<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- generator="wordpress.com" -->
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	>

<channel>
	<title>presentaties &amp;laquo; WordPress.com Tag Feed</title>
	<link>http://en.wordpress.com/tag/presentaties/</link>
	<description>Feed of posts on WordPress.com tagged "presentaties"</description>
	<pubDate>Fri, 25 Dec 2009 20:31:20 +0000</pubDate>

	<generator>http://en.wordpress.com/tags/</generator>
	<language>en</language>

<item>
<title><![CDATA[Presentatie Plan van Aanpak]]></title>
<link>http://yungcity.wordpress.com/2009/11/27/presentatie-plan-van-aanpak/</link>
<pubDate>Fri, 27 Nov 2009 13:24:10 +0000</pubDate>
<dc:creator>Suzanne</dc:creator>
<guid>http://yungcity.wordpress.com/2009/11/27/presentatie-plan-van-aanpak/</guid>
<description><![CDATA[Klik hier voor de presentatie van het PvA]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>Klik <a href="http://yungcity.wordpress.com/files/2009/11/presentatiepva.pptx">hier</a> voor de presentatie van het PvA</p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Presentatie versie4]]></title>
<link>http://community1gt01.wordpress.com/2009/11/27/presentatie-versie4/</link>
<pubDate>Fri, 27 Nov 2009 08:14:14 +0000</pubDate>
<dc:creator>joey90</dc:creator>
<guid>http://community1gt01.wordpress.com/2009/11/27/presentatie-versie4/</guid>
<description><![CDATA[presentatie-27-november-versie-4]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p><a href="http://community1gt01.wordpress.com/files/2009/11/presentatie-27-november-versie-4.pptx">presentatie-27-november-versie-4</a></p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Educafé op de Hogeschool Rotterdam]]></title>
<link>http://natplaza.wordpress.com/2009/11/26/educafe-op-de-hogeschool-rotterdam/</link>
<pubDate>Thu, 26 Nov 2009 16:03:52 +0000</pubDate>
<dc:creator>hooaj</dc:creator>
<guid>http://natplaza.wordpress.com/2009/11/26/educafe-op-de-hogeschool-rotterdam/</guid>
<description><![CDATA[De Kenniskring `Versterking Beroepsonderwijs` verzorgt met enige regelmaat een Educafé over nieuwe o]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p><a href="http://natplaza.wordpress.com/files/2009/11/hro-logo.gif"><img class="alignleft size-full wp-image-513" title="hro-logo" src="http://natplaza.wordpress.com/files/2009/11/hro-logo.gif" alt="" width="128" height="96" /></a>De <strong>Kenniskring `Versterking Beroepsonderwijs`</strong> verzorgt met  enige regelmaat een Educafé over nieuwe ontwikkelingen in het beroepsonderwijs.  Op 17 november was er een lezing met dialoog van <strong>Isabelle  Diepstraten</strong>, waarin de levensverhalen van de jongere generatie centraal  stonden.</p>
<p>Is de jongere generatie zo anders dan oudere generaties? Moeten we daarom het  onderwijs veranderen? Zitten we dan nu op de juiste weg? Als we het leren van  jongeren echt willen begrijpen is het zinvol leren te kijken vanuit hun hele  levensverhaal en de veranderingen die daarin voor jongeren gaande zijn. Dan  blijkt dat het onderwijs beter kan focussen op een pedagogische benaderingswijze  dan op nieuwe didactische concepten.</p>
<p><!-- SlideShare error: doc is missing or has illegal characters /[^-_a-zA-Z0-9]/ --></p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Presentatie versie 3]]></title>
<link>http://community1gt01.wordpress.com/2009/11/25/presentatie-laatste-versie-3/</link>
<pubDate>Wed, 25 Nov 2009 23:22:12 +0000</pubDate>
<dc:creator>tsigonakis</dc:creator>
<guid>http://community1gt01.wordpress.com/2009/11/25/presentatie-laatste-versie-3/</guid>
<description><![CDATA[Dit is nogmaals de presentatie maar nu met de nieuwe planning er aan toegevoegd. Presentatie 27 nove]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>Dit is nogmaals de presentatie maar nu met de nieuwe planning er aan toegevoegd.</p>
<p><a href="http://community1gt01.wordpress.com/files/2009/11/presentatie-27-november-versie-3.pptx">Presentatie 27 november versie 3</a></p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Onderwijsdagen 2009 - druk druk druk]]></title>
<link>http://natplaza.wordpress.com/2009/11/24/onderwijsdagen-2009-druk-druk-druk/</link>
<pubDate>Tue, 24 Nov 2009 08:05:04 +0000</pubDate>
<dc:creator>hooaj</dc:creator>
<guid>http://natplaza.wordpress.com/2009/11/24/onderwijsdagen-2009-druk-druk-druk/</guid>
<description><![CDATA[[bron] Dé Onderwijsdagen 2009, de tweedaagse conferentie over het slim toepassen van ICT in het onde]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p style="padding-left:30px;">[<a href="http://www.surffoundation.nl/nl/actueel/Pages/D%C3%A9Onderwijsdagen2009succesvolverlopenaspx.aspx" target="_blank">bron</a>]</p>
<p style="padding-left:30px;"><em><a href="http://www.deonderwijsdagen.nl/">Dé Onderwijsdagen 2009</a>, de tweedaagse conferentie over het slim toepassen van ICT in het onderwijs, heeft een record aantal bezoekers getrokken. In het Beatrixgebouw te Utrecht kregen 925 geïnteresseerden uit het basis, voortgezet en hoger onderwijs informatie over de nieuwste gadgets en ICT-toepassingen voor het onderwijs. Meer dan negentig sprekers uit binnen- en buitenland deelden in lezingen, fora en discussies hun kennis over het gebruik van relevante nieuwe toepassingen. Op de beursvloer presenteerden ruim twintig bedrijven de soft-en hardware producten en diensten die zij leveren aan docenten, leerlingen, academici en medewerkers van onderwijsinstellingen.<br />
&#62;&#62; <a href="https://whizpr.box.net/shared/zmhf2p1k6n">Bekijk foto&#8217;s</a></em></p>
<p style="padding-left:30px;"><em>SURF en Kennisnet, voor het eerste jaar gezamenlijk verantwoordelijk voor de organisatie, kijken tevreden terug op de afgelopen dagen. Toine Maes, directeur Kennisnet: &#8220;Er is een scala aan prachtige en zinvolle producten en diensten op het gebied van ICT in het onderwijs beschikbaar. Maar voor docenten, beleidsmensen en ICT-medewerkers is het nog een hele klus om innovaties ook in te voeren.” Wim Liebrand, directeur van SURF: “Daarom zijn deze dagen zo belangrijk: we bieden de bezoekers zinvolle kennis en ervaringen. En niet in de laatste plaats interessante contacten, zodat deelnemers elkaar verder op weg kunnen helpen en stimuleren.”</em></p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Onderwijsdagen 2009 - Arrangeren]]></title>
<link>http://natplaza.wordpress.com/2009/11/23/onderwijsdagen-2009-arrangeren/</link>
<pubDate>Mon, 23 Nov 2009 10:05:39 +0000</pubDate>
<dc:creator>hooaj</dc:creator>
<guid>http://natplaza.wordpress.com/2009/11/23/onderwijsdagen-2009-arrangeren/</guid>
<description><![CDATA[Arrangeren is blijkbaar &#8216;booming&#8217; want op de onderwijsdagen werden meerdere workshops en]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p><a href="http://natplaza.wordpress.com/files/2009/11/owd09-arrangement.jpg"><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-568" style="border:white 10px;" title="OWD09- arrangement" src="http://natplaza.wordpress.com/files/2009/11/owd09-arrangement.jpg?w=150" alt="" width="150" height="104" /></a>Arrangeren is blijkbaar &#8216;booming&#8217; want op de onderwijsdagen werden meerdere workshops en presentaties over arrangeren gehouden. Ik woonde de presentatie bij van Serge de Beer en Chantal Vos die vertelden hoe zij uitgaande van het enorme aanbod van digitaal lesmateriaal antwoord probeerden te geven op vragen als &#8220;wat is de meerwaarde van arrangeren? &#8220;, &#8220;Hoe betrekken we de leerlingen erbij&#8221; en &#8220;Hoe maken we het praktisch toepasbaar&#8221; Het is in de presentatie niet gelukt een antwoord op alle vragen te krijgen. De zaal werd in groepen verdeeld en kreeg een opdracht voorgelegd. De discussies die daarbij ontstonden vulden vervolgens het grootste deel van deze sessie.<br />
Dat is natuurlijk een goed teken want de presentatie en opdracht leiden tot veel vragen: Moet een docent nu wel of niet ontwikkelaar zijn? Is degene die het arrangement samenstelt de docent zelf? Is het voldoende een of twee docent-arrangeurs te hebben die arrangeren zonder vakinhoudelijke kennis te hebben? Wat is nu precies arrangeren? Als dit gebeurt met basismateriaal, waar komt deze dan vandaan?</p>
<p>In de opdracht werkte de ene groep aan een leervraag en ging de andere een procedure bedenken om de leervraag helder te krijgen. In mijn groep stelden we de volgende leervraag vast: de studenten kunnen aan het einde van de module landbouwmachines op verantwoorde wijze reinigen en onderhouden. Zij moeten hierbij rekening houden met (inter-)nationele regels op het gebied van het milieu (&#8220;duurzaam reinigen&#8221;). De andere groep bevroeg ons om onder andere te weten te komen op welk niveau de module moest plaatsvinden, welke lesmaterialen en werkvormen nodig waren en welke welke (beroeps-)producten gewenst waren. Tijdsgebrek zorgde ervoor dat we het helaas niet konden afronden.<br />
Tenslotte werden een paar arrangementen getoond. Opvallend hierbij was het gebruik van templates zodat de voorbeelden de indruk gaven dat alles volgens een bepaald stramien was opgebouwd. Mede door deze voorbeelden werd het voor mij in ieder geval niet helder wat de meerwaarde was en waar de inbreng van gebruiker was. Misschien iets voor de Onderwijsdagen 2010 als verdiepingsessie????</p>
<p>NOOT: Ik heb toch stellig de indruk dat  N@Tschool de term arrangeren en arrangeerruimte heeft geïntroduceerd. Voor 1996 had ik er nog nooit van gehoord. Of kan iemand het tegendeel aantonen?</p>
<p><!-- SlideShare error: doc is missing or has illegal characters /[^-_a-zA-Z0-9]/ --></p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Onderwijsdagen 2009 - Digitaal Toetsen]]></title>
<link>http://natplaza.wordpress.com/2009/11/20/onderwijsdagen-2009-digitaal-toetsen/</link>
<pubDate>Fri, 20 Nov 2009 09:08:26 +0000</pubDate>
<dc:creator>hooaj</dc:creator>
<guid>http://natplaza.wordpress.com/2009/11/20/onderwijsdagen-2009-digitaal-toetsen/</guid>
<description><![CDATA[Digitaal Toetsen is &#8216;hot&#8217; en mede om die reden was de zaal voor deze  verdiepingssessie ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>Digitaal Toetsen is &#8216;hot&#8217; en mede om die reden was de zaal voor deze  verdiepingssessie al snel vol. Helaas moest een aantal bezoekers de  ruimte weer verlaten omdat zij zich niet via de voorinschrijving  hadden aangemeld.<br />
