La TÉLUQ est l’université à distance de l’université du Québec. Elle est, en théorie, censée permettre une grande liberté grâce à notre propre organisation de notre horaire d’études, et permettre de suivre des programmes n’étant pas offert dans les universités de notre région. Par exemple, mon fils va étudier à Montréal parce que son programme ne se donne pas dans notre région, ni à Québec.

Cependant, dans la pratique, les choses sont bien différentes. Cette université à distance offre certes un large éventail de certificats et de programmes courts, mais quand vient la section des baccalauréats, il n’y a pas grand chose. Seulement les quelques BAC les plus populaires. Mais ces BAC ne se donnent souvent que dans les deux grands centres, soit Montréal et Québec. Alors où est la mission de la TÉLUQ dans ceci?

Il appert que la TÉLUQ ne sert qu’à étudier à la maison dans le cas où notre programme y est offert, mais qu’elle ne donne pas du tout la liberté (de temps et géographique) inhérente à sa mission de favoriser l’accès aux études supérieures.

Il apparaît évident que cette institutition doit réviser de façon profonde sa liste de programmes pour y ajouter tous les programmes offerts dans les différentes facultés du réseau de l’Université du Québec (à Montréal, à Rimouski, etc.). Les étudiants et le gouvernement devraient agir dans ce dossier afin de faire pression sur la TÉLUQ. C’est en étant solidaires qu’on peut déplacer des montagnes et faire changer les choses. Et quel beau projet que de permettre l’accès aux études supérieures aux régions les plus éloignées du Québec!

De plus, n’oublions pas que cela permettrait également de diminuer l’importance du problème d’exode rural et de pénurie de personnel spécialisé dans les régions. Quand une personne quitte sa région pour aller étudier dans un grand centre urbain tel Montréal ou Québec, elle s’habitue à un nouveau milieu de vie et cela est ensuite plus facile pour elle de rester là que de retourner dans sa région, surtout qu’un tel déménagement coûte environ 2000$. Payer 2000$ pour déménager ne donne pas envie de repayer cette somme pour retourner dans sa région trois ans plus tard.

Bref, les personnes pourraient étudier dans leur communauté et y rester pour pratiquer, réglant à la fois le problème de l’exode rural et le problème du manque de main-d’oeuvre spécialisée (médecins, par exemple) dans les régions.

Faisons front commun pour cette noble cause. L’avenir passe par l’éducation. Faisons en sorte qu’elle soit accessible équitablement pour tous!

Par : Françoise Bertrand, présidente-directrice générale, Fédération des chambres de commerce du Québec

La pénurie de main-d’œuvre qualifiée représente, et de loin, le plus grand défi posé à l’économie québécoise dans l’avenir prévisible. Ce défi va commander des changements importants dans les entreprises, dans notre société et chez les gouvernements. Déjà, selon un sondage récent réalisé pour le compte de la FCCQ, 76 % des entreprises sont confrontées à des pénuries de main-d’œuvre.

Des changements dans les entreprises

Nous devrons composer avec un nombre sans cesse réduit de travailleurs. Pour maintenir notre niveau de vie et enregistrer une certaine croissance économique, il faudra réaliser d’importants gains de productivité. À ce chapitre, le Québec traine de la patte, tant par rapport au reste du Canada que des États-Unis. De même, puisqu’il y aura moins de jeunes diplômés, en particulier dans les métiers et techniques, il faudra forcément former et recycler les travailleurs en place.

Sans être une panacée, l’immigration apportera une contribution absolument indispensable au fonctionnement de notre économie. Oui, ces immigrants devront s’adapter à nos réalités. Mais un nombre nettement plus grand d’entreprises devront aussi apprendre à gérer la diversité culturelle en milieu de travail.

Enfin, dans un contexte où le travailleur aura de plus en plus le choix de son employeur, il faudra apprendre à être un bon employeur. La stratégie de piratage des ressources dans l’entreprise concurrente ne peut pas durer.

