DEN  HAAG -  Tv-presentator Harm Edens (Dit was het nieuws) treedt vandaag in de Tweede Kamer op als adviseur van CDA-Kamerlid Joop Atsma.

Harm Edens Foto: Ab Blauw

Edens helpt hem als ervaringsdeskundige en nestelt zich tussen hoofdrolspelers Atsma en minister Plasterk (Media). Atsma verdedigt zijn initiatief voor meer steun aan regionale omroepen. "Harm heeft zowel op de nationale als regionale tv succes. Waar regionale omroepen kampen met een vergrijzend publiek, slaagde hij er bij Omroep Gelderland wel in om jongeren te laten kijken", aldus Atsma.

Dat mag ook wel want Atsma haalde deze week bakzeil bij minister Plasterk inzake het van de buis verdwijnende programma ONM. Minister van Mediazaken Ronald Plasterk (PvdA) is niet van plan de BNN-soap ONM te redden ondanks de vragen die Atsma eerder stelde (zie ook op onze site).

Plasterk liet maandag via een Kamerbrief weten dat het besluit om de serie van de buis te halen zorgvuldig is genomen, aldus Nieuws.nl.

De mediaminister is niet van plan zich te mengen in de besluiten over de publieke programmering. Plasterk reageerde op vragen van onder anderen het CDA-Kamerlid Joop Atsma. Hij sprong in de bres voor ONM omdat hij vindt dat een omroep zelf moet kunnen bepalen of een programma wordt uitgezonden. In zijn brief legt Plasterk uit dat die beslissing niet bij de omroep, maar bij de raad van bestuur ligt. Volgens de PvdA’er heeft de raad van bestuur juist gehandeld.

De Nederlandse Publieke Omroep (NPO) trok eind oktober de stekker uit ONM. Anderhalf jaar geleden kreeg de soap een laatste kans, met aanpassingen moesten meer kijkers getrokken worden. Dat lukte niet. BNN, dat de serie uitzendt, reageerde verbolgen op het einde van de soap. De jongerenomroep had de aangepaste formule graag langer de tijd gegeven.

Plasterk heeft het in zijn brief over ‘een gevoelig besluit’. "ONM is al jaren  bijna dagelijks te zien, er is veel geld mee gemoeid en er zijn veel programmamakers en acteurs bij betrokken." Toch voelt de minister zich niet genoodzaakt in te grijpen bij de NPO. "De teleurstelling over ONM mag geen aanleiding zijn in te grijpen in de werkwijze binnen de publieke omroep." Volgens Plasterk heeft BNN aangegeven geen bezwaar aan te willen    tekenen tegen het schrappen van ONM. (klik eens op deze dame)

Ein Blog, in dem Sie nur Pressemeldungen finden, werden Sie wahrscheinlich, so Sie nicht JournalistIn sind, nicht lange lesen. Einer Organisation, die nur Veranstaltungsankündigungen über Facebook und/oder Twitter verschickt, werden Sie nicht folgen, weil Sie diese Informationen, so sie für Sie einen Wert darstellen, auch an anderer Stelle finden. Und das unter Umständen leichter als im Nachrichten-Stream auf Twitter.

Katrin Kiefer spricht in diesem Zusammenhang von “alter Kommunikation in neuen Kanälen” und bezieht das auf die vielen NPOs, die mittlerweile im Social Web zu finden sind. Was man anders machen könnte, wissen wir alle: Dialog, Transparenz, Authentizität und Partizipation sind die Schlagworte, mit denen sich umschreiben lässt, worauf es ankommt.

Nur: so leicht lässt sich der Schalter nicht umlegen. Was aber tun? “Welche Schritte müssen NPOs intern vollziehen, um Social Media erfolgreich einsetzen zu können?” Diese Frage stellt Katrin Kiefer im Rahmen der NPO-Blogparade auf ihrem Blog netzwerkPR. Vordergründig lässt sich die Frage ganz einfach beantworten: Abkehr vom Management-Ansatz des industriellen Zeitalters, wie es Mike Gotta in seinem Blogpost “Socializing At Work – No Longer A Waste Of Time” genannt hat und die Entwicklung einer Unternehmenskultur, die vor allem auf partizipativen Ansätzen aufbaut.

Ganz so einfach ist die Sache dann aber doch nicht. Ein paar Anmerkungen:

Was heißt schon erfolgreich?

Das erste Problem taucht bereits beim Versuch auf, den angestrebten Erfolg zu bestimmen. Erfolg heißt in der Regel, dass ich einen bestimmten Bedarf habe und aus dem Einsatz eines Produktes einen Nutzen ziehen kann (siehe dazu mein Blogpost “Wie verkaufen Sie Kundennutzen?” ). Ob NPO oder Kunstbetrieb, meist wird es darum gehen, Aufmerksamkeit zu erregen, die eigenen Angebote besser zu verkaufen und höhere Einnahmen zu lukrieren.

Das sind alles wichtige Punkte, keine Frage, aber das Social Web ist eigentlich nur ein Weg, um mit anderen Menschen zu kommunizieren und dabei über einen Rückkanal zu verfügen. Das heißt, ich habe die Möglichkeit, mit den verschiedenen Interessensgruppen einen Dialog zu führen. Gelingt mir das, kann man eigentlich schon von einem erfolgreichen Social Media-Einsatz sprechen, denn ob mir dann jemand Geld spendet (NPO) oder meine Ausstellung besucht (Kunst), hängt ja nicht von Twitter ab, sondern von vielen anderen Faktoren, die mit Social Media nicht unbedingt etwas zu tun haben.

Auf der anderen Seite ist es schwierig, über Erfolgskriterien zu sprechen, wenn sich mir das Potenzial des Web 2.0 noch nicht vollständig erschlossen hat. Ein erfolgreicher Social Media-Einsatz kann auch darin bestehen, interne Prozesse zu verbessern. Ob das nun die konkrete Zusammenarbeit ist oder das Bewahren des vorhandenen Wissens, der interne Nutzen der verschiedenen Tools wird gerne übersehen oder ist vielleicht gar nicht gewünscht.

