En el tiempo en el que vivimos, la era de la información y de las nuevas tecnologías está pisando fuerte. Tanto es así que el ámbito de la prensa tradicional está quedando obsoleto y necesita reinventarse. Para ello, los Sres. Johnson y Coleman nos ofrecen algunos consejos a tener en cuenta a la hora de poner en práctica estrategias de venta o para ayudar a los medios locales a prosperar. Este cometido lo lleva a cabo el periódico estadounidense The Wall Street Journal en su artículo How Small Newspapers are surviving que de la mano de Daniel Akst se nos propone analizar, debatir y opinar.

El texto, en inglés debido a su procedencia, explica las dificultades actuales de los periódicos de información local, los cuales necesitan, a groso modo, cambiar sus pautas generales de distribución para poder competir con las nuevas tencologías y, como no, con los periódicos nacionales que abarcan gran parte de las competencias locales. En el texto se comenta que la financiación de los medios locales es más fácil porque tienen más ayudas estatales y publicidad institucional y local que los medios nacionales; pero también  se especifica que es imprescindible la profesionalidad y tratar los temas desde una perspectiva más personal. Es cierto que estos medios locales poseen menos recursos, por ello es necesario introducir un nuevo concepto: la información boca a boca; que no es más, en mi opinión, que buscar noticias que realmente preocupen al ciudadano de a pie como porqué no hay un aparcamiento en tal barrio o cuáles son los avances del último pleno del Ayuntamiento (temas compatibles con los sucesos trascendentes a nivel nacional o internacional). Como me gusta decir: las verdaderas noticias se encuentran por la calle, comprando el pan o cruzando una acera.

Este tema conlleva un larga trayectoria de discusión puesto que, desde mi experiencia, fue tratado en las últimas Jornadas de periodismo que se realizaron en la UMH de Elche: Cómo reinventar los medios locales. En este coloquio se debatieron cuestiones sobre cómo regular la profesión, la necesaria diferenciación entre medios o cómo mejorar la calidad del producto y reducir los costes de producción a la vez. Además, pude combrobar que es un problema a nivel internacional que se debe solventar como bien explicó posteriormente  Javier Moreno, director de El País ante el World Editors Forum reunido en Gottenburgo en pasado junio.

Todas estás ideas están íntegramente ligadas a la rapidez con la que se trabaja en esta profesión y sobre todo con la necesidad de especializarnos. Hay que cambiar la mentalidad, el chip que arrastramos con los modelos de prensa tradicional y adaptarnos a los cambios, compaginar, compartir y crear información atractiva y novedosa, o como me dijo un profesor: valorar el periodismo de proximidad.

El periodismo local deben reinventarse. Hoy día, existe una pequeña “lucha” entre los medios de información nacional y local por ver quién da más información. Tal como explica Daniel Akst en su artículo Write Local: How Small Newspapers Are Surviving, hay medios nacionales empeñados en dar información cercana al ciudadano, muy “local”, mientras un gran número de medios locales dan mayor cobertura a la información que les llega sobre el ámbito nacional. Una contradicción en sí misma que obliga a reflexionar sobre lo que está pasando. Esta situación lleva a una inevitable pérdida en la calidad de la información, lo que conlleva una disminución del número de lectores y, por tanto, de beneficios, con todas las consecuencias conocidas (recortes de plantilla, disminuciones salariales…).

A todo ésto podemos añadirle la irrupción de Internet en el mundo de la información, un hecho que, en cierto modo, “molesta” a muchas cabeceras pero que éstas, a su vez, se aprovechan de él e intentan mantener esa convergencia entre el papel y el portal digital. ¿Conseguirán los medios de comunicación impresos mantener esta dualidad? Esta pregunta es el origen de varios debates entre los “blogueros” y los viejos lobos defensores acérrimos del papel. Los primeros asegura que Internet, con blogs y páginas como soitu.es o lainformacion.com, ha destrozado el modelo del periódico tradicional y que se debe apostar por una información más cercana (local) en la Red, mientras que los segundos se agarran a la proximidad del papel con el lector.