Des changements au gouvernement et dans la société

La pénurie de main-d’œuvre n’est pas une fatalité face à laquelle il faut baisser les bras. On peut agir pour rendre ce contexte gérable. Mais il faut regarder certaines réalités en face.

D’abord le décrochage scolaire. Il est encore de 19 % au niveau secondaire et de 21,9 % au niveau collégial. Cela fait un nombre impressionnant de jeunes qui quittent le système scolaire sans aucune qualification professionnelle. Par rapport aux besoins de l’économie, nous ne formons pas suffisamment de jeunes et d’adultes dans les métiers et les techniques. C’est là que se trouvent plus de 65 % des emplois au Québec. Il faudra accroître nettement la formation

qualifiante dans les entreprises et augmenter la performance des cégeps (les cégeps ne réussissent qu’à former 18 000 techniciens de haut niveau par année).

Ajoutons que ce déséquilibre est amplifié par l’immigration, les immigrants détenteurs d’un diplôme universitaire étant surreprésentés parmi les immigrants sélectionnés.

Secouons-nous

On ne sortira pas gagnant, dans une économie caractérisée par la rareté de main-d’œuvre, en refusant d’affronter certaines réalités, en se comportant comme des autruches qui font de la politique.

La Fédération des chambres de commerce, avec le concours de plusieurs ministères du gouvernement du Québec, convie le 3 novembre prochain à Montréal, les gens d’affaires et leurs partenaires à venir échanger sur les défis des pénuries de main-d’œuvre, sur les actions qu’ils prennent et sur les changements qu’ils engagent et qu’ils réclament pour aller au-delà de la gestion

de crise.

L’enjeu des pénuries de main-d’œuvre doit occuper une place nettement plus grande dans le débat public. Il en va de notre avenir.

À ma connaissance, c’est la première conférence du genre, il était temps. Sans mentionner vraiment la notion du 2.0, le contenu des présentation tournera vraisemblablement autour de l’utilisation des nouvelles techniques de recrutement favorisées par le Web 2.0 et les réseaux sociaux. Comme il y aura des études de cas présentées, les améliorations à faire dans les entreprises pour en venir à être perçues comme étant 2.0 seront elles aussi sûrement discutées. Dans un contexte de pénurie de main d’oeuvre sévère, une telle conférence mérite toute l’attention des recruteurs. supportée par le journal Les Affaires, le marketing devrait être adéquat. Si jamais c’est un flop, on pourra se questionner sur le niveau de conscientisation des recruteurs québécois…

Comme si la pénurie de main d’oeuvre en informatique n’était pas déjà assez importante, voilà que le gouvernement québécois nous annonce fièrement sa contribution financière à l’installation de Morgan Stanley à Montréal. En effet, ce nouvel employeur va bénéficier de crédits d’impôts de 30% sur les salaires admissibles (avec un maximum de 20 000$ par emploi). En tout, pour 500 emplois, cela pourrait représenter une aide gouvernmentale de 10 millions par année. Quant on considère que Morgan Stanley a généré un profit net de 3,2 milliards, on peut trouve rla chose un peu ridicule.

Il est évident que cette nouvelle est très positive pour les informaticiens qui verront leur valeur augementer par l’arrivée d’un nouvel employeur qui va rapidement se lancer dans des efforts de recrutement massif. Je n’ai pas encore d’information sur les types de candidats recherchés, mais quiconque avec une expertise dans le domaine financier devrait porte rune attention particulière aux offres d’emplois dans les prochains mois. Quelques recherches m’ont permis aussi de voir que Morgan Stanley semble développer surtout avec les technologies Java, avec probablement des intentions de développer des applications financières pour le Web.

“Ce centre de développement, qui fera l’objet d’un investissement de 200 millions de dollars, fournira des logiciels qui seront utilisés au siège social de l’entreprise qui est situé à New York. Les logiciels qui y seront développés en premier lieu auront trait à six grands axes, dont les revenus fixes, les placements et les règlements de titres de placement et la gestion des investissements. Les développements auront également trait à l’infrastructure de données, à l’infrastructure d’applications et aux activités liées aux finances et aux technologies de la firme.”

