Via http://beauty411.typepad.com/my_weblog/

Este fue el fin de semana de Accón de Gracias, y del tan esperado Black Friday en Gringolandia, donde todas las tiendas abren desde la madrugada con “buenisimas ofertas” para que la gente empieze sus holiday shoppings.
Es sabido que mucha gente acampa afuera de tiendas como Best Buy, para ser de los primeros en aprovechar las ofertas tan pronto abran las puertas!
PERO, de unos años para acá, ha surgido un nuevo dia de ofertas, y ese es el CYBER MONDAY.
Qué es cyber monday? pues la version online de un black friday! Ofertas, ofertas y mas ofertas para online shoppers! asi tengan listas sus tarjetas de crédito y a comprar se ha dicho!!! ENJOY

ZONA DEL DORAL

BANK OWNED PROPERTY BEING SOLD “AS IS.Excellent purchase opportunity, two story townhouse with tile and wood laminate second floor. PROOF OF FUNDS AND/OR PRE-QUAL LETTER REQUIRED WITH ALL OFFERS ALONG WITH A COPY OF THE EMD.  EMD MUST BE IN THE FORM OF CERTIFIED FUNDS PAYABLE TO WEICHERT, REALTORS NUSTAR ASSOC.  SAID FUNDS WILL BE TRANSFERRED TO CLOSING AGENT AS SELECTED BY SELLER.  SPECIAL ADDENDUMS REQUIRED UPON ACCEPTANCE.

Tras el lanzamiento de la nueva PS3 Slim con 120 GB de disco duro, Sony tiene un gran stock de PS3 del antiguo modelo de 80, 60 y 40 GB que tiene que liquidar cuanto antes. En muchos comercios se han eliminado estos modelos del catálogo, pero el stock permanece.

Por ello Sony está vendiendo en su página web el modelo de 40 GB al precio de 219 dólares (unos 150 euros), y no nos extrañaría que acabase vendiendo los sucesivos modelos del antiguo diseño a precios competitivos durante los próximos meses.

Sin duda esta es una buena oferta para aquellos que quieran tener una PS3 pero no quieran gastarse los 300 euros que vale el último modelo y no les importe tener menos disco duro y la consola con su antiguo diseño.

Sony anuncia una nueva PlayStation 3 mucho más delgada y barata

Comparación entre la PlayStation 3 original y la PS3 Slim.

Para aquellos seguidores de la serie animada o del manga de Naruto, y que sean poseedores de una PS3 les recomiendo encarecidamente este juego, está muy bien valorado y ha sido una de mis últimas adquisiciones.

No voy a enrollarme explicando lo bueno que es este juego, más bien dejaré un enlace para que podáis leer un buen análisis del juego: http://www.3djuegos.com/juegos/analisis/3257/0/naruto-ultimate-ninja-storm/

Resumiendo, tenemos el modo historia en el que realizaremos misiones basadas en la serie y el modo de lucha libre, donde podremos realizar combates contra la máquina u otro jugador.

Cabe decir que el juego está muy logrado en cualquier aspecto y os gustará.

Y ahora lo interesante, como adquirirlo BARATO!!! Pues bien, he mirado tanto en tiendas nacionales, de importación y segundamano. Curiosamente parece ser que es un juego muy cotizado en el mercado de segundamano, es bastante carillo, suelen estar pidiendo entre 20 € (raro) y casi 30 € por el juego de segundamano, de importación parece ser que no hay en varias de las tiendas más importantes, y en las pocas que lo he encontrado parece que el precio es el mismo que aquí.

El precio oficial para la versión normal oscila los 50 € nuevo, y la versión coleccionista por 70 €.

Tuve la suerte de dar con una tienda online XTRALIFE en la que en estos momentos tienen una oferta por la versión de coleccionista por 29,99 € + 2,99 € de gastos de envio (24h) se queda en 32,98 €, ¡¡¡ UN BUEN PRECIO !!! Asi que lo pedí un lunes por la tarde, pagué con tarjeta de crédito, el martes lo enviaron y el miércoles por la mañana ya lo tenía en mis manos.

Asi que para todos los interesados, aprovechá la oferta antes de que se acabe.