¿Qué tiene que ver ésto con la información local? Muy sencillo. Los lectores quieren noticias próximas. A ellos les gustaría abrir el periódico un día y verse a ellos mismos en alguna foto o leer alguna declaración suya en un reportaje. Si un periódico quiere sacar beneficios, en mi opinión, debería apostar por esta estrategia. Un ejemplo podría ser esta noticia, en la que el periodista cuenta que a un vecino del barrio ilicitano de Carrús le ha tocado un premio en un sorteo de la ONCE. Una vez que el redactor acude en busca de ese hombre en compañía del fotógrafo, el periodista se asegura que el joven premiado compre el periódico y que éste, a su vez, corra la voz entre sus allegados (“Chico, que mañana salgo en el periódico, a ver si lo comprais”) y que éstos se hagan con un ejemplar. Así se cuentan historias cercanas, que los lectores pueden palpar y que muchas veces se leen más que otras noticias.

Con esta colección intento reinventar los complementos que había en el mercado hasta ahora, esta vez con una nueva pasta polimérica. El tacto, el acabado y su presentación hacen que este producto sea único en el mercado.

La amplia gama de colores y los diferentes tonos (perlados, glitters, fluorescentes,…) presentados permitiran agotar tu imaginación a la hora de escoger una joya para combinar, esto es la bomba!

Si visitas este blog a menudo, podrás ir disfrutando de los trabajos que vaya realizando con este tipo de pasta para que vivas en primera persona las calidades de este producto, las combinaciones son infinitas.

Collar, Pendientes, Pulsera y Anillo a Juego en colores blanco, lila, rosado brillante. Realizados completamente a mano, unicos y exclusivos, no hay dos iguales. 

Gran variedad en colores, consultanos. Visita el blog a menudo iré incluyendo todos mis trabajos.

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Emily Pilloton é o fundador do projeto HDesign que reune produtos que mudaram a saúde, comportamento e felicidade de pessoas espalhadas pelo mundo. Sua paixão por criatividade e inovação fez com que começasse  a colecionar esses produtos que resolviam problemas e chegou ao livro Revolution: 100 Products that Empower People que dentre ideias malucas dá dicas de como fazer algo que pode mudar a vida das pessoas. Essas são algumas invenções, o resto você vê aqui.

Hippo Water Roler

Os sul africanos Johan Jonker e Petzer Pettie,  desenvolveram uma espécie de suporte para carregar água. Os africanos que precisavam carregar 25 litros de água para sustentar a família uma semana levavam o tambor na cabeça e sofriam lesões medula espinhal. As comunidades que possuem o Hippo Roler começaram a passar a tarefa que era de mulheres e crianças para os homens e por isso se tornaram um pouco mais desenvolvidas. O produto custa 90 dólares.

Sinc Positive

É um canalizador de água que usa água doce para lavar as mãos e reutiliza a água da pia imediatamente para o vaso sanitário. O produto foi desenhado pela Design Works Ambiental, custa de 109 a 119 dólares.

DIY – Bola de futebol

Levando em consideração que o futebol é o esporte mais amado no mundo, o projeto Let´s Kick It! criou a bola para crianças que não possuem dinheiro para comprar uma original. O material para fazer a bola custa 18 dólares.

Hoy no os voy a hablar de ningún plato en particular sino de como sacarle partido a esos “restos” de comida que te quedan en el frigo.

 En mi casa se aprovecha todo, Anuski y yo tuvimos una “batilla” (vestido con botones de arriba a abajo) que luego paso a ser camisilla, luego camiseta sin mangas y  luego cinta para el pelo, es la filosofía que reina en mi casa. El reciclaje es reinventar. Mi amatxu es la reina del reciclaje de los alimentos, suena mal lo sé, pero si se queda el pan bimbo seco pues hace rollitos de jamón de york y queso, que sobran 4 espaguetis pues nos hace una tortilla y se quedan tan ancha, el trocito de queso que queda siempre en el frigo triste y desconsolado pues ala paté de queso….. y así es como hemos sobrevivido 6 en una casa donde en mucho años mi apatxo era el que trabajaba……. siempre digo que mi amatxu es una experta en economía doméstica.

El reciclaje ¿se nace o se hace? Pues claramente se nace y sino ¿a ver quién ostias se ha comido mas de 20 tortillas de espaguetis?, ¡eso si que era alimento! ¿quién ha echado alguna vez un poco de leche al bote de la nocilla para rebañar bien los restos del tarro? En mi casa eso se hace. Que hay bizcochos y ya están aireados, pues pastel de biscochitos con cuajada,  el yogurt caducado (sino se lo como mi padre) pues bollo que te crío….. y así con todo. Y lo que mas nos gusta son “las patatas recicladas” su nombre real es ese. Coges las patatas que te ha sobrado del medio día, las machacas, les echas un poquico leche, pero que se queden consistentes eh? Haces “pedujalillos” desiguales, los pasas por huevo y a la freidora. Mmmmmmm eso si que es alta cocina y no nitrógenos, estrógenos y ostias así……. Anaka pongamos un restaurante que se lame “reciclaje”.