Pour les employeurs informatiques de Montréal déjà en mal de recrutement, la nouvelle est beaucoup moins positive. Les nombreuses pme qui aimeraient beaucoup recevoir de l’aide du gouvernement pour prendre de l’expansion, doivent se demander comment elles feront pour fidéliser leurs employés. D’un point de vue géographique, on ne peut pas encore déterminer exactement où l’entreprise aura ses bureaux et si le crédit d’impôt offert implique une installation dans la cité du commerce électronique.

Et que dire de la réaction de M. Bachand :

“L’arrivée d’un joueur qui drainera 500 travailleurs ne semble pas inquiéter outre mesure l’état-major du gouvernement quant au risque de cannibalisation entre les entreprises d’un même domaine. «Le défi est de continuer à travailler sur le développement des talents», a dit M. Bachand, en signalant toutefois que les besoins d’Ubisoft, par exemple, ne sont pas forcément les mêmes que ceux de Morgan Stanley.”

Je ne suis pas un expert du monde informatique en France, loin de là. Mais j’ai tout de même été surpris par cet article qui dépeint un paysage du monde du travail français bien différent de la situation québécoise. Il semble en effet que le contexte excessivement favorable aux informaticiens québécois ne soit pas présent en France pour des raisons expliquées dans l’article. Le résultat est un taux de chômage relativement élevé pour les informaticiens français alors qu’au Québec il est très difficile de ne pas trouver de travail par les temps qui courent.

Un point qui m’a paru encore plus intéressant dans l’article est que les informaticiens français “séniors” sont plus frappés que les autres par le chômage. Ceci me porte à croire que des spécialistes en informatiques ayant des qualités en gestion pourraient certainement traverser l’Atlantique et venir travailler au québec où leur expérience et leurs connaissances seraient sûrement accueuillies à bras ouverts. Pour le Québec, une telle immigration me semble idéale dans la mesure où le travail est déjà presque garanti et que ça vient combler un besoin de main d’oeuvre qui aura de graves conséquences économiques si rien n’est fait.

Mais je ne suis pas un spécialiste de l’immigration et je ne connais pas toutes les formalités. Dès que j’ai un peu de temps, je plonge dans l’exploration de ce sujet. Et je ne sais pas non plus si les Français sont ouverts à venir vivre ici, surtout après l’hiver record que nous venons de connaître…qui pourrait probablement refriodir les ardeurs que certaines personnes!

Normalement, ce qu’on entend est que le nombre d’inscriptions dans les programmes d’enseignement informatique des cégeps et universités au Québec sont beaucoup trop bas pour que tous les futurs retraités des prochaines années soient remplacés. Et cela ne prend pas en considération le fait que plus d’informaticiens seront nécessaires dans un monde du travail obsédé par l’accroissement de la productivité qui devrait, de près ou de loin, impliquer l’informatique. D’où la prémisse de réflexion de ce blog : il y a déjà une pénurie de main d’oeuvre en informatique et elle ne peut que devenir encore plus importante.

Dans cet article d’IT World Canada, on trouve les arguments alarmistes habituels : “What we’re seeing is enrollment dropping dramatically year after year, and in fact, we have some Canadian institutions that have room for 300 or 400 students for their first year intake.” Il semblerait ici que le problème soit causé par une mauvaise image de l’industrie informatique propagée par les médias qui s’intéresse surtout aux histoires de mises à pied d’informaticiens. Pour que les jeunes se lancent en informatique, il faut faire du marketing efficace de la profession.

Cet article de Direction Informatique est nettement plus encourageant pour les employeurs puisqu’on y annonce une augmentation des admissions dans les programmes informatique en 2007 et 2008 : “776 demandes d’adhésion au programme Technique d’intégration du multimédia dans les cégeps de ces deux régions auraient été soumises en 2007, contre 622 demandes en 2006, soit une hausse de 25 %.”