Una visita a una tienda de vinos local, me hizo recordar aquello que ya había masticado hace algún tiempo. Un fugaz pensamiento reflexivo sobre la situación del vino alemán en México. Sucedió al pasar por los vinos de ese país, no se imaginen que son muchos, quizá un puñadito de diez. T-o-d-o-s chaptalizados, vinos de menos de $80.00
Esta historia empezó hace varios años cuando algún brillante importador decidió traer vino barato de alemania. QbA (Qualitätswein bestimmter Anbaugebiete). Al principio resultó muy atractivo, el paladar del mexicano está acostumbrado a las bebidas dulces para acompañar la comida, aguas de fruta endulzadas con azúcar en el mejor de los casos, hasta los famosos refrescos. Por cierto que ostentamos el segundo lugar mundial en consumo de estas bebidas dulces gasificadas, sólo superados por EE.UU. cuyo número de habitantes triplica al nuestro.
También se usan; azúcar y jarabes para endulzar las bebidas destiladas como el ron y el tequila, un ejemplo es la cuba y el tequila sunrise, cuyos aromas volátiles quedan en coma profundo gracias al hielo y el azúcar. Esta dulce combinación se traslado a la estrategia mercadológica del vino. Introduciendo al mercado vinos chaptalizados de muy baja calidad. No puedo negar que un Blue Nun o un Liebfraumilch sean agradables y refrescantes, como aperitivo y sobre todo en la época de calor, que por estas latitudes comienza en abril y termina en la época de lluvias a finales de mayo. Han alcanzado tanta popularidad este tipo de vinos chaptalizados, que son pocas las runiones donde se sirva vino blanco que no haya unas cuantas botellitas. El problema es que hoy en día nadie está dispuesto a pagar por un vino alemán QmP (Qualitätswein mit Prädikat) más de lo que está dispuesto a pagar por una baratija chaptalizada. Vender un producto revirtiendo una tendencia, convenciendo al público que los QmP valen lo que cuestan, requiere de mucho tiempo y esfuerzo, además de que el éxito no está asegurado. No hay mucha gente dispuesta a comprar un Spälese o un Auslese en 300 0 400 pesos, mucho menos un Trockenbeerenauslese, al menos que esté familiarizado con estos vinos. Así que habrá que resignarse, ser optimista y esperar a que estos vinos entren al mercado y sean aceptados por el consumidor, por el momento habrá que comprar uno que otro que llegue por goteo a alguna “tienda gourmet” o cruzar la frontera norte y hacerse de algunas botellitas. Una verdadera degracia para quienes gustamos de vinos alemanes de verdad.

Emm, Hola…

Aqui, estrenandome en este blog, que ojala arme el ambiente chido

Bueno, pues como lo dice el titulo… aqui les dejo la primicia

Okeeey.

Y como siempre, como ya era tradicion en blog´s pasados (aquellos que me llegaron a leer en elohemian) era tradicion un video, los cuales, se los dejare en post´s siguientes, este solo es para saludar

Hasta luego!

Por ahi dicen los rumores, que aqui. tienen toda la discografia de radiohead click aqui.

(tambien esta farcandel y despot, autores de este blog tambien)

Hoy quiero Comentarles un sitio que descubri hace un tiempo y que vale la pena hacerle una mención en este Blog.

Se trata de 11870.com la propuesta es interesante la idea principal es que, compartas lugares de compra los cuales destaquen por algo ya sea calidad o en nuestro caso PRECIOS BAJOS.

Lo ingenioso aquí, es que tus amigos, conocidos o gente que vive en tu ciudad puede hacer recomendaciones y tu accesarlas desde su página.

TIP: Comparte este sitio con tus conocidos y busca los sitios que mas te interesen, ojo tambien hay publicidad pues los dueños pueden publicar yo opto  siempre por lo que opinan otros usuarios como yo.

Si creas tu cuenta comparte tu usuario aquí y hacemos esta red más Grande.

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Tras dejar su puesto como director general de Procter& Gamble para España y Portugal, el mallorquín Jaume Martínez decidió que era el momento de ofrecer al sector un producto nuevo y asequible a todos los bolsillos. “Me di cuenta de que las peluquerías cerraban porque tenían poca rotación de clientes, los precios eran altos y los dueños pagaban mucho por los locales”, recuerda. Así que en el 2005 compró una peluquería en la calle Marina de Barcelona y el primer día tuvo 22 clientes. “El secreto es que ofrecí precios bajos, cerrados y con un servicio de calidad. La gente nos decía que ya era hora de que hubiese ese tipo de oferta”.