Por otro lado el reciclaje se puede llevar a cualquier ámbito. Mi tía era la que reinventaba los ropines. Anaka ha llevado hasta los pantalones de la comunión de Kar, ¡¡el que llevaba Kar de marinerito!! y después de Ana, yo. Si mi madre nos comparaba un pantalón nuevo y se nos quedaba corto, pues bermudilla pal año siguiente…. y tan monas. Aún seguimos pasándonos ropas de unos a otros, ayer mismo mi madre llevaba una camiseta de Kar, mi tía unos pantalones míos, yo una chaqueta de mi madre… y es así como somos en casa. Cuando hacemos “limpia” de ropines en casa mi tía y mi madre se vuelven locas porque para ellas es como si le llevásemos un mercadillo a casa, y si les queda un poco corto de mangas…pues aunque sea para la fábrica que no se ve.

 Somos recicladores y a mi me gusta serlo.

Justo cuando creo que ya no me puedes sorprender… ahí vas tú y te reinventas. Tiene años que tú y yo, no tenemos absolutamente nada que ver el uno con el otro. Si acaso nos hemos topado por algún pasillo de la universidad que cuenta nuestra historia, pero nada más.

Somos dos desconocidos y sin embargo, sigues en mi vida, de formas bizarras y sumamente extrañas, no dejas de formar parte de mis historias cotidianas. Nuestra historia, 100% cliché de película mexicana, – sexo, groserías, mujeres histéricas y hombres mentirosos y patanes- terminó hace mucho, pero no logro entender por qué, sigues apareciendo una y otra vez en mi camino.

No sé ni siquiera cómo fue que me enredé contigo, cómo fue que me terminé enamorando de ti y perdiendo toda claridad al respecto. Estuvimos juntos casi 2 años y no sé si por negación o por verdadero desinterés, no logro acordarme de esos momentos. De lo que sí me acuerdo perfectamente es de la primera vez que te ví… una ola de calor inundó mi cuerpo y sentí como el deseo se apoderaba de mi. Me encantaba escucharte, solía pensar que sabías mucho, me parecías un hombre muy culto – ahora sé que eso sólo era una ventaja, por haber nacido antes que yo. Producto de unos años más de vida y lecturas universitarias-.

Creo que en realidad, aunque estuvimos juntos un tiempo considerable, nunca nos conocimos. Tú no tienes la menor idea de quién soy en realidad, nunca pudiste ver mi esencia y todo lo que yo creí conocer de ti, tiempo después me di cuenta – con profunda tristeza- que era mentira.

Hoy, después de leer un correo – que le enviaste a mi mejor amiga- en el cual le dices que la extrañas mucho (¿?), me pregunto si cuando menos tu nombre es real. ¿sí te llamarás así o ni siquiera eso es cierto? Y lo único que atino a pensar al respecto es… este hombre nunca deja de sorprenderme ¿cuál será su próxima puntada? Cuando me entere – si es que me entero- se las cuento.

O desfile masculino de Alexandre Herchcovitch no ultimo dia de SPFW trouxe para passarela versões estilizadas de looks clássicos. O ar retrô e o corte moderno das peças trouxe uma interessante dualidade para a coleção.

O tradicional blazer apareceu em versões modernas e ousadas, os coletes surgiram dando um charme todo especial para alguns looks e veio em diversos tipos de materiais.

Realmente a maneira mais inteligente da moda se reinventar é transformar os clássicos em novos modelos modernos e atuais. Ponto para o Herchcovitch.

Confira os looks em movimento:

Nesses últimos 10 anos, não só os hábitos de compra dos clientes mudaram, mas também suas opiniões sobre os produtos, que não se limitam mais apenas a publicidade veiculada na mídia convencional. A internet veio com milhares de propostas e abordagens diferentes, o que fez com que os os consumidores abusassem um pouco mais da sua liberdade de escolha. As novas gerações são conectadas, multimídiatizadas e exigentes. Mas como atingir esse novo público? Enquanto pensávamos nisso, achamos esse post bem interessante do Biz Revolution, sobre os “10 novos mandamentos da construção de marcas”. Para quem está ávido por novas ideias, vale conferir os itens abaixo.