Dans l’ensemble des informations traitant cette importante question, le défi de communiquer aux jeunes une image positive de l’informatique revient toujours. Quand on pense que plus de 21000 emplois devront être comblés d’ici 2010, cela ne devrait-il pas suffire à convaincre les jeunes que les emplois sont presque garantis s’ils obtiennent un dîplome? Il semble que non. En fait, je crois que c’est le type d’emplois qui seront disponibles qui n’est pas très clair pour les jeunes qui cherchent des motivations à devenir informaticien. Un autre aspect qui devrait être mieux communiqué est sûrement l’avancement rapide qui sera possible en informatique. donc, plus de revenus et de salaires pour ceux qui se placeront bien les pieds…

Si le nouveau monde l’emploi qui se définit déjà sur une toile de fonds de pénurie de main d’oeuvre sépcialisé se réalise vraiment, NotchUp représente une initiative vraiment en ligne avec les scénarios les plus optimistes du point de vue des employés.

En effet, ce nouveau site Web américain vise à permettre aux chercheurs d’emploi de se faire payer pour le simple fait de passer une entrevue. Sur le site, les candidats peuvent accepter une invitation à passer une entrevue selon le prix proposé par l’employeur … ou faire une contre-offre. Avouez que c’est assez agressif comme approche. Je ne sais pas si la dynamique de l’offre et la demande est autant à l’avantage des travailleurs, j’ai besoin d’encore un peu de temps pour “digérer” le concept.

J’ai beaucoup de difficulté à envisager une telle approche dans les efforts de recrutement de l’entreprise pour laquelle je travaille. Idéalement, je me dis que des efforts à l’interne pour rendre l’entreprise plus invitante aux candidats me semble une meilleure alternative. Dans le cas des entreprises qui sont prêtes à payer pour faire passer des entrevues, le message envoyé aux employés déjà en place est assez ambivalent…

Ça fait longtemps qu’on nous annonce un exode majeur des Baby Boomers dans le monde du travail, phénomène attendu avec impatience par les membres des générations X et Y qui pourront ainsi occuper des postes décisionnels et profiter d’une demande croissante pour leur expertise. Ça fait tellement longtemps que j’entends ça que je me demande si c’est déjà passé, est-ce que j’ai manqué le bateau?

Dans un vieil article de 2005 (!), Le Devoir offrait une description de la situation à venir. On y lisait que c’est en 2011 que le ratio “retraites vs entrées sur le marché du travail” va commencer à être négatif, et ce pour une période d’environ 15 ans. Encore 3 ans, soyez patients les jeunes.

Dernièrement, Jobboom a annoncé qu’au “cours de l’année 2007, le taux de chômage dans l’ensemble de la province a glissé sous la barre des 7 %, une première en 30 ans. Selon Emploi-Québec, 685 800 postes seront à pourvoir d’ici à 2011. Parmi eux, plus de la moitié seront attribuables aux départs à la retraite, soit 440 000.” Mais on lisait aussi dans Lesaffaires.com il y a quelques semaines que selon une étude de la CIBC, les Baby Boomers ne sont vraiment pas pressés de quitter le marché de l’emploi.

Et c’est normal quand on y pense un peu. La situation n’est jamais aussi simple que les chiffres la présentent et plusieurs phénomènes viennent troubler les prédictions statistiques. Par exemple :

• les actions de Nortel et autres “valeurs sûres” pour les fonds de pension qui ont planté et qui ont modifié la planification financière de plusieurs (ou encore plus triste un certain M. Lacroix et son Norbourg crapuleux) en faisant disparaître des économies accumulées pour la retraite;
• une espérance de vie en hausse qui oblige d’amasser plus d’argent pour se donner le niveau de vie assez élevé durant une longue période;
• des employeurs qui s’accrochent aux Baby Boomers et leur offrent de belles conditions pour continuer, par peur de perdre trop d’expertise et de mémoire corporative en même temps;
• ou tout simplement des futurs retraités qui se trouvent encore assez en forme pour continuer, même si ce n’est qu’ temps partiel et dans le but de se valoriser un peu`par une vie professionnelle active.