Enterprise 2.0 als Voraussetzung für Web 2.0?

Womit wir bei der Frage wären, ob sich in einer normalen – in der Regel hierarchischen – Struktur so einfach neue Strukturen einbauen lassen, die ganz anderen Grundsätzen gehorchen und völlig andere Abläufe haben als sie die Organisation kennt? Ich denke, die Behauptung, eine Organisation muss die Werte Transparenz, Vertrauen, etc. leben, damit sie auch über die Social Media-Kanäle authentisch rüberkommt, ist nicht ganz von der Hand zu weisen. Das würde dann aber heißen: erst wenn die Unternehmenskultur den Werten des Social Web entspricht, lohnt sich der Einsatz von Social Media.

Das hieße: bitte warten, denn welches Unternehmen ändert seine Unternehmenskultur, um dann später mal twittern zu können? Der Ansatz, auf die passende Unternehmenskultur zu warten, ist also unrealistisch. Auf der anderen Seite wird aber eine streng hierarchische Organisation, die nur Top-Down-Entscheidungsprozesse kennt, Schwierigkeiten haben, ein Blog einzusetzen. Die Gefahr, die Kommunikation nicht kontrollieren zu können und öffentlicher Kritik ausgesetzt zu sein, wiegt zu schwer. Zwar gibt es dann unter Umständen eine Facebook-Seite, einen Twitter-Account oder ein Blog. Aber das ist dann halt lediglich alter Wein in neuen Schläuchen. Das heißt, Web 2.0 garantiert keine Unternehmenskultur 2.0.

Vielleicht lohnt es sich, noch einmal einen Blick auf die dreiteilige Präsentation “Wissensmanagement im Enterprise 2.0″ (Teil 1, Teil 2, Teil 3) von Simone Happ, Christoph Rauhut und Frank Wolf zu werfen.

“Die passende Kultur ist ein Ziel, keine Voraussetzung”

Dieser Satz befindet sich auf Folie 56 von Teil 3 und drückt für mich aus, dass sich die Unternehmenskultur und die Kommunikation (via Social Media) gleichzeitig  oder im Wechselspiel entwickeln müssen. Das eine kann ohne das andere nicht funktionieren. Die Frage ist, ob man das wirklich will. Würde man es ausdiskutieren, dann käme wahrscheinlich häufig ein klares Nein heraus. Veränderung ist immer mit einem Aufwand verbunden und wenn man sich irgendwo gemütlich eingerichtet hat, warum sollte man dann diesen netten Platz wieder aufgeben?

Das heißt, eine Kommunikation über die verschiedenen Social Media-Kanäle unter Einbeziehung aller einzurichten ist eine ziemlich große Herausforderung, wenn man weiß, dass damit manch alte Strukturen und Werte obsolet werden. Dieser von allen getragene Veränderungswille ist wahrscheinlich nur selten irgendwo anzutreffen. Wie aber kommt die Sache ins Rollen? Häufig sind es Kleinigkeiten, die den Einstieg möglich machen und dann eine Entwicklung anstoßen, deren Ende man zu dieser Zeit gar nicht abschätzen und deren Konsequenzen man nicht einschätzen kann.

Manchmal kann es eine Facebook-Seite sein, auf der ein Mitarbeiter zu kommunizieren beginnt, ein Twitter-Account, über den plötzlich aus dem Theater, dem Museum berichtet wird. Und das ohne irgendwelche Marketingziele, einfach, weil es Spaß macht. Die Impulse, die von solch einer “Aktion” ausgehen, soll man nicht unterschätzen. Das Problem ist nur, dass sich so etwas kaum planen lässt. Solche Dinge passieren einfach und so weiß ich nicht, ob sich die Frage, die Katrin Kiefer im Rahmen der NPO-Blogparade gestellt hat, eigentlich wirklich beantworten lässt?

In der 12. Runde der NPO-Blogparade fragt Katrin Kiefer vom Blog netzwerkPR, welche Schritte NPOs intern vollziehen müssen, um Social Media erfolgreich einsetzen zu können? Neben den notwendigen finanziellen und personellen Ressourcen steht vor allem die Frage, wie sich gemeinnützige Organisationen öffnen und die Umsetzung einer transparenten und authentischen Kommunikation fördern können, im Mittelpunkt.

Zu ihrem Beitrag geht es hier. Die 12. Runde der NPO-Blogparade läuft bis zum 15. November 2009.

Im ersten Moment scheint es ein Widerspruch zu sein. Das liegt wahrscheinlich darin, dass „den Arbeitslosen“ Passivität vorgeworfen wird. Während meiner Zeit in Kalifornien im Frühling 2009 habe ich gelernt, dass dies kein Widerspruch sein muss. Mehrere Millionen Menschen verloren dieses Jahr in den USA ihren Job, das war auch eine Zeit für viele Arbeitslose über ihr berufliches Dasein nachzudenken. Na klar, das ist keine Frage, in erster Linie sucht man einen neuen Job, schließlich muss man seine Rechnungen zahlen, seine Kinder ernähren, und vieles mehr. Aber so einfach war und ist es nun mal nicht mit dem „neuen Job finden“  und viele rechnen damit, dass man für einige Zeit „Übergangsjobs“ ausüben muss oder von der Arbeitslosenunterstützung leben wird. Und trotzdem kann diese Zeit sehr befruchtend. Es ist die Zeit sich Fragen zu stellen wie: „Was will ich wirklich arbeiten?“, „Wobei würde ich mich wirklich wohl fühlen?“, „Was müsste geschehen, dass ich morgens aus dem Bett springe um das zu tun was ich täglich tun will?“.