Diga sempre a verdade
Efeitos especiais e testemunhos do Tony Ramos com um produto que está na cara que ele nunca usou já não enganam mais ninguém. A transparência da empresa pode ser mostrada com notícias atualizadas em seus sites, blogs e outros meios de comunicação. Apresentar seu produto como perfeito não cola mais.

Seja claro no que oferece
Ninguém é 1001 utilidades de verdade, não é mesmo? Mostrar suas qualidades com dados estatísticos, razões comprovadas e fatos que o aproximem dos fatos cotidianos do consumidor pode ser uma boa opção.

Eduque seu público
Educar o cliente é algo que se faz conscientemente nas vendas. Mas não subestime o consumidor: enquanto você pensa em números e ignora o aprendizado por trás deles, os clientes vão continuar comprando um produto sem conceito, até que um com uma ideia legal roube seu lugar na prateleira.

Mate seus mascotes
Uma palha de aço vendida com mascote dançando, ou uma garrafa de refrigerante que canta não atrai mais crianças, nem seus pais. Ninguém compra mais algo por causa de um bonequinho. O consumidor quer informações e diferenciais.

Integre 100% o processo de vendas com o cliente
As atividades de marketing devem facilitar o processo de compra ou render informações suficientes para o vendedor trabalhar. Quem produz a marca precisa trazer resultados. Se a relação com o setor de vendas for saudável, seus resultados tendem a aparecer mais rápido.

Crie comunidades sustentáveis
Se você entra em uma mídia social e acha que o mundo ficará a seus pés, acabará ficando frustrado com poucos investidores e funcionários lhe seguindo. Quando a empresa só pensa em se promover para obter lucros, sua imagem se desgasta rapidamente. Criatividade e envolvimento com causas engajadas são diferenciais cada vez mais percebidos na hora da compra.

Venda o serviço direto
Quem procura um serviço quer o serviço e ponto. Campanhas mascaradas de serviço ou publicidade viral em mídias sociais são divertidas para ver, mas não levam o produto para a casa do cliente.

Use a internet para resolver as deficiências da vida real
O e-commerce tem se tornado a melhor forma de vender um produto ou serviço, de forma prática. Mas o varejo é apenas um dos casos – o atendimento ao cliente online é muito eficaz e reduz gastos com call centers, que se apresentam cada vez mais como ferramentas caríssimas e ineficiente.

Aplique humanidade ao negócio
A felicidade é o resumo do que todas as gerações querem. Levando em consideração que a satisfação buscada não muda com a tecnologia, encontre uma maneira de levar esse sentimento ao seu público e mantê-lo satisfeito.

Cumpra suas promessas

Não crie expectativas irreais sobre sua empresa. Seja verdadeiro e honesto. Nenhum desodorante vai deixar uma mulher mais bonita, assim como um refrigerante não vai fazer de ningúem um astro dos esportes.

Tras la jornada inaugural, llegaba el segundo día. Sobre la mesa los retos del periodismo televisivo local. Mari Carmen Jiménez, directora de Tele 7, Conchi Álvarez, directora de TeleElx y Sacramento Alvear, director de Libertad Digital TV Elche, dirigidos por Natxo Lara, jefe de informativos de Canal 9 Alicante y profesor de la UMH. Quien no pudo asistir fue el director de Informacion TV, Javier Izquierdo, que excusó su ausencia. Cada uno de los ponentes expupo cómo es el modo de trabajar de sus respectivos medios y la aportación que dan a la información local. Destacamos algunas de sus declaraciones:
Natxo Lara: «El ámbito local de nuestros informativos es la clave de la diferenciación y una de nuestras ventajas», «Para competir con los medios, hay que centrarse en lo más cercano».
Mari Carmen Jiménez: «La información local es fundamental porque a las personas les interesa lo que ocurre más cerca de ellas», «La TDT es algo más que una mayor calidad de imagen», «A diferencia de la prensa o la radio, en la TV se necesita un buen trabajo en equipo»,«A esta profesión no se viene a ganar dinero, sino a realizarse».
Conchi Álvarez: «Es imposible competir con los medios nacionales; la información local debe ser el producto que nos distinga», «El periodismo televisivo local ha traído una nueva forma de comunicar: espectáculo y directo», «El mercado televisivo local no es sólido, y hay que luchar para que así sea», «Las comunidades autónomas han repartido las licencias a todas sus televisiones amigas».
Sacramento Alvear: «En las TV Locales se han invertido cifras desproporcionadas para instalaciones y ni un duro para periodistasEl segundo plato del día venía cargado de experiencia europea», «Los empresarios del ladrillo han creído que la televisión era un negocio rentable; eso ha ido cambiando poco a poco», «La puesta en marcha de los multimedias ha supuesto que los profesionales dediquen más horas a su trabajo», «Más vale que nos vayamos acostumbrando a las plantillas escasas; el empleo va a ir disminuyendo en el sector».