Je crois que la pénurie de main d’oeuvre sera réelle, mais moins apocalyptique qu’annoncée et pas seulement causée par les retraites. En informatique, des quantités impressionantes de systèmes roulent encore avec des langages que seuls les plus âgés des informaticiens connaissent. Cela devrait leur assurer une demande constante et les motiver à poursuivre leur carrière.

Bien sûr, nous les jeunes, nous serons en grande demande et nous pourrons probablement pouvoir nous remplir les poches. Mais déjà certaines entreprises plus prévoyantes ont des mécanismes pour se préparer. Aussi, même si nous sous-performons à ce niveau, l’informatisation et l’automatisation permet des économies importantes en ressources humaines. Ceux qui sont impliqués dans le domaine informatique savent qu’il y a encore un potentiel énorme à ce niveau. Et il y a finalement l’immigration et l’impartition à l’étranger qui peuvent combler certains manques.

Mais à mon avis, le plus intéressant phénomène à observer sera la modification de l’environnement de travail. Les générations X et Y chialent tellement en ce moment qu’il est impossible qu’elles ne profitent pas de l’occasion pour tout changer. À moins qu’encore une fois les chialeux ne se révèlent incapables d’imaginer mieux … ou de vraiment faire des changements…

Si vous visitez le site du formateur Stéphane Simard www.generationY.ca, vous arriverez sûrement à la même conclusion que moi : toute entreprise qui dépend des jeunes travailleurs (pour leur expertise pointue, leur créativité ou leur plus grande disponibilité), devrait se donner comme priorité d’être supportée par un spécialiste. D’ailleurs, on peut voir que deux des citations de clients affichées sur le site proviennent d’entreprises qui se classent bien dans les concours d’identification des meilleurs employeurs. Il n’est pas surprenant que ces dernières se montrent plus visionnaires dans leurs efforts pour devancer leurs compétiteurs au niveau du recrutement et de la rétention de la main d’oeuvre composée des jeunes travailleurs.

Comme monsieur Simard le dit lui-même : “Confrontée à une concurrence mondiale féroce, une pénurie criante de main d’œuvre qualifiée et des départs massifs à la retraite, la survie des entreprises québécoises dépend plus que jamais d’employés passionnés, responsables et créatifs.” Dans ce contexte, le moindre avantage concurrentiel en matière de gestion des ressources humaines prend une valeur énorme. À défaut d’organiser une formation à l’interne si cela vous est impossible, lire le livre est un compromis acceptable. Vous pouvez vous le procurer sur le site www.generationY.ca ou dans toute bonne librairie.

Je ne connais pas le carnet de commandes pour la formation offerte par monsieur Simard, mais j’ose espérer qu’il est bien rempli. Car quelle entreprise n’a pas besoin de se familiariser avec le contenu suivant de la formation :

Découvrez comment créer un milieu de travail vibrant, enrichissant et performant :

• Les valeurs qui allument la génération Y;
• Les moyens pour attirer plus facilement les jeunes de 18 à 30 ans les plus talentueux dans votre organisation;
• La façon de développer et partager une vision qui suscite passion, émotion et conviction; Les éléments clés pour provoquer l’engagement.

Voici une entrevue avec l’auteur du livre et le formateur Stéphane Simard :

Je suis un peu surpris de ne pas voir plus d’entreprises se tourner vers l’immigration pour résoudre leurs défis de recrutement en informatique. J’ai entendu quelques histoires d’impartition en Inde qui se sont mal terminées, mais les qualifications des informations n’étaient pas en cause. Il semblerait que la distance et le décalage horaire représentent des obstacles trop importants. Dans ce cas, pourquoi ne pas simpklement faciliter l’immigration des informaticiens qui ne demandent pas mieux que de venir vivre au Québec et nous aider à pelleter notre belle neige?

En fait, je trouve que les conditions actuelles devraient nous inciter à mieux gérer notre immigration pour accueuillir plus de gens parlant déjà le français et aussi mieux qualifiés pour prendre une bonne place dans le monde du travail tout en stimulant notre économie. Si on regarde ces deux graphiques, on voit qu’une tendance positive se dessine dans ce domaine. Cet article nous informe d’ailleurs que les travailleurs français sont ouverts à venir travailler au Québec et que, plus particulièrement dans le domaine informatique, les candidats à l’immigration sont de qualité. Personnellement, je croise beaucoup d’informaticiens français et le “fit” semble bon. De façon générale, l’informatique m’apparaît comme un domaine dans lequel le multi-culturalisme se vit bien.