Desde entonces y con el objetivo de ofrecer un precio justo al consumidor, Martínez ha abierto 15 peluquerías al año, propias y en régimen de franquicia. “Aquí no hay ni muebles de diseño, ni cafés ni revistas, y los trabajadores hacen de todo. Estamos organizados de forma horizontal, sin jerarquías”, añade. “Somos low cost por la gestión de costes del negocio”, asegura Martínez.

Su fórmula consiste en ofrecer precios al alcance de todos. “Las otras peluquerías son caras”, dice el peluquero, quien afirma que ofrece sueldos dignos – con salarios un 20% superiores al convenio-pero que los puede pagar con una “buena gestión de costes y mucho sentido común”. En EasyCut venden cortes por nueve euros, peinados por siete euros y teñidos de color por once.

Martínez, único propietario de la empresa, ha encontrado en internet su gran aliado comercial. En su web, el cliente puede buscar el peinado, lo selecciona y lo compra. A continuación acude a uno de los salones y allí le hacen el servicio ya pagado. “El cliente no tiene sorpresas con el precio y además los servicios que se compran por internet son un 30% más baratos”, apunta. En los primeros cuatro meses de servicio de la web se han vendido 7.000 servicios de peluquería.

La empresa tiene ahora 77 salones en España, Portugal y Andorra y ha presentado un ambicioso plan de crecimiento. Este año abrirá otros 50 locales, 30 de ellos en Catalunya – lo que representa una inversión de tres millones de euros-,y creará 250 puestos de trabajo.

Munich y Milán acogerán este primer trimestre del año salones EasyCut. La empresa prevé una facturación de 22 millones en el 2009, un 30% más. El objetivo, según su fundador y propietario, es hacerse con el 3% de la cuota de mercado y llegar a los 1.200 salones de peluquería.

Pronto todas las mejores ofertas de informática disponibles en un solo lugar

en esta area se presentara todo lo que el STAFF de cafeparadise pueda vender, tambien ofrecemos srvicio de intermediario de venta. Nuestro staff puede vender hasta hielo xD, venderiamos el aire pero lo malo es que gratis ……..

Bueno el area de Ventas lo encontraran en la columan izquierda en Paginas.

Extraido de http://mamarrachi.wordpress.com

Autor: Raúl Veleia, colaborador de ambos blogs.

En época de crisis hay que ser avispados para no sucumbir a la falta de dinero, y muchas personas ya están tomando medidas para poder seguir manteniendo su mismo nivel de vida. Valiéndose de diferentes trucos consiguen hacer un dinero extra que compensa la subida de los precios.

Y ahora voy a mostrarnos cómo la falta de honradez y la falta de escrúpulos de una cajera del supermercado DÍA de la calle Gorbea de Vitoria Gasteiz la convierte en un ejemplo para representar el mejor truco para superar la crisis económica de nuestro país. Es la hora de hablar de cómo roba a los clientes.

Porque hace poco estuve yo en ese supermercado para comprar unas cosas de última hora a pocos minutos del cierre, y la cantidad a pagar tenía 87 céntimos en sus decimales. Pues ni corta ni perezosa esa mujer se apropió de tres céntimos de mis vueltas entregándome lo que sería equivalente a 90 céntimos. Lo cual me indignó.

No es por tres céntimos que al fin y al cabo no van a ninguna parte, sino por el hecho de que me creyera lo suficientemente estúpido como para engañarme de esa manera, pues es evidente que por esa irrisoria cantidad yo no iba a montar un escándalo. Y siguiendo esa fría lógica, a cuántos clientes no les habrá hecho lo mismo para, céntimos a céntimo, sacarse unos euros al final de la tarde.

Pongamos que pasan por ese supermercado 500 clientes a lo largo del día. De entre ellos, estafa a 250, un 50%. A cada uno de ellos le quita como media dos céntimos. Haciendo la operación pertinente, resulta que al día se puede sacar cinco euros. Multipliquémoslo por días laborables, y tenemos 130 € en un mes que van a bolsillo ajeno.

Y aquí es cuando me pregunto hasta qué punto la gente deja a un lado su honradez con el afán de sacar dinero. Porque muchos pueden pensar que se trataba de una sudamericana de las que acostumbra a contratar esta compañía de supermercados, pero no, era la única española de todo el supermercado. Y con pintas de ser la encargada.