La segunda mesa tuvo un marcado carácter internacional. Llegados desde Alemania y Austria los ponentes mostraron los modelos de algunos medios regionales europeos. El profesor de la UMH José Alberto García Avilés, moderador, se encargó de la traducción simultánea de los protagonistas. Tan sólo uno de ellos,  Andy, Kaltenbrunner, consultor internacional de periodismo, se lanzó con el castellano. Aportaron sus ideas, también, Klaus Meier, profesor de la Universidad de Darmstadt (Alemania) y Daniela Kraus, profesora de Medienhaus Wien (Austria). Destacamos sus principales declaraciones:
Meier: «Las redacciones tienen que dejar de ser lugares opacos para que los lectores conozcan las ideas que trabajan los periodistas», «Las claves para lograr el objetivo son: permitir que los usuarios colaboren en la elaboración de reportajes, usar twitter para responder rápidamente a las críticas y que las redacción expliquen sus errores».
Kaltenbrunner: «El periodismo es más rápido que nunca», «El periodismo va a sobrevivir y será más convergente e inteligente», «Los periodistas deben saber cómo es su mundo en profundidad, no importa si es en internet, prensa o televisión».
Kraus: «Se están usando los medios de un modo muy alejado al tradicional», «Las nuevas tendencias suponen nuevos retos como mejorar la calidad del periodismo y reducir los costes de producción».

Y para terminar las ponencias  de estos dos días, el editor general de Diximedia (impulsora del proyecto periodístico lainformacion.com), Mario Tascón, ha expuesto sus tesis sobre la absorción de los medios tradicionales por Internet. Para Tascón, las redes sociales son el futuro de la información. La moderadora de la mesa, la profesora Isabél González, presentó de modo detallado al ponente.
Tascón: «La distinción entre la masa es posible, sólo hacen falta sigmas distintos a los de hace años», «Los medios deben ser necesariamente diferentes entre ellos», «La garantía está en otros usuarios, en lo que quiera la comunidad», «Algunos incluso defienden el periódico en papel por su olor o su tacto, como si eso fuese un motivo para justificar su supervivencia».

Pero las Jornadas no terminaron con la última ponencia. El I Concurso de Reportaje Periodístico Ricardo Ortega entregó sus premios. Los padres del periodista fallecido en un conflicto en Haití estuvieron presentes en el acto y entregaron los galardones junto a Gaspar Maciá, delegado de La Verdad en Elche (medio en el que se publicarán las historias ganadoras) y Ginés Llorca, el delegado de Antena 3 Valencia (televisión en la que trabajaba Ortega). La iniciativa de la profesora Alicia de Lara tuvo una gran aceptación entre los presentes en el Aula Magna de la UMH. Además, los informativos de Antena 3 se hicieron eco de la noticia. El ganador del concurso fue el alumno de tercero Gregorio Fernández y los accésit fueron para Félix Arias y Manuel Salazar.

Para finalizar, clausura a cargo del rector de la UMH, Jesús Rodríguez Marín; el alcalde de Elche, Alejandro Soler; y el director de El Corte Inglés, Manuel Castellanos.

Esta mañana se ha inaugurado una nueva edición de las Jornadas de Periodismo organizadas por la titulación en la UMH. Ya van cuatro. Nada más y nada menos. Quién lo iba a decir cuando allá por 2005 se empezó a criar esta titulación y, con ella, la intención de crear precedente con unas jornadas anuales. La cocina de la información, el primer año; La arquitectura de la información, el segundo; Periodismo y deporte olímpico mirando a Pekín 2008, el tercero; y Reinventar los medios locales, esta última edición.