Autre signe des temps, ce courriel de spam que je vous recopie. quand ce genre de courriel se retrouve dans votre boîte de spam, c’est que quelque chose de concret et d’organisé se met en branle…

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Madame, Mademoiselle, Monsieur,

Afin de lutter contre la pauvreté, la promotion de l’emploi et à l’intégration Africaine au processus de la mondialisation, le Groupe Allianz lance un projet dénommé PLCC (Programme de Lutte Contre le Chômage) grâce à l’aide de ses différentes commissions. Ce programme est destiné à tout demandeur d’emploi, à tout demandeur d’un VISA pour
une destination au Canada, aux Etats-Unis ou en Chine. Il est destiné aussi à tout cadre ou à tout jeune diplômé.

Les conditions particulières à remplir
- Avoir entre 18 et 55 ans au plus.
- être de bonne moralité.
- être disponible a voyagé.
- Savoir bien parler le français si possible l’Anglais
- être titulaire du BEPC au moins ou avoir un diplôme professionnel

Documents à fournir
* Un curriculum vitæ
* Une lettre de demande d’emploi
* Une photos d’identité

Dès que vous allez recevoir cette convocation vous irez vous présenter a l’ambassade pour recevoir le Formulaire de demande de Visa et Passeport si vous n’en disposez pas alors lorsque nous serons au courant que votre Visa est déjà prit nous vous enverrons un Billet par DHL ou par poste par l’adresse que vous irez réceptionner et de montrer à l’ambassade pour qu’on vous délivre les papiers tel que :

1- Certificat d’hébergement
2- Un Permis de travail
3- Un Permis d’étude pour un(e) étudiant(e)
4- Votre Visa
5- Votre Passeport
6- Votre Assurance International
7- Lettre de Prise de Fonction signé par la Direction

PS: Le Permis d’étude est destinée à un(e) candidat(e) désirant travailler temporairement dans l’entreprise et en même temps continué(e) ses études. Sur ce, nous restons en attente du dossier de la pré inscription que vous enverrez par émail ou bien le formulaire de pré inscription que vous remplissez sur le site officiel du Groupe Allianz.

Quand on parle de pénurie de main d’oeuvre en informatique, on ne parle pas seulement de chiffres. Juste au québec, on dit qu’il manquera approximativement 15 000 informaticiens pour combler les postes vacants en 2011, mais là n’est pas la seule problématique. Car une question peut-être encore plus importante doit se poser : les informaticiens ont-ils les qualités interpersonnelles pour remplir le mandat stratégique que les entreprises sont prêtes à leur donner?

En effet, depuis quelques années, les TI s’approchent de plus en plus du côté business des entreprises et ne sont plus seulement considérées comme des exécutants qui n’ont qu’à faire ce qu’on leur demande. L’apport stratégique des TI est reconnu plus globalement maintenant vu que tout, ou presque, les concerne quand il s’agit de rendre une entreprise plus performante, donc plus compétitive.

Le problème, on pourrait dire plus positivement le défi, est qu’en plus de manquer de travailleurs en informatique pour prendre un tel rôle plus stratégique, les qualités dans le domaine des “softskills” manquent énormément aux informaticiens. De plus, les Baby Boomers qui ont davantage développé ces qualités vont bientôt prendre leur retraite. Il faudra envisager de la formation et les informaticiens “allumés” devraient déjà commencer à raffiner leurs qualités interpersonnelles pour saisir cette opportunité en or qui s’offrent à eux.