Por suerte, yo no soy una persona que acostumbra comprar en este tipo de supermercados, y siempre he preferido comprar en un Eroski Center, del Grupo Mondragón, pero la limitación de tiempo me obligó a entrar en ese establecimiento. Y la casualidad y el destino me hicieron darme cuenta de que no merecía la pena volver a entrar.

Lo que me da pena es como son estafadas aquellas personas, en su mayoría ancianos, que acuden a esos supermercados buscando productos a precios más bajos. Al final acaban pagando y con creces el intento de ahorrar.

Pero no sólo es ese el problema, sino que con actitudes como ésta hacen que todo el mundo empiece a pensar mal de todas las cajeras, y creerme, conozco cajeras que son más buenas que un pedazo de pan, personas que se dedican a hacer un trabajo mal pagado y que no tienen la tentación de echar mano a la caja porque su código ético se lo impide.

Por tanto, espero que esté post no sirva para juzgar a todas las cajeras, sino sólo a aquellas que corresponden al perfil de esta mujer que por tres céntimos consiguió pasar a la historia en un blog de Internet. Y querido lector, si a ti te ha pasado algo parecido, es hora de comentarlo, para demostrar quiénes son las cajeras que hacen de su trabajo un negocio alternativo. Porque casualmente, estas mujeres, siempre que “se equivocan”, es a su favor, pero nunca le dan al cliente dinero de más. ¿No es una extraña casualidad? Cuando la caja cuadre de más, tienen todo el derecho a hacerse con ese dinero.

En época de crisis hay que ser avispados para no sucumbir a la falta de dinero, y muchas personas ya están tomando medidas para poder seguir manteniendo su mismo nivel de vida. Valiéndose de diferentes trucos consiguen hacer un dinero extra que compensa la subida de los precios.

Y ahora voy a mostrarnos cómo la falta de honradez y la falta de escrúpulos de una cajera del supermercado DÍA de la calle Gorbea de Vitoria Gasteiz la convierte en un ejemplo para representar el mejor truco para superar la crisis económica de nuestro país. Es la hora de hablar de cómo roba a los clientes.

Porque hace poco estuve yo en ese supermercado para comprar unas cosas de última hora a pocos minutos del cierre, y la cantidad a pagar tenía 87 céntimos en sus decimales. Pues ni corta ni perezosa esa mujer se apropió de tres céntimos de mis vueltas entregándome lo que sería equivalente a 90 céntimos. Lo cual me indignó.

No es por tres céntimos que al fin y al cabo no van a ninguna parte, sino por el hecho de que me creyera lo suficientemente estúpido como para engañarme de esa manera, pues es evidente que por esa irrisoria cantidad yo no iba a montar un escándalo. Y siguiendo esa fría lógica, a cuántos clientes no les habrá hecho lo mismo para, céntimos a céntimo, sacarse unos euros al final de la tarde.

Pongamos que pasan por ese supermercado 500 clientes a lo largo del día. De entre ellos, estafa a 250, un 50%. A cada uno de ellos le quita como media dos céntimos. Haciendo la operación pertinente, resulta que al día se puede sacar cinco euros. Multipliquémoslo por días laborables, y tenemos 130 € en un mes que van a bolsillo ajeno.

Y aquí es cuando me pregunto hasta qué punto la gente deja a un lado su honradez con el afán de sacar dinero. Porque muchos pueden pensar que se trataba de una sudamericana de las que acostumbra a contratar esta compañía de supermercados, pero no, era la única española de todo el supermercado. Y con pintas de ser la encargada.

Por suerte, yo no soy una persona que acostumbra comprar en este tipo de supermercados, y siempre he preferido comprar en un Eroski Center, del Grupo Mondragón, pero la limitación de tiempo me obligó a entrar en ese establecimiento. Y la casualidad y el destino me hicieron darme cuenta de que no merecía la pena volver a entrar.

Lo que me da pena es como son estafadas aquellas personas, en su mayoría ancianos, que acuden a esos supermercados buscando productos a precios más bajos. Al final acaban pagando y con creces el intento de ahorrar.