La primera anécdota llegó en la inauguración. En la mesa presente, José Antonio Trigueros como decano de la Facultad y los representantes de las entidades patrocinadoras: El Corte Inglés, Bancaja y la Generalitat Valenciana. Todo con normalidad hasta que llega el turno de Pablo Landecho, director general de Economía y Presupuesto de la Generalitat. Su ponencia se ha asemejado demasiado a un mítin político que poco ha gustado a los asistentes. Hay que entender que la Administración Autonómica ha subvencionado con una ayuda las Jornadas, esto es obvio, pero también hay que ser conscientes que esta mesa no es el lugar adecuado para aleccionar a los asistentes. Mañana, en la clausura, está previsto que venga el alcalde de Elche, Alejandro Soler. Esperemos que venga aconsejado de lo que ha sucedido hoy y no nos vuelva a soltar otro bodrio político, esta vez del banco ideológico opuesto.

La primera ponencia ya prometía. Sobre la tribuna, Juan Tomás Frutos, presidente de la Asociación de la Prensa de Murcia; Leonardo Tomás, su homólogo en Alicante; y Pere Miquel Campos, socio fundador de Unió de Periodistes Valencians. Moderaba el profesor de la titulación José Luis González. La utilidad de estas asociaciones en defensa de los intereses de los periodistas y la creación de los colegios profesionales (en Murcia ya está avanzado. Frutos ha contado cómo van los cauces)  centraron sus ponencias. Entre las declaraciones destacamos las siguientes:
Juan Tomás Frutos:  «Vivimos de nuestra credibilidad y somos los segundos peor valorados», «Nosotros ya vamos por la tercera, cuarta o quinta crisis. Ya me gustaría ser el cuarto poder, como dicen», «Hay que hacer de todo pero no todo al mismo tiempo. Creo en el periodista todoterreno pero no todo al mismo tiempo», «Debemos coger la ley y reinventar el periodismo a partir de ella». Respecto a los colegios profesionales, «Si no nos ponemos de acuerdo no vamos a hacer nada».
Leonardo Tomás: “Hay que conocer de donde venimos para ver que podemos hacer después», «No somos capaces de meter la mano en ningún problema».
Pere Miquel: «La precariedad ha estado siempre», «Debemos ser autocríticos», «La dignididad se defiende día a día, no un día sólo», en referencia a las manifestaciones. «Vivimos en una sociedad anestesiada, deberíamos ser unos tocacojones (hablando mal) somos sumisos del poder y del mundo empresarial».
¿Le interesa al poder que la profesión esté legislada y colegiada… o sólo quiere controlarla? Ahí está la cuestión.

La segunda mesa se centraba en el periodismo de proximidad. El profesor Miguel Carvajal ha moderado las ponencias de David Beriain, VIII Premio de Periodismo Digital José Manuel Porquet; y Borja Ventura, coordinador de redacción de lainformacion.com. Ventura defendió que Internet no es una amenaza para el papel, mientras Beriain contó sus anécdotas como reportero de guerra.
Declaraciones:
Ventura: «Internet es una gran forma de salir de la crisis», «La aparición de Internet no tiene que ser una amenaza para el papel ni el periodismo local», «Internet no mata ningún modelo», «La información no es exclusiva de la prensa».
Beriain: «Hay que estar en el sitio», en relación a contar las historias verdaderas. «Las historias deberían poner a la gente en su sitio y saber cómo era estar en la guerra», «Encontrar los detalles, los motivos y los matices de lo que ocurre es fundamental para contar cualquier suceso», «Hago este trabajo porque busco entrar en el abismo de las personas, donde nada es blanco ni negro».

La última ponencia de la mañana se presentaba como un de la más esperadas de las Jornadas, pero una mala noticia la minimizó. De los tres ponentes previos, se cayeron dos: Juan Ramón Gil, director del Diario Informacion; y Pedro Ortiz, su homólogo en Las Provincias. Tan sólo el director del diario La Verdad se sentó en la mesa junto al moderador, el profesor José Vicente Castaño. José María Esteban ha entonado el mea culpa y ha asegurado que las causantes de la pérdida de lectores ha sido la falta de calidad de las noticias y los modelos de los periódicos, no Internet ni la televisión. Además, ha dicho que «La calidad no permite rentabilidad pero asegura la permanencia», «La gente compra el periódico para reforzar su opinión, para entretenerse, por la necesidad de socialización y para saber lo que otras personas no conocen», «Los mejores salen fortalecidos de la crisis», «Debemos volver a las viejas fórmulas, al periodismo de toda la vida con las nuevas herramientas», «Los medios tradicionales estamos preparados para adaptarnos a Internet: es un medio barato y efectivo».