Eine Möglichkeit um das herauszufinden ist „freiwillig zu arbeiten“ (Volunteering), und dies mit dem einzigen Hintergedanken mal was Gutes zu tun, für sich und für andere. Wikipedia hat hier auch mal eine brauchbare Definition zu bieten: „Volunteering is the practice of people working on behalf of others without being motivated by financial or material gain.”

Viele Non-Profit-Organisationen (NPO) suchen ehrenamtliche MitarbeiterInnen, PraktikantInnen u. ä. und wären auch mal ganz froh, wenn jemand ihre Website auf Vordermann bringt, könnten Hilfe in der Budgetplanung brauchen, haben einen Haufen Office Kram zu erledigen, sollten mal eine größere Marketing Aktion ins Laufen bringen lassen und ich bin überzeugt, dass es da noch vieles mehr gibt! Und viele arbeitslose Menschen könnten für ein paar Wochen ihre wunderbaren Fähigkeiten einsetzen, ihre Qualifikationen up-to-date halten und neue Arbeitsweisen und Arbeitsfelder ausprobieren. Und ich möchte nochmals daran erinnern, das wäre nicht „irgend ein Job“, Volunteering ist ein Weg etwas zu tun in dem man mehr Sinn sieht! Und sie wären ein Vorbild für andere Menschen, Freunde oder Verwandte, da sie etwas im Sinne einer „Gemeinschaft“ tun.

Hier ein paar Tipps für Volunteers:

1. Halten sie sich aufrecht. Keine Frage, den Job zu verlieren ist keine leichte Sache und eine neue Stelle zu suchen ist harte Arbeit. Als Volunteer in einer NPO sind sie ein Mitglied im Team das ihnen mit Respekt begegnet, da sie viele wichtige Dinge beizutragen haben.

2. Suchen sie sich eine NPO aus die zu Ihnen passt, ein „Produkt“ mit dem sie sich identifizieren können.

3. Nutzen ihre Fähigkeiten und setzen sie diese ein! Sie haben einiges zu bieten. Und sie haben die Freiheit diese in einer kreativen Weise einzusetzen.

4. Nutzen sie die Chance neue Fertigkeiten zu erlernen. Jede Organisation hat verschiedenste Aufgabenbereiche, kommunizieren sie ihre positive Einstellung gegenüber neuen Arbeitsbereichen. Vielleicht starten sie auf Grund der neu erlernten Fertigkeiten eine andere Karriere als bisher.

5. Überlegen sie welche Hobbies sie haben. Schreiben sie gerne? Warum schreiben sie nicht den Newsletter? Sind sie ein „EDV-Allrounder“? Warum kümmern sie sich nicht um die Website? Es gibt keine bessere Chance hier Fähigkeiten einzusetzen die man wirklich gerne ausübt.

6. Ein neuer Job gefällig? Sie wären nicht der erste Mensch, der auf Grund seines Einsatzes eingestellt wird oder sich „einen Namen“ macht.

Wie kann eine NPO von „Freiwilligen“ profitieren?

1. Jede Organisation braucht mal frischen Wind! Neue Menschen bringen wunderbaren Elan in ein Team.

2. MitarbeiterInnen Ressourcen: Volunteers haben neue Fertigkeiten, Ideen, Energie und bringen diese aktiv in ein Team ein. Diese Fertigkeiten können vom Management aktiv genutzt werden! Und sie gewinnen jemanden, der sich mit dem „Produkt“ identifiziert und dafür Einsatzbereitschaft zeigt. Wichtig ist, dass auch mit Volunteers klare Ziele vereinbart werden müssen, dass sie einen angenehmen Arbeitsplatz vorfinden und auch geführt werden und klare Strukturen vorfinden. Eine Jobbeschreibung zu erstellen wäre ideal.

3. Versteckte Talente: Die beste Möglichkeit neue MitarbeiterInnen zu rekrutieren ist sie und ihre Arbeitsweise bereits zu kennen. Jobs müssen oft schneller nachbesetzt werden als man glaubt. Zusagen für finanzierte Projekte müssen oft schneller umgesetzt werden als gedacht. Die ideale Situation, um auf einen gegenwärtigen oder „alten“ freiwillige/n MitarbeiterIn zurückzukommen.

Nehmen wir mal Abstand davon, dass es sich hier nur um „prekäre Arbeitsverhältnisse“ handelt! Volunteering ist nicht unsicher oder unbeständig, es ist was fürs Leben! Betrachten wir „freiwilliges Arbeiten“ aus mehreren Perspektiven, es ergeben sich daraus viele Vorteile, für den Volunteer, für die NPO, für die Gesellschaft in der wir leben. „Freiwillig zu Arbeiten“ ist in vielerlei Hinsicht ein Job wie jeder anderer. Und doch ist es einiges mehr!

Be inspired!

weiterführende Info:

- Für internationale Volunteer Jobs empfehle ich die Website von Idealist

- Laut “The Christian Science Monitor” waren im Jahr 2008 rund 62 Millionen Menschen in den USA als Volunteer tätig!

As further evidence that brands are becoming social movements, the Wall Street Journal reported this week that NBC plans to produce more programming that promotes a specific cause.

Shows like “The Biggest Loser” that espouse social causes have become the lone bright spot in NBC’s otherwise struggling portfolio. Their success is not surprising — there’s high demand for social meaning today, and we’re looking for it in our purchases, our jobs, and now our entertainment.

Our growing fascination with these shows is another indication that social causes now play an important role in the makeup of Americans’ identities. What you believe in is becoming as important as what you drive in terms of showing others who you are, and brands are now trying to foster relationships in that way.

In fact, growing their viewer base was not actually NBC’s primary motive. Instead, they hypothesized that socially-charged programming would help advertisers connect with consumers on a deeper level. Today, media that work to form an emotional bond between brand and consumer (rather than just providing a forum) command higher profit margins and have thus become the Holy Grail of ad sales.

This trend will only make brands look more like social movements, and will put an even higher premium on having intrinsic social meaning for your brand (or at least a social agenda).