Silvester Draaier (VU) verzorgde een interactieve sessie waarin hij  met de aanwezigen het hele proces wilde doorlopen: Van idee naar  realisatie met alle bergen en dalen die men op die route tegenkomt.<!--more--><br />
<!-- SlideShare error: doc is missing or has illegal characters /[^-_a-zA-Z0-9]/ --><br />
Op basis van ervaringen bij de VU werden een aantal uitspraken en  stellingen gepresenteerd. Bij elke stelling was er 1 à 2 minuten de  tijd om met de buurman/-vrouw van gedachten te wisselen.<br />
Het onderwijscentrum van de VU heeft te maken met jaarlijks zo&#8217;n  1300 tentames. De toetsen zijn afkomstig uit/gemaakt in Blackboard, Respondus en Question Mark Perception.</p>
<p><strong>The do’s and don’ts</strong><br />
Starten met digitaal toetsen is eerst bepalen hoe groots men het aan  wil pakken: &#8216;large, middle of  small scale&#8217;. In alle gevallen  zal men expertise bijeen moeten brengen, verantwoordelijken moeten  benoemen en een projectplanning maken.<br />
De stellingen en uitspraken waren voor velen herkenbaar. Immers, hoe  vaak wordt er niet een pilot gestart op een testserver? Na korte  discussie in tweetallen bleek dit vaak voor te komen. Echter, het is  valkuil nummer 1 volgens Silvester: testservers bieden soms te  weinig performance en bij opschaling ontstaan er dan problemen.<br />
Valkuil nummer 2: ontbreken van een fall-back procedure: wat doe je, als er een technisch probleem is tijdens het afnemen van de toets? Het  is dan altijd handig een papieren versie achter de hand te hebben.  (Een fall-back procedure gaat uiteraard verder dan een terugval naar  papier: er kan ook met een schaduwserver of een backup gewerkt  worden).</p>
<p><strong>De zwakste schakel bepaalt het succes</strong><br />
Het succes van digitaal toetsen is van een groot aantal factoren  afhankelijk. Het is niet alleen de techniek die (aan het einde van  de rit) bepalend is, maar meer nog het ambitieniveau en de  organisatie:<br />
•    Random toetsen genereren impliceert een grote itembank. Een grote  itembank impliceert dat inrichting, zoekmogelijkheden (metadata!) en  beheerstructuur op orde zijn.<br />
•    Toetsuitslagen direct publiceren impliceert dat toetsen en vragen  correct zijn (toetsanalyse!) en dat de cesuur niet (naar beneden) aangepast kan  worden.<br />
•    Adaptief toetsen is mogelijk als de software dit technisch mogelijk  maakt. Bovendien is het creëren van een workflow binnen een toets een  tijdrovende bezigheid die inhoudelijke kennis van de software én de  inhoud vereist.<br />
•    Valide toetsen samenstellen en vraagitems  aanmaken is mogelijk als  er duidelijke afspraken zijn wie waarvoor verantwoordelijk is.<br />
•    Van elke toets moet vooraf een toetsmatrijs gemaakt zijn.</p>
<p><strong>Kwaliteit en rendement</strong></p>
<p>Digitaal toetsen wordt regelmatig gekoppeld aan kwaliteitsverhoging  en rendementverbetering. Echter, over welke kwaliteit praten we dan  en van wie of wat wordt de kwaliteit verhoogd? Als men dit niet  vooraf definieert, is achteraf lastig aan te geven wat men bereikt  heeft.</p>
<p>Bij het afsluiten van de workshop was nog een -lange- lijst van  punten waarover geen tijd voor discussie meer was zoals: welke  benadering kies je voor implementatie (topdown? bottomup?); hoe zit  het met de financiën? Is digitaal toetsen wel echt tijdsbesparend? Is er voldoende computercapaciteit? etc etc.<br />
De workshop zette alle ins and outs op een rij en daarmee was  wederom duidelijk dat digitaal toetsen een onderwerp is dat nog lang  op de agenda&#8217;s zal blijven staan</p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Onderwijsdagen 2009 - Spreekvaardigheid en ICT]]></title>
<link>http://natplaza.wordpress.com/2009/11/19/onderwijsdagen-2009-spreekvaardigheid-en-ict/</link>
<pubDate>Thu, 19 Nov 2009 09:04:47 +0000</pubDate>
<dc:creator>hooaj</dc:creator>
<guid>http://natplaza.wordpress.com/2009/11/19/onderwijsdagen-2009-spreekvaardigheid-en-ict/</guid>
<description><![CDATA[Nononse, direct toepasbaar, vanuit de praktijk en handig: Zo zou ik de presentatie van docent Duits ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p><a href="http://natplaza.wordpress.com/files/2009/11/owd9-spreekvaardigheid.jpg"><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-546" style="border:10px solid white;" title="OWD9-Spreekvaardigheid" src="http://natplaza.wordpress.com/files/2009/11/owd9-spreekvaardigheid.jpg?w=150" alt="" width="180" height="24" /></a>Nononse, direct toepasbaar, vanuit de praktijk en handig: Zo zou ik de presentatie van docent Duits Erwin de Vries in één zin willen samenvatten.</p>
<p>Menig talendocent herkent het probleem waar Erwin tegenaan liep bij het oefenen van spreekvaardigheid in de les: veel simultaan gekakel en op het moment dat de docent naast de leerlingen staat is het gesprekje net klaar. Hoe kan je toch zicht krijgen op de spreekvaardigheid van de leerlingen? Het antwoord op die vraag ontwikkelde Erwin zelf met <a href="http://www.webindeklas.nl/main/?Voicemailboard" target="_blank">voicemailboard</a>. Het is een eenvoudige webapplicatie die gesprekjes opneemt, bewaart en downloadbaar maakt. In plaats van een powerpoint presentatie (gelukkig!), was er een serie &#8216;live&#8217; voorbeelden en acties te beluisteren. [Er is trouwens een <a href="http://www.webindeklas.nl/mp3mail/bb/read.php?board=2&#38;id=26700" target="_blank">testboard </a>beschikbaar om het uit te proberen.]<br />
Met een eenvoudige headset van ongeveer 6 euro spreken de leerlingen de oefeningen na. De docent heeft aan het einde van het lesuur een overzicht van alle gesprekken (het lijkt een beetje op een thread in een forum) en kan hij ze van feedback voorzien. Deze feedback gaat vooralsnog via mail (of mondeling) naar de leerlingen en is nog geen integrale functionaliteit in Voicemailboard<br />
Het product is nog in ontwikkeling maar wordt nu al door een aantal instituten waaronder de RUG en de UvA gebruikt. De eenvoud van het product maakt het mogelijk het snel in te zetten zonder al te veel instructie aan de gebruikers. Het wijst zichzelf. Groot voordeel is ook dat de bestanden weer downloadbaar zijn. De leerling kan het dan bijvoorbeeld in een portfolio opnemen.</p>
<p>Deze simpele tool biedt voldoende mogelijkheden voor talendocenten in alle soorten onderwijs: Studenten Japans kunnen hun spreekoefeningen opnemen; leerlingen hun eerste versie van een spreekbeurt, een &#8216;geluidsspoor&#8217; maken bij een presentatie enz enz.</p>
<p>NB: Op de site van voicemailboard wordt ook een ander product aangeboden, namelijk <a href="http://www.vociz.nl/" target="_blank">Vociz </a>. Het is een tool waarmee op weblogs een reactie kan worden ingesproken. Deze boodschap mag maximaal 30 seconden duren. Handig voor de blogvolgers met headset die snel kunnen praten en niet snel willen schrijven. Bij wijze van test heb ik Vociz opgenomen in de site van de <a href="http://gebruikersvereniging.natschool.nl/" target="_blank">gebruikersvereniging N@Tschool </a></p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Onderwijsdagen 2009 - Sociale Media in het onderwijs]]></title>
<link>http://natplaza.wordpress.com/2009/11/18/onderwijsdagen-2009-sociale-media-in-het-onderwijs/</link>
<pubDate>Wed, 18 Nov 2009 15:13:23 +0000</pubDate>
<dc:creator>hooaj</dc:creator>
<guid>http://natplaza.wordpress.com/2009/11/18/onderwijsdagen-2009-sociale-media-in-het-onderwijs/</guid>
<description><![CDATA[In een vol programma zoals dat van de Onderwijsdagen kan het wel &#8217;s gebeuren dat een sessie ni]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p><a rel="http://www.wereldorientatie.net/Steden/Breughel%20spreekwoorden%20groot.jpg" href="http://natplaza.wordpress.com/files/2009/11/owd09-sociale-media.jpg"><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-542" style="border:10px solid white;" title="OWD09-Sociale media" src="http://natplaza.wordpress.com/files/2009/11/owd09-sociale-media.jpg?w=150" alt="" width="150" height="108" /></a>In een vol programma zoals dat van de Onderwijsdagen kan het wel &#8217;s gebeuren dat een sessie niet door kan gaan. Zo kwam ik ongewild bij de van Michael van Wetering (Kennisnet) die ons schetste hoe er met sociale media in het onderwijs wel/niet wordt omgegegaan.<br />
Op een van de dia&#8217;s toonde hij de vele dwars- en kruisverbindeningen tussen personen, middelen en situaties. met recht een vergelijkbare situatie met een dorp zoals Breughel het al eerder schetse: iedereen is met iedereen in conact, is &#8217;sociaal bezig&#8217; en communiceert daarbij. Het gaat met name om dat laatst: de conversatie. Hoe ziet deze er uit en waar(-mee) voer je hem? De meest bekende instrumenten zijn natuurlijk Hyves, Facebook, Twitter, LinkedIn, Myspace en MSN. Het zijn de instrumenten waar jongeren snel mee vertrouwd zijn en die ze dagelijks gebruiken. So far so good. Maar zijn ze daarmee de digital natives waar we &#8216;tegenop moeten kijken&#8221;? Niet echt want de jongeren zijn weliswaar handig in het gebruik ervan maar dat maakt nog niet dat ze zoveel ICT-vaardiger zijn dan ouderen. Inmiddels is wel duidelijk dat het onderscheid natives en immigrants niet hard te maken is.<br />
Michael van Wetering vergeleek het gebruik van sociale media ook wel met een voetbal. Een kind dat met een voetbal een veld op stapt creeërt meteen een situatie waarin een aantal afspraken spontaan lijken te gebeuren: er worden groepen gevormd, regels afgesproken, doelen geplaatst, &#8216;onafhankelijken&#8217;(scheidsrechters) erbij betrokken enz. Ieder spel z&#8217;n eigen instrument, regels en afspraken. Vraag is hoe je daar als school op in moet spelen. Hoe ziet de voetbal eruit die we school noemen??<br />
In de discussie die volgde werd -helaas- toch ook weer ingegaan op de zogenaamde schadelijke gevolgen van al deze media in de lessen. Jammer om te horen dat er nog scholen zijn die overwegen sites te blokkeren. De presentatie bood niet veel nieuwe inzichten en het is jammer dat Michael niet meer aandacht besteedde aan een eigen kennisnetonderzoek.<br />
<!-- SlideShare error: doc is missing or has illegal characters /[^-_a-zA-Z0-9]/ --><br />
Later in de week  was ik namelijk aanwezig bij een presentatie van Alfons ten Brummelhuis (<a href="http://www.kennisnet.nl" target="_blank">Kennisnet</a>) die resultaten uit een onderzoek naar <em>Jongeren en Interactieve media</em> liet zien.  Zo toonde hij aan dat bijna 50% van de jongeren &#8220;traditionalisten&#8221; zijn die &#8220;een beetje mailen, surfen en MSN-en&#8221; Slechts 9% is echt (super-)productief bezig en straalt het beeld uit van de Netgeneration.</p>