Tras la pertinente pausa para comer, la primera jornada se reanudó con la ponencia titulada El valor del periodismo hiperlocal. El profesor Sergio Martínez Mahugo presentó a Guilllermo López, profesor de la Universidad de Valencia; Santiago Fernández Ardanaz, vicedecano de Periodismo de la UMH; y José Manuel Noguera, profesor de la UCAM. López determina la calidad del periodismo en Internet en la inversión en personal. Ardanaz mostró sus ideales sobre el periodismo tradicional y persigue que se recupere la esencia de la profesión. Por otro lado, Noguera reivindica los medios locales e hiperlocales en Internet frente a los generalistas por su cercanía con los acontecimientos.
Declaraciones:
López: «El problema de los medios de comunicación tradicionales es que han dejado de hacer periodismo para copiar y pegar teletipos».
Noguera: «¿Estamos hoy peor informados por no leer periódicos de papel?».
Ardanaz: «Estamos peor informados sin periódicos de papel, son los que únicos que te permiten digerir la información».

Y para terminar el día, llegaba el turno de los estudiantes: el presente y futuro de la profesión. La ponencia presentada por la profesora Fatima Navarro ha servido para debatir sobre los planes de estudios de las universidades presentes en la mesa, el tan de actualidad Plan Bolonia, la especialización, el futuro de la profesión en Internet, y la carencia de formación lingüística y de optativas en la titulación. Se trataba de la primera vez que en los cuatro años de Jornadas hablaban los estudiantes. Una iniciativa muy buena y que ha gustado a los presentes por la cercanía de sus afirmaciones. A continuación, algunas declaraciones:
Alejandro Moledo, estudiante de la Universidad de Valencia: «Existe carencia de idiomas».
Asunción Madrid, Universidad de Murcia: «Hay una carencia de medios técnicos en la Universidad de Murcia. No tenemos ni radio ni televisión».
Helena Ledesma, Universidad Autónoma de Barcelona: «Falta especialización en los planes de estudios».
Félix Arias, de la UMH: «Internet ofrece una serie de ventajas que el resto de medios no da», «Hay una oferta reducida de optativas»

Mañana, segundo y último día de las Jornadas de Periodismo. Retos del periodismo televisivo local, Medios regionales: la experiencia europea, reinventar los medios del siglo XXI y la entrega del I Concurso de Reportaje Periodístico Ricardo Ortega.

Regular la profesión , la asignatura pendiente. Tres periodistas, encargados de diferentes Asociaciones de periodistas nos han hablado de la importancia que tiene reconocer las obligaciones y derechos del gremio de los profesionales del periodismo. 

Regular la profesión, la asignatura pendiente

Juan Tomás Frutos, presidente de la Asociación de la Prensa de Murcia. La representación del gremio de los periodistas es uno de los pilares más importantes a la hora del reconocimiento del trabajo de los profesionales del periodismo. La Asociación de la Prensa de Murcia es la tercera en España con las mismas caraterísticas. Tiene como objetivo el autocontrol de la profesión. Para que nosotros, los periodistas, podamos reivindicar nuestros derechos, ya que “Los derechos que no se ejercen, no existen”.

Leonardo Tomás, presidente de la Asociación de la Prensa en Alicante. Las asociaciones creadas por los periodistas han ido cambiando desde sus comienzos. Ya en los años 80 se fundaron asociaciones con el fin de que los no colegiados tuvieran el derecho de ser reconocidos como periodistas. Hoy por hoy, las asociaciones tienen como objetivo fundamental que el poder político no pretenda controlar el flujo de la información en su propio beneficio.

Pere Miquel Campos, socio fundador Unió de Periodistes Valencians. Todavía en los tiempos que corren la regulación de la profesión del periodismo es una asignatura pendiente. La Unió de Periodistes Valencians nación hace 30 años. Y en ella pueden participar y hacerse socios toda persona mayor de edad que busque, elabore y transmita la información. Eso si, sin olvidarnos que no cualquier individuo puede ejercer de periodista.

Si algo bueno tienen los tiempos difíciles en que vivimos es que nos dan la oportunidad de reinventar nuestros productos, servicios y hasta nuestros negocios para poder seguir siendo competitivos.