Pour mieux vous informer, voici un article paru sur le blog de Direction Informatique et un lien vers ce document d’IBM qui explique Le nouveau chef de l’information : acteur du changement et leader d’entreprise. Aussi, si vous êtes plus visuels, deux graphiques qui en disent long sur les lacunes des informaticiens :

Comme le soulignent ces deux articles publiés dans le devoir (ici et là), la pénurie de main d’oeuvre va aussi avoir des impacts négatifs qu’il ne faut pas négliger. C’est sûr que pour les travailleurs spécialisés qui vont être extrêmement en demande, la situation sera exclusivement positive. Mais d’autres travailleurs vont en souffrir :

• Les employeurs de PME ont déjà de la difficulté à recruter. À long terme, les pme devront se montrer très créatives pour concurrencer les employeurs majeurs moins flexibles mais tellement plus riches. Les dirigeants de pme seront-ils assez innovateurs?
• Les multinationales voudront-elles venir s’établir dans une économie dans laquelle il est quasi-impossible de recruter? J’en doute. En plus des crédits d’impôts, les multinationales vont bientôt exiger des garanties de main d’oeuvre.
• Les jeunes informaticiens voudront-ils se lancer en affaires? Ça aussi j’en doute. Pourquoi se donner tant de troubles et prendre des risques quand les employeurs vont s’arracher les bons informaticiens? Malheureusement, notre économie carbure aux pme…

J’ai déjà lu quelque part qu’il n’y a que 10% des informaticiens qui sont en fait des informaticiennes. Je ne connais par la précision de cette statistique, mais quand je regarde les gens qui m’entourent dans le monde informatique, 10% est un chiffre qui me semble un peu faible quoiqu’assez près de la réalité. Je me demande d’ailleurs si la pénurie de main d’oeuvre en informatique va inciter plus de femmes à opter pour ce domaine de travail.

Une telle croissance du sexe féminin en informatique serait sûrement un bonne chose. Sans tomber dans les affirmations sexistes et simplistes, je crois que chaque sexe amène certaines qualités spécifiques qui sont plus fortes. L’équilibre est troujours souhaitable. Trop de testostérone n’est pas toujours l’idéal et je parierais que le pourcentage de succès des projets informatiques serait meilleur avec des informaticiennes plus prudentes et soucieuses des détails importants.

Le dernier numéro de la publication de Jobboom porte justement sur la proportion des femmes dans le marché du travail. C’est clair, depuis quelques années, les femmes sont plus importantes statistiquement parmi les jeunes diplômés. Elles sont plus nombreuses à entrer et sortir de l’université. Ce sont elles qui vont tranquillement prendre les places de pouvoir dans les entreprises.

Cex tableaux indiquent bien la tendance qui se dessine depuis pluiseurs années :

Avec tous ces diplômes universitaires, les femmes vont-elles s’intéresser à l’informatique? C’est à souhaiter. Autant pour elles que pour les entreprises. J’imagine que cela va dépendre de la qualité des opportunités qui vont leur être offertes. Voici certains domaines qui ressemblent à des spécialités féminines :

James Knight, président de l’Association des collèges communautaires du Canada, y est allé dernièrement d’une sortie sur un ton alarmiste concernant les impacts économiques de la pénurie de main d’oeuvre spécialisées au Canada :

“La pénurie de main-d’oeuvre qualifiée au Canada causera une panne économique à moins qu’on ne s’y attaque directement. Contrairement au déficit financier qui a été effacé des comptes du pays dans les années 1990, ce déficit est largement caché, mais il aura des effets tout aussi dévastateurs pour l’économie de notre pays.”

Comme M. Knight le positionne bien, la résolution de cette problématique passe certainement par l’amélioration des capacités des établissement d’enseignement à offrir une bonne formation et un milieu d’apprentissage stimulant. Que font les gouvernements à ce niveau? Si le gouvernement “dort sur la switch”, les grands employeurs du pays devraient peut-être se montrer plus proactifs…

La semaine dernière, Robert Half Management, un firme de placement spécialisée en personnel dans le domaine des finances, a publié les résultats d’un sondage dans lequel on constate que trouver du personnel compétent est devenu de loin la principale préoccupation des recruteurs. L’importance de cette préoccupation a plus que doublé depuis 2003 :