This may or may not be good news for nonprofits. Certainly, the growing importance of social issues in our lives is positive, however this also illustrates the encroachment of consumer brands on the business of nonprofits. Companies selling widgets are building brands the way NPO’s ought to be: using causes as a rallying cry for a loyal brand culture. The organizations that actually know how to “do good” need to seize this opportunity.

If NPO’s don’t build strong, movement-like brands, Americans’ awareness and understanding of what they do could become diminished in favor of for-profit models of involvement.

The opportunity may be found in forming partnerships with the media companies. In order for networks like NBC to retain credibility with consumers as their cause-related programming becomes mainstream, they’ll most likely need to partner with nonprofits that already have brand equity with that particular cause. A partnership of this sort entrenches a nonprofit within the program long before any advertisers get involved, plus the media company gets kudos for getting involved with a nonprofit.

Recently, i have made a new friend. He goes by the name Travis Varro, and although i don’t really know him and have barely met him, he is considered a friend of mine for this simple reason: he is one of the few people on this planet that is using his ability and resources to do something for those aren’t as fortunate.

Travis makes and sells t-shirts for a surprisingly low price and uses the profit to give to those who have nothing. Now, this always changes. It might one month for be those in need in our own city of calgary, and another it may be for our friends dying of aids in africa. Right now, Travis is using the profit from theses shirts to go directly to those in the philippines who are recently dealing with major flooding from tsunami’s and such.

SO, please check out his shirts, they’re pretty awesome, and email/facebook/text him which design and size, and while getting a nice brand-spankin-new tee, you are also being apart of the change and helping support the people in the philippines!

http://www.facebook.com/home.php?#/group.php?gid=113226341680&ref=ts

If you don’t have a facebook account, get one, and in the meantime, you can email travis: travisvarro14@gmail.com

Kind of an obvious title there for this post.  However, it never stops being true.

Today was my 2nd real day on the floor, and I had a different patient this time.  My patient assignment today was a 40-year-old woman with metastatic pancreatic cancer.  I didn’t really know what to expect from her condition, but it was a great day.  Pancreatic cancer is a very tough one to deal with, as it mostly presents “silently,” in that it’s often insidious in nature and folks don’t even know about it until it’s too late.  The late Patrick Swayze fought pancreatic cancer for over 2 years, which was an amazing achievement in and of itself.  “Metastatic pancreatic cancer” means that the cancer, which originally began in the pancreas, has spread to other organs.  If it spreads to the bone, for example, it is not then called “bone cancer.”  It’s still pancreatic cancer, but metastasized.  In light of this, my patient’s spirits seemed to be okay today.  She was on an incredible amount of medication.  One of our instructors said recently, “Cancer pain should be an entirely different category of pain altogether.”

The first thing I had to do was perform the head-to-toe assessment.  This was essentially my first time doing this, as last week I had some difficulties in assessing my patient.  Anyway, I spent some time perusing her chart, just to get a good feel of the course of her hospital stay.  This took about 20 minutes or so.  After this I took a thermometer to her room, washed my hands, and then entered.  I introduced myself to her and her husband, and then took her temperature.  It’s sad to say, but she’s obviously done all this before — she’s been through way too much.

After taking her temperature, I took the thermometer back to the nurses’ station where they keep them, and returned to her room.  Unfortunately, one of the doctors beat me back there and had closed the door.  Had the doctor come in when I was in there, I would have stayed and listened to what she had to say, but in this case, I stayed out and waited until she was gone … about 10 minutes later.

Anyway, by this point her husband had left, and I went in for my assessment.  An interesting tidbit:  as I was starting my assessment (I was taking her vital signs, starting with her radial and apical pulses), I noticed that … my hands were shaking!  Also, I felt the beginnings of sweat on my upper lip.  Yikes.  Hopefully she didn’t notice, but if she did, she was certainly very sweet about it.  She was simply exhausted, and was probably in no mood to have some newbie nursing student awkwardly performing an assessment on her.  She just wanted to take a nap, and here I was, poking and prodding and generally just being in the way.  I spent about the next 10 minutes doing my assessment.  She seemed relieved, after I was done, to be able to get in a little nap.  I left her room and headed back to the nurses’ station.

During the course of the next few hours I would periodically poke my head in her room and ask whether everything was okay.  The rest of my time I spent developing my Patient Data Sheet.  This is a form that’s all-encompassing in its breadth, and lists just about everything you can think of.  It took most of us a few hours to complete this form.  The majority of the information was found in the patient’s chart, which is held in a little carousel at the nurses’ station.

You know … it felt very weird to have access to all of these things.  I’ve spent some significant time in hospitals, but I’ve always been a patient or a visitor.  Never been someone who’s actually allowed in the “Staff Only” areas.  It’s bizarre to me that I can just walk into the nurses’ station, pull out a patient’s chart, and have access to everything therein — all that personal information … all that medical information … all that history!  It’s just crazy.  Also, now when visitors come onto our floor, they’re asking me where things are.  Again … crazy!

It was extremely interesting to sit at the computer in the hallway for a while and look up all the tests/labs/procedures that my patient has undergone in her duration of stay.  We’re starting to learn all the different lab values and what they mean — when potassium is high or low; why the white blood cell counts (WBCs) might rise or fall; what ALT and AST mean (NOTE:  I’m not entirely sure yet myself), etc etc.

The highlight of my day was definitely popping in quickly and asking my patient whether she needed anything.  She never did, but it just felt “right” to be checking on her.  The last time I checked on her, about 7:45PM, her sister was visiting and they were chatting.  They were funny — they “quizzed” me on what two medical terms meant … in Latin. For the record, they wanted to know the Latin for NPO and PRN (which mean “nothing by mouth” and “as needed,” respectively).  I was thoroughly stumped, and admitted I was a giant failure of a nursing student and should probably never come back, and we had a nice little laugh.  It was nice to be teased a bit — maybe my hazing was beginning.  Felt like maybe, just maybe, I was starting to bond with my patient.  Felt great!