<p>De publicatie is onderdeel van de Kennisnet Onderzoeksreeks en kan besteld worden of <a href="http://onderzoek.kennisnet.nl/kennisvanwaarde/onderzoeksreeks" target="_blank">gedownload </a></p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Onderwijsdagen 2009]]></title>
<link>http://natplaza.wordpress.com/2009/11/16/onderwijsdagen-2009/</link>
<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 13:57:47 +0000</pubDate>
<dc:creator>hooaj</dc:creator>
<guid>http://natplaza.wordpress.com/2009/11/16/onderwijsdagen-2009/</guid>
<description><![CDATA[De SURFonderwijsdagen hebben de nodige informatie en inspiratie opgeleverd. Twee dagen met 4 key-not]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p><a rel="attachment wp-att-521" href="http://natplaza.wordpress.com/2009/11/16/onderwijsdagen-2009/header/"><img class="alignleft size-medium wp-image-521" style="border:10px solid white;" title="header" src="http://natplaza.wordpress.com/files/2009/11/header.gif?w=300" alt="header" width="234" height="95" /></a>De SURFonderwijsdagen hebben de nodige informatie en inspiratie opgeleverd. Twee dagen met 4 key-notes en 8 workshops/presentaties leveren genoeg stof tot nadenken en schrijven.<br />
De keynotes van Richard Baraniuk, Marc Lammers,	Huub Nelis en F.van Saemen waren stuk voor stuk zeer interessant. Baraniuk nam ons mee naar het -lastige- terrein van contentdeling in zijn betoog over Open Education, Marc Lammers legde uit hoe je niet alleen van een 4 een 6 zou moeten maken maar ook van een 8 een 10. Dat je hierbij als onderwijsgevende een goede blik op het puberbrein zou moeten hebben, werd door Huub Nelis uitgelegd. Verrassend om te zien hoe dit brein zich -wetenschappelijk bewezen- ontwikkelt van &#8216;achter naar voren&#8217;. Techniek en  technologie ontwikkelen zich ook razendsnel maar geldt dat ook voor &#8216;educatie&#8217; vroeg  van Saemen zich af.<br />
Op diverse plekken (<a href="http://wilfredrubens.typepad.com/wilfred_rubens_weblog/2009/11/owd09-slim-leren-kan-op-talloze-manieren.html?utm_source=feedburner&#38;utm_medium=feed&#38;utm_campaign=Feed%3A+typepad%2FfIYD+%28Wilfred+Rubens+TE-learning+centrum%3A+technology+enhanced+learning%29" target="_blank">Rubens</a>, <a href="http://www.karssenberg.nl/weblog/2009/11/leraar24nl.html?utm_source=feedburner&#38;utm_medium=feed&#38;utm_campaign=Feed%3A+Trendmatcher+%28TrendMatcher+tussen+ICT+en+Onderwijs%29" target="_blank">Karssenberg</a>, <a href="http://hpblogs.nl/jeroencl/2009/11/owd09-de-onderwijsdagen-deel-1/" target="_blank">Clemens</a>, <a href="http://twitter.com/Titaantje" target="_blank">Titaantje</a> , <a href="http://www.karinblogt.nl/?p=2354" target="_blank">Winters, </a><a href="http://www.gerarddummer.nl/blog/2009/11/wat-moet-een-leerkracht-weten-kunnen-en.html?utm_source=feedburner&#38;utm_medium=feed&#38;utm_campaign=Feed%3A+gerarddummer%2FAPIx+%28Weblog%29" target="_blank">Dummer</a>, <a href="http://ictohub.wordpress.com/" target="_blank">Verhelst</a>, <a href="http://ict-en-onderwijs.blogspot.com/2009/11/open-content-een-bak-met-bouwstenen.html?utm_source=feedburner&#38;utm_medium=feed&#38;utm_campaign=Feed%3A+MargreetVanDenBerg-IctEnOnderwijs+%28Margreet+van+den+Berg+-+ICT+en+onderwijs%29" target="_blank">van de Berg</a>) is al heel wat geschreven over de Onderwijsdagen. Ook op deze plek gaan we terugblikken op de Onderwijsdagen</p>
<p>Alle presentaties staan online op <a href="http://www.slideshare.net/DeOnderwijsdagen2009/presentations" target="_blank">Slideshare</a></p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[presentatie]]></title>
<link>http://medialabsensoor.wordpress.com/2009/11/05/presentatie/</link>
<pubDate>Thu, 05 Nov 2009 09:38:03 +0000</pubDate>
<dc:creator>pien</dc:creator>
<guid>http://medialabsensoor.wordpress.com/2009/11/05/presentatie/</guid>
<description><![CDATA[eindpresentatie]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p><a href="http://medialabsensoor.wordpress.com/files/2009/11/eindpresentatie1.ppt">eindpresentatie</a></p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Documentatie]]></title>
<link>http://medialabsensoor.wordpress.com/2009/11/05/documentatie/</link>
<pubDate>Thu, 05 Nov 2009 09:22:55 +0000</pubDate>
<dc:creator>pien</dc:creator>
<guid>http://medialabsensoor.wordpress.com/2009/11/05/documentatie/</guid>
<description><![CDATA[Eind &#8211; documentatie]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p><a href="http://medialabsensoor.wordpress.com/files/2009/11/documentatie_printversie.pdf">Eind &#8211; documentatie</a></p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Handige sneltoetsen voor PowerPoint]]></title>
<link>http://joostdriessen.wordpress.com/2009/10/12/handige-sneltoetsen-voor-powerpoint/</link>
<pubDate>Mon, 12 Oct 2009 19:47:00 +0000</pubDate>
<dc:creator>joostdriessen</dc:creator>
<guid>http://joostdriessen.wordpress.com/2009/10/12/handige-sneltoetsen-voor-powerpoint/</guid>
<description><![CDATA[Sneltoetsen Als je tijdens het draaien van een diavoorstelling op F1 drukt krijgt je een venster met]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><h2>Sneltoetsen</h2>
<p>Als je tijdens het draaien van een diavoorstelling op F1 drukt krijgt je een venster met alle tijdens de diavoorstelling bruikbare sneltoetsen te zien.</p>
<p>Hier een complete lijst met sneltoetsen voor PowerPoint:</p>
<h3>Document acties</h3>
<p>
<table width="310" border="0">
<tbody>
<tr>
<td width="153">Presentatie openen</td>
<td>Ctrl + O </td>
</tr>
<tr>
<td width="153">Nieuwe presentatie</td>
<td>Ctrl + N</td>
</tr>
<tr>
<td width="153">Opslaan als</td>
<td>F12</td>
</tr>
<tr>
<td width="153">Opslaan</td>
<td>Ctrl + S </td>
</tr>
<tr>
<td width="153">Print</td>
<td>Ctrl + P </td>
</tr>
<tr>
<td width="153">Help</td>
<td>F1</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>Presentatie acties</h3>
<p>
<table width="310" border="0">
<tbody>
<tr>
<td width="153">Begin diavoorstelling</td>
<td>F5</td>
</tr>
<tr>
<td width="153">Volgende dia</td>
<td>Enter of pijl naar beneden</td>
</tr>
<tr>
<td width="153">Vorige dia</td>
<td>Backspace of pijl naar boven </td>
</tr>
<tr>
<td width="153">Activeer pen</td>
<td>Ctrl + P</td>
</tr>
<tr>
<td width="153">Wis penstrepen</td>
<td>E</td>
</tr>
<tr>
<td width="153">Deactiveer pen</td>
<td>Ctrl + A</td>
</tr>
<tr>
<td width="153">Zwart scherm aan/uit</td>
<td>B</td>
</tr>
<tr>
<td width="153">Wit scherm aan/uit</td>
<td>W </td>
</tr>
<tr>
<td width="153">Aanwijzer en opties aan/uit</td>
<td>A</td>
</tr>
<tr>
<td width="153">Beëindig diavoorstelling</td>
<td>Esc</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>Vormgeving</h3>
<p>
<table width="310" border="0">
<tbody>
<tr>
<td width="153">Alles selecteren</td>
<td>Ctrl + A </td>
</tr>
<tr>
<td width="153">Kopieëren</td>
<td>Ctrl + C </td>
</tr>
<tr>
<td width="153">Knippen</td>
<td>Ctrl + X </td>
</tr>
<tr>
<td width="153">Plakken</td>
<td>Ctrl + V </td>
</tr>
<tr>
<td width="153">Ongedaan maken</td>
<td>Ctrl + Z </td>
</tr>
<tr>
<td width="153">Opnieuw</td>
<td>Ctrl + Y </td>
</tr>
<tr>
<td width="153">Dikgedrukt</td>
<td>Ctrl + B </td>
</tr>
<tr>
<td width="153">Onderstrepen</td>
<td>Ctrl + U </td>
</tr>
<tr>
<td width="153">Links uitlijnen</td>
<td>Ctrl + L </td>
</tr>
<tr>
<td width="153">Centreren</td>
<td>Ctrl + E </td>
</tr>
<tr>
<td width="153">Rechts uitlijnen</td>
<td>Ctrl + R </td>
</tr>
<tr>
<td width="153">Promoveren in lijst</td>
<td>Alt + Shift + pijl naar links </td>
</tr>
<tr>
<td width="153">Degraderen in lijst</td>
<td>Tab of Alt + Shift + pijl naar rechts </td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>Bewerken</h3>
<p>
<table width="310" border="0">
<tbody>
<tr>
<td width="153">Zoeken</td>
<td>Ctrl + F </td>
</tr>
<tr>
<td width="153">Vervangen</td>
<td>Ctrl + H </td>
</tr>
<tr>
<td width="153">Hyperlink invoegen</td>
<td>Ctrl + K </td>
</tr>
<tr>
<td width="153">Spellingcontrole</td>
<td>F7 </td>
</tr>
<tr>
<td width="153">Macro’s</td>
<td>Alt + F8 </td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p style="font-size:10px;"><a href="http://posterous.com/">Posted via email</a> from <a href="http://presentation2impress.posterous.com/handige-sneltoetsen-voor-powerpoint">Presentation 2 Impress</a> </p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Apple Iphone, nu met wel heel realistische weergave!]]></title>
<link>http://joostdriessen.wordpress.com/2009/10/12/apple-iphone-nu-met-wel-heel-realistische-weergave/</link>
<pubDate>Mon, 12 Oct 2009 19:43:00 +0000</pubDate>
<dc:creator>joostdriessen</dc:creator>
<guid>http://joostdriessen.wordpress.com/2009/10/12/apple-iphone-nu-met-wel-heel-realistische-weergave/</guid>
<description><![CDATA[Lees net op macvandaag.nl, Europese Unie wil ‘ontploffende’ iPhone verbieden EU overweegt om de Appl]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p><span style="color:rgb(102,102,102);font-size:12px;"><br />
<h2 style="border-top-width:0;border-left-width:0;border-bottom-width:0;color:rgb(0,0,0);line-height:24px;margin:0;padding:0;"><span style="font-weight:normal;color:rgb(53,53,53)font-size:12;">Lees net op <a href="http://macvandaag.nl/" target="_blank">macvandaag.nl</a>,</span></h2>
<div style="color:rgb(53,53,53);border-width:0;margin:0;padding:0;">
<p style="line-height:22px;border-width:0;margin:10px 0;padding:0 0 10px;"><span style="color:rgb(102,102,102);line-height:18px;"></span></p>
<h2 style="font-size:20px;color:rgb(0,0,0);line-height:24px;font-family:georgia, times new roman, serif;border-width:0;margin:0;padding:0;"><a title="Permanent Link to Europese Unie wil ‘ontploffende’ iPhone verbieden" style="color:rgb(0,0,0);text-decoration:none;border-width:0;margin:0;padding:0;" href="http://www.macvandaag.nl/europese-unie-wil-ontploffende-iphone-verbieden/" target="_blank" rel="bookmark">Europese Unie wil ‘ontploffende’ iPhone verbieden</a></h2>
<p>EU overweegt om de Apple iPhone te verbieden. De iPhone is vrijwel in elk Europees land te verkrijgen, echter schijnt het toestel de laatste tijd wat ontploffingsverschijnselen te vertonen, waarbij het scherm uit elkaar knapt. De oorzaak hier van is nog niet bekend, al gaat Apple er van uit dat het komt door externe druk op het scherm. Als het toestel wel degelijk gevaarlijk blijkt, dan moet hij verboden worden vindt de Europese Unie.