En la década de los 90 algunas empresas que habían reinventado los sectores en los que operaban experimentaron crecimientos muy sustanciales: ZARA en el mundo de la moda, NH en los hoteles, IKEA en la decoración del hogar e ING en la banca son sólo algunos ejemplos.

En la última década hemos asistido también a la reinvención de muchos productos y servicios. Nos centraremos en tres de ellos a modo de ejemplo:

• Nintendo ha reinventado las consolas de videojuegos con su Wii.
• Nissan ha reinventado el segmento C de automóviles (compactos tipo Golf, Megane, etc.) con el Qashqai.
• Apple ha reinventado los teléfonos móviles con el iPhone.

Si estás pensando: “¿cómo puedo yo reinventar mi producto o mi sector?”, a continuación te ofrecemos algunos consejos basados en las claves del éxito que tienen en común los ejemplos anteriores:

• Arriésgate. No valen las medias tintas. Si lo que está en juego es importante, las posibilidades de éxito son mayores. Los ejemplos anteriores nos muestran empresas que evitaron el camino fácil (hacer más de lo mismo) y se arriesgaron con propuestas innovadoras. Pero además se jugaban mucho en el proceso:
  • Si la Wii no hubiera tenido éxito, habría supuesto la práctica desaparición de Nintendo en el ámbito de las videoconsolas (algo similar a lo que le ocurrió a SEGA).
  • Nissan decidió no tener en su gama un vehículo del segmento C tradicional, una apuesta muy arriesgada para cualquier marca de automoción de cierto volumen.
  • En caso de haber fallado con el iPhone, Apple habría sufrido un importante revés en su estrategia de futuro, ya que los teléfonos móviles están sustituyendo a los reproductores de mp3. Esto supone una amenaza para el iPod, que es hoy uno de los pilares de la compañía.

• Huye de los convencionalismos de tu sector. Busca formas diferentes y mejores de hacer las cosas. Replantéate todo:
  • Si bien PlayStation había roto unos años antes con el convencionalismo de que los videojuegos eran solo para niños y adolescentes, éstos seguían siendo experiencias individuales, llegando a aislar a quienes jugaban. La Wii de Nintendo fue creada desde el principio como una experiencia social e integradora para toda la familia y grupos de amigos.
  • Para Nissan los coches del segmento C son aburridos, y por eso decidió crear un modelo que combinara la aventura de los 4×4 con el tamaño y versatilidad de los compactos, posicionándolo como un vehículo para la ciudad.
  • Apple rompió con varios convencionalismos con su iPhone: la forma de interactuar y de navegar por Internet con un dispositivo móvil, la forma de adquirir y activar el producto, las relaciones con las operadoras…

• Apóyate en tus fortalezas. Eso legitima el resultado:
  • Nintendo ha sido siempre una marca diferente en cuanto al tipo de juegos que desarrolla. Una de las claves del éxito de la Wii es que se trata de una plataforma para un tipo de juegos muy distintos a los tradicionales.
  • Las características de un 4×4 que incorpora el Qashqai son creibles, ya que Nissan es un referente en la fabricación de todoterrenos.
  • Apple ha hecho un teléfono que en realidad es un ordenador, y resulta más atractivo por lo que tiene de ordenador que por lo que tiene de teléfono.

• Piensa en tus clientes. Crea productos y servicios que conecten con el consumidor porque den respuesta a necesidades latentes:
  • La Wii de Nintendo, gracias a su interfaz natural (facilidad de uso) y a un nuevo tipo de juegos, ha logrado que personas que nunca habían probado un videojuego se animen a hacerlo.
  • El Nissan Qashqai ofrece a sus propietarios lo que muchos valoran de un todoterreno, pero sin los inconvenientes de este tipo de vehículos cuando se usan en ciudad (tamaño y consumo de combustible).
  • Apple ha creado una combinación ganadora: teléfono + reproductor de mp3 + dispositivo de acceso a Internet móvil + GPS. Un “todo en uno” que sus usuarios agradecen.

• Hagas lo que hagas, que sea atractivo y fácil de usar. El diseño de los productos juega un papel muy importante en los tres ejemplos analizados. Por diseño entendemos no sólo el aspecto visual de un producto, sino la forma en que las personas interactúan con él. Hoy en día éste es un factor diferencial en muchas categorías de productos. Invierte en diseño y no te arrepentirás.