Anyway, I didn’t know the Latin for NPO or PRN, but as soon as I left her room, I took out my PDA and looked up both terms to see what the Latin was.  After this, I took out a piece of paper, started writing, and then slipped into the patient’s room and handed her the following note, folded up with her name on the front:

Dear [Patient's Name],

NPO = nil per os = nothing by mouth

PRN = pro re nata = as needed

See you tomorrow!

Ken

Then, before she could open it, I wished her and her sister a great night, her a good night’s rest, and quietly left the room.  I was happy to see a big smile on her face as she started to open the note.

We then had Post-Conference, during which our instructor just told us what to expect for tomorrow — more of assessing the patient, completing our Patient Data Sheet, and starting to document all of this in the computer charting system.  I will have the same patient tomorrow — looking forward to seeing how she’s doing.

After leaving the hospital, M, L, and I spent some quality time at WaWa … and now I’m sitting at home watching the DVR of the Phillies’ win over the Rockies from this afternoon!

More to come about this patient tomorrow …

Voor wat Omroep Max betreft: prima! http://www.nu.nl/algemeen/2092390/nieuwe-omroepen-in-bestel-llink-eruit.html

こないだ(9月16日)、WebSigエコ＆ピースの勉強会「エコピのサロン」に、「4good(フォーグッド)」を運営する塚田さん(株式会社ヨセミテ 代表取締役)に来ていただきました。

4goodにはβの頃から登録させていただいたし、オフィスにお邪魔して話を聴く機会もあったので応援記事を…と思ってズルズルと数週間。塚田さんのブログにサロンの話もあったので、乗っかって書きます。

つかログ ≫ フォーグッドについてお話してきました [株式会社ヨセミテ塚田寛一のBlog]
http://www.tsukalog.com/2009/09/4gd_presentation/

エコピのサロンでお話しいただいた内容から引っ張ると、4goodはこんなサービス。

• 「グッドアクションプラットフォーム」
• 公共分野、社会問題に取り組む個人、企業、行政、NPOのつながりが十分でないという状況を改善する
• ボランティア募集・応募、寄付、転職・インターン、投資・融資、署名・イベント告知、販売・購入といったアクションをサービス上で行えるようにする

4goodには、「まだまだこれから!」と期待できる機能がある。たとえば、人のためにしか使えないという利他的な擬似通貨「グッド」。これを獲得し、貯め、寄付する機能はこれからもっと強化されるとのことだ。

もうひとつが「プロジェクト」機能。NPOやソーシャルな活動をする集団が「支店」を作れる機能で、mixiでいえばコミュニティにあたるもの。4goodは半オープンだから宣伝にもなる。ついこないだ管理人の他に「コミットメンバー」を設定できるようになったりと、機能拡充中。

日本のソーシャル系団体のネット活用には、伸びしろが沢山あると思う。
典型的なノンプロフィット団体は看板型ウェブサイトを持ちはじめたところ、またはレンタルブログなどで(情熱は感じられるが、客観的に見てあまり信頼性が高くない体裁で)情報発信をしている段階、という感じ。アメリカや欧州の大手NGO・NPOの宣伝戦略に押されがちで、ただでさえ少ない日本人の関心も寄付金も持っていかれている。
そういうNPOが4goodに支店を持ち、いろんな興味レベルの人たちとコミュニケーションをすることでネット活用力を高めていき、また実際にプレゼンスを上げていく。また、エコピみたいなソーシャル志向のウェブ屋など多分野の専門家と組んだり、インフルエンサーに発見されたりすることもあるだろう。
4goodがそんなインフラになったら本当にいいと思う。

4goodを立ち上げた意図として、塚田さんは「サービスというのは人間の欲求を満たすべきもので、公共分野というのはサービスに残されたフロンティア」だと説明してくれた。「人には人の役に立ちたいという根源的な欲求があるんじゃないか」と考えたという。

ぼくもそう思う。
より正確にいうと、「人の役に立つことを通じて自分を満足させたい」という欲求の肯定と顕在化が起こりはじめているんじゃないかと思う。

ぼくより下の「世代」(ぼくは「世代論」がきらいで、自分が属するといわれる「世代」への論評もだいたい無視してきたのであまりわかってないのだが)には、特にそういう傾向が見える。

疑問に思うだろうか。
では、「世の中は金だ」という人は、利子もつかず貸し倒れリスクもあるのに、会ったこともない第三世界の小事業主にkiva.orgで金を貸す普通の人々のことをどう考えるのか。「消費者はもっぱら安くてよいものを買うのだ」という人は、CSRに熱心に取り組む企業の存在や、コーズマーケティングの成功事例をどう説明するのか。

もちろん「主流はどっちなんだ」という反論もあるだろう。が、これまでの主流からこぼれる事例は確実に増えてきていると思う。自分だけが金や商品など希少な財を真っ先に手に入れるべきだという考えが主流であるのは、それを楽しいと思う人が大半を占める間だけだ。必ずしもそう思わない人が増えてきているのだ。

4goodのようなサービスは、そういう人たちを見える化し、登録した1人1人を勇気づけるインフラになってほしい。流れがよりはっきり見えれば、より多くの人が動きはじめるだろうから。

日本でもあと3年もすれば、

• モノを買う前に企業の環境への取り組みや調達方針を調べること
• ビジネスパーソンがプロボノをやること
• 気になる市民運動にカジュアルに参加すること

などは、ずっと普通のことになるかもしれない。
4goodよ、そういう人たちが協働できるようなインフラとして、でっかくなってくれ!