</p>
<p style="line-height:22px;border-width:0;margin:10px 0;padding:0 0 10px;">Als een lidstaat van de Europese Unie met 100% zekerheid aan kan geven dat het toestel gevaarlijk is voor de consument, zal de iPhone niet meer verkocht mogen worden. In dat geval zal je voor de iPhone buiten de EU moeten gaan zoeken. Apple kan nu weinig doen, als ze aangeven dat er een fout is moeten ze alle producten terug nemen, doen ze dat niet dan riskeren ze een verkoop verbod.</p>
<p style="line-height:22px;border-width:0;margin:10px 0;padding:0 0 10px;">Er zijn diverse gevallen bekend zie <a href="http://google.nl/" target="_blank">google.nl</a> voor meer informatie!</p>
<p style="line-height:22px;border-width:0;margin:10px 0;padding:0 0 10px;">Ben benieuwd hoe dit afloopt!</p>
<p style="line-height:22px;border-width:0;margin:10px 0;padding:0 0 10px;"></p>
</div>
<p></span>
<p style="font-size:10px;"><a href="http://posterous.com/">Posted via email</a> from <a href="http://presentation2impress.posterous.com/iphonenu-met-wel-heel-realistische-weergave">Presentation 2 Impress</a> </p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Apple Iphone, nu met wel heel realistische weergave!]]></title>
<link>http://jeroenwopereis.com/2009/10/12/apple-iphone-nu-met-wel-heel-realistische-weergave/</link>
<pubDate>Mon, 12 Oct 2009 19:43:00 +0000</pubDate>
<dc:creator>presentation2impress</dc:creator>
<guid>http://jeroenwopereis.com/2009/10/12/apple-iphone-nu-met-wel-heel-realistische-weergave/</guid>
<description><![CDATA[Lees net op macvandaag.nl, Europese Unie wil ‘ontploffende’ iPhone verbieden EU overweegt om de Appl]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p><span style="color:rgb(102,102,102);font-size:12px;"><br />
<h2 style="border-top-width:0;border-left-width:0;border-bottom-width:0;color:rgb(0,0,0);line-height:24px;margin:0;padding:0;"><span style="font-weight:normal;color:rgb(53,53,53)font-size:12;">Lees net op <a href="http://macvandaag.nl/" target="_blank">macvandaag.nl</a>,</span></h2>
<div style="color:rgb(53,53,53);border-width:0;margin:0;padding:0;">
<p style="line-height:22px;border-width:0;margin:10px 0;padding:0 0 10px;"><span style="color:rgb(102,102,102);line-height:18px;"></span></p>
<h2 style="font-size:20px;color:rgb(0,0,0);line-height:24px;font-family:georgia, times new roman, serif;border-width:0;margin:0;padding:0;"><a title="Permanent Link to Europese Unie wil ‘ontploffende’ iPhone verbieden" style="color:rgb(0,0,0);text-decoration:none;border-width:0;margin:0;padding:0;" href="http://www.macvandaag.nl/europese-unie-wil-ontploffende-iphone-verbieden/" target="_blank" rel="bookmark">Europese Unie wil ‘ontploffende’ iPhone verbieden</a></h2>
<p>EU overweegt om de Apple iPhone te verbieden. De iPhone is vrijwel in elk Europees land te verkrijgen, echter schijnt het toestel de laatste tijd wat ontploffingsverschijnselen te vertonen, waarbij het scherm uit elkaar knapt. De oorzaak hier van is nog niet bekend, al gaat Apple er van uit dat het komt door externe druk op het scherm. Als het toestel wel degelijk gevaarlijk blijkt, dan moet hij verboden worden vindt de Europese Unie.
</p>
<p style="line-height:22px;border-width:0;margin:10px 0;padding:0 0 10px;">Als een lidstaat van de Europese Unie met 100% zekerheid aan kan geven dat het toestel gevaarlijk is voor de consument, zal de iPhone niet meer verkocht mogen worden. In dat geval zal je voor de iPhone buiten de EU moeten gaan zoeken. Apple kan nu weinig doen, als ze aangeven dat er een fout is moeten ze alle producten terug nemen, doen ze dat niet dan riskeren ze een verkoop verbod.</p>
<p style="line-height:22px;border-width:0;margin:10px 0;padding:0 0 10px;">Er zijn diverse gevallen bekend zie <a href="http://google.nl/" target="_blank">google.nl</a> voor meer informatie!</p>
<p style="line-height:22px;border-width:0;margin:10px 0;padding:0 0 10px;">Ben benieuwd hoe dit afloopt!</p>
<p style="line-height:22px;border-width:0;margin:10px 0;padding:0 0 10px;"></p>
</div>
<p></span>
<p style="font-size:10px;"><a href="http://posterous.com/">Posted via email</a> from <a href="http://presentation2impress.posterous.com/iphonenu-met-wel-heel-realistische-weergave">Presentation 2 Impress</a> </p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Huisstijl &amp; Logo Ontwerp, waarom zo belangrijk?]]></title>
<link>http://joostdriessen.wordpress.com/2009/10/12/huisstijl-logo-ontwerp-waarom-zo-belangrijk/</link>
<pubDate>Mon, 12 Oct 2009 19:35:00 +0000</pubDate>
<dc:creator>joostdriessen</dc:creator>
<guid>http://joostdriessen.wordpress.com/2009/10/12/huisstijl-logo-ontwerp-waarom-zo-belangrijk/</guid>
<description><![CDATA[Huisstijl &amp; Logo Ontwerp! Een goede huisstijl is dan ook meer dan &#8216;zomaar&#8217; een creat]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p><a href="http://posterous.com/getfile/files.posterous.com/presentation2impress/gRsc03xo40tdGPpxesvp4hcGFt2jj6WX8oVXukbWBhFH2QTgH6TywvuuLYWr/Logo_p2i.bmp"><img height="238" src="http://posterous.com/getfile/files.posterous.com/presentation2impress/1tfLyJ5LIvNPdrJdFxpXTdbcycIzwBo8cn7JrZponPr1nbhWR9FMQB2FTYom/Logo_p2i.bmp.scaled.500.jpg" width="500" /></a>
</p>
<div>Huisstijl &#38; Logo Ontwerp!</div>
<div></div>
<div>Een goede huisstijl is dan ook meer dan &#8216;zomaar&#8217; een creatief logo ontwerp. Een sterke huisstijl wekt vertouwen bij de klant en prospect. Vertrouwen in uw bedrijf zelf en in de diensten en producten die u aanbiedt </div>
<div></div>
<div>Een goede huisstijl verdiend zich terug door een betere presentatie van de organisatie en door een betere bedrijfsefficiency. Natuurlijk bekijken wij ook graag samen met u of uw bestaande logo &#38; huisstijl<b> </b>verbeterd kunnen worden. Wij zorgen ook graag het aanpassen van uw logo en huisstijl. </div>
<p style="font-size:10px;"><a href="http://posterous.com/">Posted via email</a> from <a href="http://presentation2impress.posterous.com/huisstijl-and-logo-ontwerp-waarom-zo-belangri">Presentation 2 Impress</a> </p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Huisstijl &amp; Logo Ontwerp, waarom zo belangrijk?]]></title>
<link>http://jeroenwopereis.com/2009/10/12/huisstijl-logo-ontwerp-waarom-zo-belangrijk/</link>
<pubDate>Mon, 12 Oct 2009 19:35:00 +0000</pubDate>
<dc:creator>presentation2impress</dc:creator>
<guid>http://jeroenwopereis.com/2009/10/12/huisstijl-logo-ontwerp-waarom-zo-belangrijk/</guid>
<description><![CDATA[Huisstijl &amp; Logo Ontwerp! Een goede huisstijl is dan ook meer dan &#8216;zomaar&#8217; een creat]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p><a href="http://posterous.com/getfile/files.posterous.com/presentation2impress/gRsc03xo40tdGPpxesvp4hcGFt2jj6WX8oVXukbWBhFH2QTgH6TywvuuLYWr/Logo_p2i.bmp"><img height="238" src="http://posterous.com/getfile/files.posterous.com/presentation2impress/1tfLyJ5LIvNPdrJdFxpXTdbcycIzwBo8cn7JrZponPr1nbhWR9FMQB2FTYom/Logo_p2i.bmp.scaled.500.jpg" width="500" /></a>
</p>
<div>Huisstijl &#38; Logo Ontwerp!</div>
<div></div>
<div>Een goede huisstijl is dan ook meer dan &#8216;zomaar&#8217; een creatief logo ontwerp. Een sterke huisstijl wekt vertouwen bij de klant en prospect. Vertrouwen in uw bedrijf zelf en in de diensten en producten die u aanbiedt </div>
<div></div>
<div>Een goede huisstijl verdiend zich terug door een betere presentatie van de organisatie en door een betere bedrijfsefficiency. Natuurlijk bekijken wij ook graag samen met u of uw bestaande logo &#38; huisstijl<b> </b>verbeterd kunnen worden. Wij zorgen ook graag het aanpassen van uw logo en huisstijl. </div>
<p style="font-size:10px;"><a href="http://posterous.com/">Posted via email</a> from <a href="http://presentation2impress.posterous.com/huisstijl-and-logo-ontwerp-waarom-zo-belangri">Presentation 2 Impress</a> </p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Tien powerpoint flaters]]></title>
<link>http://joostdriessen.wordpress.com/2009/10/12/tien-powerpoint-flaters/</link>
<pubDate>Mon, 12 Oct 2009 10:29:00 +0000</pubDate>
<dc:creator>joostdriessen</dc:creator>
<guid>http://joostdriessen.wordpress.com/2009/10/12/tien-powerpoint-flaters/</guid>
<description><![CDATA[1. Sheets letterlijk voorlezen Ongeveer een derde van alle PowerPoint-artiesten leest zijn sheets mi]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p align="left"><b>1. Sheets letterlijk voorlezen</b></p>
<p align="left">Ongeveer een derde van alle PowerPoint-artiesten leest zijn sheets min of meer letterlijk voor. Dat kan alleen als ze naar het scherm toepraten en dus het grootste deel van de tijd met hun rug naar de zaal gaan staan.</p>
<p align="left">Een presentatie is een visuele kapstok. Je moet er omheen praten. Er dingen uitpikken. Door andere zaken buiten beschouwing te laten, demonstreer je dat je een veel bredere kennis hebt. Kijk de zaal aan en communiceer met je publiek.</p>
<div align="left">Les: Nooit voorlezen. PowerPoint is een hulpmiddel, niet het eigenlijke werk.</div>
<div align="left"></div>
<p><b>
<p align="left">2. Het publiek overladen</p>
<p></b>
<p align="left">Veel sprekers overladen hun publiek overladen met wel vijftig tot tachtig sheets in een half uur. Dit is de perfecte manier om direct de aandacht van je toehoorders te verliezen. Onthoud dat het publiek voor jou en jouw verhaal komt en niet voor het projectiescherm. Gebruik per half uur maximaal tien sheets. Loop de zaal in, kijk het publiek aan als je met hen communiceert en zet af en toe het scherm gewoon uit.</p>
<p align="left">Les: hoe minder sheet, hoe communicatiever je speech.</p>
<div align="left"></div>
<p><b>
<p align="left">3. Een paar kilo &#8216;ons&#8217;</p>
<p></b>
<p align="left">Begin je presentatie nooit met het organogram van je bedrijf. Het publiek zit echt niet te wachten op de taken van de verschillende divisies en productgroepen, de omzetten en winsten, de strategische verschuivingen in de laatste jaren en de missie van het bedrijf. Je verdoet daarmee de helft van je kostbare spreektijd.</p>
<div align="left">Begin meteen met je verhaal, daar komt het publiek immers voor.</div>
<div align="left"></div>
<p><b>
<p align="left">4. Afsluiten zonder gelegenheid tot vragenstellen</p>
<p></b>
<p align="left">Je tijd volpraten (of overschrijden) en dan meteen weer weglopen is ongepast. Het is niet alleen een kwestie van beleefdheid om de zaal ruimte te geven voor het stellen van vragen, je peilt daarmee ook hun interesse in je boodschap en je kunt indien nodig nog wat toevoegen ook.</p>
<div align="left">Les: reserveer 10 procent van je spreektijd voor vragen uit het publiek.</div>
<div align="left"></div>
<p><b>
<p align="left">5. Afsluiten zonder contactgegevens</p>
<p></b>
<p align="left">Op je laatste sheet zet je uitsluitend je e-mailadres en mobiele nummer. Zodat je contactgegevens keurig in de hand-out staan. Aanwezigen die achteraf contact willen opnemen zijn daarmee goed geholpen. Toch wordt dat erg vaak vergeten. Een gemiste kans.</p>
<div align="left">Les: laat altijd je gegevens achter</div>
<div align="left"></div>
<p><b>
<p align="left">6. Klunzen met snoertjes</p>
<p></b>
<p align="left">Je voorganger koppelt de laptop af en de jouwe moet eraan. De dagvoorzitter praat ondertussen de boel enthousiast aan elkaar door een paar van je wapenfeiten de revue te laten passeren. En terwijl het toch zo simpel leek, krijg je die rotdraden niet goed aangesloten. Geen geweldige start.</p>
<p align="left">Les: test vooraf de aansluitingen en kijk of je presentatie goed draait. En neem altijd je eigen aansluitkabels en adapter mee.</p>
<div align="left"></div>
<p><b>
<p align="left">7. Je bureaublad verschijnt niet</p>
<p></b>
<p align="left">Er is verbinding, maar het beeld blijft helderblauw of zwart. Denk dan niet meteen dat het aan de beamer ligt en zet die vooral niet uit en weer aan. Het kan minuten duren voordat die opnieuw beeld geeft. Waarschijnlijker is het dat de plug van de beamer toch niet goed in je laptop steekt (blauw scherm) of dat de resolutie van je beeldscherm hoger of lager staat ingesteld dan die van de beamer (zwart scherm).</p>
<div align="left">Les: test vooraf niet alleen of de verbinding werkt, maar ook of je bij je eigen bureaublad komt.</div>
<div align="left"></div>
<p><b>
<p align="left">8. Bestand kwijt</p>
<p></b>
