kaffir lime, chilies, curry pastes and fish sauce.  Since then, I’ve had really bad luck with Thai food, particularly here in Vancouver.   I’ve only heard good things about Maenam, (previously Gastropod) so I figure we’ll be trying it very soon. 

On my chef’s night out scale, Pattaya receives 2/5  SOB (slices of bacon).

John Malkovitch s’invite aux côtés de George Clooney dans la dernière campagne Nespresso de l’agence McCann Paris, sous la direction de Robert Rodriguez. Aux traditionnelles scènes du Club Nespresso viennent s’ajouter quelques plans extérieurs assez inattendus : notre ami George est sur le point de se faire démolir par un piano à la sortie de la boutique Nespresso, lorsqu’il est invité à passer un deal avec Dieu le père (Malkovitch). Assez étonnant comme façon de faire évoluer la saga. Ce qui est néanmoins intéressant dans cette nouvelle campagne, c’est que ce scénario sort tout droit de l’imagination d’un internaute membre du Club Nespresso. Un jeu concours organisé via le site internet dédié http://www.nespresso-whatelse.com et Facebook a donc permis aux internautes d’imaginer différentes versions de la fin de l’histoire. A la fin du concours, l’équipe Marketing de Nespresso a dû sélectionner 2 scénarios dans les 16 pays où le concours a été lancé. Voici donc les deux scénarios gagnants du concours. A vous de juger.

Nespresso developped a new viral campaign, starring none other than George Clooney of course.

When surfing to the website, you’re welcomed by a video of George Clooney enjoying a Nespresso, than buying a Nespresso machine and… Dying. We see him while he’s walking to the gates of Heaven, a bit disgruntled that he’s death. That’s when he tries to bargain his way back to life… In comes the viral aspect of this campaign as you can choose the ending of the video yourself.

I’m not going to give away what happens after you’ve chosen your favorite scenario, check it out for yourselves on the Nespresso website!

This website was made with the lovely addition of the Facebook-Connect application, which allows you to share your opinion on the campaign. Not just that, what brand / campaign would be complete without its own fanpage on Facebook? Check it out here.

La modalidad más abierta de captura de ideas para las empresas son sin duda los concursos. Aunque  puedan existir ligeras diferencias de planteamiento entre ellos, como se puede ver en los siguientes ejemplos, el formato de los mismos así como sus reglas son bastante similares.

Las claves del famoso concurso lanzado por Walkers son las siguientes:

• En Julio del 2008, Walkers pide a sus clientes que le ayuden a crear el próximo sabor para uno de sus productos: “Do us a Flavour, Pick us a Winner”.
• El ganador no solo se hacía acreedor del “éxito” de haber inventado el último sabor, sino que recibía 50.000 libras y se le entregaba un 1% de la utilidad que la empresa generara con las futuras ventas del producto.
• Millones de personas participaron.
• Walkers puso a la venta los 6 sabores finalistas, y dejó que fueran los mismos consumidores los que, a través de sus teléfonos móviles (SMS), votaran por la alternativa que más les había gustado.

Sin duda, un negocio redondo de marketing.

En una línea similar se sitúa el DORITOS TV Contest. En este caso lo que se trata es de la elaboración de spots para la marca:

• El 4 de febrero, durante la Super Bowl, se emitieron dos spots de Doritos que figuraron entre los anuncios mejor valorados por la audiencia. Ambos anuncios habían sido elaborados por los propios espectadores en un concurso organizado a través una web de la marca.
• El procedimiento para seleccionar el anuncio ganador surgió de la colaboración entre Yahoo Video y la compañía de snacks, a través de un sitio web denominado Crash the Super Bowl, donde los usuarios podían enviar sus propuestas.
• 1,060 vídeo-anuncios publicados, cuatro finalistas que han recibido 25,000 dólares, y la posibilidad para los ganadores de llevarse 1M$: “If you win the grand prize, you are going to see your commercial during the Super Bowl! And if you take the #1 spot (including ties) according to the USA TODAY Ad Meter, you’ll get US$1,000,000.”

A continuación cinco casos, esta vez más relacionados con ideas de diseño de producto, y formato de concurso común:

• Electrolux Design Lab es un concurso anual, desde 2003, orientado a diseñadores industriales.
• Tema 2009: “Create home appliances that will shape how people prepare and store food, wash clothes, and do dishes over the next nine decades. The design ideas should address key consumer insights such as being adaptive to time and space, provide learning and allow for individualization.”
• Premios: 1er premio 5,000 Eur y seis meses como contratado en uno de los Global Design Centers de Electrolux; 2nd premio 3,000 Euro; 3er premio 2,000 Euro.

El diseño ganador de la edición 2008 es el destacado en la imagen superior. Un frigorífico con particiones para distintos usuarios. Ideal para residencias de estudiantes o pisos compartidos. Se acabó marcar con rotulador el nivel de la botella de leche y poner nombre con rotulador a los huevos…

• Hettich International Design Award es un concurso bianual, desde 2001, orientado a estudiantes y profesores de diseño industrial.  Más de 1,000 proyectos recibidos / año, de más de 20 países.
• Tema 2009: “Create furniture, furniture functionality, functional surfaces or complete systems for living and working environments taking account of issues such as resource consumption, energy efficiency, wellness and health.”
• Premios: 1er premio 6,000 Eur; 2nd 4,000 Eur; 3rd 3,000 Eur; de la 4ª a la 10ª posición 1,000 Eur.

• PEUGEOT Design Contest es un concurso anual, desde 2000, orientado a diseñadores industriales.
• Tema 2008: “Create a Concept Car which is designed to evolve within the cities of the future, whilst retaining the key values of the 21st century. The projects should bear Peugeot’s stylistic codes and must contain the following four aspects included in this design competition: environmental awareness, social harmony, interactive mobility and economic efficiency.”
• Premios: 1er premio 10,000 Eur y entradas para grandes premios del motor; 2nd premio 2,500 Euro + Xbox 360; 3er premio 1,500 Euro + Xbox 360.

• NESPRESSO Design Contest es un concurso anual, desde 2005, orientado a diseñadores industriales.
• Tema: “COFFEELUXURY”
• Premio: 1er premio 26,000 Eur y la “obra” expuesta en el Salone Internationale del Mobile de Milán.

Los diseños ganadores de las distintas ediciones de este concurso pueden considerarse como auténticas obras de arte funcionales.

• De Dietrich (FAGOR) Design Award es un concurso anual, desde 2007, orientado a diseñadores industriales de Francia, España, Italia y Suiza.
• Tema 2009: “Los electrodomésticos en el mundo de la cocina: Desde el pequeño electrodoméstico, al electrodoméstico (lavado, frío, cocina), y el diseño de la cocina”.
• Premios: Tres primeros premios de 3,000 Eur (uno por cada categoría), tres segundos premios de 1,500 Eur, y tres terceros premios de 500 Eur.

Como podéis ver, los premios en estos cinco casos no son para echar cohetes. La clave de la participación está sin embargo en el diferencial que puede suponer para cualquier diseñador industrial tener un galardón de un concurso de calidad reconocida, como estos, en su CV.

En el siguiente post se comentarán más casos de concursos, aunque con variantes respecto a los presentados, tanto desde el punto de vista de la temática como del propio formato.

Eduardo Castellano