I’m thrilled to introduce a special guest posting this week from writer and advertising illuminato Terry Selucky. Her work has been featured throughout the NY lit scene, most recently in New York Magazine. Below Terry shares insights into a new social media branding tool called Udorse. It’s a creative attempt to help brands leverage word-of-mouth in creating a movement. It’s a thought-provoking way of putting the onus on consumers to propel your movement.
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In 1994, when NPR’s All Things Considered broadcast an April Fool’s Day segment stating that corporations such as Pepsi, KFC, Apple and Gap would give a lifetime 10% discount to any teenager who would tattoo his or her ear with a corporate logo, droves of young people called in to find out how they could sign up. Those who knew better laughed.

But 15 years after the hoax, as we’re just beginning to settle into the digital age, Udorse.com has created the social media equivalent of a tattooed ear. By tagging certain items on photos throughout personal pages online, an individual can share favorite brands and, when tagging Udorse’s partners, earn money with each Udorsement. The tagger has the option to either donate his or her reward earnings to a favorite charity or have them deposited directly into a PayPal account.

Udorse.com, a company backed by Founders Fund and featured at TechCrunch50, is a direct response to the individual’s increasing desire—and ability—to ignore traditional advertising. DVR has allowed viewers to skip TV spots; pop-up blockers prohibit unwanted messages. Now, more than ever, consumers are filtering through the flotsam to get to products that are useful, sexy and recommended by someone they trust. But will Udorse catch on with advertising-elusive, tech-savvy consumers?

Probably not the way the company envisions, or hopes. Udorse claims to “empower each of us to endorse the items and places in our photos that we want to help support, and share with our friends.” That’s true, and well-spun. And Gen X may try it out, but while many successful brands are proudly touted as part of one’s identity, Gen Y is too skeptical to buy into a program that could so easily be seen as “selling out.”

It’s a logical leap forward in consumer-driven advertising, but it will only survive if people find it useful—or if advertisers find it profitable. Most likely, other companies are going to create better, more palatable versions of the same idea. And in the meantime, finding the function and form of your company remains top priority.

Al jaren maak ik gebruik van iGoogle. Je eigen gepersonaliseerde startpagina voor het internet. Op die pagina maak ik ook gebruik van een gadget die een dagelijkse TV-gids laat zien. Tot op de dag van vandaag geen problemen, het werkte goed en ik wist altijd precies wanneer iets begon op de televisie. Nu surf ik net naar iGoogle, lees ik in plaats van de TV-gids, dit stukje tekst:

“Helaas moet ik stoppen met de iGoogle TV Gids gadget. Ik heb net namelijk een email van de NPO (Nederlandse Publieke Omroep) gehad. In deze mail wordt gemeld dat programmagegevens onder het auteursrecht vallen van de omroepen en dat ze daarom niet zonder licentie geplaatst mogen worden. En omdat ik die licenties niet heb moet ik helaas stoppen met de gadget.”

Hier kan ik nou zo verschrikkelijk motherfokkin’ kwaad om worden. Is er eindelijk een slimme jongen die zorgt dat wij iGooglers kunnen checken wat er op de televisie is; komt daar de NPO om de hoek om met een wijzend vingertje te vertellen dat dit onder het ‘auteursrecht‘ valt. Donder toch op! Van wie dan? Wie heeft die programmagegevens opgeschreven? Als ik hier vertel dat Pauw en Witteman vanavond weer te zien is op NL1, moet ik daar dan voor betalen? Wie krijgt er braaf geld op zijn rekening als ik dat hier vermeld? Ik ben de weg kwijt.. hoe kun je nou auteursrecht hebben op feitelijke gegevens zoals wanneer een televisieprogramma, voetbalwedstrijd of ander evenement begint..?

Sowieso dom van de NPO. Het enige wat zou kunnen gebeuren is dat er meer mensen naar je programma’s kijken. Ik zeg het nogmaals, intellectueel eigendom has gone one step too far.. en oja, nogmaals, check RIP: A Remix Manifesto als je het met bovenstaand stukje eens ben. Ik heb gesproken UCH!

We, the social workers

Wherever I go, I make it a point to visit the nearby places and see as much as I can. Its always funny how much we see and how much we forget with the time. The people, their faces and their references fades in to memory. We fight to recall the name of the person who was once close to us in some way or the other. Some may not agree with this generalized statement. Anyway.. when you go on seeing new faces and places all the time, its hard to remember and connect the people exactly in the same reference as we know them in past.

Since long I am struggling to be a writer. It’s a long term desire to be an accomplished writer like vikram seth, kiran desai, arundhati roy etc.. etc.. ( I don’t want to be settled less than a booker prize! You should understand that!) But when I sit down to write all I remember is the people I know or met. Some times people making the places and sometimes places are identified with places.

Do you feel I am getting somewhere? Well… This reminds me of a person who always asks after the speech…”Do I make some sense??” people tend to say kindly “oh! Yeah! We understood what you are talking about “and here I wonder “do they really??”

Well.. Let me come to the point as I am crossing the decent limit of an introduction. Today I wish to share my knowledge about social workers. Because I am one like so many.  We work for india’s development. We are an exciting and diverse group coming from different parts of the world, sharing one common goal, Development of our country. But we are also as different as anyone can be. But our tribe has certain basic traits we have inculcated through years of our social work. There are some distinctive characteristic features which I find amusing.

Oh! Again I am started giving a monologue. This is also one of the characteristic features of our social worker tribe. Let me summarize my hard-earned knowledge from lot of seminars, workshops and lectures to you. I feel delighted to share this knowledge with you free of cost.  Please remember, there is no catch in it, like you all think!

So I am giving today, the do’s and don’ts as I perceive in big gatherings of our social workers. Do this. You will be global.