                                         2008      2003

Trouver du personnel compétent...........  43 %      22 %

Concurrence..............................  18 %      16 %

Répondre aux exigences de la clientèle...  17 %      16 %

Réglementation gouvernementale...........  10 %      14 %

Ventes ou financement adéquats...........   3 %      23 %

Aucune de ces réponses/autres............   2 %       1 %

Ne sait pas/sans réponse.................   7 %       8 %

                                        -----     -----

                                         100 %     100 %

Comme on le voit clairement sur ce graphique, les départ croissants à la retraite et l’arrivée déficiante de la nouvelle main d’oeuvre est un problème facilement calculable. Les conséquences économiques sont aussi faciles à évaluer. Pour les travailleurs spécialisés par contre, ça risque de créer un contexte très profitable.

La question qu’on est en droit de se poser est : “Que font les gouvernements” pour combler ce déficit? Je n’ai pas trouvé d’énoncés de politiques vigoureuses pour s’attaquer à ce problème. Que ce soit pour encourager l’éducation, conserver les baby boomers dans le monde du travail, innover dans le domaine de l’immigration ou simplement améliorer notre productivité, je ne vois rien de clairement structuré à l’horizon.

Je suis par contre tombé sur un merveilleux programme fédéral pour encourager les jeunes à aller travailler à l’étranger, ce qui m’a semblé un peu contradictoire. Du côté provincial, ce programme pour le retour des jeunes en région me paraît très positif d’un point de vue social, mais ça ne fera rien pour aider les grandes entreprises des métropoles qui auront besoin du maximum d’employés qualifiés.

Si vous êtes informaticiens, vous le savez déjà, votre futur est resplendissant. En informatique, l’ampleur de la demande et la rareté de l’offre qui pointent à l’horizon vont créer le “perfect storm” pour les employeurs … et une situation vraiment intéressante pour les informaticiens. Que vont faire ces derniers? Vont-ils arriver à instaurer un nouveau modèle du travail plus en accord avec leurs valeurs et elur recherche d’une belle qualité de vie? Ou encore, est-ce que la demande excessive et insistante pour leur expertise va les obliger à travailler dans des conditions comme on en retrouve dans le secteur de la santé…

Voici quelques données pour alimenter votre réflexion. Si vous êtes en informatique, à vous d’en juger les conséquences pour mieux gérer votre carrière et si vous cherchez une discipline pour faire des études, vous y trouverez peut-être des arguments pour choisir l’informatique :

• Il y a en ce moment entre 134 000 et 151 000 informaticiens au Québec, la variation dépend des classifications d’emplois différentes;
• Le Québec continue d’afficher un retard significatif en productivité. Cet écart ajouté à un taux de change équivalent va éventuellement obliger les entreprises à vraiment investir en technologies, cette avenue est incontournable;
• De 2000 à 2004, les “services informatiques” ont connu une croissance annuelle de 4,4%, comparée à 2,9% pour le volet “matériels”. La croissance anticipée pour les prochaines années dans le secteur informatique est de 3,7% vs 2,5% pour l’ensemble de l’économie;
• Le taux de chômage en TI est très faible à 3%;
• Les postes ouverts de programmeurs et d’analystes sont en croissance alors que les emplois de soutien sont plus à risques parce que plus facilement exportables à l’étranger;
• On prévoit dans les prochaines années la création annuelle d’environ 5 000 emplois en informatique, dont 66% seront des postes d’analystes (fonctionnels, d’affaires, intégration de systèmes, sécurité);
• On remaque une baisse importante des inscription en TI dans les établissements d’éducation depuis 2000. Il y aura un déficit entre les nouveaux emplois et le nombre de diplômés qui sortent de l’école;
• Il se prépare un grand nombre de retraites et de pré-retraites parmi les plus vieux informaticiens.

Dans ce contexte, les informaticiens vont avoir le beau jeu. Il devrait nécessairement y avoir de nouveaux modèles d’organisation du travail réflétant mieux les valeurs des travailleurs, notamment la conciliation travail-famille et le développement durable. Et c’est tout à l’avantage des travailleurs en informatique!