<p align="left">Je gaat naar de map waarin je presentatie is opgeslagen en tot je ontzetting is je bestand ineens foetsie. De zaal volgt via het scherm je zoektocht in allerlei mappen op je laptop. Raak vooral niet in paniek, want de oorzaak is waarschijnlijk dat Windows een specifieke bestandssoort zoekt. Iets anders dan .ppt in elk geval. Zet het venstertje op &#8216;alle bestanden&#8217; en zie daar: je leeft weer.</p>
<p align="left">Les: zoek naar &#8216;alle bestanden&#8217;. En neem altijd een kopie van je presentatie mee op een USB-stick. Voor het geval er echt iets mis is.</p>
<div align="left"></div>
<p><b>
<p align="left">9. Klunzen met toetsen</p>
<p></b>
<p align="left">Ze bestaan nog, mensen die een presentatie door een ander laten maken en vervolgens niet weten hoe ze naar de volgende sheet moeten of terug. Deze presentatoren hebben zich steevast voorbereid met de print van de presentatie. Wie niet goed kan navigeren, kan beter eerst wat gaan oefenen. Hetzelfde geldt voor het gebruik van afstandsbedieningen en rode aanwijslampjes.</p>
<div align="left">Les: maak zelf je presentatie en oefen met PowerPoint.</div>
<div align="left"></div>
<p><b>
<p align="left">10. Hand-outs vergeten</p>
<p></b>
<p align="left">Stel dat je de techniek echt niet aan de praat krijgt of het netwerk plat gaat. Heb je dan hand-outs bij je, dan kun je die vooraf aan je publiek geven in plaats van achteraf. Met wat improvisatie kun je toch een uitstekende presentatie geven. Ben je ze vergeten, dan sta je pas echt met lege handen.</p>
<p>Les: altijd hand-outs meenemen.</p>
<p style="font-size:10px;"><a href="http://posterous.com/">Posted via email</a> from <a href="http://presentation2impress.posterous.com/tien-powerpoint-flaters">Presentation 2 Impress</a> </p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Tien powerpoint flaters]]></title>
<link>http://jeroenwopereis.com/2009/10/12/tien-powerpoint-flaters/</link>
<pubDate>Mon, 12 Oct 2009 10:29:00 +0000</pubDate>
<dc:creator>presentation2impress</dc:creator>
<guid>http://jeroenwopereis.com/2009/10/12/tien-powerpoint-flaters/</guid>
<description><![CDATA[1. Sheets letterlijk voorlezen Ongeveer een derde van alle PowerPoint-artiesten leest zijn sheets mi]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p align="left"><b>1. Sheets letterlijk voorlezen</b></p>
<p align="left">Ongeveer een derde van alle PowerPoint-artiesten leest zijn sheets min of meer letterlijk voor. Dat kan alleen als ze naar het scherm toepraten en dus het grootste deel van de tijd met hun rug naar de zaal gaan staan.</p>
<p align="left">Een presentatie is een visuele kapstok. Je moet er omheen praten. Er dingen uitpikken. Door andere zaken buiten beschouwing te laten, demonstreer je dat je een veel bredere kennis hebt. Kijk de zaal aan en communiceer met je publiek.</p>
<div align="left">Les: Nooit voorlezen. PowerPoint is een hulpmiddel, niet het eigenlijke werk.</div>
<div align="left"></div>
<p><b>
<p align="left">2. Het publiek overladen</p>
<p></b>
<p align="left">Veel sprekers overladen hun publiek overladen met wel vijftig tot tachtig sheets in een half uur. Dit is de perfecte manier om direct de aandacht van je toehoorders te verliezen. Onthoud dat het publiek voor jou en jouw verhaal komt en niet voor het projectiescherm. Gebruik per half uur maximaal tien sheets. Loop de zaal in, kijk het publiek aan als je met hen communiceert en zet af en toe het scherm gewoon uit.</p>
<p align="left">Les: hoe minder sheet, hoe communicatiever je speech.</p>
<div align="left"></div>
<p><b>
<p align="left">3. Een paar kilo &#8216;ons&#8217;</p>
<p></b>
<p align="left">Begin je presentatie nooit met het organogram van je bedrijf. Het publiek zit echt niet te wachten op de taken van de verschillende divisies en productgroepen, de omzetten en winsten, de strategische verschuivingen in de laatste jaren en de missie van het bedrijf. Je verdoet daarmee de helft van je kostbare spreektijd.</p>
<div align="left">Begin meteen met je verhaal, daar komt het publiek immers voor.</div>
<div align="left"></div>
<p><b>
<p align="left">4. Afsluiten zonder gelegenheid tot vragenstellen</p>
<p></b>
<p align="left">Je tijd volpraten (of overschrijden) en dan meteen weer weglopen is ongepast. Het is niet alleen een kwestie van beleefdheid om de zaal ruimte te geven voor het stellen van vragen, je peilt daarmee ook hun interesse in je boodschap en je kunt indien nodig nog wat toevoegen ook.</p>
<div align="left">Les: reserveer 10 procent van je spreektijd voor vragen uit het publiek.</div>
<div align="left"></div>
<p><b>
<p align="left">5. Afsluiten zonder contactgegevens</p>
<p></b>
<p align="left">Op je laatste sheet zet je uitsluitend je e-mailadres en mobiele nummer. Zodat je contactgegevens keurig in de hand-out staan. Aanwezigen die achteraf contact willen opnemen zijn daarmee goed geholpen. Toch wordt dat erg vaak vergeten. Een gemiste kans.</p>
<div align="left">Les: laat altijd je gegevens achter</div>
<div align="left"></div>
<p><b>
<p align="left">6. Klunzen met snoertjes</p>
<p></b>
<p align="left">Je voorganger koppelt de laptop af en de jouwe moet eraan. De dagvoorzitter praat ondertussen de boel enthousiast aan elkaar door een paar van je wapenfeiten de revue te laten passeren. En terwijl het toch zo simpel leek, krijg je die rotdraden niet goed aangesloten. Geen geweldige start.</p>
<p align="left">Les: test vooraf de aansluitingen en kijk of je presentatie goed draait. En neem altijd je eigen aansluitkabels en adapter mee.</p>
<div align="left"></div>
<p><b>
<p align="left">7. Je bureaublad verschijnt niet</p>
<p></b>
<p align="left">Er is verbinding, maar het beeld blijft helderblauw of zwart. Denk dan niet meteen dat het aan de beamer ligt en zet die vooral niet uit en weer aan. Het kan minuten duren voordat die opnieuw beeld geeft. Waarschijnlijker is het dat de plug van de beamer toch niet goed in je laptop steekt (blauw scherm) of dat de resolutie van je beeldscherm hoger of lager staat ingesteld dan die van de beamer (zwart scherm).</p>
<div align="left">Les: test vooraf niet alleen of de verbinding werkt, maar ook of je bij je eigen bureaublad komt.</div>
<div align="left"></div>
<p><b>
<p align="left">8. Bestand kwijt</p>
<p></b>
<p align="left">Je gaat naar de map waarin je presentatie is opgeslagen en tot je ontzetting is je bestand ineens foetsie. De zaal volgt via het scherm je zoektocht in allerlei mappen op je laptop. Raak vooral niet in paniek, want de oorzaak is waarschijnlijk dat Windows een specifieke bestandssoort zoekt. Iets anders dan .ppt in elk geval. Zet het venstertje op &#8216;alle bestanden&#8217; en zie daar: je leeft weer.</p>
<p align="left">Les: zoek naar &#8216;alle bestanden&#8217;. En neem altijd een kopie van je presentatie mee op een USB-stick. Voor het geval er echt iets mis is.</p>
<div align="left"></div>
<p><b>
<p align="left">9. Klunzen met toetsen</p>
<p></b>
<p align="left">Ze bestaan nog, mensen die een presentatie door een ander laten maken en vervolgens niet weten hoe ze naar de volgende sheet moeten of terug. Deze presentatoren hebben zich steevast voorbereid met de print van de presentatie. Wie niet goed kan navigeren, kan beter eerst wat gaan oefenen. Hetzelfde geldt voor het gebruik van afstandsbedieningen en rode aanwijslampjes.</p>
<div align="left">Les: maak zelf je presentatie en oefen met PowerPoint.</div>
<div align="left"></div>
<p><b>
<p align="left">10. Hand-outs vergeten</p>
<p></b>
<p align="left">Stel dat je de techniek echt niet aan de praat krijgt of het netwerk plat gaat. Heb je dan hand-outs bij je, dan kun je die vooraf aan je publiek geven in plaats van achteraf. Met wat improvisatie kun je toch een uitstekende presentatie geven. Ben je ze vergeten, dan sta je pas echt met lege handen.</p>
<p>Les: altijd hand-outs meenemen.</p>
<p style="font-size:10px;"><a href="http://posterous.com/">Posted via email</a> from <a href="http://presentation2impress.posterous.com/tien-powerpoint-flaters">Presentation 2 Impress</a> </p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[En we hebben er weer een paar Bizarre Engelse zinnen bij!]]></title>
<link>http://jeroenwopereis.com/2009/10/09/en-we-hebben-er-weer-een-paar-bizarre-engelse-zinnen-bij/</link>
<pubDate>Fri, 09 Oct 2009 18:45:00 +0000</pubDate>
<dc:creator>presentation2impress</dc:creator>
<guid>http://jeroenwopereis.com/2009/10/09/en-we-hebben-er-weer-een-paar-bizarre-engelse-zinnen-bij/</guid>
<description><![CDATA[Gister had ik 3 bizarre zinnen in het Engels, vandaag heb ik er weer een paar gevonden! Nederlandse ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>Gister had ik 3 bizarre zinnen in het Engels, vandaag heb ik er weer een paar gevonden!</p>
<div><strong>Nederlandse zin: Maar nu denk ik hardop.</strong></div>
<div>Letterlijk vertaald in het Engels: But now I&#8217;m thinking hard up.</div>
<div>Correcte Engelse vertaling: But now I&#8217;m thinking out loud.</div>
<div><strong>Nederlandse zin: Dit is niet te doen.</strong></div>
<div>Letterlijk vertaald in het Engels: This is not to do.<br />Correcte Engelse vertaling: This isn&#8217;t doable.</div>
<div> </div>
<div><strong>Nederlandse zin: Het is eindelijk zover.</strong></div>
<div>Letterlijk vertaald in het Engels: It is finally so far.</div>
<div>Correcte Engelse vertaling: Finally, the time has come.</div>
<div> </div>
<div><em>Kom ik weer een paar leuke zinnen in bizar Engels tegen, post ik er weer een paar!</em></div>
<p>
<p style="font-size:10px;"><a href="http://posterous.com/">Posted via email</a> from <a href="http://presentation2impress.posterous.com/en-we-hebben-er-weer-een-paar-bizarre-engelse">Presentation 2 Impress</a> </p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Wel knap gedaan! De piano versie van Black Eyed Peas - I Gotta Feeling]]></title>
<link>http://joostdriessen.wordpress.com/2009/10/09/wel-knap-gedaan-de-piano-versie-van-black-eyed-peas-i-gotta-feeling/</link>
<pubDate>Fri, 09 Oct 2009 18:29:00 +0000</pubDate>
<dc:creator>joostdriessen</dc:creator>
<guid>http://joostdriessen.wordpress.com/2009/10/09/wel-knap-gedaan-de-piano-versie-van-black-eyed-peas-i-gotta-feeling/</guid>
<description><![CDATA[Posted via email from Presentation 2 Impress]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p><span style='text-align:center; display: block;'><object width='425' height='350'><param name='movie' value='http://www.youtube.com/v/msGdqhZfbz4&#038;rel=1&#038;fs=1&#038;showsearch=0&#038;hd=0' /><param name='allowfullscreen' value='true' /><param name='wmode' value='transparent' /><embed src='http://www.youtube.com/v/msGdqhZfbz4&#038;rel=1&#038;fs=1&#038;showsearch=0&#038;hd=0' type='application/x-shockwave-flash' allowfullscreen='true' width='425' height='350' wmode='transparent'></embed></object></span>
<p style="font-size:10px;"> <a href="http://posterous.com">Posted via email</a>  from <a href="http://presentation2impress.posterous.com/wel-knap-gedaan-de-piano-versie-van-black-eye">Presentation 2 Impress</a> </p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Wel knap gedaan! De piano versie van Black Eyed Peas - I Gotta Feeling]]></title>
<link>http://jeroenwopereis.com/2009/10/09/wel-knap-gedaan-de-piano-versie-van-black-eyed-peas-i-gotta-feeling/</link>
<pubDate>Fri, 09 Oct 2009 18:29:00 +0000</pubDate>
<dc:creator>presentation2impress</dc:creator>
<guid>http://jeroenwopereis.com/2009/10/09/wel-knap-gedaan-de-piano-versie-van-black-eyed-peas-i-gotta-feeling/</guid>
<description><![CDATA[Posted via email from Presentation 2 Impress]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p><span style='text-align:center; display: block;'><object width='425' height='350'><param name='movie' value='http://www.youtube.com/v/msGdqhZfbz4&#038;rel=1&#038;fs=1&#038;showsearch=0&#038;hd=0' /><param name='allowfullscreen' value='true' /><param name='wmode' value='transparent' /><embed src='http://www.youtube.com/v/msGdqhZfbz4&#038;rel=1&#038;fs=1&#038;showsearch=0&#038;hd=0' type='application/x-shockwave-flash' allowfullscreen='true' width='425' height='350' wmode='transparent'></embed></object></span>
<p style="font-size:10px;"> <a href="http://posterous.com">Posted via email</a>  from <a href="http://presentation2impress.posterous.com/wel-knap-gedaan-de-piano-versie-van-black-eye">Presentation 2 Impress</a> </p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Ondernemen Succes of niet??]]></title>