• Always try to look kind and wise (whether you understand what the other person is saying or not!)
• Attire is most important. Try to be Indian. Wear kurtha pajama if you are men, not so grand silk/khadi saree if you are a woman. For later don’t forget a big bindi on forehead. For former don’t wear your Hawaiian shirt or shorts.
• Always have a theory handy. (you might be asked to speak when they are short of speakers)
• You should be able to talk about rural India whether you lived there or not. That goes with packaging you as upcoming social entrepreneur.
• Try to talk as much you can! (you may or may not get chance to speak again)
• You should be part of a Non-Governmental Organization (NGO) to speak about its work. If you differ with them, meaning if you don’t like what they are talking, you can always open another NGO. Please remember, it’s not re-inventing the wheel its called working with focus on a mission.
• You should always enjoy the criticism about other organizations. Just encouraging the talker with subtle smile.
• Always question about some problem/issue which is very big to tackle by any single individual/organizations. After all, you should participate in discussions in an intelligent way.
• Please don’t push anyone for any action or outcome. People themselves are confused and torn between so many things. They have given their weekend for you.. What more you are asking from them!
• When you give speech, talk about numbers. People should know that you are working in big numbers. For ex. How many states you are working and how many areas you wish to work! (You can include wherever your relatives are!)
• Be natural and be yourself. Be humorous (though.. your presentation CD didn’t work on convention projector!)
• When you are questioned about some thing you don’t know… you have escape routes 1. Sideline the question by saying “ This is an interesting

Question, hope Mr/Ms X is more able to answer this!!”

2. Question the veracity of person asking you the questions like whether he fully understands the question or what made him ask such question etc.. etc.. (You are creative! I needn’t say you much!)

• If you are in audience (god save the organizers!) always ask questions intelligently in a way that they concern your work in the NGO.
• Hey.. don’t forget khadi jacket/shawl (according to your choice.. after all, you are decisive in your own way.

Ok Dears.. This is lesson No.1 (there will be more if you keep calling me for your meetings) of cource sustainable development is possible with sustainable development of activists,social entrepreneurs, NGOs and NPOs. More Later… so bye bye.. Oh No! Namasthe! Jai Hind! ( if you belong to Mumbai Jai Maharashtra!)

The Criativos NPO has worked for more than 10 years educating HIV and STD prevention, supporting people living with HIV and holding workshops in Brazilian schools.

The project is focuses on students, teens and preteens throughout Brazilian schools in Japan, the theme being sexual health, with the view on preventing HIV/STD and unplanned pregnancy.

For more information click here.

INFORMATION:
NPO CRIATIVOS – Reference Center and Support in HIV-Dst.
TEL: 045-361-3092 (Mondays and Wednesdays, from 10am to 19h)
E-mail: consulta@vidadolescente.sakura.ne.jp

Elisa Iwaki

A NPO CRIATIVOS que atua há mais de 10 anos com tema prevenção em HIV-Dst e suporte as pessoas que vivem com HIV junto à comunidade, realizará oficinas em escolas brasileiras.

Este projeto tem como foco principal os alunos adolescentes e pré-adolescentes das escolas brasileiras no Japão. O tema a ser trabalhado é a saúde sexual, com viés da prevenção de HIV/Dst e gravidez não-planejada.

Para mais informações click here

INFORMAÇÕES:
NPO CRIATIVOS – Centro de Referência e Suporte em HIV-Dst.
TEL: 045-361-3092 (segundas e quartas, das 10h às 19h)
E-mail: consulta@vidadolescente.sakura.ne.jp

Show: LaunchNotes on Blogtalk Radio

 Host: Khrys Vaughn of HerStartup.com

Her Virtual Life Series

Today’s episode features Tuty Inkpen, who volunteers in real life and in the virtual world of Second Life via Nonprofit Commons.  She provides social media and outreach assistance in both worlds, is an SL Blogger, and conducts other research for her own business purposes.

Listen via the widget here on this blog, just below this text.

The last two days were amazing days – so many emails, phone calls, text messages – I even did not know that so many people are following my “case” and were waiting after the cancellation of contract through the German Bishops Conference what will happen to me. Most seemed to have bid, that I will go back to Germany – others thought I will leave the church. Well, both thoughts were quite  real – real threats to my life, but thanks heaven a somehow happy end has been found.
Receiving all this positive messages, I feel indeed humbled and realise once again, what expectations people have. I personally never felt that I am doing something extraordinary but simply what was waiting along my way I picked up – and I had from the start marvellous people assisting in creating HOPE Cape Town. Living in South Africa creates other possibilities as somebody would have in Germany. But I believe that everybody has a chance to pick up a challenge along his way on earth and in doing so, change the course of this world and to assist and help people in need.

I am also a bit scared seeing the expectations of the HOPE Cape Town “family”. HOPE Cape Town is in the phase of restructuring because our possibilities and opportunities have grown so fast and big, that we have to look how to cope with all the workload. So we will add myself and a PA, a personal assistant to join HOPE Cape Town. Grass root work and research are at the ends of our working spectrum, and in between is quite a range of portfolios in need to be covered. Thanks God for the recent addition of Saadeka Williams as a full time HOPE doctor.

Also the Catholic Aids Network is in development. We had a meeting this morning as CAN has now to be registered as a NPO and PBO in South Africa in its own rights. So we met with a lawyer who is willing to do “pro bono” work and assist in getting the constitution right and the applications on the way.

With POZ, the working arm of HOPE Cape Town together with the Justice & Peace Commission of the Archdiocese of Cape Town, providing pastoral care for priests, religious and seminarians who are living with the HI virus, there is a whole new area where we have to gain expertise. Today we fixed also our meeting with the secretary of the Papal Council for health care worker in Rome; on the 18.10. we will have a meeting with the Bishop to discuss amongst other topics a possible working relationship in this field. I am very curious to see how they react in the Vatican for such a request of official support. But with or without the support, we have to face realities and we have to tackle them head on. Doing so we are also forced to look into our theology and develop our teaching accordingly. It is indeed a tricky field – but on the other hand: only tricky fields are a real challenge…

Well, it is time to go to bed – it is 2:46 am in the morning and at 6am a new working day is beginning.