Pero no sólo es ese el problema, sino que con actitudes como ésta hacen que todo el mundo empiece a pensar mal de todas las cajeras, y creerme, conozco cajeras que son más buenas que un pedazo de pan, personas que se dedican a hacer un trabajo mal pagado y que no tienen la tentación de echar mano a la caja porque su código ético se lo impide.

Por tanto, espero que esté post no sirva para juzgar a todas las cajeras, sino sólo a aquellas que corresponden al perfil de esta mujer que por tres céntimos consiguió pasar a la historia en un blog de Internet. Y querido lector, si a ti te ha pasado algo parecido, es hora de comentarlo, para demostrar quiénes son las cajeras que hacen de su trabajo un negocio alternativo. Porque casualmente, estas mujeres, siempre que “se equivocan”, es a su favor, pero nunca le dan al cliente dinero de más. ¿No es una extraña casualidad? Cuando la caja cuadre de más, tienen todo el derecho a hacerse con ese dinero.

Otra disputa económica más en LUDLD(la urbanización de los delirios, lo pongo asi porque como ahora se lleva el rollo siglas, pos eso), a cuenta de pintar todas las fachadas de los apartamentos y de la torre.

Como seguramente habré dicho en otros posts, las paredes están tan sucias y cascadas que del color blanco que tenian supuestamente al principio ahora te topas con un color extraño mezcla de negro y restos de arena.

Pues bien, este año les ha dado por acordarse de que tenian que pintar las fachadas y han empezado a hacer presupuestos para ver el susto que nos van a pegar con los precios.

El primer presupuesto hizo la típica entrada polémica como siempre. Los de los bungallows diciendo que ellos no pagaban más que los estudios, los estudios poniendo pegas, los de la torre diciendo que era muy caro y que se quería sacar dinero para vete a saber qué. Hay quién dice que para engrosar las cuentas del presidente, pero eso nunca se ha confirmado (si se ha dicho realmente o es un rumor, es una incógnita)

El otro día me enteré que al parecer en Septiembre se hizo una reunión fantasma en la Gestoría(fantasma porque no se entero nadie creo yo) y se hizo otro presupuesto al parecer más bajo, pero claro que todo el mundo desconoce.

(Cortesía de mi clase de Organización Industrial)
Todos hemos visto esas propagandas en las que las tiendas anuncian que ellos tienen el menor precio y que si se les comprueba lo contrario, ellos mejorarán el precio. Usualmente las cadenas que hacen esta propaganda son las tiendas con grandes volumenes de venta y una gran parte del mercado. Una primera explicación sería: dada la posición en el mercado de estas tiendas, cuentan con costos decrecientes a escala, por lo que vender mucho les permite reducir costos y así asegurar que el suyo será el más bajo; ¡competencia pura y dura!
Pues no.

Supongamos el siguiente modelo sencillo:
1) Todas las empresas fijan los precios (entre el costo unitario y el precio máximo o de monopolio), sabiendo que el menor precio captará mayor mercado.
2) El juego (fijar los precios) se repetirá indefinidamente (no se asume la bancarrota de nadie).
3) En el  periodo 1 se fijará el precio=p1.
4) A partir del siguiente periodo el precio se fijará tras observar lo que han hecho los competidores en los periodos anteriores; si el precio de los demás es menor a p1, entonces el precio de venta en el segundo periodo será igual al costo marginal (lo que dará como ganancia = 0), si su precio es mayor a p1  se mantendrá p1 en el periodo 2.

Este juego tiene como equilibrio principal (perfecto en los subjuegos) que todas las empresas vendan al precio = costo marginal. Sin embargo, cualquier precio mayor es preferible por todos y cada uno de los jugadores. La manera de alcanzar cualquier otro equilibrio (por ejemplo, todas las empresas cobrando un precio máximo) es sencilla: comunicación entre los actores. Así es que, con alguna empresa que envié una señal clara de que su precio será superior al costo marginal, la otra empresa lo igualará y tendrá más rendimientos que si vendiera a su costo marginal.
Las promociones de Viana y Radio Shack, por ejemplo, sólo son una amenaza creíble: fijan su precio p1 y (1) el precio con ganancia asegurada de las demás empresas es tal que igualen al que ofrecen estos grandes almacenes y (2) si intentas bajar el precio, estos almacenes te igualarán y venderán, como tú, al precio = costo marginal.

La comunicación entre los actores convierte un modelo de competencia perfecta en un oligopolio. ¿Interesante, no?