<link>http://joostdriessen.wordpress.com/2009/10/09/ondernemen-succes-of-niet/</link>
<pubDate>Fri, 09 Oct 2009 12:14:00 +0000</pubDate>
<dc:creator>joostdriessen</dc:creator>
<guid>http://joostdriessen.wordpress.com/2009/10/09/ondernemen-succes-of-niet/</guid>
<description><![CDATA[Iedere ondernemer wil succesvol zijn, en een groot aantal van de ondernemers lukt dit niet of onvold]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><div class="articlebody">Iedere ondernemer wil succesvol zijn, en een groot aantal van de ondernemers lukt dit niet of onvoldoende. Is het succes nou door een groot toeval, of is succes nou echt te leren? Ik kies voor het laatste! Ik heb een website gevonden waar een mooi artikel gepubliceerd is.</div>
<div class="articlebody"> </div>
<div class="articlebody">Deze tips in het artikel komen voort uit een onlangs gehouden online marktonderzoek naar de universele ingrediënten van succes. De resultaten uit dit onderzoek geven een goed antwoord op de vraag: ‘Wat maakt succes? En het antwoord is in essentie heel simpel… </div>
<div class="articlebody"> </div>
<div class="articlebody">
<p style="margin:0;"><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Waar komt succes vandaan?</span></strong></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Komt succes door louter toeval, of is succes aan te leren? 369 respondenten (ondernemers en managers) hebben in een online marktonderzoek aangegeven waar zij denken dat succes vandaan komt. En het antwoord blijkt heel simpel: <strong>succes komt van binnenuit</strong>. En is niet toe te schrijven aan bijvoorbeeld leeftijd, geslacht of keihard werken. </span></p>
<p> 
<p style="margin:0;"></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;"><strong>Dit betekent dat succesvol ondernemen voor iedereen is weggelegd,</strong> mits ú de ingrediënten kent en op een goede wijze toepast. In de essentie komt succes voort uit 3 stappen:</span></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Stap 1: Werk aan uw (<span style="text-decoration:underline;">onder)bewustzijn</span></span></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Stap 2: Werk aan uw instelling en <span style="text-decoration:underline;">grondhouding</span> </span></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Stap 3: Werk aan uw persoonlijke <span style="text-decoration:underline;">succesplan </span></span></p>
<p> 
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;"><span style="text-decoration:underline;"></span></span></p>
<p style="margin:0;">
<p style="margin:0;"><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Hoe kunt u nu op een praktische manier aan de slag om succesvol(ler) te ondernemen? Onderstaande 12 tips helpen u bij het succesvol ondernemen. </span></strong></p>
<p> 
<p style="margin:0;"><strong></strong></p>
<p style="margin:0;">
<p style="margin:0;"><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;"><span style="color:#ff3300;">Stap 1. Werk aan uw (onder)bewustzijn(tip 1 t/m 4)<span style="text-decoration:underline;"> </span></span></span></strong></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Door de eeuwen heen zijn we als mens ‘geprogrammeerd’ met overtuigingen. Onze (groot) ouders en omgeving hebben ons een rugzak met ‘waarheden’ meegegeven die we dagelijks ‘onbewust’ volgen. Maar heel vaak staat ons onderbewustzijn haaks op wat we echt willen bereiken. Waar we in geloven wordt waarheid. Hoe kun je succesvol je onderbewustzijn voor je laten werken?</span></p>
<p> 
<p style="margin:0;"></p>
<p style="margin:0;">
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;"><span style="color:#9999ff;"><strong>&#34;geloof in mezelf&#34;</strong> werd als meeste genoemd als veroorzaker van succes (door 84% van alle respondenten).</span><span style="color:#66ccff;"> </span></span></p>
<p> 
<p style="margin:0;"></p>
<p style="margin:0;">
<p style="margin:0;"><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Tip 1 Belemmerende overtuigingen opsporen</span></strong></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Vaak houden we onszelf ‘tegen’ om te realiseren wat we echt willen, onbewust wel te verstaan. In ons onderbewustzijn zijn al onze overtuigingen (wel duizenden) opgeslagen. Veel van deze overtuigingen helpen ons echter niet om succesvol te ondernemen. Deze overtuigingen opsporen is een belangrijke eerste stap in het proces van succesvol(ler) worden. Zo helpt de overtuiging &#34;de concurrentie is moordend&#34; u niet als u groei wilt realiseren. </span></p>
<p> 
<p style="margin:0;"></p>
<p style="margin:0;">
<p style="margin:0;"><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Tip 2: Dienende overtuigingen kweken</span></strong></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Nadat essentiële ‘in de weg zittende’ overtuigingen zijn opgespoord, kunnen ze vervangen worden door dienende overtuigingen. Zelf vond ik bijvoorbeeld ‘koud bellen’ vreselijk omdat ik het gevoel had dat men niet op mij zat te wachten. Ik heb geleerd dat deze gedachte me niet brengt waar ik wou zijn. Nu ken ik mijn kracht en weet ik dat er veel bedrijven op zoek zijn naar mijn expertise. Deze dienende overtuiging heeft mijn belemmerende gedachte vervangen. Met als gevolg dat ik nu succesvolle resultaten boek met telefonische acquisitie. Ook inzicht verkrijgen door middel van <a href="http://www.online-marktonderzoek.com/">marktonderzoek</a> kweekt nieuwe dienende overtuigingen. </span></p>
<p> 
<p style="margin:0;"></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;"><span style="color:#9999ff;">Dit zijn de <strong>top 5 overtuigingen</strong> die het meest onderschreven worden door succesvolle ondernemers uit het marktonderzoek naar succes ziet er als volgt uit:</span></span></p>
<p><span style="color:#9999ff;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;"><span>1.<span style="font:7pt Times New Roman;">      </span></span></span><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Ik ben expert op mijn gebied</span></span></p>
<p><span style="color:#9999ff;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;"><span>2.<span style="font:7pt Times New Roman;">      </span></span></span><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Ik heb vreselijk veel plezier in mijn werk</span></span></p>
<p><span style="color:#9999ff;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;"><span>3.<span style="font:7pt Times New Roman;">      </span></span></span><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Ik vind het heerlijk om andere mensen te helpen</span></span></p>
<p><span style="color:#9999ff;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;"><span>4.<span style="font:7pt Times New Roman;">      </span></span></span><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Ik weet altijd precies wat ik wil</span></span></p>
<p><span style="color:#9999ff;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;"><span>5.<span style="font:7pt Times New Roman;">      </span></span></span><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Mij lukt altijd alles</span></span></p>
<p> 
</p>
<p style="margin:0;">
<p style="margin:0;"><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Tip 3 Manage uw gedachten</span></strong></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Onderzoek heeft aangetoond dat de gemiddelde mens z’on 30.000 gedachten heeft per etmaal. Een groot deel van deze gedachten is vaak negatief van aard, voorbeelden: ‘dit wordt helemaal niets’, ‘mooi gezegd, maar…’ en<span>  </span>‘maar niet voor mij’. Wanneer u succesvol wilt ondernemen, dan is het noodzakelijk om gedachtes te denken die gerelateerd zijn aan succes ondernemen. Uw gedachten managen helpt u bij het bewust worden waar u in uw gedachten mee bezig bent. Waar denkt u bijvoorbeeld <strong>nu</strong> aan? </span></p>
<p> 
<p style="margin:0;"></p>
<p style="margin:0;">
<p style="margin:0;"><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Tip 4 Denk succesvol </span></strong></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Succesvol ondernemen begint bij succesvol denken. Uw gedachten worden niet meer ‘bestuurd’ door uw onderbewustzijn. Vanuit uw bewustzijn denkt u alleen in de richting waar u heen wilt gaan, met succes als eindbestemming. Uw dienende overtuigingen helpen u hierbij. Iedere keer als u even ‘verkeerd’ denkt, dan gaat u terug met uw gedachten naar wat u wilt bereiken, naar uw succes. Door dit met herhaling te doen creeert u een nieuw ‘succesvol’ pad in uw onderbewustzijn, uw pad naar succes. </span></p>
<p> 
<p style="margin:0;"></p>
<p style="margin:0;">
<p style="margin:0;"><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;"><span style="color:#ff3300;">Stap 2. Werk aan uw instelling en grondhouding(tip 5 t/m 9)</span></span></strong></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Het niet realiseren van de gewenste succes komt vaak omdat onze aandacht onvoldoende gericht is op succes. Zowel in kwantitatieve en kwalitatieve zin. </span><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Ons denken, handelen en spreken bestaat uiteindelijk uit energie. De energie waarmee wij aan het werk zijn trekt ‘automatisch’ mensen, gebeurtenissen en situaties aan die zich op dezelfde frequentie van energie bevinden. Hoe enthousiaster wij over iets zijn, hoe positiever de resultaten zijn, mits het enthousiasme echt gemeend is. En als we iets doen puur omdat het moet, dan zijn de resultaten niet wat we willen. </span></p>
<p> 
<p style="margin:0;"></p>
<p style="margin:0;">
<p style="margin:0;"><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Tip 5 Handelen vanuit passie </span></strong></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Alles wat u doet vanuit moeten, doet u niet vanuit uw eigen drijfveren en overtuigingen. U doet het wel, maar liever niet. Zorg ervoor dat u de dingen die u doet, doet vanuit uw persoonlijke drijfveren, vanuit willen. Daar waar u bijvoorbeeld enthousiasme of passie inbrengt, komt dit ook weer naar u terug. Respondenten uit het marktonderzoek die succesvol zijn vinden dat ‘<span style="text-decoration:underline;">handelen uit passie’</span> een zeer belangrijke factor van succes is. </span></p>
<p> 
<p style="margin:0;"></p>
<p style="margin:0;">
<p style="margin:0;"><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Tip 6: Handel met volle aandacht</span></strong></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">We zijn geneigd om op de automatische piloot door het leven heen te rennen. We willen zoveel, we plannen onze agenda vol en we haasten ons. We doen heel veel dingen eigenlijk maar half of te snel, en dan zijn we verbaasd dat ook de doelstellingen voor maar de helft worden gerealiseerd. Doe de dingen die u doet met volledige aandacht. Het gaat niet om de kwantiteit, maar om de kwaliteit die u erin stopt. </span></p>
<p> 
<p style="margin:0;"></p>
<p style="margin:0;">
<p style="margin:0;"><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Tip 7 Richt je aandacht op wat goed gaat</span></strong></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Bij de meeste mensen gaan 90% van de dingen die ze op een dag doen goed. En daar is niets mis mee. Maar velen van ons zijn 90% van hun tijd in hun hoofd bezig met de 10% van de dingen die niet goed gaan. Uw aandacht richten op negatieve zaken brengt u in een niet gewenste instelling. Waarbij u niet gewenste resultaten zult realiseren.<span>  </span></span></p>
<p> 
<p style="margin:0;"></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;"><span style="color:#9999ff;">Op nummer 2 van genoemde succesfactoren door ‘succesvolle mensen’ uit het online marktonderzoek staat: “<strong>positief denken</strong>”</span><span style="color:#666666;"> </span></span></p>
<p style="margin:0;">
<p style="margin:0;">
<p> 
<p style="margin:0;"><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Tip 8: Bedank</span></strong></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Een goede manier om uzelf in een goede instelling te krijgen is bewust dankbaar te zijn voor alles wat u wordt aangeboden. De meeste mensen bedanken uit automatisme (onderbewustzijn) en weten bijvoorbeeld niet zo goed hoe ze met complimentjes moeten omgaan. Zodra u om u heen onbeperkte mogelijkheden ziet om dankbaar over te zijn, bent u absoluut in de opperbeste instelling om dat te realiseren wat u wenst. </span></p>