Seit einigen Wochen laeuft nun meine persoenliche “Web 2.0″-Offensive:  der Testlauf von Twitter und der Release dieses Blogs.  Zwei wunderschoene Werkzeuge, um eigene Gedanken, Geschichten, Ideen und Nachrichten loszuwerden. Und nicht nur fuer andere User lesbar versuche ich die ganzen Synergien, die sich zweifelsohne hinter diesen Tools verstecken, zu begreifen – sondern auch hinter den Kulissen. Mit welchen Verlinkungen ziehe ich Viewer, wie angel ich mir erfolgreich Follower und wie steigere ich den Bekanntheitsgrad von fieldmedia.wordpress.com und http://www.twitter.com/fieldmedia – meinen Publikationstools.

Ich lese viel in den Communities zum Schlagwort “Web 2.0″, ebenso tummel ich mich fleissig in diversen  spezialisierteren Channels zu den Themen Fundraising und NPO herum.

Was mich ein wenig zum Schmunzeln bringt ist, dass diese ganzen Webgeschichten derzeit, insbesondere in Sachen Nutzungsmoeglichkeiten fuer NGO/NPO, einen unglaublichen Hype erfahren. Liest man die ganzen Artikel, Berichte und Werbegeschichten kann man ganz schnell dem Glauben verfallen, dass die zahlreichen Onlinetools die Loesung fuer erfolgreiche Selbstvermarktung ist. Es wird meist nur von den technischen Moeglichkeiten, die Online-Dienste wie Facebook, Twitter, Youtube etc. meist kostenfrei anbieten, berichtet und wie schick da doch die Streuung der eigenen Marke vonstatten geht.

Leider kann ich nur selten von dem lesen, worum es eigentlich gehen sollte, wenn man sich selbst oder eine Marke bekannter machen moechte: um Inhalte. Nutzeraccounts von Marken, Vereinen oder sonstigem findet man auf zahlreichen der oben genannten Plattformen – doch schlussendlich dreht sich die ganze Sache immer um die gleichen Inhalte – im besten Falle.

Ein Beispiel: eine NGO hat eine eigene Webseite, auf der nach “altem” Schema die eigenen Publikationen online abrufbar sind – zu Selbstdarstellungszwecken. In Zeiten der Goldgraeberstimmung, die knapp 8 Jahre nach Platzen der Internetblase in letzter Zeit zumindest in Sachen Social Media wieder eingesetzt hat, MUSS man natuerlich gleichen Inhalt schnell bei Facebook posten. Auf Twitter setzt man dann noch schnell einen Verweis auf die Twitterseite. Somit sind dann schonmal 2 der großen neuen Tools benutzt worden. Das laesst sich unter Zunahme weiterer Tools fortfuehren.  Schlussendlich ist meist aber auf allen Kanaelen der gleiche Inhalt zu sehen.

Und an dieser Stelle verstehe ich die ganze Geschichte nicht mehr. Denn allzu oft sprechen Firmen von Zentralisierung. Verschiedene Bereiche werden zusammengezogen, um betriebsinterne Synergien in wirtschaftlicher Hinsicht zu optimieren. Die oben beschriebene Praxis zum Thema Social Networks ist dem aber ziemlich gegenlaeufig: da wird dezentralisiert – und wenn am Ende des Jahres die Anzahl der Seitenaufrufe ausgewertet werden, wird sich wohl das eine oder andere Unternehmen wundern, wieso es weniger Aufrufe der eigenen Webseite gibt. Denn der eine oder andere Besucher wird sich zwar auf Facebook herumtummeln, aber bestimmt nicht weiter auf die Firmanpage schauen. Denn dort findet man in den meisten Faellen den identischen Inhalt, wie auf den Facebook-Seiten.

Momentan fehlen meiner Meinung nach noch die Innovationen, die unterschiedlichen Plattformen sinnvoll sinnvoll zu nutzen und jeweils mit eigenem Content zu fuellen – anstatt das eigene Haupttool “Webseite” auszuweiden.

Generell ist natuerlich klar: mit neuen Technologien ist immer auch die Chance da, eine neue Zielgruppe fuer die eigene Organisation oder das eigene Unternehmen zu generieren. Doch sollte an dieser Stelle nicht auch gezielter Inhalt an die neue Zielgruppe gerichtet sein?

Wahrscheinlich aber befinden sich viele Entscheider in den Marketing- und Oeffentlichkeitsstellen der Unternehmen, die auch mit den neuen Medien herumexperementieren und nach Loesungen und sinnvollen Ansaetzen in der Nutzung der Social Media- Tools suchen – so wie ich es derzeit auch mache.

Mein derzeitiger Zwischenstand in Sachen Social Media und die bisherige gewonnene Erkenntnis: das Schlagwort Networking, welches insbesondere von Werbetreibenden immer wieder gerne in den “Mund” genommen wird, geht mir ein wenig auf die Nerven – ebenso die These, dass die ganzen Webtools die einzig wahre Loesung in Sachen Eigen-PR sein sollen.

Bleibt zu hoffen, dass in Zukunft auch mal ueber Inhalte geredet wird!

Ihr Daniel Lorenz

Ster gelooft in Online Video Advertising en is druk bezig met de uitbreiding van de reclame mogelijkheden in diverse video players. Een daarvan is de JW (Jeroen Weijering) player die momenteel al veel gebruikt wordt door omroepen zoals BNN, VARA en de NOS voor het onsluiten van web-only video materiaal op hun eigen website. In samenwerking met Longtail en de NPO is er hard gewerkt aan een gecentraliseerde JW player incl. Ster reclame.

Deze nieuwe release van de JW player is vorige week in productie gegaan op de websites van Studio Voetbal en Vuurzee. Hier kan vanaf nu geadverteerd worden in de nieuwe flash player. Naast het tonen van de commercial kan deze ook full-screen bekeken worden en bevat de commercial een counter waarop de bezoeker precies kan zien hoe lang de pre-roll nog duurt. Later zal ook een post-roll mogelijk worden in deze player.