<p> 
<p style="margin:0;"></p>
<p style="margin:0;">
<p style="margin:0;"><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Tip 9 Geef</span></strong></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Een andere krachtige manier om uzelf in de juiste instelling te krijgen is door te geven. Met geven doet u iemand anders een plezier. Met geven bent u altijd bezig met iets positiefs, met het creëren van waarde voor een ander. Door bijvoorbeeld uw klanten / prospects zomaar iets wat van waarde te geven ontstaat een extra betrokkenheid die u kan brengen naar uw gewenste succesvolle resultaat. </span></p>
<p> 
<p style="margin:0;"></p>
<p style="margin:0;"><span style="text-decoration:underline;"></span></p>
<p style="margin:0;"><strong><span style="text-decoration:underline;"></span></strong></p>
<p style="margin:0;"><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;"><span style="color:#ff3300;">Stap 3. Werk aan uw persoonlijk succesplan (stap 10 t/m 12)</span></span></strong><strong></strong></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Successen boeken blijft vaak uit doordat onvoldoende helder is wat de concrete doelstellingen zijn. En als doelstellingen wel zijn geformuleerd dan zijn ze vaak te bescheiden om succes te spreken. We zijn geneigd om ‘nuchtere’ prognoses te maken en we kijken vaak te veel naar de markt en te weinig naar onszelf. Precies weten wat u echt wilt realiseren is de 3<sup>e</sup> schakel in het proces van succesvol ondernemen. </span></p>
<p> 
<p style="margin:0;"></p>
<p style="margin:0;">
<p style="margin:0;"><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Tip 10 Ontwikkel een heldere visie</span></strong></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Een helder beeld ontwikkelen van wat u echt wilt realiseren is essentieel. Zonder bestemming kan de reis nooit slagen. De visie die u ontwikkelt wordt gefundeerd door uw dienende overtuigingen. Werken aan uw visie en deze zo vaak mogelijk overdenken zorgt voor een nieuw pad in uw onderbewustzijn. En zodra uw onderbewustzijn dit heeft geaccepteerd, dan gaat het voor u werken. Het visualiseren van uw visie versnelt de acceptatie ervan. </span></p>
<p> 
<p style="margin:0;"></p>
<p style="margin:0;"><strong></strong></p>
<p style="margin:0;"><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Tip 11 Focus op je eigen kracht</span></strong></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Veel bedrijven stellen hun doelstellingen afhankelijk van externe bronnen. Zo kijken ze bijvoorbeeld naar de concurrentie en naar de potentie in de markt. Maar waar ze zich dan niet van bewust zijn is dat het begrip concurrentie uitgaat van een model van schaarste. Het is daarom veel slimmer om te kijken naar de eigen kracht. Richt u zich hierop dan focust u op de kansen en mogelijkheden in plaats van op de beperkingen. </span></p>
<p> 
<p style="margin:0;"></p>
<p style="margin:0;">
<p style="margin:0;"><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Tip 12 Succesvolle doelen stellen</span></strong></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">De meeste van ons hebben netjes geleerd dat doelstellingen SMART moeten zijn: Specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden. Dit is een leuk rijtje, maar niet voldoende om echt succes te realiseren. Doelstellingen moeten succesgericht zijn, dus in lijn liggen met uw persoonlijke visie. En bescheidenheid of nuchterheid liggen niet in het verlengde van top successen boeken. Hoe zien uw doelstellingen eruit? </span></p>
</p></div>
<p style="font-size:10px;"> <a href="http://posterous.com">Posted via email</a>  from <a href="http://presentation2impress.posterous.com/ondernemen-succes-of-niet">Presentation 2 Impress</a> </p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Ondernemen Succes of niet??]]></title>
<link>http://jeroenwopereis.com/2009/10/09/ondernemen-succes-of-niet/</link>
<pubDate>Fri, 09 Oct 2009 12:14:00 +0000</pubDate>
<dc:creator>presentation2impress</dc:creator>
<guid>http://jeroenwopereis.com/2009/10/09/ondernemen-succes-of-niet/</guid>
<description><![CDATA[Iedere ondernemer wil succesvol zijn, en een groot aantal van de ondernemers lukt dit niet of onvold]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><div class="articlebody">Iedere ondernemer wil succesvol zijn, en een groot aantal van de ondernemers lukt dit niet of onvoldoende. Is het succes nou door een groot toeval, of is succes nou echt te leren? Ik kies voor het laatste! Ik heb een website gevonden waar een mooi artikel gepubliceerd is.</div>
<div class="articlebody"> </div>
<div class="articlebody">Deze tips in het artikel komen voort uit een onlangs gehouden online marktonderzoek naar de universele ingrediënten van succes. De resultaten uit dit onderzoek geven een goed antwoord op de vraag: ‘Wat maakt succes? En het antwoord is in essentie heel simpel… </div>
<div class="articlebody"> </div>
<div class="articlebody">
<p style="margin:0;"><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Waar komt succes vandaan?</span></strong></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Komt succes door louter toeval, of is succes aan te leren? 369 respondenten (ondernemers en managers) hebben in een online marktonderzoek aangegeven waar zij denken dat succes vandaan komt. En het antwoord blijkt heel simpel: <strong>succes komt van binnenuit</strong>. En is niet toe te schrijven aan bijvoorbeeld leeftijd, geslacht of keihard werken. </span></p>
<p> 
<p style="margin:0;"></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;"><strong>Dit betekent dat succesvol ondernemen voor iedereen is weggelegd,</strong> mits ú de ingrediënten kent en op een goede wijze toepast. In de essentie komt succes voort uit 3 stappen:</span></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Stap 1: Werk aan uw (<span style="text-decoration:underline;">onder)bewustzijn</span></span></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Stap 2: Werk aan uw instelling en <span style="text-decoration:underline;">grondhouding</span> </span></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Stap 3: Werk aan uw persoonlijke <span style="text-decoration:underline;">succesplan </span></span></p>
<p> 
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;"><span style="text-decoration:underline;"></span></span></p>
<p style="margin:0;">
<p style="margin:0;"><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Hoe kunt u nu op een praktische manier aan de slag om succesvol(ler) te ondernemen? Onderstaande 12 tips helpen u bij het succesvol ondernemen. </span></strong></p>
<p> 
<p style="margin:0;"><strong></strong></p>
<p style="margin:0;">
<p style="margin:0;"><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;"><span style="color:#ff3300;">Stap 1. Werk aan uw (onder)bewustzijn(tip 1 t/m 4)<span style="text-decoration:underline;"> </span></span></span></strong></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Door de eeuwen heen zijn we als mens ‘geprogrammeerd’ met overtuigingen. Onze (groot) ouders en omgeving hebben ons een rugzak met ‘waarheden’ meegegeven die we dagelijks ‘onbewust’ volgen. Maar heel vaak staat ons onderbewustzijn haaks op wat we echt willen bereiken. Waar we in geloven wordt waarheid. Hoe kun je succesvol je onderbewustzijn voor je laten werken?</span></p>
<p> 
<p style="margin:0;"></p>
<p style="margin:0;">
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;"><span style="color:#9999ff;"><strong>&#34;geloof in mezelf&#34;</strong> werd als meeste genoemd als veroorzaker van succes (door 84% van alle respondenten).</span><span style="color:#66ccff;"> </span></span></p>
<p> 
<p style="margin:0;"></p>
<p style="margin:0;">
<p style="margin:0;"><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Tip 1 Belemmerende overtuigingen opsporen</span></strong></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Vaak houden we onszelf ‘tegen’ om te realiseren wat we echt willen, onbewust wel te verstaan. In ons onderbewustzijn zijn al onze overtuigingen (wel duizenden) opgeslagen. Veel van deze overtuigingen helpen ons echter niet om succesvol te ondernemen. Deze overtuigingen opsporen is een belangrijke eerste stap in het proces van succesvol(ler) worden. Zo helpt de overtuiging &#34;de concurrentie is moordend&#34; u niet als u groei wilt realiseren. </span></p>
<p> 
<p style="margin:0;"></p>
<p style="margin:0;">
<p style="margin:0;"><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Tip 2: Dienende overtuigingen kweken</span></strong></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Nadat essentiële ‘in de weg zittende’ overtuigingen zijn opgespoord, kunnen ze vervangen worden door dienende overtuigingen. Zelf vond ik bijvoorbeeld ‘koud bellen’ vreselijk omdat ik het gevoel had dat men niet op mij zat te wachten. Ik heb geleerd dat deze gedachte me niet brengt waar ik wou zijn. Nu ken ik mijn kracht en weet ik dat er veel bedrijven op zoek zijn naar mijn expertise. Deze dienende overtuiging heeft mijn belemmerende gedachte vervangen. Met als gevolg dat ik nu succesvolle resultaten boek met telefonische acquisitie. Ook inzicht verkrijgen door middel van <a href="http://www.online-marktonderzoek.com/">marktonderzoek</a> kweekt nieuwe dienende overtuigingen. </span></p>
<p> 
<p style="margin:0;"></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;"><span style="color:#9999ff;">Dit zijn de <strong>top 5 overtuigingen</strong> die het meest onderschreven worden door succesvolle ondernemers uit het marktonderzoek naar succes ziet er als volgt uit:</span></span></p>
<p><span style="color:#9999ff;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;"><span>1.<span style="font:7pt Times New Roman;">      </span></span></span><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Ik ben expert op mijn gebied</span></span></p>
<p><span style="color:#9999ff;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;"><span>2.<span style="font:7pt Times New Roman;">      </span></span></span><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Ik heb vreselijk veel plezier in mijn werk</span></span></p>
<p><span style="color:#9999ff;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;"><span>3.<span style="font:7pt Times New Roman;">      </span></span></span><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Ik vind het heerlijk om andere mensen te helpen</span></span></p>
<p><span style="color:#9999ff;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;"><span>4.<span style="font:7pt Times New Roman;">      </span></span></span><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Ik weet altijd precies wat ik wil</span></span></p>
<p><span style="color:#9999ff;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;"><span>5.<span style="font:7pt Times New Roman;">      </span></span></span><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Mij lukt altijd alles</span></span></p>
<p> 
</p>
<p style="margin:0;">
<p style="margin:0;"><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Tip 3 Manage uw gedachten</span></strong></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Onderzoek heeft aangetoond dat de gemiddelde mens z’on 30.000 gedachten heeft per etmaal. Een groot deel van deze gedachten is vaak negatief van aard, voorbeelden: ‘dit wordt helemaal niets’, ‘mooi gezegd, maar…’ en<span>  </span>‘maar niet voor mij’. Wanneer u succesvol wilt ondernemen, dan is het noodzakelijk om gedachtes te denken die gerelateerd zijn aan succes ondernemen. Uw gedachten managen helpt u bij het bewust worden waar u in uw gedachten mee bezig bent. Waar denkt u bijvoorbeeld <strong>nu</strong> aan? </span></p>
<p> 
<p style="margin:0;"></p>
<p style="margin:0;">
<p style="margin:0;"><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Tip 4 Denk succesvol </span></strong></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Succesvol ondernemen begint bij succesvol denken. Uw gedachten worden niet meer ‘bestuurd’ door uw onderbewustzijn. Vanuit uw bewustzijn denkt u alleen in de richting waar u heen wilt gaan, met succes als eindbestemming. Uw dienende overtuigingen helpen u hierbij. Iedere keer als u even ‘verkeerd’ denkt, dan gaat u terug met uw gedachten naar wat u wilt bereiken, naar uw succes. Door dit met herhaling te doen creeert u een nieuw ‘succesvol’ pad in uw onderbewustzijn, uw pad naar succes. </span></p>
<p> 
<p style="margin:0;"></p>
<p style="margin:0;">
<p style="margin:0;"><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;"><span style="color:#ff3300;">Stap 2. Werk aan uw instelling en grondhouding(tip 5 t/m 9)</span></span></strong></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Het niet realiseren van de gewenste succes komt vaak omdat onze aandacht onvoldoende gericht is op succes. Zowel in kwantitatieve en kwalitatieve zin. </span><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Ons denken, handelen en spreken bestaat uiteindelijk uit energie. De energie waarmee wij aan het werk zijn trekt ‘automatisch’ mensen, gebeurtenissen en situaties aan die zich op dezelfde frequentie van energie bevinden. Hoe enthousiaster wij over iets zijn, hoe positiever de resultaten zijn, mits het enthousiasme echt gemeend is. En als we iets doen puur omdat het moet, dan zijn de resultaten niet wat we willen. </span></p>
<p> 
<p style="margin:0;"></p>
<p style="margin:0;">
<p style="margin:0;"><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Tip 5 Handelen vanuit passie </span></strong></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Alles wat u doet vanuit moeten, doet u niet vanuit uw eigen drijfveren en overtuigingen. U doet het wel, maar liever niet. Zorg ervoor dat u de dingen die u doet, doet vanuit uw persoonlijke drijfveren, vanuit willen. Daar waar u bijvoorbeeld enthousiasme of passie inbrengt, komt dit ook weer naar u terug. Respondenten uit het marktonderzoek die succesvol zijn vinden dat ‘<span style="text-decoration:underline;">handelen uit passie’</span> een zeer belangrijke factor van succes is. </span></p>
<p> 
<p style="margin:0;"></p>
<p style="margin:0;">
<p style="margin:0;"><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Tip 6: Handel met volle aandacht</span></strong></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">We zijn geneigd om op de automatische piloot door het leven heen te rennen. We willen zoveel, we plannen onze agenda vol en we haasten ons. We doen heel veel dingen eigenlijk maar half of te snel, en dan zijn we verbaasd dat ook de doelstellingen voor maar de helft worden gerealiseerd. Doe de dingen die u doet met volledige aandacht. Het gaat niet om de kwantiteit, maar om de kwaliteit die u erin stopt. </span></p>
<p> 
<p style="margin:0;"></p>
<p style="margin:0;">
<p style="margin:0;"><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Tip 7 Richt je aandacht op wat goed gaat</span></strong></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Bij de meeste mensen gaan 90% van de dingen die ze op een dag doen goed. En daar is niets mis mee. Maar velen van ons zijn 90% van hun tijd in hun hoofd bezig met de 10% van de dingen die niet goed gaan. Uw aandacht richten op negatieve zaken brengt u in een niet gewenste instelling. Waarbij u niet gewenste resultaten zult realiseren.<span>  </span></span></p>
<p> 
<p style="margin:0;"></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;"><span style="color:#9999ff;">Op nummer 2 van genoemde succesfactoren door ‘succesvolle mensen’ uit het online marktonderzoek staat: “<strong>positief denken</strong>”</span><span style="color:#666666;"> </span></span></p>
<p style="margin:0;">
<p style="margin:0;">
<p> 
<p style="margin:0;"><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Tip 8: Bedank</span></strong></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Een goede manier om uzelf in een goede instelling te krijgen is bewust dankbaar te zijn voor alles wat u wordt aangeboden. De meeste mensen bedanken uit automatisme (onderbewustzijn) en weten bijvoorbeeld niet zo goed hoe ze met complimentjes moeten omgaan. Zodra u om u heen onbeperkte mogelijkheden ziet om dankbaar over te zijn, bent u absoluut in de opperbeste instelling om dat te realiseren wat u wenst. </span></p>
<p> 
<p style="margin:0;"></p>
<p style="margin:0;">
<p style="margin:0;"><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Tip 9 Geef</span></strong></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Een andere krachtige manier om uzelf in de juiste instelling te krijgen is door te geven. Met geven doet u iemand anders een plezier. Met geven bent u altijd bezig met iets positiefs, met het creëren van waarde voor een ander. Door bijvoorbeeld uw klanten / prospects zomaar iets wat van waarde te geven ontstaat een extra betrokkenheid die u kan brengen naar uw gewenste succesvolle resultaat. </span></p>
<p> 
<p style="margin:0;"></p>
<p style="margin:0;"><span style="text-decoration:underline;"></span></p>
<p style="margin:0;"><strong><span style="text-decoration:underline;"></span></strong></p>
<p style="margin:0;"><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;"><span style="color:#ff3300;">Stap 3. Werk aan uw persoonlijk succesplan (stap 10 t/m 12)</span></span></strong><strong></strong></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Successen boeken blijft vaak uit doordat onvoldoende helder is wat de concrete doelstellingen zijn. En als doelstellingen wel zijn geformuleerd dan zijn ze vaak te bescheiden om succes te spreken. We zijn geneigd om ‘nuchtere’ prognoses te maken en we kijken vaak te veel naar de markt en te weinig naar onszelf. Precies weten wat u echt wilt realiseren is de 3<sup>e</sup> schakel in het proces van succesvol ondernemen. </span></p>
<p> 
<p style="margin:0;"></p>
<p style="margin:0;">
<p style="margin:0;"><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Tip 10 Ontwikkel een heldere visie</span></strong></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Een helder beeld ontwikkelen van wat u echt wilt realiseren is essentieel. Zonder bestemming kan de reis nooit slagen. De visie die u ontwikkelt wordt gefundeerd door uw dienende overtuigingen. Werken aan uw visie en deze zo vaak mogelijk overdenken zorgt voor een nieuw pad in uw onderbewustzijn. En zodra uw onderbewustzijn dit heeft geaccepteerd, dan gaat het voor u werken. Het visualiseren van uw visie versnelt de acceptatie ervan. </span></p>
<p> 
<p style="margin:0;"></p>
<p style="margin:0;"><strong></strong></p>
<p style="margin:0;"><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Tip 11 Focus op je eigen kracht</span></strong></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Veel bedrijven stellen hun doelstellingen afhankelijk van externe bronnen. Zo kijken ze bijvoorbeeld naar de concurrentie en naar de potentie in de markt. Maar waar ze zich dan niet van bewust zijn is dat het begrip concurrentie uitgaat van een model van schaarste. Het is daarom veel slimmer om te kijken naar de eigen kracht. Richt u zich hierop dan focust u op de kansen en mogelijkheden in plaats van op de beperkingen. </span></p>
<p> 
<p style="margin:0;"></p>
<p style="margin:0;">
<p style="margin:0;"><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">Tip 12 Succesvolle doelen stellen</span></strong></p>
<p style="margin:0;"><span style="font-size:10pt;font-family:Trebuchet MS;">De meeste van ons hebben netjes geleerd dat doelstellingen SMART moeten zijn: Specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden. Dit is een leuk rijtje, maar niet voldoende om echt succes te realiseren. Doelstellingen moeten succesgericht zijn, dus in lijn liggen met uw persoonlijke visie. En bescheidenheid of nuchterheid liggen niet in het verlengde van top successen boeken. Hoe zien uw doelstellingen eruit? </span></p>
</p></div>
<p style="font-size:10px;"> <a href="http://posterous.com">Posted via email</a>  from <a href="http://presentation2impress.posterous.com/ondernemen-succes-of-niet">Presentation 2 Impress</a> </p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Waarom een zakelijke blog?]]></title>
<link>http://joostdriessen.wordpress.com/2009/10/09/waarom-een-zakelijke-blog/</link>
<pubDate>Fri, 09 Oct 2009 11:58:00 +0000</pubDate>
<dc:creator>joostdriessen</dc:creator>
<guid>http://joostdriessen.wordpress.com/2009/10/09/waarom-een-zakelijke-blog/</guid>
<description><![CDATA[Waarom is het belangrijk voor bedrijven om een zakelijke blog bij te houden?   In Nederland komen er]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><div>Waarom is het belangrijk voor bedrijven om een zakelijke blog bij te houden?</div>
<div> </div>
<div>In Nederland komen er steeds meer zakelijke blogs (ook wel corporate blogs genoemd), maar altijd nog te weinig. Een blog kunt u koppelen aan uw bedrijfswebsite, voor uw site kan dat een grote toegevoegde waarde zijn. Veel bedrijven vinden het nog wel erg moeilijk om dit ook daadwerkelijk te gaan doen.</div>
<div> </div>
<div>Op een zakelijke blog kunt u kiezen wie erop gaat publiceren, wat u met de blog wil bereiken en welke onderwerpen er worden besproken. Eventueel stelt u een team van bloggers samen, met een hoofdredacteur die artikelen nog eens doorneemt voor publicatie. Op welke gebieden liggen veel mogelijkheden?</div>
<div> </div>
<div><strong>Marketing</strong></div>
<p>Online marketing is iets dat erg belangrijk is voor ieder bedrijf dat online aanwezig is. Een zakelijk blog versterkt dit op verschillende manieren. Zo schrijft u bijvoorbeeld niet alleen over dingen binnen het bedrijf maar ook over de markt (en producten) op zich. Hierdoor kunt u de zoekmachine marketing van de site ondersteunen, niet alleen door het gebruik van keywords maar ook door de verversing van content, waardoor zoekmachines u beter zullen waarderen. Ook branding is hier een onderdeel van. Uw online reputatie is erg belangrijk, en komt hier terug. Bezoekers (waaronder veel potentiële klanten) lezen de artikelen en zullen een ander beeld van uw bedrijf ontwikkelen, mede door de mogelijkheid van discussie op het blog en de manier waarop het bedrijf zich ‘open’ opstelt naar de buitenwereld.</p>
<p><strong>Public relations</strong></p>
<p>Het tweede onderdeel waar mogelijkheden liggen is public relations. Door middel van bloggen kunt u media aandacht genereren. Artikelen zullen worden overgenomen of zal aan worden gerefereerd wat u publiciteit op zal leveren. Uiteraard is dit wel afhankelijk van de kwaliteit van het blog, en de positie waarin u zich in de markt begeeft. Daarnaast is ook netwerken veel gemakkelijker. Door de dynamische omgeving van het zakelijke blog komt u veel gemakkelijker in contact met zakelijke contacten, waar u in de toekomst uw voordeel mee kunt doen.</p>
<p><span></span></p>
<p><strong>Sales</strong></p>
<p>Het belangrijkste onderdeel van uw bedrijf, sales. Een corporate blog geeft u veel kansen als het gaat om verkoop. U zal uw bereik erg zien stijgen wat natuurlijk veel (potentiële) klanten aantrekt. Dit zal steeds meer leads gaan genereren; naar mate de kwaliteit en omvang van het blog stijgt zullen er ook steeds meer bezoekers komen. Door uw blog op te nemen in uw web analytics software kunt u de conversie van deze bezoekers laten toenemen, waardoor u een toename in sales zal gaan zien.</p>
<p><strong>Human resources</strong></p>
<p>Uw personeel is uw bedrijf. Het wordt steeds moeilijker om het juiste personeel te vinden, maar met een blog aan uw site gekoppeld zal dit weer iets makkelijker worden. Als de kandidaat zich aangetrokken voelt tot het bedrijf, kan hij van het blog direct erg veel leren over de werkwijze en mensen erachter. Hierdoor is de kans groot dat u mensen aantrekt die meer geschikt zijn dan voorheen. Ook het open karakter die de website heeft gekregen zal eerder uitnodigen tot reageren, u geeft namelijk het gevoel dat kandidaten gewoon even naar binnen kunnen lopen om kennis te maken. Speel hier eventueel ook op in door personeel van de betreffende afdeling de vacatures te publiceren met een persoonlijke noot, ook dit zal nog verder uitnodigen tot reageren.</p>
<p style="font-size:10px;"> <a href="http://posterous.com">Posted via email</a>  from <a href="http://presentation2impress.posterous.com/waarom-een-zakelijke-blog">Presentation 2 Impress</a> </p>
</div>]]></content:encoded>
</item>

</channel>
</rss>
